員工網(wǎng)絡培訓全文(5篇)

［摘要］現(xiàn)階段，隨著科學技術水平的快速提升，數(shù)字化網(wǎng)絡技術的建設越來越完善。將數(shù)字化網(wǎng)絡技術應用于培訓教育工作中，可以為培訓教育工作提供更準確的引導，同時也能豐富教育培訓形式，進一步提高教育培訓效果?；诖耍疚闹饕獙?shù)字化網(wǎng)絡技術在教育培訓中的應用進行研究，以供相關研究人員參考。

［關鍵詞］數(shù)字化；網(wǎng)絡技術；教育培訓；應用

引言

隨著社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展速度越來越快，相應的對企業(yè)內人才的要求越來越高，且工作人員對知識多樣化的需求越來越迫切。因此，相關企業(yè)必須全面實施“人才強企”發(fā)展戰(zhàn)略，構建完善的數(shù)字化網(wǎng)絡技術教育體系，以緩解工學沖突，降低企業(yè)運營成本與教育成本，全面提高企業(yè)內員工的整體工作能力、專業(yè)能力以及綜合素質，進一步促進企業(yè)發(fā)展。

1數(shù)字化網(wǎng)絡技術在教育培訓中應用的重要意義

1.1是教育培訓工作發(fā)展的必然途徑

對于任何一個企業(yè)，教育培訓工作都占據(jù)非常重要的地位，特別是在如今的經濟環(huán)境中，市場競爭越來越激烈，必須重點關注企業(yè)內教育培訓工作開展情況，立足于企業(yè)的實際情況，構建完善的數(shù)字化網(wǎng)絡技術體系，提高教育培訓效果。同時，信息時代的到來，改變了教育培訓方式與主體，對于教育培訓主體來說，最明顯的變化就是企業(yè)內員工的工作能力與綜合素質有了明顯提升，更加注重人員綜合能力與道德觀念的培養(yǎng)工作。對于教育培訓方式來說，在數(shù)字化網(wǎng)絡技術的充分應用下，也從傳統(tǒng)的單一化、口頭化以及片面化的教學形式轉變成為以互聯(lián)網(wǎng)技術為核心的現(xiàn)代化、信息化教育形式，不僅使教育培訓內容更加豐富，還提高了教育培訓工作的實效性，幫助員工掌握更多現(xiàn)代化知識，拓寬員工視野，全面提高員工的綜合能力，使其更加符合現(xiàn)代化工廠發(fā)展的要求。

一、煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)上教育培訓體系的框架

學習平臺建設是基礎，資源整合平臺建設是核心，管理平臺是保障。建立管理平臺包括兩個主要部分。一是對網(wǎng)上教育培訓系統(tǒng)進行安全管理，實現(xiàn)系統(tǒng)日志管理、安全管理、數(shù)據(jù)備份及災難恢復等功能，確保系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性。此外，能夠輕松實現(xiàn)系統(tǒng)應用集成和二次開發(fā)，與現(xiàn)有教育培訓網(wǎng)頁、現(xiàn)有電子郵件系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)平穩(wěn)銜接，發(fā)揮整體效應。二是對網(wǎng)上教育培訓進行規(guī)范管理，實現(xiàn)學員信息管理、培訓檔案管理、離線培訓管理、網(wǎng)絡培訓統(tǒng)計管理，對學習進程和質量進行實時監(jiān)測和評估，建立網(wǎng)絡學習激勵約束機制，保證學習的實際效果。

1．網(wǎng)絡培訓全過程管理做好網(wǎng)絡培訓需求調研，認真制訂培訓計劃，精心選擇培訓內容，周密組織實施培訓，嚴格培訓質量評估。其中需求調研是開展網(wǎng)上教育培訓工作的一項重要環(huán)節(jié)，培訓前，以網(wǎng)上調查問卷等方式，向廣大干部員工了解培訓需求，并對參訓干部員工所在崗位、學歷、年齡、層次和職務等進行分析，及時掌握受訓干部員工的學習能力和學習偏好，真正做到按需施教、學以致用。通過網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)，建立學習情況通報制度，采取個人學習排名、組織學習排名、統(tǒng)計快報、當前在線人員顯示等措施，及時公布學習進度，實行在線監(jiān)督。不斷健全干部員工學習電子檔案，記錄每個人參加脫產培訓、專題講座和網(wǎng)上學習的情況，逐步建立培訓效果評價體系，對干部學習效果進行考評，既可以客觀全面地掌握培訓情況，也可以不斷激發(fā)干部職工學習的自覺性。

