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中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題解決對策

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中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題解決對策

摘要:財務(wù)管理是處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系的重要舉措,其能夠確保財務(wù)工作順利進(jìn)行;企業(yè)做好財務(wù)管理,能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在著一些問題,本文主要對這些問題進(jìn)行分析,并提出解決對策。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)管理;問題;對策

0前言

現(xiàn)如今,我國企業(yè)中有99%是中小企業(yè),其已經(jīng)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是由于中小企業(yè)局限于自身的發(fā)展規(guī)模,其在經(jīng)營管理中存在諸多問題,特別是財務(wù)管理工作中的問題尤為突出,這就使得中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難。因此,為確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)需要對經(jīng)營模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,對管理計劃進(jìn)行科學(xué)制定,并結(jié)合財務(wù)管理中存在的問題,提出可行性的解決對策。

1財務(wù)管理的概述

1.1含義

財務(wù)管理指在整體目標(biāo)下,對企業(yè)資產(chǎn)購置、運營資金、籌資及利潤分配進(jìn)行管理,其在企業(yè)管理中起著重要作用。此外,財務(wù)管理通過結(jié)合財經(jīng)法律法規(guī)及相關(guān)原則,從而開展企業(yè)財務(wù)工作及處理企業(yè)財務(wù)關(guān)系[1]。

1.2基本理論

1.2.1完美資本市場理論完美資本市場理論指財務(wù)管理理論的一個重要假設(shè),其主要特點有:(1)市場是沒有沖突的,沖突指稅收、交易成本、信息成本等;(2)產(chǎn)品與要素市場存在均衡的完全競爭;(3)潛在的企業(yè)或個人即使沒有成本,依然可以快速進(jìn)入市場;(4)企業(yè)財務(wù)危機(jī)不存在相關(guān)成本。1.2.2現(xiàn)金流量折現(xiàn)理論現(xiàn)金流量折現(xiàn)理論見圖1,現(xiàn)其指預(yù)期企業(yè)未來現(xiàn)金流量與風(fēng)險,從而選擇適合的折現(xiàn)率,再將未來的現(xiàn)金流量折合成現(xiàn)值。一方面,預(yù)期企業(yè)未來存續(xù)期各年度的現(xiàn)金流量;另一方面,未來現(xiàn)金流量風(fēng)險決定著折現(xiàn)率的大小,未來現(xiàn)金流量的風(fēng)險越大,折現(xiàn)率越高;風(fēng)險越小,折現(xiàn)率越低。1.2.3資本結(jié)構(gòu)理論資本結(jié)構(gòu)理論見圖2,其主要指對企業(yè)公司籌資結(jié)構(gòu)與方式及企業(yè)市場價值的關(guān)系進(jìn)行研究的理論。資本結(jié)構(gòu)指企業(yè)中各類資本的比例與構(gòu)成之間的關(guān)系,其影響著企業(yè)的籌資決策,資本結(jié)構(gòu)理論主要有MM理論、凈營業(yè)收益理論、凈收益理論、理論、等級籌資理論等。1.2.4現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論也稱現(xiàn)代證券投資組合理論或證券組合理論或投資分散理論。其在1952年由馬科維茨提出,主要結(jié)論是:不同資產(chǎn)之間收益發(fā)生的變化是沒有聯(lián)系的;夏普的結(jié)論是:無風(fēng)險收益率和市場組合的風(fēng)險收益率決定著單項資產(chǎn)的風(fēng)險收益率。

2中小企業(yè)在財務(wù)管理中存在的問題

2.1信貸融資難

中小企業(yè)在進(jìn)行信貸融資時,所需流程如圖3所示,可見其貸款步驟的繁瑣。中小企業(yè)大都是利用商業(yè)銀行籌措資金,然而在商業(yè)銀行辦理貸款的門檻較高,企業(yè)必須出示擔(dān)保物,并要滿足相應(yīng)的抵押貸款條件,這就使得中小企業(yè)信貸融資比較困難;同時,對于中小企業(yè)的相關(guān)信貸評估機(jī)構(gòu)比較分散,評估流程也不規(guī)范,企業(yè)在辦理相關(guān)手續(xù)過程中等待周期較長,這些都給中小企業(yè)信貸融資帶來了極大的困難。此外,中小企業(yè)要通過信貸擔(dān)保,必須要有經(jīng)營狀況良好的企業(yè)為其擔(dān)保,但是大多數(shù)企業(yè)并不愿意冒這個風(fēng)險;特別是在2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā)后,各大銀行對于金融危機(jī)的警惕性提高,并設(shè)置了十分繁瑣的信貸融資授權(quán)與信貸流程,這也就使得中小企業(yè)信貸融資更加困難。

2.2會計人員素質(zhì)不高

當(dāng)前,在中小企業(yè)財務(wù)管理中,會計人才數(shù)量不足,且會計人員的專業(yè)能力不足,特別是對財務(wù)管理方面的知識十分欠缺,且經(jīng)驗不足,這就極大降低了企業(yè)財務(wù)管理工作的效率;同時,財務(wù)工作要求會計人員要有較高的專業(yè)知識,且由于財務(wù)工作任務(wù)較為繁瑣,使得會計人員難免出現(xiàn)疏忽,從而影響財務(wù)管理的質(zhì)量。此外,由于中小企業(yè)中人員單一,管理人員對財務(wù)管理工作的管理和監(jiān)督都十分松散,管理工作只注重過程而不在乎效果,加之,會計人員流動比較大,這也就使得財務(wù)管理工作的效率大大的降低。

