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開發(fā)商角度下建筑工程施工質量管理

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開發(fā)商角度下建筑工程施工質量管理

[摘要]建筑工程施工質量的好壞影響著我國經濟建設的發(fā)展以及人們群眾的生命財產安全,建筑企業(yè)與各監(jiān)督管理部門都應該堅持依法建設。從開發(fā)商內部管理來講,改善內部管理制度,提高建筑工程施工質量的意識,嚴格遵守行業(yè)的規(guī)則,加強工程施工的管理力度,才能促進建筑行業(yè)的遠久發(fā)展和健康發(fā)展。本文就從開發(fā)商角度討論建筑工程施工質量管理中存在的問題,并針對這些問題做出相應的解決措施。

[關鍵詞]開發(fā)商角度;建筑工程;質量管理

1建筑工程施工質量管理中存在的問題

1.1建筑工程施工質量管理體制不夠完善

目前我國的建筑工程施工質量管理體制是在計劃經濟體制的基礎上不斷完善形成的,對市場的經濟環(huán)境還有一些陌生。首先,市場經濟環(huán)境中,人員的流動比較頻繁,流動量比較大,建筑企業(yè)內部比較難形成系統(tǒng)性的管理模式和規(guī)范性的企業(yè)文化,導致建筑企業(yè)質量管理體系比較薄弱,不僅很難建立完善的、有效的質量管理體系,在制度執(zhí)行方面也存在困難。其次,在計劃經濟這個階段,建筑企業(yè)的內部管理體系還存在很大的約束力,遠遠超過對技術管理和質量的監(jiān)控,這種管理制度約束人、壓制人按照制定的質量目標去完成,對建筑質量的要求則不是很高。這些現象導致建筑企業(yè)喪失管理力度,或出現企業(yè)內部監(jiān)督體系無力,難以實行公正、嚴格的質量管理。此外,管理部門的執(zhí)法不力,導致建筑行業(yè)內的地方保護主義沒有得到有效的制止,使建筑工程施工質量受到嚴重的影響,對建筑工程的質量造成威脅,影響了建筑工程施工質量管理體系的有效執(zhí)行。

1.2建筑工程施工質量管理意識不夠強烈

目前建筑工程建設的規(guī)模越來越大,工程的數量也是越來越多,在這種情況下,必須加強工程質量管理工作,才能有效的推動建筑行業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展。但是在目前建筑工程管理工作的開展中還存在許多問題,比較嚴重的就是質量管理的意識不夠強烈。在工程建設的操作過程中,過多的重視施工環(huán)節(jié),忽略了對質量管理工作的實施。有些建筑企業(yè)則認為只要施工水平高,就能夠保證工程建設的質量問題,這種想法嚴重影響了建筑工程的發(fā)展。此外,許多建筑施工管理人員在實施質量管理工作時,只進行理論指導,缺少實際行動,導致質量管理工作出現漏洞,沒有達到良好的管理效果。

1.3建筑工程施工質量監(jiān)督力度不夠

目前部分建筑企業(yè)在建筑項目的實施過程中缺少對質量監(jiān)督的管理,主要靠監(jiān)理單位對施工中的質量管理,施工單位的質量管理人員與政府質量監(jiān)督管理部門對此執(zhí)行力度還不夠,嚴重的還發(fā)生無人監(jiān)管的現象,導致有些施工單位在節(jié)約成本的基礎上,使用低等級的建筑材料或者質量不合格的施工混領土,出現一些偷工減料等問題,嚴重降低了施工質量,影響了施工進度,給建筑企業(yè)造成巨大經濟、信譽上的損失,甚至對人員人身安全、財產安全帶來損害。

1.4項目管理由項目級向組織級過渡

如果單純的由項目經理去開展施工項目的管理工作,是很難達成工程項目建設的目標。想要保證建筑工程的質量以及建設的效益,建筑企業(yè)的因該給予大力支持,包括風險應對和識別、人力、物力、管理流程、管理機制等[2]。如果建筑工程的項目比較多或者規(guī)模比較大,建筑企業(yè)的高層管理人員對工程項目的施工情況就不能及時的掌握,造成工程項目的建設不在管控之內。因此,企業(yè)的高層管理人員必須建立一套完整管理的流程以及管理的組織結構,確保對項目建設的控制,完成建設目標。

