企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例全文(5篇)

［摘要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈，潛在的各種意外性因素不斷提升，同時(shí)受到人類認(rèn)知限制，使得企業(yè)所面臨發(fā)展過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也大大提升，諸如長虹、中石油等企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺失案例，直接體現(xiàn)出目前我國企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)展弊端，比如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有效風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不完善，投資擴(kuò)張盲目性提升等，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理水平亟待提高。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效提升企業(yè)價(jià)值，應(yīng)對(duì)企業(yè)面對(duì)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從實(shí)質(zhì)角度提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，也是目前境內(nèi)企業(yè)和國際相接軌的有效條件，因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

［關(guān)鍵詞］社會(huì)經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)務(wù);風(fēng)險(xiǎn)管理

1研究背景

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日漸提升，相應(yīng)的我國企業(yè)數(shù)量也呈現(xiàn)出快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)突出地位，發(fā)揮著重要作用。目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大趨勢(shì)就是對(duì)具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力企業(yè)的發(fā)展和培育。隨著2008年由于次貸危機(jī)而導(dǎo)致的全球金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)企業(yè)所造成的影響具有巨大破壞作用，而金融危機(jī)無論在規(guī)模，速度還是在對(duì)企業(yè)影響力方面都讓生產(chǎn)經(jīng)營者無法預(yù)料。對(duì)于我國企業(yè)來說普遍存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)措施不完善，在對(duì)之前市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和政策保障下，對(duì)缺失財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)給中小企業(yè)帶來的綜合性影響或許能夠應(yīng)對(duì)，但是在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展都存在危機(jī)的前提下，無論何種生產(chǎn)經(jīng)營及投資策略都對(duì)我國企業(yè)來說都會(huì)導(dǎo)致毀滅性的打擊，在目前世界經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)的發(fā)展趨勢(shì)下，不斷優(yōu)化和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于我國企業(yè)來說已經(jīng)非常迫切。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理將以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為中心，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方向便是優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu)、盤活企業(yè)資金存量、將企業(yè)資金成本更為合理控制，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)企業(yè)展開財(cái)務(wù)分析，能夠幫助企業(yè)更為合理地管理風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2研究現(xiàn)狀

國外對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，早從20世紀(jì)就已經(jīng)開始，并且形成了比較完整的體系。RejieGeorge和RezaulKabir(2008)主要對(duì)企業(yè)公司內(nèi)部業(yè)績和利潤分配等相關(guān)問題進(jìn)行研究，結(jié)果分析表示，對(duì)于不同企業(yè)來說，公司內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績較差的主要因素是集團(tuán)公司內(nèi)部利潤分配問題上存在著較為嚴(yán)重的問題，最終企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模將會(huì)引起資源轉(zhuǎn)變，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理而言，是一項(xiàng)十分重要的問題，尤其是對(duì)于中大型企業(yè)而言，對(duì)于該問題需要給予足夠的重視并同歸對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系不斷優(yōu)化，再進(jìn)行利潤分配。RobertScapens(2009)研究認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理和治理來說相互依賴，不能進(jìn)行分割。公司主要治理目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤最大化，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來說意義突出，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制和管控來說作用不小。國內(nèi)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，也經(jīng)歷了較長時(shí)間的發(fā)展，形成了自己的體系。趙波(2012)指出，當(dāng)下企業(yè)必須實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，并且要制訂發(fā)展戰(zhàn)略方案，才能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，因此，對(duì)于中小企業(yè)來說應(yīng)該不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具體認(rèn)識(shí)，并根據(jù)存在問題有針對(duì)性地提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策和措施，來降低企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)損失。于新花(2013)通過研究指出，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展越來越激烈，風(fēng)險(xiǎn)管理的作用顯得十分重要，當(dāng)下我國企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上仍然不夠重視，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也出現(xiàn)了多方向發(fā)展趨勢(shì)。

3我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)滲透入企業(yè)的方方面面，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)中占據(jù)重要地位，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率也越來越大，在這一情況下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探究和探討是十分必要的。本文將重點(diǎn)探討企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類、形成原因和防范對(duì)策，為防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出指導(dǎo)性的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；原因；對(duì)策

1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是與收益并存的，它永遠(yuǎn)無法消除，只要企業(yè)有投資、有收益，就必然伴隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，但是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)防的，企業(yè)可以通過一系列的途徑和措施對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)防，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，將損失產(chǎn)生的可能性降低到最小。

