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【關(guān)鍵詞】 裝飾裝修改造工程;施工內(nèi)容;監(jiān)理程序;工作體會(huì)
【中圖分類號(hào)】 TU712.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B【文章編號(hào)】 1727-5123(2011)01-043-02
1裝飾裝修改造工程概況
1.1工程概況。建筑面積:地上58000m2,主體21層,1層層高6m,2~5層4.5m,6~21層3.5m。投資規(guī)模:約1.0億元。
1.2裝飾裝修改造工程的主要施工內(nèi)容。本大廈的主要施工內(nèi)容有:①空調(diào)改造;②消防改造;③弱電改造;④裝飾裝修改造;⑤局部結(jié)構(gòu)改造。
1.3裝飾裝修改造工程的監(jiān)理工作內(nèi)容。
1.3.1建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師是在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)監(jiān)理責(zé)任人,也是項(xiàng)目總監(jiān)的助手,每周監(jiān)理例會(huì)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題等提出處理方案和意見(jiàn),為總監(jiān)提供每周報(bào)表的資料。
1.3.2建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師要控制相應(yīng)施工承包人的工程進(jìn)度,并時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查工程的質(zhì)量和施工的安全,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象,首先口頭提出,不改者再進(jìn)行函件警告,對(duì)可能發(fā)生質(zhì)量事故、人身安全等問(wèn)題,應(yīng)檢查施工承包人的預(yù)控方案和措施,發(fā)生時(shí)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)向施工承包人發(fā)出整改通知或停工令,整改完畢經(jīng)檢查達(dá)到要求后方可發(fā)出繼續(xù)施工或復(fù)工令。
1.3.3建筑裝飾裝修專業(yè)監(jiān)理工程師參加圖紙會(huì)審,檢查本專業(yè)施工圖紙與相關(guān)專業(yè)圖紙是否有關(guān)矛盾之處,會(huì)同施工單位的閱讀意見(jiàn)一起形成會(huì)審意見(jiàn)送交總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方及甲方,并組織圖紙會(huì)審,經(jīng)各方共同確認(rèn)后,與圖紙一起使用。
1.3.4審核專業(yè)承包人的施工質(zhì)量證件,各工種人員的上崗證件、施工組織設(shè)計(jì)或方案、開(kāi)工報(bào)告。
1.3.5對(duì)裝修材料檢查驗(yàn)收,并對(duì)部分材料進(jìn)行抽樣、見(jiàn)證、送檢,對(duì)色彩和材料有嚴(yán)格要求的材料還需留取小樣、以備必要時(shí)檢查核對(duì)。
1.3.6檢查裝修工程的軸線與標(biāo)高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝修制作安裝質(zhì)量及隱蔽工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收。
1.3.7對(duì)質(zhì)檢資料進(jìn)行審核,驗(yàn)收裝修工程各子分部、分項(xiàng)的工序,提出評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)意見(jiàn)。
1.3.8對(duì)裝修專業(yè)監(jiān)理的資料和記錄等進(jìn)行整理匯編并歸檔。
2大廈裝修改造期間施工現(xiàn)場(chǎng)存在的常見(jiàn)消防問(wèn)題
2.1施工中采用大量的可燃材料裝修。大廈檔口的門(mén)眉、部分墻面和柱面等處常采用夾心板裝修,部分需要隔音的房間墻壁采用海綿軟包裝修,部分餐飲區(qū)域的頂棚宜采用木格柵吊頂?shù)染鶎儆诳扇疾牧涎b修。
2.2施工中增設(shè)或拆除的隔墻、隔斷改變了原有大廈的防火、防煙分區(qū)。大廈內(nèi)經(jīng)常增設(shè)開(kāi)水間、庫(kù)房及辦公區(qū)等,為實(shí)現(xiàn)這些新增功能,需在開(kāi)敞大空間增設(shè)隔斷、隔墻,從而影響原有的防火、防煙分區(qū)。
2.3部分消防設(shè)施被遮擋。大廈自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的噴頭極易被設(shè)置于其附近的造型、隔斷、吊件等遮擋,縮小了噴頭的保護(hù)面積,影響滅火效果。大廈內(nèi)的墻壁式消火栓易被封閉式檔口遮擋,且受周圍裝飾效果的影響在火災(zāi)發(fā)生時(shí)很難發(fā)現(xiàn)和取用。
2.4施工中隨著頂棚形式的改變未按規(guī)范要求調(diào)整自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的噴頭型式與機(jī)械排煙系統(tǒng)排煙口的設(shè)置方向。通常大廈各區(qū)域的吊頂形式是不同的,有的區(qū)域設(shè)置石膏板吊頂,而有的區(qū)域設(shè)置格柵吊頂,或不吊頂。施工單位普遍忽視水噴淋的噴頭及排煙口的方向是否與該區(qū)域的吊頂形式一致,致使部分區(qū)域噴頭不能及時(shí)受熱工作,排煙口排煙效果不理想。
2.5施工中易發(fā)生擅自停用自動(dòng)消防設(shè)施的現(xiàn)象。例如火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的煙感探頭、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的噴頭及機(jī)械排煙系統(tǒng)的排煙口等均需要隨著頂棚的改動(dòng)而調(diào)整,由于大部分施工單位缺乏安全意識(shí),經(jīng)常在未采取有效防護(hù)措施的情況下擅自關(guān)閉消防設(shè)施,一旦發(fā)生火災(zāi)很難利用自動(dòng)消防設(shè)施發(fā)現(xiàn)和撲救初期火災(zāi),造成火災(zāi)的進(jìn)一步蔓延。
2.6施工中部分疏散門(mén)易被遮擋,進(jìn)而造成大廈整體疏散寬度不足。部分疏散門(mén)前及疏散通道上宜設(shè)置影響安全疏散的柜臺(tái)、隔斷等凸出物,從而影響該區(qū)域的疏散寬度。
2.7消防工程質(zhì)量低下。施工單位為追求經(jīng)濟(jì)效益,在工程中選用價(jià)格低廉但質(zhì)量低下的假、冒、偽、劣消防產(chǎn)品,導(dǎo)致日常使用及火災(zāi)發(fā)生時(shí)消防設(shè)施不好用、不能用。甚至有的施工單位在施工中擅自刪減本應(yīng)安裝的消防設(shè)備、管路,造成消防系統(tǒng)整體癱瘓。
3大廈裝修改造期間施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的具體措施
3.1施工單位裝修時(shí),對(duì)已經(jīng)消防機(jī)構(gòu)審核過(guò)的原有建筑的防火、防煙分區(qū),防火分隔設(shè)施,疏散樓梯的位置、形式和寬度等不得改變。
3.2施工單位裝修時(shí),不應(yīng)擅自改動(dòng)原有防火分區(qū)線上設(shè)置的借助疏散門(mén)的寬度和位置,借助疏散門(mén)應(yīng)采用甲級(jí)防火門(mén),防火門(mén)上方應(yīng)采用與防火墻相當(dāng)耐火極限的防火堵料封堵。
3.3施工單位裝修時(shí),大廈內(nèi)的吊頂、墻面、隔斷及梁、柱等處不應(yīng)采用夾心板等可燃材料裝修,如確需局部采用時(shí),須在大廈消防安全責(zé)任人的監(jiān)督下涂刷經(jīng)國(guó)家產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格的防火涂料,且不少于3遍。
3.4施工單位在裝修時(shí),動(dòng)用明火作業(yè)的應(yīng)得到大廈的物業(yè)部門(mén)和消防安全責(zé)任人的批準(zhǔn),嚴(yán)禁施工人員無(wú)證作業(yè)及在工作期間作業(yè)。
3.5施工單位在裝修時(shí),因安裝、調(diào)整自動(dòng)消防設(shè)施等確需停電、停水的,應(yīng)經(jīng)大廈的消防安全責(zé)任人批準(zhǔn),并采取可靠安全措施后方可實(shí)施。
3.6施工單位在裝修時(shí),嚴(yán)禁施工人員吸煙及違章動(dòng)用明火,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置一定數(shù)量的滅火器,并應(yīng)設(shè)專職消防安全員。
4建筑裝飾裝修改造工程監(jiān)理工作體會(huì)
4.1做好工程管理的先決條件先要搞好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理。首先要有合理的人員配置:最好安排有一名職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)全面、責(zé)任心強(qiáng)的副組長(zhǎng)和專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)工程師。再要有完善的管理制度和有效的監(jiān)理績(jī)效考核監(jiān)督,結(jié)合本項(xiàng)目情況建立相應(yīng)的管理制度,規(guī)范員工自覺(jué)遵守,形成一種良好的且具有項(xiàng)目特色的工作生活氛圍,并定期對(duì)監(jiān)理人進(jìn)行考核,把考核成績(jī)與個(gè)人收入掛鉤,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)監(jiān)理人的積極性。
4.2做好監(jiān)理人員上崗前培訓(xùn)工作,熟悉項(xiàng)目特點(diǎn),討論出項(xiàng)目工作重點(diǎn)與難點(diǎn),明確目標(biāo),有的放矢。
4.3對(duì)照重點(diǎn),認(rèn)真做好每一道工序的檢驗(yàn)。監(jiān)理的主要職責(zé)就是認(rèn)真做好每一道工序的檢驗(yàn)工作,在日常巡視過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)制止并通知施工單位,防止不必要的返工,并及時(shí)討論施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題以及應(yīng)用本工藝施工時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。
4.4切實(shí)提高旁站工作質(zhì)量,把好每一道關(guān)旁站能使監(jiān)理工程師深入細(xì)致地了解施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),它是在施工單位自檢基礎(chǔ)上又一道質(zhì)量“關(guān)口”。監(jiān)理人員旁站的效果、責(zé)任心直接影響監(jiān)理工作的成敗。專業(yè)工程師每天上午、下午各一次,隨時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài),處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作質(zhì)量。
4.5重視監(jiān)理內(nèi)部資料監(jiān)理內(nèi)部資料是監(jiān)理工作的具體體現(xiàn),監(jiān)理資料系統(tǒng)清晰,有條不紊,不缺不亂,從一方面說(shuō)明了監(jiān)理工作正常有序。
4.6營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高監(jiān)理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。在施工工藝的審查、施工方案的批復(fù)時(shí)采用監(jiān)理“合議”制。在每一種施工工藝審批前,各專業(yè)組都要召開(kāi)會(huì)議,一方面審查施工單位上報(bào)施工方案的可行性和合理性,另一方面讓全專業(yè)組人員熟悉施工工藝,讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理迅速掌握旁站要點(diǎn),通過(guò)集中學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提高了監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.7加強(qiáng)施工計(jì)劃管理和安全生產(chǎn)管理。通過(guò)實(shí)踐,我們認(rèn)為,施工計(jì)劃管理是本項(xiàng)目實(shí)施的弱項(xiàng),施工單位計(jì)劃意識(shí)差,上報(bào)的計(jì)劃水分大,不切合實(shí)際,往往造成“計(jì)劃趕不上變化”,不能落實(shí)到位,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全管理將是下一步監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,它事關(guān)國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)應(yīng)做為工程開(kāi)工的一個(gè)首要條件,凡梁板吊裝、高空作業(yè)等高危工序,監(jiān)理在旁站的同時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意并督促施工單位做好安全生產(chǎn)保障工作,發(fā)現(xiàn)事故苗頭立即進(jìn)行制止。根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求,應(yīng)形成定期安全生產(chǎn)檢查制度,及時(shí)清查事故隱患,確保施工安全。
此次改造過(guò)程中,我深刻體會(huì)到,改造時(shí)應(yīng)注意分析它本身的各種因素及其所處的環(huán)境,尊重原設(shè)計(jì),尊重周邊環(huán)境,使其改造后達(dá)到與周邊環(huán)境的和諧統(tǒng)一,尤其是裝修改造期間的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是擺在消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)面前亟待解決的問(wèn)題,這就要求所有參與工程建設(shè)和管理的單位共同努力。
參考文獻(xiàn)
1陳展鋒.監(jiān)理工程師如何控制大型改造項(xiàng)目的進(jìn)度[J].山西建筑,2008;34(13):250~251
Abstract: Decoration reconstruction reflects the staff's concern for the life of the staff and makes efforts to improve their living conditions, but also adds the flavor of the times for companies to show a good image of the modern enterprise. But the decoration transformation should be similar as new construction, and the cost control should be run through all aspects of the decision-making, design, tendering, construction and settlement. The author from the manager's perspective, discussed the cost control of implementation phase of the decoration reconstruction project.
