輝煌中國(guó)精選(九篇)

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第1篇：輝煌中國(guó)范文

在2008這不平凡的一年中，我們度過(guò)了許許多多的風(fēng)風(fēng)雨雨，有許多令人難以忘懷的事情。北京奧運(yùn)會(huì)則是2008年中國(guó)人感到最自豪的事。

還記得2001年的時(shí)候，薩馬蘭奇鄭重地宣布：“第29屆奧運(yùn)會(huì)由中國(guó)北京舉辦！”全國(guó)人民都?xì)g騰起來(lái)了，期盼著北京奧運(yùn)會(huì)能快點(diǎn)到來(lái)。希望北京能舉辦一屆最完美的奧運(yùn)會(huì)！還記得，2008年的8月8日早上8點(diǎn)整，北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式開(kāi)始了！我們每一個(gè)人都十分盼望著這一天的到來(lái)，它牽動(dòng)著我們每一顆無(wú)比激動(dòng)的心，我們都屏住呼吸，期待著北京奧運(yùn)會(huì)正式開(kāi)始。

到第二天的比賽正式開(kāi)始，又是一場(chǎng)激動(dòng)人心的比賽，我國(guó)廣東省的陳?ài)葡冀K于奪得了中國(guó)的第一枚金牌，是一個(gè)好的開(kāi)始。又經(jīng)過(guò)十六天的爭(zhēng)奪賽，我國(guó)在金牌排行榜上名列第一，共獲得了51枚金牌。這是多么大的進(jìn)步?。∠胂肟?，我們以前在奧運(yùn)會(huì)上獲得的金牌只有那么屈指一數(shù)的幾面，而現(xiàn)在，我們的奧運(yùn)健兒為國(guó)爭(zhēng)了多少的榮譽(yù)呀！連外國(guó)人都說(shuō)：“中國(guó)人舉辦了一屆無(wú)與倫比的奧運(yùn)會(huì)。”我們成功了！我們舉辦了一屆有史以來(lái)最好的奧運(yùn)會(huì)！

這真是令我們自豪的一件事??！對(duì)于這輝煌的時(shí)刻，我們絕對(duì)不會(huì)忘懷。相信再有一天，奧運(yùn)會(huì)又會(huì)再次來(lái)到中國(guó)。

第2篇：輝煌中國(guó)范文

吳偉同志：恭祝你春節(jié)愉快，全家幸福！

2012年新聞、出版、版權(quán)工作，在你的支持、幫助和參與下，留下了豐碩的業(yè)績(jī)，特向你及家人表示衷心感謝！

希望十大亮點(diǎn)，給你留下美好的記憶：

創(chuàng)歷史紀(jì)錄：黨的十文獻(xiàn)出版發(fā)行4600萬(wàn)冊(cè)。

倫敦中國(guó)風(fēng)：倫敦書(shū)展中國(guó)主賓國(guó)紅色經(jīng)典暢銷(xiāo)西方。

新《》：在北京舉行了世界外交大會(huì)，成功簽署版權(quán)《》。

莫言得諾獎(jiǎng)：帶動(dòng)中國(guó)文學(xué)書(shū)走向世界，全球前十位作家中國(guó)占三席。

圖書(shū)進(jìn)了村：60萬(wàn)個(gè)農(nóng)家書(shū)屋全部建成，10億冊(cè)書(shū)下鄉(xiāng)，村村有書(shū)屋。

圖書(shū)全球第一：2012年出版圖書(shū)40多萬(wàn)種，發(fā)行80億冊(cè)。

報(bào)紙創(chuàng)奇跡：全球報(bào)紙減產(chǎn)，我國(guó)增至450多億份，世界百?gòu)?qiáng)中國(guó)占四分之一。

精品力作多：經(jīng)典傳承、紅色記憶，理論、文學(xué)、科學(xué)力作上萬(wàn)種。

產(chǎn)業(yè)新突破：全行業(yè)總收入達(dá)1.65萬(wàn)億元，占核心文化產(chǎn)業(yè)60%。

印刷上臺(tái)階：產(chǎn)業(yè)重組、技術(shù)升級(jí)、綠色數(shù)字化，產(chǎn)值萬(wàn)億，全球第二。

建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)是我們的事業(yè)，讓友誼在我們共同奮斗的事業(yè)中永存！

柳斌杰 2013年春節(jié)

這張賀卡我看了又看，不凡！雖然說(shuō)的是2012年的十件大事，卻是十?dāng)?shù)年出版工作的總結(jié)?？催^(guò)不僅讓人歡欣鼓舞，更加耐人尋味。相信中外出版界的人士也會(huì)與我有同感。

歷經(jīng)十?dāng)?shù)年的努力，中國(guó)的出版業(yè)產(chǎn)值在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中已占六成，是當(dāng)然的主流產(chǎn)業(yè)，只是整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值還不足5%，尚構(gòu)不成支柱產(chǎn)業(yè)，但相信按照如此快的發(fā)展速度，在“十二五”期間，是一定能夠如愿以?xún)數(shù)摹?/p>

但是，中國(guó)的出版業(yè)雖然產(chǎn)值高，影響力卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是有影響的產(chǎn)品更是鳳毛麟角，每年能夠使人印象深刻的圖書(shū)不足十位數(shù)，所以現(xiàn)在的狀況是，出書(shū)的品種越來(lái)越多而印數(shù)越來(lái)越少，有些書(shū)可能來(lái)不及上架或者在書(shū)架上停留的時(shí)間越來(lái)越短、轉(zhuǎn)瞬即逝。因此，對(duì)那些印數(shù)少、價(jià)值高的圖書(shū)還要抓緊時(shí)間購(gòu)買(mǎi)，否則就會(huì)失去珍藏的機(jī)會(huì)，這方面，本人的體會(huì)頗深。

現(xiàn)在好了，出版社在出版紙質(zhì)圖書(shū)的同時(shí)，也會(huì)有電子版在各類(lèi)數(shù)字平臺(tái)和終端上，更有一些資深的出版社將過(guò)去那些有價(jià)值的書(shū)進(jìn)行數(shù)字化，為我們提供了強(qiáng)大的內(nèi)容而又節(jié)省了大量的儲(chǔ)藏空間。

中國(guó)的數(shù)字出版雖然起步不算早，但進(jìn)步很快，目前產(chǎn)值已超過(guò)千億元并以更快的速度增長(zhǎng)。手機(jī)、Pad以及計(jì)算機(jī)等各種網(wǎng)絡(luò)終端為我們的閱讀帶來(lái)了便利。這種便利不僅是內(nèi)容海量，還有查閱的方便，同時(shí)還造就了為數(shù)不少的網(wǎng)絡(luò)作家。過(guò)去我們不屑一顧的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過(guò)大浪淘沙，市場(chǎng)的檢驗(yàn)，越寫(xiě)越好了，相當(dāng)數(shù)量的文字產(chǎn)品變成了影視、游戲及其他全媒體的產(chǎn)品。

第3篇：輝煌中國(guó)范文

從政治上來(lái)談，明朝時(shí)期政治風(fēng)氣大多十分開(kāi)放。六、七品的事中就敢罵皇帝，內(nèi)閣首府輔可以封駁皇帝圣旨。這在其它朝代是絕對(duì)不可能出現(xiàn)的。相比清朝，那真是一個(gè)天上一個(gè)地下。

明朝時(shí)期經(jīng)濟(jì)重心已經(jīng)南移，江南一代經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)，所謂資本主義萌芽是從明萬(wàn)歷年間開(kāi)始的。因?yàn)榛蕶?quán)不集中，所以對(duì)商品經(jīng)濟(jì)的壓制就小，從而使新的階級(jí)誕生。清朝的閉關(guān)鎖國(guó)使資本主義始終處于萌芽狀態(tài)，導(dǎo)致中，資歷產(chǎn)階級(jí)革命派具有軟弱性與妥協(xié)性。

明朝的文化絕對(duì)是中國(guó)古代史上的高峰。四大名著中有三部《三國(guó)演義》、《西游記》、《水滸傳》出自明朝，還有《金瓶梅》均是顛峰之作，后世中除《紅樓夢(mèng)》外無(wú)人可望其項(xiàng)背。

人才方面，明朝也絕對(duì)遠(yuǎn)超元、清，各式各樣人才涌現(xiàn)出來(lái)：水利有潘季訓(xùn)，戲劇有湯顯祖，改革有張居正，英雄有于謙，圣賢有王守仁，名將有戚繼光……正是因?yàn)橛写吮姸嗟娜瞬牛攀勾竺餮永m(xù)三百年。土木堡之變，京城三大營(yíng)全軍覆滅，英宗朱祁鎮(zhèn)被擄去作人質(zhì)，也先兵臨北京城下，一幅亡國(guó)之畫(huà)面。然而此時(shí)，于謙站出來(lái)力排眾議，靠著自己的才華和散兵游勇?lián)羝埔蚕葞资f(wàn)大軍。正德年間，王守仁貴州龍場(chǎng)悟道成功，創(chuàng)立心學(xué)，主張人性解放，推翻朱熹的“存天理，去人欲”。他的門(mén)人，繼承并發(fā)揚(yáng)了他的思想，在他死后，與無(wú)數(shù)奸??小人斗爭(zhēng)，并始終不忘理想。他一生坎坷，卻一生為民，不計(jì)名利，在生命最后時(shí)刻將自己終身領(lǐng)悟的精華傳于后人，而后又去山區(qū)剿匪，回家途中病逝。

