辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言精選(九篇)

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第1篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

浦東新區(qū)人大常委會(huì)黨組和機(jī)關(guān)深學(xué)實(shí)查、立說(shuō)立行、即知即改，堅(jiān)持思想認(rèn)識(shí)上不去不放過(guò)、聽(tīng)取意見(jiàn)不充分不放過(guò)、即知即改不落實(shí)不放過(guò)，努力把區(qū)人大教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作引向深入。區(qū)人大常委會(huì)黨組書(shū)記、主任唐周紹和黨組各位成員在學(xué)習(xí)上下功夫，帶頭研讀，帶頭思考，帶頭交流，目前已參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，每個(gè)黨組成員交流發(fā)言都在3次以上；在聽(tīng)取意見(jiàn)上下功夫，帶頭深入選區(qū)，帶頭傾聽(tīng)呼聲，帶頭查找突出問(wèn)題，目前已召開(kāi)10次累計(jì)近百人參加的座談會(huì)，并通過(guò)電子郵箱、書(shū)面等渠道，積極征求全體區(qū)人大代表的意見(jiàn)建議；在即知即改上下功夫，唐周紹同志多次強(qiáng)調(diào)：“一開(kāi)始就要即知即改、小有小改、大有大改，凡是能盡早改的盡早改?！币粋€(gè)多月來(lái)，黨組和機(jī)關(guān)突出問(wèn)題導(dǎo)向，著力整改，務(wù)求見(jiàn)效：

——“五項(xiàng)舉措”提升常委會(huì)會(huì)議審議質(zhì)量。落實(shí)詢問(wèn)常態(tài)化。根據(jù)區(qū)委要求，已明確上下半年分別對(duì)教育公建配套、食品衛(wèi)生等兩項(xiàng)常委會(huì)會(huì)議議題審議中開(kāi)展詢問(wèn)，必要時(shí)提出質(zhì)詢。增加審議材料時(shí)間。已明確提前一周向常委會(huì)組成人員寄送專項(xiàng)工作報(bào)告，便于組成人員充分準(zhǔn)備，提高審議發(fā)言質(zhì)量。科學(xué)安排會(huì)議議程。統(tǒng)籌好每次常委會(huì)會(huì)議的日程和議程，解決審議時(shí)間偏緊、發(fā)言不夠充分等問(wèn)題。完善人事任免工作。一是擴(kuò)大人事任免通報(bào)范圍，在常委會(huì)會(huì)議前召開(kāi)有關(guān)人事安排通報(bào)會(huì)的參加范圍，已由常委會(huì)組成人員中的黨員擴(kuò)大至全體組成人員；二是給被任命人員頒發(fā)“一書(shū)兩法”，常委會(huì)會(huì)議對(duì)有關(guān)候選人投票表決后，區(qū)人大常委會(huì)主任現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)任命書(shū)，并贈(zèng)送《憲法》和《監(jiān)督法》；三是新任命同志由任職發(fā)言改為任職承諾，同時(shí)還向常委會(huì)組成人員提交“任職承諾書(shū)”，強(qiáng)化接受監(jiān)督意識(shí)。嚴(yán)肅執(zhí)行請(qǐng)假制度。明確強(qiáng)調(diào)，常委會(huì)組成人員除了出席市委、區(qū)委重要會(huì)議外，只要其當(dāng)天在本市范圍的，都必須出席常委會(huì)會(huì)議，不得隨意請(qǐng)假。同時(shí)，參照市人大做法，從4月份召開(kāi)的第十八次常委會(huì)會(huì)議開(kāi)始，在會(huì)議通知后附有上一次常委會(huì)組成人員出席情況，督促有關(guān)人員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行常委會(huì)會(huì)議請(qǐng)假報(bào)告等制度，切實(shí)端正會(huì)風(fēng)，為搞好審議夯實(shí)基礎(chǔ)。

——“三個(gè)加強(qiáng)”推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)區(qū)委的決策部署，推進(jìn)區(qū)人大機(jī)關(guān)優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員交流，安排部分處級(jí)和科級(jí)干部到基層交流任職，1名青年干部到區(qū)委黨校學(xué)習(xí)，1名青年干部到市人大常委會(huì)研究室掛職，2名干部列入新區(qū)黨外人士?jī)?chǔ)備培養(yǎng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。著手對(duì)辦公室44項(xiàng)工作制度開(kāi)展系統(tǒng)梳理，涉及辦會(huì)、辦文、檔案、黨建等12個(gè)方面，將通過(guò)修訂和增補(bǔ)，形成系統(tǒng)規(guī)范、便利操作的機(jī)關(guān)工作制度；落實(shí)辦公室主任例會(huì)制度，加強(qiáng)辦公室班子成員之間的溝通協(xié)調(diào)，努力形成便捷高效的機(jī)關(guān)運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)工委的服務(wù)保障。及時(shí)采取網(wǎng)絡(luò)、書(shū)面印發(fā)、專項(xiàng)提供以及加快文件流轉(zhuǎn)傳閱等方式，使各工委負(fù)責(zé)人更好知情知政；明確在辦公室干部選拔時(shí)充分聽(tīng)取相關(guān)工委的意見(jiàn)建議。

——“三項(xiàng)舉措”加強(qiáng)人大宣傳。一是整合已有的宣傳和聯(lián)絡(luò)載體，在《浦東人大情況》開(kāi)設(shè)專欄，深化教實(shí)活動(dòng)信息報(bào)道；二是借助“人大信息投稿郵箱”，向全體區(qū)人大代表征求對(duì)黨組和機(jī)關(guān)“”突出問(wèn)題的意見(jiàn)建議；三是切實(shí)發(fā)揮“區(qū)人大代表信息平臺(tái)”作用，利用代表郵箱，及時(shí)收集代表的意見(jiàn)建議。還轉(zhuǎn)文風(fēng)、接地氣，促進(jìn)人大信息向基層一線傾斜、內(nèi)容向民生民情傾斜、寫(xiě)法向生動(dòng)活潑和短平快傾斜，提高宣傳質(zhì)量。

第2篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

1、由黨組書(shū)記（局長(zhǎng)）召集，也可由書(shū)記委托副書(shū)記召集，必要時(shí)有關(guān)人員列席。根據(jù)工作需要隨時(shí)召開(kāi)。

2、主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、岳陽(yáng)市黨政機(jī)關(guān)和上級(jí)財(cái)政部門(mén)的決定、指示，研究貫徹實(shí)施意見(jiàn)；研究決定全局工作規(guī)劃；討論決定財(cái)政改革、財(cái)政體制調(diào)整、年度預(yù)(決)算草案、預(yù)算調(diào)整、機(jī)關(guān)基本建設(shè)等全局工作中的重大事項(xiàng)；交流通報(bào)全面工作進(jìn)度和財(cái)政經(jīng)濟(jì)情況；討論決定局內(nèi)機(jī)構(gòu)變動(dòng)和機(jī)關(guān)工作人員選調(diào)、任免、交流、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等干部人事工作事項(xiàng)；討論決定局屬股室、單位的重大事項(xiàng)；交流黨組成員各自分管的工作情況；研究黨務(wù)工作和精神文明建設(shè)；總結(jié)部署工作以及其他須由黨組集體討論決定的事項(xiàng)。

3、研究人事等重大事項(xiàng)必須有三分之二以上的黨組成員參加。黨組會(huì)研究討論的有關(guān)事項(xiàng)特別是人事問(wèn)題，須得到應(yīng)參加會(huì)議的全體人員半數(shù)以上持一致意見(jiàn)方能形成決定。

4、會(huì)議議題一般應(yīng)在會(huì)前告知出席人員，與會(huì)人員要做好有關(guān)準(zhǔn)備，會(huì)上充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。對(duì)按照民主集中制原則形成的決定，如個(gè)人有不同意見(jiàn)可以保留，但應(yīng)本著個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)的原則，堅(jiān)決執(zhí)行和服從會(huì)議決定，并嚴(yán)格保守秘密。不允許有任何違背組織決定的言論和行為。

二、局黨組民主生活會(huì)議

1、由黨組書(shū)記主持，全體黨組成員參加，必要時(shí)有關(guān)人員列席。一般每年召開(kāi)兩次。

2，主要內(nèi)容：就貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)決定的情況，加強(qiáng)班子和成員自身建設(shè)、實(shí)行民主集中制的情況；艱苦奮斗、清正廉潔、遵紀(jì)守法的情況；堅(jiān)持群眾路線、改進(jìn)工作作風(fēng)、深入調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾的情況及其他重要問(wèn)題，進(jìn)行檢查、總結(jié)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

3、會(huì)前準(zhǔn)備。根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)和上級(jí)的要求，結(jié)合班子建設(shè)方面的實(shí)際情況，確定民主生活會(huì)主題，并提前10天向市委報(bào)告會(huì)議的議題及時(shí)間。

