商場(chǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：商場(chǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

[組圖]縣委副書(shū)記奔小康規(guī)劃工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話(huà)

同志們：

在年末歲尾，各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下，我們還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)這樣高規(guī)格、大規(guī)模的會(huì)議，充分說(shuō)明了這次會(huì)議的重要性，也充分體現(xiàn)了縣委對(duì)全縣“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作的重視程度。剛才我們共同觀看了廣天鄉(xiāng)“戶(hù)奔小康”規(guī)劃試點(diǎn)工作的紀(jì)錄片，聽(tīng)取了國(guó)強(qiáng)同志對(duì)“戶(hù)奔小康”規(guī)劃試點(diǎn)工作開(kāi)展情況的介紹以及邱莊村支部書(shū)記和農(nóng)戶(hù)代表的發(fā)言，介紹得很詳細(xì)，講得都很好。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、關(guān)于廣天鄉(xiāng)“戶(hù)奔小康”規(guī)劃試點(diǎn)工作的基本估價(jià)

幾個(gè)月來(lái)，廣天鄉(xiāng)黨委、政府在全縣率先實(shí)施了“戶(hù)奔小康”規(guī)劃試點(diǎn)工作，做了大量的卓有成效的工作，付出了艱辛的努力，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。最基本的有以下三條：

1、廣天鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，真正把規(guī)劃工作擺上重要議事日程，作為中心工作來(lái)抓。先后召開(kāi)了黨委會(huì)、黨政干部會(huì)以及由全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村組干部、人大代表、政協(xié)委員、致富能人、群眾代表參加的動(dòng)員大會(huì)；成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組；專(zhuān)門(mén)抽調(diào)8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和40名機(jī)關(guān)干部成立工作機(jī)構(gòu)，迅速對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。正是基于主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織、人力、財(cái)力保障。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，無(wú)論多重的任務(wù)，只要領(lǐng)導(dǎo)重視都能完成；無(wú)論難度多大的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)重視都能干好。

2、廣天鄉(xiāng)黨委、政府真正做到了用心想問(wèn)題、用心干工作。出臺(tái)了《廣天鄉(xiāng)戶(hù)奔小康規(guī)劃實(shí)施方案》；專(zhuān)門(mén)組織一班人查閱書(shū)籍、資料，廣泛征求意見(jiàn)和建議，確定了符合本鄉(xiāng)實(shí)際的“戶(hù)奔小康”指標(biāo)體系；編寫(xiě)《奔小康歌謠》，利用鄉(xiāng)電視臺(tái)、出動(dòng)宣傳車(chē)、張貼標(biāo)語(yǔ)等有效形式對(duì)“戶(hù)奔小康”的意義進(jìn)行宣傳；工作人員全部做到直接進(jìn)村入戶(hù)，與群眾面對(duì)面交流解釋、摸清底子、幫助理清發(fā)展思路。正是基于這種用心工作，把活動(dòng)搞得扎扎實(shí)實(shí)。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)又一次的告訴我們只有認(rèn)真干事才能把事情干對(duì)，只有用心干事才能把事情干好。

3、廣天鄉(xiāng)黨委、政府，真正做到了工作思路、工作方法的創(chuàng)新。對(duì)整個(gè)活動(dòng)提出了“以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)戶(hù)收入，促進(jìn)全面進(jìn)步”的整體思路；對(duì)農(nóng)戶(hù)的發(fā)展?fàn)顩r提出“富裕型、基本小康型、發(fā)展型、溫飽型”的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)農(nóng)戶(hù)的規(guī)劃提出了“以發(fā)展為重點(diǎn)，突出五種經(jīng)濟(jì)模式”的基本原則；在幫助農(nóng)戶(hù)制定發(fā)展規(guī)劃上，采取了“自己規(guī)劃、互相規(guī)劃、完善規(guī)劃、確定規(guī)劃、反饋意見(jiàn)”的五個(gè)規(guī)劃步驟；在對(duì)規(guī)劃落實(shí)上采取了為農(nóng)戶(hù)發(fā)放《戶(hù)奔小康規(guī)劃》小冊(cè)子的保障辦法。正是基于這種創(chuàng)新，解決了活動(dòng)中出現(xiàn)的許多難題，確保了活動(dòng)的順利實(shí)施。廣天鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)再一次告訴我們只有注重實(shí)際，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能把工作干好。

二、關(guān)于開(kāi)展“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作的幾點(diǎn)要求

臨近年底，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒。而“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作又是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重，又必須做好的工作。不能因?yàn)槠渌ぷ魅蝿?wù)重而忽視“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作，一定要把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的中心工作切實(shí)抓緊抓好，確保在明年3月底前全面完成。

1、要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作是縣委落實(shí)十六大精神而采取的重大舉措，是奏響全縣工作主旋律、實(shí)施五種經(jīng)濟(jì)模式的宏偉實(shí)踐，是用心工作、把細(xì)節(jié)量化到極致的必然要求。前幾天，國(guó)務(wù)院參事研究員任玉嶺教授對(duì)我縣開(kāi)展的“戶(hù)奔小康”活動(dòng)深入了解后，給予了充分肯定，要求我們對(duì)活動(dòng)的進(jìn)展情況及時(shí)向他進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)表示將每年來(lái)我縣一次進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，并將向國(guó)務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)提出建議，在全國(guó)推廣我們的作法?？h委已經(jīng)決定把“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作作為明年的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在即將召開(kāi)的20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上再一次進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要站在講政治的高度，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委重大決策上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)這次會(huì)議的安排部署上來(lái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志要把做好“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作作為提高新形勢(shì)下執(zhí)政能力、貫徹落實(shí)縣委決策能力、處理復(fù)雜問(wèn)題工作能力的一次重要實(shí)踐。

2、要切實(shí)搞好規(guī)劃工作。要注意學(xué)習(xí)借鑒廣天鄉(xiāng)的工作經(jīng)驗(yàn)。廣天鄉(xiāng)在工作中取得的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全縣活動(dòng)的開(kāi)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)廣天鄉(xiāng)的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。但同時(shí)要注意，不能照搬照抄，要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際做到靈活運(yùn)用，做到創(chuàng)新，形成符合自身實(shí)際的工作思路、工作方法。要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。要召開(kāi)各種層次的會(huì)議，采取各種必要形式對(duì)“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作的重大意義、活動(dòng)的具體步驟在干部群眾中進(jìn)行深入宣傳，炒熱干部群眾思想情緒，形成人人想“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作，人人配合“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作開(kāi)展的良好社會(huì)氛圍。要搞好人員的培訓(xùn)。要把抓好人員的培訓(xùn)工作做為規(guī)劃前的重要工作來(lái)抓，對(duì)參與活動(dòng)人員要認(rèn)真組織對(duì)國(guó)家、省、市有關(guān)建設(shè)小康社會(huì)的文件精神、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的方法步驟進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn)，建立一支了解國(guó)家政策、熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作方法的 工作隊(duì)伍。

3、要倒計(jì)時(shí)安排。縣委要求，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整個(gè)規(guī)劃工作必須在明年3月底前全面完成?，F(xiàn)在已經(jīng)是12月底，所剩時(shí)間十分有限，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實(shí)消除等、靠、托的消極認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的緊迫感，全部的工作都要以明年3月底為底線倒計(jì)時(shí)安排，抓緊落實(shí)。對(duì)于不能按期完成工作任務(wù)影響全縣工作進(jìn)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委將給予通報(bào)批評(píng)。

4、要注重實(shí)效。工作中要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，用先進(jìn)典型推動(dòng)工作的開(kāi)展。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要培養(yǎng)1—2個(gè)在全縣叫響的先進(jìn)典型。要建立抓落實(shí)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，及時(shí)了解規(guī)劃落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)向縣委匯報(bào)、請(qǐng)示，及時(shí)解決，嚴(yán)禁存在應(yīng)付的思想，做表面文章，使活動(dòng)流于形式，縣委將成立專(zhuān)門(mén)檢查組，對(duì)整個(gè)規(guī)劃工作的效果進(jìn)行實(shí)地檢查。

三、要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“戶(hù)奔小康”規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第2篇：商場(chǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

同志們：二0__年九月份國(guó)務(wù)院就食品安全工作下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，明確規(guī)定流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管工作由工商行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)，這是國(guó)務(wù)院賦予我們工商行政管理部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)。去年六月份，國(guó)家工商總局印發(fā)了《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》，今年一月份國(guó)家工商總局又發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》，對(duì)食品安全監(jiān)督管理工作做了具體規(guī)定，由此可見(jiàn)國(guó)家對(duì)食品安全的重視程度。流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)督管理工作上連生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，下連消費(fèi)環(huán)節(jié)，涉及面廣、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。而流通領(lǐng)域食品安全的監(jiān)管又歷來(lái)是食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，那么如何完成食品安全的監(jiān)管工作，上對(duì)得起政府，下對(duì)得起廣大消費(fèi)者，保證我們轄區(qū)不出現(xiàn)食品安全隱患。是我們工作的重中之重。為此，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20__年度食品安全工作會(huì)議，剛才葆財(cái)宣讀了《關(guān)于開(kāi)展依法清理規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)主體資格工作的實(shí)施方案》，柏松宣讀了《20__年市場(chǎng)巡查制實(shí)施方案》，××所范麗華所長(zhǎng)又介紹了他們按照國(guó)家總局《關(guān)于個(gè)體工商戶(hù)分層分類(lèi)登記管理辦法》和《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》，對(duì)食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行分類(lèi)管理的做法，可以說(shuō)，通過(guò)今天的會(huì)議明確了全年的工作思路，大家已經(jīng)基本掌握了食品經(jīng)營(yíng)單位分層分類(lèi)管理的方式方法，今年我們就是要按照今天會(huì)議的內(nèi)容、管理的方式方法，扎扎實(shí)實(shí)的抓好食品安全工作，保證我們轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)食品安全事故，保證廣大消費(fèi)者吃上放心食品。下面就今年的食品安全工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、建全組織，明確責(zé)任，將食品安全監(jiān)管工作全面納入市場(chǎng)巡查制考評(píng)。

