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關鍵詞:多項措施;裝飾裝修階段;進度控制
裝飾裝修階段工種多,影響施工進度的因素也較多,因此,要做好裝飾裝修階段的進度控制就從結合工地實際情況從影響進度的各種因素進行控制,如人員﹑材料等多方加以綜合控制,才能做好進度控制,下面綜合杭州市西湖區(qū)蔣村花園B區(qū)4標農轉非公寓項目工程談談在裝飾裝修階段如何進行進度控制,并在進度控制中應注意如何采取多種措施和方法做好進度控制的。
杭州市西湖區(qū)蔣村花園B區(qū)4標農轉非公寓項目,該項目由22幢多層、小高層、1幢會所組成,總建筑面積150630平方米(地下室54053.96平方米),總投資2.8億元。由于前期主體施工的拖延,使裝飾裝修的施工的時間必須在六個月內完成,否則影響后續(xù)市政﹑綠化及農民回遷;為此我們同監(jiān)理及施工單位一起對裝飾裝修工作的所有工種進行全新安排和調整,并確定了外架拆除和內裝飾時間為控制時間節(jié)點,并安排從外架拆除前要完成的各個工種的完成時間以確保整個工期的完成。我們主要采取了以下方法進行了進度控制。
1.做好裝飾裝修階段進度控制的計劃安排。我們首先同監(jiān)理項目部和施工單位將施工進度計劃安排由整個工程的施工進度改為各單體的進度計劃安排,整個工程的進度改為對外架拆除前、后的進度進行調整和各工序的完成時間進行重新安排;使進度計劃由粗變細,以方便我們同監(jiān)理對進度計劃的檢查和控制。我們督促監(jiān)理項目部還定期把工地的實際情況分單體進行同施工單位的進度計劃進行比較并分單體分工種進行總結,使整個工地的進展情況很清晰,便于督促監(jiān)理根據工地實際完成情況做好下一步的進度控制的重點安排。
2.每日召開進度協(xié)調會。我們每天下午召開由業(yè)主﹑監(jiān)理﹑施工等各分包方的協(xié)調會,我們多次督促項目監(jiān)理部根據工地實際進度情況并簽發(fā)監(jiān)理通知單督促、要求施工單位增加人員、保證施工材料的供應、加強項目管理力度等,以加快施工進度,同時召開現場進度協(xié)調會議:根據總進度計劃將工期細化到每一天,做好計劃調控;每天檢查施工現場人數,下午2:00會同施工和監(jiān)理一起召開進度協(xié)調會議,發(fā)現有影響工程進度、工序開展的問題及時解決。在會前我們要求監(jiān)理每天分單體統(tǒng)計各工種、各班組的施工人數,我們根據監(jiān)理對各個分項工程需要完成的天數和施工人員每天的施工情況來確定需要的人數,如不足則要求施工方增加人員,在會上還協(xié)調各班組施工期間需要解決的問題,如外墻粉刷和花崗巖干掛之間的施工及室內粉刷之間的協(xié)調等問題,確保各工種之間和諧施工,避免窩工和搞好各工種之間配合交叉施工。
3.抓好各種原材料的落實。由于裝飾裝修階段各工種較多,需要的原材料較雜,對一些關鍵材料我們逐項督促施工單位落實,如鋁合金原材料由于供應緊張,廠家遲遲不肯發(fā)貨,我們同施工單位到廠家督促發(fā)貨,直到廠家發(fā)貨發(fā)出來才回來,對于面磚等的原材料提前把顏色、規(guī)格等同施工單位確定,以方便施工單位落實貨源進場,確保施工的需要。在花崗巖干掛施工中,由于干掛的面積較多,在施工中我們根據施工進度每天完成情況來確認原材料的需要量,通過分析每天花崗巖只能供應兩百平方米,而現場每天需要三百平方米,通過我們同施工單位人員一起到生產廠家了解情況后,由于加工廠家同時供應三個工地的花崗巖,由于廠家加工能力有限,滿足不了我們工地的需要,在這種情況下,我們要求施工單位派人到加工廠督促加工和發(fā)貨,同時我們還要求施工單位把樓地面和樓梯的石材另外委托其他廠家來加工,通過采取了有針對性的措施后,石材的供應有了保證,對工期的完成打下了基礎,確保了石材工種的按時完成。
4.將各個分項工程由一個勞務分包變?yōu)橐愿鱾€單體落實分包,確保各單體工程同步施工加快施工進度。如粉刷﹑花崗巖干掛的工種我們要求施工單位按各個單體工程進行落實勞務分包,確保整個工程各個單體同步進行施工,另外我們還對各個班組進行考察每天完成情況及人員分工種進行統(tǒng)計,并及時將每天的各個單體、工種的人員情況打印成表格及時下發(fā)到施工單位和監(jiān)理,這樣使施工單位和我們對現場人員情況及時加以了解并做好人員的動態(tài)控制,督促施工單位保證人員的投入,對未按計劃完成的要求進行增加人員,否則就要求施工單位對該班組進行清場;如八棟外粉刷由于人員還不不能到位,我們就督促施工單位將該班組進行清場,確保整個工程順利進行。
5.落實獎罰措施。對各個分項工程勞務分包班組分別簽訂完成時間,確定獎罰措施,如對各個施工班組簽訂進度完成時間,按期完成的班組根據提前完成的時間給予相應的獎金,如各個班組提前完成一天的獎勵五千,提前兩天可獎勵一萬,按此類推進行獎勵,另外對有的臨時增加的工人的工資可以按日結清工資,相反對不能按期完成的班組采取相應的經濟處罰,每拖延一天則罰款五千,拖延兩天則罰款一萬,對拖延五天的則清退出場,由預備的施工班組來完成,通過采用以上的辦法極大的調動各個班組的積極性,由于獎罰明確,各班組主動性很高;要求各班組負責人員都住在工地進行協(xié)調,有效的保證了施工的順利實施和各種問題的及時協(xié)調解決。在施工中,木工、油漆等班組都提前完成了,但是鋁合金、花崗巖班組由于沒有按時完成被清場,由另外的預備班組進場施工,由于獎罰分明,確保了整個工期的按時完成。
6.及時做好設計﹑施工等相關施工問題的解決。由于在裝飾裝修階段遇到圖紙未明確的地方較多,如各種細部的處理,土建還安裝、安裝同弱電及消防的協(xié)調的,特別像干掛幕墻的深化圖紙未出,還有些外觀細部出現問題,我們及時幫助施工單位及時同設計進行溝通進行落實解決,另外設計院每周定期到工地現場辦公來解決施工中遇到的各種裝飾中的各種問題,我們對需要確定品牌,瓷磚顏色的地方我們主動同施工單位協(xié)調,要求施工單位提供樣品,確保原材料的采購。通過做好同設計的溝通,保證了施工的按時進行,避免了返工,通過對原材料的及時確認,保證了原材料的供應,為工程按時完成有了物資基礎。
【關鍵詞】復雜煤層;下對接技術;“三軟”煤層;快速
引 言
部分綜采工作面的布置并不是標準矩形,而是采用刀把式布置,是由于受地質條件或井田設計的限制影響。為保證生產的連續(xù)性,刀把式工作面在一個切眼內安裝好設備后,進行回采的同時,在對接切眼內將支架安設完備。綜采工作面對接的重點難點就在于回采工作面運輸機和液壓支架的對接,為了行人方便和安全,對接切眼內運輸機溜槽一般不提前鋪設。隨著工作面的向前開采,實現回采工作面和下部工作面的正確對接。其關鍵點在于是兩組支架對接后的間距不能過大,更不能出現回采工作面支架和下部工作面支架的咬架,一旦出現就意味著對接工作的失敗。因此如何實現綜采工作面的成功對接,就成為一項研究課題。通過在某礦7216綜采工作面成功下對接,總結了一些好的經驗和做法。
1、工作面概況
1.1地質條件該工作面位于-500水平下。東部為7214工作面采空區(qū),南部為7214(里)工作面采空區(qū),西部至采區(qū)邊界F10斷層防水煤柱,北部為設計的7218工作面。該面內煤層結構復雜,屬于典型的“三軟”煤層,煤厚0.2-3.5m,平均2.13m左右,該面普遍含一層夾矸,局部地區(qū)含多層夾矸,局部受構造影響傾角較大。工作面瓦斯含量高,且具有突出危險性,煤塵爆炸指數為26.68~34.13%,具有自燃爆炸性危險。自燃發(fā)火傾向為Ⅲ類。周期來壓步距為12~16m。工作面走向長度520.5m,傾斜長度148.3m,采高2.2m~3.4m,煤層傾角7°~16°,平均12°左右。
1.2工作面主要設備配置該面運輸機為SGZ-800/800型,采煤機為MG500/1130-WD型共安設100組ZY6800-17/36型液壓支架,機巷三部鏈板機,三部皮帶,轉載破碎位于小眼處。
2、里外切眼的形成
