半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)精選(九篇)
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第1篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
新課改對(duì)學(xué)校體育教學(xué)的要求在目標(biāo)上不僅是向?qū)W生傳授體育知識(shí)、運(yùn)動(dòng)技術(shù)、技能，還要培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)，增強(qiáng)對(duì)體育的欲望，并養(yǎng)成習(xí)慣，使體育生活化。傳統(tǒng)的教學(xué)很少考慮學(xué)生的主體地位及其學(xué)習(xí)過(guò)程中的興趣，教師習(xí)慣用統(tǒng)一的方法教授學(xué)生體育技術(shù)技能，而忽視學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)的差異，使學(xué)生很難達(dá)到鍛煉的目的，更談不上個(gè)性發(fā)展及培養(yǎng)終身體育鍛煉的意識(shí)和習(xí)慣。
教育心理學(xué)認(rèn)為，人的認(rèn)識(shí)不是由外界刺激直接給予的，而是外界刺激和認(rèn)知主體內(nèi)部心理過(guò)程相互作用的結(jié)果。興趣在個(gè)體的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中占有舉足輕重的地位，它能影響個(gè)體以特定的方式對(duì)所選擇的對(duì)象產(chǎn)生積極的。 “選項(xiàng)走班”教學(xué)模式正是適應(yīng)了這一要求，它遵循了新課程的基本理念，堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)，還特別體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位，充分發(fā)揮了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和體育潛能。
二、“選項(xiàng)走班”模式的實(shí)施過(guò)程
“選項(xiàng)走班”教學(xué)就是讓學(xué)生根據(jù)已有的知識(shí)基礎(chǔ)、興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)而提出練習(xí)的意向，再由學(xué)校根據(jù)實(shí)際，結(jié)合學(xué)生提供的個(gè)性化學(xué)習(xí)課程和內(nèi)容;同時(shí)打破班級(jí)編班，實(shí)行走班制教學(xué)，教師根據(jù)學(xué)生的選擇，對(duì)不同學(xué)習(xí)內(nèi)容的學(xué)時(shí)進(jìn)行靈活調(diào)整，激發(fā)學(xué)生的求知欲，推動(dòng)他們?nèi)ヌ骄亢蛯W(xué)習(xí)。具體做法包括以下幾個(gè)步驟：
首先，根據(jù)學(xué)校師資配備和場(chǎng)地情況，將高中教材進(jìn)行重組，列出選擇項(xiàng)目。（諸如籃球、排球、乒乓球、武術(shù)和健美操）在高一上學(xué)期結(jié)束之后，組織學(xué)生進(jìn)行自由選擇（具體的操作是給每位學(xué)生發(fā)一張選項(xiàng)報(bào)名表，表格設(shè)計(jì)如下圖二所示）。為避免學(xué)生選課的盲目性，保持良好的教學(xué)秩序，班主任和體育教師給學(xué)生必要的選課指導(dǎo)和建議，但不能干涉學(xué)生選課的自主性，可制定選課指導(dǎo)方案實(shí)施選課。
其次，教師統(tǒng)計(jì)學(xué)生的選課情況，并根據(jù)《選項(xiàng)走班制上課方案》的要求做一下調(diào)整。如果出現(xiàn)與自主選擇矛盾的情況，要同學(xué)生說(shuō)明，并在下學(xué)期讓其優(yōu)先選擇本學(xué)期所報(bào)的項(xiàng)目。然后按照班級(jí)對(duì)某項(xiàng)目報(bào)名人數(shù)的多少，結(jié)合班級(jí)其他學(xué)科的情況排好年級(jí)課程表。
班級(jí)課程安排上，把四個(gè)平行班安排在同一課時(shí)進(jìn)行，按照學(xué)生的選項(xiàng)組合成班進(jìn)行教學(xué)。在教學(xué)課時(shí)上，每位學(xué)生每學(xué)期安排2模塊，每模塊為18課時(shí)進(jìn)行上課，并且必須完成這些課時(shí)。學(xué)生在學(xué)習(xí)中倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的多樣化，以提高學(xué)生學(xué)會(huì)體育學(xué)習(xí)的能力，促進(jìn)運(yùn)動(dòng)知識(shí)和技能、情感、態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的整體發(fā)展。通過(guò)此模式的教學(xué)，比起原來(lái)傳統(tǒng)的教學(xué)模式：教師示范、講解――學(xué)生進(jìn)行練習(xí)――教師糾正錯(cuò)誤動(dòng)作――學(xué)生再練習(xí)，學(xué)生更加樂(lè)意接受，教學(xué)效果也更明顯。
在教學(xué)評(píng)價(jià)上，建立以激勵(lì)為主的評(píng)價(jià)機(jī)制，在走班制的教學(xué)中，學(xué)生的學(xué)習(xí)出發(fā)點(diǎn)是一致的，因此在內(nèi)容評(píng)價(jià)上就比較明確，我們采用多種評(píng)價(jià)方法，如學(xué)生自評(píng)、學(xué)生互評(píng)、教師評(píng)價(jià)等，總分=自評(píng)分×30%+學(xué)生互評(píng)×30%+教師評(píng)價(jià)×40%，使學(xué)生既在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)了自信心又提高了紀(jì)律自制力。評(píng)價(jià)方法采用等級(jí)制：優(yōu)秀為90―100分，良好為75――89分，合格為60―74分，不合格為59分以下（要補(bǔ)考合格才能獲得學(xué)分）。1個(gè)學(xué)分即為學(xué)習(xí)1個(gè)模塊內(nèi)容（修滿(mǎn)18學(xué)時(shí)）。[3]
實(shí)施“選項(xiàng)走班”教學(xué)組織形式下的學(xué)生管理。由于學(xué)生來(lái)源于不同的班級(jí)，采用的是走班上課，各選項(xiàng)教學(xué)班的人數(shù)不等，就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)有的學(xué)生不來(lái)上課、串選項(xiàng)班級(jí)或中途離開(kāi)課堂等現(xiàn)象，那么課堂教學(xué)的管理問(wèn)題就尤顯突出。解決辦法：
可以在每個(gè)班級(jí)的不同項(xiàng)目設(shè)立一到兩名小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)檢查本班級(jí)學(xué)生出勤情況及課堂表現(xiàn)情況，評(píng)價(jià)時(shí)結(jié)合學(xué)生互評(píng)進(jìn)行。
三、“選項(xiàng)走班“模式的實(shí)施效果
“選項(xiàng)走班”教學(xué)在可能的條件下，讓學(xué)生有選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容的機(jī)會(huì)。這一教學(xué)形式符合學(xué)生學(xué)習(xí)心理的發(fā)展規(guī)律。學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得了情緒上的滿(mǎn)足和快樂(lè)，較少出現(xiàn)日常學(xué)習(xí)活動(dòng)中常見(jiàn)的學(xué)習(xí)困惑，對(duì)于知識(shí)的吸收和能力的培養(yǎng)起到了積極的效果。
課下與學(xué)生交流，學(xué)生們說(shuō)：“現(xiàn)在自己自主選課，根據(jù)自己的狀況和愛(ài)好選擇喜歡的項(xiàng)目，平時(shí)愛(ài)好相同的同學(xué)能夠在一堂課上學(xué)習(xí)和活動(dòng)，大家上課別提多帶勁了！現(xiàn)在每次體育課大家都很期待，回到班里后都迫不及待地交流自己學(xué)到的東西。這種自行選擇、組合的上課方式，給緊張的學(xué)習(xí)生活增添了很多的樂(lè)趣?！?/p>
實(shí)施“選項(xiàng)走班”教學(xué)的老師在進(jìn)行教研研討時(shí)也說(shuō)：“自從我們實(shí)施這種模式教學(xué)以來(lái)，學(xué)生上課的積極性明顯提高了，以前出現(xiàn)的學(xué)生不來(lái)上課、中途離開(kāi)課堂、上課自己站著玩甚至逃課的現(xiàn)象沒(méi)有了;學(xué)生認(rèn)真了，負(fù)責(zé)考勤的小組長(zhǎng)在管理上也就容易了。”任課老師在同行政班的班主任李老師交流的時(shí)候，他說(shuō)：“自從‘選項(xiàng)走班’教學(xué)實(shí)施后，學(xué)生不只是愛(ài)活動(dòng)了，班風(fēng)比以前也大有改觀(guān)，健康向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚了，班級(jí)管理和諧了?！蓖瑫r(shí)，教研組的老師也反映：“這樣上課很好，但也給我們老師帶來(lái)了壓力，要求我們更好的組織教學(xué)，要不然下次就沒(méi)有學(xué)生來(lái)選你的課了，當(dāng)然這也是動(dòng)力，它促使我們更細(xì)心耐心地教好每節(jié)課。”
四、模式反思
“選項(xiàng)走班”教學(xué)可行性方面已經(jīng)毋容置疑，但每一個(gè)成果的實(shí)施和推廣都會(huì)在有些方面需要進(jìn)一步補(bǔ)足。如：
本次“選項(xiàng)走班”教學(xué)項(xiàng)目設(shè)置都在球類(lèi)、武術(shù)、健美操上，雖然滿(mǎn)足學(xué)生的興趣和愛(ài)好，但把田徑擺在了一邊，學(xué)生在進(jìn)行運(yùn)動(dòng)選項(xiàng)中田徑項(xiàng)目的教學(xué)是否還要進(jìn)行？這一問(wèn)題就擺在了教師的面前，所以就要求教師設(shè)計(jì)符合選項(xiàng)的田徑活動(dòng)方式和組織形式，改革單調(diào)的田徑教學(xué)，激發(fā)學(xué)生參與運(yùn)動(dòng)的動(dòng)機(jī)，使學(xué)生自覺(jué)地在教師的指導(dǎo)下，積極參與田徑項(xiàng)目的鍛煉。