軍事技術(shù)方面，明朝更是達(dá)到了頂峰，軍隊(duì)對(duì)新型武器的開(kāi)發(fā)與配合達(dá)到爐火純真的地步，從朱棣創(chuàng)立的神機(jī)營(yíng)、五千營(yíng)，到遼東鐵騎使用的三眼火統(tǒng)，再到抗倭戰(zhàn)爭(zhēng)中用到的最早魚(yú)雷，無(wú)一不展現(xiàn)著明對(duì)先進(jìn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。清與之相比，實(shí)在是抬不起頭。在英國(guó)打進(jìn)中國(guó)時(shí)清軍竟還使用康熙年間的軍炮，實(shí)在令人汗顏。

第4篇：輝煌中國(guó)范文

愛(ài)馬仕在中國(guó)創(chuàng)立一個(gè)名叫“上下”的品牌，這一品牌在愛(ài)馬仕中占據(jù)多數(shù)分量。富有才華的上海設(shè)計(jì)師蔣瓊耳女士，同時(shí)也擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)。對(duì)于西方同仁來(lái)說(shuō)，這也算不上令人驚訝之事。十年前，我就說(shuō)過(guò)不止一次，一旦類(lèi)似法國(guó)的會(huì)和訪談在中國(guó)開(kāi)始的話(huà)，接踵而來(lái)的一切將不可避免(接下來(lái)的一切將不期而至)。然而，這只是個(gè)開(kāi)始。有一天，你們可以看到，法國(guó)奢侈品品牌選用中國(guó)設(shè)計(jì)師來(lái)指導(dǎo)品牌的內(nèi)部創(chuàng)作。但是，除了向中國(guó)有才華的藝術(shù)家致以崇高的敬意外(這一點(diǎn)毋庸置疑)，我們又對(duì)中國(guó)高檔時(shí)裝界(奢侈品品牌)洞察到了些什么呢?是對(duì)中國(guó)自主品牌進(jìn)行死亡宣判嗎?這一新品牌“上下”由愛(ài)馬仕創(chuàng)立，并且承諾要?jiǎng)?chuàng)造出輝煌的未來(lái)，那么這對(duì)中國(guó)其他品牌來(lái)說(shuō)是福還是禍?為了回答這個(gè)問(wèn)題，我為各位奉上了最新的“正面直擊”。現(xiàn)在就讓我們進(jìn)入“鄧皓(中國(guó)品牌)和L60nard(法國(guó)品牌)”。

有總體框架但追求不夠深遠(yuǎn)

十一月我搭機(jī)來(lái)北京參加時(shí)裝周，在不同的秀展中，有人向我建議了鄧皓的時(shí)裝秀。我知道這個(gè)品牌，但是還從來(lái)沒(méi)有看過(guò)她的秀展。

時(shí)裝秀開(kāi)始前，就在我入座的那一刻，發(fā)現(xiàn)了擺放在椅子前的目錄冊(cè)。從放眼望去看到封面照片的第一眼，我立刻產(chǎn)生了不安的情緒。我翻閱著目錄，壞心情再次侵襲，內(nèi)心的深處說(shuō)道“這正是為什么中國(guó)高檔品牌浪費(fèi)良好機(jī)會(huì)的原因，太可惜了!”我保留自己的想法，并且詢(xún)問(wèn)了其他一些人以便更了解這個(gè)品牌。我得知該品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)的女兒是在歐洲(倫敦)接受的服裝設(shè)計(jì)教育。

這一消息無(wú)疑加劇了我的感覺(jué)。這是一個(gè)不良的征兆，在編織與歐洲越來(lái)越緊密聯(lián)系的同時(shí)(如商業(yè)、媒體、咨詢(xún)等)，中國(guó)服裝業(yè)正在深受其影響。時(shí)裝秀結(jié)束時(shí)，我周?chē)娜藗兎磻?yīng)平淡。他們惋惜道“沒(méi)有新意，只是重復(fù)而已?！?/p>

為什么這個(gè)品牌懂得如何找到一種不同的風(fēng)格，但是在今天又無(wú)法自我超越呢?為什么就不能有所創(chuàng)新?當(dāng)然，我自有答案，但我有所保留，以免讓人覺(jué)得我是個(gè)掃興之人。因?yàn)槲抑?，在中?guó)，批評(píng)別人是不太禮貌的。

在希望尋找一個(gè)更合人口味的話(huà)題之時(shí)，我腦海里激起了另外一個(gè)中國(guó)名設(shè)計(jì)師的名字，我對(duì)他很欣賞。前幾季的某個(gè)時(shí)裝秀上他給我留下了深刻的印象。北京的一位高級(jí)時(shí)裝主管這樣回答我：“是的，他的確有才華，可是他的東西一直在那里炒冷飯。當(dāng)然，我們都很喜歡他的東西，但是中國(guó)時(shí)裝就是缺乏新意。我們需要新的一代，拿他來(lái)說(shuō)，他的品牌是新生兒，可惜的是已經(jīng)落伍了?！?/p>

奧博利?馬蒂

馬蒂先生是一位資深的藝術(shù)創(chuàng)作總監(jiān)。他主要從事法國(guó)許多奢侈品集團(tuán)旗下品牌的創(chuàng)立及發(fā)展策略并給與有價(jià)值的指導(dǎo)。

我深思熟慮：中國(guó)人才濟(jì)濟(jì)。因此，人們對(duì)于重新開(kāi)始并不畏懼，同時(shí)還會(huì)稅以后有人會(huì)做得更好，因?yàn)槲覀兊馁Y源無(wú)窮。但是，在高檔、奢侈品的商業(yè)中，時(shí)間和執(zhí)著的追求是必須的，這樣才不會(huì)有被人甩在后面成為反面形象或反面教材。當(dāng)遇到問(wèn)題的時(shí)候拋開(kāi)一切或重新開(kāi)始，這不是解決之道。因此，我們必須從深處開(kāi)始營(yíng)造，不容許有任何的缺陷，目的是為了能夠永垂不朽，將聲譽(yù)揚(yáng)名天下。

雖然我們做的只是服裝，但是涉及的范圍卻廣之又廣。包括各國(guó)男、女性形象、文化資源、工藝、未來(lái)、才能、想象力和社會(huì)形象等各方面。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者牢牢抓住這些無(wú)形資源并且大力開(kāi)發(fā)，然而中國(guó)往往將他們忽略。今天，愛(ài)馬仕對(duì)“上下”所做的就很直觀。其他品牌會(huì)做的將會(huì)有過(guò)之而無(wú)不及。

此外，為了不斷進(jìn)步，所有的大品牌都需要時(shí)裝媒體專(zhuān)家及評(píng)論員苛刻的評(píng)價(jià)、合理的批評(píng)。我們的工作會(huì)在最高要求的程度上將他們推向另一個(gè)高度。坦白而言，我感到中國(guó)品牌并不鼓勵(lì)這種做法。在消費(fèi)者那里，我們聽(tīng)不到他們很高興地說(shuō)如果有一天有錢(qián)了，就去買(mǎi)件外國(guó)品牌的衣服諸如此類(lèi)的話(huà)。在企業(yè)老板那里，也不會(huì)聽(tīng)到他說(shuō)他喜歡做短線品牌。甚至在評(píng)論員和官員那里，他們總是表現(xiàn)出十分的禮貌，愿意等待后生來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的新希望。這種框架下，品牌勾勒出的策略是如何又方便又快地掙錢(qián)。個(gè)人認(rèn)為，在關(guān)于品牌聲譽(yù)和檔次這類(lèi)需要長(zhǎng)期打造的問(wèn)題上，他們總是聽(tīng)天由命。我很想說(shuō)：“這是自掘墳?zāi)??！?/p>

在這種框架下，地方媒體就更應(yīng)扮演重要的角色來(lái)幫助、鼓勵(lì)、促進(jìn)中國(guó)品牌，同時(shí)提升他們追求的層次。像中國(guó)服飾報(bào)這樣的報(bào)紙?jiān)谶@場(chǎng)戰(zhàn)役中應(yīng)該要沖鋒陷陣。報(bào)紙的領(lǐng)導(dǎo)層在這方面已經(jīng)意識(shí)到并加以努力了。就這點(diǎn)而言，我們共同切磋了一下，認(rèn)為并不容易做到，因?yàn)槊總€(gè)人有自己不同的觀念，但是觀念也需要更新。

中國(guó)奢侈品是否要依賴(lài)西方?

