電力施工方案及技術措施精選(九篇)
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第1篇：電力施工方案及技術措施范文
中圖分類號： F416.61 文獻標識碼： A 文章編號：
引 言
電力工程的特點是單位工程多，承包單位多，專業(yè)工種復雜，平面交叉，立體交叉施工頻繁出現(xiàn)，造成影響進度計劃完成的因素很多。因此，更要加強對電力工程建設的進度控制與管理。
1 工程項目進度管理的意義與影響因素
工程項目進度管理就是指對工程項目各階段的工作內容、程序、持續(xù)時間和銜接關系編制進度計劃，并將該計劃付諸實施，在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工、交付使用。進度控制的最終目標是確保項目進度總目標的實現(xiàn)。
影響工程項目進度的因素大致可歸納為：人的因素、技術因素、材料、設備與構配件因素不同專業(yè)間配合因素、資金因素、水文、地質與氣象因素、自然環(huán)境與社會環(huán)境因素、其他難以預料和不可抗力的因素等。對上述諸多因素進行科學分析，制訂相應對策和措施并加以實施，從而實現(xiàn)對目標進度的控制管理。
2 科學合理的進度控制目標及實施計劃是前提
建設工程進度控制的總目標是建設工期施工進度控制應以實現(xiàn)施工合同約定的投產日期為最終目標，所謂科學的施工進度控制目標亦即合理的施工工期。合理工期是指在確保工程施工安全和質量的前提下，配合適當?shù)氖┕と藛T數(shù)量，運用合理可靠的施工機械裝備、施工材料、施工工藝和技術措施，以滿足合同要求和企業(yè)利益的施工進度。
施工綜合進度應進行動態(tài)管理，定期進行盤點和調整，以確保施工進度得到有效的控制，不發(fā)生大幅度變動、在執(zhí)行過程中由于主客觀的原因需要進行調整時，應盡量保持原定總的控制工期和工程節(jié)奏，以實現(xiàn)合理的、均衡的施工、施工綜合進度分總體工程施工綜合進度、(一級進度)，主要單位工程施工綜合進度，(二級進度)，專業(yè)工程施工綜合進度，(三級進度)專業(yè)工種工程施工綜合進度(四級進度)，四種，逐級細化，里程碑進度是工程施工進度控制的關鍵，土建、安裝、調試作業(yè)的安排均應以確保里程碑進度的實現(xiàn)為目標。
3 科學的施工方案是保證
工程施工方案的合理與否將不僅直接影響到工程施工的安全，質量和效率，更是直接影響到施工工期，同時也是體現(xiàn)施工企業(yè)能力和技術水平的重要標志。 施工方案的制定是施工技術管理工作的重點。特別應重視對工程中施工難度大，技術要高，對整體工程項目起關鍵作用的主要施工目擬定方案。重要施工方案制定應經過反復比較、分析計算，必要時組織專家會審論證審批后實施，確保其科學合理切實可行并經優(yōu)化，以求萬無一失，大型吊裝機械的選擇布置應重點考慮，主廠房和鍋爐安裝區(qū)域主機械的選擇應根據(jù)工程進度要求、設備組合裝方式、設備最大單件重量、吊車需要覆蓋吊裝范圍及場地條件等因素綜合考慮，鍋爐裝是工程進度的關鍵路徑，其組合，吊裝方應根據(jù)設備結構特點。場地道路條件，吊裝械布置及起吊能力等因素全面考量制定。對爐汽包，大板梁、除氧器水箱，高加、發(fā)電機定子、主變等特大超重設備的卸車，(船)運輸，吊裝就位等重大方案應反復比較論證，求最佳，對與施工關系密切、與進度控制有直接影響的重要調試方案要及早聯(lián)系協(xié)調落，以保證不影響施工和縮短試運時間，對特施工措施，如某些常規(guī)施工方法或機械不能足，需采用特殊方法或特殊機械設施的施工項目，首次采用或帶有試驗性質的“四新”項目，需采用特殊措施來縮短施工工期的施工項目等，應及早考慮，及早落實，施工方案要在可能的條件下，盡量提高機械化施工水平，以降低勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度、施工方案的實施應有嚴肅性，但也要實行動態(tài)管理，特殊情況下，要根據(jù)外界環(huán)境和條件的變化對既定施工方案進行改變和調整，但必須履行相關審批手續(xù)。科學優(yōu)化切實可行的施工方案是施工進度控制的保證之一。
4 工程施工進度實施及控制的具體措施
4.1建立月旬例會制。定期召開由業(yè)主監(jiān)理、設計單位和施工單位參加的例會，在例會上檢查各施工單位的工程實際進度，并與計劃進度進行比較，找出進度偏差并分析偏差產生的原因，研究解決問題的措施，審核、討論并下達下期計劃。
4.2建立現(xiàn)場協(xié)調制度。通過采取不定期現(xiàn)場協(xié)調會的形式，業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和施工單位一起到現(xiàn)場解決施工中存在的問題，同時加強相互間的溝通，可大大提高工作效率，確保進度計劃的有效實施。
4.3推行目標管理、根據(jù)工程實際進展情況，將總目標分解成分階段的小目標，施工單位應針對進度目標編制詳細的實施計劃，并將責任目標進一步分解到月、旬、日，還要分解到隊、班、組和作業(yè)面。這樣，工程建設形成了以旬保月、以月保年的目標管理體系、這樣可充分調動了參建各方的積極性，為完成總體施工進度目標打下堅實基礎。
4.4重視后勤保障。后勤保障是工程進度的生命線，只有解決好了后勤保障，工程進度目標才有可能實現(xiàn)。在工程項目施工過程中施工單位應配置兩套混凝土拌和設備，其中一套備用，以確保混凝土澆筑的連續(xù)性和澆筑質量、施工單位用于工程的機械設備要準備足夠的備用量和備用配件。進場后，施工單位后勤采購人員要充分考察所需材料的市場供應量市場供應價格和主材供應等情況。做好物資使用規(guī)劃，提前采購、儲存工程所需的主要建筑材料，如水泥、鋼筋等。
4.5及時解決施工中的“瓶頸”對于工程施工中的重點、難點項目，工程指揮部要求施工單位制定專門措施，集中一切人力、物力，突擊攻關。
5 結語
電力工程是一個系統(tǒng)工程，施工階段的進度控制主要靠月進度控制，進度計劃的完成主要靠組織措施、技術措施、經濟措施和應變措施等來保證。為了合理地計劃、組織、協(xié)調控制和管理好工程項目建設各方面的工作，就必須熟練掌握和應用現(xiàn)代電力工程管理流程，促進企業(yè)管理的完善。
參考文獻
[1]韓鵬凱．淺談電力基建工程項目進度管理[J]．電力建設，2004(12)．
第2篇：電力施工方案及技術措施范文
關鍵詞：建筑電氣 安裝方法 質量控制
隨著經濟的發(fā)展，城市建設日新月異，現(xiàn)代建筑內部辦公專業(yè)設施齊全，自動化程度高，為了保證現(xiàn)代建筑電氣整體運行的可靠性、安全性及智能化設備的先進性，電氣工程中的強、弱電系統(tǒng)安裝方法和安裝質量至關重要。
電氣工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，其強電系統(tǒng)主要設備有：干式變壓器、柴油發(fā)電機、高壓配電裝置、低壓配電盤、電線電纜及動力照明等。各系統(tǒng)本身設備精密，結構復雜，技術先進，安全可靠，自動化程度高，對安裝方法和質量要求相當嚴格。
一般現(xiàn)代建筑工程建設中的投資、質量、工期等目標都很明確，指標要求高，總體要創(chuàng)優(yōu)質工程。所以，我們在整個工程建設工程電氣施工過程中要抓住以下幾個關鍵環(huán)節(jié)的控制，使整個工程的電氣系統(tǒng)安裝達到優(yōu)質工程標準。
1 施工準備
1.1圖紙會審
圖紙會審是整個建筑電氣施工工程中，保證電氣施工前質量控制，做好電氣施工工作，保證電氣工程質量至關重要。圖紙會審就是要把在熟悉圖紙過程中發(fā)現(xiàn)的問題，盡可能地消滅在工程開工前，因此認真做好圖紙會審，減少施工圖中的差錯，完善設計提高建筑電氣工程質量和保證施工的順利進行具有重要義意。
（1）建筑電氣施工圖圖紙會審的重點