民以食為天，食以安為先。各個(gè)工商所要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和國(guó)家局《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》及《進(jìn)一步加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)食品安全工作的極端重要性，強(qiáng)化食品安全的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行好我們的職能，首先我們各級(jí)都要建立健全食品安全組織，分局成立了以康局長(zhǎng)為總指揮，我為副總指揮，消?？啤⑹袌?chǎng)科和各所所長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在消?？疲上？曝?fù)責(zé)日常食品安全工作的調(diào)度，各所按照分局的組織模式也都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，將食品安全整治機(jī)構(gòu)從組織上先運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。其次是要明確責(zé)任，在健全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，各所要?jiǎng)澐重?zé)任區(qū)，明確責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人。分局要與所主要領(lǐng)導(dǎo)、所主要領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任區(qū)的責(zé)任人要層層簽訂責(zé)任狀，誰(shuí)的責(zé)任區(qū)出現(xiàn)問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任。第三是要將食品安全工作納入市場(chǎng)巡查制考評(píng)內(nèi)容，消?？埔诮趦?nèi)制定食品安全責(zé)任追糾辦法，今后我們就是要按照規(guī)定考核食品安全監(jiān)管工作，該扣多少分就扣多少分，該誰(shuí)的責(zé)任就追糾誰(shuí)的責(zé)任，決不護(hù)短，檢查通報(bào)要分別上報(bào)市局消保處和分局領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、確立重點(diǎn)，全面開(kāi)展食品安全整治工作

按照國(guó)家工商總局、省工商局、市工商局對(duì)流通環(huán)節(jié)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知精神，結(jié)合我們轄區(qū)的實(shí)際，全年要開(kāi)展好升級(jí)達(dá)標(biāo)、一次專(zhuān)項(xiàng)治理、三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，把握二個(gè)重點(diǎn)：

（一）全面開(kāi)展基層工商所食品安全監(jiān)管等級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)

依據(jù)國(guó)家工商總局《工商行政管理所食品安全監(jiān)督管理工作規(guī)范》以及市局《20__年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作要點(diǎn)》的要求，按照市局制定的《工商所食品安全監(jiān)管等級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施辦法》及相關(guān)配套文件，著力做好等級(jí)達(dá)標(biāo)的指導(dǎo)、培訓(xùn)和驗(yàn)收工作。并將等級(jí)達(dá)標(biāo)結(jié)果納入年度工作目標(biāo)考評(píng)之中，力爭(zhēng)在三年時(shí)間內(nèi)分局工商所食品安全監(jiān)管工作全面達(dá)標(biāo)。按照市局要求，分局首先要制定工商所食品安全監(jiān)管等級(jí)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，全面推動(dòng)的原則，認(rèn)真將等級(jí)達(dá)標(biāo)工作與監(jiān)管執(zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)工商所食品安全監(jiān)管職能到位。其次要制定食品安全管理考核及獎(jiǎng)懲辦法等相關(guān)規(guī)范性文件，并根據(jù)考核和檢查結(jié)果，對(duì)上級(jí)檢查和自查中出現(xiàn)的失職失察問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，促進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法工作的全面到位。

（二）有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查

1、開(kāi)展食品經(jīng)營(yíng)主體資格專(zhuān)項(xiàng)清理規(guī)范工作。1至6月，組織開(kāi)展一次食品經(jīng)營(yíng)主體資格專(zhuān)項(xiàng)清理。目前市工商局有關(guān)清理規(guī)范工作的具體方式、方法和步驟已經(jīng)布置完畢，按照市局的要求，這次治理工作重點(diǎn)要解決食品經(jīng)營(yíng)主體資格不規(guī)范、不合法的問(wèn)題。各所要結(jié)合企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶(hù)驗(yàn)照工作對(duì)本轄區(qū)所有從事食品經(jīng)營(yíng)的主體進(jìn)行檢查清理。對(duì)證照齊全有效的，按戶(hù)登記并實(shí)行“一戶(hù)一卡”，對(duì)手續(xù)不全要限期補(bǔ)齊手續(xù)，對(duì)無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，要會(huì)同有關(guān)部門(mén)依法取締。

2、開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法檢查

1—6月，分局要結(jié)合日常市場(chǎng)監(jiān)管所掌握的情況，會(huì)同各所以食品經(jīng)營(yíng)主體資格、食品質(zhì)量、食品經(jīng)營(yíng)行為等方面情況為重點(diǎn)內(nèi)容，形成轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)者（狀況）名錄，確立重點(diǎn)整治的區(qū)域和存在的突出問(wèn)題，以“六查六看”為基本內(nèi)容，采取強(qiáng)有力的措施，堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品行為，對(duì)構(gòu)成犯罪的要堅(jiān)決移送公安機(jī)關(guān)處理。

3、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)者自律制度建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，7—11月，分局要組織各所深入轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，特別是商場(chǎng)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐戶(hù)走訪檢查經(jīng)營(yíng)者七項(xiàng)自律制度的建立和落實(shí)情況，并進(jìn)行完整記錄，作為經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理和使用分類(lèi)監(jiān)管的依據(jù)， 堅(jiān)持邊檢查、邊規(guī)范、邊糾正，對(duì)自律制度未建立或落實(shí)不到位的，要責(zé)令限期改正，并加大檢查頻次，對(duì)限期內(nèi)不能改正的要依法處理并列入重點(diǎn)監(jiān)管名錄，加以從嚴(yán)監(jiān)管。文秘站版權(quán)所有

4、開(kāi)展重要節(jié)日市場(chǎng)食品安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。五一、十一、中秋、元旦、春節(jié)等重要節(jié)期日，要組織人力開(kāi)展節(jié)日市場(chǎng)食品安全檢查，對(duì)消費(fèi)量大，容易出問(wèn)題的食品進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅(jiān)決打擊經(jīng)銷(xiāo)有毒有害和不合格食品行為，查處節(jié)日推銷(xiāo)或銷(xiāo)售過(guò)期、偽劣食品，用假冒偽劣和不合格食品做贈(zèng)品的違法行為。嚴(yán)厲打擊擾亂節(jié)日市場(chǎng)秩序和損害消費(fèi)者合法權(quán)益的違法行為。

（三）在食品安全監(jiān)管工作中我們要特別把握住兩個(gè)重點(diǎn)。

一個(gè)是兒童，另一個(gè)是廣大農(nóng)民。所以我們下一步工作的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在校園周邊和廣大農(nóng)村，要特別認(rèn)真地檢查校園周邊的食品經(jīng)營(yíng)單位，特別是小食品，絕不讓不合格、有毒、變質(zhì)等小食品再危害兒童，保證孩子們的健康成長(zhǎng)。同時(shí)我們還要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品市場(chǎng)的監(jiān)管，通過(guò)前段時(shí)間我們對(duì)全區(qū)食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行抽查，我們覺(jué)得農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境不容樂(lè)觀，農(nóng)村消費(fèi)者的消費(fèi)觀念落后，維權(quán)意識(shí)淡薄，最容易受到假冒偽劣商品的侵害和不法經(jīng)營(yíng)者的坑騙，有跡項(xiàng)表明：城市里的不合格食品，越來(lái)越多地流向農(nóng)村，所以我們必須把維護(hù)農(nóng)民利益放在重要位置，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品消費(fèi)市場(chǎng)的整治力度。

為確保整治工作的順利開(kāi)展，我們將采取互查互訪、分局暗訪、明查暗訪等多種形式對(duì)各所的食品安全監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)督，以確保五個(gè)到位即：強(qiáng)化日常監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范其主場(chǎng)監(jiān)管行為、確保各所食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)濟(jì)戶(hù)口管理和使用分類(lèi)監(jiān)管到位；市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任區(qū)責(zé)任人和市場(chǎng)巡查到位；食品質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者建立與落實(shí)自律制度到位；查辦食品違法案件和取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)到位；受理處理消費(fèi)者投訴申訴和預(yù)警應(yīng)急處置到位。

三、以為企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，建立健全企業(yè)行業(yè)自律和消費(fèi)警示制度，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法利益。

抓好食品安全工作的重點(diǎn)是食品經(jīng)營(yíng)單位不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣及不合格產(chǎn)品，其次是廣大消費(fèi)者自覺(jué)抵制不合格食品，因此幫助企業(yè)建立自律制度，使他們不銷(xiāo)售不合格產(chǎn)品和讓消費(fèi)者掌握消費(fèi)知識(shí)，自覺(jué)揭發(fā)銷(xiāo)售不合格商品的違法行為?，F(xiàn)在分局本著為企業(yè)服務(wù)的原則幫助企業(yè)建立了《索證索票制度》、《不合格商品下架制度》、《不合格商品退市制度》等制度，以《索證索票制度》相對(duì)應(yīng)的還為企業(yè)制作了購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬，去年已全部免費(fèi)發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中，所以今年就是要監(jiān)督企業(yè)自覺(jué)的按照這些制度去做，并做好監(jiān)督檢查。同時(shí)，我們還將組織一批食品經(jīng)營(yíng)單位面向社會(huì)，向廣大消費(fèi)者承諾不經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣和三無(wú)食品，保證消費(fèi)者的食品安全。為了使廣大經(jīng)營(yíng)者能夠掌握食品安全知識(shí)，今年我們還要分期分批的對(duì)所有食品經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)主進(jìn)行食品安全知識(shí)的培訓(xùn)，目前各所就要利用年檢的有利時(shí)間摸清食品經(jīng)營(yíng)單位的底數(shù)和數(shù)量，為今后的培訓(xùn)做好鋪墊，打好基礎(chǔ)。

