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電力建設(shè)施工的質(zhì)量管理分析

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電力建設(shè)施工的質(zhì)量管理分析

1電力建設(shè)施工質(zhì)量管理的影響因素分析 

1.1人為因素

施工人員作為電力建設(shè)施工中的主體人員,其專業(yè)的知識技能與綜合素質(zhì)對電力施工建設(shè)工程的質(zhì)量具有直接的決定作用。在電力建設(shè)施工中的人為因素主要包含:人的專業(yè)能力、技術(shù)能力、操作能力以及管理能力等,這些因素都會對電力建設(shè)施工具有直接或者間接的影響作用。

1.2方法因素

對電力建設(shè)施工的質(zhì)量管理產(chǎn)生影響的方法因素可以分為兩個方面:一方面,施工方法。其主要包含在電力建設(shè)施工中使用的工藝流程、技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)以及調(diào)試方法等,這些都是施工中最為常用的手段,施工方案的優(yōu)劣對施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度有著直接的影響。另一方面,工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法。其主要包含:工程的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量以及測量的誤差等,通過對質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法對工程中的部分抽取工程進(jìn)行樣本的檢測與加工整理,并對樣本的數(shù)據(jù)質(zhì)量信息進(jìn)行科學(xué)的分析,并根據(jù)分析的結(jié)果對工程的質(zhì)量進(jìn)行合理的判斷。

2提高電力建設(shè)施工質(zhì)量管理的有效措施

2.1建立健全電力建設(shè)施工質(zhì)量管理體系

電力企業(yè)只有建立健全電力建設(shè)施工質(zhì)量的管理體系,才能夠?qū)ㄖこ虆⑴c者的利益進(jìn)行合理的分配。應(yīng)該在電力建設(shè)施工中形成承包商、投資方以及施工企業(yè)之間穩(wěn)定的利益平衡,保障建筑施工的穩(wěn)定有序開工。施工質(zhì)量的管理體系主要包含:人才管理、資源管理、施工環(huán)境管理以及技術(shù)設(shè)備的管理。進(jìn)而確保在先進(jìn)施工技術(shù)的條件下,專業(yè)的施工人員能夠在電力建設(shè)施工質(zhì)量管理體系下,對電力建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的、高質(zhì)量的施工。對于電力建設(shè)的設(shè)計(jì)圖紙工作,電力企業(yè)應(yīng)該在充分考慮多方面因素的前提下,對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深層次的討論,進(jìn)而選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行電力建設(shè)的施工指導(dǎo)。

2.2設(shè)立有力的組織結(jié)構(gòu)與規(guī)章制度

對于電力建設(shè)工程組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該嚴(yán)格遵守我國以及建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)定,對于電力企業(yè)中的建設(shè)部門應(yīng)該設(shè)立監(jiān)單位、建設(shè)單位、以及施工單位共同組成的機(jī)構(gòu),促進(jìn)施工建設(shè)人員的一體化管理與培訓(xùn),進(jìn)而提高施工人員的責(zé)任心與敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。與此同時(shí),電力企業(yè)應(yīng)該建立一部完善、科學(xué)、合理,切局域操作性的施工質(zhì)量規(guī)章制度??茖W(xué)合理的規(guī)章制度不但有利于對企業(yè)員工為進(jìn)行規(guī)范,而且有利于領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,在加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的同時(shí)為電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營與生存發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3提高電力建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

電力企業(yè)應(yīng)該提高施工建設(shè)人員的專業(yè)素質(zhì),通過對施工建設(shè)人員進(jìn)行施工技術(shù)熟練程度的檢查與考核,加深施工人員對電力建設(shè)中各項(xiàng)施工程序都能做到全面的了解與掌握。電力企業(yè)應(yīng)該依據(jù)施工人員不同的專業(yè)知識水平,定期進(jìn)行針對性的專業(yè)知識技能培訓(xùn),對于建筑施工中的重點(diǎn)工程進(jìn)行質(zhì)量的嚴(yán)格要求。此外,要應(yīng)該做好建筑施工人員的技術(shù)指導(dǎo)工作,對于技術(shù)不達(dá)標(biāo)的施工人員不允許其上崗工作,并建立激勵機(jī)制,調(diào)動施工建設(shè)人員的工作積極性。

2.4強(qiáng)化對電力建設(shè)施工的材料與機(jī)

械設(shè)備質(zhì)量控制施工設(shè)備與材料的質(zhì)量對電力建設(shè)施工的質(zhì)量具有直接的決定作用。所以,電力企業(yè)應(yīng)該對設(shè)備與材料的采購人員實(shí)行責(zé)任制。針對不同的設(shè)備與材料分配不同的采購人員,保障設(shè)備與材料的采購質(zhì)量。同時(shí),電力企業(yè)應(yīng)該對材料供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)的考察與評估,從源頭上控制材料與設(shè)備的質(zhì)量。此外,電力企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對設(shè)備以及材料的管理,保證建筑施工中建筑設(shè)備以及材料的良好性能,從而保障施工質(zhì)量。

3結(jié)語

現(xiàn)階段,加強(qiáng)電力建設(shè)的施工質(zhì)量管理對于保障我國國民經(jīng)濟(jì)與電力市場的穩(wěn)定發(fā)展以及提高電力企業(yè)自身在現(xiàn)代化市場中的競爭力都具有極其重要的積極意義。本文主要闡述了電力建設(shè)施工質(zhì)量管理的影響因素,并對其主要因素材料設(shè)備因素、人為因素和方法因素做出簡要分析,并提出在進(jìn)行電力建設(shè)施工質(zhì)量管理過程中,要做好建立健全電力建設(shè)施工質(zhì)量管理體系、設(shè)立有力的組織結(jié)構(gòu)與規(guī)章制度、提高電力建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及強(qiáng)化對電力建設(shè)施工的材料與機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制等工作。當(dāng)然做好電力建設(shè)施工質(zhì)量管理還要緊跟時(shí)代的發(fā)展,不斷的對提高電力建設(shè)施工質(zhì)量管理的措施進(jìn)行改革與創(chuàng)新,進(jìn)而提高電力建設(shè)施工質(zhì)量,從而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:吳昊 單位:國網(wǎng)四川省電力公司眉山供電公司