對于建筑電氣專業(yè)一般情況應從以下幾個方面進行圖紙會審。A1電氣專業(yè)圖紙及說明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業(yè)的平面圖是否相符；B1設計圖紙的設計內容是否符合設計規(guī)范和施工驗收規(guī)范的規(guī)定，是否完善了安全用電的措施，在施工技術上有無困難；C1電器設備位置尺寸正確與否，軸線位置與設備間的尺寸有無差錯，設備與建筑結構是否一致，安裝設備處是否進行了結構處理。D1電氣施工圖與建筑結構及其他專業(yè)安裝之間有無矛盾，應采取哪些安全措施，配合施工時存在哪些技術問題和解決措施。E1管路布置方式及管線是否與地面、樓層及墊層厚度相符，配電系統(tǒng)圖與平面圖之間的導線根數(shù)、管徑的標注是否正確。
（2）圖紙會審紀要的形成與執(zhí)行
圖紙會審上要仔細、認真地做好記錄，會審時施工單位提出問題由設計單位解答，最后商定的處理意見，施工單位應詳細記錄，并整理出“圖紙會審紀錄”。
1.2施工方案編制與審批
施工方案是以單位工程中的分部或分項工程或一個專業(yè)工程為編制對象、內容比施工組織設計更為具體而簡明扼要。它主要是根據(jù)工程特點和具體要求對施工中的主要工序和保證工程質量及安全技術措施、施工方法、工序配合等方面進行合理的安排布置。
（1）施工方案的編制
施工方案的內容較施工組織簡明扼要，建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項工程，通常情況下建筑電氣工程均由施工單位的電氣工程技術人員編制施工方案。施工方案的編制內容包括：A1工程概況及特點；B1質量管理體系（落實到人）；C1施工技術措施與電氣專業(yè)技術交底；D1質量保證措施。
（2）施工方案的審批
施工方案的審查，均先由施工單位進行審批，再由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行，提出審查意見，并經總監(jiān)理工程師審核，簽認后報建設單位。需施工單位修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，并重新審定。
2 施工方法
2.1配電設備安裝
（1）配電箱安裝
配電箱是接受電能和分配電能的中轉站，也是電力負荷的現(xiàn)場直接控制器。電氣設備的上下級容量配合是相當嚴格的，若不符合技術要求，勢必造成系統(tǒng)運行不合理、供電可靠性及安全性達不到要求，埋下事故的隱患。
（2）配電柜安裝
配電裝置是電氣工程的核心，它如同人的心臟，一旦出了毛病，人員和設備就無法正常工作，造成供電可靠性下降，整個工程失去安全感。在控制過程中應仔細檢查，核對圖紙，消除事故隱患。
（3）弱電設備安裝
建筑物內弱電設備多，專業(yè)性強，每個弱電子系統(tǒng)均有專門的技術人員安裝調試，監(jiān)理工程師一般對諸多智能系統(tǒng)不可能都精通，應抓好線管、線槽施工質量的同時，著重對系統(tǒng)設備的功能進行控制。管理人員若不按合同控制，就會使工程少測控點、缺功能。
2.2配線工程
配線工程是建筑電氣工程中的重要組成部分，其工程質量的好壞直接影響整個建筑物的安全和壽命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術措施，按設計及施工驗收規(guī)范的要求，做好配線工程施工質量的事前、事中控制，嚴格把關，認真做好技術復核，對不符合規(guī)范或標準要求之處，提請設計人員提出處理方案，對不符合工藝要求之處及時糾正保證按施工方案施工。
（1）導線的安全要求
導線的安全要求包括導線的電壓等級、導線的截面要求、導線的絕緣和分色要求，這些必須按國家現(xiàn)行的規(guī)程、規(guī)范嚴格執(zhí)行。
（2）電力電纜
電纜是輸送電能的載體，若質量不高，就會造成火災等事故的頻繁發(fā)生。如工程中電纜型號有GNHYJE22、GNHYJE、GNHYJV22、GNHYJV、GZRUJV ZRYJV等，施工單位在布放強電豎井的電纜時，如果將GNHYJE型電纜換成了GZRYJV型電纜，降低了防火標準和使用性能，將為以后的使用埋下了很大的隱患。
3 電氣工程調試
電氣工程調試是鑒定供配電系統(tǒng)設計質量、安裝質量及設備材料質量的重要手段，是檢驗電氣線路正確性及電氣設備性能能否達到設計控制保護要求的重要工序，是設備能否正常運行和運行過程中可靠性、安全性的關鍵。所以，必須加強系統(tǒng)調試組織和計劃工作，為工程順利竣工提供保障。
3.1單元件試驗
單元件調試主要包括盤柜內各電器元件的試驗、校核，及二項回路的絕緣檢查，配電裝置主開關的絕緣測試和操作試驗，電力電纜、密集封閉母線槽的回路復核及耐壓、絕緣測試，電力監(jiān)控系統(tǒng)的回路測試，接地系統(tǒng)測試。
3.2分部、分系統(tǒng)調試
本階段主要是對已完成調校的分系統(tǒng)、分部進行模擬試驗，以確保其動作達到設計及生產要求，包括項目有：各盤柜、電源箱的二次回路模擬動作試驗；配合電力監(jiān)控系統(tǒng)進行供配電系統(tǒng)的監(jiān)測和控制調校。
3.3電氣系統(tǒng)通電及聯(lián)合調試
本階段調試主要工作為：
（1）根據(jù)設計要求對供配電系統(tǒng)按照先主回路后支回路的順序依次送電。
（2）高、低壓室主開關及母聯(lián)開關試驗：先采用正常工作電壓供電，各主開關、母聯(lián)開關應能正確通斷，動作正常；接著用調壓器降壓進行失壓試驗，各開關應能正確分斷。
（3）高、低壓主開關失壓互投試驗：先采用正常工作電壓供電，接著用調壓器進行降壓，根據(jù)電力監(jiān)控系統(tǒng)的設計要求，配合電力監(jiān)控系統(tǒng)供貨商進行供配電系統(tǒng)的狀態(tài)監(jiān)測和控制調試。
4 質量控制方法
電氣施工安裝工程中，施工工程師只有努力提高自身的素質和專業(yè)能力，才能做好電氣工程質量的控制。
4.1熟悉規(guī)范，把好質量關
電氣施工質量規(guī)范條文較多，控制人員要結合工程實際邊干邊學，不斷積累，牢記規(guī)范條例。只有嚴禁偽劣產品用于工程，才能保證電氣施工工程的安全。
4.2實現(xiàn)質量目標的預控
既然質量目標是優(yōu)質工程，那么如何具體來實現(xiàn)呢?作為施工方管理人員，首先，必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)，凡事有預則明，有明則清。所以，在控制中，一定要根據(jù)合同仔細推敲，嚴格管理，實現(xiàn)系統(tǒng)應具備的功能，成為分項的優(yōu)質工程。
第3篇：電力施工方案及技術措施范文
關鍵詞：綠色建筑；電氣安裝；工程施工；技術措施
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
前言：
就電氣安裝工程本身來說，其技術水平已經達到了一個較為先進的地步，各項難題也得到了較好的解決。目前的重點在于，根據(jù)社會上的實際需求，設定出一個合理的方案，之后根據(jù)方案的執(zhí)行情況，不斷的嵌入最適合的技術，通過環(huán)環(huán)相扣的方式，讓電氣安裝工程能夠順利的施工，并且在將來運行的時候，為城市發(fā)展和社會進步，創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。在此 ，本文主要對電氣安裝工程施工方案及主要技術措施進行一定的探究。
一．電氣安裝施工方案
在實際的施工當中，電氣安裝施工方案，需要與國家的發(fā)展戰(zhàn)略相符合，既要達到可持續(xù)發(fā)展的目的，還要滿足各個群體的需求。經過大量的討論和分析，結合一些實際的調研數(shù)據(jù)，得出以下施工方案：安裝準備管路預制加工箱盒定位管路連接穿帶鐵絲掃管帶護口穿線托盤安裝電纜敷設配電箱安裝設備接線照明器具安裝系統(tǒng)調試。從客觀的角度來說，上述的施工方案具有復雜程度低、施工時間適中、穿插技術合理等優(yōu)勢，符合城市的發(fā)展進程，并且不會對其他的工作領域造成負面影響。從主觀的角度來首，各個群體對電氣安裝工程施工主要有兩點要求，一是安全，二是速度。本文所列舉的電氣安裝工程施工方案，比較符合各個群體的主觀性需求，在未來能夠得到一個理想的結果。
二．電氣安裝工程施工的主要技術措施
技術是電氣安裝工程的核心部分，缺乏合理的技術措施，意味著整個工程將會偏離原有的設計方向，在投入使用以后，也會表現(xiàn)出這樣或者那樣的問題。隨著時間的推移和不斷的探索，技術人員逐漸認識到，電氣安裝工程必須在主要技術措施上努力，通過技術措施上的架構和不斷拓展的優(yōu)化空間，提升電氣安裝工程的功能，并且持續(xù)性的為大眾服務。
