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社會保險在人力資源管理的價值

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社會保險在人力資源管理的價值

摘要:當(dāng)前我國在現(xiàn)代化方面不斷加快腳步,各個行業(yè)和領(lǐng)域也都在不斷加快發(fā)展步伐,各種形式的公司和企業(yè)都在我國的市場中得到發(fā)展,隨之而來的便是每個企業(yè)以及公司在市場之間的爭奪和競爭愈顯激烈,企業(yè)為了提升自身的綜合實(shí)力都在努力奮斗著,人力資源作為每個企業(yè)的核心競爭力也都發(fā)揮出存在的價值和作用,并且成為企業(yè)在發(fā)展和運(yùn)行的過程中最為關(guān)鍵的因素和主要的作用。公司在運(yùn)行過程中,為員工繳納相應(yīng)的社會保險對提高員工為公司服務(wù)的積極性起到重要作用。

關(guān)鍵詞:社會保險;人力資源;價值分析

一、社會保險在人力資源管理中的重要作用

(一)有效激勵企業(yè)勞動者

公司或企業(yè)要以自身實(shí)力為基礎(chǔ),加強(qiáng)對員工的保障能夠?qū)T工起到很大的激勵作用,例如社會保險作為企業(yè)福利和薪酬制度重要的組成部分,在很大程度上體現(xiàn)了一個企業(yè)的人本思想。如果公司或企業(yè)在人力資源管理制度方面所做的工作較為良好和完善,可以考慮將企業(yè)內(nèi)部的勞動生產(chǎn)與社會保險相結(jié)合,這樣也能夠在很大程度上提高員工的積極性和創(chuàng)造性,對員工生活的基本保障能夠加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。這也能夠保證他們在工作過程中,以更加積極和專注的態(tài)度來對待自己的工作和任務(wù),進(jìn)而也能夠?yàn)槠髽I(yè)建立更高的信譽(yù)和價值。因此,企業(yè)在對人力資源進(jìn)行管理的過程中,要對社會保險引起高度重視,盡量形成企業(yè)員工與企業(yè)共贏的結(jié)果。

(二)有效提升企業(yè)勞動生產(chǎn)率

社會保險作為一種能夠?qū)崿F(xiàn)員工和企業(yè)共贏的實(shí)施手段,也要?dú)w功于企業(yè)為員工繳納保險能夠給員工帶來生活上的安全感和工作上的歸屬感,這都是企業(yè)切實(shí)保障員工利益所帶來的好處,而由此也能夠使員工以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的工作,從而使生產(chǎn)效率得到有效提高,避免了企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)員工不盡力和生產(chǎn)力不足的情況。企業(yè)在有效提高員工積極性的管理工作方面可以根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中的實(shí)際情況,也可以根據(jù)員工在企業(yè)中所處的職位或資歷而對社會保障的資金進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,這樣也能夠有效提高具有優(yōu)異表現(xiàn)的員工的工作積極性。

(三)有效穩(wěn)定人力資源隊(duì)伍

對于企業(yè)人力資源管理來說,給企業(yè)員工繳納相應(yīng)的社會保險是一個較為長期的計(jì)劃,這也是員工在為企業(yè)工作和服務(wù)之間所創(chuàng)造的價值表現(xiàn),因此可以獲得退休之后社會保險保障的獎勵。從一般情況來分析,員工在屬于合同期內(nèi)的時間與企業(yè)結(jié)束了對應(yīng)的勞動關(guān)系,社會保障也會隨之終止,這會對員工在未來的社會保障方面產(chǎn)生很大的影響,嚴(yán)重的也可能會導(dǎo)致永久失去收益權(quán)。正是因?yàn)檫@個原因企業(yè)員工在考慮是否離職或解除勞動關(guān)系時,會增加自己的考慮。從這一方面來看,企業(yè)為員工繳納社會保險,能夠在很大程度上保障自身人力資源方面的穩(wěn)定性。在部分企業(yè)中也有一些為了對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎勵會對其實(shí)行漲工資或者提高社會保障水平,盡管提高社會保障對員工在企業(yè)任職期間不會產(chǎn)生較大的收入差異,但是在退休之后,可以獲得較高的養(yǎng)老金,這也能夠讓員工產(chǎn)生心理上的平衡感,從而使公司人力資源管理制度更為完善。

(四)有效減少人力資源負(fù)擔(dān)

社會保險在不同方面對企業(yè)員工都做出了保障。根據(jù)這些規(guī)定和保障能夠在很大程度上減少員工在企業(yè)由于生育或工傷等原因所造成的費(fèi)用。這些都是企業(yè)為員工繳納社會保險的好處,不僅能夠減輕企業(yè)在人力資源管理方面形成的壓力,還能夠由于這些良好的福利制度和保障促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提高。

二、如何加強(qiáng)社會保險在人力資源管理中作用

如果企業(yè)想讓社會保險對人力資源管理發(fā)揮出獨(dú)特的作用,首先要從公司自身的真實(shí)情況出發(fā),最好在社會保障制度方面對企業(yè)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),這也能夠在一定程度上增強(qiáng)人力資源管理。

(一)完善社會保險的戰(zhàn)略模式

每個企業(yè)發(fā)展過程中都想要得到更好的機(jī)會,那么便要設(shè)計(jì)更好的人力資源管理戰(zhàn)略,尤其是要完善有關(guān)社會保險的管理戰(zhàn)略,為企業(yè)建立符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略模式,結(jié)合自身發(fā)展情況組建管理團(tuán)隊(duì),讓員工在福利和工資方面得到更多的保障,在實(shí)踐過程中也可以根據(jù)企業(yè)員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)進(jìn)行不同的保障等級,就能夠使員工在社會保障方面形成差距,在一定程度上激發(fā)企業(yè)員工的積極性,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

(二)規(guī)范企業(yè)社會保險制度

企業(yè)在對員工進(jìn)行保險制度的安排時,必須要依照相關(guān)合同和法規(guī)進(jìn)行,也需要遵循公開、公正和公平的原則,為員工繳納社會保險。當(dāng)企業(yè)在為員工進(jìn)行社會保險的手續(xù)辦理時,要對員工的真實(shí)情況進(jìn)行匯報,再根據(jù)相關(guān)法規(guī)繳納費(fèi)用。

(三)優(yōu)化社會保險體系結(jié)構(gòu)

對于一個企業(yè)來說,人力資源管理是其重要的組成部分,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行更加完善的管理,這需要企業(yè)內(nèi)部不同部門和層次的相互配合,通過合理的管理制度,將企業(yè)的不同部門聯(lián)系在一起,以此來保障人力資源管理制度的正常運(yùn)行,也有助于實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同獲益,使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到最大程度上的提升。總之,伴隨著社會、經(jīng)濟(jì)和政治等各方面的快速發(fā)展,我國的企業(yè)也在朝著多元化的方向穩(wěn)步前進(jìn),而且企業(yè)之間最大的競爭就是人才,因此企業(yè)要想在世界市場之林中獲得長足發(fā)展,就必須要重視其人力資源管理。因此,對社會保險進(jìn)行完善,是保障企業(yè)人力資源制度正常運(yùn)行的重要條件,這對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn):

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[2]王素杰.淺析社會保險對加強(qiáng)人力資源管理的作用[J].中國市場,2016(31):94+109.

作者:咸愛勇 高楠 單位:山東黃河河務(wù)局