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建筑工程施工質(zhì)量管理與控制

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建筑工程施工質(zhì)量管理與控制

建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及土建、電氣、給排水、暖氣通風(fēng)與空調(diào)、燃?xì)夤艿腊惭b、裝飾裝修等多種專業(yè),需要多工種、多種材料供應(yīng)及多部門協(xié)調(diào)配合、同心協(xié)力才能順利完成。在施工過程中要求全體管理人員和操作工人,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),以確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1施工準(zhǔn)備階段的施工質(zhì)量管理控制

1.1組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),制訂工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)保措施。建筑施工企業(yè)在中標(biāo)以后,首先應(yīng)與建設(shè)單位簽訂施工合同,然后應(yīng)立即著手建立較完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)———項(xiàng)目經(jīng)理部,并制訂出切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)保措施。在制訂質(zhì)保措施時(shí),應(yīng)緊緊抓住質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施步驟和質(zhì)量目標(biāo)三大環(huán)節(jié),要求項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)各職能人員都能擔(dān)負(fù)起工程質(zhì)量管理責(zé)任,以各自出色的工作質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量。

1.2項(xiàng)目經(jīng)理通過綜合比選,擇優(yōu)選用有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位和建筑材料、構(gòu)配件供應(yīng)商,使分包工程和工程所需原材料、構(gòu)配件的采購和供應(yīng)工作始終處于受控狀態(tài),并按預(yù)定施工進(jìn)度計(jì)劃分期分批有序地運(yùn)作。

1.3開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員做好對施工現(xiàn)場基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、測量控制網(wǎng)的復(fù)核、復(fù)測工作,為全面施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。

1.4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并主持由地勘單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位(監(jiān)理單位)和本企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和各專業(yè)班組長參加的圖紙會(huì)審,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,及早發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)計(jì)圖紙中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和疑難問題。

1.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持對全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識、專業(yè)知識和安全操作技術(shù)等方面的教育和培訓(xùn),不斷提高施工人員素質(zhì)。

2工程項(xiàng)目實(shí)施階段的施工質(zhì)量管理與控制

2.1建筑材料和構(gòu)配件的質(zhì)量管理與控制

建筑材料和構(gòu)配件是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的優(yōu)劣更是建筑工程整體質(zhì)量的重中之重。因此,只有建筑材料和構(gòu)配件的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求了,才能確保建筑工程項(xiàng)目在規(guī)定工期內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量總目標(biāo)。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部必須對建筑材料和構(gòu)配件供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行嚴(yán)格評審,采取公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選定供應(yīng)商;建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí),現(xiàn)場專職材料員必須對其出廠質(zhì)量合格證、生產(chǎn)日期和實(shí)物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收,對有疑問的建筑材料和構(gòu)配件應(yīng)做抽樣復(fù)檢,驗(yàn)收合格后應(yīng)分類堆放或儲(chǔ)存,并建立材料檔案和領(lǐng)退料登記制度,以避免建筑材料和構(gòu)配件誤用、損傷、變質(zhì)和浪費(fèi)。

2.2技術(shù)交底時(shí)的施工質(zhì)量管理與控制

施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)文件,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人對其施工方案中有關(guān)施工技術(shù)和質(zhì)量要求方面的內(nèi)容,向參與施工的相關(guān)技術(shù)人員和專業(yè)班組長進(jìn)行書面技術(shù)交底,并與接受技術(shù)交底的人員簽訂技術(shù)交底文件,作為指導(dǎo)各工序施工的技術(shù)依據(jù)。

2.3施工機(jī)械設(shè)備的管理與控制

項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前,應(yīng)根據(jù)擬建工程的結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、建筑總高度、施工方案和現(xiàn)場具體情況,確定需用施工機(jī)械設(shè)備的種類、型號和數(shù)量;采購或租賃施工機(jī)械設(shè)備時(shí),務(wù)必認(rèn)真檢查其產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證或歷次使用情況及維修記錄,以確保施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后,在施工全過程中始終能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4施工工序的施工質(zhì)量管理與控制

在施工過程中,每一道工序的施工質(zhì)量控制得好與不好,直接影響到工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。因此,項(xiàng)目部必須下大力氣嚴(yán)格而科學(xué)地控制好每道工序的施工質(zhì)量。而在各工序中設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),則是對工序質(zhì)量進(jìn)行有效預(yù)控的關(guān)鍵。比如,混凝土澆筑工序的施工質(zhì)量控制點(diǎn)是振搗和及時(shí)抹壓,如果控制不好,出現(xiàn)欠振、過振或漏振,或未采取二次抹壓,就會(huì)導(dǎo)致蜂窩、麻面、孔洞和出現(xiàn)不規(guī)則裂縫等質(zhì)量缺陷。