2.1 鋼管暗配一般要求。
鋼管暗配作為電器安裝工程中的一項必要性工作，要從多個層次入手 ，根據(jù)不同的環(huán)境要求，來決定如何進行施工。①敷設于多塵和潮濕場所的電線管路、管口管子連接外均應做密封處理。由于當下的天氣比較多變，而且在冬夏季節(jié)常常遇到暴雨、大風、大雪等一些極端天氣，導致電氣安裝工程無法正常進行，此時必須保證原有的施工成果不被天氣等客觀因素所損壞。②埋入地下的電線管路不宜穿過設備基礎，在穿過建筑物的時候，應該增加保護管。電氣安裝工程施工并沒有想象的那么簡單，鋼管暗配的一般要求說明，電氣安裝工程施工必須考慮到周邊環(huán)境的影響因素?，F(xiàn)階段的城市化進程不斷加快，高樓大廈此起彼伏，此時的地下管線就成為了工程的決定性因素，不能有絲毫的怠慢。③敷設可撓管超過下列長度的時候 ，中間必須裝設分線盒，例如管子的全長超過30 m時；管子全場超過20m，且僅有一個彎道；管子全長超過15m，且僅有兩個彎曲。
2.2 PVC電線管暗配要求。
電器安裝工程施工之所以需要在各個方面都小心翼翼，原因在于電線管的暗配不能從單一的角度出發(fā)，自身的復雜性再加上一些客觀條件上的限制，以及主觀條件上的訴求，導致電線管的暗配無法達到一個理想的效果。PVC電線管作為電氣安裝工程的另一項重要工作，在目前的發(fā)展中，總是通過一些細節(jié)上的規(guī)定來改變固有的不良狀況。例如暗敷線管的玩去半徑不小于管外徑的6倍，彎管時采用專用彎管彈簧，用力均勻，彎頭上嚴謹有折皺、裂紋。從這一點來說，PVC電線管的暗配還是符合要求的，并且在實際投入使用的過程中，不會經常發(fā)生問題，告別了傳統(tǒng)意義上的頻繁維修以及其他的一些不良狀況。除了上述的規(guī)范以外，還有就是，線管綁扎應該更加牢固，綁扎間距不能超過1 m，管線的保護層厚度不能低于15mm。PVC電線管作為電器安裝工程一個重要組成部分，外部安裝和內部保障，都要達到一個理想的效果，否則很有可能在未來投入使用的時候，產生較大的安全隱患。
2.3線槽敷設
吊裝金屬線槽：根據(jù)施工圖紙，結合工程現(xiàn)場情況以及各專業(yè)排布情況，現(xiàn)場先進行放線、樣，根據(jù)樣圖，進行橋架直段、配件的下料，初步組合，待合適后，到現(xiàn)場組裝。組裝時，先進行直線段組裝，由干線開始再敷設分支線，將吊裝器與線槽固定在一起，按此方法，將線槽逐段組裝成形，線槽與線槽可采用內連接或外連接，配上平墊和彈簧墊用螺母緊固。線槽交叉、丁字、十字應采用二通、三通、四通進行連接。地面線槽安裝：地面線槽安裝時，及時與土建配合地面施工，根據(jù)地面的形式，先找平，然后測定固定點的位置，將上好臥腳螺栓和壓板的線槽水平放置在墊層上，然后進行線槽連接。線槽與管連接、線槽與分線盒連接、分線盒與管連接、線槽出線口連接、線槽末端處理等都應安裝到位，螺栓緊固牢靠。地面線槽及附件全部上好后，再進行一次系統(tǒng)調整，根據(jù)地面厚度，仔細調整線槽干線、分支線、分線盒接頭、轉彎、轉角、出口等，水平高度要求與地面平齊，將各種盒蓋該好或堵嚴實，以防水泥砂漿進入，直至配合土建地面施工結束為止。
2.4其他方面。
根據(jù)以往的經驗來判斷，電氣安裝工程施工方案 ，還有很多部分沒有辦法統(tǒng)一歸類，算是一個“雜項”。這部分在電氣安裝工程施工當中，占有的比例份額并不小，需要引起重視。首先，金屬線槽與線槽之間的結構必須平整 ，接縫要達到嚴密、無扭曲變形的狀態(tài)。支架要設置在一個合理的地方，固定間距不能超過2m。從這一點來看，細節(jié)上的工作仍然是電氣安裝工程施工的主體，并且能夠在客觀上決定整個工程能否順利完工。另外，在金屬軟管的敷設當中，必須由其注意材質和各項數(shù)值要求。經過大量的討論和分析，鋼管與電氣設備、器具間的電線保護比較適合采用金屬軟管來進行，而且金屬軟管的長度最好不要超過2 m。當下的電氣安裝工程施工雖然集結了較多的技術措施 ，并且在很多方面都得到了較大的提升，但傳統(tǒng)施工現(xiàn)象依然比較嚴重 ，部分地區(qū)在施工當中，沒有按照相應的標準和規(guī)范來進行，導致最后的施工成果滿足不了需求，這一點需要重點改進。
三．綠色建筑電氣安裝中電氣節(jié)能對策
3.1照明系統(tǒng)的節(jié)能
在綠色建筑電氣安裝中，實現(xiàn)照明的節(jié)能就要求選用比較高的節(jié)能型的照明工具，其中最主要的是以直接照射型的照明工具，一般不要選擇使用白熾燈。照明節(jié)能的設計最好與建筑物本身對照明的要求情況相結合，不同的建筑物采用不同的設計，對某些位置可以安裝電子鎮(zhèn)流器或者節(jié)能電感鎮(zhèn)流器，開關可以多安裝一些，提高照明控制的方便和靈活。大面積的建筑的照明可以實施分塊分區(qū)控制的方式，提高照明控制的靈活性。
3.2.供電系統(tǒng)的節(jié)能
運用在綠色建筑電氣安裝中，供電系統(tǒng)的選擇對電氣的節(jié)能有重要意義。供電系統(tǒng)的選擇要綜合考慮多方面因素，如電力的供應距離、用電設備的特征以及用電量負荷的程度和屬性等。選用適合的供電電壓，在同一個供電系統(tǒng)下，注意不要高于兩級的點級數(shù)。電所應該設置在負荷中心，從而使配電半徑線路變短，末端的電壓變小。配電所較多的應該保持聯(lián)絡，這有利于依據(jù)負荷的情況對電壓器的進行靈活切換，達到能源損耗的降低。不同種類的電壓器有不同的性能，變壓器的選擇是否合理影響電能的運行效率和能源消耗情況，所以，在建筑電氣安裝中，變壓器需要選擇技術優(yōu)良的，能夠對負荷進行合理的調控，從而提高建筑電氣安裝的經濟效益。
3.3對其他電氣設備的合理使用
綠色建筑電氣安裝的結構比較復雜，需要與其他的專業(yè)相協(xié)調，如排水、暖通專業(yè)，為實現(xiàn)建筑電氣安裝中的節(jié)能目標，可以科學的使用水泵、電動機或變頻調速風機等各類電氣節(jié)能器材。變頻風機的工作運行是運用變頻的手法對空調箱的送風量進行調控，使室內的負荷情況合理。這不僅滿足了空調的用電負荷，而且節(jié)省了變頻風機的電能消耗，這類措施對商場的空調系統(tǒng)效果突出。
3.4.非節(jié)能型建筑物的取暖
綠色建筑電氣安裝中的取暖問題同樣是電氣節(jié)能的重要內容，尤其是在我國寒冷的北方地區(qū)。在建筑電氣安裝的電氣設計時，注意非節(jié)能的電采暖技術的使用。非節(jié)能型的電氣設備不但容易引起大量的用電，而且房間的取暖效果達不到。住戶要求安裝電取暖設備，應該選擇蓄熱型的電取暖設施，充分使用太陽能等可再生的資源。我國擁有豐富的太陽能資源，太陽的輻射量比較高，范圍比較廣，這可以給建筑電氣安裝中的電氣節(jié)能提供能源條件。
結論：
綜上所述，隨著我國綠色建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，電氣安裝工程作為建筑工程施工中的一個關鍵環(huán)節(jié)，對其施工質量的要求一定會越來越高。本文對電氣安裝工程施工方案及主要技術措施進行了闡述，目前的一些工作的確得到了較大的進步，例如施工成本、施工時間、施工質量上，都獲得了較大的提升。但是部分工作仍然需要進一步努力，例如技術的優(yōu)化配置、材料的精心選擇等等。綠色建筑電氣節(jié)能安裝技術需考慮的因素較多在施工過程中存在的問題復雜多樣。因此在實際的施工過程中，電氣施工人員必須要有較強的電氣專業(yè)知識，豐富的施工管理經驗要編制可行、經濟的施工方案嚴格按照設計、規(guī)范要求組織施工。要提高施工人員的專業(yè)技能與綜合素質加強對氣安裝每一個環(huán)節(jié)的關鍵技術的應用。要從原材料采購、工序質量控制上搞好過程控制，嚴格把質量關，切實維護綠色建筑電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定正常運行，以達到節(jié)能降耗的目的。電氣安裝工程的施工方案會被更加地廣泛采取與使用，很多工作都要從綜合性的角度去思考，這樣不僅能為國家和社會創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，還能夠促進我國綠色建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