為了幫助消費(fèi)者及時(shí)了解食品經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)，方便廣大消費(fèi)者申（投）訴，我們?cè)诖笮蜕虉?chǎng)、超市和集貿(mào)市場(chǎng)管理所建立食品安全公示版，公布申（投）訴舉報(bào)電話(huà)的基礎(chǔ)上還要增加一些便民措施，年前我們已經(jīng)著手在各村、屯、社區(qū)、街道和大型商場(chǎng)建立一會(huì)二站，這一會(huì)二站就是要在村、屯、社區(qū)、街道建立消費(fèi)者投訴站，在大型商場(chǎng)建立12315聯(lián)絡(luò)站，在街道建立消費(fèi)者協(xié)會(huì)分會(huì)，這些便民措施將極大方便消費(fèi)者，希望各所要及時(shí)向消費(fèi)者公布食品安全信息，認(rèn)真接待好消費(fèi)者的申（投）訴。同時(shí)，各所還要制定一套食品安全應(yīng)急方案，及時(shí)處理可能出現(xiàn)的食品安全隱患。

四、全面落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)單位信用分類(lèi)監(jiān)管

第3篇：商場(chǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

今天召開(kāi)的這次會(huì)議，既是一次觀摩會(huì)、交流會(huì)，也是一次匯報(bào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)。主要任務(wù)是對(duì)我市“城中村”改造工作進(jìn)行回顧總結(jié)，肯定成績(jī)，查擺不足，進(jìn)一步解放思想，破解難題，推動(dòng)“城中村”改造工作健康有序地開(kāi)展。剛才，我們參觀了長(zhǎng)葛市坡楊村、許昌縣武店村、東城區(qū)十里廟、大坑李的建設(shè)拆遷現(xiàn)場(chǎng)；長(zhǎng)葛市、許昌縣、魏都區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、東城區(qū)的負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了“城中村”改造工作，總結(jié)了成績(jī)，找出了問(wèn)題，提出了對(duì)策；市規(guī)劃局、國(guó)土局、財(cái)政局、建委就如何服務(wù)于城中村改造作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好。從總的情況看，全市城中村改造工作自啟動(dòng)以來(lái)，勢(shì)頭很好，基礎(chǔ)很實(shí)，富有成效。為了強(qiáng)化措施，加大工作力度，加快推進(jìn)速度，確保全市“城中村”改造工作健康有序、扎實(shí)有效地開(kāi)展，下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題

今年2月份全市城中村改造全面啟動(dòng)以來(lái)，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。城中村改造是一項(xiàng)新的工作，沒(méi)有成功的經(jīng)驗(yàn)去遵循，外地的一些做法也僅僅是借鑒，大家在這種情況下，勇于創(chuàng)造，大膽實(shí)踐，探索了不少好的做法和經(jīng)驗(yàn)，主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）堅(jiān)持了規(guī)劃引領(lǐng)。五個(gè)縣（市、區(qū)）嚴(yán)格按照《許昌市區(qū)城中村改造工作的意見(jiàn)》要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體，規(guī)劃先行，充分對(duì)接，選好切點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好規(guī)劃的前期工作，努力從“四個(gè)有利于”出發(fā)進(jìn)行規(guī)劃，即有利于城市總體規(guī)劃的實(shí)施，有利于提升城市的整體功能，有利于集約、節(jié)約利用土地，有利于改善市區(qū)居住環(huán)境。目前，市規(guī)委會(huì)已批準(zhǔn)城中村改造控制性規(guī)劃17個(gè)(其中許昌縣4個(gè)、長(zhǎng)葛市1個(gè)、魏都區(qū)6個(gè)、東城區(qū)5個(gè)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)1個(gè))，批準(zhǔn)了4個(gè)修建性詳規(guī)（其中東城區(qū)1個(gè)、許昌縣1個(gè)、魏都區(qū)2個(gè))。這些單體規(guī)劃與總體規(guī)劃相符合，與城市發(fā)展相融合，達(dá)到了質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高、可行性強(qiáng)，得到了規(guī)委會(huì)成員和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

（二）做到了試點(diǎn)先行。按照試點(diǎn)先行、有序推進(jìn)的原則，市區(qū)和推進(jìn)區(qū)范圍內(nèi)的五個(gè)縣（市、區(qū)），共確定了7個(gè)市級(jí)城中村改造試點(diǎn)。目前，7個(gè)市級(jí)試點(diǎn)“城中村”有4個(gè)已確定了投資開(kāi)發(fā)商或達(dá)成了開(kāi)發(fā)意向，許昌縣武店、長(zhǎng)葛市坡楊已開(kāi)工建設(shè)。與此同時(shí)，探索形成了一些好的改造模式和工作經(jīng)驗(yàn)，如許昌縣武店村采取“村企共建”的模式，由瑞貝卡公司投資8000萬(wàn)元對(duì)村莊進(jìn)行改造，村莊騰出的土地用于企業(yè)發(fā)展；長(zhǎng)葛市采取“政府主導(dǎo)”的模式，由政府控股的麗園公司作為坡楊村改造的建設(shè)主體，通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)來(lái)籌措建設(shè)資金。

（三）發(fā)揮了政府主導(dǎo)。作為一項(xiàng)新的工作，5個(gè)縣(市、區(qū))都采用了政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的模式，即政府制定規(guī)劃、組織招商；在拆遷補(bǔ)償、群眾安置方面，堅(jiān)持群眾利益最大化，規(guī)定必須先安置群眾，后開(kāi)發(fā)建設(shè)。在建設(shè)用地上，堅(jiān)持以招拍掛方式供應(yīng)土地，陽(yáng)光操作。同時(shí)為維護(hù)好開(kāi)發(fā)商的利益，各縣(市、區(qū))都在政策許可的范圍內(nèi)制定優(yōu)惠措施，盡量讓利于開(kāi)發(fā)商。由于政府主導(dǎo)作用發(fā)揮得好，促進(jìn)了城中村改造工作的健康、良性發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

（四）兼顧了各方利益。城中村改造在維護(hù)社會(huì)公共利益的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)商給予讓利，出臺(tái)了優(yōu)惠政策。對(duì)群眾的利益全力維護(hù)，充分尊重了群眾的意見(jiàn)，力求讓群眾滿(mǎn)意，東城區(qū)在這方面考慮得比較到位。其他縣（市、區(qū)）的同志，包括主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、基層的同志大都能夠深入一線，到群眾家里進(jìn)行政策宣講，靠扎實(shí)細(xì)致的思想政治工作，調(diào)動(dòng)了群眾參與城中村改造的積極性。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒地看到，我市城中村改造還存在著一些矛盾和問(wèn)題，影響著工作的整體推進(jìn)。主要表現(xiàn)三個(gè)方面：一是思想不解放，畏難情緒大。有的認(rèn)為舊城區(qū)和“城中村”改造任務(wù)，時(shí)間太緊、任務(wù)太重、困難太多；有的認(rèn)為政府的條條框框多，優(yōu)惠政策少，自給的少，工作不好推進(jìn)。同時(shí)由于宏觀調(diào)控，緊縮銀根，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入低迷時(shí)期，這也給城中村工作帶來(lái)了一些難題。二是招商引資推介不力，成效不大。盡管同志們想了很多辦法，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，也參加各種洽談會(huì)，但是，7個(gè)試點(diǎn)村仍有3個(gè)未確定投資開(kāi)發(fā)商。三是基礎(chǔ)工作相對(duì)滯后，進(jìn)展不平衡。規(guī)劃審批、招商引資、拆遷安置、開(kāi)發(fā)建設(shè)等相關(guān)工作不能協(xié)調(diào)推進(jìn)，5個(gè)縣(市、區(qū))的整體工作存在差距。這些情況和問(wèn)題,必須引起我們的高度重視，在下一步的工作中認(rèn)真采取針對(duì)性的措施加以解決。

二、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心

城中村改造是改善人居環(huán)境、提升城市品位、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必由之路，也是建設(shè)文明、生態(tài)、和諧、宜居城市的重要保障，更是以人為本、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的強(qiáng)力舉措，可以說(shuō)是民心工程、德政工程、千秋工程。在下一步的工作中，還需要從三個(gè)方面進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。

（一）要從加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，進(jìn)一步增強(qiáng)“城中村”改造的責(zé)任感和緊迫感。黨的十七大報(bào)告指出，要堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路。推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程既要擴(kuò)大城市規(guī)模、擴(kuò)大城區(qū)面積、外延式發(fā)展，更要提升城市內(nèi)涵、建設(shè)緊湊型城市，對(duì)“城中村”進(jìn)行改造，就是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一項(xiàng)重要工作。目前，全國(guó)、全省各地都在搶抓機(jī)遇，大規(guī)模、大力度進(jìn)行舊城區(qū)和“城中村”改造。就許昌市來(lái)講，外環(huán)路以?xún)?nèi)城中村有61個(gè)、人口13.7萬(wàn)人，推進(jìn)區(qū)的城中村61個(gè)、人口9.5萬(wàn)