4、征求干部群眾的意見(jiàn)和建議。人事股通過(guò)適當(dāng)?shù)男问绞占指刹柯毠さ囊庖?jiàn)和建議，并在民主生活會(huì)上通報(bào)。黨組成員要在學(xué)習(xí)和聽(tīng)取所分管股室、單位意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行自我總結(jié)，準(zhǔn)備好發(fā)言提綱。主要負(fù)責(zé)人同班子成員進(jìn)行談心，交換意見(jiàn)。遇有特殊情況不能參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須寫(xiě)出書(shū)面發(fā)言。

5、積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，交流思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不回避矛盾，真正達(dá)到觸及思想、接受教育、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

6、會(huì)議情況于會(huì)后15日內(nèi)，向市委、市紀(jì)委和市委組織部專題書(shū)面報(bào)告。

7、黨組成員除參加班子民主生活會(huì)外，還必須參加所在黨支部召開(kāi)的民主生活會(huì)。

三、局務(wù)會(huì)議

1、由局長(zhǎng)主持，也可由局長(zhǎng)委托副局長(zhǎng)主持，股室、單位主要負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)有關(guān)人員列席。分管負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)分工范圍內(nèi)的會(huì)議可以自行決定。根據(jù)工作需要可隨時(shí)召開(kāi)。

2、主要內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級(jí)的重要指示精神并研究實(shí)施意見(jiàn)；討論決定本局重大事項(xiàng)：布署安排各項(xiàng)工作，通報(bào)工作進(jìn)度，講評(píng)階段性工作；執(zhí)行局黨組的決議；研究制定財(cái)政資金的籌集、調(diào)度、分配、使用方案：研究起草相關(guān)財(cái)政政策、改革方案；研究財(cái)政管理的辦法；聽(tīng)取股室、單位負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)；通報(bào)其他有關(guān)情況；其他須由局務(wù)會(huì)研究的事項(xiàng)。

3、會(huì)議需由有關(guān)股室、單位匯報(bào)的，相關(guān)股室、單位必須認(rèn)真準(zhǔn)備好匯報(bào)材料，必要時(shí)將匯報(bào)材料印發(fā)給局領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)人員。

四、局長(zhǎng)辦公會(huì)議

1、由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持，相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)股室單位負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)工作需要召開(kāi)。

2、主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)某個(gè)方面的會(huì)議、文件精神，研究協(xié)調(diào)涉及局有關(guān)科室、單位的專門(mén)問(wèn)題，部署有關(guān)專項(xiàng)工作。

五、局屬股室、單位會(huì)議

1、由股室、單位主要負(fù)責(zé)人(或委托副職)召集，一般每月舉行一至兩次，如有必要，也可臨時(shí)召開(kāi)。

2、主要內(nèi)容：貫徹落實(shí)局黨組和局務(wù)會(huì)議精神；商議需要集體討論決定的事項(xiàng)；總結(jié)、交流、安排工作。

六、其他會(huì)議

1、審批。全市性財(cái)政工作會(huì)議，由局黨組集體研究決定后報(bào)市政府審批：全市性財(cái)政專題會(huì)議，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)同意后由局長(zhǎng)審批；其他工作會(huì)議由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批，其中承辦的上級(jí)會(huì)議和重要會(huì)議報(bào)局長(zhǎng)審批。

2、組織。全市性(全局性)財(cái)政工作會(huì)議，由局長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)組織；全市性財(cái)政專題會(huì)議，由相關(guān)股室、單位負(fù)責(zé)組織；其他工作會(huì)議，由審批人指定股室、單位負(fù)責(zé)組織。

七、會(huì)議要求

1、按照精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、高效、節(jié)儉的原則，盡量減少數(shù)量，控制規(guī)模，縮短會(huì)期，嚴(yán)格開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，不得違規(guī)發(fā)放現(xiàn)金及實(shí)物或組織與會(huì)議無(wú)關(guān)的活動(dòng)。除現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)外，股室、單位原則上不得在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)召開(kāi)會(huì)議。

2、會(huì)議組織者要做好通知、簽到、資料發(fā)放、會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)、保密、宣傳及后勤保障等工作。與會(huì)人員不得遲到、早退、無(wú)故缺席。因故不能參加會(huì)議的，必須向主持人請(qǐng)假，并告知人事股，未經(jīng)請(qǐng)假缺席的，視為曠工。會(huì)議召開(kāi)時(shí)，與會(huì)人員必須關(guān)閉所有通訊工具，不辦與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。會(huì)議主持人(也可以委托參加會(huì)議的人員)應(yīng)在會(huì)后將會(huì)議情況向因假未能出席會(huì)議人員通報(bào)。

第3篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

科室是機(jī)關(guān)的細(xì)胞，是機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，必須從科室建設(shè)抓起。下面小編整理了在全市辦公室主任座談會(huì)上的發(fā)言材料，希望大家喜歡。

今年以來(lái)，××縣委辦公室圍繞辦文、辦會(huì)、辦事“三件大事”，以“帶一流團(tuán)隊(duì)、建一流機(jī)關(guān)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，規(guī)范流程，提高效能，促進(jìn)了工作上水平、出精品。

一、鎖定“三員”定位，當(dāng)好參謀助手

堅(jiān)持把服務(wù)貫穿到工作的全過(guò)程，引導(dǎo)全室人員以當(dāng)好“三員”為定位，推進(jìn)工作落實(shí)。

一是加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好“參謀員”。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的視點(diǎn)、基層關(guān)心的焦點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，按照“出情況、出經(jīng)驗(yàn)、出思想”的要求，加大綜合調(diào)研力度，下發(fā)了2021年調(diào)研課題，確定了××個(gè)調(diào)研課題。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、全縣村級(jí)組織建設(shè)、為民服務(wù)、黨史學(xué)習(xí)教育等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和市委重大決策的制定，協(xié)調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)辦及縣直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展調(diào)查研究，目前已組織調(diào)研活動(dòng)××余次，完成調(diào)研報(bào)告××多篇，在市級(jí)以上刊物上發(fā)表××篇。

二是強(qiáng)化信息工作，當(dāng)好“情報(bào)員”。認(rèn)真吃透上情，把握外情，了解下情，做好《領(lǐng)導(dǎo)參閱》的編發(fā)和《政務(wù)信息》收集、上報(bào)工作。今年以未編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》××期，上報(bào)市級(jí)以上信息××多條，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解國(guó)情黨策，掌握社情民意，傾聽(tīng)群眾呼聲，進(jìn)行科學(xué)決策提供了第一手資料。

三是抓好政務(wù)辦理，當(dāng)好“公務(wù)員”。一是辦到“簡(jiǎn)、短、精”。制定了《關(guān)于精筒文件提高文效的有關(guān)規(guī)定》，規(guī)范發(fā)文程序，規(guī)定了“十不發(fā)文”，推行電子政務(wù)，進(jìn)一步減少發(fā)文數(shù)量，提高了發(fā)文質(zhì)量。改革呈文方式，根據(jù)輕重緩急，將呈閱文進(jìn)行科學(xué)分類，方便領(lǐng)導(dǎo)辦文；二是辦會(huì)做到“刪、短、精”。出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)格控制會(huì)議的通知》，實(shí)行縣委辦公室“一個(gè)口審批、兩個(gè)提倡辦會(huì)”，嚴(yán)格會(huì)議審批，壓縮規(guī)模，控制數(shù)量，提倡合并開(kāi)會(huì)，提倡召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，在減少會(huì)議的情況下，提高會(huì)議質(zhì)量；三是辦事做到“快、實(shí)、好”。領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)做到認(rèn)真登記，抓緊辦理，盡快落實(shí)，及時(shí)反饋。

二、建立“三個(gè)機(jī)制”，促進(jìn)決策落實(shí)

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞縣委重大決策，建立三大機(jī)制，抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公室主任聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)重要工作、重大問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系，互相溝通，統(tǒng)一步調(diào)，對(duì)一些難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決。圍繞縣委重點(diǎn)工作，廣泛征求縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)意見(jiàn)，編制好《月份工作安排》。超前謀劃，主動(dòng)服務(wù)，每周整理編寫(xiě)《縣委常委一周工作安排》，為領(lǐng)導(dǎo)掌握面上情況，集中精力抓大事創(chuàng)造了條件。

二是建立目標(biāo)考核機(jī)制。完善了對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）黨政正職、縣直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、單位副職及副職以下工作人員、村級(jí)的五大考核體系。對(duì)這五個(gè)體系實(shí)行日?？己伺c年終考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合，過(guò)程考核與效果考核相結(jié)合，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。

三是建立督查落實(shí)機(jī)制。建立了督查工作數(shù)據(jù)庫(kù)，緊緊圍繞縣委重點(diǎn)工作部署開(kāi)展督查，實(shí)行“三個(gè)一”督查工作制度。即每半年組織一次由全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）和縣直主要負(fù)責(zé)人參加的觀摩活動(dòng)，對(duì)全縣面上工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查；每半年組織人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行一次全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，評(píng)議結(jié)果納入部門(mén)年度績(jī)效考核；每月一次全縣重點(diǎn)工作督查通報(bào)。今年以來(lái)，僅開(kāi)展的各種全縣性重點(diǎn)項(xiàng)目、工程督查觀摩活動(dòng)就達(dá)××多次，編發(fā)各類督查通報(bào)××多期，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