2.3不完善的財務(wù)管理機(jī)制

目前,我國中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制并不完善,財務(wù)管理工作無法做到有章可循。此外,會計人員在進(jìn)行財務(wù)工作時,僅憑辦事經(jīng)驗和主觀感覺,這就使財務(wù)管理工作存在很多弊端,從而阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

2.4財務(wù)管理力度薄弱

當(dāng)前,我國中小企業(yè)在財務(wù)管理工作上力度比較薄弱,大部分中小企業(yè)為了更高的市場利益而違反金融法規(guī),這就造成了不正常的市場競爭,從而引發(fā)更大范圍的金融危機(jī)。此外,當(dāng)中小企業(yè)中財務(wù)管理沒有任何約束力時,將出現(xiàn)資本管理市場化過度,同時在財務(wù)管理工作中出現(xiàn)徇私舞弊和弄虛作假的現(xiàn)象,進(jìn)而嚴(yán)重影響中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3解決財務(wù)管理中存在問題的對策

3.1拓寬企業(yè)融資渠道,提高融資能力

中小企業(yè)需要有效解決信貸融資難的問題。首先,中小企業(yè)要不斷拓寬其融資渠道,結(jié)合自身特點將空閑資金用于風(fēng)險較低和投資回收期較短的項目,從而確保資金的獲益率提高;其次,中小企業(yè)應(yīng)做到資本結(jié)構(gòu)安排合理及適度舉債,融資做到科學(xué)合理,不斷完善資本結(jié)構(gòu),這樣不僅能夠滿足其融資需要,還能夠把控融資風(fēng)險,使之在安全范圍內(nèi),進(jìn)而提高中小企業(yè)的融資能力;最后,商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)應(yīng)對中小企業(yè)發(fā)展提供支持,降低其貸款的門檻和條件,如允許中小企業(yè)用存貨、應(yīng)收帳款、專利權(quán)等抵押進(jìn)行貸款,從而拓寬企業(yè)融資渠道,促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

3.2提高財務(wù)管理工作人員素質(zhì)

中小企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須從員工入手,特別是財務(wù)管理工作中的會計人員,企業(yè)必須加強其業(yè)務(wù)水平和思想,并要求其具有較強的專業(yè)知識,從而不斷提高會計人員的綜合素質(zhì)能力,使其能夠在財務(wù)管理工作中熟練操作,進(jìn)而確保財務(wù)管理工作的效率;同時,企業(yè)還應(yīng)積極從社會招聘會計人才,從而充實財務(wù)管理工作的人才隊伍;并提高員工薪酬或福利,從而留住會計人才。此外,一方面,企業(yè)應(yīng)確立發(fā)展目標(biāo),長遠(yuǎn)規(guī)劃財務(wù)管理的人才建設(shè),加強對會計人員的培訓(xùn),使其能夠更好的為企業(yè)服務(wù);另一方面,企業(yè)需根據(jù)自身具體財務(wù)業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)需求、崗位設(shè)置等狀況,合理分配財務(wù)管理的會計人員,從而實現(xiàn)各司其職,財務(wù)管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行,并能夠極大的提高財務(wù)管理工作的效率。

3.3完善財務(wù)管理機(jī)制

中小企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,必須不斷完善財務(wù)管理機(jī)制,主要做到:(1)從國家角度,加強對中小企業(yè)財務(wù)管理工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;(2)從企業(yè)角度,建立財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,要求會計人員明確自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)權(quán)限,做到彼此監(jiān)督、彼此制約;同時,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,使得財務(wù)管理工作能夠有章可循。

3.4加大財務(wù)管理力度

中小企業(yè)應(yīng)加大財務(wù)管理力度,財務(wù)管理工作做到嚴(yán)格按照我國《會計法》與《會計準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定;同時,結(jié)合企業(yè)具體情況,制定科學(xué)合理的財務(wù)管理制度,并根據(jù)財務(wù)管理的任務(wù)制定相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,堅持落到實處,從而約束企業(yè)財務(wù)管理工作,避免徇私舞弊和弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,最終保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展[2]。

4結(jié)語

中小企業(yè)對我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,其確保我國國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的牢固,也確保我國政權(quán)組織的穩(wěn)固。因此,國家應(yīng)大力扶持中小企業(yè)的發(fā)展,為其提供政策上的支持,同時,企業(yè)應(yīng)找出自身財務(wù)管理中存在的問題,并提出科學(xué)合理的解決措施,做到規(guī)避融資風(fēng)險、提高會計人員綜合素質(zhì)、完善管理機(jī)制,加大管理力度,從而保障企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉思雨.試論中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和解決措施[J].財會學(xué)習(xí),2017,(06):55.

[2]程思棟.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及策略[J].財會學(xué)習(xí),2017,(03):75.

作者:安琪 單位:滁州學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院