在動(dòng)筆之前我一直舉棋不定。但是愛(ài)馬仕創(chuàng)立“上下”這個(gè)品牌恰恰印證了我的憂(yōu)慮。實(shí)際上，我很懼怕中國(guó)的奢侈品品牌在還沒(méi)有完全誕生前，已經(jīng)落入了西方強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)的掌控中(尤其是法國(guó))，特別是像鄧皓這樣的品牌，如果不從根基上改變創(chuàng)作和發(fā)展策略的話(huà)。

鄧皓品牌的問(wèn)題，我一直不太敢說(shuō)出來(lái)，那就是沒(méi)有自己的品牌根基。她向一個(gè)巴黎高檔品牌Leonard借用了所有的設(shè)計(jì)風(fēng)格和基本形象。所有的形象結(jié)構(gòu)都是在不屬于她的以及她無(wú)法掌控的基石上建立起來(lái)的。這就是為什么這個(gè)品牌不能超越的原因，這同樣也是款式炒冷飯的核心因素。

結(jié)論：印有花樣圖案的織品、刺繡的大花、帶花紋的帶狀紋路擺放在衣服顯眼的位置都是為了不斷突出主題和其他許多細(xì)節(jié)。這些元素都是Leonard的“基因密碼”(見(jiàn)文章開(kāi)頭處照片及下圖)。就像我們?cè)谒木W(wǎng)站上看到的那樣，一切都沉浸在法國(guó)式的傳統(tǒng)裝飾中，西方模特兒則突出了宣傳形象。

當(dāng)然，鄧皓能夠從Leonard那里獲取靈感也是挺讓人贊嘆的，因?yàn)檫@個(gè)法國(guó)品牌在印花風(fēng)格上，本身就是受了亞洲文化的啟發(fā)(中國(guó)和日本)。她誕生于1958年，這個(gè)品牌始終以能夠給歐洲顧客帶去異國(guó)風(fēng)情而自豪，讓她們變得很具東方味。因此，此次對(duì)兩個(gè)品牌的正面直擊提出了一些多重反思。這又回到了文化這一無(wú)形資源上，如果本國(guó)把它忽略或者吸納失敗的話(huà)，總會(huì)有另外一個(gè)國(guó)家將它緊抓不放用于創(chuàng)立品牌上。

顯然，Leonard的這一亞洲根基僅僅是她眾多形象中的一個(gè)元素罷了。此外，在改進(jìn)“借來(lái)密碼”的同時(shí)，她知道如何將它們完全據(jù)為己有，但是這一切還是要?dú)w功于這個(gè)品牌自身杰出的創(chuàng)新能力。比如，Leonard是全世界唯一的一個(gè)在日本銷(xiāo)售高檔和服取得極大成功的外國(guó)品牌，這一切絕非偶然。這需要非凡的藝術(shù)才華，還需了解這種傳統(tǒng)服飾在日本就是神圣的象征。

Leonard之所以是這場(chǎng)挑戰(zhàn)的衛(wèi)冕者，原因只是她并不滿(mǎn)足于從日本吸取的靈感。在圖案藝術(shù)和印花上做了改進(jìn)，加了法國(guó)文化在其中，再加上對(duì)質(zhì)量和原創(chuàng)的高要求，把她推向了頂點(diǎn)。品牌創(chuàng)立至今的心路歷程是值得中國(guó)品牌學(xué)習(xí)的案例――一個(gè)抓住多重文化密碼創(chuàng)建市場(chǎng)上從未有過(guò)的新類(lèi)型的例子，一個(gè)

在國(guó)際舞臺(tái)，甚至在讓她獲得靈感的國(guó)家受人追捧成為文化和藝術(shù)標(biāo)桿的例子。在深入了解這個(gè)案例的同時(shí)，中國(guó)高檔品牌要懂得取其精華用于自身發(fā)展上。

我對(duì)Leonard這個(gè)品牌非常了解，所以我能說(shuō)出個(gè)子丑寅卯。當(dāng)我還僅是個(gè)設(shè)計(jì)師的時(shí)候，品牌總監(jiān)讓我在設(shè)計(jì)風(fēng)格上給他帶去些新鮮血液。目的是為了重振其紐約市場(chǎng)。(在下期“直擊”欄目的第二部分中會(huì)有所展開(kāi))。

在款式和藝術(shù)創(chuàng)新上，這個(gè)品牌的確對(duì)服裝進(jìn)行了切實(shí)的技術(shù)革新。追求、藝術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)是大品牌的法寶，幫助他們魅力永存。鄧皓有著精湛的工藝，但是在創(chuàng)新上卻顯得遜色。這很讓人遺憾。

眾所周知，中國(guó)企業(yè)家寧愿在一個(gè)成功的案例或作品上尋找思源，而不愿意冒險(xiǎn)開(kāi)創(chuàng)新局面，可能這使他們感到更安全、更可靠。但就時(shí)裝業(yè)來(lái)說(shuō)(和銷(xiāo)售量毫無(wú)關(guān)系)卻正好相反。借用比自己強(qiáng)的品牌風(fēng)格，認(rèn)為這樣可以讓自己穩(wěn)固，可是，恰恰是這種想法造就了品牌與顧客之間徹底動(dòng)搖的局面。消費(fèi)者不會(huì)對(duì)品牌死心塌地，因?yàn)樗狈ψ非蟆．?dāng)然，鄧皓在內(nèi)部市場(chǎng)已經(jīng)快速發(fā)展成功，那么如今又應(yīng)該如何使自己面目一新呢?如何在西方揚(yáng)名呢?在面對(duì)她所追捧的來(lái)自巴黎、倫敦、米蘭、紐約品牌的競(jìng)爭(zhēng)中如何屹立不倒呢?或許她只想在自己的地盤(pán)上獨(dú)自壯大，而關(guān)閉通往國(guó)外的大門(mén)。

不幸的是很多其他中國(guó)品牌也有類(lèi)似想法。所以一些領(lǐng)導(dǎo)者不敢公開(kāi)承認(rèn)，也不敢在西方時(shí)裝之都冒險(xiǎn)。因?yàn)樗麄冎榔放浦g的交鋒不可避免，他們還知道國(guó)際媒體會(huì)揪住辮子不放，從而有粉碎其形象的風(fēng)險(xiǎn)。

在中國(guó)，不歡迎批評(píng)，人們更喜歡睜只眼閉只眼，更樂(lè)意祝賀成功的商業(yè)行為。況且，鄧皓在時(shí)裝周的閉幕式上也得到了獎(jiǎng)項(xiàng)。坦率地說(shuō)，如果我對(duì)Leonard這個(gè)品牌知之甚少的話(huà)，也同樣會(huì)給鄧皓的獎(jiǎng)項(xiàng)投上一票的。鄧皓有漂亮的款式，比起Leonard在風(fēng)格上更勝一籌，Leonard有點(diǎn)太過(guò)陷入經(jīng)典，甚至有些老套。

這是對(duì)想成功高檔品牌的中國(guó)品牌提出的悖論。然而，這些品牌都各有才華。但是品牌忽略、浪費(fèi)了真實(shí)的、源自?xún)?nèi)心深處的才華，只想著做短期品牌。一旦著迷西方品牌，他們便對(duì)自己失去了信心。越迷戀外國(guó)品牌就越對(duì)自己沒(méi)信心。這是惡性循環(huán)，扼殺了所有大膽的創(chuàng)作。

看完鄧皓時(shí)裝秀的第三天，我與苗鴻冰先生(白領(lǐng)的董事長(zhǎng))見(jiàn)了面。和他的談話(huà)總是饒有趣味的。他喜歡時(shí)裝，他知道如何處理自己的事物。因?yàn)樗麤](méi)有隨波逐流。當(dāng)我問(wèn)起他關(guān)于進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)及品牌未來(lái)的時(shí)候，他的回答是：“應(yīng)該不會(huì)是我把白領(lǐng)帶出國(guó)門(mén)。留著給下一代的繼承者來(lái)干吧。我沒(méi)有能力?！?/p>

還有一次，我聽(tīng)到一個(gè)服裝行業(yè)的高層說(shuō)要把希望寄托在下一代的身上，讓他們來(lái)解決現(xiàn)如今已經(jīng)面臨的問(wèn)題。然而在我的國(guó)家正好相反。想象一下，如果我們現(xiàn)在不立刻深入地把問(wèn)題解決，那么下一代的手上不會(huì)有任何穩(wěn)定的東西。說(shuō)實(shí)話(huà)，在奢侈品服裝行業(yè)上，應(yīng)該要有我們這種想法。相信我，這是決對(duì)必要的長(zhǎng)期眼光。愛(ài)馬仕、路易威登、香奈兒、迪奧等品牌就是因?yàn)閺淖畛蹙鸵褕?jiān)定了這～追求，所以才能成為今天的他們。

在聽(tīng)了苗鴻冰先生的回答后，我既感到有理又為之惋惜。如果他沒(méi)有完全放棄這一想法的話(huà)(與現(xiàn)有反應(yīng)相反)，隨著我們的交談，我體會(huì)到他的想法可能是，在涉足國(guó)際市場(chǎng)前，必須讓白領(lǐng)經(jīng)歷一次重大的改革。因?yàn)樗?，他的品牌及風(fēng)格必須要有更多的獨(dú)立性，不能太多依附于歐洲?？墒撬?dú)鐘于路易威登和意大利藝術(shù)。

