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農(nóng)村中學(xué)教育科研的探索

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農(nóng)村中學(xué)教育科研的探索

一、農(nóng)村中學(xué)教科研應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

1.大題小做,小題大做是關(guān)鍵。教育科研的生命力來(lái)自實(shí)踐,基層學(xué)校有豐厚的教育教學(xué)土壤,一線教師最寶貴的教科研資源就是教育教學(xué)實(shí)踐,因而在選題上宜小不宜大,把科研這一大概念化為一個(gè)個(gè)具體而微小的課題進(jìn)行研究,即大題小做。如我校數(shù)學(xué)組承擔(dān)的中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十一五”科研規(guī)劃課題《新課程理念下的創(chuàng)意法教育研究》之子課題《高中數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中的反思研究》;把小課題做好、做深、做透,即小題大做,如歷史組的《學(xué)案在農(nóng)村高中歷史課堂教學(xué)的應(yīng)用研究》等。

2.應(yīng)選擇合適的課題。要避免去申報(bào)和承擔(dān)一些遠(yuǎn)離教學(xué)實(shí)際的“科研課題”,拼湊所謂有理論深度的“研究論文”,造成了理論與實(shí)際的脫節(jié)、科研與教學(xué)的錯(cuò)位。要關(guān)注校本課題研究,因?yàn)榻逃蒲械膬r(jià)值和生命,在于解決教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的困難,讓研究更直接地為學(xué)校個(gè)性管理服務(wù)。如針對(duì)住外寄宿生多的現(xiàn)狀,我校在管理中融入了“學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體”德育網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的研究;又如在關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展的同時(shí),我校做了“分階段德育目標(biāo)”研究,這些都取得了實(shí)際的管理成效。

3.閱讀,與經(jīng)典同行。科學(xué)研究是需要以一定的知識(shí)含量為背景,以一定的理論涵養(yǎng)為底蘊(yùn)的。農(nóng)村中學(xué)年輕教師多,有工作激情固然可貴,但由于知識(shí)和理論不足,使得在開(kāi)展教科研時(shí)往往捉襟見(jiàn)肘,感到困難重重……為此,教科研首先必須從學(xué)習(xí)積累開(kāi)始。要鼓勵(lì)教師讀書(shū)、讀書(shū)、多讀書(shū),劉勰在《文心雕龍》中說(shuō),好書(shū)奇文可以“疏瀹五藏,澡雪精神”。唐文治認(rèn)為:“吾國(guó)經(jīng)書(shū),不獨(dú)可以團(tuán)結(jié)民心,且可以涵養(yǎng)民性,和平民氣,啟發(fā)民智?!币?yàn)橐粋€(gè)深刻的思想一定來(lái)源于豐富的積累,認(rèn)識(shí)的提升本身就是量變到質(zhì)變的過(guò)程。讀書(shū)就是與大師和教育專家對(duì)話,又像是一次精神的修行,通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)更新理念,開(kāi)闊視野,拓展思路。我們倡導(dǎo)在“學(xué)習(xí)中研究,在研究中學(xué)習(xí)”,這樣能使教師經(jīng)歷“學(xué)習(xí)—思考—研究—內(nèi)化”過(guò)程。

4.學(xué)校要為教師搭建平臺(tái)。只有登高才能望遠(yuǎn),農(nóng)村中學(xué)之所以科研視野狹小,就在于她不在“高處”。因而,學(xué)校就要積極為教師搭梯子、建平臺(tái),讓更多更好的教師能登上高處,為此,我們采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)—走出去”的辦法,主動(dòng)對(duì)接高校,參與高校課題研究,接受高校專業(yè)輻射。讓教師有機(jī)會(huì)聆聽(tīng)窗外的聲音,直接與專家對(duì)話,這對(duì)于教師開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)固然是大有裨益的。例如,我校數(shù)學(xué)組被確認(rèn)為“省學(xué)科(數(shù)學(xué))教學(xué)研究基地校”,以及和寧德師院數(shù)學(xué)系對(duì)接,共同參與國(guó)家級(jí)課題“卓越教師的培養(yǎng)”的研究,借助高校的智力支持和專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師的集體成長(zhǎng)。“走進(jìn)名校課堂”是我校搭建的又一“梯子”,讓各學(xué)科骨干教師走進(jìn)福州一中、福州八中等省內(nèi)外名校課堂學(xué)習(xí)取經(jīng),開(kāi)闊教育教學(xué)視野,提升教師素養(yǎng),培養(yǎng)教科研本土骨干力量。