關(guān)鍵詞:裝修改造;造價(jià)控制;論述
Key words: decoration reconstruction;cost control;discuss
0引言
隨著社會(huì)進(jìn)步和時(shí)展,人們生活水平也在穩(wěn)步提高。企業(yè)效益不斷向好的決策層開(kāi)始從審美和發(fā)展的角度觀察舊有建筑物,特別是裝修時(shí)間較長(zhǎng)的建筑物,一是裝修風(fēng)格或功能不符合時(shí)代要求、顯得過(guò)時(shí);二是裝修工程質(zhì)量相繼出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題,如局部開(kāi)裂、脫落、污染等;三是不能體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展惠及職工的宗旨,等等?;谝陨弦蛩?為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)職工生活的關(guān)心和著力改善職工生活條件的愿望,同時(shí)也能為企業(yè)注入時(shí)代氣息,展示一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。近年來(lái),條件較好的企業(yè)對(duì)涉及職工切身利益的場(chǎng)所進(jìn)行裝修改造,筆者在此僅以現(xiàn)場(chǎng)管理者的角度對(duì)裝修改造工程實(shí)施階段的造價(jià)控制加以論述。
1工程設(shè)計(jì)
舊有建筑物由于年代不同,有的不能提供原有工程設(shè)計(jì)施工圖,這樣就為設(shè)計(jì)工作帶來(lái)很多不便,設(shè)計(jì)人員在工作過(guò)程中要充分調(diào)查建筑物現(xiàn)狀,尤其是對(duì)不能提供原有工程設(shè)計(jì)施工圖的建筑物,不僅要詳細(xì)調(diào)查水、暖、電等管線布置和裝修情況,還要結(jié)合工程項(xiàng)目管理人員仔細(xì)了解改造范圍、材料選擇、裝修做法和最終效果,并實(shí)地丈量舊有建筑物的平面布置、標(biāo)高尺寸等。避免在改造工程施工過(guò)程中引發(fā)過(guò)多變更,導(dǎo)致造價(jià)失控。
2招標(biāo)階段
2.1 為有效控制和合理確定工程造價(jià),減少在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的額外費(fèi)用發(fā)生,招標(biāo)資料要準(zhǔn)備齊全,施工圖設(shè)計(jì)深度要滿足要求。招標(biāo)文件的制訂中還要明確提出投標(biāo)人除通過(guò)招標(biāo)文件、施工圖紙了解投標(biāo)項(xiàng)目外,還必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,以便準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目周邊環(huán)境,包括:市政、環(huán)保、建筑垃圾排放、交通、消防等各種影響因素,并對(duì)其可能發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分項(xiàng)單列報(bào)入總價(jià)。
2.2 對(duì)與裝修改造工程相伴隨的原有工程裝修部分拆除或部分結(jié)構(gòu)的拆除,要有高質(zhì)量的工程量清單或分項(xiàng)實(shí)體項(xiàng)目工程量,包括飾面拆除的面層、墊層、基層材料和做法,不同做法的拆除數(shù)量等,部分結(jié)構(gòu)拆除的結(jié)果類型、數(shù)量,盡可能的將拆除工程內(nèi)容明確到工程范圍中,避免投標(biāo)時(shí)引起報(bào)價(jià)失誤漏算等影響評(píng)標(biāo)的公正,也可避免工程竣工決算時(shí)出現(xiàn)“扯皮”現(xiàn)象。在報(bào)價(jià)形式上采用實(shí)物工程量清單或分項(xiàng)實(shí)體工程量的方式,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),便于評(píng)審,將定價(jià)因素中的價(jià)、費(fèi)全部放開(kāi),把定額改“定”為“活”,變指令性為指導(dǎo)性,給予投標(biāo)人充分的報(bào)價(jià)自由。
2.3 合理、詳盡設(shè)置招標(biāo)文件中的合同條款,尤其應(yīng)注重有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的約定,盡量將工程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)量化,雙方責(zé)任明確,能夠公正維護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益。著重強(qiáng)化用于規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)的程序性條款和計(jì)算方法、計(jì)量?jī)?nèi)容、隱蔽工程計(jì)量的工程計(jì)量條款。
2.4 合理確定標(biāo)底,選擇合理的發(fā)包方式。標(biāo)底編制須結(jié)合招標(biāo)文件、施工圖(包括拆除工程清單)、現(xiàn)場(chǎng)情況和相關(guān)行業(yè)造價(jià)文件,標(biāo)底應(yīng)客觀公正地反映項(xiàng)目裝修改造的預(yù)期價(jià)格,不應(yīng)隨意壓價(jià)。發(fā)包方式的選擇應(yīng)考慮工程實(shí)際情況,建議對(duì)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)小、圖紙完整、拆除內(nèi)容及數(shù)量準(zhǔn)確、工期短、施工過(guò)程中外界因素變化不大的采用總價(jià)合同形式進(jìn)行發(fā)包,這樣有利于工程造價(jià)的控制。
3施工階段
3.1 施工合同的簽訂要嚴(yán)謹(jǐn),要認(rèn)真審核招標(biāo)文件中確定的主要條款和投標(biāo)承諾,重點(diǎn)加強(qiáng)工程價(jià)款結(jié)算方式、支付方式、工程變更及變更價(jià)款確定條款的審核,做到描述準(zhǔn)確、易于理解。
3.2 原材料采購(gòu),材料采購(gòu)管理是施工階段管理工作的重要組成部分,與項(xiàng)目造價(jià)控制有密切關(guān)系。鑒于材料品種較多,涉及面廣,同時(shí)材料市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,價(jià)格相差很大,稍有不慎就有可能影響工程質(zhì)量,并導(dǎo)致造價(jià)失控,在裝修改造工程的材料(功能性材料或主要、大宗材料)供應(yīng)上可以考慮:①業(yè)主供貨,也就是說(shuō)業(yè)主根據(jù)工程實(shí)際情況,選擇具有代表性的重要材料或大宗材料進(jìn)行供應(yīng),以保證工程質(zhì)量及裝修效果。業(yè)主供貨應(yīng)重點(diǎn)解決及時(shí)性問(wèn)題,既不能使工程因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成窩工,也不能盲目采購(gòu),造成積壓和占用較多資金。同時(shí)還要加強(qiáng)所供材料的發(fā)放,防止材料流失。②對(duì)主要原材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià),要求承包商采購(gòu)的主要原材料質(zhì)量、價(jià)格須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,材料進(jìn)場(chǎng)要有合格證、質(zhì)量保證書(shū)等必要文件,這種方式可以減少業(yè)主因采購(gòu)、交接、倉(cāng)儲(chǔ)等造成的管理工作量增加,也可避免材料用量計(jì)算不準(zhǔn)確影響工程進(jìn)展,導(dǎo)致承包商索賠以及材料積壓、流失等情況發(fā)生。
3.3 嚴(yán)控工程變更和工程量確認(rèn)裝修改造工程是在舊有建筑物的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次施工,施工過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)因素而引起工程變更的情況時(shí)有發(fā)生,業(yè)主單位要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,規(guī)范變更和簽證程序,建立責(zé)任人制度,對(duì)必須變更的工程,要采用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理方法進(jìn)行分析、論證,做到經(jīng)濟(jì)上合理,技術(shù)上可行。工程量確認(rèn)是裝修改造工程中經(jīng)常遇到的工作,是對(duì)承包商完成工程量的統(tǒng)計(jì),也是施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整。它直接關(guān)系到投資控制,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須做到“隨做隨簽”,確認(rèn)內(nèi)容與實(shí)際相符、符合相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)(規(guī)范)及合同條款,并附有相關(guān)說(shuō)明和工程量及計(jì)算式。
4竣工決算
竣工決算是工程造價(jià)合理確定的依據(jù)和必要過(guò)程,結(jié)算時(shí)要有完整的資料,包括工程承包合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)施工圖、工程變更記錄,現(xiàn)場(chǎng)簽證、專項(xiàng)施工方案等,造價(jià)管理人員要依靠相關(guān)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,以公正的原則認(rèn)真審核,不高估冒算和有意漏算。計(jì)價(jià)依據(jù)和材料價(jià)格采取要符合計(jì)價(jià)條款要求,確保工程造價(jià)得到合理確定和有效控制。
【關(guān)鍵字】工程造價(jià);控制;審核;有效措施
引言
我國(guó)已經(jīng)加入WTO,工程造價(jià)管理必須進(jìn)行積極的改革,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,工程造價(jià)實(shí)行“一體化”管理和工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法是改革的重點(diǎn),工程造價(jià)管理將進(jìn)入完全的市場(chǎng)化。所以我們必須將工程造價(jià)的造價(jià)控制和審核的質(zhì)量控制提升到相當(dāng)重要的位置。工程造價(jià)審核主要是以審核工程量是否正確,單價(jià)的計(jì)算是否合理,費(fèi)用的計(jì)取是否準(zhǔn)確方面為審核重點(diǎn)。在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、協(xié)議、招投標(biāo)書(shū)以及地質(zhì)勘察資料、材料設(shè)備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工程變更簽證等竣工資料,依據(jù)相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計(jì)算核實(shí)。
1 決策設(shè)計(jì)期工程造價(jià)控制
工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程,但投資決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與判斷,對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定、技術(shù)工藝的評(píng)選、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、生產(chǎn)設(shè)備的選用等直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策正確,意味著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出了 科學(xué)的決斷,優(yōu)選出最佳投資行動(dòng)方案,達(dá)到資源的合理配置。這樣才能合理確定工程造價(jià),并且在實(shí)施最優(yōu)投資方案過(guò)程中,有效地控制工程造價(jià)。
決策階段工程造價(jià)的控制對(duì)整個(gè)過(guò)程工程造價(jià)的控制具有決定性作用。在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,可達(dá)到75%~80%。因此,決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的重要基礎(chǔ),影響著之后的每個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否合理、科學(xué)的問(wèn)題。
