談房建工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理要點

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關鍵詞：房建工程；現(xiàn)場監(jiān)理問題；質(zhì)量管理要點

1引言

房建工程不僅建設周期長，而且具有一定的復雜性，容易受到氣候、溫度、材料、人員操作技能等多種因素的影響。近年來，國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設速度持續(xù)加快，房建工程項目越來越多，人們對其整體質(zhì)量給予了較高的關注度。在這種狀況下，若要保質(zhì)保量、安全高效地完成房建工程施工任務，監(jiān)理人員有必要明確質(zhì)量管理要點，然后在此基礎上抓好每一項監(jiān)理工作。

2房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要作用

2.1有利于施工材料管理工作的開展

施工材料的質(zhì)量直接關系到房建工程的安全性與穩(wěn)定性，若要提高工程的整體質(zhì)量，必須首先保證施工材料合乎行業(yè)標準或國家標準［1］?；诖?，監(jiān)理人員務必在施工現(xiàn)場嚴把材料質(zhì)量關，正式開工前應對施工材料進行嚴格抽查，若發(fā)現(xiàn)不合格施工材料，必須要求施工人員立即更換，確保流入施工場地的任何一種施工材料都安全可靠，從而為保證工程的整體質(zhì)量奠定良好的基礎。

2.2有利于發(fā)揮出監(jiān)理質(zhì)量的管理職能

做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控工作是監(jiān)理人員的基本職責，否則施工安全、施工質(zhì)量和施工進度便難以得到保障。房建工程通常涵蓋很多施工環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)的施工任務完成之后，監(jiān)理人員都要及時進行質(zhì)量檢測，若存在不合格項目必須要求施工人員立即整改，整改達標后方可進入下一個施工環(huán)節(jié)，只有這樣監(jiān)理人員的管理職能才能得以充分發(fā)揮，良好的監(jiān)理效果才能產(chǎn)生，各類安全問題或質(zhì)量問題才能避免出現(xiàn)。

3房建工程現(xiàn)場監(jiān)理常見問題分析

3.1缺乏規(guī)范性

現(xiàn)階段，同一個房建工程經(jīng)過拆分后可由不同的施工單位共同完成，還可由某一個施工單位獨立完成。由于一些施工單位的管理水平較低，甚至不具備與房屋建設標準相符的資質(zhì)，而具有業(yè)主身份的監(jiān)理單位也沒有認識到工程質(zhì)量監(jiān)管的重要性，很多監(jiān)理工作往往流于形式。在這些因素的影響下，房建工程施工現(xiàn)場的工序、流程、操作等方面都缺乏規(guī)范性，各種隱患和問題必然會不可避免地產(chǎn)生，從而致使施工安全和施工質(zhì)量難以得到可靠保障。

3.2缺乏創(chuàng)新意識

為不斷提高現(xiàn)場監(jiān)理水平、確保房屋建筑質(zhì)量，應當運用先進的監(jiān)理理念，采取新型的監(jiān)理模式，并對房建工程監(jiān)理體系及時進行健全。在施工過程中，應根據(jù)現(xiàn)場實際狀況選用行之有效的監(jiān)理手段。隨著科學技術的發(fā)展，房屋建設水平在持續(xù)提升，落后的監(jiān)理理念必然無法充分滿足工程建設需求，因此現(xiàn)場監(jiān)理人員應當緊跟時代前進的步伐，既要注重豐富自己的專業(yè)知識，也要具有較強的創(chuàng)新意識，依托于先進的設備、技術和監(jiān)理手段來提高監(jiān)理質(zhì)量［2］。

3.3監(jiān)理工作水平低下

開展監(jiān)理工作的最終目的是為了確保施工質(zhì)量和施工安全，而整個房建工程能否在規(guī)定期限內(nèi)安全高效地完成，關鍵在于現(xiàn)場監(jiān)理工作水平是否較高。然而通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前很多房建工程的監(jiān)理工作水平較為低下，導致這一狀況產(chǎn)生的影響因素主要有以下幾點，一是監(jiān)理過程中使用的設備或技術不夠先進；二是監(jiān)理人員自身的工作能力不強，對專業(yè)知識不能靈活運用；三是不必要的監(jiān)理環(huán)節(jié)較多，不利于提高施工現(xiàn)場的監(jiān)理效率。

4房建工程項目質(zhì)量監(jiān)理要點

4.1設計階段的質(zhì)量控制要點

從源頭進行把關是保證房建工程施工質(zhì)量的重要舉措，因，一是要求設計人員務必根據(jù)實際狀況來繪制施工圖紙，彼此之間應當加強溝通與交流，以確保建筑設計方案能夠在施工現(xiàn)場發(fā)揮良好的指導作用。二是要求設計單位認真采納專業(yè)建筑工程設計師提出的合理化建議，將每一項設計工作都抓嚴抓細，以確保高效率地完成設計階段的各項任務，避免出現(xiàn)影響施工進度和施工質(zhì)量的各類問題。

4.2施工工程進度管理

與其他建筑工程相比，參與部門多、施工周期長、涉及面較廣是房建工程的突出特性。除此之外，無論是施工環(huán)境還是其他不確定因素還可對工期造成一定的影響。當工期延長后，房建工程項目的經(jīng)濟效益必然會大打折扣。在工程建設過程中，監(jiān)理人員不僅要了解施工設計圖紙、明確關鍵施工環(huán)節(jié)、掌握技術交底狀況，還應當對各個施工要點嚴格把控，要求現(xiàn)場施工人員采取可靠的措施徹底消除各類隱患和問題［3］。如果施工過程中需要更改施工方法或施工工藝，監(jiān)理人員應通過積極協(xié)調(diào)使施工方、業(yè)主方、設計方達成一致意見，防止因三方各執(zhí)己見而影響施工進度。由于房建工程往往會牽涉到多個分包單位，為了保證整個工程在預期內(nèi)順利完成，監(jiān)理人員還需要對這些分包單位之間的配合狀況進行動態(tài)檢查。

4.3施工安全管理

保證施工質(zhì)量必須以安全施工為前提，而施工安全也必須得到監(jiān)理人員的重點關注。當前，在房間工程施工隊伍中，農(nóng)民工的占比較高，他們不僅專業(yè)知識不夠豐富而且操作技能水平也較低，容易在規(guī)范施工、安全施工、標準施工等方面出現(xiàn)較多問題。為此，監(jiān)理人員在開工前務必要求施工單位對所有施工人員加強安全教育培訓；在施工過程中對設備、材料、施工環(huán)節(jié)等進行細致檢查，要求施工人員牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念；在工程進入竣工階段后，要求施工人員繼續(xù)保持警惕心，安全高效地做好收尾工作。

5結束語

對于房建工程而言，監(jiān)理工作的重要性不言而喻。監(jiān)理人員既要具有較強的責任心，也要充分明確施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點，如此方能充分發(fā)揮其監(jiān)管職能，從而使房建工程的整體質(zhì)量得到可靠保障。

參考文獻

［1］馬志強.房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點［J］.門窗，2019（17）：167，169.

［2］蔡榮玉.房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點［J］.地產(chǎn)，2019（17）：105.

［3］何潔.房建工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理要點［J］.價值工程，2019，38（19）：266-269.

作者：程火 單位：福建朗森建設工程管理有限公司