該工作面采用傾斜長壁后退式一次采全高綜合機械化采煤法,其中走向長度為520.5米,傾斜長度為148.3米。由于受82下Fx2斷層H=10m影響,掘進282米停,開始掘進外切眼,為減少煤炭資源的丟失,機巷繼續(xù)掘進到原設計切眼位置開里切眼。將工作面布置成刀把形(如圖一所示),即里切眼推采238.5米后與外切眼對接,下工作面切眼支架應提前安裝到位。為里切眼長度93米,安裝支架63組,外切眼長度282米,安裝支架37組。為保證行人和運輸,在里切眼回采期間外切眼暫時不安裝運輸機,僅鋪設一部鏈板機。
3、工作面對接
對接時安全技術措施①施工前必須指定現場施工負責人和安全負責人,施工負責人和安全負責人必須對現場施工環(huán)境及各工序的關鍵環(huán)節(jié)進行安全確認,做到不安全不進行施工。每班班隊長及安監(jiān)員應加強監(jiān)督。班前會認真排查“十一種隱患人”,確保職工有良好的精神狀態(tài)下井。
②人員進入工作地點作業(yè),必須認真進行安全確認。觀察煤壁、頂板及周圍情況,發(fā)現問題及時處理,確認無安全隱患后,方可進行作業(yè)。
③穩(wěn)車使用前,檢查穩(wěn)車安全設施是否齊全牢固、通訊語音信號裝置是否靈敏可靠,符合要求方可使用。
④穩(wěn)車操作必須由經驗豐富的工人操作,并持證上崗,穩(wěn)車開動過程中,繩道兩側嚴禁留人。
⑤施工人員必須做好自保和互保工作,施工前認真檢查其位置是否合適,位置不當、現場情況不清楚者,不得參與施工。
⑥拆、卸、砸、拖、拉、抬、撬等必須協(xié)調一致,做到統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動。
⑦工具、起吊用具等安全設施在使用前必須認真檢查,并嚴格執(zhí)行其使用規(guī)定。
⑧各特殊工種必須持證上崗,工作中嚴禁脫崗。
⑨必須嚴格執(zhí)行本工種崗位責任制及其操作規(guī)程。
3.1對接步驟第一步拆除兩部小鏈板機;第二步拆除工作面運輸機機頭;第三步對接支架,第37#支架移到緊貼第38#架下側位置;第四步運輸機合茬。
3.2對接前回采工作面按對接控制中線回采,工作面必須按計劃推到預定位置。以運輸機和上機巷鏈板機尾搭接處為基點,將上機巷鏈板機頭向下切眼鏈板機頭方向擺動和爬行,以保證正常出煤。工作面推到距外切眼煤壁20m時,從外切眼內的第36#支架上側邊向上留出1.5+(0.1~0.4)m的間距。在頂板上定點,在工作面第38#支架下側邊位置定另一點,兩點之間通拉一條線繩(基準線)。調整工作面的推進角度使支架和輸送機不出現大幅度上竄或下滑,保證工作面第38#支架沿基準線推進。并對工作面上提機巷的頂板加強支護,支護長度不小于20米,確保頂板穩(wěn)定。距離對接還剩7米時,調整第37#支架使其逐漸向第36#支架靠攏,至對接兩面煤壁一平時,第37#支架到達指定位置,完成支架對接,期間適時拆除二、三部鏈板機。
3.3對接地點支護要求里切眼采面上口超前支護一直打到外切眼采面煤壁;工作面機巷超前壓力影響范圍在0~35m之間,風巷超前壓力影響范圍在0~35m之間,兩巷壓力顯現比較明顯,尤其是風巷,巷道圍巖變形量較大。本月風巷壓力大,兩班維護加強支護,超前管理,風巷一班維護,機巷超前50m以上進行管理,風巷超前50m以上進行管理,20m抹冒。里切眼采面回采至支架前梁端與外切眼采面支架前梁端對齊后,38組以上加一刀采面留空刀,貼煤壁使用DZ系列單體柱配合圓木一梁三柱加強支護。如煤壁有片幫趨勢,及時超前支護管理。
3.4對接工序安排
3.4.1面溜對接 里工作面回采至支架前梁端與外切眼工作面支架前梁端對齊后;清理對接點上下15米范圍浮煤矸拆面溜上機頭、過渡溜槽、二節(jié)并上運至外工作面上機頭位置;組裝外工作面面溜上機頭;接面溜上鏈接各類管路等;工作面試車、正?;夭?。
3.4.2根據現場實際情況扶架,支架對接37組、38組支架間隙過大,超過400mm時,影響外工作面支架連接時。扶架子使用DZ系列液壓單體支柱,將一棵單體液壓支柱支在液壓支架前梁穩(wěn)固地點,單體一頭支設在相鄰支架的柱窩內,一頭支在支架頂梁上,單體供液,立柱稍降開始移架,同時單體供液,并用雙股鐵絲拴牢固定,防止倒柱,操作人員距離單體液壓支柱不小于5m,實行遠距離操作,避開支柱的彈射方向。通過前支后頂將支架間距調整到規(guī)定范圍以內。
3.5對接后的回采要求在對接后如果37組和38組支架間存有距離,向前推進時此兩組支架上頂必須過2.0m半圓木,頂板破碎,應拉超前架,使支架前梁抵到煤幫,并打出護幫板,保證端面距小于340mm;支架的側護板伸出,防止支架中間及后部竄煤、矸。拉架時需要單體配合帶壓移架??刂坪蒙享敯澹珥敯迤扑闀r,35~40組支架范圍內鋪單網。調整好38組以上工作面支架和面溜的角度,使支架下移到和37組和38組支架貼靠,支架的側護量和架間隙符合要求。
4、結論
經過對接工作計劃的制定、準備、對接過程的實施、對接安全技術措施的落實、歷時5個小班完成了7216綜采工作面的下對接。對接后,工作面設備各部位運轉正常。37組支架上側護距38組支架下側護距離(上下面支架對接余量)100mm,比預計對接時間提前了一半,達到了極好的效果,為以后復雜工作面的對接提供了很好的經驗。
參考文獻
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論文摘要:工程建設是一項耗資巨大、回收期長、涉及面廣的重大固定資產投資活動。本文在工程實踐基礎上總結了業(yè)主代表在工程項目管理工作中應著重注意的問題,并提出了切實可行的應對策略。
業(yè)主是建筑市場的主體,作為工程項目的投資方,應對建設工程項目的組織實施進行全過程管理;而建設項目的實施是一個復雜的系統(tǒng)工程,有其內在的客觀規(guī)律,需要采用與之相適應的管理模式和管理方法去實現。隨著科學技術和建設事業(yè)的不斷發(fā)展,建設項目的規(guī)模越來越大,技術性、系統(tǒng)性越來越強,復雜程度也越來越高。在我院新校區(qū)的建設工程中,作為甲方駐工地代表,工程建設過程中紛至沓來的各種技術上或管理上的問題,都對自己的知識和經驗提出了挑戰(zhàn)。盡管會同監(jiān)理公司和各施工企業(yè)解決了大部分問題,但在有些問題處理上也不無遺憾。其間的成敗得失,很值得思考、總結并與各位建筑業(yè)的同仁共勉。
一、應該特別重視設計階段對工程造價的控制
我院新校區(qū)是在建設過程中從前業(yè)主方手里接收的,由于前業(yè)主專業(yè)知識缺乏,加之總體規(guī)劃方案的設計者與單體工程的設計者不是一家,不恰當的設計思路和混亂的設計管理給我們后續(xù)工作造成了極其被動的局面。這包括:1.規(guī)劃方案的設計圖紙與每個單體工程的圖紙設計相沖突,令施工方無所適從;2.單體工程圖紙與道路施工圖紙互相矛盾,高程沖突,設施重復,很難銜接;3.單體工程的設計過分注重外觀效果的美觀豪華,忽視了實用性尤其是“高?!边@個特殊使用者的特點,并且大大增加了工程造價。
在這種形勢下學院基建處制定了如下整改方針:即1.單體工程的水暖、強弱電、消防等設施一律服從總體規(guī)劃的安排;2.道路與單體工程圖紙沖突的,以單體設計圖紙為準;3.果斷地砍掉了一些不必要的外墻裝飾,如學生宿舍的坡屋面等設計;4.變更了造價偏高的施工用材,大大降低了工程造價。應該說,以上措施都是科學得當的,它有效地改善了前業(yè)主給我們造成的被動局面,節(jié)約了建設資金,保證了工程質量。
有資料顯示:建設一個工程項目,工程造價的90%在設計階段就已經確定,施工階段能影響項目投資的僅占5%左右;工程設計費雖然只占工程造價的5%,而對工程造價的影響卻能達到15%。因此,在工程設計階段,就應該格外重視設計與施工的協(xié)調:施工和設計如果是分離的,雙方難以及時協(xié)調,常常產生造價和使用功能上的損失;設計和施工過程的深度交叉,能夠在保證工程質量的前提下,最大幅度地降低成本。同時,設計階段屬于案頭工作,進行設計修改優(yōu)化的成本是很低的,但是對項目投資的影響卻是決定性的。
二、針對承包商不同的承包方式,采用多種方法促進工程質量的提高
新校區(qū)工程的發(fā)包方式主要有以下幾種:
一是施工總承包方式。即承包商通過投標,獲得整個項目的施工資格,負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等;業(yè)主在獲得質量保證的前提下壓低價格,以求得最好的質量與造價的結合點。