第4篇：電力施工方案及技術措施范文
關鍵詞：電力工程建設 進度管理 控制目標 施工方案 具體措施
前言
火力發(fā)電廠建設項目以前所未有的速度發(fā)展，且工期越來越短、投標報價越來越低。“國務院正式批準了發(fā)改委上報的《國家核電發(fā)展專題規(guī)劃（2005-2020年）》顯示，到2020年，我國爭取將核電運行裝機容量從目前的906.8萬千瓦提高到4 000萬千瓦”。面臨的困難與挑戰(zhàn)，迫切要求電力建設與施工企業(yè)建立度量工程進度評價體系，“判斷作業(yè)復雜的單項目或作業(yè)復雜的多項目工程進度計劃當前完成狀況，并預測其對未來工期的影響。降低成本并合理調度資源，保證合同工期”。
1工程項目進度管理的意義與影響因素
工程項目進度管理就是指對工程項目各階段的工作內容、程序、持續(xù)時間和銜接關系編制進度計劃，并將該計劃付諸實施，在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工、交付使用。進度控制的最終目標是確保項目進度總目標的實現(xiàn)。
影響工程項目進度的因素大致可歸納為：
(1)業(yè)主因素。如業(yè)主前期工作不完善,施工圖審查不仔細,施工中要求進行設計更改;各管理職能部門銜接不緊湊,出現(xiàn)延誤;應提供的施工場地條件不能及時的提供或提供的場地不能滿足工程正常需要;不能及時向施工承包單位或材料供應商付款。
(2)勘察設計因素。如勘察資料不準確,特別是地質資料錯誤或遺漏;設計內容不完善,設計有缺陷或錯誤;設計對施工的可能性未考慮或考慮不周;施工圖紙供應不及時,不配套,或出現(xiàn)重大差錯;現(xiàn)場服務不到位,影響隱蔽工程驗收和下一道工序。
(3)施工因素。如技術力量差,工種配備不齊;材料不到位,施工機具損壞,拖欠民工工資;工藝錯誤,不合理施工方案,出現(xiàn)返工,甚至質量事故;三級安全教育不到位,施工安全措施不當,造成安全事故。
(4)群眾因素。如征地拆遷跨越房屋賠償不滿意,雙方長時間達不成一致,有個別的群眾甚至故意大幅度提高補償要求。害怕環(huán)境污染,不理解電磁輻射,擔心威脅到生命安全,拒絕跨越房屋。
(5)自然環(huán)境因素。如復雜的工程地質條件;不明的水文氣象條件;地下埋藏文物的保護、處理;洪水、地震、臺風等不可抗力。
(6)社會環(huán)境因素。如電網運行無法滿足停電要求;臨時停水、停電、斷路;節(jié)假日交通管制、市容整頓的限制;法律和政策的變化、經濟制裁、戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。
(7)組織管理因素。如向有關部門提交的各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密,組織協(xié)調不力,導致停工待料、相關專業(yè)脫節(jié);領導不力,指揮失當,是參加建設的各單位、各專業(yè)、各施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
(8)材料、設備因素。如材料、構配件、機具、設備供應環(huán)節(jié)的差錯,品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;原材料漲價,材料、設備廠家要求漲價或毀約等。
(9)資金因素。如資金不到位,撥付不及時等。
2科學合理的進度控制目標及實施計劃是前提
建設工程進度控制的總目標是建設工期;施工進度控制應以實現(xiàn)施工合同約定的投產日期為最終目標。所謂科學的施工進度控制目標亦即合理的施工工期。合理工期是指在確保工程施工安全和質量的前提下，配合適當?shù)氖┕と藛T數(shù)量，運用合理可靠的施工機械裝備、施工材料、施工工藝和技術措施，以滿足合同要求和企業(yè)利益的施工進度?！峨娏こ添椖拷ㄔO工期定額》中的新建火電工程施工工期定額，應在充分保證資金到位、設計、設備滿足施工要求，現(xiàn)場場地、管理體系等符合現(xiàn)場需要的條件下得以實現(xiàn)。施工綜合進度是協(xié)調全部施工活動的綱領，是對施工技術、施工管理、人力、物力、空間、時間等主客觀因素進行分析、計算、比較，予以有機的綜合歸納后的結果。施工綜合進度應進行動態(tài)管理，定期進行盤點和調整，以確保施工進度得到有效的控制，不發(fā)生大幅度變動。在執(zhí)行過程中由于主客觀的原因需要進行調整時，應盡量保持原定總的控制工期和工程節(jié)奏，以實現(xiàn)合理的、均衡的施工。施工綜合進度分總體工程施工綜合進度（一級進度）、主要單位工程施工綜合進度（二級進度）、專業(yè)工程施工綜合進度（三級進度）、專業(yè)工種工程施工綜合進度（四級進度）四種，逐級細化。里程碑進度是工程施工進度控制的關鍵，土建、安裝、調試作業(yè)的安排均應以確保里程碑進度的實現(xiàn)為目標。施工綜合進度一般采用網絡施工進度表（關鍵路徑法）、橫道施工進度表、斜線施工進度表三種形式表示。近年來，國外引進的P3項目管理軟件應用于電力建設工程已取得初步成功經驗，但需要加以總結、提高，結合國情推廣應用。
3科學的施工方案是保證
工程施工方案的合理與否將不僅直接影響到工程施工的安全、質量和效率，更是直接影響到施工工期，同時也是體現(xiàn)施工企業(yè)能力和技術水平的重要標志。施工方案的制定是施工技術管理工作的重點。特別應重視對工程中施工難度大、技術要求高、對整體工程項目起關鍵作用的主要施工項目擬定方案。重要施工方案制定應經過反復比較、分析計算，必要時組織專家會審論證、經審批后實施，確保其科學合理切實可行并經過優(yōu)化，以求萬無一失。大型吊裝機械的選擇與布置應重點考慮。主廠房和鍋爐安裝區(qū)域主吊機械的選擇應根據(jù)工程進度要求、設備組合吊裝方式、設備最大單件重量、吊車需要覆蓋的吊裝范圍及場地條件等因素綜合考慮。鍋爐安裝是工程進度的關鍵路徑，其組合、吊裝方案應根據(jù)設備結構特點、場地道路條件、吊裝機械布置及起吊能力等因素全面制定。對鍋爐汽包、大板梁、除氧器水箱、高加、發(fā)電機定子、主變等特大超重設備的卸車（船）、運輸、吊裝就位等重大方案應反復比較論證，力求最佳。對與施工關系密切、與進度控制有直接影響的重要調試方案要及早聯(lián)系協(xié)調落實，以保證不影響施工和縮短試運時間。對特殊施工措施，如某些常規(guī)施工方法或機械不能滿足，需采用特殊方法或特殊機械設施的施工項目，首次采用或帶有試驗性質的“四新”項目，需采用特殊措施來縮短施工工期的施工項目等，應及早考慮，及早落實。施工方案要在可能的條件下，盡量提高機械化施工水平，以降低勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度。施工方案的實施應有嚴肅性，但也要實行動態(tài)管理，特殊情況下，要根據(jù)外界環(huán)境和條件的變化對既定施工方案進行改變和調整，但必須履行相關審批手續(xù)。科學優(yōu)化切實可行的施工方案是施工進度控制的保證之一。
4工程施工進度實施及控制的具體措施
4.1建立周月例會制。定期召開由業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和施工單位參加的例會，在例會上檢查各施工單位的工程實際進度，并與計劃進度進行比較，找出進度偏差并分析偏差產生的原因，研究解決問題的措施，審核、討論并下達下期計劃。
4.2建立現(xiàn)場協(xié)調制度。通過采取不定期現(xiàn)場協(xié)調會的形式，業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和施工單位一起到現(xiàn)場解決施工中存在的問題，同時加強相互間的溝通，可大大提高工作效率，確保進度計劃的有效實施。
4.3推行目標管理。根據(jù)工程實際進展情況，將總目標分解成分階段的小目標，施工單位應針對進度目標編制詳細的實施計劃，針對重要里程碑節(jié)點編制相對應的專項施工計劃，并將責任目標進一步分解到月、周、日，還要分解到專業(yè)、班、組和作業(yè)面。這樣，工程建設形成了以周保月、以月保年的目標管理體系。這樣可充分調動了參建各方的積極性，為完成總體施工進度目標打下堅實基礎。