5.要培養(yǎng)“本土名師”。從真正促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的層面上講,我們需要的不僅是外來(lái)專家的指導(dǎo),更重要的是要善于發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)學(xué)校內(nèi)部的人力資源,在教師們中挖掘、尋找、培養(yǎng)教師引領(lǐng)專家—“本土名師”。每個(gè)學(xué)??傆幸徊糠謨?yōu)秀教師,他們就是學(xué)校教科研的本土骨干力量,要多為他們搭建展示才華的平臺(tái),實(shí)行“差異引領(lǐng)”。引領(lǐng)教師主動(dòng)從課堂教學(xué)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題入手,“在教學(xué)中研究問(wèn)題,在研究中促進(jìn)教學(xué)”。在校內(nèi)優(yōu)秀教師的資源得到充分利用的同時(shí),再聘請(qǐng)一些專家到校跟蹤指導(dǎo),將會(huì)有利于大大提升教師的科研素養(yǎng),提高教學(xué)水平。

6.校長(zhǎng)應(yīng)扮演的角色。蘇霍姆林斯基認(rèn)為,教育工作不可能離開(kāi)科研工作。他說(shuō):“我認(rèn)為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者本人最重要的任務(wù)就是使每個(gè)教師都成為善于思考、勤學(xué)好問(wèn)的研究者。”所以,在學(xué)校的教科研中校長(zhǎng)應(yīng)該是引領(lǐng)人、組織者、聯(lián)絡(luò)員、參與者。教育科研的生命力來(lái)自實(shí)踐,但要駕馭實(shí)踐,很大程度上取決于理論功底。作為校長(zhǎng)首先應(yīng)該提高自己的教科研素養(yǎng),用先進(jìn)的理念審視教育、教學(xué)改革,當(dāng)好學(xué)校教科研的舵手。高平臺(tái)的搭建和對(duì)接都需要高層次的組織者和聯(lián)絡(luò)員,而這一角色非校長(zhǎng)莫屬,校長(zhǎng)這時(shí)就得從臺(tái)前轉(zhuǎn)入幕后,當(dāng)好人梯。如校長(zhǎng)應(yīng)努力邀請(qǐng)名家來(lái)校談經(jīng)驗(yàn)、作指導(dǎo),讓自己的學(xué)校進(jìn)入大師的視野,讓大師給我們以關(guān)健的點(diǎn)撥;又如校長(zhǎng)可聯(lián)系高校來(lái)校辦基地、做實(shí)驗(yàn),以促成學(xué)校與高校的聯(lián)系和合作,把本校的教科研提高到一個(gè)新的層次;再如校長(zhǎng)可結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際舉辦一些學(xué)術(shù)活動(dòng),借以提升學(xué)校的教科研水平和辦學(xué)品位、辦學(xué)境界。作為校長(zhǎng),最重要的角色當(dāng)屬參與者,校長(zhǎng)始終要以研究者的熱情和執(zhí)著身體力行,積極參與和支持教科研,深入第一線,多上課、多聽(tīng)課,帶頭搞科研,言傳身教,帶動(dòng)教師全員參與。要以研究者的眼光,從學(xué)生的成長(zhǎng)、教師自身專業(yè)的提高、學(xué)校的發(fā)展等方面深入研究,發(fā)現(xiàn)教科研新的聚集點(diǎn),發(fā)掘教科研潛力,因勢(shì)利導(dǎo),組織攻關(guān),以求得較大突破,從而達(dá)到“科研興教、科研興校”的目的。

二、小結(jié)

總之,教科研是教師專業(yè)成長(zhǎng)和自身發(fā)展的需要,同時(shí),也是一所學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的需要。教師參與教科研,是實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向?qū)W者型教師轉(zhuǎn)變的最重要和有效的途徑。

作者:陳平生 單位:福安市第二中學(xué)