二是甩項分包方式。對需要特殊工藝來完成的工程項目,由業(yè)主單獨拿出進行分包,分包單位向該工程總包單位交納該甩項工程造價2.5%的工程總承包服務費。
三是總價固定不變的承包方式,即俗稱的“大包”工程。這種承包方式將大量的風險轉移到承包方身上,業(yè)主多愿意采用此方式。
為提高工程質量,針對上述三種承包方式,業(yè)主方應做好以下工作:
(一)對總承包單位的管理。
1.要善于利用總包單位完善的機構和人員設置促進工程質量提高并有效地控制工程造價。工程總包單位一般是經濟實力強、技術水平高的大型國營、民營企業(yè),都設有分工細致的管理層,包括:質檢、施工、安全、材料、預算等技術人員,這些機構和人員對施工企業(yè)來說是骨干,對業(yè)主代表來說,是應該熟悉、請教、交流的對象。
因為這批人具有相當的施工經驗,是現場施工的直接執(zhí)行者,他們的工作質量決定著整個工程質量的高低。作為業(yè)主代表,一方面應督促、檢查他們的工作,一方面應在熟記各專業(yè)圖紙的基礎上與各類工程技術人員達到思路上的一致,真正深入到施工工作中去。在實際工作中,我就曾經會同有關技術人員就設計中不合理的地方做了改進,對圖紙中的浪費現象向設計院提出了變更方案,從而降低了工程造價;甚至在施工現場就當場取消了一些不合理的設計。這些改進和變更有一部分是由施工企業(yè)的技術人員提出的,這說明各施工企業(yè)人員為維護自己企業(yè)的信譽,會主動向業(yè)主方提出合理化建議。如果業(yè)主方能認真考慮,會促進工程的管理工作。
2.為了加快工程進度,總包單位經常將同一道工序再行拆解,形成幾個班組數管齊下趕進度的局面。這樣給業(yè)主的管理帶來了諸多不利:工作面加大了,業(yè)主代表需要拿出更多的時間在工地上監(jiān)督施工質量;工程施工時間縮短了,若不能及時發(fā)現問題,損失將是不可挽回的;施工企業(yè)也容易利用這一點偷工減料,以次充好。當時我會同監(jiān)理單位提出了以下幾個原則:一是堅持豎立“樣板工程”的制度,即在各施工段上挑出質量較好的部位,豎為“樣板”,各施工班組必須達到這個“樣板”的質量,若發(fā)現不合格的立即令其整改;二是及時召開各班組長會議,統(tǒng)一調度協(xié)調,包括嚴格統(tǒng)一用料、工藝等。特別是具有單獨經濟利益的團體,不允許其單獨進料,由總包方統(tǒng)一負責管理。
(二)對甩項工程的管理。
由于甩項工程專業(yè)性強,在本專業(yè)上有信息優(yōu)勢,技術價格知識較非專業(yè)人員豐富,在投標競爭中,得標價已很低的情況下,為了獲取最大利潤,最佳選擇就是用性能上相近,但品質價格上相差很遠的材料以次充好,魚目混珠,這樣做既隱秘又安全。如防水涂料,油性的和水性的,結果相近,但價格相差很大;如鋁合金門窗,同樣的樣式,但材料壁厚或合金品質不同,價格懸殊很大;如鋼筋可能檢驗實驗結果均合格,但出產廠家的不同,會致使其質量和價格相差很大,焊接上就會出問題;如水泥可能實驗結果也合格,但旋窯和立窯水泥的穩(wěn)定性和價格就會有很大差別;如膠合板幾乎相同的板材,但執(zhí)行新標準(環(huán)保)的和執(zhí)行舊標準的價格就差別懸殊。材料問題可能使總包方付出了成本,埋下隱患,還要承擔質量風險。材料質量問題很普遍、很隱秘、也很敏感,比較施工質量問題在價值上的損失更大。對策:合同中詳細指明材料品質、品牌、性能參數等,現場嚴把材料關,總包方應深入了解相關材料技術知識和市場信息,提高業(yè)務能力,賭住分包商的空子。
(三)對“大包”工程的管理。
在這里應該強調:“大包”工程適用于工期不長,工程施工內容明確的項目。若施工周期過長,會受業(yè)主變更、通貨膨脹、材料價格變動、匯率變化等因素影響,施工方因此可能會在工程用材、施工工藝上想辦法降低造價,業(yè)主方對策也應參考對甩項工程的管理辦法,即:合同明確規(guī)定材料品質,嚴把材料進場關。另外,業(yè)主需要拿出相當部分精力去協(xié)調分包單位與總包單位的關系,這包括:臨舍、水電供應、腳手架、后期成品保護等工作。由于個別項目在合同中沒有明確約定上述問題,出現過給總包方和業(yè)主方帶來經濟損失的現象。
三、重視施工中各專業(yè)的協(xié)調管理
很多建筑物,就其各專業(yè)本身,如建筑的外形、使用功能、結構型式、安全合理性等,不論在設計,還是在施工方面的質量,都能得到很好地控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調工作,經常處理得不盡人意。到了工程施工的后期,由于這些問題,往往出現返工,造成工程投資的極大浪費,影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,嚴重的甚至還會帶來質量問題和安全隱患??梢姡こ淌┕ぶ懈鲗I(yè)的協(xié)調管理工作不僅很重要,同時也很必要。作為業(yè)主方,在工程的設計階段以及施工過程中,應該如何做好這項管理工作呢?
1.技術協(xié)調。提高設計圖紙的質量,減少因技術錯誤帶來的協(xié)調問題。設計圖紙的好壞直接關系到工程質量的優(yōu)劣。圖紙會簽又關系到各專業(yè)的協(xié)調,設計人員對自己設計的部分,一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。
同時,圖紙會審與交底也是技術協(xié)調的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題,再從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調問題。
關鍵詞:座漿法;墊鐵;備安裝
在設備安裝過程中,墊鐵的作用至關重要,關系到設備的使用壽命以及運轉是否良好。也同時是設備安裝工序中的關鍵工序。如何正確的選擇墊鐵的安裝工藝、合理的去布置墊鐵是設備安裝過程中的重點,要引起我們的重視。我們經過長期的探索和實踐,總結出一套施工工藝可將座漿法布置墊鐵和研磨法布置墊鐵這兩種工藝進行合并使用,即達到了高效率,又保證了施工精度。暫且叫這種工藝為:半座漿法配制設備墊鐵法。
1 工藝原理
針對座漿法和研磨法布置墊鐵的工藝,我們找出其各自的優(yōu)缺點并加以分析,將他們兩個的優(yōu)點結合在一起,從而形成了半座漿法施工工藝。其原理是:設備基礎驗收完畢后,根據設備底座螺栓孔位置,臨時鑿出墊鐵放置的位置,依據設備底座的大小、設備總噸位及螺栓孔的個數,定出放置臨時墊鐵的數目和位置。等設備底座到達現場后,將底座放置在臨時墊鐵上,進行一次找正,找正完畢后,進行一次灌漿,這一步比較關鍵。用灌漿料進行一次灌漿,在灌漿之前在每個螺栓孔四周放置座漿模,灌漿時要高出座漿?;虺制?,灌漿3~4小時后,將正式墊鐵放到灌漿料上,包括斜墊鐵,全部塞實后,拍平墊鐵四周的灌漿料,使之牢固,灌漿料表面應低于墊鐵2~5mm。保養(yǎng)24小時后,將座漿模拆除,最后進行設備底座的二次找正。此方法適合于精度要求高的單體設備。
2 工藝方法
在這里我們以鋼鐵行業(yè)中的鼓風機為例,詳細的介紹半座漿法施工工藝的基本流程。
(1)墊鐵的選擇。設備常用平墊鐵和斜墊鐵來進行設備的調平。
每一墊鐵組的面積,可依據下式來進行計算:
A≥C(Q1+Q2) ×100/R
式中:A-墊鐵面積mm2
Q1-由于設備等的重量加在該墊鐵組上的負荷(kgf)
Q2-由于地腳螺栓擰緊所分布在該墊鐵組上的壓力(kgf)
R-基礎單位面積抗壓強度(kgf/cm2),可取混凝土設計強度
C-安全系數,宜取1.5~3
現結合鼓風機的安裝,我們計算如下:依據隨機帶來的圖紙可確定鼓風機重量:13噸;地腳螺栓緊固力取5000kgf,共4組螺栓;C25混凝土單位面積抗壓強度250kgf/cm2;安全系數取3
通過公式計算可得:
A= C(Q1+Q2) ×10000/R
=3×(13000+20000) ×100/250=39600mm2
依據圖紙及規(guī)范要求,需要墊鐵10組,則每組墊鐵面積為:A/10=23200/10=3960mm2
通過以上計算我們選用的墊鐵型號為:平2,120×70;斜2B,120×70;達到了規(guī)范要求!