三、加強(qiáng)科室建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)品牌

科室是機(jī)關(guān)的細(xì)胞，是機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，必須從科室建設(shè)抓起。今年以來(lái)，我們下大氣力抓好科室建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型科室。

一是推進(jìn)品牌建設(shè)。通過(guò)積極開(kāi)展科室品牌創(chuàng)建活動(dòng)，全室上下牢固樹(shù)立起“辦精品會(huì)，出精品文，做精品事”的服務(wù)理念，品牌服務(wù)、精品意識(shí)滲透到辦公室的每一個(gè)角落，“心聚全程”等一系列科室品牌逐步樹(shù)立起來(lái)。

二是實(shí)行目標(biāo)管理。一是工作制度再規(guī)范。建立了“科室晨碰頭、主任周例會(huì)、全室月安排”工作制度，修訂了科室及工作人員目標(biāo)考核體系，制定了辦公室文字成果目標(biāo)責(zé)任制、文字材料研究制度、調(diào)研制度、激勵(lì)約束制度，把辦公室的各項(xiàng)工作納入制度化、目標(biāo)化管理，具體分解到科室到人，健全完善了抓工作推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。二是月份工作早安排。以科室為單位擬定月份重點(diǎn)工作安排，制定工作計(jì)劃，明確完成時(shí)間表，月末統(tǒng)一考評(píng)，提高了工作的計(jì)劃性和超前性；三是工作實(shí)績(jī)?cè)鹿尽Ｃ總€(gè)月末，將每個(gè)工作人員的任務(wù)完成情況和工作成果進(jìn)行公示，印發(fā)全體工作人員，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相督促、共同提高的效果。

三是實(shí)施流程再造。對(duì)會(huì)議籌備、文件處理、電話記錄、來(lái)人接待、信息調(diào)研、通知印發(fā)、材料核對(duì)等每項(xiàng)工作制定了從工作計(jì)劃到工作落實(shí)的工作流程圖，對(duì)工作中可能出現(xiàn)的失誤做出明確地處理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，細(xì)化分工責(zé)任，從而提高了辦事效率，保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、推行“五種工作方法”，打造一流工作團(tuán)隊(duì)

一是讀書(shū)修養(yǎng)法。建立組織和個(gè)人的兩個(gè)“四個(gè)一”制度，即:辦公室利用周例會(huì)，每月安排一次內(nèi)部工作總結(jié)、一次全縣情況通報(bào)、一次理論學(xué)習(xí)、一次調(diào)講述學(xué)；個(gè)人每年讀一本好書(shū)，記一本讀書(shū)筆記，提一條有價(jià)值的創(chuàng)新建議，參加一次調(diào)講活動(dòng)。在辦公室內(nèi)部開(kāi)展以練微機(jī)、練書(shū)法、練文筆、練口才為主要內(nèi)容“四練”活動(dòng)，培養(yǎng)提筆能寫(xiě)、張口能說(shuō)、有事能干、無(wú)事能思的“四能”干部。

二是榜樣引路法。通過(guò)組織學(xué)習(xí)××等同志先進(jìn)事跡，開(kāi)展“向先進(jìn)學(xué)什么、我應(yīng)該做什么”的大討論，把全室人員的思想統(tǒng)一到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新、多出精品上來(lái)，同時(shí)把工作能力和工作實(shí)績(jī)作為提拔干部和評(píng)先選優(yōu)的主要依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立精品觀念，當(dāng)好服務(wù)員，在辦公室內(nèi)部形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

三是警示教育法。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍廉潔自律建設(shè)，修訂了《工作人員“十要十不準(zhǔn)，守則》和《工作人員“八小時(shí)以外”管理暫行規(guī)定》，抓好經(jīng)常性教育，要求工作人員帶頭遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。同時(shí)充分利用××等嚴(yán)重違紀(jì)違法典型案件作為反面教材，深入開(kāi)展以案促改警示教育活動(dòng)，以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴。

四是躬身自省法。建立個(gè)人工作錯(cuò)情糾查制度，設(shè)立錯(cuò)情檔案，將個(gè)人工作失誤情況納入年度考核，定期通報(bào)，做到有錯(cuò)必查、有錯(cuò)必糾，促使工作人員不斷反省自己，不斷查找不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

第4篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

今天，我們?cè)谶@里舉行##市首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)議的議程主要有三項(xiàng)：表彰、事跡交流和領(lǐng)導(dǎo)講話。市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這次會(huì)議非常重視，市政府副市長(zhǎng)##同志在百忙之中親臨指導(dǎo)，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)和給予的支持表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。（鼓掌）

今天參加會(huì)議的有：各市區(qū)婦聯(lián)、中小企業(yè)辦的負(fù)責(zé)同志，受表彰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，表彰##市首屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”。首先請(qǐng)市中小企業(yè)辦公室主任##同志宣讀表彰決定。

下面，請(qǐng)獲得首屆##市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”稱號(hào)的同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為“賢內(nèi)助”頒獎(jiǎng)。

讓我們以熱烈的掌聲向受到表彰的同志表示祝賀！

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，事跡交流。

首先請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

請(qǐng)同志發(fā)言。

由于時(shí)間的關(guān)系，交流發(fā)言就進(jìn)行到這里。剛才聽(tīng)了大家的發(fā)言，我很受感動(dòng)，大家雖有不同的經(jīng)歷，但有許多共同的特點(diǎn)。工作中，大家都是兢兢業(yè)業(yè)，奮發(fā)進(jìn)?。患彝ブ羞€撫老育小，任勞任怨，積極支持丈夫的工作，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。大家既珍惜自己的小家，更愛(ài)護(hù)國(guó)家這個(gè)大家，并通過(guò)自身的努力，從艱辛中趟出了一條成功的道路，為廣大婦女樹(shù)立了榜樣。在此，我代表市婦聯(lián)向大家表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！

下面，請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎市長(zhǎng)講話。

剛才#市長(zhǎng)作了重要講話，#市長(zhǎng)在講話中既對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)今后的發(fā)展，也對(duì)在座的各位“賢內(nèi)助”提出了新的希望和要求，希望大家按照#市長(zhǎng)的指示精神，把工作干好，把家庭角色扮演好，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，為##現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)前，全市上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)##現(xiàn)代化建設(shè)##發(fā)展而奮斗。作為一名現(xiàn)代女性，一名“賢內(nèi)助”，要緊跟時(shí)代步伐，響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，在超常規(guī)、跳躍式發(fā)展中展示風(fēng)采。借這個(gè)機(jī)會(huì)，向各位再提幾點(diǎn)要求：

一是要擔(dān)當(dāng)好自身角色，履行好職責(zé)，努力營(yíng)造溫馨和睦、文明健康的家庭生活氛圍。在家庭生活中，女性往往要扮演多重角色。做為妻子，應(yīng)與丈夫相扶相攜，相幫相助，并以自己良好的思想行為影響丈夫，走好人生之路；做為母親，應(yīng)當(dāng)把中華民族的美德、正確的行為和思維方式不斷傳授和灌輸給子女，使他們健康成長(zhǎng)，成為對(duì)國(guó)家和人民有用的人；做為兒媳和女兒，要在物質(zhì)和生活兩方面關(guān)心老人，不僅要照顧好他們的衣食住行，還要使他們?cè)诰裆系玫轿拷?，使他們老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂(lè)，幸福地安享晚年；要發(fā)揮好在家庭中的軸心作用，處理好家庭鄰里各方面的關(guān)系，創(chuàng)造和諧、多彩、文明、科學(xué)的家庭生活。

二是要為國(guó)為家當(dāng)好廉內(nèi)助。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家風(fēng)好、家庭生活健康，是家庭每個(gè)成員成長(zhǎng)進(jìn)步的助推器。希望大家加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)，強(qiáng)化法律意識(shí)，當(dāng)好家庭的“紀(jì)檢書(shū)記”，為家庭看好門(mén)、把好關(guān)、掌好舵，樹(shù)立廉潔文明形象，使家庭成為反腐保廉中一道有力的防線。

第5篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

6月17日專題報(bào)道首先由國(guó)家西甜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家許勇向大會(huì)匯報(bào)了國(guó)家西甜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系自建設(shè)以來(lái)獲得了可喜的成績(jī)，在“十二五”期間制定了三大重點(diǎn)任務(wù)，并已取得了標(biāo)志性階段成果，為解決生產(chǎn)中實(shí)際問(wèn)題，今年又推出“十大技術(shù)，模式”，為西甜瓜產(chǎn)業(yè)水平的提升、農(nóng)民增收和市場(chǎng)供應(yīng)提供了有力技術(shù)保障。