苗鴻冰先生很清楚他的中國(guó)市場(chǎng)上成功的原因。他向中國(guó)消費(fèi)者敞開(kāi)了高檔品牌的大門(mén)，靈感來(lái)自巴黎、米蘭的奢侈品，加入柔滑的觸感和中國(guó)浪漫主義。這一切和鄧皓的做法如出一轍。

苗鴻冰先生知道，要跨越下一步進(jìn)軍國(guó)際，必須要擯棄一切巴黎、米蘭“密碼”。他很清楚歐美消費(fèi)者只接受有著自己文化、與眾不同、扎根21世紀(jì)個(gè)人風(fēng)格的中國(guó)品牌。當(dāng)然，中國(guó)消費(fèi)者也很樂(lè)意看到他在國(guó)際上的成功。這讓她們的眼光、魅力、優(yōu)雅的價(jià)值得以提升。需要國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)同做催化來(lái)找到自我信心。這對(duì)品牌來(lái)說(shuō)也是個(gè)惡性循環(huán)。

中國(guó)在這個(gè)領(lǐng)域還有所依附，涉及奢侈品或高檔品時(shí)，中國(guó)的時(shí)裝界包括品牌本身、女性、評(píng)論家仿佛對(duì)自己都不太充滿(mǎn)信心。

西方給中國(guó)帶來(lái)了她的認(rèn)知，但是代價(jià)是昂貴的。因?yàn)闅W洲品牌的出發(fā)點(diǎn)總是為了自身的利益。愛(ài)馬仕和上下實(shí)施的完全就是這種策略。萬(wàn)萬(wàn)不要被騙!愛(ài)馬仕不是個(gè)施與者，這樣做的目的只是想通過(guò)上下來(lái)更好地抓住市場(chǎng)。我們已陷入了一場(chǎng)商業(yè)和多元文化的策略戰(zhàn)中。在中國(guó)市場(chǎng)上，愛(ài)馬仕的頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者是路易威登，所以愛(ài)馬仕想通過(guò)抓住中國(guó)本土資源來(lái)贏得斗爭(zhēng)。

國(guó)界是否是不可逾越的鴻溝?

和鄧皓一樣，如果苗鴻冰先生想靠自己把西方的這一認(rèn)知親自奉獻(xiàn)給白領(lǐng)中國(guó)消費(fèi)者的話(huà)，他的賭注是巨大的。因?yàn)樗仨毻耆珨P棄現(xiàn)有的，頗受歐洲影響的白領(lǐng)密碼，同時(shí)還要冒著丟失現(xiàn)有客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)試著征服國(guó)際市場(chǎng)?？墒前最I(lǐng)可以在歐洲市場(chǎng)尋求成功，也可以吸引中國(guó)名流女性客戶(hù)，投其所好，讓她們專(zhuān)心于一個(gè)品牌(正如現(xiàn)在愛(ài)馬仕所做的)。成功對(duì)于白領(lǐng)或鄧皓這樣的品牌來(lái)說(shuō)是振奮人心的。但是風(fēng)險(xiǎn)太大，尤其是對(duì)于在國(guó)際市場(chǎng)上無(wú)豐富奢侈品策略經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)。

在這個(gè)框架下，對(duì)于中國(guó)奢侈品品牌來(lái)說(shuō)，在其本國(guó)和那些世界時(shí)裝之都之間仿佛產(chǎn)生了一條不可逾越的鴻溝，是他們都害怕跌入的鴻溝，如果他們想越過(guò)界限半步的話(huà)。但是愛(ài)馬仕利用上下這個(gè)品牌出色地將它跨越，前提是為了她自己的利益。

如果像鄧皓、白領(lǐng)或類(lèi)似品牌在內(nèi)部不進(jìn)行改革的話(huà)，在愛(ài)馬仕通過(guò)上下的助推下會(huì)有掉入鴻溝的危險(xiǎn)。無(wú)論他們是否愿意都要被推著走。所以，學(xué)得越多就能越快地從中跳出。

中國(guó)時(shí)裝界決策者還未預(yù)期做得事，歐洲決策者早在十年前就開(kāi)始做了，現(xiàn)在做得更為賣(mài)力。他們挖掘中國(guó)形象，將他們轉(zhuǎn)換成商業(yè)風(fēng)格，在全世界銷(xiāo)售，以取悅世界各地的消費(fèi)者。昨天奢侈品流行風(fēng)還在日本上演得如火如荼，轉(zhuǎn)眼在國(guó)際市場(chǎng)上消聲滅跡了(被法國(guó)和其他國(guó)家的大奢侈品集團(tuán)挖掘、吞噬、埋沒(méi))。如今。以中國(guó)為題材的異國(guó)情調(diào)成為了時(shí)尚，明天這個(gè)題材的主題國(guó)將會(huì)是印度。只要是和高檔時(shí)裝有關(guān)的，就會(huì)落入巴黎集團(tuán)的手，因?yàn)樗麄儗?duì)奢侈品潮流做了前所未有的功課。那么中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上留下了什么?她是否也需要用抄襲得來(lái)的商業(yè)品牌來(lái)自我安慰呢?像日本出名的“優(yōu)衣庫(kù)”、瑞典的“H&M”或西班牙的“Zara”那樣呢?

我是法國(guó)人，也很為我們有LVMH，PPR.....這樣的大集團(tuán)而感到自豪。為巴黎在時(shí)裝、文化、藝術(shù)上的成就感到驕傲，他們吸收著來(lái)自全世界的養(yǎng)料。但也不能為此沾沾自喜，因?yàn)槿绻袊?guó)的品牌都像鄧皓那樣，不細(xì)究方案、定義屬于她自己的奢華，即高尚的生活藝術(shù)、充滿(mǎn)魅力、與21世紀(jì)合拍但又不隨波逐流，那么呈現(xiàn)給世界的文化是不全面的。品牌做出的革新可以使世界和她一起分享所得，讓所有女性朋友追崇中國(guó)女性的優(yōu)雅氣質(zhì)。

鄧皓有才華，而且很有才華!我認(rèn)同，她無(wú)愧于得到的獎(jiǎng)項(xiàng)，也希望是她自我超越的一種鼓勵(lì)。為了擺脫強(qiáng)大的法國(guó)文化的影響，我們鼓勵(lì)將本國(guó)特殊的當(dāng)代資源轉(zhuǎn)變成21世紀(jì)時(shí)尚品牌的根基，使他們?cè)谌蚋?jìng)爭(zhēng)消費(fèi)中碩果累累。就像Leonard 50多年來(lái)所做的那樣。

第5篇：輝煌中國(guó)范文

近年來(lái)的國(guó)際樂(lè)壇上，中國(guó)年輕演奏家顯示了非凡的實(shí)力和耀眼的光彩。其中最突出的要算“郎朗旋風(fēng)”了。

被稱(chēng)為“鋼琴神童”的郎朗，童年和少年時(shí)期的為習(xí)琴所付出的艱辛，家人為他所付出的代價(jià)，早已流傳于世，用不著我再贅言。他享譽(yù)全球是從上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始的。1995年，第二屆柴科夫斯基青年國(guó)際鋼琴比賽在日本舉行，13歲的郎朗以行云流水般的技巧彈奏了柴科夫斯基的《第一鋼琴協(xié)奏曲》，征服了全體評(píng)委并獲得冠軍，“神童”稱(chēng)號(hào)由此傳開(kāi)。1999年，17歲的郎朗經(jīng)斯特恩介紹，作為“替補(bǔ)隊(duì)員”頂替安德列?瓦茨，正是以這首“柴一鋼協(xié)”，與芝加哥交響樂(lè)團(tuán)完成了一場(chǎng)成功的“合作救場(chǎng)”演出，從而使他獲得了意外的成功?？v然，機(jī)會(huì)是難得的，但成功的本錢(qián)主要得靠實(shí)力。也就是從1999年起，郎朗與美國(guó)五大交響樂(lè)團(tuán)以及全球好幾支一流交響樂(lè)團(tuán)及最著名的指揮大師合作（如西蒙?拉特爾棒下的柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)和尤里?泰米爾卡諾夫棒下的圣彼得堡愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)），在美國(guó)、歐洲、亞洲等地巡回演出，并迅速在國(guó)際樂(lè)壇上掀起一股“郎朗旋風(fēng)”。美國(guó)著名唱片公司TELARC率先與他簽約錄制專(zhuān)輯，使他成為該公司旗下最年輕的中國(guó)鋼琴家。其后，大名鼎鼎的環(huán)球DG公司把他從TELARC挖過(guò)來(lái)，專(zhuān)門(mén)為他制作專(zhuān)輯。他的音樂(lè)唱片推出不久，便在美國(guó)古典音樂(lè)作品銷(xiāo)售排行榜上名列前茅。2002年，他榮幸地成為有史以來(lái)第一位和芝加哥交響樂(lè)團(tuán)合作錄制唱片的中國(guó)鋼琴家。