(2)臨時墊鐵的布置。根據設備底座預留螺栓孔的個數及位置尺寸,來決定臨時墊鐵的數目,一般3組即可,分部示意如圖1。
呈三角布置,利于底座的穩(wěn)定。
(3)設備的粗找正和灌漿。臨時墊鐵布置完畢后,就可對設備底座進行粗找正,在精加工面利用水平儀進行找正,水平度控制在0.5mm以內即可。粗找正完畢后清理預留螺栓孔,在正式墊鐵部位鑿出麻點,以便利于灌漿料與基礎表面的粘合度,在螺栓孔周圍支好座漿模。一切準備就緒后,將配置好的符合標號的灌漿料用鏟子倒入到預留螺栓孔內,直至與座漿模持平,灌漿料最好不要溢出。
(4)正式墊鐵的布置。一次灌漿料灌漿3~4小時后(用手按看是否初凝固),將正式墊鐵放到灌漿料上,包括斜墊鐵。全部塞實后,拍平墊鐵四周的灌漿料,使之牢固,灌漿料表面應低于墊鐵2~5mm。這樣可以保證墊鐵與灌漿料接觸面積達到100%。正式墊鐵的組數根據預留螺栓孔的個數而定,一般每一個地腳螺栓旁邊至少應有一組墊鐵。如圖2、3所示:
墊鐵布置原則:1)每一個地腳螺栓旁邊至少應有一組墊鐵;2)墊鐵組在能放穩(wěn)和不影響灌漿的情況下,應放在靠近地腳螺栓和底座主要受力部位下方;3)相鄰兩墊鐵組間的距離宜為500~1000mm;4)根據設備的設計標高確定墊鐵的高度,可通過設備自帶的頂絲來調整墊鐵的高度;5)設備調平后,墊鐵端面應露出設備底面外緣;平墊鐵10~30mm;斜墊鐵10~50mm;墊鐵組伸入設備底座底面的長度應超過設備地腳螺栓的中心,且墊鐵數目不宜超過5塊;6)墊鐵放置完畢后應采用0.05mm塞尺檢查墊鐵之間及墊鐵與底座面之間的間隙或用手錘輕擊墊板,依據響聲憑經驗檢查;7)鋼墊板組的各墊板應相互點焊牢固。
(5)設備的精找正。全部墊鐵墊實之后,保養(yǎng)24小時后,將座漿模拆除,到現在為止,半座漿施工工藝流程已經完成。下一步就可進行設備底座的精找正。利用手錘、框式水平儀、鋼絲繩、線墜等工器具來進行,控制水平度在0.05/1000mm以內,中心線在±0.5mm以內,標高控制在±3mm以內即可滿足規(guī)范要求。
(6)設備的二次灌漿。設備底座精找正完成后,邀請甲方報驗,在合格的基礎上,雙方簽字認可。施工方將所有墊鐵點焊牢固,用木錘及塞尺檢查墊鐵是否符合要求。最后進行設備的二次灌漿。
3 效果總結
通過工程實踐,我們總結出半座漿法的施工工藝流程,在單體高精度設備的施工中取得了很好的效果,不但提高了設備的安裝精度,安裝進度也取得了很好的成效。將研磨法與座漿法相結合,各取其優(yōu)點,達到了預期的效果。此施工工藝流程將在以后的設備安裝過程中繼續(xù)加以改進,爭取更加完美。
【關鍵詞】火電機組熱控設備;機組熱控工期管理;火電機組熱控施工管理措施。
一、火電機組熱控設備
(一)火電機組的概念
火電機組是指燃煤凝汽式機組。目前我國正在新建的主力型機組就是600MW~1000MW級別的燃煤發(fā)電機組。
(二)熱控設備的含義
熱控設備主要是指大型火電唱中用于熱力系統(tǒng)的見識、調節(jié)、控制和保護的各種檢測設備以及執(zhí)行設備和中央控制系統(tǒng)的綜合。
(三)我國火電機組熱控設備的現狀
熱控設備是火電廠重要的設備之一,在火電廠中發(fā)揮著極其重要的作用。目前,熱控設備選型統(tǒng)一化、控制系統(tǒng)一體化的設計已成為當今我國電廠的一種發(fā)展趨勢。熱控設備選型的統(tǒng)一化和控制系統(tǒng)的一體化大大便捷了發(fā)電廠的各項操作以及檢修和維護,隨著熱控技術的發(fā)展成熟化,火電廠的很多設備也有了更多的、更好的選擇余地。但是對于規(guī)模較大的火電廠,由于機組的等級較高,所以,對主機和主要的輔機的性能參數要求較高,當下,由于我國科技水平較低,生產出來的設備很難滿足大型火電廠的發(fā)展要求,因此,很多設備仍需要從國外進口,這樣設備的選擇余地就會大大縮小,然而,進口設備的控制供貨方,都要求配置采用進口國家本國的控制系統(tǒng)。進口設備的控制供貨方一般不會將汽輪機、路系統(tǒng)等系統(tǒng)納入主機的DCS中進行設備的控制,如果進口國不按照要求進行交易,將不會保證進口設備的性能。這樣將會為熱控系統(tǒng)一體化設計和選型帶來很大的阻礙。
二、強化火電機組熱控專業(yè)的施工工期的管理
大型火電機組熱控專業(yè)施工工程規(guī)模較大,工序較為繁瑣,施工工期較長,所以,施工工期的有效管理尤為重要,電纜工程、DCS上電、否緊跟機務安裝進度和能否充分配合廠用電火電機組熱控設備受電以及單體試運這些施工環(huán)節(jié)都決定施工工期能否順利完成。下面就對熱控施工工期中這幾個重要環(huán)節(jié)的管理做具體闡述:
(一)電纜工程在熱控施工中發(fā)揮著決定性作用
纜橋架安裝、電纜管敷設、電纜敷設、電纜接線是熱控施工、電纜工程中最重要的四個環(huán)節(jié),在施工現場允許并具備施工條件的情況下,就必須進行電纜橋架的施工,同時,還要在最短的時間內將電纜通道打通,并及時進行盤間電纜敷設。目前,我國熱控工程的工期都較為緊張,一般施工時,即使電纜打通后,就地設備的位置不能準確把握,也要進行預留性電纜敷設。
(二)DCS上電直接決定著熱控施工的進度
DCS接地系統(tǒng)安裝完畢、電源系統(tǒng)盤柜安裝完畢、單控操作臺及大顯示屏安裝完畢、DCS盤柜安裝完畢、DCS相關盤間電纜敷設完畢、與廠用電受電相關電氣電纜敷設完畢、電氣專業(yè)UPS系統(tǒng)安裝完畢是DCS上電應具備的最基本的條件。
DSC上電標志著熱控專業(yè)安裝工作已經全面啟動,當DSC上電工作開始進行時,熱控施工的電纜通道已經打通、盤間電纜附設完成、就地電纜敷設全面開始、集控室盤柜安裝基本結束、就地取樣焊接開始。
(三)嚴格落實熱控施工技術中機務的安裝進度
(1)汽機發(fā)電機在施工前必須將施工所用的管線埋好。(2)當DSC系統(tǒng)調試結束時,其他相關的設備和電纜接線以及調試工作也要完成。(3)關于熱控專業(yè)所需的取樣開孔的作業(yè)必須在鍋爐水壓前結束。(4)焊接的相關取樣以及執(zhí)行機關的安裝調試工作必須在鍋爐風壓前完成。(5)汽機本體內部的熱控原件的安裝必須在汽機扣蓋前結束。(6)熱控取樣焊接作業(yè)必須在油系統(tǒng)充油前結束。(7)熱控取樣焊接作業(yè)必須在管道及設備保溫前完成。(8)儀表的安裝工作開始之前一定要結束校驗工作。(9)DCS機柜的安裝工作必須在集控室暖通、裝修、消防等工程相繼完成后方可進行。
(四)要充分配合廠用電受電及單體試運
配合廠用電受電及單體試運充分與否,直接決定著熱控專業(yè)進度能否到位,熱控專業(yè)是專門服務于電廠的主要的設備系統(tǒng),熱控系統(tǒng)必須達到設計的操作水平并肩負著對現場所有的大機組的試運進行監(jiān)督和操作的使命。
三、大型火電機組熱控專業(yè)的施工管理措施
隨著火電機組熱控的迅猛發(fā)展,企業(yè)對火電機組安裝的施工工藝要求越來越高,要做好火電機組熱控專業(yè)的施工管理就要從以下幾個方面著手做起:
(一)建立健全熱控專業(yè)施工質量創(chuàng)優(yōu)的管理體系,一流的質量是熱控施工企業(yè)追求的最終目的,要實現最終目標,建立一支健全的熱控專業(yè)施工管理體系是企業(yè)必不可或缺的前提條件。
(二)配備專業(yè)的熱控施工監(jiān)督管理人員對施工全過程進行有效地監(jiān)督。
(三)有百折不撓的創(chuàng)優(yōu)精神,企業(yè)要為員工營造一個充滿活力、創(chuàng)新爭優(yōu)的施工氛圍,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,使每一位員工都能充滿激情,投入到工作中去。
(四)肅認真的責任制度