吳明珠院士和唐婷副處長(zhǎng)分別肯定了通過(guò)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，西甜瓜體系43名崗位專家、站長(zhǎng)及全體體系成員緊密合作，共同努力，獲得了豐碩的成果；吳院士要求，國(guó)家西甜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系全體成員在今后的工作中取得更多更好的科研成果，將這個(gè)“甜蜜的事業(yè)”進(jìn)行到底！針對(duì)今后工作，唐婷則要求做到四個(gè)強(qiáng)化，即：強(qiáng)化管理、強(qiáng)化創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)、強(qiáng)化宣傳。

國(guó)家西甜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系由此向全國(guó)西甜瓜產(chǎn)業(yè)推介體系研發(fā)的階段性成果“十大技術(shù)、模式”，“十大技術(shù)”包括：1）西甜瓜資源與品種核酸指紋鑒定關(guān)鍵技術(shù)；2）西甜瓜（砧木）優(yōu)異種質(zhì)資源評(píng)價(jià)與品種創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)；3）西甜瓜高質(zhì)量健康種苗生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)；4）西甜瓜肥水高效管理關(guān)鍵技術(shù)；5）西甜瓜簡(jiǎn)約化栽培關(guān)鍵技術(shù)；6）西甜瓜克服連作障礙關(guān)鍵技術(shù)；7）西甜瓜主要病蟲(chóng)害防治關(guān)鍵技術(shù)；8）西甜瓜采收貯運(yùn)關(guān)鍵技術(shù)；9）西甜瓜主要產(chǎn)品加工關(guān)鍵技術(shù)；10）西甜瓜產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估及市場(chǎng)信息構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)。“模式”包括：1）西北露地厚皮甜瓜高效優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)約化栽培模式；2）西北壓砂瓜高效優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)約化栽培模式；3）北方設(shè)施西甜瓜早熟高效優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)約化栽培模式；4）北方露地中晚熟西瓜高效優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)約化栽培模式；5）南方中小棚西甜瓜高效優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)約化栽培模式；6）南方露地中晚熟西瓜高效優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)約化栽培模式；7）華南反季節(jié)西甜瓜高效優(yōu)質(zhì)簡(jiǎn)約化栽培模式；8）城郊型觀光采摘西甜瓜栽培模式。

學(xué)術(shù)交流分5個(gè)階段，分別由中國(guó)工程院吳明珠院士、國(guó)家西甜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系栽培與耕作研究室主任劉君璞研究員、病蟲(chóng)害防控研究室主任趙廷昌研究員、育種與種子研究室主任伊鴻平研究員、綜合研究室主任吳敬學(xué)研究員主持，許勇研究員首先作有關(guān)全國(guó)西甜瓜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告的專題報(bào)告；隨后，體系崗位科學(xué)家及安徽、河南、北京、河北、湖北、新疆等產(chǎn)區(qū)代表22人作階段性成果推介報(bào)告和產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言；會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還展出了自展示基地采摘的80個(gè)西甜瓜品種果實(shí)，供與會(huì)專家結(jié)合實(shí)物進(jìn)行相關(guān)交流。

6月18日，與會(huì)代表赴新品種新技術(shù)展示基地——肥西縣花崗鎮(zhèn)綠溪洲生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園參觀，生產(chǎn)基地共展示來(lái)自國(guó)內(nèi)17個(gè)西甜瓜育種單位培育新品種80個(gè)和國(guó)家西甜瓜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系推廣的“十項(xiàng)技術(shù)、模式”中的部分新技術(shù)。展示品種分西瓜、甜瓜和嫁接砧木3個(gè)類別，西瓜品種共計(jì)41個(gè)，甜瓜品種共計(jì)32個(gè)，嫁接砧木7個(gè)。 在展示新品種同時(shí)，配套展示了10多項(xiàng)新技術(shù)和新模式，實(shí)現(xiàn)了良種良法配套，主要有膜下滴灌、配方施肥“肥水一體化”管理，西甜瓜嫁接栽培，大果型西瓜“半吊蔓”栽培，小果型西瓜及甜瓜“密植吊蔓”栽培，蜜蜂授粉等簡(jiǎn)約化栽培技術(shù)以及病防蟲(chóng)網(wǎng)保護(hù)，黃板、蘭板、性誘劑誘蟲(chóng)殺蟲(chóng)等“病蟲(chóng)害綜合防控”和大棚物聯(lián)網(wǎng)信息管理等。

現(xiàn)場(chǎng)品種展示

與會(huì)的專家一致認(rèn)為會(huì)議達(dá)到目的：以“全國(guó)西甜瓜之鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會(huì)”為平臺(tái)，向全國(guó)西甜瓜主產(chǎn)區(qū)與產(chǎn)業(yè)界推介體系研發(fā)的階段性成果“十項(xiàng)技術(shù)、模式”，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)地的現(xiàn)場(chǎng)集中展示體系新品種、新技術(shù)、新模式，建立為全國(guó)西甜瓜產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐與服務(wù)，加快技術(shù)成果在產(chǎn)業(yè)中的轉(zhuǎn)化，以促進(jìn)全國(guó)西瓜甜瓜產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí)在今后的工作中把產(chǎn)業(yè)中難題找出來(lái)，把關(guān)鍵技術(shù)提煉好，進(jìn)一步找準(zhǔn)體系研發(fā)方向，真正將技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中，取得實(shí)效。

第6篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹總書(shū)記“七一”重要講話精神，認(rèn)真貫徹市委加快實(shí)現(xiàn)“一高兩進(jìn)”三步走戰(zhàn)略、打造“幸?！蹦繕?biāo)，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、干部作風(fēng)、服務(wù)環(huán)境等方面存在的突出問(wèn)題，以“明確方向、完善思路、整頓作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”為重點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，凝心聚力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下振奮精神，真抓實(shí)干，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成“十二五”規(guī)劃開(kāi)好局、走好步。

二、主要任務(wù)

這次“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動(dòng)要緊緊圍繞市委提出的“10個(gè)問(wèn)題”展開(kāi)，以“跨越發(fā)展”為主題，深入開(kāi)展討論，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，形成“加快跨越發(fā)展是首要任務(wù)”的共識(shí)；大力整頓干部作風(fēng)，營(yíng)造“服務(wù)發(fā)展向我看齊”的氛圍，查找一批問(wèn)題，征集一批意見(jiàn)，落實(shí)一批措施。對(duì)以下10個(gè)問(wèn)題邊討論邊思考邊總結(jié)，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

1、近年來(lái)發(fā)展快不快，如何評(píng)價(jià)？

2、要不要加快發(fā)展，如何加快？

3、要不要主攻工業(yè)，如何主攻？

4、有沒(méi)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如何培育？

5、服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)在哪里，如何發(fā)展？

6、“中國(guó)幸福鄉(xiāng)村”的特色亮點(diǎn)在哪里，如何提升？

7、開(kāi)放程度高不高，如何擴(kuò)大？

8、發(fā)展環(huán)境好不好，如何優(yōu)化？

9、干部的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，如何強(qiáng)化？

10、干部的精神狀態(tài)好不好，如何加強(qiáng)？

三、實(shí)施步驟

第一階段：全面部署、廣泛動(dòng)員階段（8月30日至31日）。通過(guò)召開(kāi)鄉(xiāng)村干部動(dòng)員大會(huì)，全面布置大討論活動(dòng)方案。著力營(yíng)造解放思想大討論活動(dòng)的輿論聲勢(shì)和社會(huì)氛圍，注重廣泛動(dòng)員、廣泛參與統(tǒng)一全鄉(xiāng)黨員干部思想，防止大討論活動(dòng)流于形式。

第二階段：組織討論、征集意見(jiàn)階段（9月1日至8日）。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部要緊緊圍繞十大問(wèn)題結(jié)合深入學(xué)書(shū)記“七一”重要講話精神，聯(lián)系自身崗位寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得，黨政領(lǐng)導(dǎo)成員要深刻剖析，并在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)上交流發(fā)言。在大討論過(guò)程中，注重面向廣大黨員干部、群眾廣泛征集對(duì)十大問(wèn)題的觀點(diǎn)、對(duì)加快跨越發(fā)展的建議。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部對(duì)十大問(wèn)題，尤其是在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)能力等方面對(duì)號(hào)入座，自我剖析，找查不足與差距，提出具體整改措施，形成“有問(wèn)題、有分析、有措施、有建議”的不少于1000字剖析材料。

第三階段：整改落實(shí)、攻堅(jiān)提升階段（9月9日至15日）。全面整改落實(shí)查找出來(lái)的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)深化大討論活動(dòng)成果。組織開(kāi)展“走進(jìn)矛盾、破解難題”活動(dòng)，集中時(shí)間、集中精力，通過(guò)協(xié)調(diào)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)辦公、專題研究等形式，推進(jìn)一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題得到解決落實(shí)。同時(shí)也要探索形成一批新的體制機(jī)制，著力使干部的作風(fēng)有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、重點(diǎn)工程建設(shè)有進(jìn)一步推進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展能力有進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為確保大討論活動(dòng)順利開(kāi)展，鄉(xiāng)黨委成立以書(shū)記喜同志為組長(zhǎng)，其他班子為成員的大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，徐建華同志兼任辦公室主任。辦公室設(shè)立在鄉(xiāng)綜合辦，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部要結(jié)合本職工作，積極參與大討論活動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系村和聯(lián)系單位大討論活動(dòng)的檢查指導(dǎo)。各村各單位要成立相應(yīng)的工作小組，制定詳細(xì)的工作方案，確保大討論活動(dòng)的順利開(kāi)展。