1.1企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)環(huán)境比較復(fù)雜，企業(yè)員工、管理層和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)的管理不當(dāng)都有可能造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，若企業(yè)缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，也將帶來財(cái)務(wù)問題的產(chǎn)生。企業(yè)員工作為企業(yè)內(nèi)部的基層人員，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，在日常工作中，如果業(yè)務(wù)員的工作出現(xiàn)差錯(cuò)，將會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率；管理層作為企業(yè)的管理人員，如果采取缺乏科學(xué)性的管理舉措，將導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)；決策人員如果不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行整體性規(guī)劃，做出了不恰當(dāng)?shù)臎Q策，也會(huì)加劇企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，造成不必要的損失。

1.2企業(yè)外部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

摘要：當(dāng)前企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得進(jìn)一步發(fā)展，就要充分注重在財(cái)務(wù)管理水平上不斷提高，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力不斷加強(qiáng)。只有如此，才能保障企業(yè)經(jīng)營正?；M(jìn)行。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，受到一些因素影響，在管理中還存在著諸多問題?；诖?，本文主要就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)類型加以闡述，然后結(jié)合實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因以及風(fēng)險(xiǎn)判別方法詳細(xì)分析，接著就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征體現(xiàn)以及防范措施實(shí)施進(jìn)行探究。希望能通過此次理論研究，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力提高起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)狀；防范措施

一、引言

全球化經(jīng)濟(jì)的形成，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也要及時(shí)性轉(zhuǎn)變模式。在財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用中，要充分重視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范，只有提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力，才能有利于企業(yè)在市場(chǎng)中更好地生存發(fā)展。通過從理論上加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究分析，就能為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供理論支持，保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)類型

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成

企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展過程中，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施會(huì)受到諸多因素影響，從而就可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)正常運(yùn)行的重要阻礙因素，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作就成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多方面因素構(gòu)成的。主要可分成內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)層面。從外部構(gòu)成因素內(nèi)容上來看，主要包含著市場(chǎng)供需變化和企業(yè)決策力度，以及金融市場(chǎng)波動(dòng)和自然災(zāi)害等因素內(nèi)容。而在內(nèi)部因素構(gòu)成方面，主要包含了資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)以及投資決策不合理，財(cái)務(wù)制度不完善，收益分配政策不科學(xué)等層面。在這些綜合性的因素促使下，就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)。

摘要：隨著全球化的深入發(fā)展，企業(yè)作為促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中易受到不確定性因素的挑戰(zhàn)。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)由于自身風(fēng)險(xiǎn)防控能力的不足也更容易出現(xiàn)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的長期發(fā)展以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在此現(xiàn)狀下，本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控以及內(nèi)控體系等內(nèi)容進(jìn)行闡述，在分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系融合發(fā)展重要意義的同時(shí)，分析其發(fā)展中存在的問題，并提出有效路徑進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系的融合發(fā)展，以更好地推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中持續(xù)長效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控；企業(yè)內(nèi)控體系；融合；有效途徑

與其他風(fēng)險(xiǎn)相比，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)伴隨企業(yè)生存發(fā)展的一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)常常會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來不利影響，更為嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)的倒閉破產(chǎn)，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天。這決定了企業(yè)在運(yùn)行過程中，需要進(jìn)一步完善對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，通過完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系建設(shè)，進(jìn)而有效提升企業(yè)自身抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系內(nèi)容概述

在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的今天，企業(yè)發(fā)展所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜多變，其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便是其中之一。狹義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中出現(xiàn)的自身財(cái)務(wù)狀況問題，這可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)因借入資金卻沒有償還能力的情況或者企業(yè)利潤發(fā)生一定變化，這也被稱為籌資風(fēng)險(xiǎn)。從廣義上來看，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)，通常以貨幣化的形式表現(xiàn)出來，大多強(qiáng)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。相較于其他風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，其涉及的領(lǐng)域相對(duì)較為廣泛。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的全面性與不確定性。這主要因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)資金籌集運(yùn)用以及分配的各個(gè)環(huán)節(jié)，并會(huì)對(duì)企業(yè)的收益與損失都帶來不可估量的影響。從另一層面來看，企業(yè)的資金財(cái)務(wù)狀況會(huì)受多種因素的影響，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有較大的不確定性，其給企業(yè)造成的損失也具有不確定性。通過上述對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容的闡述，不難發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)及其發(fā)生特征會(huì)直接影響企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控以及相關(guān)防范制度的建設(shè)與完善。通常情況下，企業(yè)為追求穩(wěn)定發(fā)展，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，大多會(huì)建立良好的內(nèi)部控制體系進(jìn)行防范。一般而言，建立有效健全的內(nèi)部控制體系需要包含企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、控制措施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通以及監(jiān)督檢查等五個(gè)要素，通過對(duì)內(nèi)部影響財(cái)務(wù)安全的多種因素進(jìn)行分析了解，進(jìn)而對(duì)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中存在的多種風(fēng)險(xiǎn)以及未來可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)有效的管理與處理，以最大程度上減少企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控時(shí)，大多會(huì)通過從識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制等程序中實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。在管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法、預(yù)防法、分散法、轉(zhuǎn)移法、自留法等是企業(yè)常采用的方法。隨著企業(yè)的成熟發(fā)展壯大，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系也在不斷加強(qiáng)與優(yōu)化中。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系融合的重要意義