大型火電機組安裝施工工程所涉及的作業(yè)環(huán)節(jié)較多,工程量較大,必須把責任落實到位,秉承“誰主管,誰負責”的原則,切實把工程施工的每個環(huán)節(jié)做好。
(五)要做好大型火電機組熱控設備的安全措施
大型火電機組熱控設備的安全措施很重要,一定要做好設備的安全和成品的保護,建立完善的設備保護措施。
四、總結
隨著我國設備自動化水平的不斷提高,熱控專業(yè)在機組安裝和試運過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,由于大型火電機組安裝施工工程所涉及的作業(yè)環(huán)節(jié)較多,熱控專業(yè)施工的工期較長,所以,我們一定要做好熱電機組安裝的工程管理工作,切實落實熱控專業(yè)工程施工的要點。
參考文獻
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[3]江占新.淺析火電廠熱控專業(yè)安全性評價情況.《黑龍江科技信息》,2011年第17期
【關鍵詞】電氣儀表;安裝與調試;電力系統(tǒng)
隨著金融危機的影響逐漸消退,我國經濟也走出陰霾,特別是自動化系統(tǒng)近幾年來的發(fā)展,使整個電力設備系統(tǒng)有了一個較大的飛躍,從原來簡單的供應電力設施搖身一變?yōu)槠竦母呖萍茧娏ο到y(tǒng)。而現今的高科技電力系統(tǒng)莫過于電氣儀表的安裝和調試,此過程重視的是因果之間的聯系,正因如此,要在整個安裝調試過程中注重相互的理論參數及技術指標,以保證工程及調試的順利進行,確保用戶獲得最大的經濟利益。電氣儀表的安裝工作主要包括:安裝前的準備工作、輔助安裝工作、主要安裝工作、安裝竣工后的校驗等多方面的工作。
1.電氣儀表安裝前的準備
電氣儀表安裝前,安裝人員要明確設計人員的設計方案,針對每個部位的安裝順序對整體安裝進行審核,吃透安裝圖紙中儀表的作用并加以研究,詳細研究和閱讀安裝及設計相關說明書、儀表接線圖、儀表配件技術參數等資料[1]。確認及熟讀后,依據設計人員提供的圖紙進行順序安裝,以電氣儀表接線圖為主,配合儀表配件及管線進行逐一安裝,由于整體控制系統(tǒng)為先進設備,存在管線、配線、安裝等繁瑣現象,所以設計人員在整體設計過程中避免不了會產生一些漏洞,而正因為這種微不住道的錯誤,在整個電氣儀表安裝過程中會產生致命的錯誤;正因如此對所有電氣儀表設計人員及安裝調試人員才有了嚴格規(guī)定,規(guī)定相關人員必須認真分析,看清圖紙,杜絕披露,達到真正了解圖紙的真正意義,做到在施工現場能夠發(fā)現問題解決問題,從而達到高質量、高效率的電氣儀表安裝工作。
2.電氣儀表的安裝步驟及其控制
儀表安裝工程的施工周期很長,一般在土建施工期間就要主動配合,要明確預埋件、預留孔的位置、數量、標高、坐標、大小尺寸等。在設備安裝、管道安裝時,要隨時關心工藝安裝進度,主要是確定儀表一次點的位置。儀表施工的一般是在工藝管道施工完成70%時,這時裝置已出具規(guī)模,幾乎全部工種都在現場,會出現深度的交叉作業(yè),要時刻注意安全。
2.1儀表盤與現場一次點的安裝
儀表盤的制作是以槽鋼為基礎的制作。制作完槽鋼架后,需要做的是安裝操作臺和儀表盤,特別要注意預埋孔數量、位置及管道出口入口位置后方可安裝。
2.2管路、設備的安裝
上述設備安裝完畢后,方可進行下一步安裝—管路、設備的安裝。①檢查安裝位置及數量。②查看設計標準及施工要求。③確認安裝非標準件的方式及方法。
2.3儀表檢驗
對出庫儀表進行校驗工作,這項工作進行時間較為靈活,可以早在施工準備期,也可遲到系統(tǒng)調校前。儀表校驗是為了更好達到儀表的最佳質量及性能,并配合整體工程的驗收。
2.4儀表配線以及保護箱的安裝
上述設備安裝完畢后,要進行儀表安裝,按章完畢后,要及時對儀表進行保護箱等安裝和氣動管及配線的安裝,防止外來人員及他人對其進行破壞,在安裝儀表保護箱的同時,要注重相關配件的使用及安裝(固定鐵架)。
2.5系統(tǒng)的校驗和測試
一切工作準備就緒后,進入最終施工現場整體系統(tǒng)與控制室系統(tǒng)連接,在聯動試車中,對整體系統(tǒng)進行校驗及檢查,對出現的相關問題,進行探討和總結,在定置方案解決問題后,進入正常運行階段,在正常運行階段代表著儀表的安裝和調試工作已經完成,并取得成效,但是還要對設備進行提前斷定,制定檢修計劃及保養(yǎng)檢查,以保證整體電氣儀表系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
3.電氣儀表的工程驗收及調試
安裝結束后,要進行整體工程試運行。一般來說,試運行主要分三個階段進行,分別為單體試車、聯動試車和設計運行試車[2]。單體試車目的主要是針對,單體電氣儀表檢測,確認其性能及工作狀態(tài),通過單體儀表狀態(tài),確認相關管路、運轉及控制室情況的判定。聯動試車是單體試車的升華,主要目的是運轉整個系統(tǒng),通過整體運轉實現每個儀表的工作狀態(tài)確認。聯動試車完成后,便可以實現整體系統(tǒng)試運行,以整體系統(tǒng)運行情況,確認電氣儀表的相關性能及參數。
4.結束語
本論文結合實踐的原則,吸取了大量的工作經驗,主要介紹并詳細說明了電氣儀表安裝和調試的步驟及校驗方法,以及在電氣儀表設備施工過程中所遇到的困難和問題,在設備施工過程中需要注意的問題,力求貼近實際應用。電氣儀表行業(yè)是一個前景廣闊的行業(yè),在國家科技日益發(fā)展的情況下,會逐漸擴大自動化的發(fā)展,同時也會推進電氣儀表技術的深入研究,所以在不久的將來電氣儀表的發(fā)展必定會有較大的進步。
【參考文獻】
關鍵詞:工藝;自控儀表;電氣;安裝
分類號:TU758.7
計算機、網絡信息化發(fā)展提升了各個領域經濟效益,而在集成化、智能化、數字化等方面自控儀表工藝取得前所未有的發(fā)展。自控儀表安裝施工程序如下:對施工圖與技術資料進行了解、給予土建預留預埋作業(yè)配合、調校儀表單體、鋪設電纜管路、安裝電纜橋架、安裝控制箱盤、鋪設線纜、鋪設導壓管、安裝自控儀表等。
一 、自控儀表安裝工藝
1. 調校儀表單體
儀表到貨后,應核對、檢查設備與裝箱清單上數量、規(guī)格、型號是否相符。安裝儀表前,根據說明書要求,合格校驗單體后進行儀表安裝。以出廠使用說明書為依據開展校驗試驗,選用標準儀器的量程、精確度,試驗所用電源、氣標準,連接線路、管路的原理等均需達到標準。試驗工作人員應對試驗方法、試驗項目等內容明確。調校試驗的情況應真實反映在調校試驗記錄中,調試儀表后,應出具試驗報告。按照設備本體與工藝系統(tǒng)圖,將調校合格的儀表清楚標志、完好封裝,以備安裝。
2.鋪設電纜管路
電氣保護管的管口應無銳邊、光滑,內部應無毛刺、清潔,外部應無裂紋及變形。鋪設路徑應按照控制點或測量點至控制盤間的電氣電纜、管道、設備的分布情況合理進行選擇。應按照電纜的安裝位置、型號、規(guī)格等來確定保護管的支架位置、鋪設位置、材質以及管徑。保護管彎曲位置不應有裂縫或凹坑,其彎曲半徑應超過管外徑的六倍,彎曲角度應小于90度。
3.安裝電纜橋架
根據現場實際情況,按照各系統(tǒng)儀表設計更改圖或施工圖,應預先規(guī)劃電纜橋架路徑,以防止管道、工藝設備等發(fā)生沖突。測量路徑,按施工設計安裝高度以及美觀整齊、橫平豎直、固定牢固等原則制作并安裝吊架、托臂、支架。電纜橋架的組對應按分段的原則,平直連接,分段吊裝定位,橋架之間應由跨接保護接地,同時連接接地網。
4.安裝導壓管