第7篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

關(guān)鍵詞：圖書(shū)館 辦公室人員 管理職能 素養(yǎng)

中圖分類號(hào)：F240；G64

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2017）02-217-02

一、領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手

有人可能以為圖書(shū)館辦公室就是簡(jiǎn)單的下通知、搞收發(fā)，跑腿打雜的事務(wù)性角色。實(shí)際上，辦公室各部門(mén)特別是辦公室主任，工作在領(lǐng)導(dǎo)者身邊，光盡職盡責(zé)完成圖書(shū)館行政事務(wù)還不夠，在輔助領(lǐng)導(dǎo)宏觀布局等決策判斷方面有著不可推卸的建言職責(zé)，就是圍繞館內(nèi)的中心工作任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提建議、獻(xiàn)良策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手。

1.同領(lǐng)導(dǎo)勤于溝通交流。高校圖書(shū)館辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，首先要同領(lǐng)導(dǎo)之間保持頻繁的溝通交流。通過(guò)交流，可以深入了解某個(gè)決策有什么大的背景；需要國(guó)家、省市以及主管部門(mén)哪些相關(guān)文件作由頭支撐；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圖書(shū)館的發(fā)展有什么遠(yuǎn)景總體規(guī)劃；領(lǐng)導(dǎo)有什么決策意圖、目的與初步想法；決策對(duì)于總體規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)有什么意義等，做到心中有數(shù)。在反復(fù)溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合館內(nèi)的實(shí)際基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和條件、實(shí)施的問(wèn)題與難點(diǎn)，就其決策的指導(dǎo)思想、推進(jìn)步驟、實(shí)施辦法、以及保證措施等相關(guān)問(wèn)題的一些想法與構(gòu)思及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做出反饋，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考，以確保規(guī)劃決策的科學(xué)性，制度體系的可行性。這就要求工作人員要具備從全局出發(fā)的眼光和科學(xué)分析的能力。

2.進(jìn)行相關(guān)文件資料與信息的搜集提供。圖書(shū)館決策的科學(xué)與否，直接影響其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。豐富的資料信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。要保證圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)正確決策，必須以大量的信息作為依據(jù)。辦公室是綜合管理的樞紐，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并掌握大量信息資料，在一些管理制度的制定與創(chuàng)新方面尤其有發(fā)言權(quán)。以管理制度的制定為例，在領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)，辦公室要在充分了解領(lǐng)導(dǎo)思路的基礎(chǔ)上，做好相關(guān)資料的搜集提供工作。一是圍繞館領(lǐng)導(dǎo)的決策開(kāi)展深入調(diào)查研究，多方收集信息，廣泛征求與收集館內(nèi)員工與讀者相關(guān)意見(jiàn)和反映，了解各業(yè)務(wù)部門(mén)當(dāng)前的工作情況與存在的問(wèn)題和難題，盡可能多地獲取準(zhǔn)確的信息，并進(jìn)行歸納分析，及時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)反饋；二是搜集原有的規(guī)章制度與例行做法，就其利弊進(jìn)行分析取舍；三是同行業(yè)內(nèi)相關(guān)管理制度的范例信息資料等，將這些匯總的資料做大概分析整理后，形成初步實(shí)施方案或合理化建議，提供館領(lǐng)導(dǎo)，以便館領(lǐng)導(dǎo)掌握要點(diǎn)，全盤(pán)考慮，作出正確決策，并得以順利實(shí)施。

3.善于思考，勇于創(chuàng)新獻(xiàn)良策。時(shí)代在變化，高等院校日新月異的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)圖書(shū)館辦公室工作人員的職能和素養(yǎng)提出了新的要求。要履行領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的職能，辦公室人員必須對(duì)自身的思維方式、價(jià)值觀念、事務(wù)行為進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，優(yōu)化綜合素質(zhì)和能力水平。辦公室人員為館長(zhǎng)決策提供文件、資料是一方面，更重要的是要開(kāi)動(dòng)腦筋，獨(dú)立思考，以高瞻遠(yuǎn)矚的目光和勇于創(chuàng)新的精神，大膽為館領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并進(jìn)行可行性分析與論證。辦公室人員要發(fā)揚(yáng)終身學(xué)習(xí)的精神，不斷接受新生事物，通過(guò)繼續(xù)充電，掌握更多的知識(shí)。不但要掌握?qǐng)D書(shū)館學(xué)、目錄學(xué)、文獻(xiàn)信息學(xué)等辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)，而且要熟知黨和國(guó)家以及教育系統(tǒng)的政策原則和法律法規(guī)；不但要廣泛吸取現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，而且要提高綜合素質(zhì)以及分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。不但要有社交能力，還要有預(yù)測(cè)應(yīng)變能力，不但要處理當(dāng)前問(wèn)題，而且要以超前意識(shí)超前考慮，提前進(jìn)入，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，從而為參與決策奠定素質(zhì)基礎(chǔ)。

二、縱橫內(nèi)外協(xié)調(diào)的橋梁紐帶

隨著數(shù)字化與智能化的飛速發(fā)展，圖書(shū)館的規(guī)模與格局也發(fā)生了顯著變化，部門(mén)越來(lái)越多，工作越分越細(xì)，當(dāng)涉及各方利益時(shí)，難免發(fā)生矛盾，人、財(cái)、物等各類資源如何合理配置，如何凝聚圖書(shū)館的人心，辦公室必須搞好縱橫內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，平息矛盾，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?，充?dāng)部門(mén)與部門(mén)之間、學(xué)校與圖書(shū)館之間、圖書(shū)館與讀者之間，相互溝通的橋梁樞紐，確保圖書(shū)館穩(wěn)定高效地運(yùn)作與發(fā)展。

1.館內(nèi)各部室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。圖書(shū)館各部門(mén)是根據(jù)工作需要設(shè)立的。所以，館內(nèi)各部室之間關(guān)系的協(xié)調(diào)必須以最大限度地調(diào)動(dòng)各方積極性，有利于圖書(shū)館的建設(shè)與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。各部室分工與職責(zé)不同，所處的地位與重要性各異，考核標(biāo)準(zhǔn)與利益分配也自然會(huì)有區(qū)別。譬如，為保證圖書(shū)館工作的正常進(jìn)行，在技術(shù)部辦公設(shè)備、辦公物品等耗材的配備、維修與補(bǔ)充方面，辦公室可以對(duì)其實(shí)行適當(dāng)傾斜政策，予以大力支持。然而，運(yùn)作實(shí)施過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾，或強(qiáng)調(diào)各自部門(mén)的重要，或?qū)己藯l款有意見(jiàn)，或在待遇分配上有分歧。面對(duì)這些矛盾和分歧，各業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)相互尊重，相互謙讓，相互支持。辦公室工作人員在協(xié)調(diào)過(guò)程中，要廣泛傾聽(tīng)客觀分析各部室的不同聲音，掌握分寸，秉公辦事，賞罰嚴(yán)明。并做好各方思想工作，將其問(wèn)題癥結(jié)、處理結(jié)果等向館領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，使各部室的步伐趨于協(xié)調(diào)，并確保館內(nèi)各項(xiàng)制度的順利執(zhí)行。

2.圖書(shū)館與學(xué)校機(jī)關(guān)部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào)。高校圖書(shū)館是為高校師生服務(wù)的，這種服務(wù)必須緊跟高校發(fā)展的戰(zhàn)略部署，圍@配合其重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展工作。作為行政管理部門(mén)的辦公室負(fù)責(zé)圖書(shū)館與校領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流，自然要注重相互關(guān)系的協(xié)調(diào)，高校的公文要及時(shí)下發(fā)督辦，文化理念要執(zhí)行，制度紀(jì)律要遵守，通知事項(xiàng)要落實(shí)，實(shí)施情況要匯報(bào)。機(jī)關(guān)各部門(mén)活動(dòng)要協(xié)助支持。在這種執(zhí)行與配合下保持政通人和的融洽協(xié)調(diào)關(guān)系，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

3.圖書(shū)館與院系關(guān)系及外界關(guān)系的協(xié)調(diào)。為了方便館內(nèi)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與外界的交流，辦公室還要注重同兄弟院校圖書(shū)館和本校其他二級(jí)單位的協(xié)調(diào)工作。首先，要熟悉了解與圖書(shū)館有工作聯(lián)系的工作部門(mén)或單位，這樣可以大大提高辦事效率。以新生入館培訓(xùn)活動(dòng)為例，辦公室人員需要與學(xué)校學(xué)生黨團(tuán)組織、各類學(xué)生會(huì)、班級(jí)負(fù)責(zé)人等相關(guān)各部門(mén)在培訓(xùn)目的、計(jì)劃以及時(shí)間等方面進(jìn)行溝通，贏得各方的理解與支持，以保證培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，并取得明顯效果。特別在學(xué)科服務(wù)方案的制定過(guò)程中，需同各院系的學(xué)科骨干及帶頭人與碩博士生溝通，就其閱讀需求進(jìn)行摸底，為院系學(xué)科建設(shè)提供保障。

