公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

學(xué)校制度在教學(xué)質(zhì)量管理中的運(yùn)用

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了學(xué)校制度在教學(xué)質(zhì)量管理中的運(yùn)用范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

學(xué)校制度在教學(xué)質(zhì)量管理中的運(yùn)用

摘要:高職院校作為我國(guó)高等教育的重要組成部分,在實(shí)現(xiàn)國(guó)家人才戰(zhàn)略、培養(yǎng)新時(shí)代的接班人肩負(fù)著重要的使命。在高等教育改革和發(fā)展中,教育改革已經(jīng)在如火如荼的進(jìn)行,各大院校也已經(jīng)提出了具體的高校改革的方案。教育現(xiàn)代化的基礎(chǔ)是學(xué)校制度現(xiàn)代化,本文探討了現(xiàn)代學(xué)校制度下高職院校的教學(xué)質(zhì)量管理方面的工作,供行業(yè)人士參考借鑒。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代學(xué)校制度;教學(xué)改革;高職院校

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確指出,未來(lái)一段時(shí)間,高等教育體制改革的方向是推動(dòng)建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,推動(dòng)依法治校、依法辦學(xué)。我國(guó)的高職院校是高等院校的重要組成部分,雖然建立的時(shí)間比較晚,但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中發(fā)展迅速,同時(shí)也為國(guó)家和社會(huì)培育了大量的先進(jìn)人才。但是高職院校除了在專業(yè)上比較單一之外,其他方面都與普通高校沒(méi)有任何區(qū)別,在教學(xué)與行政管理上,都是按照普通高校的模式來(lái)進(jìn)行,自然也就產(chǎn)生了弊端。高職院校在創(chuàng)立伊始就沒(méi)有建立現(xiàn)代學(xué)校的概念,因此,在教育現(xiàn)代化的改革中,也要積極的準(zhǔn)備,充分的落實(shí)?,F(xiàn)代學(xué)校制度通過(guò)現(xiàn)代化的管理,正確樹(shù)立了學(xué)校、社會(huì)和政府的關(guān)系,對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理也進(jìn)行了細(xì)化,在提高教學(xué)質(zhì)量上有很大的幫助。筆者從以下幾個(gè)方面來(lái)介紹現(xiàn)代學(xué)校制度對(duì)高職院校教學(xué)質(zhì)量管理中的運(yùn)用。

一、推進(jìn)學(xué)校管理民主化,提升教師管理意識(shí)

現(xiàn)代學(xué)校的管理特點(diǎn)就是民主機(jī)制,在傳統(tǒng)的高校管理中,政府教育管理部門負(fù)責(zé)學(xué)校的整體工作,高校的校長(zhǎng)基本屬于行政單位的成員,對(duì)于政府和學(xué)校的關(guān)系無(wú)法更加優(yōu)化的處理。在現(xiàn)代學(xué)校制度下,政府教育主管部門精減放權(quán),使高校在自身事務(wù)的決策中擁有充分的自主權(quán),建立以校長(zhǎng)為核心的高校領(lǐng)導(dǎo)集體,同時(shí)建立學(xué)術(shù)委員會(huì)、教務(wù)委員會(huì)以及家長(zhǎng)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)和組織,完善高校的民主制度。全體教師對(duì)高校日常教學(xué)管理的廣泛參與,可以提高教師的積極性,同時(shí)對(duì)于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升都有很大的意義。對(duì)于高職院校的基礎(chǔ)教學(xué)工作,專業(yè)課教師以及班級(jí)輔導(dǎo)員是最能了解學(xué)生狀態(tài)的,他們本應(yīng)該最具有發(fā)言權(quán)。而在傳統(tǒng)的高校管理中,他們所提出的觀點(diǎn)最容易被忽略,往往得不到認(rèn)可,學(xué)校的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于政府的行政指令總是無(wú)條件服從,對(duì)于學(xué)校的客觀現(xiàn)狀和具體問(wèn)題確實(shí)視而不見(jiàn)或者也無(wú)能為力,這樣的學(xué)校的日常管理雖然能夠保證大方向與大環(huán)境的相互協(xié)調(diào),可對(duì)于高校的教學(xué)質(zhì)量以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分不利的。因此,在現(xiàn)代學(xué)校制度下,高校的民主化管理是十分有必要的,在學(xué)校的各個(gè)層面都要發(fā)揮民主的優(yōu)勢(shì),充分了解和掌握教學(xué)以及學(xué)生日常管理中存在的問(wèn)題,科學(xué)有序的調(diào)整教學(xué)策略。