對(duì)一些因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)項(xiàng)目選擇的人太多或太少而要調(diào)劑的學(xué)生，教師應(yīng)該向?qū)W生作出說(shuō)明，并給他們下學(xué)期有優(yōu)先選擇的權(quán)利，對(duì)那些有心理變化的學(xué)生作好針對(duì)性的工作是必要的。在同一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中，還可以采用分層次教學(xué)，讓學(xué)生知道開(kāi)展選項(xiàng)模塊教學(xué)的目的，是為了讓他們掌握一或兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的技術(shù)、技巧，發(fā)展他們的體育能力、提高健康水平、培養(yǎng)習(xí)慣，為終身體育作鋪墊。
第2篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
深圳信達(dá)律師事務(wù)所：
現(xiàn)就你所于1997年2月19日關(guān)于境內(nèi)企業(yè)間接到境外上市有關(guān)問(wèn)題的請(qǐng)示答復(fù)如下：
一、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)證券市場(chǎng)宏觀(guān)管理的通知》、《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)1995年證券期貨工作安排意見(jiàn)的通知》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)關(guān)于1996年全國(guó)證券期貨工作安排意見(jiàn)的通知》的有關(guān)規(guī)定，境內(nèi)企業(yè)直接或者間接到境外發(fā)行股票并將其股票在境外上市，都必須經(jīng)國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)審批；未經(jīng)國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)批準(zhǔn)，任何境內(nèi)企業(yè)不得以任何形式到境外發(fā)行股票和上市。
二、具有證券從業(yè)資格的律師事務(wù)所及其律師在為境內(nèi)企業(yè)間接上市提供法律服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守上述有關(guān)規(guī)定，對(duì)其出具的法律意見(jiàn)書(shū)承擔(dān)責(zé)任。任何認(rèn)為境內(nèi)企業(yè)間接到境外發(fā)行股票并上市不需要國(guó)務(wù)院證券委員會(huì)批準(zhǔn)的法律意見(jiàn)都是沒(méi)有依據(jù)的，出具此類(lèi)不正確法律意見(jiàn)的選題事務(wù)所及其律師應(yīng)當(dāng)對(duì)其行為承擔(dān)法律責(zé)任。
三、具有證券從業(yè)資格的律師事務(wù)所及其律師在從事境內(nèi)企業(yè)間接到境外上市的法律服務(wù)過(guò)程中，對(duì)有關(guān)問(wèn)題如有疑問(wèn)，可以向我會(huì)有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示。
第3篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
提升運(yùn)營(yíng)效率
新公司通過(guò)與全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體封裝和測(cè)試服務(wù)提供商Amkor合作，將Amkor豐富的測(cè)試服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和尖端的凈室設(shè)施與Qualcomm行業(yè)領(lǐng)先的前沿產(chǎn)品工程和開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。
不難看出，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的流程化并提升運(yùn)營(yíng)效率是Qualcomm建廠(chǎng)的主要目的，畢竟中國(guó)市場(chǎng)的智能終端大多數(shù)采用驍龍芯片，如此龐大的規(guī)模，需要有足夠強(qiáng)的交付能力來(lái)支撐。
此次，這一新的制造測(cè)試公司也進(jìn)一步展現(xiàn)了Qualcomm持續(xù)投資并幫助增強(qiáng)中國(guó)半導(dǎo)體專(zhuān)業(yè)能力的承諾，也體現(xiàn)了其在中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步提升。通過(guò)設(shè)立并運(yùn)營(yíng)這一半導(dǎo)體測(cè)試中心，Qualcomm將更加關(guān)注客戶(hù)服務(wù)，持續(xù)提升其運(yùn)營(yíng)水平，并擴(kuò)大其在華業(yè)務(wù)規(guī)模。
Qualcomm全球運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁陳若文表示： “新公司的成立體現(xiàn)了Qualcomm持續(xù)投資并幫助增強(qiáng)中國(guó)半導(dǎo)體專(zhuān)業(yè)能力的承諾，同時(shí)體現(xiàn)了我們?cè)谥袊?guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和服務(wù)客戶(hù)能力的進(jìn)一步提升?！?新公司將讓Qualcomm更好地深入了解制造測(cè)試流程，并為測(cè)試工程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)反饋，從而進(jìn)一步完善測(cè)試程序和硬件，提升運(yùn)營(yíng)效率。
植根中國(guó)
Qualcomm作為全球無(wú)線(xiàn)技術(shù)及半導(dǎo)體領(lǐng)軍企業(yè)，擁有眾多關(guān)于半導(dǎo)體工藝和設(shè)計(jì)的領(lǐng)先技術(shù)。這家公司也是首批與中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)深入合作的國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)之一，植根中國(guó)理念漫步前行。
近日，Qualcomm還公布了公司2016年第四季度財(cái)報(bào)，Qualcomm第四季度營(yíng)收為62億美元，凈利潤(rùn)為16億美元（約合人民幣108億元），去年同期為11億美元，同比增長(zhǎng)51%，超出了市場(chǎng)預(yù)期，究其原因主要得益于芯片銷(xiāo)售表現(xiàn)良好，累計(jì)達(dá)到2.11億片，總設(shè)備銷(xiāo)售額為742億美元，同比增長(zhǎng)27%。
一位深諳芯片領(lǐng)域市場(chǎng)的觀(guān)察家也對(duì)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）記者表達(dá)了相同的觀(guān)點(diǎn)：“Qualcomm的亮眼成績(jī)，主要原因來(lái)自于與中國(guó)智能機(jī)制造商新簽專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議，以及移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)銷(xiāo)售成長(zhǎng)的助力?！?/p>
第4篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
技術(shù)差距，在硬件逐漸同質(zhì)化的時(shí)代，系統(tǒng)整合能力就成為了半導(dǎo)體廠(chǎng)商提升產(chǎn)品價(jià)值，體現(xiàn)差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
賠本嫁女ST渴求系統(tǒng)整合能力
半導(dǎo)體廠(chǎng)商對(duì)系統(tǒng)整合能力究竟有多渴望，意法半導(dǎo)體(ST)的行動(dòng)也許能說(shuō)明問(wèn)題。剛剛運(yùn)營(yíng)了半個(gè)多月的ST-NXP Wireless將和愛(ài)立信移動(dòng)平臺(tái)事業(yè)部(EMP，Ericsson Mobile Platforms)合并，ST將購(gòu)NXP手中剩余的20％股份，最終與愛(ài)立信在新公司中各占50％股權(quán)?？紤]到去年EMP的營(yíng)收不過(guò)是ST-NXP Wireleas的1/3，ST肯于送出剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的合資公司(立足未穩(wěn)再度合并本是商場(chǎng)大忌)，接受這個(gè)股權(quán)分配比例和讓出董事長(zhǎng)地位無(wú)異于賠本嫁女，而在這一重大決定背后，體現(xiàn)出ST對(duì)系統(tǒng)整合能力的迫切需求。
ST-NXP Wireless雖然市場(chǎng)份額位列三甲，以Normandic為主的無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品線(xiàn)相當(dāng)廣泛，幾乎涉及無(wú)線(xiàn)產(chǎn)業(yè)的所有應(yīng)用，但在無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域一直沒(méi)有取得與市場(chǎng)份額相等的市場(chǎng)認(rèn)同度，即產(chǎn)品的口碑與產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)和占有率非常不相稱(chēng)。更為重要的是，隨著手機(jī)平臺(tái)化技術(shù)的不斷發(fā)展，單純手機(jī)芯片已經(jīng)不再具有市場(chǎng)統(tǒng)治力，更多的手機(jī)廠(chǎng)商開(kāi)始采用成熟的手機(jī)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。該公司與高通、TI的差距并不在半導(dǎo)體領(lǐng)域，而是在產(chǎn)品平臺(tái)整合能力和產(chǎn)品演進(jìn)。反觀(guān)愛(ài)立信EMP則是系統(tǒng)整合的高手，其主要的任務(wù)就是依靠愛(ài)立信自身在3G網(wǎng)絡(luò)上擁有的眾多技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將半導(dǎo)體廠(chǎng)商的手機(jī)功能芯片集成，整合成成熟手機(jī)平臺(tái)提供給手機(jī)制造商。由于高通3G平臺(tái)給EMP很大的壓力，其中一個(gè)重要的原因就是在集成芯片(特別是單芯片)平臺(tái)方面的競(jìng)爭(zhēng)不力，在手機(jī)芯片向高集成度的單芯片平臺(tái)解決方案逐漸走紅之時(shí)，缺少半導(dǎo)體先進(jìn)技術(shù)促使EMP和ST-NXP Wireless走到了一起。
因此對(duì)于雙方而言，交易是個(gè)雙贏(yíng)的選擇。合并之后的意義在于能夠利用EMP的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和平臺(tái)整合能力，將Normandic平臺(tái)和其他的一些無(wú)線(xiàn)半導(dǎo)體產(chǎn)品進(jìn)行整合，發(fā)揮產(chǎn)品的最大功效，進(jìn)而利用手機(jī)平臺(tái)戰(zhàn)略搶占手機(jī)芯片市場(chǎng)，最終達(dá)到提升產(chǎn)品銷(xiāo)量的目的。同時(shí)，利用系統(tǒng)整合中的經(jīng)驗(yàn)，可以更好的指導(dǎo)未來(lái)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并且借助在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行超前的產(chǎn)品研發(fā)，這些都有助于新公司的持久發(fā)展。從另一個(gè)角度，ST也許獲得的東西更多，因?yàn)楹腺Y企業(yè)的成功能帶動(dòng)ST其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。手機(jī)產(chǎn)業(yè)年市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)10億，手機(jī)也并非只有芯片組一個(gè)部件，特別是在未來(lái)的高性能手機(jī)中，閃存、電源管理和屏幕驅(qū)動(dòng)等器件還有廣闊的應(yīng)用空間，而這些恰恰也是ST的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。如果合資的新公司在推行芯片組的同時(shí)，可以高效整合這些器件并發(fā)揮出高性能，不僅對(duì)新公司競(jìng)爭(zhēng)極為有利，對(duì)ST許多產(chǎn)品的銷(xiāo)售也會(huì)有很大幫助。借助手機(jī)平臺(tái)的繁榮而帶動(dòng)整個(gè)公司的新發(fā)展空間，這是新公司對(duì)ST最大的價(jià)值所在，也是ST賠本嫁女的最大目的。
系統(tǒng)整合競(jìng)爭(zhēng)越激烈需求越迫切
NXP半導(dǎo)體業(yè)務(wù)發(fā)展執(zhí)行副總裁Theo Claasen曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)，集成化趨勢(shì)讓系統(tǒng)整合能力在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，而對(duì)于眾多半導(dǎo)體廠(chǎng)商特別是新興半導(dǎo)體廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)整合能力的積累顯得尤為重要。特別是隨著半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展，SoC技術(shù)正在將越來(lái)越多的功能整合到一顆芯片上，單顆芯片上的系統(tǒng)整合能力正在逐漸成為半導(dǎo)體廠(chǎng)商產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同樣，更加復(fù)雜的芯片不斷考驗(yàn)整機(jī)廠(chǎng)商的整合能力，從拿到芯片到開(kāi)發(fā)出最終產(chǎn)品所需要的工作量不斷增加。
第5篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
半導(dǎo)體市場(chǎng)未來(lái)將保持溫和增長(zhǎng)，繼續(xù)保持轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，分分合合的重組也將繼續(xù)上演。
幾十年來(lái)半導(dǎo)體市場(chǎng)都遵循著振蕩向上的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)則根據(jù)半導(dǎo)體技術(shù)和下游需求不斷進(jìn)行調(diào)整，業(yè)界公司則一直都在不斷重組，技術(shù)更是沿著摩爾定律一走就是幾十年。發(fā)展至今，雖然未曾發(fā)生突變，但是半導(dǎo)體行業(yè)也一直在變化中不斷前進(jìn)。
半導(dǎo)體市場(chǎng)每隔四年左右就會(huì)出現(xiàn)所謂的波峰或者波谷的振蕩，最近的一次波谷是2001年，該年全球半導(dǎo)體增長(zhǎng)率為-32%，按理來(lái)說(shuō)2005年也應(yīng)該是預(yù)期的波谷，但事實(shí)上并沒(méi)有出現(xiàn)市場(chǎng)的大滑坡，反而呈現(xiàn)出了6.8%的溫和增長(zhǎng)，同樣，半導(dǎo)體市場(chǎng)2004年的波峰和2000年36.8%的增長(zhǎng)率相比也相差了10個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)據(jù)可以看出半導(dǎo)體市場(chǎng)的發(fā)展似乎變得穩(wěn)定了。
為什么市場(chǎng)會(huì)變得穩(wěn)定？半導(dǎo)體公司在經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展之后，在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)周期變化方面顯得更加成熟，尤其是庫(kù)存方面，各個(gè)廠(chǎng)商都學(xué)會(huì)了如何控制庫(kù)存來(lái)盡量保證自身利潤(rùn)。雖然緊跟最新技術(shù)，搶先推出新品能帶來(lái)高利潤(rùn)，但往往也會(huì)帶來(lái)老產(chǎn)品庫(kù)存積壓的問(wèn)題。目前，廠(chǎng)商們通常的做法往往是在解決庫(kù)存和盡快新品之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)。以現(xiàn)在的Intel為例，相信其Intel Santa Rose產(chǎn)品開(kāi)始銷(xiāo)售之前，其前期庫(kù)存的消化肯定是在一個(gè)可以接受的范圍內(nèi)了。雖然廠(chǎng)商們已經(jīng)在周期振蕩中變得成熟，但將來(lái)市場(chǎng)的周期性振蕩仍然將長(zhǎng)期存在，只是振幅會(huì)越來(lái)越小。此外，隨著亞太地區(qū)度過(guò)快速的增長(zhǎng)時(shí)期，全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度將會(huì)緩慢下降。
除了擴(kuò)大產(chǎn)能以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求以外，半導(dǎo)體設(shè)備的更新和增加往往是為了生產(chǎn)工藝要求更高的產(chǎn)品而進(jìn)行的，近兩年半導(dǎo)體設(shè)備更新的主要?jiǎng)恿?lái)自工藝要求較高的存儲(chǔ)器產(chǎn)品。從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看，半導(dǎo)體市場(chǎng)將趨于平緩，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將更多地依賴(lài)技術(shù)創(chuàng)新。截至2006年底，全球已有12英寸硅片生產(chǎn)線(xiàn)46條，而且自2006年以來(lái)全球新建的芯片廠(chǎng)都是12英寸65納米以下。即便如此，至2006年底，全球12英寸硅片的產(chǎn)出僅占全球硅片總產(chǎn)出的18%。因此，為適應(yīng)先進(jìn)工藝技術(shù)所進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)更新還有很大潛力。
此外，從區(qū)域來(lái)看，由于具有成本以及當(dāng)?shù)卣邇?yōu)勢(shì)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿θ詫?lái)自亞太地區(qū)。
近幾年來(lái)，半導(dǎo)體業(yè)界演繹了一系列讓人目不暇接的“重組運(yùn)動(dòng)”，究其原因不外乎是有的公司要進(jìn)行“多元化”發(fā)展，收購(gòu)其所需要的稀缺業(yè)務(wù)來(lái)壯大自己，或是要分拆或剝離非核心業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。
第6篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
在這個(gè)看似漫長(zhǎng)而嚴(yán)酷的寒冬開(kāi)始之際，最不需要的就是無(wú)限放大寒冷的猖獗，摧毀人們本就脆弱的信心和希望，我們并不是想否認(rèn)冬天的嚴(yán)酷和寒風(fēng)的凜冽，我們希望能在這里通過(guò)電子技術(shù)展望這個(gè)專(zhuān)題帶給每位讀者以信心和希望。
縱覽每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過(guò)程，我們會(huì)明顯發(fā)現(xiàn)一些積極的信號(hào)，一些新科技的出現(xiàn)成為加速擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的靈丹妙藥，同樣每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后都會(huì)迎來(lái)一次相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的高速繁榮期，而這是對(duì)于每個(gè)挨過(guò)漫長(zhǎng)寒冬勝利者最好的褒獎(jiǎng)。
雖然由金融產(chǎn)業(yè)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)直接影響了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的主力，電子產(chǎn)業(yè)其實(shí)依然在蓬勃高速的發(fā)展，而應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)一個(gè)重要的手段就是更多地采用先進(jìn)技術(shù)降低成本，這就意味著更多電子技術(shù)獲得新應(yīng)用空間。因此，刺骨的寒風(fēng)中我們依然能夠從市場(chǎng)中讀出一些信心和希望足以溫暖冰冷的心。
信心一：半導(dǎo)體已經(jīng)提前準(zhǔn)備過(guò)冬
早在2006年年中，半導(dǎo)體已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入周期性調(diào)整。2007年，全球半導(dǎo)體市場(chǎng)增幅僅為3.2％，發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)緩慢，各大半導(dǎo)體公司紛紛提前采取措應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求放緩，一些不必要的投資和項(xiàng)目提前被終止。結(jié)果就是，半導(dǎo)體雖然直接受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，但相對(duì)于其他行業(yè)半導(dǎo)體公司已經(jīng)提前進(jìn)行了過(guò)冬準(zhǔn)備，因此，2008年半導(dǎo)體遠(yuǎn)沒(méi)有其他市場(chǎng)面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)表現(xiàn)得那么一潰千里，大多數(shù)半導(dǎo)體公司已經(jīng)準(zhǔn)備好足夠過(guò)冬的資本，不會(huì)引發(fā)產(chǎn)業(yè)整體性崩盤(pán)。
信心二：電子產(chǎn)品需求已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)為生活必需
手機(jī)和PC是半導(dǎo)體需求的主要市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)固然影響了手機(jī)和PC市場(chǎng)的發(fā)展，但受益于半導(dǎo)體技術(shù)的發(fā)展，手機(jī)和PC的價(jià)格已經(jīng)低至大眾生活必需品的價(jià)格水平。作為人們生活的必需品，伴隨著網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容服務(wù)的升級(jí)，手機(jī)和PC的市場(chǎng)需求依然存在，產(chǎn)品規(guī)模不會(huì)下降得很厲害，這也就支撐了整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本需求空間，確保眾多企業(yè)可以平穩(wěn)過(guò)冬。同時(shí)，伴隨著一些新興的電子產(chǎn)品增加更多地半導(dǎo)體產(chǎn)品用量，半導(dǎo)體公司完全可以通過(guò)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)而保持企業(yè)的贏(yíng)利能力。
信心三：技術(shù)研發(fā)的進(jìn)程沒(méi)有放緩
通過(guò)對(duì)多家公司的采訪(fǎng)以及與一些技術(shù)研發(fā)人員的聯(lián)系，我們發(fā)現(xiàn)雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成了許多公司運(yùn)營(yíng)上的一些困難，但各公司對(duì)于技術(shù)研發(fā)的支出依然保持相當(dāng)大的比例，甚至許多公司還大幅增加了研發(fā)投入。新技術(shù)的應(yīng)用可以極大限度地減弱經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響，同時(shí)也是企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期市場(chǎng)需求變化的最根本手段，研發(fā)投入的確保可以促使電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，繼續(xù)提升產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間。不僅如此，按照以往的慣例，一次比較大的經(jīng)濟(jì)蕭條之后必然迎來(lái)一個(gè)相對(duì)高速的增長(zhǎng)空間，因此，眾多半導(dǎo)體公司通過(guò)加大新技術(shù)的研發(fā)力度，著眼于搶占經(jīng)濟(jì)恢復(fù)之后高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。
信心四：來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的積極信號(hào)
雖然同樣受到一些沖擊，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為全世界減緩經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力的焦點(diǎn)。畢竟，由于中西方消費(fèi)觀(guān)念的不同造成中國(guó)受金融問(wèn)題影響相對(duì)較小，加上中國(guó)市場(chǎng)龐大的內(nèi)在需求作為保障，這對(duì)穩(wěn)定全球電子產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要的影響。伴隨著國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃的啟動(dòng)，信息產(chǎn)業(yè)獲得了超過(guò)2000億的政府支持，借此機(jī)會(huì)提升中國(guó)社會(huì)的信息化水平無(wú)疑成為穩(wěn)定中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)極為重要的利好消息。
通過(guò)探訪(fǎng)中國(guó)電子市場(chǎng)的情況，我們?cè)?009年可以看到在電信、綠色能源、醫(yī)療電子、工業(yè)應(yīng)用、汽車(chē)電子等領(lǐng)域仍保持強(qiáng)勁的成長(zhǎng)勢(shì)頭。
電信領(lǐng)域：隨著三大電信公司的重組，以及后續(xù)投資的陸續(xù)到位，新應(yīng)用、新技術(shù)有機(jī)會(huì)得以廣泛運(yùn)用。中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和升級(jí)，必然帶動(dòng)通信半導(dǎo)體市場(chǎng)的新一輪增長(zhǎng)，特別是拉動(dòng)以嵌入式處理器、DSP和FPGA為主的通信信號(hào)處理產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。
綠色能源：目前太陽(yáng)能只占全球總發(fā)電量的0.05％，因此預(yù)計(jì)未來(lái)10年太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)會(huì)有龐大的市場(chǎng)需求，而且增長(zhǎng)相當(dāng)驚人。按照目前的發(fā)展顯示，光伏電池的效率不斷提升，以每瓦特計(jì)的單位成本不斷下降。相比之下，傳統(tǒng)能源的單位成本則不斷急劇飆升。若以單位成本比較，光伏電池技術(shù)的優(yōu)勢(shì)便遠(yuǎn)比其他發(fā)電技術(shù)優(yōu)勝。由于太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)有以上的優(yōu)勢(shì)，因此預(yù)計(jì)未來(lái)10年或其后的一段長(zhǎng)時(shí)間太陽(yáng)能的市場(chǎng)需求會(huì)有驚人的增長(zhǎng)。根據(jù)Photon Consulting市場(chǎng)調(diào)查公司的數(shù)字顯示，光伏電池的2007年總發(fā)電量高達(dá)4GW，預(yù)計(jì)2010年的總發(fā)電量會(huì)高達(dá)16GW，升幅達(dá)4倍。國(guó)家政策的扶持，以及中國(guó)的巨大市場(chǎng)潛力，對(duì)半導(dǎo)體廠(chǎng)商是個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。
醫(yī)療電子：醫(yī)療是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中半導(dǎo)體增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。隨著人口老齡化，醫(yī)療成本不斷增高，新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求不斷上升，個(gè)人或家庭化的醫(yī)療產(chǎn)品(比如家庭用血糖計(jì)、血壓計(jì)以及心跳的測(cè)試儀器等)正在迅速發(fā)展，以滿(mǎn)足人們對(duì)個(gè)人健康的關(guān)注的需求。這些因素促使市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)新型醫(yī)療解決方案的需求激增(比如廣泛應(yīng)用于診所、救護(hù)車(chē)、移動(dòng)檢傷分類(lèi)等領(lǐng)域以及偏遠(yuǎn)地區(qū)的便攜式經(jīng)濟(jì)型超聲波設(shè)備)。正如芯片創(chuàng)新使計(jì)算機(jī)與語(yǔ)音通信發(fā)生翻天覆地的變化，并改變了我們工作與溝通的方式一樣，半導(dǎo)體在醫(yī)療保健領(lǐng)域也將發(fā)揮巨大的潛力，為更多人享受到高質(zhì)量醫(yī)療保健服務(wù)提供設(shè)備。
工業(yè)應(yīng)用：經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致市場(chǎng)消費(fèi)能力降低，消費(fèi)電子市場(chǎng)受到影響，但工業(yè)應(yīng)用將成為半導(dǎo)體市場(chǎng)新的熱點(diǎn)，特別是隨著人力成本的提升，自動(dòng)化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前體現(xiàn)得更為明顯，也促使眾多企業(yè)著手升級(jí)自己的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。
第7篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
《投資者報(bào)》：盡管公司認(rèn)為從半導(dǎo)體轉(zhuǎn)入光伏領(lǐng)域是由于兩者技術(shù)共通，但有投資者認(rèn)為公司要么是盲目跟風(fēng)，要么是原來(lái)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)做得不好了，你認(rèn)為公司是被迫轉(zhuǎn)型還是順勢(shì)而為？
安艷清：公司轉(zhuǎn)型看上去很突然，但背后的邏輯是，IC半導(dǎo)體材料和光伏硅材料同屬半導(dǎo)體材料，是同種物質(zhì)的兩種用途存在方式。公司1988年就已經(jīng)開(kāi)始從事太陽(yáng)能級(jí)半導(dǎo)體材料的生產(chǎn)制造，因此公司只是將光伏領(lǐng)域的太陽(yáng)能半導(dǎo)體材料實(shí)施了放大。而且，由于用于芯片的IC半導(dǎo)體材料在技術(shù)方面的要求遠(yuǎn)高于用于太陽(yáng)能電池的硅材料，因此在光伏領(lǐng)域有著技術(shù)方面的先天優(yōu)勢(shì)。
另外，公司專(zhuān)注于半導(dǎo)體硅材料的研發(fā)、生產(chǎn)和制造，是公司的主業(yè)，IC半導(dǎo)體材料不但沒(méi)有做不下去，而且做得非常好。在全球范圍內(nèi)我們的區(qū)熔單晶硅（FZ）綜合實(shí)力排名前三，2010年我們的市場(chǎng)份額為12%至18%，2011年底我們占全球區(qū)熔單晶硅（FZ）市場(chǎng)份額約為20%。
《投資者報(bào)》：國(guó)內(nèi)做半導(dǎo)體的企業(yè)不少，為何是中環(huán)率先掌握最領(lǐng)先的技術(shù)，你認(rèn)為中環(huán)技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于哪些方面？
安艷清：一方面來(lái)自公司這些年在半導(dǎo)體材料領(lǐng)域上的技術(shù)積淀。早在2002年，環(huán)歐公司在國(guó)內(nèi)率先采用多線(xiàn)切割技術(shù)切割半導(dǎo)體及太陽(yáng)能硅片。2007年至2009年期間，環(huán)歐公司采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的晶體生長(zhǎng)模擬技術(shù)開(kāi)始研發(fā)新一代的太陽(yáng)能晶體生長(zhǎng)技術(shù)及設(shè)備。
另一方面，也離不開(kāi)公司總經(jīng)理沈浩平和技術(shù)團(tuán)隊(duì)多年的潛心研究。沈總1983年物理系畢業(yè)時(shí)，畢業(yè)論文就是關(guān)于薄膜電池的研究，并在重量級(jí)學(xué)術(shù)刊物上刊載，此后沈總一直在中環(huán)旗下全資子公司環(huán)歐公司從事技術(shù)研發(fā)，即便后來(lái)?yè)?dān)任環(huán)歐公司副總經(jīng)理，他也一直在一線(xiàn)工作，堅(jiān)持在一線(xiàn)工作19年。并帶出一大批技術(shù)骨干，形成了有著核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，這才是中環(huán)技術(shù)不斷創(chuàng)新和升級(jí)的最重要源泉。
《投資者報(bào)》：目前光伏行業(yè)一片慘淡，中環(huán)股份受到的沖擊有多大？你如何看待這次光伏行業(yè)調(diào)整？
安艷清：這個(gè)行業(yè)前期是一窩蜂式涌入的跟風(fēng)行業(yè)，只要有資金，各行各業(yè)的人都可以進(jìn)入，不管是專(zhuān)業(yè)的還是非專(zhuān)業(yè)的，大家都能賺到錢(qián)。在這樣的時(shí)候，像我們這樣擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)但規(guī)模不太大的企業(yè)是體現(xiàn)不出優(yōu)勢(shì)的，只有那些大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)才有優(yōu)勢(shì)。但這樣一個(gè)人人參與人人賺錢(qián)的行業(yè)一定是不正常的，調(diào)整和洗牌是必然的。
現(xiàn)在中環(huán)一半的利潤(rùn)貢獻(xiàn)來(lái)自光伏，當(dāng)然不可能不受影響，但我們主要做單晶硅，而且是品質(zhì)較高的高端產(chǎn)品，影響相對(duì)較小。2011年下半年，30%的企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，70%的處于產(chǎn)閉狀態(tài)。但我們目前一直處于滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)。
《投資者報(bào)》：公司受影響小的原因是什么？
安艷清：我們受影響小的原因是這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷一輪瘋狂發(fā)展后，下游客戶(hù)的需求發(fā)生了變化，前兩年是需求大供方少，上游廠(chǎng)商生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品都有市場(chǎng)，但現(xiàn)在下游客戶(hù)變得理性了，也變得挑剔了，需求開(kāi)始向高端發(fā)展，那些產(chǎn)品品質(zhì)好的、有信譽(yù)的而高端需求在向高端企業(yè)靠攏，我們這種有長(zhǎng)久技術(shù)實(shí)力，有市場(chǎng)資源和和管理資源的企業(yè)才會(huì)勝出。
但在這個(gè)洗牌過(guò)程中，無(wú)論是資本市場(chǎng)的人，還是行業(yè)外的人，分不清哪個(gè)是真李逵哪個(gè)是假李逵，在這種情況下，對(duì)我們公司有質(zhì)疑是可以理解的，我們也希望通過(guò)我們的業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，通過(guò)市場(chǎng)表現(xiàn)說(shuō)話(huà)。
《投資者報(bào)》：一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程比較復(fù)雜，得先試生產(chǎn)，再小批量生產(chǎn)，最后才能達(dá)到工業(yè)生產(chǎn)里面的大規(guī)模生產(chǎn)。公司直拉區(qū)熔技術(shù)正式應(yīng)用到光伏領(lǐng)域并轉(zhuǎn)化為規(guī)模生產(chǎn)？對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)有多少？
安艷清：公司CFZ技術(shù)的大規(guī)模生產(chǎn)不存在任何的瓶頸，因?yàn)镃FZ產(chǎn)品技術(shù)是公司CZ技術(shù)和FZ技術(shù)兩種技術(shù)的融合，而且公司CZ和FZ的規(guī)?；a(chǎn)歷史超過(guò)20年。
我們不會(huì)擔(dān)心市場(chǎng)，公司的產(chǎn)品都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，事實(shí)上，是因?yàn)楫?dāng)前時(shí)點(diǎn)已經(jīng)有了客戶(hù)資源，我們才宣布要規(guī)?；a(chǎn)的。對(duì)公司的業(yè)績(jī)會(huì)有大的貢獻(xiàn)。
《投資者報(bào)》：是因?yàn)橘Y金有限還是擔(dān)心行業(yè)低谷產(chǎn)品市場(chǎng)受限？
安艷清：目前公司CFZ沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大規(guī)?；a(chǎn)的真正瓶頸來(lái)自于資金，我們的計(jì)劃不是一次性投資之后一次性投產(chǎn)，而是循序漸進(jìn)，一邊增加投入一邊擴(kuò)大產(chǎn)能。
關(guān)于行業(yè)低谷產(chǎn)品市場(chǎng)受限的問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為，如同手機(jī)市場(chǎng)中的蘋(píng)果，沒(méi)有人能阻擋蘋(píng)果手機(jī)的市場(chǎng)。
《投資者報(bào)》：從2009年開(kāi)始，中環(huán)股份的管理層也作了調(diào)整理，現(xiàn)在看來(lái)，新的管理層為公司帶來(lái)了哪些變化？
安艷清：2009年我們七個(gè)高管中新上任四個(gè)，而且來(lái)自不同的行業(yè)，我認(rèn)為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和管理注入了一些活力，這些人不僅僅追求穩(wěn)定，也屬于“折騰型”的高管，喜歡多做些事。從業(yè)務(wù)層面看，一方面依托公司此前的技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，將半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模放大了，通過(guò)中環(huán)領(lǐng)先項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了從材料到器件的樞紐，也布局了新能源項(xiàng)目，這三年里產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與布局基本完成，并步入一個(gè)良性的發(fā)展通道。
《投資者報(bào)》：在經(jīng)營(yíng)層面和市值管理方面，公司有何近期和中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃？
安艷清：目標(biāo)是至2015年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)過(guò)百億的規(guī)模，市值達(dá)到五百億至一千億。
第8篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
國(guó)際市場(chǎng)將回暖？
2007年，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)繼續(xù)疲軟。
雖然2006年底和2007年初，國(guó)內(nèi)外各大業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)2007年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)都有一個(gè)相對(duì)樂(lè)觀(guān)的預(yù)測(cè)，普遍認(rèn)為2007年度全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)率將在5%～10%之間，但根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)組織（World Semiconductor Trade Statistics，WSTS）公布的數(shù)據(jù)，2007年第一季度半導(dǎo)體總體的銷(xiāo)售額僅比去年同期增長(zhǎng)3．2%，整個(gè)產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)“災(zāi)難性”的開(kāi)頭。
“加之DRAM價(jià)格大幅下降、芯片產(chǎn)能過(guò)剩，以及模擬集成電路市場(chǎng)的不景氣，目前來(lái)看，2007年市場(chǎng)的增長(zhǎng)率將在5%以下?！辟惖项檰?wèn)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究中心咨詢(xún)師楊斌表示。
2007年市場(chǎng)預(yù)測(cè)的不再樂(lè)觀(guān)，似乎為2008年的全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒙上了陰影。
然而，盡管全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)并不盡如人意，但從整體來(lái)看，至少有兩點(diǎn)值得強(qiáng)調(diào)。一方面，伴隨著全球終端市場(chǎng)需求的持續(xù)走高，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力已由PC轉(zhuǎn)向消費(fèi)電子，尤其是便攜式電子產(chǎn)品。在這種需求的引導(dǎo)下，無(wú)線(xiàn)收發(fā)芯片、電源管理芯片、音視頻解碼芯片、存儲(chǔ)芯片等的出貨量必將有較大幅度增加。
另一方面，整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)正向更加集中和精細(xì)的方向發(fā)展，并將推動(dòng)新一輪的技術(shù)創(chuàng)新。自恩智浦（NXP Semiconductors）巨資并購(gòu)Silicon Labs手機(jī)芯片部門(mén)、巨積（LSI）合并Agere、意法半導(dǎo)體收購(gòu)諾基亞3G手機(jī)芯片設(shè)計(jì)部門(mén)和一直虧損的視頻芯片提供商Genesis，到最近的安森美半導(dǎo)體宣布以?xún)r(jià)值9．15億美元的股票收購(gòu)AMI半導(dǎo)體的母公司AMIS Holdings，2007年幾乎所有的半導(dǎo)體巨頭都在全球范圍內(nèi)以不同的方式加大并購(gòu)整合力度，以降低成本，強(qiáng)化自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷，從而也奠定了2008年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本格局。
基于此，F(xiàn)uture Horizons預(yù)計(jì)，2008年半導(dǎo)體市場(chǎng)的銷(xiāo)量增幅為10%，產(chǎn)品平均價(jià)格將上浮2%。“從2007年第三季度開(kāi)始，半導(dǎo)體整體銷(xiāo)售狀況開(kāi)始復(fù)蘇，表明產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)量下滑的主要原因是結(jié)構(gòu)性的市場(chǎng)調(diào)整，并非整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全面衰退?！盕uture Horizons首席分析師馬爾科姆•佩恩表示：“這一區(qū)別非常重要。因?yàn)橥ǔＧ闆r下市場(chǎng)在結(jié)構(gòu)調(diào)整后很快會(huì)出現(xiàn)反彈，而在產(chǎn)業(yè)全面衰退后的復(fù)蘇則需要更長(zhǎng)時(shí)間?！?/p>
當(dāng)然，全球半導(dǎo)體市場(chǎng)可能在短期內(nèi)仍會(huì)處在一個(gè)相對(duì)的低潮期。至少，隨著并購(gòu)風(fēng)潮的逐漸平息，半導(dǎo)體公司的股價(jià)需要擠出不應(yīng)有的水分。但“預(yù)計(jì)2008年全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售可望增長(zhǎng)約10．2%，且不排除再現(xiàn)景氣高峰”。臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（TSIA）于近日宣稱(chēng)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延續(xù)舊格局？
回望國(guó)內(nèi)。受多方面因素影響，2008年國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體市場(chǎng)的發(fā)展相對(duì)前幾年雖有所減緩，但增速仍將遠(yuǎn)高于全球平均水平。
楊斌表示：“雖然政府一直大力支持集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但未來(lái)的集成電路市場(chǎng)已很難再現(xiàn)30%以上的增長(zhǎng)率。2007年國(guó)內(nèi)集成電路市場(chǎng)增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為22．7%。2008年將在此基礎(chǔ)上逐漸趨于平穩(wěn)，而且未來(lái)幾年隨著產(chǎn)業(yè)的更加成熟，波動(dòng)的幅度會(huì)越來(lái)越小?！?/p>
他認(rèn)為，其中制約增長(zhǎng)最大的因素就是國(guó)際電子制造業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移的規(guī)模已越來(lái)越小。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，截至2007年10月，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)的增長(zhǎng)率為20%左右，而電子信息產(chǎn)品制造業(yè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將直接刺激上游半導(dǎo)體市場(chǎng)的發(fā)展。其次是我國(guó)的各種整機(jī)產(chǎn)量在經(jīng)歷了多年高速增長(zhǎng)之后，也呈現(xiàn)出飽和趨勢(shì)，雖然仍有一定的增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)速度逐步趨緩，導(dǎo)致集成電路用量的下降。此外，集成電路，尤其是中低端模擬集成電路價(jià)格的下降也是影響未來(lái)集成電路市場(chǎng)增長(zhǎng)的一個(gè)因素。
而增長(zhǎng)的動(dòng)力首先源于國(guó)家政策的支持。2007年，《軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例》已被列入國(guó)家二類(lèi)立法計(jì)劃，預(yù)計(jì)2008年將正式出臺(tái)。“與18號(hào)文不同，這次將要出臺(tái)的是一個(gè)全面的扶持政策，主要包含研發(fā)基金、稅收優(yōu)惠、人才培養(yǎng)、收入分配和進(jìn)出口、融資等方面內(nèi)容，必將極大地推動(dòng)我國(guó)半導(dǎo)體事業(yè)的發(fā)展。”有關(guān)專(zhuān)家表示。
第9篇：半導(dǎo)體的優(yōu)勢(shì)范文
目前全球初步形成以亞洲、北美、歐洲三大區(qū)域?yàn)橹行牡腖ED 產(chǎn)業(yè)格局,以日本日亞、豐田合成、美國(guó)Cree、Lumileds 和Osram等為專(zhuān)利核心的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局,幾大大企業(yè)之間通過(guò)交互授權(quán)避免專(zhuān)利糾紛,其它企業(yè)則通過(guò)獲得這些企業(yè)的單邊授權(quán)避免專(zhuān)利糾紛,幾大企業(yè)各具優(yōu)勢(shì),但都專(zhuān)注于各自領(lǐng)域的高端市場(chǎng),其它企業(yè)則角逐中高端、中低端乃至低端市場(chǎng),構(gòu)成產(chǎn)業(yè)的中心格局。
半導(dǎo)體照明的世界布局
近年來(lái),世界各國(guó)在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域躍躍欲試、劍拔弩張,巨大的跨國(guó)商機(jī)相繼誘發(fā)催生了日本的“21世紀(jì)照明”計(jì)劃、美國(guó)的“下一代照明計(jì)劃”、歐盟的“彩虹計(jì)劃”、韓國(guó)的“固態(tài)照明計(jì)劃”、中國(guó)臺(tái)灣的“新世紀(jì)照明光源開(kāi)發(fā)計(jì)劃”和中國(guó)大陸的“國(guó)家半導(dǎo)體照明工程”計(jì)劃等國(guó)家級(jí)照明規(guī)劃,促使日本、美國(guó)、歐盟、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)大陸等國(guó)家或地區(qū)攜巨資前赴后繼地在上游的襯底制作、外延晶片生長(zhǎng),中游的光刻、腐蝕、金屬蒸鍍、芯片切割和測(cè)試分選以及下游的器件封裝、集成應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)了激烈地競(jìng)爭(zhēng)。
LED 照明產(chǎn)生的效益顯而易見(jiàn),世界各國(guó)都在政府的大力資助下加快推進(jìn)LED 照明取代傳統(tǒng)照明的步伐,日本、美國(guó)、歐盟、韓國(guó)、東南亞、我國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)政府都制定了相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃。
美國(guó):取代白熾燈熒光燈正在路上
美國(guó)政府尤其制定了詳細(xì)的中長(zhǎng)期半導(dǎo)體照明戰(zhàn)略計(jì)劃。根據(jù)美國(guó)固態(tài)照明 LED 發(fā)展路線(xiàn)圖計(jì)劃,從2002 年到2011 年,美國(guó)政府計(jì)劃每年投入0.5 億美元,來(lái)資助企業(yè)、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和大學(xué)三方共同推動(dòng)LED 照明技術(shù)的加速發(fā)展。LED 照明技術(shù)的發(fā)展目標(biāo)是:發(fā)光效率將分階段從2002 年的25lm/w提高到2007 年75lm/w、2012 年的150lm/w和2020 年的200lm/w,發(fā)光成本將從2002 的200 美元/千流明降低到2007 年的20 美元/千流明、2012 年的5 美元/千流明和2020 年的2 美元/千流明。LED 照明在2007 年開(kāi)始滲透進(jìn)入白熾燈照明市場(chǎng)、2012 年進(jìn)入熒光燈照明市場(chǎng),而大量取代白熾燈和熒光燈將分別在2012年和2020 年。
日本:“二十一世紀(jì)照明”發(fā)展計(jì)劃二期計(jì)劃今年實(shí)現(xiàn)
日本21世紀(jì)照明計(jì)劃是由日本金屬研發(fā)中心(The Japan Research and Development Center of Metals)和新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)(NEDO)發(fā)起和組織的為期5年(1998-2004)的一個(gè)國(guó)家計(jì)劃。這項(xiàng)計(jì)劃的參與機(jī)構(gòu)包括4所大學(xué)、13家公司和一個(gè)協(xié)會(huì),目標(biāo)旨在通過(guò)使用長(zhǎng)壽命、更薄更輕的GaN高效藍(lán)光和紫外LED技術(shù)使得照明的能量效率提高為傳統(tǒng)熒光燈的兩倍,減少CO2的產(chǎn)生。整個(gè)計(jì)劃的財(cái)政預(yù)算為60億日元。整個(gè)計(jì)劃分為5個(gè)主要領(lǐng)域進(jìn)行,即在襯底、外延片、制造裝置、LED光源和LED光源的應(yīng)用。該計(jì)劃的技術(shù)路線(xiàn)圖,其核心在于高質(zhì)量材料的生長(zhǎng),高功率管芯的制備以及高效率白光熒光粉的獲得。計(jì)劃解決的問(wèn)題包括:GaN基化合物半導(dǎo)體發(fā)光機(jī)理研究;UV LEDs的外延生長(zhǎng)方法的改進(jìn);大尺寸同質(zhì)襯底生長(zhǎng);開(kāi)發(fā)近紫外激發(fā)的白光熒光粉,實(shí)現(xiàn)使用白光LED的照明光源。
日本已經(jīng)完成了“二十一世紀(jì)照明”發(fā)展計(jì)劃的第一期目標(biāo),正在組織實(shí)施第二期計(jì)劃,他們計(jì)劃到2010年,LED的發(fā)光效率達(dá)到120lm/W。
歐洲:彩虹計(jì)劃
歐盟設(shè)立了多色光源的“彩虹計(jì)劃”(Rainbow Project AlInGaN for Multicolor Sources),成立了執(zhí)行研究總暑,委托6個(gè)大公司和2個(gè)大學(xué)執(zhí)行。
韓國(guó):“固態(tài)照明計(jì)劃”
韓國(guó)的“固態(tài)照明計(jì)劃”經(jīng)政府審議批準(zhǔn),2004-2008年國(guó)家投入1億美元,企業(yè)提供30%的配套資金,近期開(kāi)始實(shí)施,預(yù)期2008年達(dá)到80 lm/W。
韓國(guó)政府組織里有2個(gè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)單位,一是主管工商業(yè)與能源的產(chǎn)業(yè)資源部以及主管財(cái)經(jīng)的財(cái)政經(jīng)濟(jì)部。產(chǎn)業(yè)資源部表示,目前產(chǎn)業(yè)資源部光電相關(guān)發(fā)展有2 大計(jì)劃,一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃下之「GaN 光半導(dǎo)體開(kāi)發(fā)子計(jì)劃,此一國(guó)家型計(jì)劃時(shí)程自1999年12月起至2004年11月止為期5年,總經(jīng)費(fèi)為200億韓元,政府與民間公司出資各占一半。研究項(xiàng)目包括以GaN 為研究材料之白光LED,藍(lán)、綠光Laser Diode 及高功率電子組件HEMT三大領(lǐng)域,其中各三大領(lǐng)域之Leader廠(chǎng)商分別由Knowledge*On、Samsung Advanced Institute of Technology 及LG Institute of Technology 負(fù)責(zé)進(jìn)度管理。預(yù)期效果則期望在2006 年達(dá)到替代10 億美元的進(jìn)口GaN 相關(guān)產(chǎn)品。
另一個(gè)光電發(fā)展計(jì)劃為在光州市設(shè)立韓國(guó)光產(chǎn)業(yè)振興會(huì)(KAPID),韓國(guó)光電技術(shù)研究院(KPTI)以及若干小型研究計(jì)劃,發(fā)展時(shí)間自2000年起至2003年止為期4 年,總經(jīng)費(fèi)為4,020 億韓元,由產(chǎn)業(yè)資源部與光州市政府及民間企業(yè)共同投資,其中KAPID于2000年5月成立,負(fù)責(zé)光電產(chǎn)業(yè)之信息研究與推動(dòng),而KPTI 則專(zhuān)注在光電技術(shù)之研究開(kāi)發(fā),新建筑物及相關(guān)研究設(shè)備則預(yù)計(jì)2003年才能全部完成。
中國(guó)臺(tái)灣地區(qū):下一代照明光源開(kāi)發(fā)計(jì)劃”
由臺(tái)灣政府和工業(yè)技術(shù)研究院主導(dǎo),于2002年9月積極協(xié)助島內(nèi)十一家LED廠(chǎng)商成立“下一代照明光源研發(fā)聯(lián)盟”,進(jìn)行高亮度白光LED的研究和開(kāi)發(fā),并結(jié)合照明系統(tǒng)業(yè)界,2002年10 月在臺(tái)灣”經(jīng)濟(jì)部”能源委員會(huì)與臺(tái)灣區(qū)照明燈具輸出同業(yè)公會(huì)的進(jìn)一步支持下成立”半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)推動(dòng)聯(lián)盟”,并在臺(tái)灣政府支持下,建立”高亮度白光LED專(zhuān)案計(jì)劃”,希望透過(guò)半導(dǎo)體和照明產(chǎn)業(yè)之聯(lián)誼活動(dòng),整合照明節(jié)能系統(tǒng)產(chǎn)品與元組件技術(shù),同時(shí)結(jié)合臺(tái)灣政府科技發(fā)展資源,利用臺(tái)灣在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)所形成的優(yōu)勢(shì),加速高效率LED照明技術(shù)的研發(fā)和普及應(yīng)用,提升臺(tái)灣照明相關(guān)技術(shù)水準(zhǔn)及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并制定相關(guān)LED產(chǎn)業(yè)政策,以創(chuàng)造臺(tái)灣半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
臺(tái)灣地區(qū)推動(dòng)的“下一代照明光源開(kāi)發(fā)計(jì)劃”,投資約6-10億新臺(tái)幣,2005年目標(biāo)是40 lm/W的LED投入生產(chǎn),而實(shí)驗(yàn)室目標(biāo)為100 lm/W。
國(guó)外LED芯片巨頭壟斷中國(guó)照明市場(chǎng)趨勢(shì)加強(qiáng)
與中國(guó)本土芯片企業(yè)的暗落趨勢(shì)形成鮮明對(duì)照,以Cree、Osram、Philip等五大LED芯片巨頭為代表的國(guó)外企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的形勢(shì)咄咄逼人,他們欲壟斷中國(guó)LED照明市場(chǎng)的意圖明顯加強(qiáng):
Cree在保持2008年全年增長(zhǎng)率達(dá)24%的情況下,積極為進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)布局。2007年并購(gòu)華剛(COTCO)的LED封裝事業(yè)部,將其產(chǎn)業(yè)鏈延伸至中游的封裝階段,進(jìn)一步擴(kuò)大其在芯片方面的優(yōu)勢(shì)地位。目前,Cree正在積極推動(dòng)與韓國(guó)顯示器巨頭LG Display在中國(guó)合資建造LED封裝廠(chǎng)。
Osram面對(duì)未來(lái)3年內(nèi)中國(guó)巨大的照明市場(chǎng),也積極在中國(guó)各個(gè)照明重鎮(zhèn)設(shè)立研發(fā)、生產(chǎn)等分立機(jī)構(gòu),擴(kuò)張其在中國(guó)的版圖,如在佛山及紹興建立照明應(yīng)用及封裝子公司,在上海、武漢及深圳等地設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等。
Philip旗下的Lumileds則是利用Philip在中國(guó)已有的品牌優(yōu)勢(shì)及芯片優(yōu)勢(shì)在全國(guó)各地大力打造大型LED照明工程,積極推廣其LED照明解決方案。
目前,Cree、Nichia、Lumileds、Osram等少數(shù)幾家國(guó)外公司是國(guó)際上主流的照明級(jí)LED芯片及器件制造商,他們具有各自獨(dú)特的外延和芯片技術(shù)路線(xiàn),各家所生產(chǎn)的芯片產(chǎn)品封裝白光器件的發(fā)光效率普遍超過(guò)100lm/W。
以下是當(dāng)前各家公司的工藝技術(shù)路線(xiàn)和產(chǎn)品現(xiàn)狀。
科銳(CREE)
美國(guó)科銳公司是目前世界上采用SiC作為襯底材料制造藍(lán)光發(fā)光二極管用外延片和芯片的專(zhuān)業(yè)公司之一,其在不斷改善外延品質(zhì)及提高內(nèi)量子效率的同時(shí),采用了薄膜(Thin-film)芯片技術(shù)大幅度提升產(chǎn)品亮度,薄膜芯片技術(shù)即利用襯底轉(zhuǎn)移技術(shù)將發(fā)光層倒裝在Si襯底上,薄膜芯片技術(shù)可以有效地解決芯片的散熱問(wèn)題和提高取光效率?？其J公司的功率LED芯片產(chǎn)品EZ系列采用薄膜芯片技術(shù)已經(jīng)達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先的光效水平,據(jù)2009年底的報(bào)道顯示,科銳冷白光LED器件研發(fā)水平已經(jīng)達(dá)到186lm/W,這是功率型白光LED有報(bào)道以來(lái)的最好成績(jī)。
科銳公司是市場(chǎng)上領(lǐng)先的革新者與半導(dǎo)體的制造商,以顯著地提高固態(tài)照明,電力及通訊產(chǎn)品的能源效果來(lái)提高它們的價(jià)值。科銳的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵來(lái)源于公司在有氮化鎵(GaN)的碳化硅(SiC)方面上獨(dú)一的材料專(zhuān)長(zhǎng)知識(shí),來(lái)制造芯片及成套的器件。這些芯片及成套的器件可在很小的空間里用更大的功率,同時(shí)比別的現(xiàn)有技術(shù),材料及產(chǎn)品放熱更少。
科銳把能源回歸解決方案用于多種用途,包括在更亮及可調(diào)節(jié)的發(fā)光二極管光一般照明,更鮮艷的背光顯示,高電流開(kāi)關(guān)電源和變轉(zhuǎn)速電動(dòng)機(jī)的最佳電力管理,和更為有效的數(shù)據(jù)與聲音通訊的無(wú)線(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施等方面有令人興奮的可選擇的方案。Cree的顧客有從創(chuàng)新照明燈具制造商到與國(guó)防有關(guān)的聯(lián)邦機(jī)構(gòu)。
科銳的產(chǎn)品系列包括藍(lán)的和綠的發(fā)光二極管芯片,照明發(fā)光二極管,背光發(fā)光二極管,為功率開(kāi)關(guān)器件,無(wú)線(xiàn)電頻率設(shè)備和無(wú)線(xiàn)電設(shè)備的發(fā)光二極管。
技術(shù)優(yōu)勢(shì):SiC基Ⅲ族氮化物外延、芯片級(jí)封裝技術(shù);大功率芯片和封裝技術(shù)。
歐司朗(Osram)
德國(guó)Osram公司早期的產(chǎn)品是以SiC作為襯底材料,相繼推出了ATON和NOTA系列產(chǎn)品。近期,Osram的產(chǎn)品和研發(fā)方向也是基于薄膜芯片技術(shù),其最新研發(fā)的ThinGaN TOPLED采用藍(lán)寶石作為襯底材料,運(yùn)用鍵合、激光剝離、表面微結(jié)構(gòu)化和使用全反射鏡等技術(shù)途徑,芯片出光效率達(dá)到75%。據(jù)最新的報(bào)道,目前,Osram的功率型白光LED光效已經(jīng)達(dá)到136lm/W。
歐司朗是世界上兩大光源制造商之一,總部設(shè)在德國(guó)慕尼黑,研發(fā)和制造基地在馬來(lái)西亞,是西門(mén)子全資子公司。歐司朗在中國(guó)共設(shè)有三個(gè)生產(chǎn)基地,并擁有研發(fā)中心,公司在華員工總數(shù)接近8000人。其中歐司朗(中國(guó))照明有限公司成立于1995年,公司擁有員工約3500人,在全國(guó)設(shè)有近40個(gè)銷(xiāo)售辦事處。歐司朗中國(guó)已成為Osram亞太地區(qū)的實(shí)力中心,并在Osram全球戰(zhàn)略中扮演重要角色。
Osram的照明產(chǎn)品多達(dá)5000多個(gè)品種,能夠充分滿(mǎn)足人們?cè)诠ぷ?、生活及特殊領(lǐng)域的多方面需求。其產(chǎn)品系列包括:熒光燈、緊湊型熒光燈、高強(qiáng)度氣體放電燈、鹵素?zé)簟⑵?chē)燈、摩托車(chē)燈、特種光源、電子鎮(zhèn)流器和發(fā)光二極管等。先進(jìn)的電子管理系統(tǒng)及完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了Osram產(chǎn)品服務(wù)中國(guó)千家萬(wàn)戶(hù)的愿望。
技術(shù)優(yōu)勢(shì):SiC襯底的“Faceting”;在白光LED用熒光材料方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);zz正裝功率型封裝技術(shù)及車(chē)用燈具技術(shù)。