三、日常事務(wù)的科學(xué)管理與統(tǒng)籌實(shí)施

圖書(shū)館辦公室是綜合管理的職能機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著日常繁雜的事務(wù)處理工作，在圖書(shū)館的行政執(zhí)行監(jiān)督體系中扮演著十分重要的角色。大到館務(wù)會(huì)與校內(nèi)外會(huì)議的參加、政策的了解、計(jì)劃和制度的擬定，小到辦公用品的提供、報(bào)表統(tǒng)計(jì)以及來(lái)訪人員接待等等，全由辦公室來(lái)安排和實(shí)施。面對(duì)如此繁多的事務(wù)，必須具體規(guī)劃，科學(xué)安排，才能保證任務(wù)的圓滿完成。

1.按輕重緩急合理安排工作。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，臨時(shí)性工作^多，要做到有條不紊，必須從大局著眼，按照輕重緩急合理安排工作。當(dāng)館內(nèi)工作與校內(nèi)工作發(fā)生沖突時(shí)，首先處理校內(nèi)工作，當(dāng)局部與整體發(fā)生矛盾時(shí)，局部服從整體。譬如，學(xué)校文件的傳閱及各處、室、系、院發(fā)放的通知的傳遞，必須及時(shí)迅速，不得后拖。辦公室人員還須對(duì)通知的內(nèi)容與要求有詳細(xì)了解。

2.強(qiáng)化工作的主動(dòng)意識(shí)。圖書(shū)館辦公室要加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，盡量將工作往前趕，不得積壓。特別是日常公文的處理、會(huì)議的籌辦、事務(wù)的處理等必須保持高速運(yùn)轉(zhuǎn)的節(jié)奏與狀態(tài)。對(duì)一些非突發(fā)、非臨時(shí)的穩(wěn)定性較強(qiáng)的常規(guī)性工作，要預(yù)先準(zhǔn)備，及早動(dòng)手，不可被動(dòng)等候，更不可以推諉拖沓，互踢皮球。對(duì)上級(jí)臨時(shí)布置與下達(dá)的緊急任務(wù)和臨時(shí)性工作，要做到靈活應(yīng)對(duì)，妥善處理。

3.堅(jiān)持一視同仁、公平公正原則。辦公室人員要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，做到一視同仁，不感情用事。在人事方面，實(shí)行全員競(jìng)聘上崗，擇優(yōu)聘任，給每個(gè)人以公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)圖書(shū)館人員的合理流動(dòng)，做到人適其事，人適其崗。在機(jī)制方面，要嚴(yán)格實(shí)行崗位業(yè)績(jī)考核辦法，力求全面、客觀、公平、公正地對(duì)每個(gè)人的工作成績(jī)做出中肯評(píng)價(jià)，嚴(yán)格核對(duì)考核數(shù)據(jù)，力求數(shù)字真實(shí)，程序規(guī)范。

4.養(yǎng)成細(xì)致入微的工作習(xí)慣。辦公室工作事無(wú)巨細(xì)。一定要細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，不可有一絲疏忽大意。如，在作資產(chǎn)購(gòu)置的財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，要列出其詳細(xì)的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等明細(xì)。在做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)核實(shí)，做到準(zhǔn)確可靠，真實(shí)無(wú)誤。安全防范的檢查工作更不能有絲毫疏漏與馬虎，隱患要及時(shí)整改，安全設(shè)備要維護(hù)，過(guò)期的消防設(shè)施要更換，真正做到萬(wàn)無(wú)一失。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王培霞.高校圖書(shū)館辦公室工作管理藝術(shù).內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2008（10）

[2] 李榮.如何有效發(fā)揮圖書(shū)館辦公室職能.佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（11）

[3] 王佳偉，孫玲玲.高校圖書(shū)館辦公室工作芻議.河北民族師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（8）

第8篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

八一戰(zhàn)友聚會(huì)活動(dòng)方案范文一

為增進(jìn)戰(zhàn)友之間的友誼，加強(qiáng)戰(zhàn)友的溝通與聯(lián)系，現(xiàn)根據(jù)多數(shù)戰(zhàn)友的倡議，舉行浙江嘉興83015部隊(duì)如皋籍1983年戰(zhàn)友退伍XX周年紀(jì)念活動(dòng)，擬于2019年國(guó)慶節(jié)期間舉行一次戰(zhàn)友聚會(huì)。

一、活動(dòng)目的

通過(guò)聚會(huì)重游，重溫那一起走過(guò)的日子，重溫戰(zhàn)友最真摯的友誼。加強(qiáng)戰(zhàn)友間的聯(lián)系，相互交流學(xué)習(xí)，互相支持幫助!增強(qiáng)戰(zhàn)友間的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力! 把當(dāng)年入伍的戰(zhàn)友們聚到一起來(lái)，盡情享受戰(zhàn)友相聚的溫馨，說(shuō)說(shuō)知心話，敘敘當(dāng)年情，回首往事，交流感悟，相互鼓勵(lì)……回憶崢嶸歲月，增進(jìn)戰(zhàn)友情感，激發(fā)新的斗志，開(kāi)創(chuàng)新的天地!

二、活動(dòng)主題

“ 歡聚重游， 重溫記憶 。 常來(lái)常往 ，增進(jìn)情誼。”

三、聚會(huì)人員

浙江嘉興83015部隊(duì)1983年江蘇如皋籍全體入伍戰(zhàn)友

四、活動(dòng)安排

1.活動(dòng)時(shí)間：擬定于2019年10月初，時(shí)間為2天(具體時(shí)間待定)。

2.活動(dòng)內(nèi)容：83015部隊(duì)如皋籍1983年退伍戰(zhàn)友XX周年聚會(huì)和重訪浙江嘉興83015部隊(duì)。

3.活動(dòng)地點(diǎn)(具體場(chǎng)所待定)：(1)江蘇省如皋市如城鎮(zhèn);(2)浙江嘉興83015部隊(duì)駐地。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備

1.6月開(kāi)始，分別在“中國(guó)戰(zhàn)友網(wǎng)”和“如皋同鄉(xiāng)會(huì)”網(wǎng)站信息。

2. 籌備領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)集會(huì)場(chǎng)所等。

3.制作橫幅(橫幅內(nèi)容為：浙江嘉興83015部隊(duì)如皋籍1983年戰(zhàn)友退伍XX周年再聚首)。

4.聯(lián)系浙江嘉興83015部隊(duì)，邀請(qǐng)相關(guān)首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)。

5.制作戰(zhàn)友通訊錄。

5.準(zhǔn)備紀(jì)念活動(dòng)錄影拍照，留住美好瞬間。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

本次活動(dòng)完全是自愿自發(fā)的，費(fèi)用實(shí)行自籌制。費(fèi)用主要用于聚會(huì)活動(dòng)的車(chē)旅就餐、印制通訊錄、刻制光盤(pán)等。暫定經(jīng)費(fèi)500元1人。經(jīng)濟(jì)富有者可提供適當(dāng)贊助。所有收支費(fèi)用均透明使用并進(jìn)行公示。

七、具體操作方法與步驟

(一)成立組織，明確責(zé)任。成立聚會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。組織對(duì)活動(dòng)方案的審核，聚會(huì)的組織實(shí)施和日程安排以及今后舉辦各類類似的聚會(huì)活動(dòng)等內(nèi)容?；I備領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)總策劃：何建、陳青建、蘇培建、沈建、王曉平、謝波濤、汪正年等人;設(shè)籌備辦公室主任：章程;聯(lián)絡(luò)員7人(嘉興1人，如皋3人，南京1人，蘇州 1，鎮(zhèn)江1人)，成員若干。

(二)調(diào)查了解，摸清情況?；I備領(lǐng)導(dǎo)小組前期對(duì)戰(zhàn)友的基本情況進(jìn)行大致了解，并分別與各戰(zhàn)友取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)和建議，了解對(duì)這次會(huì)議的支持率和參與度，摸清本次聚會(huì)人員要求和參加人數(shù)。

(三)集思廣益，分步實(shí)施?；I備領(lǐng)導(dǎo)小組在廣泛征求多數(shù)戰(zhàn)友同意的情況下，決定舉辦本次聚會(huì)活動(dòng)的具體內(nèi)容、具體時(shí)間、具體地點(diǎn)以及具體酒店場(chǎng)所并拿出初步意見(jiàn)。

八、籌備領(lǐng)導(dǎo)小組具體職責(zé)

1. 總策劃人：負(fù)責(zé)活動(dòng)方案策劃;邀請(qǐng)相關(guān)首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo);組織實(shí)施紀(jì)念活動(dòng)等。

2.辦公室主任：負(fù)責(zé)聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)致辭的起草、橫幅制作等會(huì)務(wù)活動(dòng);負(fù)責(zé)制作戰(zhàn)友通訊錄;根據(jù)活動(dòng)需要調(diào)配人員;對(duì)活動(dòng)費(fèi)用支出詳細(xì)記錄，透明公開(kāi);負(fù)責(zé)安排酒席;負(fù)責(zé)聚會(huì)拍照錄像等。

3.聯(lián)絡(luò)人：負(fù)責(zé)所在轄區(qū)全體戰(zhàn)友的聯(lián)絡(luò)。人員待定。

八一戰(zhàn)友聚會(huì)活動(dòng)方案范文二

活動(dòng)主題：戰(zhàn)友你好

活動(dòng)性質(zhì)：戰(zhàn)友聚會(huì)

活動(dòng)原則：

1、堅(jiān)持自愿的原則;

2、聚會(huì)費(fèi)用AA制原則;

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)原則;

4、堅(jiān)持一切從儉原則。

一、聚會(huì)目的

1、2019讓我們?cè)倬?，讓四十年前的時(shí)間在我們的回憶中展開(kāi)。讓我們真誠(chéng)面對(duì)，互相交流，讓我們歡聚一起，分享快樂(lè)!