選擇管子及附件材料時,應與設計標準相符,為便于檢查及清理管線,附件及管子的連接應方便拆裝。應以1:10至1:15的比例確保儀表管路坡度。并確保傾斜處氣體凝結水的排出。安裝管子時,還需對管道沉降物、冷凝水的排放進行考慮。為避免測量精度受管內液體溫度變化的影響,其它高溫管路應與測量液位管路保持一定距離。測量液位管路。應將排氣閥安設于液體管路中;將集水器或排水閥安裝于管路最低處,以便含濕氣體的排出。全面檢查安裝完成的導壓管系統(tǒng),如:可拆連接的嚴密性、管道及支架的可靠性與安全性、設置排放口的正確性等等。安裝完畢后,可開展管道系統(tǒng)試壓,此時應將靠近壓力變送器的閥門關閉。試壓完畢后,拆開儀表管路2端閥門接頭,儀表管路內部的吹掃采用壓縮空氣,同時對儀表管的連接進行確認與檢查。
5.安裝自控儀表
(1)安裝壓力表
以盤上安裝為例進行介紹,在表孔內緩慢裝入壓力表,找正后固定,在接頭中放入墊圈,擰緊接頭,注意壓力表與導壓管的連接。
(2)安裝變送器
用SC50鍍鋅鋼管制作差壓變送器與壓力變送器的支架,并將鋼管固定于就近位置,之后再鋼管上安裝差壓變送器與壓力變送器。為便于維護時將外殼揭開、或調零,變送器頂部與調零側須留有一定距離。須將三閥組接于差壓變送器前面,而二次閥門須接在壓力變送器前面。變送器上絲扣螺紋須匹配于與變送器相連接的螺紋。在安裝差壓變送器時,應先對安裝位置進行查找,之后將變送器的支架固定在該位置上,于支架上固定變送器。將毛細管放開,對好法蘭,先將2根螺栓穿上,再將另外的螺栓穿好、擰緊。為使變送器在具有粉塵或腐蝕性氣體的環(huán)境中得到保護,還必須試壓、沖洗、吹掃取壓管,之后連接差壓變送器與壓力變送器。變送器的安。
(3)安裝流量儀
在無交直流電場干擾或強烈振動的地方,按照說明書要求控制前后4段的長度。施工工藝管道時,應將變送器發(fā)盤置于安裝處,找正、找平后將法蘭盤點焊住,待冷卻,將變送器安裝好。值得注意的是,安裝在立管上時,為使被測介質流進變送器,應遵循垂直的原則。水平安裝電磁流量變送器時,應墊穩(wěn)變送器,使2電極處于同一水平面。如果工藝管道與變送器電接觸不良,連接須采用金屬導線。安裝變送器時,應將無襯里的金屬管道接于有絕緣襯里的工藝管道之間。為確保法蘭與接地環(huán)良好接觸,被測介質與環(huán)內邊緣發(fā)生接觸,變送器內徑應較接地環(huán)內徑略大。變送器流向應一致于被測介質流向。當管道試壓吹掃結束后,可先行拆下變送器,清洗后再裝上。
(4)安裝轉子流量
按照垂直安裝原則安裝轉子流量計,且用支架固定轉子流量計前后管段。如果玻璃管轉子流量計對介質進行測量時具有腐蝕性或溫度超過70攝氏度的情況下,應考慮加裝防護罩。
(5)安裝分析儀表與盤上儀表
分析儀表的安裝必須滿足避免服飾氣體、劇烈的溫度變化、防止高溫、無強磁場干擾、無振動、易于維護操作、干燥、可靠安全、光線充足等安裝條件。單獨安裝預處理裝置的同時,應盡量縮短取樣管線,并盡可能與傳送器貼近。安裝盤上儀表時,應注意其邊緣光滑度,抽出、推進儀表時避免過于松或過于緊。儀表安裝在盤內框架上應方便維護和接線,并且接地良好。須清楚、正確盤上儀表的銘牌、標志牌等。
二、處置施工中常見問題
常見問題與處置方法如下:①未正確顯示差壓、壓力,這是由于變送器選型與安裝位置出現差錯。處置方法:當變送器取壓點較變送器安裝位置低時,進行正遷移;變送器安裝位置低于變送器取壓點時,進行負遷移。②測壓、測溫不標準,這是由于施工未嚴格按照圖紙要求和規(guī)范進行,插入的溫度計過淺、或者過于深所致。處置方法:在安裝測壓、測溫部件之前,測壓位置應嚴格按照儀表規(guī)范來確定,以管道的50%為基準判定溫度計插入深度,建議測壓位置遠離三通、彎頭、以及閥門處。③測定流量缺乏穩(wěn)定性,在連接差壓變送器與取壓管時,噴嘴或孔板方向上反,正負錯位所致。處置方法:在連接差壓送變器與取壓管時,應對其正負進行核對、確認后在進行操作。在安裝噴嘴或孔板時,必須在對噴嘴或孔板安裝方向與關內流向進行確定后進行操作。④二次儀表未顯示,連接端子與線頭時,端子被絕緣層壓住,造成閉合回路不通。處置方法:在結束線纜施工后,絕緣測試線纜,并校對標號線纜,端子中插入線纜頭時應防止端子被絕緣層壓住,且插入深度適宜。⑤管內堵塞,施工前未清理干凈取壓管內部。處置方法:進行施工前,應預先用空壓機吹掃取壓管,待清理干凈后,再進行安裝。⑥氣動、電動薄膜調節(jié)閥閉、開不到位,出現閉、開超過極限,或者管內滲漏,頂壞閥體、閥桿或者閥芯。處置方法:對行程開關進行合理的調整。
三、結束語
自控儀表工藝及施工中逐漸運用了集成化、智能化、數字化技術,本文對自控儀表的安裝工藝與施工種常見問題進行總結,并針對其問題進行處理。特別在安裝自控儀表一節(jié)中,詳細地介紹了壓力表、變送器、流量儀、電子流量、分析儀表與盤上儀表等步驟,最后提出針對性措施。
參考文獻
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1、隨著我國經濟的不斷發(fā)展,把國家建設成富裕的小康社會戰(zhàn)略計劃正在實施,小康社會不僅體現人民物質生活的極大豐富,它的一個重要標志就是一座座現代化的城市拔地而起。市政工程是我國發(fā)展的前哨,靚麗的城市夜景,彎沿曲折的道路、水渠,都是我們市政業(yè)的產物。當然對于我們市政業(yè)來說,每建設一個工程,首先要對工程進行策劃,這里策劃,就是我們講的施工組織設計和方案的編制。因此下面對施工組織設計編制方法進行淺說。
二、編制施工組織設計的作用及必要性
1、基本宗旨:
市政工程施工組織設計的基本宗旨是,按照市政工程建設的基本規(guī)律、施工工藝規(guī)律和經營管理規(guī)律,制定科學合理的組織方案、施工方案,合理安排施工順序和進度計劃,有效利用施工場地,優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術等生產要素,協(xié)調各方面的工作,使競爭取勝,經營科學有效,施工有計劃、有節(jié)奏、能夠保證質量、進度、安全、文明,取得良好的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。
2、作用:
市政工程施工組織設計是規(guī)劃、指導市政工程投標、簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件。
首先,市政工程施工組織設計是根據市政工程承包組織的需要編制的技術經濟文件。其內容既包括技術的,也包括經濟的;更確切地說是技術和經濟相結合的文件,既解決技術問題,又考慮經濟效果。所以,它是一種管理文件,具有組織、規(guī)劃(計劃)和據以指揮、協(xié)調、控制的作用。
其次,市政工程施工組織設計是全局性的文件?!叭中浴笔侵福こ虒ο笫钦w的,文件內容是全面的,發(fā)揮作用是全方位的(指管理職能的全面性)。
第三,市政工程施工組織設計是指導承包全過程的,從投標開始,到竣工結束。在市場經濟條件下,特別應當發(fā)揮施工組織設計在投標和簽訂承包合同中的作用,使市政工程施工組織設計不但在管理中發(fā)揮作用,更要在經營中發(fā)揮作用。
3、必要性
市政工程施工組織設計的必要性首先是由市政產品的技術經濟特點,市政施工的技術經濟特點,以及市政工程交易活動的特點決定的。建筑產品的特點主要有3點,即固定性、多樣性和龐大性。與市政產品的特點相對應,市政施工的特點也有3點,即流動性、單件性和露天性。市政市場交易活動的特點主要也有3點,即市政產品生產活動和交易活動同時進行(統(tǒng)一性),市政產品活動的階段性和長期性,交易活動結算方式的特殊性(預付款、按月或按階段結算和竣工后結算)。這些特點使得市政施工、管理和經營活動非常復雜,必須事前認真進行施工組織設計,才能確保成功。例如市政施工的單件性(即一次性),決定了市政工程項目生產活動的不重復性,不可能有現成的施工組織設計文件可供使用,必須在施工之前根據工程施工的需要針對性地進行施工組織設計,以保證成功地進行施工。再如,市政產品的龐大性,不僅使露天生產不可避免,而且使生產所需的資源耗量龐大,施工時間長,操作條件差,環(huán)境多乃惡劣,只有通過編制施工組織設計,才能確保資源優(yōu)化配置,施工進度合理,施工工藝適當,排除各種干擾。市政工程的特點,決定了承包者要取得施工任務,必須在市政市場上參加競爭。承包企業(yè)要競爭取勝,就必須進行充分籌劃,確定對策,并滿足招標方標書中有關組織方面的要求,這就必須編制施工組織設計。另外,市政工程施工的復雜的施工工藝,對施工技術的特殊和高難要求,需要處理好的眾多協(xié)作配合關系,施工準備工作的復雜性、大量性和長時間性,對國民經濟發(fā)展的強相關性等等,都要求具有科學、嚴密、有效的施工組織設計。