施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施組織技術(shù)人員讀懂招標(biāo)書(shū)并編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)編制不僅要求合理、科學(xué)、技術(shù)上可行、節(jié)約費(fèi)用,還應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模、工期的長(zhǎng)短、工人的數(shù)量、機(jī)械裝備、材料供應(yīng)情況、運(yùn)輸、地質(zhì)、氣候條件等各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,對(duì)承建單位指定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,最后選定最合理利用人力、物力、財(cái)力、資源的方案。在施工方案的確定中,方案編制人和造價(jià)工程師應(yīng)緊密合作,商議優(yōu)先的先進(jìn)的施工工藝、合理的施工方案和較低的工程造價(jià)方案。工程造價(jià)管理是遵照施工組織設(shè)計(jì)方案來(lái)確定,工程造價(jià)的高低不僅與工程造價(jià)知識(shí)有關(guān),也取決于施工方案所要求的價(jià)格。只有根據(jù)合理的施工方案和施工技術(shù),才能做出正確的工程單價(jià),確定合理的工程造價(jià)。
設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)前,要充分了解項(xiàng)目建議書(shū),可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。設(shè)計(jì)部門(mén)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)及總概算控制施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算,在保證工程使用功能及用戶對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,按各專業(yè)分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì),保證估算、概算,使工程造價(jià)不突破造價(jià)限額。同時(shí)應(yīng)盡量減少設(shè)計(jì)變更。應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),一般不允許設(shè)計(jì)變更,除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常進(jìn)展;認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià),對(duì)于有問(wèn)題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮,進(jìn)行多方案比較。采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用,縮短設(shè)計(jì)周期,合理地利用能源、資源、材料和設(shè)備,是在設(shè)計(jì)階段有效控制和降低工程造價(jià)的方法之一。
2 施工過(guò)程中造價(jià)控制
施工前要結(jié)合施工合同、投標(biāo)文件、施工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、管理水平、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)規(guī)范等,編制一套具有可行性的施工方案。對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分層次的細(xì)化測(cè)算,直到整個(gè)工程的目標(biāo)成本得以確定,作為施工過(guò)程成本控制的主要依據(jù)。測(cè)算每道工序所需要成本的可能組合,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,統(tǒng)籌計(jì)算,從而根據(jù)所確定的施工組織設(shè)計(jì)方案,適當(dāng)合理地確定每道工序的單價(jià)以及項(xiàng)目的總目標(biāo)成本。
施工前加強(qiáng)圖紙會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào)。確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確、及時(shí),嚴(yán)格簽證的審核制度,確保簽證的質(zhì)量。由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)規(guī)行造價(jià)制度、定額或清單了解不夠深入,往往造成簽證與現(xiàn)行造價(jià)規(guī)范矛盾,通過(guò)簽證的會(huì)簽可以很好地解決。把簽證變更提前出具,防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生。位置調(diào)整及修改施工過(guò)程中的費(fèi)用控制及時(shí)對(duì)完成的分項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)量,掌握進(jìn)度款支出情況及材料采購(gòu)是否合理,實(shí)際完成工程量所需投入的材料用量和工程款是否與預(yù)算相符,是否在預(yù)算控制范圍內(nèi)。
機(jī)械費(fèi)控制,合理地統(tǒng)籌安排使用機(jī)械,提高機(jī)械使用效率,降低機(jī)械成本。在機(jī)械類型上,要綜合考慮機(jī)械運(yùn)行工程進(jìn)度與單價(jià),依據(jù)實(shí)際工程實(shí)施情況,合理選用;在機(jī)械使用時(shí)間段上,可以采用輪班作業(yè),安排好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的利用率,從而降低機(jī)械費(fèi)成本;另外,保證機(jī)械設(shè)備的完好率和功能精度,需要進(jìn)行定期的機(jī)械維護(hù)工作。對(duì)于施工成果利于量化的施工機(jī)械,宜用工程量結(jié)算,特別是土方施工的機(jī)械,對(duì)于挖掘機(jī)與自卸汽車,如用月包或臺(tái)班的形式,不僅不能調(diào)動(dòng)其工作的極積性,很可能會(huì)造成機(jī)械的怠工現(xiàn)象。對(duì)于施工使用期長(zhǎng)且使用頻率頻繁的機(jī)械宜采用月包的形式,這種方式租賃價(jià)格便宜,而且使用中不怕發(fā)生使用中被調(diào)走的情況。
材料費(fèi)控制,材料費(fèi)是構(gòu)成工程造價(jià)的重要部分。一般材料費(fèi)會(huì)占工程造價(jià)的55%-70%。認(rèn)真審核材料價(jià)格,搞好市場(chǎng)調(diào)研,亦是提高審價(jià)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。材料價(jià)格有雙方協(xié)商的按協(xié)商價(jià)走,有指導(dǎo)價(jià)的按指導(dǎo)價(jià),沒(méi)指導(dǎo)價(jià)的按信息價(jià),沒(méi)信息價(jià)的按雙方確認(rèn)的市場(chǎng)價(jià)。作為項(xiàng)目管理者在施工過(guò)程中要參與主材的選型定價(jià)。分析材料的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)對(duì)大宗材料進(jìn)行多家供貨商比對(duì)。審價(jià)工作的一個(gè)工作重心就是材料市場(chǎng)價(jià)的調(diào)研。不論施工單位提供的是材料采購(gòu)合同,還是材料發(fā)票,都需要審價(jià)人員認(rèn)真審核,做好市場(chǎng)調(diào)研工作。
人工費(fèi)控制人工費(fèi)控制比較適宜采用以班組為基本單位,采取合同承包的方式,安排靈活,分解任務(wù)明確各個(gè)部分的具體責(zé)任,做到權(quán)、責(zé)、利明晰。對(duì)于分包隊(duì)伍,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)簽證過(guò)于草率,不熟悉定額內(nèi)容,將造成人工費(fèi)的流失。
過(guò)程控制中如何提高造價(jià)控制,避免超支不僅僅是施工單位的工作。這也是建設(shè)單位工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。在施工階段踏勘現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握第一手資料,有利于提高工程審價(jià)質(zhì)量。造價(jià)審核人員是否認(rèn)真踏勘現(xiàn)場(chǎng),審核的結(jié)果往往是大不一樣的,特別是裝修改造工程如不踏勘現(xiàn)場(chǎng),僅憑施工單位上報(bào)結(jié)算書(shū)上的材料來(lái)核實(shí)材料價(jià)格的話,就有可能發(fā)生所報(bào)結(jié)算書(shū)上材料與實(shí)際施工中所用材料有出入,造成建設(shè)單位多付工程款的情況發(fā)生。
在施工中的造價(jià)控制是一項(xiàng)細(xì)致、復(fù)雜的工作,這個(gè)既是要施工單位的管理人員具有復(fù)合型人才的素質(zhì),還需要管理人員具有一定的節(jié)約精神,使施工造價(jià)控制在合理的、不浪費(fèi)的范圍內(nèi)。合理的節(jié)約才能成功的控制施工的造價(jià)了。影響項(xiàng)目成本的因素很多,如材料浪費(fèi)多,發(fā)生事故、返工,周轉(zhuǎn)資金占用量大,施工組織混亂等。因此,必須建立項(xiàng)目降本增效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性,努力培養(yǎng)成本控制的專業(yè)人才,制定和完善成本管理責(zé)任制和考核制度,項(xiàng)目部各職能部門(mén)做到信息暢通,協(xié)調(diào)一致,才能對(duì)項(xiàng)目成本全面進(jìn)行監(jiān)控和管理。
參考文獻(xiàn):
[1]陳建民,建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)清單計(jì)價(jià)編制要解與實(shí)例.安徽科學(xué)技術(shù)出版社,2005.
物業(yè)公司裝修協(xié)議書(shū)一
物業(yè)管理項(xiàng)目:
電話:
委托人(業(yè)主):
棟 層 號(hào):
電話:
受委托人/公司:
電話:
為加強(qiáng)莊園裝修管理,保證裝修質(zhì)量及居民的居住安全和正常生活,特制定雙方的責(zé)任、義務(wù)如下:
管理公司:
一、負(fù)責(zé)莊園樓內(nèi)的裝修管理。
二、保證裝修期間正常水電供應(yīng)。
三、協(xié)助業(yè)主定期對(duì)室內(nèi)裝修進(jìn)行質(zhì)量、安全的檢查。
四、合理收費(fèi),嚴(yán)禁向施工隊(duì)吃、拿、卡、要、亂罰款。
五、投訴電話:裝修負(fù)責(zé)人/裝飾公司:
一、 開(kāi)工之日起,采取必要防火措施,并指定專人負(fù)責(zé),自備滅火器,確保戶內(nèi)的安全,并接受管理分公司檢查和指導(dǎo)。
二、 破壞建筑結(jié)構(gòu),不擅自拆改水、電、暖氣、電信等各種住宅配套設(shè)施。
三、 廚房、廁所等部位需要改造時(shí),嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,避免造成漏水、滲水等質(zhì)量問(wèn)題。
四、 裝修、裝飾住宅時(shí),不得影響建筑物整體外觀及周邊環(huán)境,不得影響附近居民的正常生活,裝修、裝飾住宅時(shí),所產(chǎn)生的廢料、雜物渣土等垃圾應(yīng)自行及時(shí)清運(yùn),不得倒入垃圾桶,不得堵塞排水道。
五、 對(duì)其他業(yè)主和公共設(shè)施設(shè)備(建筑、電氣、給排水、采暖、空調(diào)、消防、電梯、門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等)造成損壞的,責(zé)令恢復(fù)原狀,或賠償經(jīng)濟(jì)損失。(賠償經(jīng)濟(jì)損失的額度按受損失的設(shè)施或零部件的市場(chǎng)價(jià)及安裝價(jià)格的和來(lái)考慮),設(shè)施恢復(fù)期限及賠償期限從事發(fā)之日起計(jì)三日內(nèi)結(jié)束,事故第一責(zé)任人為裝修負(fù)責(zé)人,如業(yè)主和裝修負(fù)責(zé)人有約定的,按約定的責(zé)任人執(zhí)行。因設(shè)施設(shè)備被損壞而且影響其它業(yè)主的正常生活及給物業(yè)管理造成的不良影響而帶來(lái)?yè)p失的賠償問(wèn)題由物業(yè)公司、業(yè)主、裝修負(fù)責(zé)人三方來(lái)協(xié)商解決。
六、 室內(nèi)空調(diào)機(jī)和安裝要做到樓上樓下保持橫平豎直。需要重新打洞的,請(qǐng)先到管理公司部協(xié)商,并由管理公司確定位置,空調(diào)支架必須采用不銹鋼或噴塑支架,
委托人:
一、 按規(guī)定對(duì)住宅進(jìn)行裝修,并事先對(duì)裝飾公司進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。
二、 對(duì)受委托方的行為負(fù)有連帶責(zé)任。
以上各項(xiàng)雙方認(rèn)真遵守,如有違反,請(qǐng)按物業(yè)管理有關(guān)規(guī)定處理。
受委托人/公司(簽章) ___________物業(yè)管理公司
年 月 日
物業(yè)公司裝修協(xié)議書(shū)二
甲方:_______基業(yè)物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方:__________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲方系______________物業(yè)管理單位,乙方系小區(qū)住宅單元物業(yè)的購(gòu)買者或使用者委托進(jìn)行裝修的單位或個(gè)人?,F(xiàn)甲、乙雙方就裝修的有關(guān)事宜,經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,特簽此協(xié)議.
