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創(chuàng)新管理理念質(zhì)量管理論文

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創(chuàng)新管理理念質(zhì)量管理論文

一、創(chuàng)新管理理念的應用

1.創(chuàng)新管理理念應用全局觀念

在企業(yè)中應用創(chuàng)新管理理念,對管理理念進行創(chuàng)新,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有有利作用。一個企業(yè)的創(chuàng)新管理理念主要是在于如何找到創(chuàng)新的契合之處,如何在管理理念中切入創(chuàng)新點,關系到企業(yè)是否能夠在整個行業(yè)競爭中取得首發(fā)地位,并且具有獨特的優(yōu)勢。管理理念的創(chuàng)新是許多企業(yè)所面臨的主要問題,也有許多企業(yè)因為管理理念落后、跟不上時展的步伐,從而落后于其他企業(yè),變得停滯不前,無法得到長遠的發(fā)展。隨著國外資本主義的不斷發(fā)展,企業(yè)管理也得到了發(fā)展,管理理念不斷得到創(chuàng)新和提升。我國企業(yè)管理需要向國外企業(yè)學習,注重企業(yè)管理的全局計劃和策略思想。企業(yè)管理的全局計劃和策略的實現(xiàn)需要結(jié)合各個因素,具有前瞻的眼光,把握事物發(fā)展的思維,和如何通過管理解決重要問題。

2.創(chuàng)新管理理念應用生態(tài)企業(yè)

在應用創(chuàng)新管理理念的過程中,生態(tài)環(huán)境也是重要組成部分之一。以往企業(yè)的運行和發(fā)展跟生態(tài)環(huán)境基本上扯不上什么關系,企業(yè)的管理理念主要圍繞著如何把企業(yè)的利潤最大化,如何讓每個員工都執(zhí)行自己的職能,為整個企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。而生態(tài)環(huán)境跟企業(yè)管理理念之間并沒有什么聯(lián)系。但是隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入,我國企業(yè)在進行管理理念創(chuàng)新的時候,也逐漸認識到生態(tài)友好的重要性。企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展,不再以生態(tài)環(huán)境的破壞為代價,而是與生態(tài)環(huán)境和諧相處。企業(yè)達到生態(tài)目標,就是企業(yè)與環(huán)境處于和諧相處的狀態(tài),企業(yè)和生態(tài)共同發(fā)展,而不是用生態(tài)污染換來企業(yè)發(fā)展。生態(tài)企業(yè)不只是要改變企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,減少生產(chǎn)過程中對生態(tài)引起的破壞和污染。而且生態(tài)企業(yè)還意味著與其他企業(yè)進行良性競爭,所有企業(yè)構(gòu)成一個共同存在體,相互依賴,相互促進發(fā)展。雖然美國企業(yè)之間都會存在必要的競爭,但是并不代表這種競爭是要拼個你死我活,不是這個企業(yè)生存,就是那個企業(yè)滅亡。每個企業(yè)要注重與其他企業(yè)之間的合作,尤其是與社會和人類的生存和進步密切相關的課題上,企業(yè)更需要聯(lián)合在一起。企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的競爭理念,樹立競爭和合作統(tǒng)一的管理理念。也就是說,企業(yè)可以在競爭中突破自我,每個企業(yè)之間互相合作,一起分享技術、資源。

3.創(chuàng)新管理理念應用人本管理理念

企業(yè)在應用創(chuàng)新管理理念中,人本主義管理觀念是其中之一,也就是關心員工、重視員工、開發(fā)員工的潛力。這一創(chuàng)新管理理念在殘酷的競爭中,保證企業(yè)的生存,并促進企業(yè)的進步。它提升了企業(yè)的整體實力,創(chuàng)建企業(yè)的專屬品牌,形成良好的形象,并且豐富企業(yè)的文化。人本管理理念主要是關注人的需要和要求,調(diào)動人的熱情和積極性。只有員工感受到自己被重視,而不是被企業(yè)利用來提高利潤,員工會更愿意為企業(yè)效力。企業(yè)管理離不開人,管理對象是人,被管理的對象也是人,因此人是管理理念中的核心元素。管理者需要認識到員工在企業(yè)中的價值和重要性,每個員工只要放在合適的崗位并通過一定的努力都能夠取得優(yōu)異的工作表現(xiàn)。而且管理者需要幫助他們發(fā)現(xiàn)的潛力和價值所在,并引導他們在工作中做出成就。一個具有遠見卓識的企業(yè)管理者應該在創(chuàng)新管理理念中應用人本思想,不僅重視員工價值,而且還為員工服務。企業(yè)不只是尋求利益和利潤,還為社會發(fā)展和人類進步擔負責任。因此,管理的必要條件是需要以人為本為基礎,以人為本的管理理念,不管是在任何情況下或者是環(huán)境下都可以有非常良好的收獲,從而實現(xiàn)企業(yè)或者是團隊的整體協(xié)調(diào)性。因此,對于未來的企業(yè)或者是團體發(fā)展的必要性而言,以人為本是管理的基礎,也是管理的靈魂,讓以人為本成為一種理念貫穿管理制度。

二、結(jié)語

質(zhì)量是企業(yè)的靈魂,也是企業(yè)進一步發(fā)展和進步的基礎。這些年來,隨著我國科學技術的發(fā)展,企業(yè)愈來愈重視質(zhì)量管理的重要影響,質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的角色也愈來愈關鍵。走進二十一世紀,我國的經(jīng)濟形態(tài)也發(fā)生了變化。隨著經(jīng)濟形態(tài)的變化,管理理念也發(fā)生了改變。企業(yè)為了迎合市場的變化,就需要對管理理念進行創(chuàng)新,并且應用具有創(chuàng)新性的管理理念。創(chuàng)新管理理念層出不窮,但是應用什么樣的創(chuàng)新管理理念還是個問題,而且企業(yè)在如何應用創(chuàng)新管理理念上并不是那么簡單。

作者:把余煒 單位:中航工業(yè)第一飛機設計研究院