人，兩者加在一起有122個(gè)城中村，人口23.2萬(wàn)人，占地5萬(wàn)畝，其中安置用地2萬(wàn)畝，可以騰出3萬(wàn)畝建設(shè)用地，13.7萬(wàn)人通過(guò)身份置換，改為城市居民，不僅如此，我們還可以通過(guò)集約、節(jié)約用地，騰出來(lái)土地進(jìn)行建設(shè)和開(kāi)發(fā)。所以，從這個(gè)意義上講城中村改造就是推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一個(gè)重要內(nèi)容，從這個(gè)角度上講就需要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

（二）要從順應(yīng)廣大群眾的迫切愿望中，進(jìn)一步堅(jiān)定“城中村”改造的信心和決心。城中村規(guī)劃管理無(wú)序，布局結(jié)構(gòu)混亂，基礎(chǔ)設(shè)施缺失，環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等問(wèn)題突出，極大降低了居民的生活質(zhì)量，破壞了城市整體面貌和形象。城中村改造符合我市城市發(fā)展的實(shí)際需要，也符合人民群眾的愿望要求。隨著我市城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，廣大群眾對(duì)城中村改造更加關(guān)注，更加支持、更加期盼。近年來(lái)，不斷有市民群眾通過(guò)寫(xiě)信或市長(zhǎng)信箱等多種方式反映加快城中村改造改善居住環(huán)境的訴求。這些情況都進(jìn)一步說(shuō)明加快城中村改造步伐，符合民意，順應(yīng)民心。這項(xiàng)工作既有政策機(jī)遇，又有群眾支持，可謂天時(shí)、地利、人和。我們一定要抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心，毫不動(dòng)搖地把這項(xiàng)工作一抓到底，抓出成效，讓廣大群眾深切感受到了城市改革發(fā)展和文明進(jìn)步帶來(lái)的實(shí)惠。

（三）要從不斷解放思想中，進(jìn)一步增添“城中村”改造工作的動(dòng)力和活力。五個(gè)縣(市、區(qū))要以正在開(kāi)展的“大力弘揚(yáng)許昌精神,推動(dòng)新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)和即將開(kāi)展的深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)解放思想，努力打破陳舊的思想觀念，在城中村改造資金、土地拆遷“瓶頸”問(wèn)題上，吃透上情、把握政策，吃透外情、借鑒經(jīng)驗(yàn)，吃透下情、順應(yīng)民意，選準(zhǔn)平衡點(diǎn)，抓好結(jié)合點(diǎn)，難中求解，特別是在拆遷上、在資金上、在土地上要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，推進(jìn)“城中村”改造工作順利進(jìn)行。對(duì)于拆遷安置工作，要向群眾反復(fù)宣傳早改早拆早主動(dòng)、早受惠的道理。新頒布的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)法》將對(duì)整個(gè)城市規(guī)劃建設(shè)工作、特別是拆遷工作產(chǎn)生重大影響，拆遷成本將更大。

三、精心組織、有序推進(jìn)

城中村改造工作作為全市的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，總體要求是：堅(jiān)定信心，規(guī)劃引領(lǐng)，因村制宜，破解瓶頸，全面加大城中村改造工作的力度。具體有6個(gè)方面的工作。

（一）規(guī)劃引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)。各縣（市、區(qū)）要堅(jiān)持把規(guī)劃作為“城中村”改造建設(shè)的“龍頭”，用規(guī)劃引領(lǐng)改造，用規(guī)劃控制建設(shè)。要吃透情況，充分論證，認(rèn)真扎實(shí)地做好前期工作，決不能大而化之，搪塞應(yīng)付；要把先進(jìn)的理念、外地的經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)融入規(guī)劃之中，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)做好做實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃。要堅(jiān)持大規(guī)劃、大統(tǒng)籌、大建設(shè)的理念，這方面長(zhǎng)葛市的坡楊村、許昌縣的南湖新天地做得很好。要處理好三個(gè)關(guān)系：一是城中村改造的建設(shè)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。要科學(xué)合理地布置第三產(chǎn)業(yè)、特色街道，尤其是魏都區(qū)洞上村和俎莊村，要布局一些商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)群眾，完善功能。二是鼓勵(lì)高層住宅與兼顧群眾愿望的關(guān)系。對(duì)于主要地段、標(biāo)志性地段鼓勵(lì)建高層，對(duì)于群眾安置地段也可以建設(shè)多層住宅，適應(yīng)老百姓的生產(chǎn)和生活需求。三是住宅建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)系。既要把房子建起來(lái)，又要規(guī)劃好小區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，如：強(qiáng)電、弱電、給水、排水等。要切實(shí)嚴(yán)格把關(guān)，提高效率，搞好服務(wù)，真正做到符合規(guī)劃的快辦快批，違背規(guī)劃的不予批辦，這樣才能充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

（二）多方籌資，破解瓶頸。對(duì)于破解資金難的問(wèn)題，一是靠項(xiàng)目推介吸引投資業(yè)主。各縣（市、區(qū)）要認(rèn)真組織編制招商文件，利用中央、省、市三級(jí)媒體進(jìn)行大張旗鼓地宣傳，突出本地特色，講清區(qū)域優(yōu)勢(shì)，講明優(yōu)惠政策，吸引全國(guó)各地有實(shí)力、信譽(yù)好的開(kāi)發(fā)商關(guān)注許昌、投資許昌。要精心組織推介活動(dòng)，起點(diǎn)要高，規(guī)模要大，效果要好?；ú?huì)期間，可組織一次城中村改造項(xiàng)目推介活動(dòng)，5個(gè)縣（市、區(qū)）可以分散搞，市里也可以組織協(xié)調(diào)聯(lián)手搞。二是靠?jī)?yōu)惠政策讓利投資業(yè)主。目前，受銀根緊縮、房地產(chǎn)低迷的影響，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)城中村改造這種投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)的項(xiàng)目投資熱情不高。各地要借鑒珠海、合肥、鄭州等地的成功經(jīng)驗(yàn)，制定優(yōu)惠政策，積極引進(jìn)市內(nèi)外實(shí)力強(qiáng)的業(yè)主參與老城區(qū)和城中村改造。最近，省建設(shè)廳制定的《關(guān)于加強(qiáng)城中村改造工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)老城區(qū)和城中村改造的優(yōu)惠政策作了進(jìn)一步的明確。各縣（市、區(qū)）、市直各部門(mén)都要深入研究，需要政府給的政策一定要給足，政府已有的優(yōu)惠政策要用好。三是靠扎實(shí)工作留住投資業(yè)主。各項(xiàng)工作要考慮周全，做深做細(xì)，特別是對(duì)那些有投資意向的開(kāi)發(fā)商，要盯死、盯牢，通過(guò)落實(shí)優(yōu)惠的政策把開(kāi)發(fā)商留得住。各有關(guān)部門(mén)要服務(wù)好，切實(shí)為“城中村”改造創(chuàng)造寬松環(huán)境。

（三）因村制宜，善于創(chuàng)造。無(wú)論是城中村，還是城郊村，都有自身的優(yōu)勢(shì)，要結(jié)合實(shí)際，積極探索多元化投資模式。一是政府統(tǒng)征儲(chǔ)備模式，即由政府將“城中村”集體土地統(tǒng)一征收為國(guó)有土地，對(duì)“城中村”進(jìn)行拆遷改造，對(duì)拆遷戶(hù)進(jìn)行妥善安置，騰出土地的收益用于彌補(bǔ)“城中村”改造支出。二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式，即由開(kāi)發(fā)商融資改造，政府主要負(fù)責(zé)編制控制性規(guī)劃，對(duì)改造項(xiàng)目用地進(jìn)行“招拍掛”以及為開(kāi)發(fā)商提供環(huán)境保障。三是社區(qū)自主改造模式，即對(duì)經(jīng)濟(jì)條件比較好、村民比較富裕的村莊（社區(qū)），由社區(qū)自行或與居民入股聯(lián)營(yíng)的方式組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體聯(lián)營(yíng)聯(lián)建，政府進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)，相關(guān)部門(mén)依法監(jiān)管，搞好服務(wù)。四是“村企（村園）共建”模式，即由企業(yè)（園區(qū)）出資對(duì)村莊進(jìn)行改造，村莊騰出的土地用于企業(yè)（園區(qū)）發(fā)展。這一模式可用于推進(jìn)區(qū)內(nèi)的工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、科技園區(qū)、生態(tài)園區(qū)及附近的村莊。五是“土地整理”、“村莊整治”、“騰村換地”模式。這種方式是國(guó)家政策支持的項(xiàng)目，比較適宜于離城鎮(zhèn)和交通干線較遠(yuǎn)，土地商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值不大的村莊。當(dāng)然，在工作實(shí)踐中，遠(yuǎn)不止這幾種模式?？傊?，各地要多動(dòng)動(dòng)腦筋，多想想辦法，因村制宜、大膽探索、善于結(jié)合，在資金籌措多元化、資金利用市場(chǎng)化、基礎(chǔ)設(shè)施社會(huì)化上找出路，只要模式選準(zhǔn)了，路子也就選準(zhǔn)了。