故國(guó)舞臺(tái)顯得冷落

不過(guò)令人遺憾的是，這股旋風(fēng)不是在郎朗的家鄉(xiāng)，而是在異國(guó)他鄉(xiāng)，尤其是在美國(guó)和歐洲的音樂(lè)舞臺(tái)上掀起的。相反，在北京、廣州等中國(guó)文化中心的音樂(lè)舞臺(tái)上，郎朗的演出卻顯得落寞。這確實(shí)令人費(fèi)解。

2003年郎朗回國(guó)舉辦他的首個(gè)獨(dú)奏音樂(lè)會(huì)，由于國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)他缺少認(rèn)識(shí)，演出票房并不理想。8月31日在北京保利劇院舉辦音樂(lè)會(huì)，售出的門(mén)票寥寥可數(shù)，而據(jù)廣州星海音樂(lè)廳工作人員透露，9月5日郎朗和廣州交響樂(lè)團(tuán)的演出，雖有新任總監(jiān)余隆親自指揮，但票房情況同樣不理想。9月6日晚，郎朗在四川音樂(lè)學(xué)院新演出廳與該校師生、部分媒體記者以及鋼琴愛(ài)好者舉行見(jiàn)面會(huì)時(shí)，會(huì)場(chǎng)的前廳設(shè)有售票臺(tái)（預(yù)售次日――9月7日郎朗在成都錦城藝術(shù)宮演出的座票）。當(dāng)時(shí)，我在前廳與朋友聊天，好一陣，竟發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)人前去購(gòu)買(mǎi)！

與國(guó)內(nèi)音樂(lè)廳演出遭遇的冷寞形成鮮明對(duì)照的是，郎朗在歐美舞臺(tái)所受到的歡迎，簡(jiǎn)直是空前的熱烈火爆。

在加拿大多倫多的音樂(lè)廳，在BBC音樂(lè)節(jié)上的首演，郎朗都取得了巨大的成功。倫敦時(shí)報(bào)評(píng)論說(shuō)，郎朗使得艾伯特音樂(lè)廳的票一掃而空，應(yīng)該載入史冊(cè)！就在郎朗從中國(guó)返回美國(guó)一個(gè)多月以后，2003年11月7日，他在卡內(nèi)基音樂(lè)廳舉行了現(xiàn)場(chǎng)演奏會(huì)。音樂(lè)會(huì)受歡迎的程度更是空前的。

富有戲劇性的是，郎朗在卡內(nèi)基和在保利劇院的演出，有不少相同的曲目――包括舒曼的“阿貝格變奏曲”、海頓的“C大調(diào)鋼琴奏鳴曲”、肖邦“降D大調(diào)夜曲”和李斯特根據(jù)莫扎特的歌劇改編的“唐璜幻想曲”，以及中國(guó)作曲家譚盾的鋼琴作品“八幅水彩畫(huà)的回憶”等。而且，在保利劇院，郎朗還演奏了拉赫瑪尼諾夫“降B小調(diào)第二鋼琴奏鳴曲”，應(yīng)該說(shuō)，保利劇院的曲目同樣豐富精彩。但實(shí)際上，中外兩地演出卻形成了落差很大的冷熱對(duì)比。

李云迪與郎朗的不同境況

另一位年輕新星李云迪，在國(guó)內(nèi)所受歡迎的程度就比郎朗高得多。李云迪2003年3月在北京演出，不少琴童為他捧場(chǎng)，票房收益可觀。在成都嬌子劇場(chǎng)演出時(shí)，我親眼看見(jiàn)眾多家長(zhǎng)帶著孩子前來(lái)捧場(chǎng)，演出廳里異常熱鬧。而有的孩子年齡很小，看起來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于劇場(chǎng)規(guī)定的入場(chǎng)年齡。

年齡相仿，且琴藝都很高超，在國(guó)內(nèi)音樂(lè)舞臺(tái)上，郎朗的人氣顯然不敵李云迪，但在國(guó)際樂(lè)壇，郎朗可謂人氣沖天。

據(jù)說(shuō)，前輩鋼琴大師傅聰對(duì)郎朗評(píng)價(jià)極高。有人問(wèn)，李云迪和郎朗相比如何，傅聰說(shuō)“沒(méi)得比”。其實(shí)，這兩位年輕人都是中國(guó)人的驕傲。他們兩人都已成為世界皇牌錄音公司DG旗下的專(zhuān)屬演奏家。固然，兩人的風(fēng)格特點(diǎn)不同，獲得成就的取向也不同。李云迪在2000年第14屆肖邦國(guó)際鋼琴大賽上，終止了連續(xù)兩屆（第12屆和第13屆）第一名空缺的歷史，勇奪金獎(jiǎng)，成為該賽事歷史上最年輕的問(wèn)鼎者。這也是中國(guó)鋼琴家有史以來(lái)所獲得的最高級(jí)別的國(guó)際大獎(jiǎng)。郎朗在國(guó)際國(guó)內(nèi)也獲獎(jiǎng)不斷，不過(guò)參與的賽事沒(méi)有逢上“國(guó)際肖邦”、“國(guó)際柴科夫斯基”等最高的級(jí)別，但是，從1999年開(kāi)始，郎朗懷揣著幾十套獨(dú)奏音樂(lè)會(huì)的節(jié)目單，頻繁出入在歐美以及世界各地的著名音樂(lè)廳，近年更是開(kāi)始了每年高達(dá)200場(chǎng)的職業(yè)演出！這樣的實(shí)力，恐怕是中國(guó)鋼琴史上無(wú)人能挑戰(zhàn)的，在世界鋼琴樂(lè)壇上也是罕見(jiàn)的。郎朗是極富挑戰(zhàn)性格的年輕鋼琴斗士，他勇于進(jìn)取，挑戰(zhàn)極限，迎來(lái)了好多個(gè)“世界第一難”――拉赫瑪尼諾夫的“三鋼協(xié)”、巴拉基列夫的“伊斯拉美”，還有在同一張專(zhuān)輯上錄制風(fēng)格迥異的柴科夫斯基“鋼協(xié)”和門(mén)德?tīng)査伞颁搮f(xié)”。我有幸近距離欣賞過(guò)郎朗演奏“伊斯拉美”，如果不是親眼欣賞過(guò)他彈奏，是無(wú)法領(lǐng)受那種令人目瞪口呆的刺激和感染力的。

國(guó)內(nèi)的“推星”觀念應(yīng)當(dāng)改變

郎朗“墻里開(kāi)花墻外香”的原因何在？

國(guó)內(nèi)對(duì)郎朗顯然還缺乏足夠的了解。據(jù)說(shuō)，郎朗正是因“星”味不濃，才不大被國(guó)人所欣賞。對(duì)此，許多行內(nèi)人士紛紛為郎朗抱不平，環(huán)球唱片公司的專(zhuān)業(yè)人士李子昭認(rèn)為，李云迪之所以有著相當(dāng)高的知名度，與他的經(jīng)紀(jì)公司推廣方式有關(guān)，“他在亞洲地區(qū)是以流行樂(lè)壇青春偶像的形象推出的，吸引了一大批喜愛(ài)流行音樂(lè)的青年人，也造就了他的空前知名度?！北本┍＠幕窘?jīng)理何鷹表示：“李云迪有多年來(lái)的‘星光’籠罩，但郎朗卻不是這種偶像，他在音樂(lè)界內(nèi)的知名度雖然早已超出李云迪，可是最終的票房并不取決于圈內(nèi)。”“廣交”團(tuán)長(zhǎng)余其鏗也告訴記者，2001年“相約北京”邀請(qǐng)費(fèi)城管弦樂(lè)團(tuán)來(lái)華演出時(shí)，主辦方曾經(jīng)特意想將隨團(tuán)前來(lái)的郎朗換成在國(guó)內(nèi)知名度很高的李云迪為觀眾表演，但是遭到了費(fèi)城方面的拒絕，因?yàn)樗麄冄壑兄挥欣衫什攀菄?guó)際上認(rèn)可的中國(guó)最優(yōu)秀鋼琴家。這個(gè)現(xiàn)象似乎說(shuō)明，國(guó)內(nèi)媒體與觀眾更重視的，是樂(lè)手國(guó)際比賽的大獎(jiǎng)，尤其是大獎(jiǎng)的級(jí)別；而國(guó)際樂(lè)壇主要看重的是演奏者的綜合實(shí)力和表演效果。

有的美國(guó)的愛(ài)樂(lè)朋友將郎朗比作“霍羅維茲第二”。當(dāng)然，這種提法與其說(shuō)是贊揚(yáng)，不如說(shuō)是一種期待。但在卡內(nèi)基音樂(lè)廳里，這個(gè)期待的偶像已經(jīng)活生生出現(xiàn)在人們眼前――來(lái)自中國(guó)的濃眉大眼、充滿(mǎn)活力的陽(yáng)光少年郎朗！