三、市政工程施工組織設計的種類
根據市政工程施工組織設計設計階段和編制對象的不同,市政工程施工組織設計可以劃分為兩類:一類是投標前編制的施工組織設計(簡稱標前設計),另一類是簽訂工程承包合同后編制的施工組織設計(簡稱標后設計),后者又可分為三種:施工組織總設計、單體工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。
標前設計是為了滿足編制投標書和簽訂工程承包合同的需要而編制的;標后設計是為了滿足施工準備和施工的需要而編制的。市政施工單位為了使投標書具有競爭力以實現中標,必須編制標前設計,對標書的內容進行規(guī)劃和決策,作為投標文件的內容之一。標前設計的水平既是能否中標的關鍵因素,又是總包單位招標和分包單位編制投標書的重要依據。它還是承包單位進行合同談判、提出要約和進行承諾的根據和理由,是擬定合同文件中相關條款的基礎資料。這兩類施工組織設計的特點見下表。
種類 服務范圍 編制時間 編制者 主要特性 追求主要目標
標前設計 投標與簽約 投標書編制前 經營管理層 規(guī)劃性 中標和經濟效益
標后設計 施工準備至工程驗收 簽約后開工前 項目管理層 作業(yè)性 施工效率和效益
對于施工難度大、施工技術復雜的公共改造工程,在編制單體工程施工組織設計之后,還應編制主要分部工程的施工組織設計,用來指導各分部工程的施工。如基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼筋結構安裝工程、大量土石方工程等等。分部工程施工組織設計突出作業(yè)性,主要是進行施工方案、進度計劃和技術措施設計。
四、市政工程施工組織設計的內容
施工組織設計的內容
(1)工程概況
1)工程名稱、代號、地址、總規(guī)模、生產能力、總投資(或總造價)等;
2)工程組成、面積、結構、造價等(可列表說明);
3)工程特點、地區(qū)特點、場地特點、地質水文特點、施工條件、技術經濟條件、氣候條件、地震裂度等;
4) 設計單位、設計進度,市政概況、結構概況、設備安裝概況等;
5)工程承包合同目標:工期及進度、質量、造價、安全、環(huán)境主要材料用量、承包合同中乙方的義務描述。
(2) 施工管理組織
1)施工項目經理部的組織機構圖;
2)各職能部門(或職能人員)的職責分工;
3)擬建立的主要規(guī)章制度;
4)內部承包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃。
(3)施工部署及主要施工方案
1)分包計劃;
2)勞動力籌集計劃;
3)材料與預制構件供應、采購、訂貨規(guī)劃;
4)市政機械設備選用(自備、購買及租賃)計劃;
5)項目經理部內部的工作任務安排;
6)主要單體工程施工方案初步設計;
7)分期分批施工規(guī)劃。
(4)施工準備規(guī)劃
(5)施工總進度計劃
(6)各種資源需用計劃
(7)施工總平面布置圖
(8)施工項目質量體系的設計
(9)成本目標控制規(guī)劃
(10)安全環(huán)境控制目標及風險管理規(guī)劃
(11)指標計算與分析
2、施工組織設計的重點內容
不論是哪一類施工組織設計,其內容都相當廣泛,編制任務量很大。為了使施工組織設計編制得及時、適用,必須抓住重點,突出“組織”二字,對施工中的人力、物力和方法,時間與空間,需要與可能,局部與整體,階段與全過程,前方和后方等給予周密的安排。
從突出“組織”的角度出發(fā),在編制施工組織設計時,應重點編好以下三項內容:
第一個重點,在施工組織設計中是施工部署和施工方案,在單體工程施工組織設計中是施工方案和施工方法。前者的關鍵是“安排”,后者的關鍵是“選擇”。這一部分是解決施工中的組織指導思想和技術方法問題。在編制中,要努力在“安排”和“選擇”上做到優(yōu)化。
第二個重點,在施工組織設計中是施工進度計劃,在單體工程施工組織設計中是施工工期計劃。這部分所要解決的問題是順序和時間?!敖M織”工作的得力,主要看時間是否利用合理,順序是否安排得當。巨大的經濟效益寓于時間和順序的組織之中,絕不能稍有忽視。
第三個重點,在施工組織設計中是施工總平面圖,在單體工程施工組織設計中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術性、經濟性都很強,還涉及許多政策和法規(guī)問題,如占地、環(huán)保、安全、消防、用電、交通等。
總之,三個重點突出了施工組織設計中的技術、時間和空間三大要素,這三者又是密切相關的,設計的順序也不能顛倒。抓住這三個重點,其他方面的設計內容也就好辦了。否則其他內容既無法設計,設計出來也解決不了根本問題。
五、市政工程施工組織設計的技術經濟分析
1、技術經濟分析的目的
技術經濟分析的目的是,論證施工組織設計在技術上是否可行,在經濟上是否合算,通過科學的計算和分析比較,選擇技術經濟效果最佳的方案,為不斷改進與提高施工組織設計水平提供依據,為尋求增產節(jié)約的途徑和提高經濟效益提供信息。技術經濟分析既是施工組織設計的內容之一,也是必要的設計手段。
2、技術經濟分析的基本要求
(1)全面分析。要對施工的技術方法、組織方法效果進行分析;對需要與可能進行分析,對施工的具體環(huán)節(jié)及全過程進行分析。
(2)進行技術經濟分析時抓住施工方案、施工進度計劃和施工平面圖三大重點,并據此建立技術經濟分析指標體系。
(3)在進行技術經濟分析時,要靈活運用定性方法并有針對性地應用定量方法。在進行定量分析時,應對主要指標、輔助指標和綜合指標區(qū)別對待。
(4)技術經濟分析應以設計方案的要求、有關的國家規(guī)定及工程的實際需要為依據。
3、技術經濟分析的指標體系
施工組織設計中技術經濟指標應包括:施工周期、勞動生產率、工
程質量、降低成本、安全指標、機械化施工程序、施工機械完好率、工廠化施工程度、臨時工程投資比例、臨時工程費用比例以及節(jié)約三大材料百分比。單位工程施工組織設計中技術經濟指標應包括:工期指標、勞動生產率指標、質量指標、安全指標、降低成本率、主要工程工種機械化程度以及三大材料節(jié)約指標。這些指標應在施工組織設計基本完成后進行計算,并反映在施工組織設計的文件中,作為考核的依據。
施工組織設計技術經濟分析指標可在圖表所列的指標體系中選用。其中,主要的指標應是:總工期、單方用工、質量優(yōu)良率、主要材料節(jié)約和節(jié)約率,大型機械耗用臺班數以及單方大型機械費、降低成本額和降低成本率。
4、技術經濟分析的重點
技術經濟分析應圍繞質量、工期、成本、安全、環(huán)境、五個主要方面。選用某一方案的原則是,在質量能達到合格(或優(yōu)良)的前提下,工期合理,成本較低。例如:
(1)基礎工程應以土方工程、現澆混凝土、打樁、排水和防水、運輸進度與工期為重點。
(2)結構工程應以垂直運輸機械選擇、流水段劃分、勞動組織、現澆鋼筋混凝土支模、澆灌及運輸、腳手架選擇、特殊分項工程施工方案、各項技術組織措施為重點。