（四）抓好典型，示范帶動(dòng)。20__年市政府確定了7個(gè)試點(diǎn)村，列入了《20__年許昌市城建重點(diǎn)項(xiàng)目

計(jì)劃》。在試點(diǎn)的過(guò)程中，要尤為注重把試點(diǎn)做成示范，在操作程序、開(kāi)發(fā)模式、規(guī)劃、用地、群眾安置等方面，積累經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，積極推進(jìn)。要抓好私搭亂建的專(zhuān)項(xiàng)治理，各級(jí)政府要采取切實(shí)有效措施，嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決制止“城中村”私搭亂建行為，發(fā)現(xiàn)一起拆除一起，決不姑息，維護(hù)“城中村”改造的正常秩序，要通過(guò)“城中村”專(zhuān)項(xiàng)治理為引進(jìn)業(yè)主、降低拆遷改造成本創(chuàng)造寬松環(huán)境。

（五）以人為本，和諧建設(shè)。城中村改造的主要目的是為群眾提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，整個(gè)改造過(guò)程中都要把以人為本、和諧建設(shè)貫穿始終，通過(guò)妥善安置群眾，確保順利拆遷、確保城中村改造順利推進(jìn)，真正做到“住得起、住得好、能就業(yè)、有保障”?，F(xiàn)有的房屋拆了到哪里去住，住進(jìn)新房后群眾生活如何保障,要逐家逐戶(hù)逐人統(tǒng)籌安排好。否則群眾有后顧之憂(yōu),拆遷工作就不可能順利進(jìn)行。截至目前，市區(qū)已拆遷了34.　7萬(wàn)平方米　，其中東城區(qū)拆遷32.　7萬(wàn)平方米　。東城區(qū)拆遷工作進(jìn)展快，群眾愿意拆，關(guān)鍵是拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合理，群眾過(guò)渡安置給予補(bǔ)貼,群眾今后生活有保障。要繼續(xù)在完善配套政策、保障群眾利益上下功夫。具體來(lái)講：一要完善社會(huì)保障制度。勞動(dòng)、民政部門(mén)要借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)改造后的居民社會(huì)保障問(wèn)題盡快拿出具體意見(jiàn)，在政策允許的范圍內(nèi)，可按比例拿出一定的土地出讓收益，對(duì)失地居民進(jìn)行一次性補(bǔ)貼，解決好居民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)等問(wèn)題。二要強(qiáng)化就業(yè)及培訓(xùn)。勞動(dòng)部門(mén)要依托各種載體，加強(qiáng)勞動(dòng)技能培訓(xùn)。要充分發(fā)揮我市工業(yè)基礎(chǔ)好、企業(yè)多，特別是推進(jìn)區(qū)工業(yè)集聚區(qū)建設(shè)即將形成規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就近就業(yè)、就地就業(yè)。三要夯實(shí)村組集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。城中村改造過(guò)程中可適當(dāng)補(bǔ)償經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房，由村、組集體經(jīng)營(yíng)，收入用于保障農(nóng)民今后生活。要積極引導(dǎo)群眾采取土地入股的形式，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

第4篇：商場(chǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

這次全縣水稻機(jī)械化插秧現(xiàn)場(chǎng)暨落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)回顧20__年我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和推廣水稻機(jī)械化插秧技術(shù)，并就20__年我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行安排和部署。根據(jù)會(huì)議安排，下面我就全縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、20__年全縣農(nóng)機(jī)工作回顧

20__年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣牢牢把握國(guó)家實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的大好機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取，順利列入農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中央項(xiàng)目縣，成為20__年度全州唯一農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼中央項(xiàng)目縣。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施有力地推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，農(nóng)機(jī)工作取得了明顯成效。

一是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼得到了很好的落實(shí)。20__年，全縣共發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼23.8萬(wàn)元，培育農(nóng)機(jī)大戶(hù)5戶(hù)，補(bǔ)貼大中型機(jī)具32臺(tái)套，推廣農(nóng)機(jī)新機(jī)具637臺(tái)套。同時(shí)，狠抓農(nóng)機(jī)優(yōu)惠政策的落實(shí)。在煙葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)上，全年共為煙葉產(chǎn)業(yè)村贈(zèng)送農(nóng)機(jī)具46臺(tái)套，價(jià)值24萬(wàn)元；補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具10臺(tái)套6萬(wàn)元。在抗旱工作中，先后組織30臺(tái)套抽水機(jī)投放到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣財(cái)政以每臺(tái)1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，先后組織抗旱柴油20.38噸以市場(chǎng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給予對(duì)半補(bǔ)貼。二是農(nóng)業(yè)機(jī)械迅速增長(zhǎng)。截止20__年底，全縣擁有農(nóng)機(jī)11155臺(tái)套（其中農(nóng)用拖拉機(jī)2272臺(tái)、各類(lèi)耕整機(jī)1031臺(tái)、抽水機(jī)1950臺(tái)套、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械4798臺(tái)、其他1104臺(tái)）。比20__年的10518臺(tái)套增長(zhǎng)637臺(tái)套，比20__年的7395臺(tái)套增長(zhǎng)3760臺(tái)套。三是農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平明顯提高。全縣機(jī)耕能力達(dá)到15萬(wàn)畝，提灌能力達(dá)到9萬(wàn)畝。20__年完成土地機(jī)耕8.7萬(wàn)畝，占全縣農(nóng)作物種植面積的38；機(jī)脫稻谷能力達(dá)到11萬(wàn)畝，占全縣水稻種植面積的74；主要農(nóng)作物初加工機(jī)械化水平達(dá)到80；全縣75的農(nóng)村運(yùn)輸由農(nóng)業(yè)機(jī)械完成。四是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)效果十分明顯。20__年，全縣的農(nóng)機(jī)服務(wù)工作主要是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供服務(wù)，先后完成了雅酉、吉衛(wèi)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__畝煙葉開(kāi)發(fā)和道二鄉(xiāng)萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)基地的農(nóng)機(jī)服務(wù)。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的開(kāi)展，大幅度降低了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)成本，減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，有效地促進(jìn)了農(nóng)民節(jié)本增收。僅機(jī)割和機(jī)耕這兩項(xiàng)，每畝分別為農(nóng)民降低生產(chǎn)成本50元和25元，年內(nèi)直接為全縣農(nóng)民節(jié)支增收100多萬(wàn)元。

20__年，我縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作雖然取得了較好地成效，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。主要是補(bǔ)貼機(jī)具種類(lèi)、機(jī)型、價(jià)格的定位不夠合理，真正適用我縣的補(bǔ)貼機(jī)具少，農(nóng)民的選擇余地小。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮衲贽r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真地加以解決。

二、正確分析形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)化在新農(nóng)村建設(shè)中的重要地位和作用

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和標(biāo)志。中央十一五規(guī)劃提出，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的過(guò)程中，要提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平?？梢哉f(shuō)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化滲透和貫穿于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的多個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)有著十分重要的戰(zhàn)略地位和重要作用。

（一）農(nóng)業(yè)機(jī)械化是生產(chǎn)發(fā)展的重要支撐

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的一個(gè)關(guān)鍵因素。綜觀世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化普遍比實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化早20--30年。從我國(guó)來(lái)看，農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率為25％。尤其是在搶農(nóng)時(shí)、抗災(zāi)害方面，農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮著不可替代的作用。要加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，就必須加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的不斷提高。

（二）農(nóng)業(yè)機(jī)械化是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要手段

實(shí)現(xiàn)“生活寬裕”的目標(biāo)，首先要讓農(nóng)民有寬裕的收入。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，不僅可以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，而且可以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民的增收渠道。同時(shí)，還能吸納農(nóng)民從事農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部的再就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（三）農(nóng)業(yè)機(jī)械化是改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的重要前提

農(nóng)業(yè)機(jī)械是先進(jìn)的生產(chǎn)工具，是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)機(jī)械的不斷進(jìn)步，推動(dòng)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)文明生產(chǎn)和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善。建設(shè)新農(nóng)村，必然要求以機(jī)械化手段代替手工勞動(dòng)，徹底改變農(nóng)村傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，幫助農(nóng)民從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，實(shí)現(xiàn)“文明生產(chǎn)、體面生活”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和農(nóng)機(jī)管理部門(mén)一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要性、緊迫性，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。

三、突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)工作實(shí)現(xiàn)新突破

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，是“多予少取放活”方針的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措。要按照政策取向，科學(xué)地謀劃好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施工作，切實(shí)把維護(hù)好、落實(shí)好黨的政策作為第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新工作思路，突出補(bǔ)貼重點(diǎn)，完善補(bǔ)貼機(jī)制，狠抓政策落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)工作上臺(tái)階。

（一）20__年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作目標(biāo)和補(bǔ)貼范圍

今年，在農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部和省、州財(cái)政和農(nóng)機(jī)部門(mén)的大力支持下，我縣的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金投入比上年增長(zhǎng)40，要圍繞農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收的中心目標(biāo)，最大限度發(fā)揮財(cái)政補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)效應(yīng)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械的能力。結(jié)合我縣實(shí)際，今年的補(bǔ)貼資金主要用于補(bǔ)貼拖拉機(jī)、耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收獲機(jī)械、糧食干燥機(jī)械等五大類(lèi)的機(jī)具（其中耕作機(jī)械中增加了對(duì)耕整機(jī)和小型拖拉機(jī)的補(bǔ)貼）。通過(guò)補(bǔ)貼年內(nèi)要新增先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械600臺(tái)（套）以上，實(shí)現(xiàn)直接受益農(nóng)戶(hù)20__戶(hù)以上。

（二）20__年農(nóng)機(jī)工作重點(diǎn)