現(xiàn)在，環(huán)球DG推出了郎朗卡內(nèi)基音樂(lè)廳的實(shí)況演出全本錄音。這張專(zhuān)輯據(jù)說(shuō)投資達(dá)百萬(wàn)美元之巨，它以雙張CD的形式出版，除收錄了上述與北京保利劇院演出的曲目，還有舒伯特的C大調(diào)幻想曲“流浪者”、舒曼的“夢(mèng)幻曲”和李斯特的“愛(ài)之夢(mèng)”的第3曲等。它對(duì)中國(guó)愛(ài)樂(lè)者帶來(lái)的不僅是美的享受，也是一種啟示。

第6篇：輝煌中國(guó)范文

2012年是匯豐新一個(gè)三年戰(zhàn)略計(jì)劃的開(kāi)始，未來(lái)匯豐中國(guó)的業(yè)務(wù)如何布局？如何把握人民幣國(guó)際化和中國(guó)企業(yè)走出去過(guò)程中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？帶著這些問(wèn)題，記者專(zhuān)訪了匯豐銀行(中國(guó))有限公司行長(zhǎng)兼行政總裁黃碧娟。

記 者：作為匯豐中國(guó)的掌門(mén)人，您多次談到“中國(guó)是匯豐新興市場(chǎng)戰(zhàn)略的核心所在”，可以從哪些方面去理解“戰(zhàn)略核心”的意義？

黃碧娟：對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)我們都會(huì)用5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估衡量，即日后的經(jīng)濟(jì)潛力、與環(huán)球聯(lián)系的相關(guān)度、盈利能力(股本回報(bào))、效益(成本效益比率)及流動(dòng)性(貸存比)。其中最重要的是經(jīng)濟(jì)潛力和與環(huán)球聯(lián)系的相關(guān)度。

中國(guó)市場(chǎng)的重要性毋庸置疑。匯豐管理層一直以來(lái)都認(rèn)為，中國(guó)是帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎，也是匯豐新興市場(chǎng)戰(zhàn)略的核心所在。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持多年的高速增長(zhǎng)，我們預(yù)期到2050年，中國(guó)將超越美國(guó)成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體。屆時(shí)，全球最大的30個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，將有19個(gè)是來(lái)自現(xiàn)時(shí)被稱(chēng)為“新興市場(chǎng)”的國(guó)家或地區(qū)。

從與環(huán)球聯(lián)系的相關(guān)度看，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額規(guī)模去年已躍居世界第一。在越來(lái)越多國(guó)際企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)投資海外市場(chǎng)的步伐也在加快，中國(guó)正日益成為亞洲和全球許多國(guó)家及地區(qū)的主要貿(mào)易和投資伙伴。

匯豐在中國(guó)大陸進(jìn)行本地注冊(cè)后，盈利逐年增長(zhǎng)，對(duì)集團(tuán)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)也越來(lái)越大。最新的半年報(bào)顯示，匯豐在中國(guó)內(nèi)地的稅前利潤(rùn)達(dá)18億美元，相當(dāng)于全球的15%，亞太區(qū)的26%。

記 者：中國(guó)已經(jīng)加入WTO10余年，您如何看待入世后銀行業(yè)的開(kāi)放？如何評(píng)價(jià)入世后，尤其是成立法人銀行以來(lái)匯豐的在華業(yè)務(wù)？

黃碧娟：匯豐一直希望在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)，這是我們最大的愿景。實(shí)際上匯豐100多年從未離開(kāi)過(guò)中國(guó)，在市場(chǎng)還未開(kāi)放的時(shí)候，我們就已經(jīng)在做準(zhǔn)備了。中國(guó)加入世貿(mào)后，外資銀行可以開(kāi)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域增加，像以前只能做外幣業(yè)務(wù)，到后來(lái)可以開(kāi)展人民幣業(yè)務(wù)，這對(duì)外資銀行來(lái)說(shuō)是很大的突破。在2007年開(kāi)設(shè)本地法人銀行之前，匯豐已持續(xù)拓展網(wǎng)點(diǎn)多年。2001年我們?cè)?1個(gè)城市有12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，到2007年已有30多個(gè)，目前匯豐在內(nèi)地的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量是111個(gè)。

中國(guó)市場(chǎng)的潛力非常大，所以只要哪一部分對(duì)外資開(kāi)放，我們一定會(huì)進(jìn)入，而且從目前來(lái)看，匯豐總是第一家進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的外資銀行。例如當(dāng)時(shí)監(jiān)管部門(mén)允許外資入股金融機(jī)構(gòu)后，匯豐是第一家牽手中資銀行的外資機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，匯豐收獲了多個(gè)第一，不僅網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和資產(chǎn)規(guī)模在外資銀行中領(lǐng)先，而且在一些業(yè)務(wù)排名上也保持第一的位置，我希望業(yè)界和客戶(hù)對(duì)我們的印象是不僅最大，還是最好。

記 者：匯豐中國(guó)近期獲得母公司28億元的增資，作出增資決定的考量是什么？近來(lái)美銀等銀行大幅減持中資行股份，對(duì)股價(jià)造成很大壓力。對(duì)于匯豐目前持有的交行、上海銀行的股份，未來(lái)是否有減持意向？

黃碧娟：業(yè)務(wù)發(fā)展的前提是資金。這次是匯豐中國(guó)法人銀行成立以來(lái)第一次增資，雖然在這之前我們的資產(chǎn)規(guī)模在內(nèi)地外資銀行中已是最高，但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，增資的需要逐漸體現(xiàn)出來(lái)，母行對(duì)此給予很大的理解和支持。

增資的好處是可以提高資本充足率，從而開(kāi)展更多業(yè)務(wù)。匯豐中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，所以我很有信心如果未來(lái)我們還需要增資的話(huà)，母行仍會(huì)給予支持。未來(lái)匯豐中國(guó)將繼續(xù)增加網(wǎng)點(diǎn)，逐漸形成區(qū)域性的發(fā)展模式，實(shí)際上目前匯豐中國(guó)很多業(yè)務(wù)已經(jīng)是區(qū)域性管理。隨著網(wǎng)點(diǎn)的增加，匯豐未來(lái)對(duì)員工的需求仍將持續(xù)增長(zhǎng)。

我們和交行的關(guān)系在監(jiān)管機(jī)構(gòu)眼中一直是模范，匯豐堅(jiān)持在國(guó)內(nèi)所有投資的信心，不會(huì)減持所持有的交行和上海銀行的股份。

記 者： 在匯豐中國(guó)2012-2014中期展望計(jì)劃中，業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)將是什么？

黃碧娟：去年上半年匯豐(中國(guó))稅前盈利18億美元，占到集團(tuán)盈利的15%。我們?cè)谌A投資多年，業(yè)務(wù)范圍非常廣泛。投資包括入股交行、平安，并且姊妹公司恒生銀行也參股煙臺(tái)銀行和興業(yè)銀行[12.34 0.41%研報(bào)]，另外還有保險(xiǎn)和基金業(yè)務(wù)，這些加起來(lái)就很有分量了，總體來(lái)說(shuō)今年對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)比較滿(mǎn)意。

從各個(gè)業(yè)務(wù)條線來(lái)看，今年匯豐中國(guó)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成績(jī)都不錯(cuò)。像環(huán)球銀行和環(huán)球市場(chǎng)業(yè)務(wù)，目前中國(guó)最大的100家企業(yè)中有60家是我們的客戶(hù)，很多走出去的項(xiàng)目匯豐都在支持。工商業(yè)務(wù)方面，隨著網(wǎng)點(diǎn)增加，客戶(hù)量也有一定的增長(zhǎng)。個(gè)人金融服務(wù)方面，盡管不能和本地銀行競(jìng)爭(zhēng)，但匯豐“卓越理財(cái)”和“運(yùn)籌理財(cái)”也逐漸樹(shù)立了自己的品牌，今年業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，今后將配合平安保險(xiǎn)以及匯豐自身的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，多開(kāi)發(fā)一些銀保財(cái)富管理產(chǎn)品。

過(guò)去的3年是非常具有挑戰(zhàn)性的3年，這在制定計(jì)劃時(shí)是沒(méi)有想到的。2009年由于金融危機(jī)，公司業(yè)務(wù)受到一定的影響，但2010年國(guó)家給了政策上的支持，出口恢復(fù)很快，我們的盈利也同比大幅增長(zhǎng)，從今年來(lái)看各項(xiàng)業(yè)務(wù)也交出不錯(cuò)的成績(jī)單。未來(lái)3年我們的目標(biāo)很清楚，一是維持在華最大外資銀行的地位，同時(shí)努力做最佳的外資銀行，結(jié)合我們?nèi)虻木W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，把握人民幣國(guó)際化帶來(lái)的機(jī)遇。第二是為中國(guó)企業(yè)走出去、海外企業(yè)走進(jìn)來(lái)提供最全面、最好的服務(wù)。我認(rèn)為，如果能抓到以上這兩點(diǎn)，未來(lái)3年的發(fā)展前景會(huì)很好。

記 者：您如何看待人民幣國(guó)際化、中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略中的匯豐的機(jī)遇？另外目前在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力度方面，外資行基本和中資行一致，包括今年年底存貸比達(dá)標(biāo)要求以及新監(jiān)管工具的要求，匯豐如何看待？達(dá)標(biāo)是否有壓力？

黃碧娟：背靠香港離岸中心，匯豐的跨境人民幣業(yè)務(wù)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。目前我們?cè)谌?大洲的網(wǎng)點(diǎn)都可以進(jìn)行人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，試點(diǎn)推廣到全國(guó)后，國(guó)內(nèi)24個(gè)分行也都開(kāi)展了相關(guān)業(yè)務(wù)。從人民幣國(guó)際化機(jī)遇來(lái)看，我們目前在香港占據(jù)較為理想的市場(chǎng)份額，特別在新產(chǎn)品、人民幣投資產(chǎn)品上成績(jī)突出，目前點(diǎn)心債匯豐市場(chǎng)份額是第一位。同時(shí)我們?cè)诳矗绻愀圩龅某晒?，新加坡、倫敦等其他地區(qū)也將及時(shí)跟進(jìn)。

從全球范圍來(lái)說(shuō)，匯豐都是一家很合規(guī)的銀行，內(nèi)部對(duì)一些指標(biāo)要求很高。從目前和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通來(lái)看，資本充足率、存貸比以及流動(dòng)性等指標(biāo)我們基本上達(dá)標(biāo)沒(méi)有問(wèn)題。

記 者：匯豐集團(tuán)最近在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資產(chǎn)和人力的調(diào)整，例如在美國(guó)出售了信用卡業(yè)務(wù)，但與此同時(shí)，集團(tuán)表示將在中國(guó)繼續(xù)增加投入，能否詳細(xì)闡釋匯豐此舉意味著什么？

黃碧娟：在去年5月的集團(tuán)策略中，集團(tuán)管理層就表示會(huì)更有條理地運(yùn)用資本，選擇增長(zhǎng)較快的市場(chǎng)和業(yè)務(wù)作出投資同時(shí)收縮在某些市場(chǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)模。這些調(diào)整是為了將資金配置到高回報(bào)和策略性地區(qū)。對(duì)匯豐集團(tuán)而言，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲地區(qū)依然是快速增長(zhǎng)的核心市場(chǎng)之一。

記 者：利率市場(chǎng)化是中國(guó)銀行業(yè)未來(lái)必須要邁出的改革步伐，作為在國(guó)際金融市場(chǎng)上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的銀行家，您對(duì)這一趨勢(shì)有什么看法？

黃碧娟：經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，中國(guó)在利率市場(chǎng)化方面已經(jīng)取得了一定的成果。外幣的存貸利率在2004年底前已經(jīng)放開(kāi)，人民幣貸款利率允許在基準(zhǔn)貸款利率之上浮動(dòng)，允許人民幣存款利率下浮，貨幣市場(chǎng)的利率定價(jià)也越來(lái)越市場(chǎng)化。

作為深化中國(guó)金融改革的關(guān)鍵一步，穩(wěn)步推進(jìn)利率市場(chǎng)化改革已被納入“十二五”規(guī)劃中，人民幣國(guó)際化也會(huì)令利率市場(chǎng)化在未來(lái)幾年加速。這將給銀行業(yè)帶來(lái)一些挑戰(zhàn)。其它國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在存貸款利率放開(kāi)之后，銀行為吸儲(chǔ)而提高存款利率以及為吸引優(yōu)質(zhì)客戶(hù)而降低貸款利率的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇，利差可能因此而收窄。這些問(wèn)題都需要中國(guó)銀行業(yè)未雨綢繆，提早準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。

記 者：當(dāng)前在中國(guó)內(nèi)地，銀行業(yè)面臨著新的資本和監(jiān)管要求，加之國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)前景不明朗，種種因素都增加了銀行經(jīng)營(yíng)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。在您看來(lái)，目前中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

黃碧娟：根據(jù)匯豐環(huán)球研究團(tuán)隊(duì)的預(yù)測(cè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)幾年內(nèi)仍將保持高速增長(zhǎng)。因此，對(duì)于銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是零售銀行還是對(duì)公業(yè)務(wù)，中國(guó)市場(chǎng)都有很多發(fā)展機(jī)會(huì)。

目前中國(guó)家庭將65%的財(cái)富存在銀行，而隨著財(cái)富不斷增長(zhǎng)和人口老齡化加速，未來(lái)人們對(duì)銀行專(zhuān)業(yè)財(cái)富管理服務(wù)的需求將大大增加。人們對(duì)長(zhǎng)期理財(cái)方案的需求將與日俱增，以滿(mǎn)足在醫(yī)療、教育和退休方面的需求，包括養(yǎng)老金、保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理產(chǎn)品。

對(duì)公業(yè)務(wù)方面，銀行也有很多機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)入新階段后，中國(guó)的發(fā)展將有賴(lài)于貿(mào)易、投資、融資能力。根據(jù)匯豐的預(yù)測(cè)，到2015年，中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額將突破6萬(wàn)億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到18%。與此同時(shí)，中國(guó)的貿(mào)易順差正更多地投向海外市場(chǎng)，其中80%以上投向亞洲其它地區(qū)、拉美、非洲和其他新興市場(chǎng)。因此，在為企業(yè)提供跨境融資和金融咨詢(xún)服務(wù)方面銀行將大有可為。

“十二五”期間的一些規(guī)劃也會(huì)為銀行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。“十二五”期間中國(guó)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將需要銀行的支持，當(dāng)然，也會(huì)需要其它不同的資金來(lái)源，包括專(zhuān)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資或者私募股權(quán)投資等。這些潛在的巨大需求在對(duì)金融服務(wù)提出了更高要求的同時(shí)，也為銀行業(yè)務(wù)的拓展提供了機(jī)會(huì)。

此外，根據(jù)“十二五”規(guī)劃，農(nóng)村發(fā)展對(duì)可持續(xù)增長(zhǎng)也具有重大意義，銀行在這方面也能發(fā)揮重要的作用，將農(nóng)村地區(qū)與金融和經(jīng)濟(jì)其他組成部分聯(lián)系起來(lái)。

第7篇：輝煌中國(guó)范文

摘要：這次中原之行的主要目的是想看看我們民族的母親河——黃河，考察散處在黃河流域的村落，了解居住在村落之內(nèi)的農(nóng)民與建立在村落之上的地方政府在改革開(kāi)放大潮中的實(shí)際反應(yīng)與變化。學(xué)術(shù)界用“社會(huì)轉(zhuǎn)型”這一范疇來(lái)分析這一嘗試一切人都卷入氣餒的歷史性變革，但那個(gè)在解題中的“社會(huì)轉(zhuǎn)型”到底是個(gè)什末樣的社會(huì)形態(tài)，這個(gè)將要轉(zhuǎn)型的“社會(huì)形態(tài)”又具有怎樣的性質(zhì)，誰(shuí)也說(shuō)不清。然而我隱約感到中國(guó)的思想理論界正醞釀著一場(chǎng)有關(guān)這一問(wèn)題的大論戰(zhàn)。

感想：作者觀察轉(zhuǎn)型過(guò)程中的中國(guó)社會(huì)觀大的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村社會(huì)站在社會(huì)生活本身看中國(guó)農(nóng)村社會(huì)的實(shí)際變化過(guò)程式我更加對(duì)自身所處的社會(huì)狀況的認(rèn)識(shí)。中國(guó)現(xiàn)代化目標(biāo)歸根到底是受中國(guó)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村現(xiàn)代化的目標(biāo)圖經(jīng)濟(jì)速度所制約的。

摘要：中原幸存調(diào)查第一站——d鄉(xiāng)l村。

河南鄉(xiāng)村蹲點(diǎn)調(diào)查的第一個(gè)點(diǎn)，k縣的d鄉(xiāng)l村：對(duì)劉氏家庭進(jìn)行的調(diào)查：戶(hù)主52歲，黨員，復(fù)員軍人，為人忠厚，務(wù)農(nóng)。妻48歲生有三女一男。長(zhǎng)女已出嫁，次女做過(guò)保姆如今在開(kāi)封農(nóng)場(chǎng)打工。幼女小學(xué)畢業(yè)后在家務(wù)農(nóng)，幼子在讀初中。按恰亞諾夫家庭生長(zhǎng)周期學(xué)說(shuō)，該家庭者處于生長(zhǎng)的鼎盛時(shí)期。在未受計(jì)劃生育政策影響的這一代人中，這種家庭人口規(guī)模很是普遍。中午老劉備酒菜相款待。雖然我們反復(fù)叮囑他在他家站住期間與他們平時(shí)一樣的吃，但還是不知從何處搞了一些菜，吃飯時(shí)我們要留的妻子女兒一塊上桌來(lái)吃，老劉說(shuō)鄉(xiāng)下沒(méi)有這個(gè)習(xí)慣。村民請(qǐng)客吃飯妻女不上桌，這一風(fēng)俗習(xí)慣在八九十年代的江浙一帶似已破除。這一習(xí)俗的保存欲消除死于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)狀況有密切的關(guān)系。