2．網(wǎng)絡系統(tǒng)管理網(wǎng)上教育培訓系統(tǒng)涉及硬件設備、網(wǎng)絡環(huán)境、軟件運行、課件更新和日常維護等方方面面，要確保網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)能夠正常運行，就必須采取相應的保障措施。要建立培訓管理者、技術保障人員協(xié)作共管機制，明確專人負責，保持相對穩(wěn)定，切實加強網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)日常管理。要加強培訓和指導，逐步提高網(wǎng)絡培訓管理者的業(yè)務水平，建設一支具有較高素質的管理和技術隊伍。要注重日常監(jiān)測，及時研究和解決開展網(wǎng)絡培訓工作中存在的問題。

3．網(wǎng)絡培訓資源的版權保護網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)的各種資源，包括課件、教案、教材、輔導材料、試題等都是財政部門經過大量投資和辛勤工作建設的。為確保版權得到有效保護以及資源的后續(xù)建設，要嚴格禁止非準入用戶的注冊和登錄，設置嚴密的用戶權限，采取技術手段禁止拷貝，也要從政策上約束資源使用者尊重版權保護。

二、煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)上教育培訓體系實施的保障機制

為了完成臨沂市局（公司）網(wǎng)上教育培訓體系的目標任務，各級煙草部門應高度重視，把這項工作作為當前和今后一個時期的一項重要任務來抓。要樹立現(xiàn)代培訓理念和大局觀念，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調配合，努力構建煙草員工教育培訓網(wǎng)絡平臺。同時，要從資源共享、自主選學、專題培訓和激勵約束等四方面，建立保障機制，切實保障網(wǎng)上教育培訓工作的有效開展，確保網(wǎng)上教育培訓取得良好效果。

一、信息安全的內容

信息安全大致可以分為兩個方面一個是管理層方面；另一個是網(wǎng)絡方面。本段將會對這兩個方面所包含的內容作一下概述，以方便企業(yè)在進行信息安全管理制度的建立上可以進行全方位的掌控。

1.1管理層方面

管理層方面的信息安全大致也包括物理層方面和管理層方面。

(1)物理層方面的信息安全主要是指物理環(huán)境建設安全尤其是信息中心物理環(huán)境安全。環(huán)境安全包括防火防水防自然災害和物理災害等。在環(huán)境安全中，企業(yè)必須要有足夠的認識，機房建設要嚴格按國家機房建設標準進行，做好防雷、防水、防靜電等安全措施，從而杜絕各類安全隱患的發(fā)生。對企業(yè)內部員工要加強計算機安全使用規(guī)程的教育，確保計算機在安全的環(huán)境中使用，保證人長時間離開計算機時斷開電源以確保安全。

(2)管理層方面的信息安全主要是指企業(yè)內部的管理制度建立是否完善，執(zhí)行效果如何，企業(yè)內部員工對于信息安全的認識程度，企業(yè)內部員工職業(yè)道德的培養(yǎng)，企業(yè)內部員工信息安全的教育培訓，網(wǎng)絡技術人員技術能力的審核與培訓以及企業(yè)內部部門的分工等。企業(yè)必須要建立完善的信息安全管理制度，這個制度是由一個總的管理制度和各部門的管理制度和監(jiān)督制度共同構成的。每一個部門根據(jù)信息資產內容的不同應該有自己相應的信息安全管理制度以確保制度的行之有效。其次要設有完善的監(jiān)督機制來配合管理制度的實施，一個制度的建立，必須要能夠執(zhí)行下去，且執(zhí)行過程是有效的才能夠發(fā)揮管理制度的功效。而監(jiān)督機制就是對制度執(zhí)行情況的進行監(jiān)測，對執(zhí)行的效果進行審核作用的機制。其次是對于企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和信息安全的教育培訓，這方面將在下一部分進行具體論述。最后就是對干企業(yè)內部各部門之間的分工。在一個企業(yè)內部是有一套自己的工作流程的，但是這個工作流程是伴隨著信息的流動產生的。所以在信息流動的過程中需要將信息轉變的過程進行分工，以此來保障信息在局部過程中的完整性，以防止一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題導致全局崩潰的情況發(fā)生。對此，企業(yè)內部不但要細化工作流程，對于信息轉化過程也要進行分工，以防止問題的發(fā)生。

1.2網(wǎng)絡層方面

【摘要】2016年以來，隨著直播技術和手段的不斷改進，我國直播行業(yè)得到了飛躍式的發(fā)展。受到國內外肺炎疫情的影響，企業(yè)線下辦公及員工培訓受到了沖擊和限制，以直播和短視頻為主要形式的線上直播迎來了新的發(fā)展機遇。企業(yè)為保障疫情防控期間的業(yè)績和工作效率，利用互聯(lián)網(wǎng)直播等網(wǎng)絡工具開展跨地區(qū)的線上辦公。企業(yè)培訓部門為確保員工培訓質量和效果，通過網(wǎng)絡技術手段和現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺開展了各種形式的員工培訓活動。論文在對線上培訓進行闡述和分析的基礎上，對線上直播在企業(yè)員工培訓中的實踐進行了思考，探討線上直播培訓實踐中存在的問題，并提出相應的改進措施，以期為企業(yè)線上直播培訓提供一定的參考與幫助。