4.4重視后勤保障。后勤保障是工程進度的生命線，只有解決好了后勤保障，工程進度目標才有可能實現(xiàn)。在工程項目施工過程中，施工單位應配置兩套混凝土拌和設備，其中一套備用，以確?；炷翝仓倪B續(xù)性和澆筑質量。施工單位用于工程的機械設備要準備足夠的備用量和備用配件。進場后，施工單位后勤采購人員要充分考察所需材料的市場供應量、市場供應價格和主材供應等情況。做好物資使用規(guī)劃，提前采購、儲存工程所需的主要建筑材料，如水泥、鋼筋等。
4.5及時解決施工中的“瓶頸”。對于工程施工中的重點、難點項目，工程指揮部要求施工單位制定專門措施，集中一切人力、物力，突擊攻關。
第5篇：電力施工方案及技術措施范文
【關鍵詞】：電力工程技術標編制策略
中圖分類號： F407.6 文獻標識碼： A
一、電力工程技術標的特點。
由于電力工程是技術密集和復雜的工程，安全、質量管理要求高，工期一般要求緊，決定了電力工程的技術標存在如下特點。
1、競爭激烈。隨著國家產業(yè)能源政策的調整，以及前段時期火力發(fā)電行業(yè)的突飛猛進，火力發(fā)電機組裝機容量接近飽和，電力建設市場急劇萎縮，國家每年核準的電力建設項目數(shù)量不足前段時期每年核準數(shù)量的一半，而電力施工企業(yè)沒有減少，呈現(xiàn)明顯的僧多粥少的局面，加劇了電力工程建設市場的競爭。
2、系統(tǒng)復雜自動化程度高。電力工程一般包括廠房結構建筑施工、設備基礎、煙塔施工、熱力系統(tǒng)安裝、發(fā)供電系統(tǒng)、除灰渣系統(tǒng)安裝、燃料系統(tǒng)設備、脫銷脫硫系統(tǒng)等，設備數(shù)量上萬件，專業(yè)涉及土建、鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、電氣、熱控、環(huán)保、消防、調試、運行等專業(yè)，系統(tǒng)極其復雜，且通過DCS實現(xiàn)自動控制和調節(jié)，自動化率達到100%，自動化程度較高，決定了電力建設項目技術密集的特點。
3、資金密集?；鹆Πl(fā)電工程的投資額度都比較大，總投資可以高達幾十億，一般一個2×600MW的火電機組工程的動態(tài)投資達到40多億，其中施工費用將超過10多億元，屬于高投入的資金密集型行業(yè)。
4、投標期短。為了縮短整個工程的建設周期，投資方往往把投標期壓縮的很短，從招標公告到投標截止，都是按照國家規(guī)定期限的下限確定，使得投標單位沒有足夠的時間對招標文件進行全面的評審，也沒有足夠的時間進行市場調查和技術分析，只能憑借以往的經驗和數(shù)據(jù)進行技術標的編制，增加了技術標的編制難度。
5、招標條件不夠完備。 為了盡快見到投資效益，縮短投資回收期，招標單位往往在設計技術資料不完備的情況下就開始招標，屬典型的“三邊”工程。如施工總平圖未確定、主要設備甚至主機設備還沒選型、確定大型機械布置的鍋爐大板梁的尺寸和重量還沒確定、設計接口方案還沒經過評審和審批等，這時的投標單位只能參考同類型機組的技術參數(shù)進行技術標的編制，增加了技術標的不確定性。
二、技術標編制步驟。
對于電力工程施工投標文件的技術標可按以下步驟進行：研究招標文件復核工程范圍市場分析研究編制投標文件技術標技術標評審投標。
1、研究招標文件。投標前要對招標文件進行詳細的研究和評審，特別是投標須知和投標文件要求部分的內容，了解招標文件對技術標的內容、格式、打印裝訂方式等的要求，了解招標文件對特殊施工措施如定子吊裝是否有規(guī)定的要求，以及安全、質量、進度等的目標控制要求及措施，對創(chuàng)優(yōu)策劃等的要求，要重點學習研究和把握，做到心中有數(shù)，為下一步工作順利進行打下基礎。另外還要仔細研究分析評分標準的要求，確保不因標書的完整性而丟分。
2、復核工程范圍。每個電力工程的標段劃分是完全不相同的，投標前要對招標文件中投標須知描述和附件中的招標范圍進行復核，包括復核招標文件界定的系統(tǒng)范圍、設備名稱、設備規(guī)格型號、設備數(shù)量等，以免多余的誤將其它標段的施工任務寫在本標段，而遺漏本標段的施工任務。
3、市場分析研究。主要依據(jù)招標文件分析的結果，進行針對性的調查并分析研究，包括市場的施工機具的行情（包括參數(shù)和價格），所使用的物資材料的行情（包括規(guī)格和價格），專項施工技術措施的特點，先進施工技術的應用等。通過調查分析和比較，選出系統(tǒng)簡單、操作簡便、安全可靠的施工方案措施，給招標方以嶄新的技術面貌，取得招標方的青睞。
4、編制技術標。編制技術標的原則是要響應招標文件，突出自己的質量優(yōu)勢，突出對工期的管控優(yōu)勢，突出對特殊技術的運用優(yōu)勢，特別是性能參數(shù)、技術經濟指標等量化的數(shù)據(jù)，不能突破業(yè)主招標文件的要求，在盡可能的情況下，提高質量標準等級，要優(yōu)于業(yè)主提出的指標要求，縮短業(yè)主指定的施工工期，取信于招標單位。同時還要關注招標單位的關注焦點，投其所好，取得招標單位的好感。
5、技術標評審。主要評審技術標的符合性和先進性，評審技術標的內容和格式是否與招標文件要求的相一致，是否有增減項目的情況，所選用的施工方案是否是安全可靠經濟實用的，所確立的目標是否與招標文件保持一致或優(yōu)于招標文件，所用的技術術語是否與招標文件相同等。
三、技術標的編制原則和內容要求。技術標的編制原則主要是響應招標文件，滿足招標單位質量和安全得需要，所采用的技術方案先進可靠，且成本最低。主要內容是指施工組織設計的編制，主要包括以下內容：編制依據(jù)、工程概況、工程范圍、工藝設計及步驟、工藝計算校核、工期計劃、資源計劃、質量技術措施、安全保證措施、危險因素分析等。
1、編制依據(jù)。主要列出招標文件要求執(zhí)行的規(guī)程規(guī)范、技術標準、業(yè)主提供的所有依據(jù)資料等，以及投標單位總公司的相關要求如程序文件等。注意版本和有效性，所依據(jù)的規(guī)程規(guī)范應是最新的和有效的，且還是技術標準較高的有代表性的參考依據(jù)。
2、工程概況。主要依據(jù)招標文件內容描述項目的建設意義、地理位置、機組容量、籌建情況、投產日期、總體規(guī)劃，以及主要設備情況等內容。
3、工程范圍。主要描述本標段的工程范圍內容，能具體量化的要進行具體量化，盡量敘述清楚和準確，以免中標后引起爭議。
4、工藝設計及步驟。主要描述整體施工方案的思路，包括機械設置、施工流程、注意要點、所要編寫的主要方案清單等。
5、工藝計算校核。主要包括力能校核、強度校核、性能校核等，用可靠的理論支撐安全施工。
6、工期計劃。首先要響應業(yè)主提出的網絡工期，在保證安全和質量的前提下，要提出縮短工期的目標和措施。
7、資源計劃。指施工所需的人力、機械、物資、財務、技術等，要求與既定的網絡工期同步，保證滿足工期計劃的前提下，降低成本支出。
第6篇：電力施工方案及技術措施范文
關鍵詞:智能化;施工管理;施工方案;變電站工程;國家電網
中圖分類號:TM63文獻標識碼:A
文章編號:1009-0118(2012)09-0262-01
一、變電站施工方案的審查管理
變電站施工方案的正確與否,直接影響工程進度、質量、投資控制目標能否順利實現(xiàn)。通過審查施工方案,并提出建設性改進意見,實施事前控制,有利于施工單位按相對合理的施工方法、成本造價和工期科學地組織施工,正確處理好工程投資、工期和質量的辯證統(tǒng)一關系。因此,審查好施工方案,對今后的工程管理工作會起到事半功倍的作用。審查施工方案要從工程建設的全局全過程來考慮,抓住主要矛盾。在對施工部署及方法、施工進度計劃、施工現(xiàn)場平面布置和需增加的施工措施費用等內容進行重點審查的同時,要對與之相對應的各種資源需用計劃、施工機械的選擇、質量保證措施、安全生產和文明施工措施等內容進行審查。要提出改進意見,擇優(yōu)審批最終方案。在招投標時,對于以施工組織設計為核心內容的技術標,審查的重點是:管理人員的資質等級是否符合招標文件的要求、施工組織管理架構是否健全;施工方法、施工總進度計劃與施工總平面圖的合理性與可行性。其中,應特別注意施工方法、施工措施費和安全文明施工措施費應與經濟標的報價協(xié)調一致,具有技術經濟的指標分析體系。在中標后及開工前,對于作為統(tǒng)攬施工全局的總綱文件的以技術標為基礎的總體施工方案和具體作業(yè)任務的分項施工方案。無論何種施工方案均要比技術標中的相應內容,尤其是在施工總平面圖、施工總進度計劃與施工方法方面,更加務實而有針對性。實際審核中,將技術標加以簡單復制的現(xiàn)象并不少見,應注意對此糾偏;投標文件中所允諾的管理架構,不應出現(xiàn)變化;施工方案、施工措施費與安全文明施工措施費應與合同報價相一致。在施工過程中,對于針對作業(yè)難度較大的施工項目而編制的專項施工方案,施工方法、進度計劃與技術組織措施的可行性?？傊?在收到施工單位提交的施工方案后,相關人員應對施工方案進行認真細致、系統(tǒng)全面的審查,確保施工方案的合理性和可行性,使施工方案成為指導工程施工的技術文件,覆蓋工程進度、質量、投資控制和施工安全管理等各方面,體現(xiàn)變電站施工管理的基本原則,即施工過程的連續(xù)性、協(xié)調性、均衡性和經濟性,為工程管理工作提供更加具體的依據(jù)。
二、變電站工程管理的提升
變電站工程管理已成為提高效益、不斷發(fā)展和進步的重大舉措,使變電站工程管理更加具有規(guī)范性、科學性和系統(tǒng)性。尤其,整合了三大管理體系,穿插于變電站施工的過程管理,并深刻融入管理意識,明確目標、突出重點、貼切實際,既確保了變電站過程管理的全面性,又加強了變電站過程管理的操作性。變電站施工過程管理與信息技術相結合,使工程管理實現(xiàn)了突破性進展。工程資料的電子化移交降低了生產成本,提高了經濟效益;節(jié)省了工程管理的投資,加快了工程建設的進度。未來,以現(xiàn)代化手段將變電站工程的標準規(guī)范、考評指標和終極目標直接引入建設現(xiàn)場,使之在變電站施工過程管理中發(fā)揮至關重要的作用。
三、安裝工程在變電站施工工程中的重要性
電氣的安裝工程是變電站建筑項目的重要組成部分,如果把變電站建筑工程比作計算機,結構相當于計算機的硬件,建筑裝飾相當于計算機的外觀,通風相當于計算機的散熱通風,那么電氣安裝工程就相當于計算機的中央處理器,同時提供所有硬件運行所需的能源。隨著變電站智能化的迅速發(fā)展,電氣安裝工程的地位和作用越來越重要,直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果,電氣安裝工程質量直接影響到變電站整體設備的安全運行。
四、變電站工程施工的安全管理
在變電站施工的過程中我們要積極貫徹“安全第一,預防為主”的方針,在編制本施工組織設計過程中對危險性較大的工程項目:模板工程、塔吊作業(yè),物料提升機等對安裝施工做了方案要求,塔吊及提升架安裝時要填好《安全技術措施作為方案表》并按照公司安全保證體系文件中操作標準進行操作。安全技術措施方案始終貫穿于施工生產各個階段,結合工程對象具有針對性物質性和可操作性,做到全面、細致、具體,經審批生效后,在施工過程中不隨意更改。廣泛開展安全生產的宣傳教育,使全體員工真正認識到安全生產的重要性和必要性,懂安全生產和文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想。把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為教育培訓的主要內容。電工、電焊工、架子工、機械操作工、起重工、機械司機特工種工人,除一般安全教育外,還必須經過專業(yè)技能培訓,持證上崗。加強人的管理,控制不安全行為,實現(xiàn)管理標準化和法制化。
綜上所述,隨著我國電網建設步伐的加快,對變電站施工工期的要求也越來越短,這里當然包括了選用的設備相對較易安裝等因素外,更多的還是要靠我們加強對變電站施工進度的管理,來不斷提高變電站施工速度及做好各階段的管理工作?；A電力設施建設事業(yè)的迅速發(fā)展,變電站的管理層次也隨之不斷完善和提高,變電站的施工管理關系著一個項目的成功與失敗,因此豐富和發(fā)展變電站施工管理措施具有極其重要的作用。
參考文獻:
第7篇：電力施工方案及技術措施范文
關健詞:電力工程 質量控制
一、影響電力工程施工質量的主要因素：
1.人的因素。人是電力工程項目建沒的實施者,是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。它決定了其他幾個因素,提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的產品。
2.材料。材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不能符合標準。所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實現(xiàn)投資、進度控制的前提。對于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現(xiàn)問題,就會對整個電力工程產生重大的影響。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。
3.機械設備。機械是指施工過程使用的各類機具設備,它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優(yōu)劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點,性能是否先進穩(wěn)定,操作是否方便安全等,都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
4.施工方法。施工方法是實現(xiàn)工程建設的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現(xiàn)的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。施工單位在制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到經濟合理,工藝先進,措施得力,操作方便,有利于提高質量,加快進度,降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等,都必須以確保工程質量為目的,嚴加控制。
5.環(huán)境因素。影響工程項目質量的環(huán)境因素較多,有工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境,人文環(huán)境等環(huán)境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此,應根據(jù)電力工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環(huán)境因素,采取切實有效的措施嚴加控制。
二、電力工程項目的工期管理
在電力工程的施工過程中,要求施工方在確保工程質量、高效低成本的原則下可以預期完成項目。要做到這一點,科學合理的項目計劃和施工方法的選擇是必不可少的。
1.影響工期的因素分析。一般來說,電力工程分為以下幾個階段:項目的發(fā)起和可行性研究階段、規(guī)劃和設計階段、制造與施工階段、移交與投產階段。在目前組成的各個階段又包含了各階段所需要完成的任務和達到的目標,要找影響電力工程項目工期的原因,首先必須對項目各階段所包含的任務進行分解,明確任務的性質以及任務間的相互關系,分析阻礙任務順利完成的原因,找出制約任務進度的瓶徑,從而發(fā)現(xiàn)影響電力工程項目工期的因素。總的來說呢,影響電力工程項目進度的因素是非常多的,這種其中包括人為因素、材料設備因素、技術資金因素、自然因素、社會環(huán)境因素等等,每一項因素都是非常重要,不可或缺的。