飛利浦(PHILIPS)
美國(guó)Philips Lumileds公司的功率型氮化鎵藍(lán)光LED芯片采用藍(lán)寶石作為外延襯底材料,芯片結(jié)構(gòu)上則一直沿用倒裝結(jié)構(gòu)。隨著薄膜技術(shù)的發(fā)展,Lumileds創(chuàng)造性地整合了倒裝技術(shù)和薄膜技術(shù),推出了全新的薄膜倒裝芯片(Thin-film Flip-chip,TFFC)技術(shù),集成芯片和封裝工藝,最大限度降低熱阻并提高取光效率。目前,Lumileds功率型白光的研發(fā)水平已經(jīng)突破140lm/W。
飛利浦照明為所有領(lǐng)域提供先進(jìn)的高效節(jié)能解決方案,包括:道路、辦公室、工業(yè)、娛樂(lè)和家居照明等。在構(gòu)筑未來(lái)的新型照明的應(yīng)用和技術(shù)使用上,Philips也位居領(lǐng)導(dǎo)地位,例如LED技術(shù)。公司主要產(chǎn)品包括,氙汽車(chē)燈、道路照明、氛圍照明。
飛利浦確立在LED芯片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位主要得益于對(duì)Lumileds的收購(gòu),Lumileds由安捷倫和飛利浦合資組建于1999年,2005年P(guān)hilips完全收購(gòu)了該公司。Philips
Lumileds公司是世界領(lǐng)先的大功率LED照明解決方案供應(yīng)商。該公司一貫致力于推動(dòng)固態(tài)照明技術(shù)的發(fā)展,提高照明解決方案的環(huán)保性,幫助減少二氧化碳排放和減少擴(kuò)建電廠(chǎng)的需求,而該公司領(lǐng)先的光輸出、功效和熱能管理就是在此方面長(zhǎng)期努力的直接結(jié)果。PhilipsLumileds公司的LUXEONLED產(chǎn)品為商店、戶(hù)外、辦公室、學(xué)校和家居照明解決方案提供了新的選擇。Philips Lumileds可提供各種LED晶片和LED封裝,有紅、綠、藍(lán)、琥珀、及白光等LED產(chǎn)品。
技術(shù)優(yōu)勢(shì):獨(dú)特?zé)岢猎O(shè)計(jì)和Si-Submount“Flip-Chip”封裝技術(shù);在大功率白光照明管芯方面具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
日亞(Nichia)
世界上最早的半導(dǎo)體白光生產(chǎn)廠(chǎng)商,技術(shù)水平始終處于國(guó)際領(lǐng)先的地位。在藍(lán)光芯片的技術(shù)路線(xiàn)上,Nichia采用圖形化藍(lán)寶石襯底外延生長(zhǎng)技術(shù)結(jié)合ITO透明導(dǎo)電層芯片工藝,產(chǎn)品性能表現(xiàn)優(yōu)越,特別是小功率芯片,最新的報(bào)道甚至達(dá)到245lm/W的性能指標(biāo)。Nichia的功率型芯片也是基于正裝結(jié)構(gòu),2008年Nichia公司宣布其功率LED產(chǎn)品光效達(dá)到145lm/W,芯片規(guī)格為1mm×1mm。
日亞化學(xué),著名LED芯片制造商,日本公司,成立于1956年,開(kāi)發(fā)出世界第一顆藍(lán)色LED(1993年),世界第一顆純綠LED(1995年),在世界各地建有子公司。
日亞化學(xué)公司以“Ever Researching for a Brighter World”為宗旨,迄今致力于制造及銷(xiāo)售以熒光粉(無(wú)機(jī)熒光粉)為中心的精密化學(xué)品。在研制發(fā)光物質(zhì)的過(guò)程中,于1993年發(fā)表了震驚世界的藍(lán)色LED以來(lái),相繼實(shí)現(xiàn)了紫外、黃色的氮化物L(fēng)ED及白色LED的商品化,大幅度擴(kuò)大了LED的應(yīng)用領(lǐng)域。此外,日亞化學(xué)公司正大力開(kāi)發(fā)對(duì)于信息媒介的發(fā)展不可缺的紫藍(lán)色激光半導(dǎo)體,希望將來(lái)氮化物半導(dǎo)體能成為半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中重要領(lǐng)域的一部分。
特別值得一提的是,2008、2009年間,Nichia與多家企業(yè)簽署了各種形式的交叉許可協(xié)議。其中,2009年2月2日,Nichia與首爾半導(dǎo)體簽署的交叉許可協(xié)議最為引人關(guān)注,這標(biāo)志著兩家公司將正式停止耗時(shí)4年,在美國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)、韓國(guó)所進(jìn)行的所有專(zhuān)利官司案件,該交叉許可協(xié)議涵蓋了LED和LD(激光二極管)技術(shù),這些技術(shù)將允許雙方可以無(wú)限制地使用對(duì)方的專(zhuān)利。此外,Nichia還與夏普、Luminus、AgiLight等公司簽署了交叉許可協(xié)議。
技術(shù)優(yōu)勢(shì):第一只商品化的GaN基藍(lán)光LED/LD;擁有目前最好的熒光粉技術(shù);藍(lán)光激發(fā)黃色熒光粉技術(shù)專(zhuān)利;藍(lán)寶石襯底外延生長(zhǎng)技術(shù)。
首爾半導(dǎo)體(Seoul Semiconductor)
首爾半導(dǎo)體近些年增長(zhǎng)速度迅速,已榮升世界頂級(jí)LED芯片制造商之列。據(jù)英國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司IMS Research的報(bào)告顯示,首爾半導(dǎo)體2007年LED封裝產(chǎn)品的總收入位居世界第四位。
首爾半導(dǎo)體(株)在2006年和2007年分別被Forbes及Business Week兩份雜志選定為“2006年亞洲最具前景企業(yè)”其可能性受到了認(rèn)可。首爾半導(dǎo)體主力產(chǎn)品交流電源專(zhuān)用半導(dǎo)體光源ACRICHE被歐洲最權(quán)威雜志Elektronik選定為“最優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)”,2008年還被知識(shí)經(jīng)濟(jì)部授予了“大韓民國(guó)技術(shù)大獎(jiǎng)”而被期待著成為先導(dǎo)國(guó)內(nèi)外未來(lái)光源市場(chǎng)的企業(yè)。2008年度總銷(xiāo)售額為2,841億元,確保著5,000多個(gè)專(zhuān)利。全世界設(shè)有包括3個(gè)現(xiàn)地法人的25個(gè)海外營(yíng)業(yè)所,114個(gè)店。
首爾半導(dǎo)體的主要業(yè)務(wù)乃生產(chǎn)全線(xiàn)LED封裝及定制模塊產(chǎn)品,包括采用交流電驅(qū)動(dòng)的半導(dǎo)體光源產(chǎn)品如:Acriche、高亮度大功率LED、側(cè)光LED、頂光LED、貼片LED、插件LED及食人魚(yú)(超強(qiáng)光)LED等。產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于一般照明、顯示屏照明、移動(dòng)電話(huà)背光源、電視、手提電腦、汽車(chē)照明、家居用品及交通訊號(hào)等范疇之中。
技術(shù)優(yōu)勢(shì):受光及發(fā)光體復(fù)合化,擁有“MODULE”化技術(shù);擁有“DIGITAL”回路技術(shù);擁有藍(lán)光、白光LED在內(nèi)的解決方案;擁有超迷你型、超薄型技術(shù)。
豐田合成(Toyoda Gosei)
豐田合成,總部位于日本愛(ài)知,生產(chǎn)汽車(chē)部件和LED,LED約占收入10%。
豐田合成與東芝所共同開(kāi)發(fā)的白光LED,是采用紫外光LED與螢光體組合的方式,與一般藍(lán)光LED與螢光體組合的方式不同。如果將LED比喻為汽車(chē),那么可以說(shuō),日亞化工提出了車(chē)輪和發(fā)動(dòng)機(jī)的概念,而豐田合成則提出了車(chē)體和輪胎的概念。1986年,受名譽(yù)教授赤崎先生的委托,豐田合成利用自身在汽車(chē)零部件薄膜技術(shù)方面的積累,開(kāi)始展開(kāi)LED方面的研發(fā)工作。1987年,受科學(xué)技術(shù)振興事業(yè)團(tuán)的開(kāi)發(fā)委托,豐田合成成功地在藍(lán)寶石上形成了LED電極。因此,把豐田合成譽(yù)為“藍(lán)色LED的先鋒”并不為過(guò)。豐田合成在近年來(lái)的發(fā)展速度也相當(dāng)快。1998年,其銷(xiāo)售額為63億日元,但到2002年,已增長(zhǎng)至252億日元。
美國(guó)SemiLEDs公司
是繼Osram和Cree之后采用襯底轉(zhuǎn)移技術(shù)商品化生產(chǎn)薄膜GaN垂直結(jié)構(gòu)LED的廠(chǎng)商。他們推出了新型的金屬基板垂直電流激發(fā)式發(fā)光二極管(Metal Vertical Photon Light Emitting Diodes,MvpLEDTM)產(chǎn)品,其封裝成白光器件的發(fā)光效率目前可以達(dá)到120lm/W。
Lumination
GELcore 是GE 照明與EMCORE 公司的合資公司,創(chuàng)建于1999 年1 月,總部位于美國(guó)新澤西州。公司致力于高亮度LED 產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。通過(guò)把GE 先進(jìn)的照明技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)和全球渠道與EMCORE 權(quán)威的半導(dǎo)體技術(shù)相結(jié)合,GELcore 已經(jīng)在轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)照明的認(rèn)識(shí)過(guò)程中扮演了重要的角色。GELcore 現(xiàn)有的產(chǎn)品包括大功率LED 交通信號(hào)燈、大型景觀(guān)燈、其它建筑、消費(fèi)和特殊照明應(yīng)用等。通過(guò)把電子、光學(xué)、機(jī)械和熱能管理等各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)相結(jié)合,GELcore 加快了LED 技術(shù)的應(yīng)用并創(chuàng)造了世界級(jí)的LED 系統(tǒng)。另外,
2007年2月7日,原由GE和Emcore合資成立的公司GELcore現(xiàn)已改名為L(zhǎng)umination。GE(通用)在2006年8月末以現(xiàn)金1億美元購(gòu)買(mǎi)Emcore所持的GELcore股份,將GELcore變?yōu)槠淙Y子公司,從那時(shí)起,GELcore一直努力表現(xiàn)得與以往不同,并與日亞(Nichia)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。為進(jìn)一步表明公司對(duì)通用LED照明的倚重,GELcore將名字改為L(zhǎng)umination。
大洋日酸