一、 裝修申請(qǐng)與報(bào)批
第一條 乙方在裝修前應(yīng)以書(shū)面形式向甲方提出裝修申請(qǐng),并填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)表》;乙方向甲方提供下列材料:
1.施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件(加蓋公章),如委托個(gè)人則需裝修委托書(shū)。
2.比例不小于1:100的裝修設(shè)計(jì)圖(包括:平面圖、隱蔽工程圖、機(jī)電項(xiàng)目施工圖)或上述圖紙的復(fù)印件。
3.乙方向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)施工人員的名單、身份證復(fù)印件及1寸近照2張。
4.裝修隊(duì)電工、焊工等特種工種的上崗證及復(fù)印件。
第二條 甲方在收到乙方申請(qǐng)后,對(duì)乙方提供的資料進(jìn)行審核,甲方自接到資料后7個(gè)工作日內(nèi)完成審核工作,并將審核結(jié)果通知乙方。如審核合格后,甲方為乙方開(kāi)據(jù)施工許可證。乙方應(yīng)按照許可證時(shí)間開(kāi)工裝修,同時(shí)應(yīng)將許可證貼在裝修現(xiàn)場(chǎng)明顯位置以便甲方檢查。
第三條 對(duì)于乙方提供的資料,甲方認(rèn)為需要修改或重新提交時(shí),乙方應(yīng)進(jìn)行修改或重新提交,并將修改后的資料報(bào)甲方,以便甲方進(jìn)行最終審核。
第四條 甲方審核完畢的資料,乙方不得擅自改變。如需修改或變動(dòng),應(yīng)以書(shū)面形式提前通知甲方,并將修改后的資料報(bào)甲方審核。
第五條 如果乙方不提交裝修申請(qǐng)擅自施工,或在甲方未準(zhǔn)許之前開(kāi)工,甲方有權(quán)責(zé)令其停工,而由此造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。
二、 出入證
第一條 為保證乙方裝修工作的順利進(jìn)行,乙方需要為其聘請(qǐng)的施工人員辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證,如有未辦理出入證的、丟失出入證的或?qū)⒊鋈胱C轉(zhuǎn)借他人的,甲方有權(quán)阻止其進(jìn)入小區(qū),而因此產(chǎn)生的一切后果均由乙方自負(fù)。
第二條 如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方聘請(qǐng)的施工人員有違法行為,或有不符合小區(qū)管理規(guī)定的行為,甲方有權(quán)將該施工人員清理出小區(qū),由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。第三條裝修完畢后,乙方應(yīng)及時(shí)將其申請(qǐng)的所有出入證全部收回交給甲方,甲方核查無(wú)誤后,退還臨時(shí)出入證押金。
三、 裝修保證金
第一條 為保證業(yè)主的利益和樓宇結(jié)構(gòu)及配套設(shè)備的安全,甲方收取乙方保證金每戶5000元。
第二條 乙方繳納垃圾清運(yùn)費(fèi):20元/自然間;管理費(fèi)(含設(shè)備使用費(fèi))按15元/天計(jì)費(fèi),自審批合格領(lǐng)取施工許可證起至驗(yàn)收合格清場(chǎng)之日止。
第三條 裝修完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后,扣除實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(以甲方驗(yàn)收合格之日停止計(jì)費(fèi)),3個(gè)月未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,按規(guī)定退還尾款。如驗(yàn)收不合格,甲方將繼續(xù)收取乙方整改期間的相關(guān)費(fèi)用。
四、 注意事項(xiàng)
第一條 樓宇土建結(jié)構(gòu)裝修
1.不得改動(dòng)門(mén)、窗,保持樓宇、房屋外觀的美觀統(tǒng)一。
2.嚴(yán)禁拆改破壞原結(jié)構(gòu)、承重墻、配重墻、樓板地面。不得擅自在主體結(jié)構(gòu)上剔槽、打洞,不得鑿穿地面、屋頂、陽(yáng)臺(tái)隔斷板。
3.裝修室內(nèi)地面石材厚度不得超過(guò)1.2cm,地面裝修總厚度不得超過(guò)3cm,按施工進(jìn)度鋪地磚前須申報(bào)物業(yè)管理公司工程部檢查批準(zhǔn)。
4.不得擅自破壞原設(shè)計(jì)衛(wèi)生間、洗衣間防水層,如有破損須重做防水處理,需進(jìn)行24小時(shí)閉水試驗(yàn),物業(yè)工程部試驗(yàn)通過(guò)后方可繼續(xù)施工。
5.乙方裝修所使用的木制材料需經(jīng)防火阻燃、防腐處理。
6.不得將沒(méi)有防水要求的房間設(shè)為衛(wèi)生間、廚房間。
7.廚房應(yīng)有門(mén),不得做成敞開(kāi)式廚房。
第二條 水、暖氣、燃?xì)夤艿涝O(shè)施裝修
1.嚴(yán)禁改動(dòng)室內(nèi)供暖管線設(shè)施,嚴(yán)禁加裝暖氣片或拆改移位。加裝暖氣罩,必須留有長(zhǎng)、寬不少于400mm的檢修口,便于日后維修,否則后果自負(fù)。
2.嚴(yán)禁拆改室內(nèi)水表,不得擅自拆改原設(shè)計(jì)管線。
3.嚴(yán)禁改動(dòng)或遮擋燃?xì)夤芫€、儀表設(shè)施。
4.室內(nèi)所有管線節(jié)門(mén)、接口周圍需留有100mm以上距離,并必須按規(guī)定預(yù)留長(zhǎng)、寬不小于400mm的檢查口,便于日后維修檢查。
5.不得擅自封包燃?xì)夤艿馈?/p>
6.安裝燃?xì)鉄崴鞅仨毑捎脧?qiáng)排式,且其排氣管不得超出外墻10cm,不得排入煙道或管井。
7.衛(wèi)生間、廚房間墻體改動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制訂施工方案,重新做防水。
第三條 配電、弱電信號(hào)設(shè)施裝修
1.配電系統(tǒng)布局必須按審批方案、圖紙施工,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的施工人員必須有勞動(dòng)局核發(fā)的電工操作證(特種工種證明復(fù)印件在物業(yè)管理公司備案)。
2.嚴(yán)禁破壞室內(nèi)原設(shè)計(jì)配線回路,嚴(yán)禁強(qiáng)電、弱電線路直埋,必須按施工規(guī)范穿線鋪設(shè),如有違規(guī)造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
3.不得擅自增改原設(shè)計(jì)配電控制和計(jì)量?jī)x表,隱蔽施工部分:照明、插座、空調(diào)插座必須按原設(shè)計(jì)負(fù)荷單路控制施工。
4.嚴(yán)禁拆改原設(shè)計(jì)電視、對(duì)講、通訊網(wǎng)絡(luò)布線,如擅自改動(dòng),造成不良后果自負(fù)。
5.浴室安裝浴霸必須從插座重新引線,不能使用原預(yù)留燈線。房間內(nèi)不得使用超過(guò)原設(shè)計(jì)負(fù)荷的電器。
第四條 樓宇外觀裝修
1.嚴(yán)禁拆改外窗、防火窗、陽(yáng)臺(tái),不得擅自加裝護(hù)欄。
2.嚴(yán)禁在戶門(mén)以外公共區(qū)域平臺(tái)違章搭建或懸掛其他物品。違者物業(yè)公司有權(quán)要求其無(wú)條件拆除,損失自負(fù)。
3.空調(diào)室外機(jī)必須按指定位置安裝,冷凝水排放管須接入空調(diào)冷凝水管或靠墻固定在外窗一側(cè)。
第五條 裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)
1.裝飾材料搬運(yùn):乙方須提前申請(qǐng)電梯使用時(shí)間,按計(jì)劃安排時(shí)間搬運(yùn),切勿損壞電梯、公共區(qū)域墻壁、樓梯間墻壁等公共設(shè)施設(shè)備。搬運(yùn)建筑材料必須封裝不漏,搬運(yùn)完畢須將搬運(yùn)路線及時(shí)清掃干凈。
2.裝修垃圾清運(yùn):乙方必須遵守甲方的規(guī)定,按指定時(shí)間將封閉袋裝垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn),隨時(shí)清掃門(mén)前雜物。嚴(yán)禁在公共區(qū)域堆放建筑材料、裝修垃圾,嚴(yán)禁將雜物、油漆倒入下水管線。
3.施工人員:乙方施工人員須衣著整齊,佩帶通行標(biāo)志,按指定通道進(jìn)入;嚴(yán)禁在本小區(qū)非工作區(qū)域閑逛,不得損壞小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備及他人財(cái)務(wù);嚴(yán)格遵守管理規(guī)定,保持公共區(qū)域墻壁、樓道墻壁的整潔。
4.裝修施工時(shí)間:
1)工作時(shí)間:8:00--12:00,14:00--18:00其它時(shí)間嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入或滯留在小區(qū)內(nèi),嚴(yán)禁施工人員在本小區(qū)內(nèi)留宿。
2)機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)間:8:00--11:30,14:30--18:00,其它時(shí)間為靜音作業(yè)時(shí)間,嚴(yán)禁施工擾民。(周六、日靜音作業(yè))
5.消防安全:每戶裝修施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置兩個(gè)5公斤滅火器,工作現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。乙方必須遵守各項(xiàng)安全防火規(guī)定,履行與甲方簽訂的安全防火責(zé)任書(shū)。
五、 裝修竣工驗(yàn)收
裝修完成后,乙方須提前通知甲方約定時(shí)間,甲方自接到乙方正式驗(yàn)收申請(qǐng)5個(gè)工作日內(nèi),由工程部、業(yè)主、裝修公司負(fù)責(zé)人及裝修施工相關(guān)技術(shù)人員共同驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格項(xiàng)目由施工單位限期整改合格。因整改造成的各項(xiàng)損失費(fèi)用,均由施工方承擔(dān)。
六、 其它
第一條 乙方在此保證:因其裝修而引起的一切后果,如造成房屋結(jié)構(gòu)、布局、外裝修的損壞,房產(chǎn)毗鄰房屋的損壞或他人人身安全或財(cái)產(chǎn)的損失,房屋滲漏而對(duì)四鄰造成的損失等均由乙方承擔(dān)。因此后果而產(chǎn)生的一切事宜如訴訟、仲裁的均由乙方自費(fèi)處理。
第二條 如因乙方裝修給他人人身財(cái)產(chǎn)造成損失,而引起他人向甲方索賠時(shí),乙方負(fù)責(zé)賠償因此給甲方造成的一切損失。
第三條 本協(xié)議未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。
第四條 本協(xié)議一式兩份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。
第五條 簽約方:
中圖分類號(hào): TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
近年來(lái),滕州市不斷加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投資的力度,繼實(shí)施100座旱廁改造后,2011至2012年又全面加強(qiáng)水沖式公廁的建設(shè)和改造力度。因此,作為環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,降低工程造價(jià),必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量目標(biāo)管理。 一、 加強(qiáng)人的控制。人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。在施工前要審查中標(biāo)單位的技術(shù)資質(zhì),看其是否具有按期完成工程任務(wù)并確保工程質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平,有效避免施工單位技術(shù)人員少、技術(shù)力量薄弱的不良現(xiàn)象,確保工作質(zhì)量、保證工序質(zhì)量、提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。同時(shí),要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),提高質(zhì)量監(jiān)督人員素質(zhì)水平?,F(xiàn)場(chǎng)施工要健立質(zhì)量保證體系,應(yīng)有明確職責(zé),以一個(gè)口徑說(shuō)話,統(tǒng)一處理施工現(xiàn)場(chǎng)的全部問(wèn)題,管理人員要逐步適應(yīng)建設(shè)管理的需要,努力學(xué)習(xí)工程管理的新知識(shí)、新技術(shù)、提高自身的素質(zhì)水平,做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理施工,才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率,工作效率,從而建立一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。 二、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量直接與公共廁所正常使用息息相關(guān),也是廣大市民極為關(guān)注的問(wèn)題之一,應(yīng)為工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的關(guān)鍵,為了確保工程質(zhì)量,必須注意以下幾點(diǎn): 1、 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審。施工圖紙凝聚了設(shè)計(jì)人員的大量心血,必須認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行全面審閱,從平面、立面、剖面到各建筑大樣,從各層的結(jié)構(gòu)配筋圖,都應(yīng)系統(tǒng)有聯(lián)系地對(duì)照悉閱,將不清楚、有疑問(wèn)和不合理的地方記錄下來(lái),匯同設(shè)計(jì)人員、施工單位和建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行細(xì)致的會(huì)審,對(duì)圖紙進(jìn)行必要的、集思廣益的修改,為施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、 開(kāi)工前認(rèn)真審查施工隊(duì)的施工組織設(shè)計(jì)。確定主要的施工方案及方法,制定施工進(jìn)度計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)算施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量、設(shè)計(jì)總的施工平面布置圖。對(duì)于工程較為復(fù)雜,技術(shù)要求高,施工難度大的結(jié)構(gòu),作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)方案應(yīng)該認(rèn)真審閱,對(duì)不正確的施工方法和方案作出必要的修改,使工程的施工按照正確的方案進(jìn)行,確保施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。 3、嚴(yán)把材料關(guān)。目前投機(jī)商多,偽劣產(chǎn)品多,一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠,其產(chǎn)品質(zhì)量多半是不合格的,有的甚至是劣質(zhì)的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠,其中有些廠家的產(chǎn)品質(zhì)量也是不合格的,這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場(chǎng)。材料購(gòu)銷中,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗(yàn)方式和施工要求。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時(shí)開(kāi)箱檢驗(yàn),不乎要求的應(yīng)及時(shí)更換或退貨。主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單,通知參建各方的人員到場(chǎng)進(jìn)行觀感驗(yàn)收并做好記錄,合格后,見(jiàn)證取樣送檢,試驗(yàn)合格后方可用于工程。各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。總之,嚴(yán)格把好材料關(guān),絕不能讓不合格材料用在工程中。 3、 勤檢查,嚴(yán)管理。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,做到勤和嚴(yán)就是深入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面,按圖紙的材料、規(guī)格作認(rèn)真、細(xì)致的檢查和驗(yàn)收。和施工隊(duì)的技術(shù)人員、監(jiān)理人員一起,解決工地的實(shí)際問(wèn)題。 三、 做好工程的工期管理,按時(shí)交付使用。隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,加之工期短,所以從開(kāi)工到驗(yàn)收交付使用的時(shí)間緊迫,工程的工期管理至關(guān)重要,作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須重視如下工作: 1、 檢查實(shí)施工組織方案。檢查和督促施工隊(duì)落實(shí)施工組織方案所需的機(jī)械、人力等,及時(shí)糾正不切實(shí)際的安排和作法,檢查材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)情況,及早發(fā)現(xiàn)偏差,盡早督促解決。