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系融合發(fā)展，符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。隨著近年來我國改革開放的深化發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組織模式，是推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)關(guān)鍵力量。然而，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境越發(fā)復(fù)雜，要提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要，事關(guān)其生存發(fā)展。在這種形勢(shì)背景下，各企業(yè)紛紛提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為其中的重要組成部分，也成了企業(yè)關(guān)注的主要環(huán)節(jié)。從這一層面來看，企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系發(fā)展有助于實(shí)現(xiàn)其健康持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)主要力量。企業(yè)在完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系融合發(fā)展的過程中，能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種具有常發(fā)性、不確定性以及難以控制性的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，其發(fā)生能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常運(yùn)行及未來發(fā)展產(chǎn)生不利影響，影響企業(yè)的收益，并使企業(yè)最終陷入沒有償債能力的經(jīng)營危機(jī)。鑒于上述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生的不利影響，勢(shì)必會(huì)影響該企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力和信用。在此情況下，企業(yè)依據(jù)現(xiàn)有的信息對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)施有效的控制管理方法，并根據(jù)前期制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)展開相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而有效規(guī)避一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)給公司造成的損失，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃得以正常開展、財(cái)務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，最終提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

摘要：創(chuàng)新型企業(yè)具有創(chuàng)新型、高技術(shù)知識(shí)和高成長性等一系列特點(diǎn)，總體來說創(chuàng)新型企業(yè)面臨著更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。本文針對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，首先簡要概述了創(chuàng)新型企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)而分析了創(chuàng)新型企業(yè)常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最后就加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)行了系統(tǒng)論述。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管控

近年來，國家大力扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)的數(shù)量迅速增加，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所占比例結(jié)構(gòu)也不斷提升。但是由于不少創(chuàng)新型企業(yè)規(guī)模整體相對(duì)較小，因而創(chuàng)新型企業(yè)的生存發(fā)展面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的研究，尤其對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)無形資產(chǎn)占比高、融資難度較大等主要特點(diǎn)，有針對(duì)性的研究制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，已經(jīng)成為創(chuàng)新型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重點(diǎn)和關(guān)鍵，這對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展也具有非常重要的作用。

一、創(chuàng)新型企業(yè)特點(diǎn)概述

按照國家關(guān)于開展創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)工作通知中的有關(guān)要求，創(chuàng)新型企業(yè)主要是指在技術(shù)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新以及文化理念創(chuàng)新等方面相對(duì)較為突出的企業(yè)。具體來說，創(chuàng)新型企業(yè)主要有以下幾方面的特點(diǎn)：第一，創(chuàng)新型企業(yè)的無形資產(chǎn)占比相對(duì)較高，很多創(chuàng)新型企業(yè)投資范疇主要是科技研發(fā)等方面，專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、設(shè)計(jì)研發(fā)專有權(quán)等一系列的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)在創(chuàng)新型企業(yè)的資產(chǎn)中占有較大分量，這也是關(guān)系到創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的重要支撐。第二，創(chuàng)新型企業(yè)融資難度相對(duì)較大。創(chuàng)新型企業(yè)在企業(yè)自身方面由于具有長期復(fù)雜以及廣泛等特點(diǎn)，尤其是開展技術(shù)創(chuàng)新需要長期穩(wěn)定和較大規(guī)模的資金投入，因此在融資方面主要是權(quán)益融資和債務(wù)融資，受到創(chuàng)新型企業(yè)自身?xiàng)l件的影響，融資難度相對(duì)較大。第三，創(chuàng)新型企業(yè)的現(xiàn)金流相對(duì)較高?，F(xiàn)階段不少創(chuàng)新型企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿相對(duì)較小，無形資產(chǎn)占比較高決定的創(chuàng)新型企業(yè)的融資難度較大，要求創(chuàng)新型企業(yè)必須具備足夠的“凈現(xiàn)金”流，投入無形資產(chǎn)確保無形資產(chǎn)的保值，這也要求創(chuàng)新型企業(yè)必須重視現(xiàn)金流管理，確?，F(xiàn)金頭寸的充足。

二、創(chuàng)新型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型的劃分可以按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因、產(chǎn)生環(huán)節(jié)以及強(qiáng)度等進(jìn)行分類。對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)來說，按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生環(huán)節(jié)，可以分為以下幾項(xiàng)：