2、加強(qiáng)與戰(zhàn)友們的廣泛聯(lián)系，增進(jìn)我們之間的友誼。

二、活動(dòng)內(nèi)容

戰(zhàn)友聚首，共話當(dāng)年。歡歌暢舞，夜宴觥籌。不以文爭(zhēng)高下，不以酒見(jiàn)短長(zhǎng)(講話、采訪，進(jìn)餐、唱歌、跳舞、互動(dòng)聯(lián)歡)

三、主辦單位

原江西生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)七團(tuán)化工營(yíng)十三連

四、聚會(huì)時(shí)間

2019年8月1日。

五、聚會(huì)地點(diǎn)

頤景園或生米葫蘆島

六、報(bào)名方式、活動(dòng)費(fèi)用、報(bào)名截止時(shí)間及報(bào)名人數(shù)要求

報(bào)名方式：向十三連籌備小組萬(wàn)哲民、萬(wàn)友華報(bào)到。上海、萍鄉(xiāng)戰(zhàn)友X月底以前將名單報(bào)來(lái)。

活動(dòng)費(fèi)用：200元/人，實(shí)行多退少不補(bǔ)。其中150元交團(tuán)大會(huì)，50元交本連會(huì)務(wù)組肖遜。

七、分組實(shí)施

1、籌備組長(zhǎng)：譚方千(團(tuán)籌備小組成員)、萬(wàn)哲明、萬(wàn)友華、

籌備小組成員間的聯(lián)絡(luò)、確定聚會(huì)日程表，活動(dòng)期間的人員調(diào)配

具體分工：

譚方千負(fù)責(zé)通知落實(shí)原營(yíng)部的人員名單，及準(zhǔn)備會(huì)議車(chē)輛。

萬(wàn)哲明負(fù)責(zé)通知落實(shí)原十三連人包括上海、萍鄉(xiāng)戰(zhàn)友名單。

萬(wàn)友華負(fù)責(zé)場(chǎng)地的安排、餐飲安排及車(chē)輛。

2、活動(dòng)策劃人：黃小陸(團(tuán)籌備小組成員)、趙衛(wèi)紅(實(shí)際執(zhí)行人)

活動(dòng)方案的起草及確定、整體活動(dòng)的編排、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行;

3、節(jié)目組：萬(wàn)友華 鄧美鳳 劉亞民

負(fù)責(zé)聚會(huì)節(jié)目，組織成員積極報(bào)名參加。負(fù)責(zé)節(jié)目的篩選、排練和節(jié)目順利進(jìn)行。包括主持人的選擇、節(jié)目的編排審核及聚會(huì)全流程的銜接等。

4、接待組：龔毅 龔小勝

負(fù)責(zé)聚會(huì)的接待工作，外地戰(zhàn)友的接送站，外地戰(zhàn)友的車(chē)票代購(gòu)，車(chē)輛調(diào)度。

5、后勤組：肖 遜 康恭敏

負(fù)責(zé)聚會(huì)的財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)收取活動(dòng)費(fèi)用和接受贊助。制定人均費(fèi)用預(yù)算、收費(fèi)及費(fèi)用支出，會(huì)議結(jié)束后向籌備組如實(shí)公布本次聚會(huì)的支出情況。負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體后勤保障如購(gòu)買(mǎi)和準(zhǔn)備及會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品如飲料、小吃等，和各項(xiàng)工作的消費(fèi)付款。協(xié)助接待組的工作。

6、攝像組：任建軍

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攝影、通訊錄制作、聚會(huì)光盤(pán)的編制、發(fā)放。

八、各項(xiàng)階段任務(wù)、工作分配及活動(dòng)流程

1、活動(dòng)前三個(gè)階段：

(1)活動(dòng)策劃及準(zhǔn)備期(2019年1月起至2019年X月8日)：本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、確定參加人數(shù)。

①節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)節(jié)目?jī)?nèi)容及數(shù)量。

②進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確定贊助數(shù)額和差額。

③前期宣傳：在本連網(wǎng)站及團(tuán)網(wǎng)站顯要位置給予強(qiáng)化宣傳，通報(bào)各階段工作進(jìn)展。

(2)活動(dòng)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(X月8日-X月20日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選及中期宣傳、場(chǎng)地的確定，費(fèi)用的核算、物品購(gòu)買(mǎi)。

①節(jié)目篩選：由節(jié)目組負(fù)責(zé)聯(lián)系報(bào)名人，篩選節(jié)目并對(duì)節(jié)目進(jìn)行編排，確定所需道具。

②中期宣傳：確定基本參加人數(shù)。

③場(chǎng)地確定：后勤組負(fù)責(zé)確定最后場(chǎng)地，如有改動(dòng)及時(shí)通知。

④物品購(gòu)買(mǎi)：確定晚會(huì)所需道具或物品，由后勤組購(gòu)買(mǎi)到位。

(3)活動(dòng)倒計(jì)時(shí)期(X月20日-X月4日)

本階段主要完成全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、籌備人員的會(huì)面、細(xì)節(jié)的商榷，費(fèi)用收集等等。

2、活動(dòng)當(dāng)日流程：

(1)流程一：

a、所有參加活動(dòng)的人請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)9點(diǎn)在XXX地方集合，由車(chē)輛接往活動(dòng)地。

b、由接待組負(fù)責(zé)帶隊(duì)至?xí)h室

c、全部人員到場(chǎng)后,填寫(xiě)登記薄(姓名、性別、聯(lián)系電話、聯(lián)系QQ或MSN、交納會(huì)費(fèi))并清點(diǎn)人數(shù)。

(2)流程二：

a、由主持人宣布聚會(huì)活動(dòng)開(kāi)始。

B、各地代表發(fā)言

c、午餐

(3)流程三：

a、訪談三位戰(zhàn)友(先在網(wǎng)上發(fā)帖征求戰(zhàn)友們最想訪談的人士)

b、隨機(jī)抽彩：為活躍氣氛，用轉(zhuǎn)盤(pán)、擊鼓傳花或其他形式隨機(jī)抽取人員，當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)或表演節(jié)目。(預(yù)先準(zhǔn)備問(wèn)題單)

c、節(jié)目表演：(負(fù)責(zé)單位：節(jié)目組)

d、有獎(jiǎng)游戲：(負(fù)責(zé)單位：節(jié)目組)未定

e、晚餐

f、舞會(huì)或其他

3、活動(dòng)后期工作：

(1)財(cái)務(wù)匯總：肖遜、康恭敏

(2)視頻制作、照片處理及網(wǎng)絡(luò)宣傳，落實(shí)聚會(huì)光盤(pán)的發(fā)放 (任建軍)

九、資金預(yù)算

聚會(huì)所需資金暫估清單

項(xiàng)目 金額 備注

場(chǎng)地租用 元

聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)橫幅 元 用于活動(dòng)地

場(chǎng)地租金 元 簡(jiǎn)單布置

氣球 彩條 元 布置場(chǎng)地。

會(huì)議及表演用道具 元

酒類 元

小吃類 元

飲料 元

餐費(fèi) 元

光盤(pán)、通訊錄制作 元

十、注意事項(xiàng)

1、人均費(fèi)用：連里聚會(huì)50元/人，所有費(fèi)用聚會(huì)后全部公開(kāi)。

2、聚會(huì)是大家的活動(dòng),不是某一個(gè)人的聚會(huì).所以,希望每個(gè)人,都要積極主動(dòng),把活動(dòng)的氣氛活躍起來(lái)。

3、遵守公共道德標(biāo)準(zhǔn).我們都是有文化、有層次、有修養(yǎng)的人，想把聚會(huì)提高檔次，我們首先自己要提高檔次。

4、響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，如果有臨時(shí)節(jié)目落到你的頭上，別猶豫，上!