一要積極調(diào)整農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，建立農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的新機(jī)制。要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的杠桿作用，調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性，逐步建立起政府引導(dǎo)、市場(chǎng)拉動(dòng)、農(nóng)民為主體的多元投資融資機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的不斷提高。通過(guò)實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，堅(jiān)持市場(chǎng)取向改革，大力調(diào)整農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，解決目前主機(jī)多、配

套機(jī)具少；小型農(nóng)機(jī)多、大中型農(nóng)機(jī)少；一般技術(shù)水平的農(nóng)機(jī)多、高性能農(nóng)機(jī)少的問(wèn)題，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，形成結(jié)構(gòu)合理、配套科學(xué)、功能完善的農(nóng)機(jī)裝備體系。

二要加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣力度，加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策要和農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作緊密結(jié)合，按照農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合的原則，采取多種措施，加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作力度，建設(shè)一批農(nóng)機(jī)化示范基地，推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化水平的提高，凸顯農(nóng)業(yè)機(jī)械化比較效益，加大農(nóng)機(jī)化技術(shù)輻射帶動(dòng)示范效應(yīng)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。

三要加大對(duì)農(nóng)機(jī)大戶(hù)的扶持力度，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。農(nóng)機(jī)大戶(hù)是能夠充分展示農(nóng)機(jī)高效率的新興農(nóng)機(jī)化組織，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的代表。當(dāng)前，要結(jié)合實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，采取多種措施，全方位、多角度培育和扶持農(nóng)機(jī)大戶(hù)。鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶(hù)發(fā)展產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的股份合作制農(nóng)機(jī)組織，促進(jìn)機(jī)具、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素合理流動(dòng)和組合，推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策落到實(shí)處

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，農(nóng)民關(guān)心、社會(huì)關(guān)注，時(shí)間緊、任務(wù)重，務(wù)必從政治和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的重要意義和重大作用，把落實(shí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策作為本單位和本部門(mén)一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓。要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)，在成立縣農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機(jī)部門(mén)要相應(yīng)成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確主管責(zé)任人，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人；要完善工作機(jī)制，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

（二）嚴(yán)格管理，規(guī)范操作

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施工作直接關(guān)系到農(nóng)民切身利益和政策執(zhí)行的效果，必須按照規(guī)定嚴(yán)格管理和規(guī)范操作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要著重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一要把好宣傳發(fā)動(dòng)關(guān)。要充分尊重農(nóng)民的知情權(quán)，通過(guò)媒體和各種有效形式，把農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策宣傳透徹，讓社會(huì)了解農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼不是普惠政策，而只是對(duì)部分地區(qū)、部分符合條件的農(nóng)民、購(gòu)置部分農(nóng)機(jī)具進(jìn)行補(bǔ)貼，以避免產(chǎn)生誤解，同時(shí)要把補(bǔ)貼機(jī)具目錄、申請(qǐng)條件、程序及相關(guān)要求等，及時(shí)公告全縣的農(nóng)民。二要把好資金使用關(guān)?？h農(nóng)機(jī)局要嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的規(guī)定，把好資金使用關(guān)。不管是中央補(bǔ)貼資金，還是地方補(bǔ)貼資金，都要嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)把政策原原本本地交給農(nóng)民，把實(shí)惠一點(diǎn)不少地落實(shí)到農(nóng)民。三要尊重農(nóng)民意愿。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，國(guó)家拿的是小頭，農(nóng)民拿的是大頭。農(nóng)民買(mǎi)不買(mǎi)或者買(mǎi)哪個(gè)廠家的機(jī)械，一定要充分尊重農(nóng)民的自。在具體工作中，要按照有關(guān)規(guī)定搞好補(bǔ)貼目錄管理，讓農(nóng)民群眾從補(bǔ)貼目錄中自由挑選，自主決定。同時(shí)，要組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)，決不允許損害農(nóng)民利益。任何人不得，假公濟(jì)私，謀取個(gè)人或小團(tuán)體利益。四要把好購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼公示關(guān)。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作。要嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，按照規(guī)定及時(shí)和更新購(gòu)置補(bǔ)貼政策信息、申請(qǐng)購(gòu)機(jī)人身份信息、購(gòu)機(jī)人信息、補(bǔ)貼資金使用動(dòng)態(tài)信息，把政策和有關(guān)信息原原本本、清清楚楚地交給農(nóng)民，全程接受社會(huì)監(jiān)督。五要把好補(bǔ)貼機(jī)具檔案管理關(guān)。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部的規(guī)定，對(duì)享受財(cái)政補(bǔ)貼的機(jī)具統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并明確專(zhuān)人及時(shí)核實(shí)購(gòu)機(jī)情況，做好補(bǔ)貼機(jī)具的信息采集、微機(jī)錄入等檔案管理和信息上報(bào)工作，實(shí)行牌證管理的機(jī)械必須實(shí)行牌證管理。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，保護(hù)農(nóng)民利益

第5篇：商場(chǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

我們將企業(yè)中的會(huì)計(jì)系統(tǒng)劃分為兩部分內(nèi)容，分別為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)外部，這種長(zhǎng)期形成的工作模式在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較常見(jiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都得到了相應(yīng)的發(fā)展，并且呈現(xiàn)逐漸融合的趨勢(shì)。基于此，本文從管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念出發(fā)，闡述了二者之間的關(guān)系，并就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了自己的建議，希望能夠?qū)Χ叩娜诤掀鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：

管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

0引言

隨著知識(shí)全球化的到來(lái)，企業(yè)中各項(xiàng)管理與服務(wù)都面臨著改革與創(chuàng)新，作為企業(yè)管理中重要的組成部分，會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理成為當(dāng)前企業(yè)急需完善的主要內(nèi)容。也就是說(shuō)，當(dāng)前的會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代化的需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重將新概念、新方法融入會(huì)計(jì)體系管理中，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)二者的有效融合。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述與聯(lián)系

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之前，必須首先確認(rèn)其是在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許范圍內(nèi)進(jìn)行的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容[1]是對(duì)企業(yè)真實(shí)的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄，利用這些記錄數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行說(shuō)明。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的是為企業(yè)提供必要的經(jīng)濟(jì)信息，所以說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作屬于企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)情況繪制成一定的圖表或者程序，并以書(shū)面報(bào)告的形式呈現(xiàn)在企業(yè)股東、債權(quán)人或者政府面前，為其提供相關(guān)的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息，以便幫助企業(yè)管理者做出重大決策，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，或者成為政府維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的有效依據(jù)，因此，企業(yè)經(jīng)常將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告稱(chēng)為對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)告。

1.2管理會(huì)計(jì)概述

企業(yè)管理會(huì)計(jì)涉及的范圍比較廣泛，想要順利完成管理會(huì)計(jì)工作，首先必須掌握相關(guān)的管理學(xué)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)技巧、計(jì)算機(jī)技術(shù)、運(yùn)籌學(xué)理論等等。其實(shí)，管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容[2]就是利用有效的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)特定期間內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，讓企業(yè)管理層了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本之間的關(guān)系，并根據(jù)真實(shí)的數(shù)據(jù)信息預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，有效配置企業(yè)資源。管理會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的工作計(jì)劃起到一定的參考作用，降低了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的安全運(yùn)營(yíng)具有十分重要的意義。此外，根據(jù)管理會(huì)計(jì)做出的報(bào)告，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的主要問(wèn)題，從而針對(duì)這些問(wèn)題做出正確的決策，有利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)結(jié)果報(bào)告針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部，具有一定的機(jī)密性，一般不對(duì)外公布，因此，習(xí)慣稱(chēng)其為對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

根據(jù)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念和主要工作內(nèi)容，我們可以看出，二者的工作重心，以及工作結(jié)果呈現(xiàn)對(duì)象都不相同，不過(guò)二者都屬于會(huì)計(jì)體系的組成部分，其最終的目的也都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系比較密切。首先，管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容需要用到很多學(xué)科知識(shí)，并且做好管理會(huì)計(jì)報(bào)告也需要涉及很多模型或者方法，而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，我們也可以直接應(yīng)用管理會(huì)計(jì)中的工作方法為其服務(wù)，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中或多或少都會(huì)體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的特征；其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì)，而管理會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)的這種真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，因此，管理會(huì)計(jì)工作中用到的各種數(shù)據(jù)信息都是來(lái)自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為管理會(huì)計(jì)的輔助工具?？梢钥闯?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是管理會(huì)計(jì)工作的前提基礎(chǔ)，為管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效延伸[3]。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問(wèn)題

從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益角度考慮，管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是滿(mǎn)足企業(yè)管理人員的需求，所以在企業(yè)內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求相對(duì)較低，并且一旦企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值規(guī)律有所變化，管理會(huì)計(jì)工作也會(huì)受到很大影響。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及法律法規(guī)對(duì)企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行整理和歸納，并將企業(yè)內(nèi)部的各種費(fèi)用使用和財(cái)產(chǎn)分布情況制成相應(yīng)的文本報(bào)告，以方便企業(yè)管理層或者政府部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的檢查。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在管理程度方面有所不同。

2.2會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的首要前提是遵循國(guó)家的法律法規(guī)，然后在對(duì)企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄時(shí)，還必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性，同時(shí)，當(dāng)數(shù)據(jù)以文本報(bào)告的形式對(duì)外公布時(shí)，也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公開(kāi)性。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是，管理會(huì)計(jì)受到的約束條件較少，在實(shí)際的工作中更加偏重于靈活和方便。而且，管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部，其會(huì)計(jì)信息的形式可以多種多樣，信息數(shù)量也更加豐富多彩。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)接過(guò)程中，在會(huì)計(jì)信息共享性方面存在較大問(wèn)題。