2、及早做好裝飾材料的選定。作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)該及時(shí)提醒有關(guān)方面人員,盡快確定外鑲貼材料、內(nèi)部水箱、落水管、小便器等內(nèi)部設(shè)施材料的品種、規(guī)格、顏色,施工隊(duì)才能盡快的作出相應(yīng)的施工計(jì)劃,定購(gòu)材料,合理安排勞力和機(jī)械,做到胸有成竹,確保工期。 3、 適時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作。作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,對(duì)影響施工的停水停電,積極主動(dòng)排除故障,盡快恢復(fù)施工,以免造成停工損失。加強(qiáng)與工程周邊的聯(lián)系,盡力解決施工的有關(guān)糾紛。同時(shí)及時(shí)提醒施工隊(duì)人員。各種管道和配電線的位置及走向,督促各班組的分工合作,按圖施工,以免日后造成返工而拖延工期,確保按期保質(zhì)交付使用。 四、把握工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)定。每一個(gè)公廁工程項(xiàng)目完工后,必須對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的、符合客觀實(shí)際的驗(yàn)收評(píng)定,正式的驗(yàn)收評(píng)定,往往是短時(shí)間的、儀式性的、走馬觀花地看一下,真正的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定是在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中進(jìn)行,并且是以各分項(xiàng)工程的質(zhì)量來(lái)綜合鑒定分部工程的質(zhì)量,以各分部工程的質(zhì)量來(lái)鑒定單位工程的質(zhì)量,因此,分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定是分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),對(duì)此,現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格把關(guān),對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證項(xiàng)目、檢驗(yàn)項(xiàng)目和實(shí)測(cè)項(xiàng)目應(yīng)盡力進(jìn)行檢查,不合格的,督促施工單位返工,返工合格的方可簽字,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的不能予以驗(yàn)收。這樣,一方面控制了工程質(zhì)量,另一方面又促進(jìn)施工單位提高管理水平。總之,項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)管理是對(duì)提高人員的技術(shù)素質(zhì)、保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,控制成本及為重要。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須具有高度的政治責(zé)任感,以及具有吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作態(tài)度,這樣才能使工程項(xiàng)目的投資發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
室內(nèi)裝修裝飾合同范文一發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方) 聯(lián)系電話:
住所地址:
合同簽定日期: 年 月 日 。
承包方:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本市裝飾裝修的特點(diǎn),經(jīng)甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致,就乙方承包甲方的裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
第一條 工程概況
1.1 工程地點(diǎn):
1.2 工程權(quán)屬(房屋所有者姓名):
1.3 工程結(jié)構(gòu)面積: 。
1.4 工程其它狀況,如:是否為清水房、二手房,需保留部分詳細(xì)說(shuō)明:
1.5 工程承包方式,雙方商定采取下列第_ (1) _ 種承包方式:
(1) 乙方包工及包全部材料;
(2) 乙方包工、包部分材料及甲方提供部分材料;
(3) 乙方包工.甲方提供全部材料。
1.6 工程期限 天
1.7 合同價(jià)款:本合同工程造價(jià)為(人民幣元。金額大寫(xiě): 。
第二條 工程設(shè)計(jì)
見(jiàn)裝飾設(shè)計(jì)圖。
第三條 甲方工作
3.1 委派 甲方代表,負(fù)責(zé)合同履行及與乙方接洽,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,辦理工所涉及的各種申請(qǐng)批件及工程驗(yàn)收,變更登記手續(xù)和其他成員對(duì)工程的意見(jiàn)均需通過(guò)甲方代表與乙方接洽;
3.2 開(kāi)工前 15 天,向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門(mén)確認(rèn)的施工圖紙或作法說(shuō)明 份,并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。包括:搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋,以不影響施工為原則;
3.3 負(fù)責(zé)提供水源、電源為乙方使用;
3.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裝飾公司鄰里的關(guān)系;協(xié)肋乙方做好保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;
3.5 如確需拆改原建筑結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線,負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理相應(yīng)的審批手續(xù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;
3.6 施工期間甲方仍需部分使用居室的,負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防工作;
3.7 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已有所損壞的地方或物品,甲方應(yīng)在乙方進(jìn)場(chǎng)前明確告知。
第四條 附則
4.1 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
4.2 本合同簽定后工程不得轉(zhuǎn)包。
4.3 本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。具有同等效力。
甲方: 乙方:
年 月
年 月 日 日
室內(nèi)裝修裝飾合同范文二發(fā)包人: 身份證號(hào): (以下簡(jiǎn)稱甲方)
承包人: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲乙雙方現(xiàn)就甲方所占有的房屋委托乙方裝飾裝修一事,經(jīng)協(xié)商
第1條 資質(zhì)條件
1.1甲方向乙方提供經(jīng)與原件核對(duì)無(wú)誤的合法占有擬裝飾裝修該房屋
1.2乙方向甲方出示具有承攬裝飾裝修工程資質(zhì)證書(shū)(包括營(yíng)業(yè)執(zhí)
第2條 裝修工程概況
2.1房屋結(jié)構(gòu)和面積:廳廚衛(wèi); 總建筑
2.2工程內(nèi)容和范圍:
第3條 承包方式
雙方商定采?。?1)乙方包工包料;(2)乙方包工甲方包料;(3)乙
第4條 工程期限
4.1工程期限:自
4.2如果由于甲方的原因,導(dǎo)致自供的材料拖期或者修改、增加工程
第5條 合同價(jià)款
5.1合同價(jià)款:以本合同簽訂時(shí)的工程范圍確定合同金額人民幣
5.2加帳工程:因工程變更而追加的合同價(jià)款,以雙方簽字確認(rèn)的加
第6條 工程價(jià)款的支付與結(jié)算
6.1本合同生效后3日內(nèi),由甲方向乙方預(yù)付合同金額的30%,即 待瓦工項(xiàng)目完工后木工項(xiàng)目開(kāi)工前,由甲方向乙方支付
6.2甲方不按上述約定支付工程款(進(jìn)度款),經(jīng)乙方催告后5日內(nèi)
第7條 施工圖紙
7.1雙方商定采?。?1)甲方自行設(shè)計(jì)并向乙方提供施工圖紙;(2)
由乙方設(shè)計(jì)施工圖紙的第 種方式,具體以雙方簽字確認(rèn)的施工圖紙為準(zhǔn)。
第8條 甲方的工作及責(zé)任
8.1指派并有權(quán)與乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,辦理登記、變更、簽證、驗(yàn)收、結(jié)算付款、移交等手續(xù)。
8.2裝飾裝修工程開(kāi)工前,負(fù)責(zé)向物業(yè)管理公司(含房屋管理機(jī)構(gòu))辦理申報(bào)登記(如需簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議應(yīng)依規(guī)辦理),主動(dòng)接受監(jiān)督管理。如確實(shí)需要拆改原建筑主體和承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線(水、電、暖氣、煤氣管道),負(fù)責(zé)到有關(guān)部門(mén)辦理審批手續(xù)。
8.3向乙方提供施工所需的水源、電源,并說(shuō)明使用的注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍的鄰里關(guān)系。
8.4負(fù)責(zé)清除影響施工的障礙物。對(duì)房屋中所滯留的家具、陳設(shè)等采取搬移或其他保護(hù)措施。對(duì)裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾及時(shí)清運(yùn),如無(wú)能力清運(yùn)可委托乙方清運(yùn),并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。
8.5開(kāi)工前應(yīng)確認(rèn)施工圖紙或作法說(shuō)明,并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。
8.6負(fù)責(zé)的自供材料應(yīng)及時(shí)到位,確保質(zhì)量合格;對(duì)乙方所供材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
8.7對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
8.8參加隱蔽工程、中間環(huán)節(jié)和竣工驗(yàn)收,并在有關(guān)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。
8.9按時(shí)如數(shù)支付應(yīng)付款項(xiàng)。
第9條 乙方的工作及責(zé)任
9.1指派為乙方駐工地代表,并有權(quán)與甲方進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,辦理變更、加帳、簽證、工程交驗(yàn)、結(jié)算收款、移交等手續(xù),協(xié)調(diào)、處理施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
9.2在參加甲方現(xiàn)場(chǎng)交底的基礎(chǔ)上,擬定施工方案,并在征求甲方意見(jiàn)后實(shí)施。
9.3未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。否則,由乙方承擔(dān)恢復(fù)原狀或賠償責(zé)任。
9.4工程一經(jīng)竣工,在未移交甲方之前,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
9.5嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間,降低施工噪音,減少環(huán)境污染。處理好由于施工帶來(lái)的擾民問(wèn)題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。
9.6精心下料,合理地使用材料,減少損耗,并妥善地保管好材料。
9.7嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工,做好各項(xiàng)檢查記錄,確保整個(gè)工程符合圖紙要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
9.8保持裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)的整潔,并做好竣工移交前的衛(wèi)生清掃和處理工作。
第10條 材料供應(yīng)
10.1無(wú)論甲方還是乙方提供的裝飾裝修工程使用的材料和設(shè)備均必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),有質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明和有中文標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠廠名、廠址等。如果因一方執(zhí)意堅(jiān)持使用國(guó)家明令淘汰的建筑裝飾裝修材料、設(shè)備,或者有質(zhì)量問(wèn)題(包括規(guī)格
10.2如果由于甲方自供材料拖期(包括因質(zhì)量問(wèn)題更換拖期),按
第11條 現(xiàn)場(chǎng)安全管理與文明施工
11.1無(wú)論甲方還是乙方提供的施工圖紙(包括作法說(shuō)明、施工方案等)均應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)消防法》和有關(guān)防火設(shè)計(jì)規(guī)范。如果由于設(shè)計(jì)的原因而發(fā)生安全或火災(zāi)事故的,由設(shè)計(jì)提供一方承擔(dān)其賠償責(zé)任。
11.2甲方不得以任何理由強(qiáng)令乙方違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防規(guī)定和防火設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工。否則,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故的,由甲方承擔(dān)其賠償責(zé)任。
11.3乙方在施工中,要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和消防、環(huán)保等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。凡需動(dòng)用明火和進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí),必須采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)護(hù)措施,以保證作業(yè)人員和周圍住房及財(cái)產(chǎn)的安全。否則,導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故的,由乙方承擔(dān)其賠償責(zé)任。