2建筑工程施工管理方法及控制的有效策略

2.1提高建筑工程施工團隊的質量管控意識

由于建筑工程施工團隊缺乏先進的管理理念,造成建筑施工質量管控意識比較薄弱。建筑施工團隊應根據自身的狀況及實際工程的情況做出相應的整改,并結合新的質量管理技術和管理理念提高團隊的質量管控意識。提高建筑工程施工團隊的專業(yè)素養(yǎng)必須從施工團隊的建設做起,在聘選施工團隊人員時應該進行嚴格的篩選,聘請有責任心,有豐富的施工經驗、有熟練的操作技能的施工人員。對于工程質量管理人員的選定也要經過嚴格的篩選,不僅要具有相應的工程質量管理經驗,還必須具備較強的團隊意識和責任以及較強的工程質量管控意識,對管理人員還要進行施工現場的培訓,使其對建筑施工現場有一個全面的了解,以此來提高管理人員對工程施工質量的管理能力和把控能力。此外,對施工人員也要進行相應的培訓,提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng),從而更好的開展建筑工程的管理工作。

2.2加強建筑工程市場管理和監(jiān)督機制

建設管理部門和各級政府必須重視建筑市場管理,依法治理工程質量,加強建筑工程管理監(jiān)督的公開、公正和普遍到位的管理,對監(jiān)督管理人員實行責任任免制。制定建筑質量監(jiān)督管理的法律法規(guī),并與時俱進的進行修改和完善。雖然關于工程質量的相應法規(guī)已經在逐步實行,但是這些法規(guī)還缺乏威懾力,一些質量事故的相關責任人還沒有收到相應的處罰,這些質量問題及事故還未找到相應的法規(guī)約束。隨著我國《建筑法》的頒布實施,其中一些細則也在不斷的完善,這將改善這一現狀[3]。在建筑管理的實施中必須堅持宣傳和貫徹《建筑法》,并不斷完善相應的細則,嚴格按照法律法規(guī)進行建筑建設,要把各個私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設項目納入程序化管理和法治化管理的軌道中來,嚴格查處無委托質量監(jiān)督、無證設計、無施工報建、無證施工的工程項目,對監(jiān)督不力的管理人員和出現質量事故的責任人進行嚴厲的查處。這樣一來,才能使建設活動的各個部門重視工程質量,將工程質量放在首要位置。

2.3嚴格管理施工原材料的質量

在建筑工程項目的建設中施工材料占有重要的作用,它直接影響著工程質量的優(yōu)劣。為了對施工材料的質量進行控制,在建筑項目正式開工前,相關管理人員應對施工原材料進行全面的、科學的準備工作,采購員必須對施工材料的質量參數進行層層把關,并根據工程的實際狀況,選擇一些節(jié)能、環(huán)保和高效的建筑施工材料,在材料進入施工現場前要加強對其質量檢測力度,檢測人員要按照施工材料相應的規(guī)范標準和指標對其進行嚴格的檢測,在達到相關質量標準以及設計方和監(jiān)理都簽字認可后,才能在施工現場上使用。另外,在項目施工的過程中,受到環(huán)境的影響,施工材料的質量也受到影響,所以在此過程中要根據施工的實際情況,科學的對施工材料進行檢測,保障施工材料的質量。

2.4規(guī)范建筑工程驗收程序

在建筑施工驗收環(huán)節(jié),為了能夠避免竣工驗收出現走過場的現象,必須規(guī)范建筑工程驗收的程序,監(jiān)理單位、施工單位、建設單位、質量監(jiān)督管理部門以及相關建設部門都嚴格依照質量驗收規(guī)范、設計規(guī)范、法律法規(guī)等相關規(guī)章制度進行驗收和簽字確認,并對此負有終生法律責任。

3結束語

建筑工程的施工具有規(guī)模較大、投資較多、施工程序繁瑣、完工不易返工等特點。因此,在建筑工程的施工過程中,如果施工質量不能得到保證,則會影響到建筑企業(yè)的經濟效益和工程的社會影響。隨著建筑行業(yè)的壯大和穩(wěn)定,只有堅持依照相關法律法規(guī)進行建設,提高工程質量的意識,改善建筑企業(yè)內部的管理水平,加強對建筑施工的管理力度,才能夠保障建筑工程的質量,使建筑行業(yè)能夠健康、長遠的發(fā)展。建筑企業(yè)要認真對待發(fā)生質量問題的原因,并找到相關的解決方法,以此來穩(wěn)固建筑工程的質量。

參考文獻

[1]張琳,溫興平.從開發(fā)商角度試論建筑工程施工質量管理[J].建材與裝飾,2013(21):175-176.

[2]馬蒸,張亞運,葉暉,等.建筑工程施工質量管理問題的分析與對策[J].門窗,2017(8):180-180.

[3]楊旸.建筑工程施工質量管理問題的分析及其對策[J].農村經濟與科技,2018,29(20):50.

作者:吳江濤 單位:廣州市番禺區(qū)沙灣房地產開發(fā)公司