2.3會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題

從事會(huì)計(jì)工作的人員，不論是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)果，還是對(duì)管理會(huì)計(jì)結(jié)果，都起著至關(guān)重要的作用。雖然我國(guó)從事會(huì)計(jì)的人員數(shù)量很高，但整體隊(duì)伍素質(zhì)水平以及專(zhuān)業(yè)技能還有待提高。此外，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的逐漸發(fā)展，給眾多中小型企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，使得社會(huì)中對(duì)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人才的需求量劇增。為了滿(mǎn)足社會(huì)的需要，各大院校也開(kāi)始擴(kuò)招，而多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生由于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)能從事對(duì)口專(zhuān)業(yè)。會(huì)計(jì)人才緊缺的另外一個(gè)重要原因，主要還是由于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才無(wú)法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)順利融合在一起。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

3.1推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

從當(dāng)前眾多企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中可以看出，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展程度相對(duì)落后，甚至很多企業(yè)都沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才也就無(wú)從談起。此時(shí)，我們的首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，并及時(shí)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，同時(shí)還要制定多種培訓(xùn)方法，確保管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍具備應(yīng)有的綜合素養(yǎng)，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維

既然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的互相融合，那么在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)思維。例如，企業(yè)應(yīng)收賬款屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要的內(nèi)容。而應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)性較高，一旦成為壞賬，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而壞賬產(chǎn)生的根本原因企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制不當(dāng)，想要減少壞賬的產(chǎn)生，企業(yè)需要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)定價(jià)和信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，并且要求要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠具備管理會(huì)計(jì)思維，對(duì)合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，包括合同的談判過(guò)程、簽訂過(guò)程、發(fā)運(yùn)流程、銷(xiāo)售流程等。此外，在按照合同流程運(yùn)行的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注貨款的回收情況，避免應(yīng)收賬款變?yōu)閴馁~的情況出現(xiàn)。

3.3建立并完善兩種會(huì)計(jì)體系的數(shù)據(jù)共享的機(jī)制

盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)陣地的主要對(duì)象有所差別，但二者都屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一部分，關(guān)系緊密，如果硬是將它們分開(kāi)，就會(huì)導(dǎo)致很多工作重復(fù)進(jìn)行，不僅降低了企業(yè)的工作效率，而且還浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力。為了解決這個(gè)問(wèn)題，可以構(gòu)建一種數(shù)據(jù)共享機(jī)制。通過(guò)共享機(jī)制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以找到需要的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)也可以找到需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)的信息化建設(shè)也有一定的推動(dòng)作用。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的共同努力。而且，隨著社會(huì)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行的過(guò)程中，也會(huì)有所變動(dòng)，因此，企業(yè)需要緊跟時(shí)代的腳步，及時(shí)解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并能夠適當(dāng)創(chuàng)新，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有更好的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)：

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[3]紀(jì)元.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,11:251.

第6篇：商場(chǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

財(cái)務(wù)經(jīng)理的20xx年度工作計(jì)劃

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的我特?cái)M訂20xx年公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)經(jīng)理20xx工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向，再為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)工作水平和質(zhì)量。

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。

3、深刻領(lǐng)會(huì)稅收方面的相關(guān)知識(shí)，深入研究其精髓的東西，充分利用優(yōu)惠政策，做好稅收籌劃，用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策，合法避稅。

4、努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

5、不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)產(chǎn)清查制度，定期不定期清查盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資和財(cái)產(chǎn)。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案，尤其是電子辦公設(shè)備的保管，責(zé)任一定要落實(shí)到人。

7、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作，會(huì)計(jì)檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔，不能出現(xiàn)任何不安全因素。

8、配合有關(guān)部門(mén)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗(yàn)資、年檢。

9、做好企業(yè)資金使用計(jì)劃單的審核，對(duì)企業(yè)提交的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)查、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后，上呈領(lǐng)導(dǎo)審批，為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。

10、合理安排企業(yè)間的有效資金，充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值，盡量加速資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。

11、做好日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、記賬、算賬、報(bào)表、報(bào)稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理20xx年度工作計(jì)劃

第一部分財(cái)務(wù)工作

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

(一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。

2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性，以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

3、以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)

20xx年，有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，預(yù)計(jì)在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn)，主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí)，使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，能夠更好地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。

(三)、會(huì)計(jì)核算管理

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類(lèi)，規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法，從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù)，寫(xiě)明支付原由，并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，方可支付，使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

貨款結(jié)算方面，對(duì)商場(chǎng)結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核，對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核，不錯(cuò)交一筆費(fèi)用20xx財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

①按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表，上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。

②20xx年重點(diǎn)針對(duì)銷(xiāo)售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。

③對(duì)品牌促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素，提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。

④通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

至20xx年我公司成立已x年，所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多，必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度，將會(huì)計(jì)檔案分別歸類(lèi)，按序存放，嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等;

二、財(cái)務(wù)管理工作

(一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能

1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管

存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證，尤其是對(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況，為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)部每月對(duì)各品牌的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，對(duì)有問(wèn)題商品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的部門(mén)進(jìn)行考核，通過(guò)考核與監(jiān)督，降低問(wèn)題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少存貨損失。

2、挖潛創(chuàng)新、開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售、費(fèi)用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理;

③監(jiān)督終端店銷(xiāo)售情況，查找銷(xiāo)售中存在的漏洞，避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

針對(duì)各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù)，列清移交事項(xiàng)，交清貨品、錢(qián)、物，并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)安全管理，杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障，安全工作應(yīng)常抓不懈，作為資金的管理部門(mén)，進(jìn)一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

1、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識(shí)講座，熟練掌握安全器具，進(jìn)行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生;

2、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

3、每日對(duì)電源、門(mén)鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查，消除各類(lèi)安全隱患;

第二部分：其他工作

一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

第7篇：商場(chǎng)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃范文

摘 要 本文就ERP對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的影響展開(kāi)探討，對(duì)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程重組，更新工作理念，引入新型工作方式，提升效率，有重要的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞 ERP 會(huì)計(jì) 業(yè)務(wù)流程

ERP系統(tǒng)囊括了現(xiàn)代化信息技術(shù)，引入了創(chuàng)新性管理思想，因此逐步成為各企業(yè)廣泛應(yīng)用的工作體系。企業(yè)承接業(yè)務(wù)、工作流程在引入ERP后實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步優(yōu)化整改，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)處理形成了明顯影響，其處理流程發(fā)生了轉(zhuǎn)變。ERP系統(tǒng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)信息拋開(kāi)獨(dú)立狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了同業(yè)務(wù)體系的有效融合，進(jìn)而可高效的獲取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行快速處理與報(bào)道。該系統(tǒng)中，企業(yè)需應(yīng)對(duì)的首要問(wèn)題在于怎樣優(yōu)化會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，令其最佳的同ERP體系集成?？梢罁?jù)統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步更新會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作理念，基于IT技術(shù)進(jìn)行有效的重組。

一、ERP對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的影響

ERP為一類(lèi)資源規(guī)劃工作體系，將IT技術(shù)作為核心基礎(chǔ)，令企業(yè)會(huì)計(jì)管理同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了融合。同時(shí)基于會(huì)計(jì)管理思想，為企業(yè)決策人以及員工提供了具體運(yùn)作方式，是有效管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)就企業(yè)整體供應(yīng)鏈進(jìn)行研究，應(yīng)用多類(lèi)別信息技術(shù)執(zhí)行。例如，關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、圖形界面、客戶(hù)機(jī)系統(tǒng)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)等。該系統(tǒng)良好的引入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、軟硬件以及業(yè)務(wù)流程，并采用現(xiàn)代化管理理念，呈現(xiàn)出供應(yīng)體系全面完整，重視各方協(xié)調(diào)合作，可推進(jìn)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理以及銷(xiāo)售一體化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特征。對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變更可進(jìn)行細(xì)致觀察并作出快速反應(yīng)。另外，ERP系統(tǒng)關(guān)注貨物管理流通、快速傳輸信息以及資金的良好周轉(zhuǎn)。企業(yè)引入ERP系統(tǒng)，需要?jiǎng)?chuàng)建良好的財(cái)務(wù)工作體系，并可在生產(chǎn)加工階段中直接形成有用數(shù)據(jù)，令貨物以及生產(chǎn)原料轉(zhuǎn)化為資金進(jìn)行流通。企業(yè)運(yùn)行ERP系統(tǒng)之前，需要對(duì)員工進(jìn)行有效培訓(xùn)，提升綜合技能素質(zhì)，令其明確相關(guān)工作原理，方能確保系統(tǒng)凸顯綜合優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)最大化應(yīng)用?；贓RP系統(tǒng)通過(guò)既定規(guī)律進(jìn)行創(chuàng)建，因而體現(xiàn)出顯著的事前模擬性特征，對(duì)企業(yè)快速察覺(jué)隱患問(wèn)題極為有利，可為企業(yè)樹(shù)立戰(zhàn)略化目標(biāo)創(chuàng)建完善的基礎(chǔ)保障。

