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郵政企業(yè)資金管理論文

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郵政企業(yè)資金管理論文

一、當(dāng)前郵政企業(yè)資金管理工作中存在的問(wèn)題分析

(一)資金預(yù)算制度以及管理制度不健全

目前國(guó)內(nèi)的郵政企業(yè)很多還沒(méi)有建立起一整套健全的資金預(yù)算管理制度,即便是一些企業(yè)制定了相關(guān)的制度,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中也沒(méi)有按照相關(guān)的制度來(lái)執(zhí)行,致使制度形同虛設(shè),得不到有效的落實(shí)。同時(shí)郵政企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度還不是很完善,對(duì)于資金的收支缺乏有效的規(guī)劃和控制,在實(shí)際使用資金的過(guò)程中進(jìn)場(chǎng)出現(xiàn)使用不合理等混亂的局面,致使企業(yè)資金管理水平低下,制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(二)企業(yè)發(fā)展注重投入,輕視效益

當(dāng)前在郵政企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,在企業(yè)自身可支配資金數(shù)量極為有限的情況下,企業(yè)往往會(huì)因各種原因而注重企業(yè)建設(shè)檔次高、規(guī)模大的項(xiàng)目,對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)際收益沒(méi)有進(jìn)行全面的考慮。比如在進(jìn)行郵政網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)過(guò)程中,郵政企業(yè)在沒(méi)有對(duì)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口數(shù)量以及業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)行全面考慮的情況下就要求建設(shè)規(guī)模大、檔次高的郵政網(wǎng)點(diǎn),這種不合理的投資方式不僅會(huì)造成郵政資源的閑置與浪費(fèi),同時(shí)還會(huì)降低郵政企業(yè)的投資效益。

(三)資金流轉(zhuǎn)不暢,調(diào)度困難

對(duì)于郵政企業(yè)來(lái)說(shuō),由于行業(yè)自身的特點(diǎn)不存在著產(chǎn)品占用企業(yè)資金的狀況,但是由于郵政企業(yè)的固定投入以不動(dòng)產(chǎn)為主,固定資產(chǎn)的投入比重過(guò)大同樣會(huì)帶來(lái)資金流轉(zhuǎn)不暢的情況;此外,目前郵政企業(yè)資金管理存在著層層管理、層層留用的狀況,導(dǎo)致了各個(gè)單位應(yīng)當(dāng)上交的資金不能及時(shí)到賬,使得郵政企業(yè)在進(jìn)行資金管理和資金調(diào)度的工作時(shí)難度大大增加。

(四)資金管理不善,流失嚴(yán)重

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化本來(lái)是無(wú)可厚非的,但是一些郵政企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,為了片面追求高額的經(jīng)濟(jì)利益,忽略了與之相伴的高風(fēng)險(xiǎn),致使在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了對(duì)外投資的決策失誤,導(dǎo)致了企業(yè)資金的大量流失。此外,在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中,由于會(huì)計(jì)制度方面存在的缺陷引發(fā)的一些經(jīng)濟(jì)犯罪同樣也會(huì)引起郵政企業(yè)資金的大量流失情況的發(fā)生。

二、提高郵政企業(yè)資金管理水平的具體措施分析

(一)進(jìn)一步健全完善資金預(yù)算和管理制度

在郵政企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,要進(jìn)一步建立健全資金預(yù)算制度,將企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)納入到企業(yè)的預(yù)算管理工作中來(lái),充分重視資金預(yù)算管理工作在促進(jìn)企業(yè)資金合理配置、提高資金使用效率等方面發(fā)揮的重要作用,對(duì)于無(wú)預(yù)算的資金支出進(jìn)行嚴(yán)格的限制;同時(shí)還要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善,將資金管理工作中的各個(gè)漏洞及時(shí)解決,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性,進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

(二)規(guī)范企業(yè)的投資管理,提高資金使用效率

針對(duì)當(dāng)前郵政企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中中規(guī)模、輕效益的現(xiàn)狀,要對(duì)企業(yè)的投資行為進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范,在進(jìn)行投資的過(guò)程中對(duì)于項(xiàng)目自身的投入、收益等進(jìn)行全方位的考量,優(yōu)先選擇投資效益好、市場(chǎng)規(guī)模大、收益高的項(xiàng)目進(jìn)行投資,同時(shí)在進(jìn)行投資的過(guò)程中要充分考慮到項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量等多方面的因素來(lái)確定投資項(xiàng)目的規(guī)模,避免造成郵政資源的浪費(fèi)以及配置的不合理等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

(三)推動(dòng)資金循環(huán)機(jī)制的建立

為了提高郵政企業(yè)資金使用的效率,防止資金循環(huán)的中斷,要加強(qiáng)對(duì)于資金的統(tǒng)一管理,將各個(gè)單位應(yīng)上交的資金進(jìn)行有效地管理,杜絕以各種理由推遲資金上交情況的出現(xiàn)。同時(shí)還要做好資金的分配管理工作,對(duì)企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的資金進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)管,對(duì)于一些無(wú)預(yù)算支出要進(jìn)行嚴(yán)格的控制,使企業(yè)的資金能夠更多的利用到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及發(fā)展過(guò)程中,提高資金的使用效率,防止資金的浪費(fèi)。

(四)進(jìn)一步完善資金管理制度

進(jìn)一步完善郵政企業(yè)的資金管理制度可以提升資金的使用效率,在資金管理工作中,要確保各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,防止虛假會(huì)計(jì)信息的出現(xiàn);其次,還要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度的實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)于郵政企業(yè)在資金管理以及重大決策過(guò)程中的監(jiān)督力度,防止虛假財(cái)務(wù)信息的出現(xiàn),進(jìn)而改善郵政企業(yè)資金流失嚴(yán)重的狀況;最后要對(duì)郵政企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行定期的清查,以便相關(guān)的部門(mén)對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際狀況能有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),及時(shí)解決掉資產(chǎn)閑置浪費(fèi)、侵占流失等問(wèn)題,提升資金管理的水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

資金管理工作是企業(yè)管理工作中一個(gè)極為重要的部分,郵政企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決好資金管理工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善資金管理的制度,提升資金的使用效率,從而進(jìn)一步促進(jìn)郵政企業(yè)的健康發(fā)展。

作者:羅梟 單位:廣東省郵政公司