公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

會(huì)計(jì)管理下中小企業(yè)論文

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了會(huì)計(jì)管理下中小企業(yè)論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

會(huì)計(jì)管理下中小企業(yè)論文

一、加強(qiáng)我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的具體措施

1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理理念,健全會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系

首先,中小企業(yè)管理人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)管理模式,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理對中小企業(yè)提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的重要促進(jìn)作用,加大對現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理的宣傳力度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理理念。其次,中小企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)建立健全會(huì)計(jì)管理內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)內(nèi)部控制管理基本規(guī)范及配套指引等指導(dǎo)文件的相關(guān)規(guī)定,科學(xué)設(shè)置中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門和崗位,合理安排人員,貫徹落實(shí)不相容職務(wù)相分離、關(guān)鍵崗位人員輪休、重大事項(xiàng)集體決策和會(huì)簽等內(nèi)部管理制度,為中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展提供制度保障。

2.提高會(huì)計(jì)管理人員綜合素質(zhì),完善會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)部環(huán)境

首先,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì),一方面,中小企業(yè)可以通過提升會(huì)計(jì)管理人員薪資待遇水平、提高進(jìn)入門檻等措施,積極招納外部高素質(zhì)人才為本企業(yè)服務(wù);另一方面,中小企業(yè)也要加強(qiáng)對現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn),定期舉行企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作學(xué)習(xí)班,及時(shí)更新會(huì)計(jì)管理人員的知識(shí)系統(tǒng),提升會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),中小企業(yè)也要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德教育,防范會(huì)計(jì)管理人員濫用職權(quán)、徇私舞弊。其次,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的應(yīng)用,完善內(nèi)部工作環(huán)境,提高會(huì)計(jì)管理工作效率。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理執(zhí)行和監(jiān)督,強(qiáng)化績效考核與激勵(lì)機(jī)制

中小企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系,將企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作流程細(xì)化、具體化,提高會(huì)計(jì)管理工作日常執(zhí)行的科學(xué)性和可操作性。同時(shí),中小企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)建立有效的績效考核與激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督,對于實(shí)際執(zhí)行情況與預(yù)算規(guī)劃不一致的狀況,在深入分析差異性質(zhì)和產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,采取相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施強(qiáng)化監(jiān)督考核效果。

二、結(jié)語

綜上所述,我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理仍存在著管理意識(shí)薄弱,控制體系不全、人員素質(zhì)不高,信息化建設(shè)滯后、執(zhí)行監(jiān)督不力等不足,通過增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理觀念、健全內(nèi)部控制體系、提高管理人員素質(zhì)、完善內(nèi)部工作環(huán)境、強(qiáng)化日常執(zhí)行和監(jiān)督等措施,可以加強(qiáng)我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理,為我國中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:王東泉 單位:南昌職業(yè)學(xué)院