(3)裝修階段應以施工順序、質量保證措施、勞動組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術組織措施為重點。
單體工程施工組織設計的技術經濟分析重點是:工期、質量、安全,成本,勞動力使用,場地占用和利用,臨時設施,協(xié)作配合,材料節(jié)約,新技術、新設備、新材料、新工藝的采用、環(huán)境保護。施工組織設計的技術經濟分析重點是:施工周期,大流水作業(yè),施工準備,臨時設施,勞動力均衡使用與均衡施工,總分包協(xié)作,成本,質量,安全,節(jié)約,占地和土地利用,社會效益,開拓性措施。
【關鍵詞】工業(yè)儀表;安裝流程;控制方法
一、工業(yè)儀表安裝流程
1、儀表安裝前的準備工作
工業(yè)儀表在安裝前要將設備準備齊全,包括安裝過程中可能會使用到的工具。參照安裝設計圖紙對現場進行調查,判斷是否存在影響儀表安全使用的因素,做出相應處理,保障安裝流程可以順利進行。工業(yè)儀表并不是單獨存在的,而是以系統(tǒng)的形式來運行,在完整的電路系統(tǒng)中發(fā)揮功能。在安裝工藝開展前也要對電路的安全性進行探討,使用計算機軟件對電路系統(tǒng)穩(wěn)定性進行檢驗,模擬使用環(huán)節(jié),觀察測量功能是否能夠實現。在進行儀表安裝之前,首先要做的就是對儀表安裝設計圖和出廠說明中的各項內容進行深入、細致地了解和分析,并與節(jié)流裝置布置圖、供電原理圖、供電系統(tǒng)布置圖、儀表布置圖、儀表加工組件匯總表、儀表一覽表、儀表設備匯總表等進行聯系和對比,以便在提高儀表安裝工作質量的同時方便后期測試和試運行的進行,也防止因為某個部位出現問題而導致整個系統(tǒng)癱瘓情況的發(fā)生。
2、儀表的安裝過程及控制方法
儀表安裝過程中要對設備進行保護,儀表受到碰撞后內部的細小零件可能會發(fā)生形變,影響使用階段的精準度。因此在安裝階段要結合保護措施共同進行,對需要安裝螺絲的位置預留孔位。安裝施工要有序進行,參照前期準備方案來進行,尤其是基礎部分,安裝順序一旦混亂會造成后續(xù)施工無法進行。經過技術人員的不斷努力,儀表安裝技術得到很大進步,下面將安裝過程中的一些控制方法進行總結。
第一,儀表盤與現場一次點的安裝
首先要進行的就是儀表盤基礎槽鋼的制作,但是現在大多數廠家的儀表盤在出廠的時候都會帶有成品基礎槽鋼架,因此,這一步往往可以省略。然后需要進行的就是操作臺和儀表盤的安裝,同時要注意對預埋件、預埋孔的位置和數量進行核對,在了解管路進出控制室的位置和方式后就可以對其進行安裝。
第二,管路、設備的安裝
管路安裝是將各儀表相連接的工序,在主要設備安裝完成后進行。設備安裝時要對設計方案進行分析,判斷現場確定的安裝點是否有錯誤的地方。輔助零件的數量要仔細清點,一旦遺忘安裝會影響儀表使用功能的發(fā)揮,可以將各類零件的數量統(tǒng)一記錄在控制方案中,作為清點數據的依據。
第三,儀表檢驗
檢驗環(huán)節(jié)是針對使用功能來進行的,主要從兩部分進行,首先是功能的發(fā)揮情況,需要借助儀器來測量運行中的各項參數,再與額定系數進行對比,判斷是否在合理范圍內。其次是對硬件安裝質量的檢驗。工業(yè)儀表固定是否牢固,線路部分是否存在使用安全隱患。檢驗合格后才可以進入到下一環(huán)節(jié)中。
第四,儀表配線以及保護箱的安裝
在儀表的安裝工作結束后,要盡快完成儀表保護箱等防護設施的安裝,避免其它施工部門在施工過程中不慎將其損壞。這一部分的工作可以雙線同時進行,即在對儀表防護箱進行安裝的同時進行配線和氣動管的安裝,從而進一步提高管路安裝和配線工作的便捷性。
第五,清理施工現場
在全部的安裝工作都結束之后,要對儀表管路進行吹掃和打壓,并進行第一次校驗。
第六,校驗和調試
施工安裝任務全部完成后,是對工業(yè)儀表的校驗,指針與示數要處于初始位置,安裝階段產生的振動會影響到精準度,通過調試能夠使之恢復原有位置。技術人員將儀表全部調試完成后要將測量的數據記錄整理,可以存儲在計算機設備中。工業(yè)儀表后續(xù)使用中還會遇到故障問題,保存的數據可以作為維修開展的依據。
二、工業(yè)儀表安裝工作應遵循的基本原則
為了保證儀表安裝工程的質量,必須嚴格按照有關標準和規(guī)范要求進行設計和施工,安裝工作應遵循的基本原則主要有以下幾方面內容:
首先是儀表安裝情況要與設計方案保持一致,在使用過程中發(fā)揮作用。設計圖紙中標記的參數也要進行測量驗證。安放位置的光線要充足,以便日常觀察和維護能夠順利進行。要避免將儀表安放在環(huán)境潮濕、經常振動或容易受到機械損傷的地段,也不要將其安放在充滿腐蝕性氣體或溫度過高、變化過于劇烈的地方。在安裝前,要對其型號、規(guī)格、位號、附件、材料進行核對,避免安裝錯誤。在整個安裝過程中不得敲擊或震動儀表,并保證儀表與管道或構件的連接部位牢固、平整、受力均勻,避免承受非正常外力。
如果需要將儀表直接安裝在管道上,應該在管道吹掃結束后,進行壓力試驗前安裝完畢,如果需要與管道進行同步安裝,則應在吹掃前先將儀表卸下。儀表接線盒的引入口不能向上,如果情況特殊,則應對其采取密封措施,在整個施工過程中要確保接線盒和引入口處于封閉狀態(tài)。
如果必須將儀表安裝在潮濕、多塵、充滿腐蝕性氣體或有火災、爆炸危險的環(huán)境中時,應該按照有關要求對其進行密封處理。要保證儀表盤、操作臺等各設備構件之間連接的牢固程度,緊固件最好使用防銹性和耐腐蝕性較強的材料制作,不得使用焊接方式進行固定。單獨的儀表盤和操作臺應符合下列要求:第一,應牢固固定。第二,垂直度的偏差要控制在1.5mm/m之內,水平偏差要控制在1mm/m內。第三,相鄰柜、臺接縫處正面平面度偏差應控制在1mm。第四,柜、臺接縫的間隙應小于2mm。第五,確保安裝的美觀度。第六,在搬運和安裝過程中,要避免儀表表面的油漆被刮傷,整個安裝過程都不得使用氣焊的方法。
安裝過程別要注意的是檢測儀表的安裝,如測溫儀表安裝時,溫度計溫包必須全部浸入被測對象中,毛細管的敷設應有保護措施,其彎曲半徑不應小于50mm,周圍溫度變化劇烈時應采取隔熱措施;流量儀表安裝時,節(jié)流件的安裝方向應該以能夠使液體從上游端面流向下游端面為準,噴嘴的曲面和孔板的銳邊應該迎著被測液體的流向設置,流量計上、下游直管段的長度應符合設計文件要求。
三、工程驗收
在全部的安裝工作結束后,要對整體工程進行試運行。一般來說,試運行主要分三個階段進行,分別為單體試車、聯動試車和設計運行試車。其中,單體試車的主要內容就是對單體電氣儀表進行試運行檢測,查看相關儀表的狀態(tài),以便對管路的運行、運轉情況和控制室的控制情況進行測試。聯動試車是以單體試車為基礎,在單體試車結束后進行的,其主要內容就是使整個系統(tǒng)運行起來,并對各個儀表的工作情況和示數進行檢查,以便對其是否正常運轉進行檢測。在聯動試車成功結束后,就可以正式開始整個系統(tǒng)的試運行,通過正式生產來對電氣儀表的有關情況進行檢測。整個檢測過程需由委托單位和施工單位共同進行,在全部儀表均驗收合格后,雙方完成交工等文件的簽署,最終完成整個工程。
小結:對于儀表工程的安裝和調試應該在新、改建車間或廠房的初期就開始進行,該工作的順利進行,需要生產部門的及時提出、工程部門的及時計算、與施工單位的詳細洽談、施工單位認真施工、土建單位全程配合等多方面的共同努力和相互配合才能實現。所以,在進行此項工程之前,有關部門必須要在認真了解和研究工程實際情況的基礎上制定出詳細的安裝意見,完善設計圖紙,同時要求施工單位嚴格按照圖紙和有關標準、規(guī)范中的要求進行施工,并做好工程的驗收工作。只有這樣,才能建設出一套與企業(yè)生產相適應的、合格的電器儀表系統(tǒng)。
參考文獻: