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【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 會(huì)計(jì) 創(chuàng)新
伴隨時(shí)展、社會(huì)進(jìn)步,我國在各方面的改革也在不斷推進(jìn),尤其是對事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作方面的改善出了諸多舉措,并且從整體的法律法規(guī)與改革方面還在不斷的進(jìn)一步深入改進(jìn),會(huì)計(jì)工作作為其中的重要部分,在當(dāng)需要時(shí)一步的從創(chuàng)新的角度去進(jìn)行思考與改善,從而使其工作效率與工作效果得到一定的提升,這樣,才能更好的為社會(huì)主義社會(huì)的建設(shè)服務(wù),才能使事業(yè)單位在為人民服務(wù)時(shí)做到一定的有理有序,將錢用在刀刃上。
一、概述
在我國,事業(yè)單位運(yùn)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方法,效率低下,尤其突出的是,在資金的合理利用方面,在新時(shí)代新環(huán)境的發(fā)展方面,對其進(jìn)一步的工作進(jìn)展有所不利。從工作形式上看,主要集中于對舊有形式的單一性的保留,以及在會(huì)計(jì)的具體工作中,無法適應(yīng)時(shí)展;從創(chuàng)新的角度看,還存在著一些不完善的工作方式與方法,對于科學(xué)性的去管理資金、利用資金等未做到完美與優(yōu)化?,F(xiàn)在,我國的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)的迅速增長已經(jīng)大大的提升了國際地位,并且在國際貿(mào)易的市場上有了一定的交往與投資,因而資金的數(shù)目在逐漸向著更大量的方向發(fā)展,因此,會(huì)計(jì)工作需要加強(qiáng)改革,尤其是把握時(shí)代精神,對信息技術(shù)與商業(yè)現(xiàn)代化的管理思維等加以研究與合理應(yīng)用,只有不斷地在改革的思想方案中,在不斷的去創(chuàng)新改進(jìn)工作的方法與手段,轉(zhuǎn)變理念去運(yùn)有計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的管理方式,利用更為系統(tǒng)的評估與運(yùn)作過程,才能更好的提升其資金使用率與流動(dòng)率,才能使其真正的能量得到最大化的釋放,才能更好的使事業(yè)單位的職能得到最大化發(fā)揮。
二、存在的問題與現(xiàn)狀分析
(一)會(huì)計(jì)制度有待完善,人員能力需要提高
新時(shí)期,由于國際環(huán)境的變化,我國經(jīng)濟(jì)的改革以及市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,需要更為科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度與思維,會(huì)計(jì)工作作為其中的重要組成部分,其中也存在著諸多需要完善的地方。有一些事業(yè)單位在體制的跟進(jìn)與改革過程中,對于新的制度適應(yīng)性差,而且由于新的體制要求與新的工作手段與方式,傳統(tǒng)工作中的“閑暇”被工作本身所占有,原有的“混工資”的態(tài)度得到了一定的扭轉(zhuǎn),因而,大多會(huì)存在一些抵觸情緒,因此,在一定程度上是阻礙了事業(yè)單位整體職能的有效發(fā)揮與管理體制的改革推進(jìn)速度與效果。另外,還存在一些事業(yè)單位中,存在著會(huì)計(jì)工作人員能力不足的問題,由于對業(yè)務(wù)的不熟悉或者對于新型的各種軟件的應(yīng)用以及核算方法了解不深,運(yùn)用中易于出現(xiàn)錯(cuò)誤,從而給事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的麻煩,因而影響了事業(yè)單位的職能發(fā)揮與財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)困難。
(二)內(nèi)部控制體制不完善
從會(huì)計(jì)制度方面的轉(zhuǎn)變的同時(shí),也應(yīng)該看到內(nèi)部控制體制中存在的缺陷,由于事業(yè)單位對會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容熟知度過差,對于具體的核算不進(jìn)行有效的監(jiān)督管控,從而導(dǎo)致了只是看結(jié)果,而不看其中存在的問題,所以,往往會(huì)使得一些資金在細(xì)目中得到一定的損失或者得不到有效的價(jià)值利用,所以,一些事業(yè)單位中存在著不合理的預(yù)算體系與審核制度,而且往往是形式大于內(nèi)容,對于信息的真實(shí)、有效性還需要進(jìn)一步的增強(qiáng)。
(三)對基礎(chǔ)性工作得視不夠
由于事業(yè)單位的體制不完善,也會(huì)引發(fā)一個(gè)重要的問題,即在會(huì)計(jì)工作中,往往只注重一些大一點(diǎn)賬目狀況,對于一些其他的部分賬目并不進(jìn)行一定的預(yù)算評估與監(jiān)督檢查,進(jìn)而對于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作這一基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)并未給予充分重視,歸納起來,可以說是一些事業(yè)單位并未嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定對其工作進(jìn)行程序化的管理,從而使財(cái)務(wù)管理問題成為重點(diǎn),而不顧及其下的會(huì)計(jì)工作,因此,往往由于不重視而造成了基礎(chǔ)不牢固,由于混亂科目的設(shè)置、賬簿的非規(guī)范化、財(cái)務(wù)報(bào)表漏洞百出,細(xì)致性差等,因而給事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理帶來了更大的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)的消極作用。
(四)缺乏創(chuàng)新、效率低下
任何改革都離不開創(chuàng)新,會(huì)計(jì)工作也不例外。然而目前的狀況是,會(huì)計(jì)工作人員不但缺乏創(chuàng)新思維與能力,對于創(chuàng)新的理念也感到十分的蔑視,總是喜歡沉浸于傳統(tǒng)的方式方法中,認(rèn)為只要結(jié)果正確,手段就無所謂,其實(shí)科學(xué)的管理,全依賴有效的方法,不但可以減輕人工的勞作,還可以使工作更為有效率。但現(xiàn)狀卻是缺乏在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度體系、核算方法等方面的創(chuàng)新與突破。
三、策略分析
(一)轉(zhuǎn)變理念,提高水平,主動(dòng)創(chuàng)新提效
要進(jìn)行一項(xiàng)好的改革,尤其是在會(huì)計(jì)工作方面,首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變理念,樹立正確的人生觀與價(jià)值觀,把會(huì)計(jì)工作的地位及其重要性認(rèn)識(shí)清楚,從執(zhí)行者與操作者,變成也會(huì)思考的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。一是應(yīng)該提高其職業(yè)技術(shù)水平,在會(huì)計(jì)工作中做好基礎(chǔ)性的工作,對基礎(chǔ)的內(nèi)容與可創(chuàng)新性進(jìn)行研究;二是應(yīng)該對于各自相關(guān)法律法規(guī)熟記于心,對其進(jìn)行理解性的全面落實(shí),從責(zé)任的角度,從良心的角度,從工作的職業(yè)道德素養(yǎng)角度,從個(gè)人的價(jià)值動(dòng)機(jī)角度等等加以糾正,做一個(gè)好的會(huì)計(jì)眾業(yè)者;三是需要對其中存在的問題進(jìn)行細(xì)致研究,對于國外的相關(guān)領(lǐng)域加以關(guān)注,并做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對各項(xiàng)方法加以對比分析,培養(yǎng)自己的主觀能動(dòng)性,提高其創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)造能力。
(二)權(quán)責(zé)分明、精簡集約化
從會(huì)計(jì)制度上看,應(yīng)該避免權(quán)力的干涉,應(yīng)該將事業(yè)單位的權(quán)力與職責(zé)進(jìn)行明確的劃分,尤其是在財(cái)務(wù)管理中的權(quán)責(zé)分明,對于會(huì)計(jì)工作應(yīng)該設(shè)置專門的監(jiān)管,使財(cái)務(wù)監(jiān)管與其相互制約,并對其進(jìn)行把控。