【關鍵詞】線上直播培訓；企業(yè)培訓；員工培訓；應用實踐；問題與對策

1引言

近年來，隨著現(xiàn)代通信技術和互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，我國直播技術逐漸發(fā)展成熟，直播行業(yè)得到迅速發(fā)展，并且由于直播快速、便捷、靈活性高的特點，線上直播逐漸滲透到各行各業(yè)并且開始被應用于教育培訓領域[1]。員工培訓是企業(yè)培養(yǎng)人才、提高員工工作素質和效率、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。2020年以來，國內外肺炎疫情爆發(fā)，各行各業(yè)出于疫情防控的需要，均只能通過互聯(lián)網(wǎng)平臺在線辦公，傳統(tǒng)的企業(yè)員工培訓模式受到極大沖擊。眾多企業(yè)積極利用網(wǎng)絡信息技術，克服空間上的培訓難題，通過直播平臺以線上直播的形式開展員工培訓活動。線上直播培訓的方式雖然有助于疫情防控期間企業(yè)員工培訓，但如何合理設置線上培訓課程，克服直播出現(xiàn)的困難，保證線上教學和培訓的質量是各企業(yè)培訓部門需要深入思考與探究的問題。

2線上直播培訓概述

2016年以來，我國直播行業(yè)飛速發(fā)展并在疫情防控期間得到了進一步提升，我國直播平臺市場規(guī)模得到不斷擴大與增長（見圖1）。同時，在2020年受到疫情防控的影響，各企業(yè)為完成工作和業(yè)績指標，紛紛采用線上辦公的形式，各式各樣的線上辦公APP層出不窮，2020年直播軟件數(shù)量也飛速增長。

2.1線上直播培訓的基本介紹

一、信息技術給企業(yè)人力資諫管理注入了新的技術手段

隨著信息技術的興起，人力資源管理的傳統(tǒng)的工作手段受到信息技術的沖擊，比如企業(yè)內部交流、報酬管理、人員招聘、企業(yè)培訓、福利管理等等，開始使用信息技術手段來進行管理。

1.人力資源和網(wǎng)絡。對于每個經理和人力資源管理人員來說，最急切的要求是提高當前的工作效率和籌劃未來的發(fā)展。在公司內部應用網(wǎng)絡技術，短期之內就可見效，不僅可為公司節(jié)省大量的資金，而且可提高工作效率。這也正是人力資源管理專家希望人力資源優(yōu)化配置而想達到的效果。所謂在企業(yè)內部應用網(wǎng)絡技術，就是一個企業(yè)只為自己服務而在內部建立的網(wǎng)絡，網(wǎng)絡技術和協(xié)議執(zhí)行和應用非常簡單，這就是企業(yè)內部網(wǎng)。幾年來，許多企業(yè)發(fā)覺使用工作流程計算機網(wǎng)絡將減少工作中的用紙量，提高工作團體效率，減輕員工四處奔波之苦，節(jié)省大筆差旅費等。比如，利維?施特勞斯公司和馬丁集團，其員工都超過15萬人。他們使用網(wǎng)景公司的普通網(wǎng)絡技術，通過內部網(wǎng)相互交流。一開始他們的員工被告知公司的網(wǎng)址，在網(wǎng)上可查詢公司的人事信息和有關政策的變化，特別是員工可在家里通過內部網(wǎng)與同事交流工作體會，為上級提建議，或者進行私人在線交談?，F(xiàn)在他們的每個部門都有自己的網(wǎng)站，人力資源部門也不必為員工的管理東奔西跑，網(wǎng)絡使他們在辦公桌前或家里進行員工管理。另外，公司數(shù)以千計的員工擁有自己永久性的個人網(wǎng)頁?，F(xiàn)在，假如公司總部知道柏林分公司有個銷售人員業(yè)績斐然，想調出其個人具體資料，并調往總部聘用，只需到柏林分公司人力資源部的網(wǎng)址上查詢。隨著信息技術對人力資源管理的影響加深，大多數(shù)企業(yè)都不得不利用快捷、方便、價格便宜的網(wǎng)絡技術進行人力資源管理。許多大中型企業(yè)在由小企業(yè)逐漸壯大的過程中，其運行機制靈活、多變、速度快，可當員工數(shù)膨脹到成百上千的時候，便不如以前了。這時候，如何在各部門和個人之間保證通信、交流，以維持以前的高效和高漲的士氣，成為最大問題。網(wǎng)絡的出現(xiàn)可以很輕松地解決問題。在今天，公司員工擁有自己的一臺電腦應該沒問題。當員工有什么新的好的建議有利于公司發(fā)展時，就可通過內部網(wǎng)絡，直接告訴決策層。決策層也立即通過網(wǎng)絡嘉獎提建議的員工。這不僅能達到決策高效，而且激勵了員工高漲的士氣。過去員工的正確建議層層向上反映，等到了決策層時，信息失真，信息也變化了。人力資源招聘工作也是變化的，招聘工作主要是在求職者和招聘者之間建立聯(lián)系，而這正是網(wǎng)絡的專長?，F(xiàn)在，許多公司在其主頁上公布空缺職位，求職者會訪問他們想去的公司的網(wǎng)站，在上面查找這些空缺職位。求職者可在上面留下自己的簡歷，可使公司以極小的代價找到合適的人選?，F(xiàn)在許多獵頭公司也采用這種方式替企業(yè)招聘高級人才。