二、深化課程改革,建立完善的課程體系

高職院校從成立伊始,就是為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化培養(yǎng)在一線工作的高技術(shù)的建設(shè)者。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,高職院校的人才輸出也是十分可觀的,而且從生源上來(lái)講,也為大多數(shù)的高中畢業(yè)生提供接受高等教育的機(jī)會(huì)。在高職院校中也出現(xiàn)了一些具有突出成就的學(xué)生,在工作崗位上取得了優(yōu)異的成績(jī)。從另一個(gè)方面上來(lái)講,高職院校的建立彌補(bǔ)了高考過(guò)程分?jǐn)?shù)第一的許多弊端和不足之處,對(duì)于一些有專門特長(zhǎng)的學(xué)生提供了施展才能的舞臺(tái)。但是目前高職院校中的許多教學(xué)安排逐漸暴露出了問(wèn)題,不僅影響學(xué)校的正常教學(xué),同時(shí)也制約著高職院校的發(fā)展和對(duì)人才的培養(yǎng)。目前由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化的提高,現(xiàn)代化的企業(yè)制度也在我國(guó)普遍建立起來(lái),現(xiàn)代化的企業(yè)已經(jīng)告別了傳統(tǒng)的生產(chǎn)和發(fā)展模式,對(duì)于人才的需求也更加全面。對(duì)于課程和專業(yè)比較單一的高職院校來(lái)說(shuō),畢業(yè)生受到學(xué)時(shí)和專業(yè)性的影響,只是具備了基本的專業(yè)能力,相對(duì)于普通高校來(lái)說(shuō)在其他方面的素質(zhì)和能力,明顯具有劣勢(shì)。對(duì)于畢業(yè)生的就業(yè)和發(fā)展是十分不利的?,F(xiàn)代學(xué)校制度下,對(duì)于課程的深化改革要持續(xù)進(jìn)行,并且要發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)校的優(yōu)勢(shì),政府對(duì)于學(xué)校的外部環(huán)境要能夠充分掌握,及時(shí)調(diào)整學(xué)校的教學(xué)方針,完善教學(xué)體系。在高職院校中,除了培養(yǎng)專業(yè)能力之外,增加一些社科類和具有人文主義精神的課程與專業(yè),全面提升高職院校的學(xué)生專業(yè)素質(zhì)和文化涵養(yǎng),使之能夠適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展和現(xiàn)代化企業(yè)的人才需要。

三、合理分配師資力量,提高教學(xué)科研質(zhì)量

由于我國(guó)的高等院校發(fā)展較晚,尤其是在解放初期的運(yùn)動(dòng)中,高等院校的發(fā)展幾乎處于癱瘓狀態(tài),不僅影響了國(guó)家的建設(shè),而且也使人才出現(xiàn)了斷流。雖然在改革開(kāi)放之后,我國(guó)的高等教育發(fā)展迅猛,但是依然面臨著人才緊缺的問(wèn)題。在高職院校的模式建立之后,國(guó)家對(duì)于高職院校的教師資源分配也嚴(yán)重不足。不管是企業(yè)還是高校,先進(jìn)的人才資源是發(fā)展的根本動(dòng)力,現(xiàn)代化的企業(yè)需要先進(jìn)的人才,現(xiàn)代制度下的高校同樣需要。政府要充分發(fā)揮其宏觀調(diào)配的作用,在從各種方面綜合考慮,發(fā)動(dòng)優(yōu)秀教師資源到高職院校中開(kāi)展工作,從思想上物質(zhì)上進(jìn)行鼓勵(lì),使我國(guó)的教師資源能夠得到相對(duì)合理的利用,使各地區(qū)的教育能夠綜合的發(fā)展。此外,優(yōu)秀的教師還能夠在高職院校中組建科研團(tuán)隊(duì),為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展提供更加先進(jìn)的設(shè)備、理論知識(shí)和技能,對(duì)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展也是十分有幫助的?,F(xiàn)代學(xué)校制度對(duì)于人才的需要是十分重要的,政府及社會(huì)各階層要從思想上對(duì)教育事業(yè)產(chǎn)生重視,積極調(diào)配各個(gè)專業(yè)的優(yōu)秀社會(huì)人才來(lái)投入高職院校的教育中去。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代學(xué)校制度下的高職院校在行政管理和教學(xué)方面都要有巨大的突破,不僅需要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也是新時(shí)代人才培養(yǎng)的基本方向。改革開(kāi)放進(jìn)入新時(shí)期,教育的現(xiàn)代化是我們迫在眉睫的一項(xiàng)任務(wù),也是全面實(shí)現(xiàn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,因此作為教育工作者,應(yīng)該積極進(jìn)行教學(xué)改革的探索,從自身做起,為高職院校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn):

[1]蔡燕.構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度整體提升教學(xué)質(zhì)量[J].學(xué)校管理,2009(3):30-31.

[2]何冬妮.淺析現(xiàn)代學(xué)校制度的構(gòu)建[J].新校園旬刊,2016(7):53-54.

[3]段平凡.構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度,促進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展[J].廣東教育(綜合版),2016(8):54-55.

作者:崔靜波 單位:湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院