第二家貧困戶(hù)也姓劉，戶(hù)主現(xiàn)年50余歲，人挺能干，生有兩子，長(zhǎng)子在長(zhǎng)春某大學(xué)讀書(shū)，次子在縣重點(diǎn)中學(xué)讀高中。他家的貧困，主要是妻子身患重病，一病就是十幾年，到處求醫(yī)，一是費(fèi)了工時(shí)，二是高額的醫(yī)療費(fèi)用把他徹底拖垮了，妻子去年病故，腹下兩萬(wàn)余言的債務(wù)。戶(hù)主對(duì)他家的不幸在于似乎一無(wú)抱怨：“老婆患病總想治好她雖然死了，也算對(duì)得起她。所借之錢(qián)慢慢還就是了，如今唯一的心愿，是讓二個(gè)孩子能大學(xué)畢業(yè)，找一份好工作，不要像我這樣辛苦一輩子。”第三家貧困戶(hù)大門(mén)緊閉。戶(hù)主姓周，四五十歲，地能有比較懶。同樣一畝地畝產(chǎn)只有別人的一半。家里像個(gè)狗窩，但填飽肚皮沒(méi)有什末大問(wèn)題，實(shí)行土地家庭承包之后，絕大多數(shù)的農(nóng)戶(hù)，生活水平比從前提高了。發(fā)財(cái)?shù)闹皇巧贁?shù)。浙一帶幾乎沒(méi)有鄉(xiāng)村企業(yè)，發(fā)財(cái)?shù)膸缀?，不是搞建筑承包，就是搞糧食買(mǎi)賣(mài)。在這輪爭(zhēng)取家庭優(yōu)勢(shì)地位的競(jìng)爭(zhēng)中的的落伍者，似乎是有三個(gè)原因造成的：一是低能，而是懶惰，三是疾病。

農(nóng)民認(rèn)為土地家庭承包責(zé)任制好，對(duì)現(xiàn)行的土地分配與使用制度并沒(méi)有感到有何不便之處，他們并沒(méi)有進(jìn)一步改進(jìn)的要求。這幾年，經(jīng)歷過(guò)農(nóng)業(yè)集體化時(shí)期的農(nóng)民，對(duì)分田到戶(hù)所帶來(lái)的變化，有兩個(gè)共同的感受。一是生活水平確實(shí)比過(guò)去提高了，而是人比過(guò)去自由多了。

感想：改革是自覺(jué)能動(dòng)的過(guò)程，改革所引發(fā)出來(lái)的諸多利益，要求要廣泛升入地分析顯示對(duì)改革是有積極作用的。

摘要：中國(guó)的百姓，既要富裕又要安全還要一點(diǎn)平均主義，至于這三大目標(biāo)能否與怎樣協(xié)調(diào)，這是一個(gè)令理論家與政治家們頭痛的大問(wèn)題。在改革開(kāi)放過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的新一代一半接受了這個(gè)有自由、有競(jìng)爭(zhēng)、有貧富差異的新秩序，但中、老年那一代人，無(wú)論他們目前的社會(huì)處境與地位如何往往用原有的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，評(píng)價(jià)這一新的社會(huì)秩序。若要他們真的退回到那個(gè)安全的好無(wú)人身自由，平等的普遍貧困的公社時(shí)代去恐怕極少有人會(huì)贊同的。

承包之下的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)入獄達(dá)四場(chǎng)的關(guān)系，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)確定不移的方向。中國(guó)內(nèi)地廣大農(nóng)民十分缺乏進(jìn)入全國(guó)性大市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

第8篇：輝煌中國(guó)范文

大家好！

我是高一13班的張智菁，今天我演講的題目是“志存高遠(yuǎn)，書(shū)寫(xiě)輝煌”。

流年似水，初中三年一晃而過(guò)，我們由一個(gè)個(gè)少不更事的少年成長(zhǎng)為煥發(fā)青春氣息的高中生。我們是優(yōu)秀的，能夠憑著自己的努力從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出;我們是幸運(yùn)的，能夠站在這綠草如茵的操場(chǎng)上，站在這里，周?chē)囊磺卸际切迈r的，活潑的，充滿(mǎn)生命力的。眉宇間的幼稚不復(fù)存在，思想變得沉穩(wěn)。然而，生活畫(huà)卷中絢麗的篇章正向我們展開(kāi)。

新學(xué)校，新氣象。進(jìn)入這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的校園，在短短的幾天學(xué)習(xí)生活中，我們發(fā)現(xiàn)，這里不僅有先進(jìn)的辦學(xué)理念，有良好的校風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)，務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，更有甘于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，誨人不倦敬業(yè)愛(ài)生的老師，還有有精神飽滿(mǎn)好學(xué)上進(jìn)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐學(xué)弟學(xué)妹們。感謝實(shí)驗(yàn)為我們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們一定會(huì)倍加珍惜，刻苦學(xué)習(xí)。

也許有些同學(xué)還沉浸在往日的輝煌中，也許有些同學(xué)還在為身邊的新面孔而興奮不已，但是在一個(gè)全新的起點(diǎn)上，大家是否能夠感受到即將面臨的挑戰(zhàn)呢？九門(mén)功課輪番轟炸你，陌生環(huán)境不停刺激你，強(qiáng)手如云不斷挑戰(zhàn)你！大浪淘沙，方顯真金本色，暴雨沖過(guò)，更見(jiàn)青松巍峨!經(jīng)過(guò)中考磨練的我們，變得更加成熟、穩(wěn)重而自信。何懼這些小小的挑戰(zhàn)？

面對(duì)挑戰(zhàn)，瑯瑯的讀書(shū)聲是我們獻(xiàn)給太陽(yáng)的贊禮，晶瑩的露珠是我們迎接日出的眼睛。我們將用勤勞與奮斗贏得希望與收獲，用艱辛與執(zhí)著贏得進(jìn)步與成功，用拼搏與超越贏得燦爛與輝煌。

實(shí)驗(yàn)校園人才輩出，可謂是各領(lǐng)數(shù)十年，在這人才濟(jì)濟(jì)的校園中，要想實(shí)現(xiàn)自己的理想，適應(yīng)新環(huán)境便顯得尤為重要，那么，我們應(yīng)該如何面對(duì)這些問(wèn)題呢？

我認(rèn)為，首先應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，主動(dòng)實(shí)驗(yàn)高中生活。培養(yǎng)自信心和平常心，自信能讓我們克服學(xué)習(xí)中的困難，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入其中，平常心則可以幫助我們以淡定平和的心態(tài)迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。

其次，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，合理安排時(shí)間，有條不紊，保持良好狀態(tài)，為學(xué)，勤奮鉆研持之以恒，只有堅(jiān)持不懈地積極進(jìn)取，我們才能更加強(qiáng)大。

第三，用鐵的紀(jì)律要求自己。紀(jì)律是保證．遵守校紀(jì)班規(guī)，不遲到、不早退、不曠課，以鐵的紀(jì)律為我們學(xué)習(xí)護(hù)航。

第四，多關(guān)注時(shí)事，我們學(xué)習(xí)的最終目的不僅是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想，更是要讓我們成為國(guó)家的棟梁之才。家事國(guó)事天下事事事關(guān)心能提高我們的觀察力與分析能力。

最后，我們更不能忘記要保持一個(gè)強(qiáng)健的體魄，伏爾泰說(shuō)：生命在于運(yùn)動(dòng)，良好的身體素質(zhì)是我們高中生活的基本保障，因此，體育鍛煉也不容忽視。

第9篇：輝煌中國(guó)范文

2015年7月13日，全國(guó)政協(xié)常委、教科文衛(wèi)體委員會(huì)副主任、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃潔夫率領(lǐng)的全國(guó)政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會(huì)代表團(tuán)訪問(wèn)捷克議會(huì)眾議院，并同捷眾院衛(wèi)生委員會(huì)主席維祖拉、副主席卡薩爾、議員及前衛(wèi)生部長(zhǎng)海格爾等舉行會(huì)談。雙方就醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域改革和加強(qiáng)相互交流與合作深入交換了意見(jiàn)。

維祖拉等贊賞中國(guó)在衛(wèi)生領(lǐng)域取得的巨大成績(jī)，應(yīng)詢(xún)介紹了近年來(lái)捷方在醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)、醫(yī)療改革進(jìn)程、醫(yī)生培養(yǎng)等方面的主要問(wèn)題及成功經(jīng)驗(yàn)，表示捷眾院衛(wèi)生委員會(huì)愿同中國(guó)同事增進(jìn)交流與互鑒。

黃潔夫介紹了中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生改革的基本情況，他表示，衛(wèi)生工作事關(guān)人民健康福祉，希望與捷方加強(qiáng)交流與合作，共同為促進(jìn)兩國(guó)人民健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。