11.4乙方對(duì)施工中使用的固體、可燃液體材料等,要分類存放,妥善保管。
11.5施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、材料堆放整齊、工作有序、日產(chǎn)日清,并做到無(wú)酗酒鬧事、無(wú)打架斗毆、無(wú)侵占盜竊等違法犯罪,遵紀(jì)守法,文明施工。
第12條 工程質(zhì)量及驗(yàn)收
12.1嚴(yán)格按照施工圖紙、作法說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更及國(guó)家現(xiàn)行的裝飾裝修施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,確保本工程達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)以上。
12.2凡屬隱蔽工程,在覆蓋前和上道工序完工后,由乙方通知甲方到場(chǎng)履行檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間驗(yàn)收,視為對(duì)乙方自行檢驗(yàn)過(guò)程及結(jié)果的承認(rèn)。
12.3工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,并辦理驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收單、結(jié)算單等)和移交手續(xù)(包括一經(jīng)裝修的房屋、設(shè)備及有關(guān)說(shuō)明書(shū)、保修單等手續(xù))。如果甲方不履行驗(yàn)收和移交手續(xù),且擅自打開(kāi)房門(mén)達(dá)5日以上或已實(shí)際使用,視為已經(jīng)驗(yàn)收合格。期間,如果造成已經(jīng)裝修部分受損,由甲方承擔(dān)其全部責(zé)任。
第13條 工程變更
13.1具有下列情形之一的,視為工程變更:
(1)開(kāi)工前,甲方對(duì)原施工圖紙?zhí)岢鲂薷脑O(shè)計(jì),導(dǎo)致已經(jīng)確定的工程范圍有增、減變化;
(2)開(kāi)工后,甲方對(duì)已經(jīng)完成的部分裝飾裝修項(xiàng)目提出修改,導(dǎo)致人工費(fèi)、材料費(fèi)的額外支出;
(3)乙方提出合理化建議涉及到變更設(shè)計(jì)和對(duì)原定材料換用費(fèi)用和人工費(fèi)的增加;
(4)因施工方式的改變而發(fā)生的額外費(fèi)用。
13.2因上述工程變更而需要調(diào)整工程價(jià)款和工程期限的,分別按5.2和4.2項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。
第14條 工程保修
14.1驗(yàn)收合格后,乙方應(yīng)當(dāng)出具室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量保修書(shū)。 14.2乙方保修范圍和保修期限以保修書(shū)約定為準(zhǔn)。
第15條 違約責(zé)任
15.1由于甲方原因?qū)е卵悠陂_(kāi)工或中途停工,以及不按合同約定付款。每停工或窩工、延付一天,按合同金額的千分之一,向乙方支付違約金。
15.2由于乙方原因致使工期延誤,每延誤一天,按合同金額的千分之一,向甲方支付違約金。
15.3屬于乙方施工質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)按質(zhì)量保修書(shū)的約定予以保修。期間,經(jīng)過(guò)2次保修后,仍未解決的,由乙方無(wú)償予以更換或按價(jià)賠償。屬于甲方自供材料、設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題,按10.1項(xiàng)執(zhí)行。 15.4對(duì)甲方現(xiàn)場(chǎng)堆放的家具、陳設(shè)和提供待安裝的設(shè)備、器具工程成品,如造成損毀,應(yīng)由肇事一方負(fù)責(zé)修復(fù)、更換或賠償。
第16條 爭(zhēng)議的解決方式
16.1本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決,如果協(xié)商不成的,任何一方可依法向工程所在地人民法院起訴。
第17條 不可抗力
17.1本合同在履行過(guò)程中若因發(fā)生自然災(zāi)害(地震、洪水、臺(tái)風(fēng))和社會(huì)災(zāi)害(戰(zhàn)爭(zhēng)、軍事封鎖、罷工),導(dǎo)致本合同不能按期履行或無(wú)法履行,由雙方另行商定。
17.2主張不可抗力一方,應(yīng)在事發(fā)后48小時(shí)內(nèi)向?qū)Ψ桨l(fā)出通知及相應(yīng)證據(jù)。
第18條 其他
18.1本合同自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。
18.2本合同的附件(材料明細(xì)表、報(bào)價(jià)單、簽證、完工報(bào)告、竣工驗(yàn)收單、結(jié)算單、備忘錄、施工圖紙、作法說(shuō)明、修改通知、保修書(shū)等)為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方: 聯(lián)系電話:
乙方:地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:
年 月 日
室內(nèi)裝修裝飾合同范文三房屋所有者: (以下簡(jiǎn)稱“甲方”)
施 工 方: (以下簡(jiǎn)稱“乙方”)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合家庭居室
裝飾裝修工程施工的特點(diǎn),雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜,達(dá)成如下條款:
第一條 工程概況
1.1 工程地點(diǎn):_______________小區(qū)___號(hào)樓___單元____室。
1.2 建筑面積及結(jié)構(gòu):____M2;_____室_____廳______廚______衛(wèi)。
1.3 工程內(nèi)容及做法:詳見(jiàn)設(shè)計(jì)圖及預(yù)算書(shū)
1.4 工程承包方式:雙方商定采取下列第_____種承包方式。
(1) 乙方包工、包料。
(2) 乙方包工、部分包料,甲方提供部分材料。
(3) 乙方包工、甲方包料。
1.4 工程期限_____天,開(kāi)工日期_____年_____月_____日,竣工日期_____年____月_____日。
1.5合同價(jià)款:本合同工程預(yù)算造價(jià)為:人民幣_(tái)__________元,大寫(xiě)(人民幣):_________________________________元;(若要變更施工內(nèi)容、變更材料,工程造價(jià)按實(shí)結(jié)算)。
第二條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_____種方式提供:
(1) 甲方自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙,圖紙一式二份,甲方、乙方各一份。
(2) 委托乙方設(shè)計(jì)并提供施工圖紙,圖紙一式二份,甲方、乙方各一份。
第三條 甲方義務(wù)
3.1開(kāi)工前,為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件。以不影響施工為原則;
3.2提供施工期間的水、電、氣;
3.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;
3.4 禁止拆動(dòng)室內(nèi)承重結(jié)構(gòu),如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或遷改廚、衛(wèi)位置及設(shè)備管線,應(yīng)取得相關(guān)部門(mén)同意;
第四條 乙方義務(wù)
4.1 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn),按期保質(zhì)完成工程;
4.2 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定,不得擾民及污染環(huán)境;
4.3 保證居室內(nèi)上、下管道的暢通;
4.4 保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔,工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng);
4.5 嚴(yán)禁改動(dòng)建筑主體、承重結(jié)構(gòu)。經(jīng)甲方同意后可對(duì)暖氣及水管線進(jìn)行改造;
4.6 乙方設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)甲方提供咨詢、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)等相關(guān)服務(wù)。合同簽訂后,乙方指派項(xiàng)目經(jīng)理做為執(zhí)行工程施工的代表人。甲方關(guān)于工程的相關(guān)事宜均應(yīng)與乙方項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,以確保工程中的統(tǒng)一指揮和管理。
第五條 工程變更
5.1 工程項(xiàng)目及施工方式如需變更,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽訂設(shè)計(jì)變更書(shū),明確工程變更的相關(guān)費(fèi)用及工期,口頭承諾或口頭協(xié)議均視為無(wú)效;凡未經(jīng)甲方書(shū)面同意的更改施工內(nèi)容所所引起的一切后果,均由乙方承擔(dān);
5.2 甲方增加的施工項(xiàng)目,乙方需在計(jì)設(shè)、施工方案做出并對(duì)增加施工項(xiàng)目具體報(bào)價(jià)后方予以施工。 否則甲方有權(quán)拒付增中的工程款。
第六條 材料的提供
6.1 由甲方提供的材料、設(shè)備;甲方應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知乙方,雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù);若甲方未按時(shí)提供材料或材料的規(guī)格、質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量,責(zé)任由甲方承擔(dān);
6.2 由乙方提供的材料、設(shè)備;乙方應(yīng)在材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知甲方,并接受甲方檢驗(yàn);若乙方所供材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量與報(bào)價(jià)單不符,甲方有權(quán)拒絕使用,由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量,責(zé)任由乙方承提;
6.3除合同注明外,五金(門(mén)鎖、拉手、水龍頭等)、石材、瓷磚、設(shè)
第七條 工期延誤
7.1 對(duì)以下原因造成竣工日期延誤,經(jīng)甲方確認(rèn),工期相應(yīng)順延:
(1)工程量變化和設(shè)計(jì)變更;
(2)不可抗力;
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
(4)甲方未按時(shí)參加階段驗(yàn)收而造成的工期延誤。
7.2 因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的,工期順延。
7.3 因乙方供材或施工等原因不能按期完工的,工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的,返工費(fèi)用由乙方承提,工期不順延。
第八條 工程驗(yàn)收和保修
8.1 雙方約定在施工過(guò)程中分下列幾個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收:
(1)隱蔽工程驗(yàn)收;
(2)竣工驗(yàn)收。
乙方應(yīng)提前兩天通知甲方進(jìn)行驗(yàn)收,階段驗(yàn)收合格后應(yīng)填寫(xiě)工程驗(yàn)收單。若甲方接到通知后,未按時(shí)參加驗(yàn)收,乙方有權(quán)停工等待,由此給乙方造成的工期延誤及其它損失均由甲方承擔(dān);
8.2 工程竣工后,乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收,甲方應(yīng)接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收,過(guò)期視為認(rèn)可。
8.3 工程驗(yàn)收合格并結(jié)清工程余款后,乙方向甲方辦理移交手續(xù),并向甲方開(kāi)具工程保修單,承擔(dān)壹年的保修責(zé)任。
第九條 工程款支付方式
第十條 違約責(zé)任
10.1 合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國(guó)家法
律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,受到罰款或給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
10.2 未辦理驗(yàn)收手續(xù)或未結(jié)清尾款而未移交,甲方提前使用或擅自動(dòng)用工程成品的,工程視為合格,由此而造成損失的由甲方負(fù)責(zé),并視為甲方自動(dòng)放棄保修及維修權(quán)利且乙方仍有追收尾款的權(quán)利;
10.3 因一方原因,造成合同無(wú)法繼續(xù)履行時(shí),該方應(yīng)及時(shí)通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責(zé)任方賠償對(duì)方工程造價(jià)5%的違約金及其它損失。
10.2 由于乙方原因,工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方負(fù)責(zé)修理,所需修理費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不予順延。
10.3 由于甲方或乙方原因致使工期延誤,每延誤一日由責(zé)任方向?qū)Ψ街Ц豆こ炭傇靸r(jià)的2‰作為違約金。
第十一條 合同爭(zhēng)議的解決方式
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,按下列第______種方式解決:
(1)提交本地仲裁委員會(huì)仲裁;
(2)依法向人民法院提起訴訟。
第十二條 附則
12.1 本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止。
12.2 本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
12.3 本合同一式_______份,雙方各執(zhí)______份。
12.4 本合同附件包括施工圖紙、報(bào)價(jià)表、預(yù)算報(bào)價(jià)說(shuō)明書(shū)及設(shè)計(jì)變更書(shū)、隱蔽驗(yàn)收簽證為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
關(guān)鍵詞:節(jié)能環(huán)保;建筑;裝飾;裝修;工程施工;現(xiàn)狀分析;措施分析
近年來(lái),我國(guó)的環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,綠色生產(chǎn)已經(jīng)引起了許多企業(yè)的極高重視。而作為建筑施工過(guò)程中重要組成部分的裝飾和裝修,如果節(jié)能和環(huán)保達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求,不但會(huì)造成大量的資源浪費(fèi),還會(huì)造成很大的環(huán)境污染,同時(shí)還會(huì)切實(shí)影響到客戶的居住體驗(yàn),很不利于建筑裝飾和裝修企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步?;诖?,建筑裝飾裝修企業(yè)必須開(kāi)展以節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境為基本前提的施工工作,并科學(xué)合理的利用節(jié)能施工材料,從而有效達(dá)到建筑裝飾裝修工程施工的節(jié)能環(huán)?;?,推動(dòng)建筑裝飾裝修企業(yè)與整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