2.進度計劃的制定。電力工程項目的進度計劃書是一種綜合的施工進度計劃,需要把參與各部門進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排的安排和部署。按照與項目相關工作的依賴關系以及工期的估算,考慮和解決局部與整體、當前與長遠、以及各個局部之間的關系,利用科學的方法統(tǒng)籌地制定合理的進度、資源分配、財務資金需求和時間管理計劃,確保電力工程項目從施工設計到投產試運行全過程的各項工作能按照計劃安排的日程順利完成。毋庸置疑,不但是電力工程項目,其他的工程項目也是一樣,都需要一部科學合理、能夠協(xié)調統(tǒng)一安排各參與部門的互相配合的進度計劃書。進度計劃書的作用應該貫穿項目始終,涵蓋資金管理、時間進度安排等等全面內容。在制定計劃的過程中,要求計劃制定者對工程項目的資源情況、資金情況、人員情況等進行綜合、全面系統(tǒng)地了解,明確所需的資源情況和具體的條件限制對由項目工期的估算與項目相關工作的依賴關系進行綜合計算后出現(xiàn)的不一致和沖突給予解決,并標示出關鍵的工作。
3.工期的控制。只有完整的計劃而缺乏實際的執(zhí)行能力,電力工程項目的按期完成是沒有保障的。要想保證工程順利按期完成,首先需要嚴格地按照進度計劃的執(zhí)行,其次需要采用科學合理的方法,尤其是信息化和網絡化的現(xiàn)代化手段進行管理和計劃控制。如使用網絡技術和計算機管理系統(tǒng)控制工程進度,或設置一定的時間段定期對項目進展進行監(jiān)控,除此之外還要事先計劃好當與工程進度相關的要素發(fā)生改變時的應對措施,以防延誤工期。
要確保電力工程項目的如期完成,光有完美的計劃是不夠的,必須嚴格地對項目計劃的執(zhí)行情況進行有效地控制。對于電力工程的工期控制,具體的要求如下:對項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系編制計劃,對實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時進行及時糾正,并控制整個計劃的實施。
三、電力工程項目的質量管理
對于任何一個工程項目來說,完成質量的高低是整個工程的關鍵,所以歷來都是工程管理中的重中之重。電力工程項目的質量管理大致上可分為計劃編制、質量保證和質量控制三個層次。管理人員需在工程項目的實施過程中嚴格按照以上三個階段進行,保證工程質量控制能順利有效的落到實處。
對于電力工程項目而言,工程質量是項目成功與否的最重要指標。工程質量的重要性不言而喻,而具體到電力工程而言,其最終目標就是保證電站機組一次性成功點火,并在連續(xù)運行168小時后移交電廠投入使用。
1.質量分析。電力工程呈現(xiàn)出技術密集的特點:從設備方面看,電力工程項目涉及了從汽輪機、鍋爐、發(fā)電機到相關的輔助設備,從現(xiàn)場的儀器儀表到控制室內的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關的技術設備;從技術專業(yè)看,電力工程項目包含了從機械、電氣、儀表、控制、計算機等多學科的技術。對于如此復雜的技術設備對象,需要項目的管理人員和技術人員事先要對這些對象進行歸類和梳理。
2.質量保證與控制。電力工程項目的質量保證是確保電力工程可以高質量順利完成的基礎。而質量控制則是確保電力工程可以高質量順利完成技術措施和方案,是項目完成的的關鍵所在,具體包括以下幾種:時刻監(jiān)測工程實施的進度和質量,當矛盾和問題產生時,協(xié)同技術施工人員科學合理的分析和探討問題的根源所在,并制訂可行性方案來解決問題。
四、提高電力工程施工質量的管理措施
1.加強領導,落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術要求,出現(xiàn)質量問題,不管當事人發(fā)生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制,使工程人員真正負起責來。
第8篇：電力施工方案及技術措施范文
1.1開展全行業(yè)安全生產培訓
1.1.1進行有針對性的安全生產培訓
對員工進行安全教育培訓，是提高員工安全素質的最有效方式，也是做好安全生產的基本保障。對施工人員進行安全教育和技能教育，使其遵守規(guī)章制度，按操作規(guī)程進行施工。目經理部在認真審查各項安全技術措施，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，尋找主要安全危險點的基礎上，確定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)評價內容。
1.1.2具備相應的安全生產資格
各類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗，施工單位領導要站在戰(zhàn)略的高度重視施工操作的規(guī)范性問題制定出符合現(xiàn)場實際且可行的作業(yè)指導書編制好有針對性的專項施工方案。每一個招聘的員工都必須要有安全生產理念和安全合格證書。電力工程施工的特種作業(yè)人員，如電工作業(yè)、金屬焊接、切割作業(yè)，起重作業(yè)、登高作業(yè)、企業(yè)內機動車輛駕駛等人員，在檢查中，監(jiān)理及時指出有些工程施工項目部組織不落實，人員不到位，管理層、操作層脫節(jié)，勞務合作單位人員素質不高，工序操作不熟練等現(xiàn)象新從業(yè)人員在進入施工現(xiàn)場作業(yè)前要進行公司、工區(qū)或項目部、作業(yè)班組的三級安全教育。
1.2嚴格遵守安全生產法律、法規(guī)、標準
1.2.1安全生產法律、法規(guī)、標準
電力工程施工及建設單位，要嚴格遵守《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準。
1.2.2施工單位安全生產條件
電力工程施工單位應當具備安全生產條件，無形中就降低了企業(yè)的安全素質，而提高他們的安全素質的最主要手段是對他們進行頻繁的安全教育和技術培訓。確定施工現(xiàn)場評價的安全文明施工狀態(tài)價內容，明確檢查時間，在要求施工單位自檢的基礎上，進行檢查評價。此外，還要確定安全監(jiān)理控制點，建立安全檢查驗收制度；不使用國家明令淘汰、禁止使用的工藝、設備；對重大危險源實施及時、有效的監(jiān)控；進行吊裝等危險作業(yè)時，安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理。
1.3嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度
1.3.1健全安全規(guī)章制度
電力工程關系到國計民生，一個小的失誤和事故，就有可能造成很大的損失，甚至危及整個電網的安全。安全規(guī)章制度針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，從而在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故；是工程施工過程中危險有害因素的辨識、控制及事故教訓和先進安全管理方法的總結。施工安全是實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。加強對現(xiàn)場各種危險源的識別和防范，采取預控措施，提出有針對性的解決辦法。它能夠使工人們安全施工，減少不必要的麻煩，還能夠為企業(yè)降低安全風險支出，降低成本，也就是增加利潤。所以，參與電力施工安全管理的每個工作人員，必須要認真落實各項規(guī)章制度，盡最大限度的保障工程項目的安全生產。正確處理好安全與進度，安全與效益的關系，這是尤為重要的安全規(guī)章制度將改變以往粗放型的施工習慣，養(yǎng)成按制度、程序規(guī)范進行施工的良好作風，是有效保障電力施工安全高效進行的關鍵。
1.3.2健全和細化安全管理規(guī)章制度