其二,應(yīng)該使各種手續(xù)與檢查形式簡化,從而直接性的進(jìn)入到考核標(biāo)準(zhǔn)的檢測與落實(shí);其三,對于會(huì)計(jì)工作中的各種具體內(nèi)容,應(yīng)該進(jìn)行一定的集約化處理,并不是簡單的集中,而是需要對其原有的工作進(jìn)行一系列的整理與分析,把其中合理的部分與不合理的部分進(jìn)行劃分,從而進(jìn)行一些新科目的編入,而且應(yīng)該注重對于各個(gè)賬目大項(xiàng)的科學(xué)合理歸納,使較為多余的歸入到大類,使較為細(xì)致但非常重要的實(shí)行單項(xiàng)獨(dú)立,這樣更有助于資金的重要功能的突顯,使其利用率得到明顯的突出,有助于會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)得到維護(hù),從而將經(jīng)歷集中在目標(biāo)之上;其四,對于固定資產(chǎn)進(jìn)行一系列的劃分,損耗性質(zhì)的、非損耗性質(zhì)的,以及在處理固定資產(chǎn)的方法上進(jìn)行一些更新,比如是拍賣、轉(zhuǎn)移、丟棄或者其他種類,諸如此類的資產(chǎn)應(yīng)該專門進(jìn)行專項(xiàng)管理與細(xì)目記錄,才有助于一方面使資金利用率提高,另一方面使其損耗部分得到全面記錄與賬目核算,從而減少漏賬、壞賬、不記賬的發(fā)生。
(三)與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)
健全的會(huì)計(jì)管理體系需要良好的法律監(jiān)督體系加以維護(hù)。從上面的現(xiàn)狀分析,可以看出,在當(dāng)下,需要在會(huì)計(jì)工作改革中,積極的創(chuàng)建會(huì)計(jì)管理體系,對其實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃與整體管理,從而增強(qiáng)各環(huán)節(jié)的應(yīng)用能力,使監(jiān)督工作得到一定支持與實(shí)現(xiàn)。
從職能方面看,會(huì)計(jì)工作主要包含有會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督。二者互相影響,相互促進(jìn),是相輔相成的關(guān)系,但是要注重將其落實(shí)在每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)中,就需要進(jìn)行一些方法上與手段上的創(chuàng)新,比如堅(jiān)持時(shí)代精神,采用現(xiàn)代信息化技術(shù),建立起信息系統(tǒng),建立可查詢的細(xì)目類的公共平臺(tái);另一方面需要提升信息資源的利用率,增加其科學(xué)性與合理性,但這一切首先是應(yīng)該建立在完全真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,才能更好的發(fā)揮作用。
(四)增強(qiáng)訓(xùn)練,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
應(yīng)該重視信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用。使新開發(fā)的各種會(huì)計(jì)工作軟件及其使用方法得到迅速的學(xué)習(xí)與掌握。增加會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部交流,建立小組討論。從而提升整體的使用新工具的技術(shù)水平;其二,應(yīng)該對其進(jìn)行一系列的職業(yè)技能的再培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)力量的培養(yǎng),因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)的發(fā)展,合作大于分工,效率大于數(shù)量,因此,需要打造訓(xùn)練一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì),使其工作規(guī)范、有序,創(chuàng)新與提效得到共同的推進(jìn)。
結(jié)束語
總之,新的時(shí)代,需要與時(shí)俱進(jìn),將時(shí)代精神代入事業(yè)單位的改革之中,首先,應(yīng)該對其中存在的問題進(jìn)行一些具體分析,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性,并且通過對其計(jì)劃與規(guī)范,使其從制度上、方法上、手段上得到進(jìn)一步的改善。應(yīng)該在實(shí)際工作中,積極推動(dòng)其各方面的職能得到正常運(yùn)行,如此,有助于提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的功能性與適應(yīng)性得到提升,從而使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作水平得到有效提高。
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