1建筑裝飾裝修工程施工節(jié)能環(huán)?;闹匾饬x
隨著人類社會(huì)的發(fā)展,許多行業(yè)都發(fā)生了巨大的變革,尤其是工業(yè)技術(shù)和設(shè)備的進(jìn)步,在很大程度上提高了人們的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。但是,在工業(yè)進(jìn)步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)提高的同時(shí),不完善的工業(yè)技術(shù)也帶來(lái)了一系列嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題和資源問(wèn)題。目前,世界許多國(guó)家都存在著很嚴(yán)峻的土地荒漠化、酸雨、水質(zhì)污染等環(huán)境問(wèn)題,已經(jīng)直接威脅到了人們的生存環(huán)境。因此,節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為了當(dāng)前時(shí)代的主題,而建筑裝飾裝修工程施工的節(jié)能環(huán)?;且呀?jīng)成為了一項(xiàng)極其重要的課題,必須引起建筑裝飾裝修企業(yè)的極高重視。
2當(dāng)前我國(guó)建筑裝飾裝修施工節(jié)能環(huán)?;默F(xiàn)狀分析
建筑裝飾裝修是一種能夠在保護(hù)建筑結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)的前提下,采用裝飾裝修材料來(lái)大幅提高建筑美觀性的對(duì)建筑內(nèi)外表面及空間所進(jìn)行的處理過(guò)程,其可以有效根據(jù)客戶的具體要求對(duì)建筑的不足之處進(jìn)行更加細(xì)致的改造,從而充分滿足人們的視覺(jué)和觸覺(jué)享受,達(dá)到提高建筑質(zhì)量的最終目的。而對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),為了促進(jìn)建筑裝飾裝修行業(yè)的健康長(zhǎng)期發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)頒布了相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和較為全面的政策規(guī)定,并在一定程度上滿足了當(dāng)前建筑裝飾裝修施工行業(yè)的發(fā)展要求,保證了新型環(huán)保節(jié)能技術(shù)在實(shí)際施工工作中的正常應(yīng)用,同時(shí)也極大的促進(jìn)了我國(guó)建筑裝飾裝修施工企業(yè)的發(fā)展。但是,由于種種影響因素,我國(guó)的建筑裝飾裝修仍有一些很嚴(yán)重的問(wèn)題依舊存在,并嚴(yán)重制約著我國(guó)建筑裝飾裝修企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
3當(dāng)前我國(guó)建筑裝飾裝修施工節(jié)能環(huán)?;膯?wèn)題及對(duì)策分析
3.1充分考慮多種因素,優(yōu)化裝修節(jié)能設(shè)計(jì)
3.1.1墻體、地面、屋頂、門(mén)窗等機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方面
對(duì)于建筑來(lái)說(shuō),一般都由墻體、地面、屋頂、門(mén)窗都組成部分構(gòu)成,而在墻體、地面、屋頂、門(mén)窗等機(jī)構(gòu)方面的節(jié)能環(huán)保優(yōu)化也一直是建筑裝飾裝修施工工作的重要組成部分,其中主要包括對(duì)各種保溫隔熱材料的運(yùn)用、對(duì)涂料或漆料的選用等。但是,就目前我國(guó)在墻體、地面、屋頂、門(mén)窗等方面的優(yōu)化設(shè)計(jì)現(xiàn)狀來(lái)看,許多企業(yè)并不能考慮到所有的影響因素,如在選擇墻體保溫隔熱材料時(shí),不能充分考慮到建筑的氣密性和玻璃遮陽(yáng)系數(shù)等,不僅使得保溫隔熱材料的鋪設(shè)起不到預(yù)期的保溫隔熱效果,還會(huì)對(duì)其他的裝飾裝修工作造成一定的影響,尤其是一些易燃保溫隔材料的鋪設(shè),更是會(huì)直接增加房屋的潛在火災(zāi)隱患,給住戶的安全帶來(lái)一定的威脅。此外,在選擇涂料和漆料時(shí),許多企業(yè)也普遍存在著一味減少成本而采用有害涂料和漆料的現(xiàn)象,不僅會(huì)造成環(huán)境的污染,還會(huì)對(duì)住戶的身體健康造成影響。就此,建筑裝飾裝修施工企業(yè)要想加強(qiáng)達(dá)到在墻體、地面、屋頂、門(mén)窗等結(jié)構(gòu)方面的節(jié)能環(huán)保化,就必須對(duì)房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行一個(gè)全面的分析,并根據(jù)客戶的具體要求來(lái)制定一個(gè)環(huán)保、節(jié)能、科學(xué)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。一方面,在對(duì)房屋墻體、屋頂鋪設(shè)保溫隔熱層時(shí)應(yīng)充分考慮到墻體的厚度和氣密性,并采用最合適的保溫隔熱材料,如在房屋門(mén)窗和墻體保溫性較好時(shí)應(yīng)采用較薄的保溫隔熱材料,反之則應(yīng)選擇較厚的隔熱材料;另一方面,在選擇涂料或漆料時(shí),應(yīng)盡量選擇無(wú)害健康的綠色涂料或漆料,為住戶的身體健康提供保障。
3.1.2配電照明優(yōu)化設(shè)計(jì)方面
隨著社會(huì)的發(fā)展,電能已經(jīng)成為了人們生活的必需產(chǎn)品,而在配電照明方面的優(yōu)化設(shè)計(jì)也逐漸成為了建筑裝飾裝修施工工作的重要組成部分。目前,我國(guó)許多建筑裝飾裝修施工企業(yè)在實(shí)際施工中都存在著配電設(shè)計(jì)不合理、鋪設(shè)線路過(guò)于混亂的現(xiàn)象,不就給日后的維修改造工作帶來(lái)了一定的難度,還很容易因?yàn)榫€路混亂而造成很大的安全隱患,給住戶的正常居住帶來(lái)影響。就此,企業(yè)在進(jìn)行配電照明優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí),必須遵循安全和節(jié)能兩個(gè)原則,除了應(yīng)根據(jù)各類節(jié)能設(shè)備的性能、原理和效果來(lái)選擇最適合客戶要求的設(shè)備外,還應(yīng)科學(xué)合理的對(duì)供電線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),并在設(shè)計(jì)過(guò)程中遵循就近原則和節(jié)約原則,提高線路的利用率,從而達(dá)到降低成本的最終目的。
3.1.3采暖節(jié)能優(yōu)化設(shè)計(jì)方面
供暖設(shè)備同樣也是建筑裝飾裝修中很重要的一部分,尤其是對(duì)各種散熱設(shè)備、閥門(mén)、溫度計(jì)、儀表種類的選擇和位置的設(shè)計(jì),必須依照一定的原則來(lái)進(jìn)行。而針對(duì)目前我國(guó)許多建筑裝飾裝修企業(yè)普遍存在的采暖設(shè)備熱量利用率不高的現(xiàn)狀,企業(yè)一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的研究和分析,選擇最短的供暖管道鋪設(shè)方案,從而提高熱量的利用率;另一方面,企業(yè)也應(yīng)引進(jìn)更加先進(jìn)的采暖設(shè)備,提高設(shè)備的安全性和節(jié)能性,從根本上對(duì)采暖設(shè)備進(jìn)行節(jié)能優(yōu)化。
3.2提高施工管理力度,降低施工資源浪費(fèi)
在建筑裝飾裝修的施工過(guò)程中,由于管理力度不夠,很容易出現(xiàn)由人為因素所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)現(xiàn)象,如施工方案的不合理或施工人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的返工問(wèn)題就很容易造成大量施工材料的浪費(fèi),給企業(yè)的利益帶來(lái)很大的損失。針對(duì)這一問(wèn)題,首先,企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,制定科學(xué)合理的管理方案,并完善管理制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)定,保證施工人員的規(guī)范施工;其次,企業(yè)應(yīng)建立完善的獎(jiǎng)罰措施和薪酬機(jī)制,激發(fā)施工人員的工作積極性和工作熱情,并通過(guò)公開(kāi)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀施工人員的方法來(lái)帶動(dòng)所有施工人員的上進(jìn)心,促進(jìn)施工效率和施工質(zhì)量的整體提高,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展;最后,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度,派遣專業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)管人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理,并嚴(yán)格對(duì)施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行控制,減少因返工而帶來(lái)的資源浪費(fèi)。
3.3引進(jìn)環(huán)保施工材料,推行綠色裝飾材料
眾所周知,建筑裝飾、裝修所采用的金屬、木材、陶瓷都有著很高的價(jià)值,如提供木材的森林可以對(duì)控制溫室效應(yīng)起到很明顯的作用,然而,隨著行業(yè)的發(fā)展,人們對(duì)于木材的需求也越來(lái)越大,專家指出,每減少1立方米裝修木材便可以減少643千克二氧化碳的排放量。但是,為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,我國(guó)許多建筑裝飾裝修企業(yè)并不重視采用環(huán)保節(jié)能的施工材料,尤其是對(duì)木材、金屬等材料的使用程度過(guò)高,不僅加快了我國(guó)各種資源的枯竭速度,還會(huì)因?yàn)樯值膩y砍濫伐而嚴(yán)重破壞我國(guó)的生態(tài)平衡,嚴(yán)重違背了可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)理念,很不利于我國(guó)建筑裝飾裝修行業(yè)的健康發(fā)展?;诖耍ㄖb飾裝修企業(yè)必須提高自我認(rèn)識(shí),引進(jìn)更加環(huán)保的施工材料,并努力減少不必要的浪費(fèi),在保證施工質(zhì)量的前提下努力降低金屬、木材等材料的使用程度,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
4結(jié)語(yǔ)
如今,節(jié)能環(huán)保已經(jīng)成為了時(shí)代的主題,并逐漸引起了全世界的重視。新的時(shí)代,廣大建筑裝飾裝修企業(yè)必須提高認(rèn)識(shí),將節(jié)能環(huán)保的施工理念貫徹到實(shí)處,從而有效為解決我國(guó)環(huán)境問(wèn)題和資源問(wèn)題作出貢獻(xiàn),推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
作者:吳東浩 單位:中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司
云海觀瀾小區(qū)項(xiàng)目工程原連云港海關(guān)生活區(qū)改造項(xiàng)目于2008年4月正式啟動(dòng),是連云港海關(guān)為改善廣大關(guān)警員住房條件而以海關(guān)機(jī)關(guān)服務(wù)中心的名義委托連云港潤(rùn)民置業(yè)有限公司(下稱潤(rùn)民置業(yè))開(kāi)發(fā)建設(shè)的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目。在項(xiàng)目建設(shè)期間,由于手續(xù)不齊備、內(nèi)部管理矛盾等原因致使工程數(shù)次停工,直至2014年4月項(xiàng)目徹底陷于停滯狀態(tài)。截至項(xiàng)目停工時(shí),項(xiàng)目主體工程完工,地下室工程、電前期預(yù)埋、外墻裝修工程業(yè)已完成;水電安裝、消防工程、智能化工程、公共部位裝修、電梯安裝工程、部分商業(yè)用房、室外工程以及配套工程等未實(shí)施;
在建設(shè)程序?qū)徟矫?,辦理了項(xiàng)目的環(huán)評(píng)審核、立項(xiàng)審批、建設(shè)用地許可和規(guī)劃方案審定,辦理了A樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可、消防設(shè)計(jì)審查以及施工圖紙審查。根據(jù)市委市政府的會(huì)議紀(jì)要,港口集團(tuán)所屬的金港灣建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司作為該項(xiàng)目新的開(kāi)發(fā)主體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的續(xù)建工作。2016年11月7日,我公司與連云港海關(guān)機(jī)關(guān)服務(wù)中心簽訂了《項(xiàng)目續(xù)建合作協(xié)議》,正式啟動(dòng)項(xiàng)目的續(xù)建工作。同時(shí)將項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位由潤(rùn)民置業(yè)變更為金港灣建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司,項(xiàng)目名稱由“海關(guān)生活區(qū)改造項(xiàng)目”變更為“云海觀瀾小區(qū)項(xiàng)目”;2016年6月16日,規(guī)劃局補(bǔ)發(fā)了項(xiàng)目B、C號(hào)樓的建設(shè)工程規(guī)劃許可證;2017年6月19日,市施工圖審查中心出具證明,同意對(duì)A樓審圖意見(jiàn)書(shū)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行變更并證明B、C樓的施工圖紙通過(guò)了審圖中心的技術(shù)審查,符合當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)范要求;2017年10月10日,根據(jù)港口集團(tuán)《關(guān)于云海觀瀾小區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)事宜專題會(huì)議紀(jì)要》確定了連云港港口建筑安裝工程公司替代浙江麗水市第二建筑安裝工程公司作為施工總承包單位;2017年12月17日,市消防支隊(duì)出具項(xiàng)目B、C樓的消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū),同意消防設(shè)計(jì); 2018年3月28日,取得了整體項(xiàng)目的建筑工程施工許可證開(kāi)始續(xù)建工作。
在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,通過(guò)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊張的施工建設(shè),已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)。施工單位提出竣工報(bào)告,監(jiān)理單位已組織并通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收,并提出了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告;我公司已按合同約定支付工程款,已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項(xiàng)報(bào)批資料及項(xiàng)目批準(zhǔn)相關(guān)資料、手續(xù)齊全?,F(xiàn)將本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、工程概括
項(xiàng)目建設(shè)地址位于連云區(qū)墟溝東園路15號(hào),由A、B、C三棟高層商住樓、地下室及配套用房組成,占地面積約1.01833公頃,總建筑面積約46848.8m2(其中A樓:地上:17057M2、地下:8575m2。B樓10608.40m2,C樓10608.40m2。A樓地上28層,地下2層,B,C樓地上32層,無(wú)地下室。