2.信息技術挑戰(zhàn)現(xiàn)代企業(yè)培訓和開發(fā)。現(xiàn)代信息技術為現(xiàn)代企業(yè)培訓帶來了新的技術手段，使過去落后的培訓方式受到挑戰(zhàn)。再現(xiàn)型傳播媒體的應用使教育培訓實現(xiàn)“經驗替代功能”。如幻燈、投影、電影、電視設備的使用，將他人的直接經驗和知識，進行從抽象到形象、枯燥到趣味、復雜到簡化的轉換。電子媒體擴展了現(xiàn)代企業(yè)培訓的“系統(tǒng)學習功能”。通過使用將數(shù)字、符號、聲像等多種信息儲存和再現(xiàn)的多媒體技術，企業(yè)可將系統(tǒng)學習的資料儲存到錄像帶、磁盤、光盤上，通過“媒體教師”，讓受訓員工可以高效地進行集理論學習、技能訓練、間題模擬解決為一體的完整、系統(tǒng)的學習?，F(xiàn)代媒體巨大的儲存和選擇功能，極大地擴充了知識儲存空間。如用一張CD一ROM(只讀光盤)，可將一套24卷的《世界手冊》儲存進去，受訓者可以用計算機任憊調用‘沒有現(xiàn)代信息技術的幫助，培訓者要想做好一次培訓，所用的資料須得幾十堆厚厚的書籍、資料、雜志等等，而且查找搜索極為不方便。全球Internet和信息高速公路，使企業(yè)具有超越時空的功能。企業(yè)培訓突破了場地、時間和培訓師的限制，企業(yè)分管培訓的人力資源管理工作者，不必組織員工到遙遠的學校，不必集中時間培訓，培訓師也不必親臨現(xiàn)場。這一切都可用遠程教學系統(tǒng)培訓就行了。這里沒有師生間的距離，只有面對面的交流，不懂的問題只管問，不必害怕老師責怪。企業(yè)員工不再需要什么在職培訓或脫產培訓，您可隨時隨地受培訓，哈佛、北大也不是那么神秘，您一樣可請到世上最好的老師培訓，您也可以學到最好的課程。尤其重要的是可為企業(yè)節(jié)約大筆差旅費、生活補貼費等等。

3.報酬和福利的網(wǎng)上管理。直到現(xiàn)在，許多企業(yè)和組織的報酬和福利，都是手動化管理.有的甚至在發(fā)放報酬時，員工需集中在某一天去簽字填表，有時還要討論公司福利怎樣分配，既費時，又擁擠。隨著網(wǎng)絡技術的出現(xiàn)，公司可以在自己的內部網(wǎng)上發(fā)放報酬，員工的報酬自動劃到其銀行賬號上。這樣一來，員工不必到財務處去集中領取報酬了，省時省力，又方便。另外在網(wǎng)上已將員工報酬中該扣的款項，該罰的金額，該獎的獎金，交待得一清二楚。再比如福利項目的管理，有許多公司人力資源部開始將靈活的福利項目輸人企業(yè)內部網(wǎng)絡，放在網(wǎng)絡管理員數(shù)據(jù)庫上的網(wǎng)絡主頁上。這樣方便、快捷，員工可通過在線反饋對此的看法，人力資源部的領導和公司高層管理者很快就能和員工交流，得到員工的反饋信息。人力資源部也可估算各種福利方案成本。

二、信息技術給企業(yè)注入了新的企業(yè)文化，從而改變了人力資派曹理的理念

在以“泰羅制”為代表的傳統(tǒng)管理中，由于機器大生產是以機器為中心，工人只是機器系統(tǒng)中的“配件”，人還沒有機器重要。因此，人被異化為物，人力資源管理的中心是物。既然人從屬于機器，管理者就要求鹿員成為“標準人”，以便實行標準化、制度化的管理。如果達不到標準，員工便面臨著紀律的懲罰和失業(yè)的威脅。隨著信息技術的應用，人類社會也進人信息社會，管理方式也從剛性管理變?yōu)槿嵝怨芾怼?/p>