2.5環(huán)境保護(hù)方面的管理與控制

在施工全過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)嚴(yán)把材料檢驗(yàn)中的有毒有害物質(zhì)含量檢測關(guān),并做好施工過程中所產(chǎn)生的粉塵等建筑垃圾科學(xué)化處理工作以及減少噪聲污染的有效措施。拒絕使用有毒有害物質(zhì)含量超標(biāo)的建筑材料和構(gòu)配件,嚴(yán)禁在午休和午夜12點(diǎn)至凌晨8點(diǎn)這兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行可能發(fā)出擾民噪聲的施工作業(yè),比如打夯、振動(dòng)輾壓地基、振搗混凝土等,就是對環(huán)境保護(hù)最好的管理與控制。施工中所使用的細(xì)顆粒材料,如土方、水泥、石灰等,應(yīng)采取有效措施防止揚(yáng)塵,造成對操作工人和環(huán)境的污染和對人身健康的傷害;工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)按相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求檢測室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測不合格者不準(zhǔn)交付使用。

3嚴(yán)把施工現(xiàn)場管理關(guān)

為確保工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部除了切實(shí)抓好施工準(zhǔn)備階段、工程實(shí)施階段的施工質(zhì)量管理與控制外,還應(yīng)嚴(yán)把施工現(xiàn)場管理關(guān)。

3.1嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)

進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件等,現(xiàn)場專職材料員務(wù)必親自逐樣、逐批次進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),必要時(shí)可通過抽樣檢測來確定其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求;對不符合要求者,一律退貨,決不遷就、馬虎。

3.2加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

在每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程或?qū)m?xiàng)(工序)施工前,均應(yīng)要求承包人向項(xiàng)目經(jīng)理部提交施工技術(shù)方案,并報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理或建設(shè)單位審核,待審核通過后再由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向相關(guān)班組作書面技術(shù)交底,施工員和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程中的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收。對于像深基坑土方開挖和邊坡支護(hù)、大體積混凝土澆筑等特殊分部分項(xiàng)工程的施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理部必須召開專項(xiàng)方案論證會(huì),經(jīng)有關(guān)人員科學(xué)論證后確認(rèn)該施工方案,并報(bào)請施工企業(yè)總工程師審核批準(zhǔn)后,承包人方可按該施工方案施工。

3.3妥善協(xié)調(diào)各專業(yè)之間、工種之間矛盾

在施工現(xiàn)場各專業(yè)之間、工種之間,或總包與分包之間難免會(huì)出現(xiàn)一些矛盾,項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo)要求,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。如果發(fā)生因?qū)I(yè)之間、工種之間或班組之間相互不配合、不協(xié)作而造成工程質(zhì)量缺陷或影響工期,項(xiàng)目經(jīng)理部有責(zé)任、有權(quán)利召集相關(guān)各方召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),找出矛盾癥結(jié)所在,并提出確保工程質(zhì)量的有效措施及實(shí)施方案;對已造成的質(zhì)量缺陷或工期延誤,在客觀地分析并確定責(zé)任方后,可以以施工合同為依據(jù),向責(zé)任方提出索賠要求。

4竣工驗(yàn)收階段的施工質(zhì)量管理與控制

4.1竣工驗(yàn)收前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參與本工程項(xiàng)目施工的技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和各專業(yè)班組長到現(xiàn)場對工程項(xiàng)目從分部分項(xiàng)到整體工程進(jìn)行認(rèn)真檢查、預(yù)驗(yàn)收和評定;對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)責(zé)令相關(guān)專業(yè)班組迅速予以整改,并在整改后再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保其符合設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。通過預(yù)驗(yàn)收后,施工企業(yè)應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。

4.2施工企業(yè)提交工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后,應(yīng)積極參加由建設(shè)單位組織的有各有關(guān)單位參與的竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,除整理好相關(guān)工程技術(shù)資料并歸檔外,還應(yīng)與建設(shè)單位或業(yè)主簽訂工程質(zhì)量保修書和房屋建筑使用說明書,以確保消費(fèi)者的合法權(quán)益。

作者:王世英 單位:新疆和源建筑工程有限公司