工程名稱:云海觀瀾小區(qū)項(xiàng)目(原連云港海關(guān)生活區(qū)改造項(xiàng)目)
建設(shè)單位:連云港金港灣建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司(原建設(shè)單位:連云港潤(rùn)民置業(yè)有限公司)
設(shè)計(jì)單位:連云港市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司
勘察單位:連云港市建院工程勘察檢測(cè)有限公司
監(jiān)理單位:江蘇地亞建筑有限公司
施工單位:連云港港口建筑安裝工程公司(原施工單位:浙江麗水市第二建筑安裝工程公司)
二、建立管理機(jī)構(gòu)落實(shí)保證措施
1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)約的原則,明確了剛才管理的相關(guān)規(guī)定,制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,現(xiàn)場(chǎng)管理有序,工程秩序良好。
三、對(duì)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)
1、設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加基礎(chǔ)驗(yàn)槽,參加相關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收、參加工程竣工驗(yàn)收;簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更,技術(shù)洽商通知;參加相關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題處理;出具設(shè)計(jì)單位質(zhì)量檢查報(bào)告;完成合同所約定的內(nèi)容,良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批;對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查;實(shí)施見(jiàn)證取樣制度;對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單,并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果;組織工序、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收;收集整理完成監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn);出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;完成合同所約定的內(nèi)容,履約情況良好。
3、施工單位項(xiàng)目部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求;及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告;完成合同所約定的內(nèi)容,較好的履行了自身的責(zé)任和業(yè)務(wù)。
四、質(zhì)量監(jiān)督管理
1、本工程由連云港市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故,基礎(chǔ)、主體、屋面等施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
五、安全文明施工
本工程位于連云港海關(guān)后院內(nèi),為了不影響海關(guān)正常的辦公及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到封閉施工、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全文明施工細(xì)則及施工警告語(yǔ)牌,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理,秩序良好,安全竣工。
六、工程檔案管理
施工過(guò)程中,各參加單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理。隨著工程的進(jìn)展,各方相互配合,對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前施工資料齊全,竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查,辦理移交。
七、竣工驗(yàn)收結(jié)論
本工程已于2020年4月經(jīng)設(shè)計(jì)(勘察)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)及建設(shè)單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收中提出的不足之處進(jìn)行了整改,初步認(rèn)為該工程建設(shè)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家予以指正。
謝謝!預(yù)祝今天驗(yàn)收?qǐng)A滿成功。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)及旅游業(yè)的快速發(fā)展,各大城市涌現(xiàn)了大量的星級(jí)酒店,酒店裝修項(xiàng)目就在我們這個(gè)裝修行業(yè)里占了很大的比例。酒店裝修市場(chǎng)發(fā)展迅速,對(duì)裝修行業(yè)的水平要求也越來(lái)越高,未來(lái)的酒店裝修施工管理方向應(yīng)當(dāng)朝哪一方向走,就是本文要分析的重點(diǎn)內(nèi)容,希望能拋磚引玉和同行們分享,讓我們的酒店裝修施工水平更進(jìn)一步提高。
關(guān)鍵詞:酒店裝修 施工 工程管理
1、 酒店裝修施工管理
酒店裝修的重點(diǎn)是掌控現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理到位、整齊有序那么這就已經(jīng)是裝修工程成功的一半了。然后要做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,前期的準(zhǔn)備籌劃就是必不可少的。
1.1前期準(zhǔn)備工作
首先裝修流程的前期準(zhǔn)備階段就需制定確實(shí)可行的施工方案及計(jì)劃,前期計(jì)劃一定要周密,考慮到方方面面,消防、空調(diào)、冷熱水、強(qiáng)弱電、設(shè)備布置及后期維修通道、員工活動(dòng)流線、顧客活動(dòng)流線、功能布局、中水系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等等。然后要做如下的準(zhǔn)備:
1、施工管理人員的準(zhǔn)備
2、施工材料的準(zhǔn)備
3、施工操作人員的準(zhǔn)備
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
5、施工機(jī)器的準(zhǔn)備
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備
在準(zhǔn)備階段,材料的準(zhǔn)備相當(dāng)重要,材料的選用影響到裝修施工成本及裝修效果。同時(shí),材料使用計(jì)劃不準(zhǔn)確也會(huì)嚴(yán)重影響到工程的進(jìn)度。因此,施工前的材料準(zhǔn)備管理需要做到材料用量、材料到位時(shí)間的核對(duì)等來(lái)保證施工后材料的正常供應(yīng)。
1.2裝修施工管理工作
到了裝修施工執(zhí)行階段就需要做到如下流程:
1、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
3、驗(yàn)收。
裝修施工執(zhí)行階段中,現(xiàn)場(chǎng)管理是最為關(guān)鍵的過(guò)程。管理重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)抓住四個(gè)環(huán)節(jié):質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全。其中造價(jià)要把好材料關(guān),工期重點(diǎn)是如何組織管理現(xiàn)場(chǎng)。
材料的管理要保證材料質(zhì)量前提下的合理價(jià)格。其次要計(jì)劃材料預(yù)算,制定出方便適用的現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料制度。另外外就是需要對(duì)庫(kù)房人員進(jìn)行施工前培訓(xùn),使他們對(duì)工程有清楚的概論和認(rèn)識(shí),能對(duì)材料及工具的儲(chǔ)存、發(fā)放做到有效的控制與管理。
工期的管理能做好就必須要有詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,管理人員需要安排好每項(xiàng)工作的順序進(jìn)行傳遞接力式管理,明確每道工序重點(diǎn)管什么,什么時(shí)間完成并順利交接下道工序,這也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理問(wèn)題。穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是工程如質(zhì)、如期完成的一個(gè)保證。管理人員要依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力,做到流失作業(yè)以降低窩工損耗。合理的對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,既可保障工人的穩(wěn)定收入也保障公司技術(shù)人員的穩(wěn)定。
1.3竣工后的產(chǎn)品保護(hù)與維修
工程項(xiàng)目竣工后對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)與維修是施工全過(guò)程的最后一道程序,為對(duì)工程的整體質(zhì)量負(fù)責(zé),在竣工后應(yīng)當(dāng)建立保護(hù)維修組,負(fù)責(zé)對(duì)竣工后的產(chǎn)品進(jìn)行有效保護(hù)、維修、整改、加建工程等。如對(duì)木制品、墻面、頂面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流墜現(xiàn)象以及顏色是否一致進(jìn)行檢驗(yàn),如出現(xiàn)異常問(wèn)題就需要及時(shí)的進(jìn)行維修保護(hù)。電路主要查看插座的接線是否正確以及是否通電,衛(wèi)生間的插座是否防水等問(wèn)題。一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作好的裝修公司在竣工后,會(huì)把工地上每個(gè)細(xì)小的項(xiàng)目都盡可能做得很到位,這也是工程管理中不可缺少的管理細(xì)節(jié)。
2、 酒店施工裝修管理如何在工藝、材料上做到環(huán)保、精細(xì)
現(xiàn)代裝修工程越來(lái)越注重環(huán)保、精細(xì)的問(wèn)題,選擇了環(huán)保產(chǎn)品也不一定就能保證裝修效果的環(huán)保。很多的家具和建材中都有甲醛和苯等有害精神,因此一旦一切家具和建材都正在室內(nèi)集中,就很難辨別。我們?cè)谶x材前就需要供應(yīng)商提供相關(guān)檢測(cè)證明,這也不是萬(wàn)全的,我們還需要在施工前對(duì)室內(nèi)進(jìn)行一次檢測(cè),材料搬進(jìn)室內(nèi)后再重新檢測(cè),一旦出現(xiàn)超標(biāo),就要立刻進(jìn)行整改,對(duì)于環(huán)保材料的使用,我們還需要在工程完工后注意開(kāi)窗通風(fēng),時(shí)間最好在1周左右。
同時(shí),要采用正確的裝修工藝和工序,比如板材在切割之后,及時(shí)進(jìn)行封邊處理。木質(zhì)產(chǎn)品刷油要完全,最好不漏刷。局部裝修結(jié)束及時(shí)進(jìn)行污染防治等,這樣能最大程度上降低有害氣體的釋放。
想要裝修出一個(gè)無(wú)害、舒適的酒店環(huán)境,我們就必須注意裝修的每個(gè)環(huán)節(jié)。如室內(nèi)設(shè)計(jì)空氣要流通色彩要和諧,這是裝修設(shè)計(jì)階段就應(yīng)當(dāng)注重的問(wèn)題。色彩不僅是酒店裝飾的主要手段,也是保證健康的重要方面。大面積的不和諧色調(diào)會(huì)對(duì)人的視力系統(tǒng)有損害,而且會(huì)讓人感到煩燥不安,過(guò)于深的顏色,也容易讓人產(chǎn)生壓抑的感覺(jué)。因此色彩工藝的處理也是做到環(huán)保的一重要環(huán)節(jié)。
兩外還有一些后期的環(huán)保配飾,如綠色植物等。選擇這些配飾也要注意, 綠色植物雖然會(huì)吸收二氧化碳、產(chǎn)生氧氣,但有些植物會(huì)產(chǎn)生有害的氣體,對(duì)人體不利。
3、 當(dāng)今酒店施工裝修管理的現(xiàn)狀
(1)裝修定位難。有些投資者僅憑自己對(duì)酒店的一些感性認(rèn)識(shí),就直接投資建新酒店,沒(méi)有先完成市場(chǎng)調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。因此裝修公司如何對(duì)酒店的裝修進(jìn)行定位、設(shè)計(jì)帶來(lái)很大的障礙, 投資者裝修途中如喜歡修改設(shè)計(jì),這就給施工帶來(lái)很大的障礙。
(2)人才缺乏。酒店裝修管理及到的材料、設(shè)備、和用品的數(shù)量、類型可想而知,數(shù)量的巨大,每一種都應(yīng)有專業(yè)的知識(shí)來(lái)選擇和處理,但實(shí)際上由于涉及專業(yè)過(guò)多,個(gè)人相關(guān)的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足應(yīng)有的需求,往往就造成了管理上的漏洞百出。
(3)缺少統(tǒng)籌安排。酒店裝修管理包括酒店的總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理,內(nèi)外景觀及園林施工管理,室內(nèi)裝修施工管理等等。有些工程由多個(gè)裝修公司分項(xiàng)分包進(jìn)行管理,再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工,這些施工沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理,很難達(dá)到協(xié)調(diào),對(duì)酒店的整體裝修效果影響很大。當(dāng)然這也是目前我國(guó)的裝修行業(yè)具備這樣能力的企業(yè)很少的緣故。
4、 未來(lái)酒店施工裝修管理發(fā)展的趨勢(shì)
當(dāng)前市場(chǎng)上時(shí)尚的酒店眾多,裝修風(fēng)格不一,但它們都有一些共同的特點(diǎn),都具備多元化、個(gè)性化、全面化、主題性(如展現(xiàn)地域文化的主題)等特色。再一點(diǎn)就是,現(xiàn)在的酒店還朝著生態(tài)餐廳的方向發(fā)展,酒店以綠化為主吸引顧客,比如小山流水(景),大樹(shù)下用餐(做棵仿真大樹(shù))等。另外外一些高級(jí)酒店還朝著高端方向發(fā)展,如智能酒店。這些都標(biāo)志酒店裝修進(jìn)入了精細(xì)化時(shí)代。酒店裝修的精細(xì)化意味著設(shè)計(jì)師的酒店裝修設(shè)計(jì)方案要精確到每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)方面都要滿足顧客的要求,因此現(xiàn)在所要花的時(shí)間和精力比以前要多很多,酒店裝修公司的利潤(rùn)必將降低,因此設(shè)計(jì)師很可能為了保住單子為顧客推薦一些產(chǎn)品以此來(lái)減少預(yù)算,這樣一來(lái),未來(lái)酒店的裝修管理就勢(shì)必需要裝修公司對(duì)材料的選擇更細(xì)致,所選用的材料部不僅要能達(dá)到裝修效果,還要能節(jié)約成本,同時(shí)還要能起到環(huán)保。
總結(jié):
酒店裝修的精細(xì)化發(fā)展是一種趨勢(shì),裝修市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必更加激烈。裝修施工管理團(tuán)隊(duì)能否培養(yǎng)出自己統(tǒng)一調(diào)配的施工團(tuán)隊(duì),就決定了酒店裝飾施工的成功與否。除在工程施工質(zhì)量上精益求精外,同時(shí)施工管理過(guò)程中如能更多的注重工程在日后使用中顧客的感受,就是從酒店管理者今后管理的角度去考慮在施工過(guò)程中的細(xì)部處理和總體效果的把握,盡可能多地為業(yè)主考慮工程中的功能性的問(wèn)題,這樣一條施工管理思路如能貫穿整個(gè)施工過(guò)程,我們的酒店裝修施工管理將會(huì)取得非常大的成功。
參考文獻(xiàn):
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