電力工程施工涉及多種環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)之間錯綜復雜，沒有相應的規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴格的管理措施，不能有效地控制安全。審查施工組織設計和施工方案專項安全文明施工措施，針對工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理上采取措施進行有效控制，消除不安全隱患，防止人身事故或設備的發(fā)生。電力施工過程中，要重視對現(xiàn)場安全的管理。施工單位領導要站在戰(zhàn)略的高度重視施工操作的規(guī)范性問題制定出符合現(xiàn)場實際且可行的作業(yè)指導書，編制好有針對性的專項施工方案。通過各種法律法規(guī)、專業(yè)知識“規(guī)章制度”行業(yè)標準的學習，引起對電力施工安全生產的重視。
1.3.3嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度
要加大安全工作的力度，明確業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部監(jiān)管制度及各自監(jiān)管職責范圍，形成有分工、有協(xié)作及齊抓共管的良好局面。施工安全技術措施是工程施工中安全生產的指令性文件，在施工現(xiàn)場管理中具有安全生產法規(guī)的作用，必須認真編制和貫徹執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行班組作業(yè)前安全交底、班組安全抵押金等班組安全管理制度，筑牢安全管理基石，從源頭上實現(xiàn)安全生產。
2結語
第9篇：電力施工方案及技術措施范文
關鍵詞：電力工程項目，工期進度，控制
工程項目管理是在限定的工期、質量、費用目標內對工程項目進行綜合管理以實行項目約定目標。工程項目管理的主要內容包括“三控制二管理一協(xié)調”,即質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調。其中,進度控制是項目成功的關鍵因素。一般說來,進度慢就要增加投資,工期提前也會提高投資效益;進度快可能影響質量,而質量控制嚴格就可能影響進度;但如果質量控制嚴格而避免了返工,又會加快進度。所以,如果想既要進度快,又要投資省、質量好,就必須合理安排、控制施工進度。
1、影響電力工程項目工期的因素分析
電力工程項目工期控制的實質是進度控制，主要是對工程實施階段的工作內容、順序、持續(xù)時間等進行計劃并付諸實施，在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直至工程項目竣工、交付使用的過程。在目前組成的各個階段又包含了各階段所需要完成的任務和達到的目標，要找影響電力工程項目工期的原因，首先必須對項目各階段所包含的任務進行分解，明確任務的性質以及任務間的相互關系，分析阻礙任務順利完成的原因，找出制約任務進度的瓶頸，從而發(fā)現(xiàn)影響電力工程項目工期的因素。具體而言，影響電力工程項目進度的因素很多，包括人為、材料設備、技術、資金、工程水文地址、氣象、環(huán)境等因素。
1、1有關單位的影響
工程項目的主要施工單位對施工進度起決定性作用,但是建設單位與業(yè)主、設計單位、銀行信貸單位、材料設備供應部門、運輸部門、水、電供應部門及政府的有關主管部門都可能給施工的某些方面造成困難,以致影響施工進度。其中設計單位圖紙不及時或有錯誤,以及有關部門或業(yè)主對設計方案的改動是經常發(fā)生和影響最大的因素。材料和設備不能按期供應,或質量、規(guī)格不符合要求,都將使施工停頓。資金不能保證也會使施工進度中斷或速度減慢。
1、2施工條件的變化
施工中工程地質條件和水文地質條件與勘查設計的不符,如地下障礙物、軟弱地基以及惡劣的氣候、暴雨、臺風、高溫和洪水等都對施工進度產生影響,造成工程破壞或臨時停工。
1、3技術失誤
施工單位采用的技術措施不當,施工中發(fā)生事故。或應用新技術、新材料、新結構缺乏經驗,不能保證質量等都要影響施工進度。
1、4施工組織管理不力
施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等都將影響進度計劃的執(zhí)行。
1、5意外事件的出現(xiàn)
施工中如果出現(xiàn)意外的事件,如嚴重的自然災害、火災、重大工程事故、工人罷工等均會影響施工進度計劃。
2、加強電力工程項目工期控制的對策
2、1制定科學合理的電力工程項目進度計劃
在制定計劃的過程中，要求計劃制定者對工程項目的資源情況、資金情況、人員情況等進行綜合、全面、系統(tǒng)地了解，明確所需的資源情況和具體的條件限制，對由項目工期的估算與項目相關工作的依賴關系進行綜合計算后出現(xiàn)的不一致和沖突給予解決，并標示出關鍵的工作。
2、2對電力工程項目工期進行緊密跟蹤，嚴格控制
要確保電力工程項目如期完成，光有完美的計劃是不夠的，必須嚴格地對項目計劃的執(zhí)行情況進行有效地控制。采用網絡計劃技術和項目管理軟件控制項目的進度，與基準進度相比較，或按照設定的關鍵點、里程碑檢查和評審項目的進展情況，優(yōu)化項目的進度，以確保當與時間和可用資源有關的要素（如范圍、目標、約束條件）發(fā)生變化時采取適當?shù)拇胧┐_保項目計劃的進展。同時應該對進度評審結果進行及時地分析，以便確定項目進度變化和預測發(fā)展趨勢，并制定相應的對策。施工階段進度控制的主要內容包括了事前、事中和事后控制。
3、電力工程進度實施及控制的具體措施與對策
3、1做足施工準備工作
首先考慮設計圖紙的落實和到場,以及材料清單的制作。而相應的材料、設備、機具的計劃也顯得尤為重要,特別是土建的水泥和回填土等地材以及安裝的設備等更不能忽視,即使是一根預埋管都會影響整個工程進度。而對于施工圖紙到場后的自審和設計變更也應該特別重視,隨時會引起材料的變化而導致施工周期延長。同時相關的機具到場也是需要統(tǒng)一規(guī)劃的內容。此外,人力安排涉及現(xiàn)場住房以及成本控制,人力到位程度與進度計劃細致性成正比,人力計劃做得越細,工程項目做得越得心應手。
3、2制定合理的施工方案
工程施工方案的合理與否不僅直接影響到工程施工的安全、質量和效率,而且還直接影響到施工進度,同時也是體現(xiàn)施工企業(yè)能力和技術水平的重要標志。施工方案的制定應經過反復比較、分析計算,必要時要組織專家會審論證、經審批后實施,確保其科學合理切實可行,以求萬無一失。大型吊裝機械的選擇與布置應重點考慮。主廠房和鍋爐安裝區(qū)域主吊機械的選擇應根據(jù)工程進度要求、設備組合吊裝方式、設備最大單件重量、吊車需要覆蓋的吊裝范圍及場地條件等因素綜合考慮。為了保證不影響施工和縮短試運時間,要及早聯(lián)系協(xié)調落實對與施工關系密切、與進度控制有直接影響的重要調試方案?？傊?科學優(yōu)化切實可行的施工方案是施工進度控制的保證之一。
3、3推行目標管理
(1)按項目實施階段設立分目標:根據(jù)項目的特點,可把項目實施過程分成若干實施階段。每個實施階段又可根據(jù)自身特點,再分成下一層次的相關階段。每個階段都可設立相應進度控制目標,由此形成按實施階段設立的項目進度目標體系。(2)按項目實施單位設立分目標:在項目實施過程中,各承包單位包括土建、安裝、設備等,他們的工作總是相互銜接、交叉進行,每個單位各階段工作的進度,對項目總進度目標及相關單位的工作都有很大的影響。(3)按時間設立分目標:為了方便于檢查、監(jiān)督,按項目進度計劃總目標的要求,將項目實施進度計劃分解為年、季、月度的進度計劃,可隨時檢查項目的完成情況,提出相應的進度要求。
4、做好施工進度計劃的實施
編制施工進度計劃之后,關鍵還要在施工過程中實施好該進度計劃,具體可從以下幾個方面來保證進度計劃的順利實施:
4、1分工明確,責任到人
根據(jù)各細部工序的特點,將進度任務分配到相應的責任人,保證每個分部分項都有專人負責進度控制,施工單位在報月、旬或周進度計劃時,也同時匯報各責任人的進度實施情況,并建立一定的獎罰制度,對保質按時完成或提前完成的予以適當獎勵,對延誤進度的除采取補救措施之外,還應對責任人就行追究責任,予以處罰。
4、2定期檢查進度計劃的執(zhí)行情況
監(jiān)理工程師在施工過程中應定期檢查進度計劃的完成情況,估出實際完成的工程量,以百分率來表示完成計劃的比例,并將已完成的百分率及時間與計劃進行比較分析,發(fā)現(xiàn)問題分析原因并找出解決對策,可根據(jù)實際情況對計劃作相應的調整,以保證計劃的時效性。