企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程面向既定工作目標(biāo)，需要員工的協(xié)同配合，體現(xiàn)出開(kāi)始以及結(jié)束性特點(diǎn)。主體涵蓋三類(lèi)階段，首先需要做好數(shù)據(jù)匯總收集，為企業(yè)具體生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備，數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)囊括時(shí)間、總量、物品單價(jià)等。第二個(gè)階段為編輯數(shù)據(jù)以及相關(guān)校驗(yàn)審核工作，完成加工后應(yīng)實(shí)施有效分類(lèi)，并進(jìn)行計(jì)算分析，而后進(jìn)行分類(lèi)存放。第三個(gè)階段需要依據(jù)數(shù)據(jù)賬本進(jìn)行報(bào)表編寫(xiě)，并上交到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)或是投資者處。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)為工作流程內(nèi)重要內(nèi)容，其在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮了橋梁紐帶作用，可對(duì)工作效率以及最終成果形成根本影響。

二、ERP下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組

1.業(yè)務(wù)流程重組實(shí)踐方式

ERP下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組可通過(guò)更新原體系，創(chuàng)建新流程，這樣一來(lái)無(wú)需應(yīng)對(duì)較多風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)系統(tǒng)便可完成快速的重組，進(jìn)而收到顯著成效，不會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行以及經(jīng)營(yíng)管理形成較大影響。該模式下，需對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)有效分解，通過(guò)科學(xué)分析作出合理精簡(jiǎn)以及調(diào)節(jié)優(yōu)化。同時(shí)，需要?jiǎng)?chuàng)建自動(dòng)化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作平臺(tái)，預(yù)防工作人員大量的重復(fù)進(jìn)行錄入信息，可降低誤差操作產(chǎn)生機(jī)率，并可在作業(yè)鏈之中高效、精準(zhǔn)、便利的錄入數(shù)據(jù)，提升工作質(zhì)量。另外，企業(yè)可通過(guò)對(duì)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況以及相關(guān)產(chǎn)品特征、發(fā)展需求實(shí)現(xiàn)重組。設(shè)計(jì)之前，各部門(mén)單位員工可全面參與，積極協(xié)調(diào)，并可賦予其他部門(mén)相應(yīng)的會(huì)計(jì)功能，令其在對(duì)自身崗位信息處理、操作的基礎(chǔ)上，快速順暢的完成關(guān)聯(lián)的各類(lèi)豐富會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)處理工作。例如，采購(gòu)工作人員在采購(gòu)物品的同時(shí)還需要進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)處理，將形成的轉(zhuǎn)賬憑證以及相關(guān)記賬信息交至財(cái)務(wù)單位進(jìn)行全面審核。該類(lèi)方式可實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)放后、流程化、一體化操作，提升獲取信息效率，并符合應(yīng)用人綜合需要。

2.業(yè)務(wù)流程重組策略

ERP下實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)重組，首先應(yīng)創(chuàng)新工作理念，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)。工作人員應(yīng)明確系統(tǒng)工作原理，有關(guān)操作流程與重點(diǎn)環(huán)節(jié)技巧，進(jìn)而為流程重組創(chuàng)建完善保障。基于ERP系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)節(jié)，應(yīng)用各類(lèi)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)令數(shù)據(jù)來(lái)源全面擴(kuò)充，為快速適應(yīng)該類(lèi)轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)人員應(yīng)形成網(wǎng)絡(luò)觀念，善于應(yīng)用信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，進(jìn)而令會(huì)計(jì)工作更加高效快捷。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好資金管理工作，完善賬務(wù)處理，并積極參與到各類(lèi)資源綜合應(yīng)用的工作中，同他類(lèi)員工形成有序、有效的配合。ERP工作體系對(duì)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求。為此，企業(yè)工作人員應(yīng)構(gòu)建形成整體性、突破原有相對(duì)獨(dú)立的工作狀態(tài)，令各機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)合作，并共同對(duì)整體企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。企業(yè)還應(yīng)通過(guò)重新建構(gòu)形成同ERP體系全面符合的會(huì)計(jì)信息操作流程，前期應(yīng)明確ERP的具體內(nèi)涵，將企業(yè)分配為協(xié)調(diào)有序的子流程，并令整體業(yè)務(wù)流程形成供應(yīng)鏈條，對(duì)各個(gè)工作實(shí)施全面管理。而后應(yīng)研究原有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，了解業(yè)務(wù)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及基礎(chǔ)任務(wù)，通過(guò)對(duì)一般性工作的優(yōu)化整改以及重要工作的全面管理，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)全面提升。再者，企業(yè)應(yīng)重新創(chuàng)建會(huì)計(jì)組織，基于業(yè)務(wù)工作流程位于組織結(jié)構(gòu)中進(jìn)行操作，因此做好重建工作尤為重要。ERP系統(tǒng)下，企業(yè)處于二維組織狀態(tài)，業(yè)務(wù)流程則為會(huì)計(jì)組織內(nèi)的核心環(huán)節(jié)，同時(shí)建立了同業(yè)務(wù)流程契合的小組。各個(gè)小組需要基于業(yè)務(wù)流程核心，進(jìn)行有效的員工組織安排，應(yīng)對(duì)流程運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

3.明確重組標(biāo)準(zhǔn)

為令會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程體現(xiàn)實(shí)效性，在ERP影響下實(shí)現(xiàn)良好的重組，應(yīng)進(jìn)一步明確操作標(biāo)準(zhǔn)。即重組過(guò)程中，應(yīng)由總體入手，不應(yīng)單純的注重某一階段，進(jìn)而取得優(yōu)秀的整體成果。同時(shí)應(yīng)把握共享標(biāo)準(zhǔn)，完成重組后，在各個(gè)部門(mén)錄入信息，則他類(lèi)部門(mén)享有對(duì)該信息應(yīng)用權(quán)。應(yīng)秉承改良標(biāo)準(zhǔn)，即流程重組應(yīng)基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況按部就班、循序漸進(jìn)的開(kāi)展，令企業(yè)有效的更新原有模式，并快速的適應(yīng)重組新型發(fā)展方式，令會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)持續(xù)整改。

三、ERP影響下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組功能

企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的有效重組，不但令相關(guān)工作更加規(guī)范，還強(qiáng)化了各機(jī)構(gòu)聯(lián)系交流，令交叉工作更加協(xié)調(diào)有序，可顯著提升實(shí)踐效率。在ERP系統(tǒng)中，企業(yè)加工部門(mén)、采購(gòu)單位、營(yíng)銷(xiāo)管理以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)可實(shí)現(xiàn)有效統(tǒng)一，各單位僅僅需要錄入單據(jù)信息，便可通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工作處理，并傳輸相關(guān)結(jié)果至?xí)?jì)部門(mén)。會(huì)計(jì)人員則通過(guò)審查分析，進(jìn)行有效匯總便可。該類(lèi)方式可顯著的降低信息的二次錄入，提升各類(lèi)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性。企業(yè)形成業(yè)務(wù)后，相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)各類(lèi)信息展開(kāi)采集，并依據(jù)編碼模式借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將其存儲(chǔ)至ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)之中。與業(yè)務(wù)有關(guān)的各類(lèi)信息繼續(xù)借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)至財(cái)務(wù)部門(mén)，依據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)工作要求，自動(dòng)化生成具體的記賬憑證。完成信息存儲(chǔ)后，倘若員工要應(yīng)用該類(lèi)信息，則ERP系統(tǒng)可依據(jù)應(yīng)用人提出的要求進(jìn)行信息提取，依據(jù)會(huì)計(jì)模型作出合理操作處理。

完成重組的企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)無(wú)需實(shí)施各類(lèi)核算，各單位僅需要錄入相關(guān)信息后，借助網(wǎng)絡(luò)便可將大量數(shù)據(jù)發(fā)送至?xí)?jì)部門(mén)，進(jìn)而可有效預(yù)防獲取信息的滯后性。ER系統(tǒng)影響下，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程則由原有的靜態(tài)逐步發(fā)展形成為動(dòng)態(tài)模式。可快速的進(jìn)行監(jiān)督管控，并有效的發(fā)掘問(wèn)題，制定合理的應(yīng)對(duì)處理方案。企業(yè)他類(lèi)部門(mén)以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)做好共同配合管理，完善資金管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)管控以及一體化銷(xiāo)售管理。引入ERP工作系統(tǒng)后，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)可由單純的會(huì)計(jì)部門(mén)逐步擴(kuò)展到企業(yè)多個(gè)工作部門(mén)，進(jìn)而可全面提升會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作效率。錄入信息儲(chǔ)存于系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)之中，不但可確保會(huì)計(jì)信息可靠完整性，同時(shí)可為企業(yè)決策管理人制定工作方案提供更多便利性，滿(mǎn)足隨時(shí)隨地應(yīng)用價(jià)值化信息數(shù)據(jù)的需求，令管理人可精準(zhǔn)的進(jìn)行判斷。引入ERP系統(tǒng)后，企業(yè)各類(lèi)生產(chǎn)銷(xiāo)售以及資金信息數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)全面集成，令會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售以及生產(chǎn)班組進(jìn)行不同業(yè)務(wù)的綜合監(jiān)控，進(jìn)而全面提升會(huì)計(jì)信息體系工作質(zhì)量與工作效率，達(dá)到事半功倍的工作效果。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理，可有效的更新傳統(tǒng)工作模式，完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的合理重組。不但可彌補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的缺陷，同時(shí)可有效契合ERP工作特征。通過(guò)ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施重組，可透過(guò)資金狀況明確其具體的流通過(guò)程，并可清晰的掌握企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售以及物資采購(gòu)具體流程，令管理人員精準(zhǔn)的明確資金走向，進(jìn)而為編制后續(xù)工作計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉蕾，吳宏偉.ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）環(huán)境下會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程重組研究.商場(chǎng)現(xiàn)代化.2010（18）.