5、希望大家聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)安排，積極參與活動(dòng) 。

備注：自該策劃公布之日起(十三連聚會(huì)籌辦組已成立)，請(qǐng)大家開(kāi)始積極報(bào)名，參與到活動(dòng)中來(lái)，盡快做好聚會(huì)的前期準(zhǔn)備工作。

凡是贊助本次活動(dòng)的戰(zhàn)友，我們將在會(huì)上公布您的名字和贊助金額。我們衷心感謝您對(duì)活動(dòng)的大力支持。

十一、特別聲明

此次活動(dòng)純屬民間活動(dòng)，請(qǐng)為自己的一切言行負(fù)責(zé)，一切后果自己承擔(dān)!服從組織統(tǒng)一管理，在活動(dòng)過(guò)程中一定要注意安全，為自己的生命負(fù)責(zé)!參加活動(dòng)視為對(duì)本次活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)可。

報(bào)名時(shí)歸屬自己屬于以下哪一類人員：

1、 風(fēng)雨無(wú)阻，下刀子都要來(lái)參加聚會(huì);(我們初期將已這條為確定人員，先做統(tǒng)計(jì))

2、 沒(méi)有特殊事情，基本可以確定參加;

3、 可能來(lái)，可能來(lái)不了。

征求：

1、 訪談節(jié)目中你最想訪談哪位戰(zhàn)友，想知道他(她)哪方面的情況。歡迎戰(zhàn)友們告訴我們。我們將匯總大家意見(jiàn)，篩選出3位戰(zhàn)友作為訪談對(duì)象。

2、 隨機(jī)抽彩節(jié)目中的提問(wèn)問(wèn)題中你認(rèn)為應(yīng)該有些什么內(nèi)容，或是和戰(zhàn)友分開(kāi)四十年之后，你最想和最關(guān)心的事是什么。

3、 你認(rèn)為在安排中有哪些還需要改進(jìn)的。你還有什么更好的點(diǎn)子。

4、 你有哪方面的表演技能，請(qǐng)向我們節(jié)目組報(bào)名。

第9篇：辦公室主任會(huì)議交流發(fā)言范文

一、參政謀深，當(dāng)好諸葛善輔佐

一手獨(dú)拍，雖疾無(wú)聲。領(lǐng)導(dǎo)雖然都有一定的治事謀事方略，但如果僅憑一已之力欲將整個(gè)系統(tǒng)管理完善是不行的，還必須有辦公室得力的輔佐。為此，辦公室做參謀時(shí)要注重唱好“力、廣、深”三字經(jīng)。

一是注重加大參謀力度，出好點(diǎn)子支好招。平時(shí)應(yīng)要求全體辦公室同志“身在兵位，胸懷帥謀”，學(xué)會(huì)增強(qiáng)政治觀察力和敏銳性，做到反應(yīng)靈敏，知微見(jiàn)著，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，以最快的速度收集處理，大膽提出意見(jiàn)和建議。同時(shí)，還要學(xué)會(huì)超前思考問(wèn)題，做到“領(lǐng)導(dǎo)未思有所謀，領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行”，積極、主動(dòng)、超前地搞好決策服務(wù)，盡可能做到“雨前送傘”，不做“事后諸葛”。如針對(duì)我區(qū)艾滋病防控工作實(shí)際，我們通過(guò)系統(tǒng)地總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)后，提出應(yīng)采取通俗易懂、簡(jiǎn)便靈驗(yàn)的非常干預(yù)措施，重點(diǎn)出擊高危人群的工作思路供主要領(lǐng)導(dǎo)參考決策。領(lǐng)導(dǎo)很快就從我們的建議中歸納出“教、套、阻、治、管、助” 防艾“六招術(shù)”。即第一招――“教”，教育群眾提高自我防范意識(shí)；第二招――“套”，百分之百使用安全套；第三招――“阻”，阻斷母嬰傳播；第四招――“治”，治療病毒感染者；第五招――“管”，管好、、吸毒三類高危人群；第六招――“助”，救助貧困的艾滋病感染者、病人及受影響的家庭、兒童。如今這六招防艾術(shù)已在全區(qū)廣為鋪開(kāi)，招招有效、招招制勝。

二是注重加大參謀廣度，集思廣益破冰行。平時(shí)，我們注重引導(dǎo)辦公室全體工作人員學(xué)會(huì)“關(guān)起門(mén)來(lái)當(dāng)書(shū)記”，想大事，懂全局，研究問(wèn)題，分析問(wèn)題，并通過(guò)口頭建議、材料獻(xiàn)計(jì)、文字參政等方式，把“秀才”、“謀士”的思想表達(dá)出來(lái)，幫助領(lǐng)導(dǎo)想主意、出點(diǎn)子、提建議，供領(lǐng)導(dǎo)去選主意、下決心、作決策，從而讓領(lǐng)導(dǎo)站得更高、看得更遠(yuǎn)。如2011年舉辦的全國(guó)衛(wèi)生廳局長(zhǎng)培訓(xùn)班前，我們根據(jù)當(dāng)前醫(yī)改的實(shí)際情況，要求全體辦公室人員從不同角度思考醫(yī)改，并寫(xiě)出自己的醫(yī)改設(shè)想，最后由辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯總形成會(huì)議發(fā)言材料。這一工作的開(kāi)展，形成了人人謀大事、個(gè)個(gè)當(dāng)參謀的局面，做到了研究圍繞中心轉(zhuǎn)，參謀圍繞決策轉(zhuǎn)，既強(qiáng)化了辦公室參謀職責(zé)，使辦公室成為了真正的參謀部，辦公室領(lǐng)導(dǎo)成為了參謀長(zhǎng)，更為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了思路。

三是注重加大參謀準(zhǔn)度，有的放矢眾志成。參謀，更重要的是參得準(zhǔn)，謀到位，參在其時(shí)，謀得其法，要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、潛伏性的問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，通過(guò)準(zhǔn)確的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策，從而正確地引導(dǎo)事物朝理想方向發(fā)展，使領(lǐng)導(dǎo)的指示、思路、理念得到全面貫徹落實(shí)。如我們針對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)流露出自己的執(zhí)政思想不能很好地貫徹到基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的擔(dān)憂，主動(dòng)提出是否可以編一份專門(mén)貫徹廳黨組執(zhí)政理念，并要求基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)的簡(jiǎn)報(bào)來(lái)解除這一瓶頸的點(diǎn)子，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即同意。于是，我們?cè)诘谝粫r(shí)間編輯出版了《局長(zhǎng)要知 院長(zhǎng)要行》這一工作簡(jiǎn)報(bào)，并要求篇輻短小，做到用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)深邃的思想，用短小的篇幅承載豐富的內(nèi)涵，重點(diǎn)體現(xiàn)近期廳黨組的工作思路、工作重點(diǎn)，從而使各地準(zhǔn)確把握廳黨組的工作要點(diǎn)、工作意圖，工作有的放矢，上下齊心，合力推進(jìn)。

二、協(xié)調(diào)抓準(zhǔn)，彈好鋼琴奏樂(lè)章

和羹之美，在于合異。辦公室的協(xié)調(diào)工作紛繁復(fù)雜，我們注重統(tǒng)籌兼顧，做到對(duì)上主動(dòng)聯(lián)系，橫向注重銜接，對(duì)下真誠(chéng)排擾，對(duì)外真心協(xié)調(diào)，盡一切所能為各部門(mén)執(zhí)行廳黨組的決策鋪路搭橋，維護(hù)政令暢通。

一是對(duì)上協(xié)調(diào)求“創(chuàng)新”，吐故納新謀思變。過(guò)去，我們?cè)趨f(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)層面時(shí)總受到唯上、唯書(shū)觀念的束縛，總感覺(jué)工作被動(dòng)、施展不開(kāi)。在新一輪醫(yī)改實(shí)施過(guò)程中，由于地區(qū)發(fā) 展差異導(dǎo)致醫(yī)改進(jìn)程不一致，在協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排時(shí)這種局促感尤為明顯。對(duì)此，我們立即調(diào)整協(xié)調(diào)方式，學(xué)會(huì)以新的視角觀察事物，以新的思維謀劃工作，以新的方法解決問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)綜合性地安排好幾位廳領(lǐng)導(dǎo)短期內(nèi)的工作，互相填補(bǔ)工作空缺，讓主要領(lǐng)導(dǎo)抽出時(shí)間專門(mén)率調(diào)研組赴我區(qū)地處邊遠(yuǎn)且經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為滯后的革命老區(qū)百色市隆林、西林、田林三縣就進(jìn)一步推進(jìn)老區(qū)醫(yī)改開(kāi)展專題調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)因地制宜、實(shí)事求是地提出了“三林”老區(qū)應(yīng)該堅(jiān)持“秉承衛(wèi)生惠民宗旨、弘揚(yáng)健康利民精神、追求服務(wù)便民激情”，和“一堅(jiān)持、二穩(wěn)妥、三攻堅(jiān)、四覆蓋”科學(xué)發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的工作要求，大大推進(jìn)了后進(jìn)地區(qū)與全區(qū)醫(yī)改工作協(xié)同發(fā)展的步伐。

二是平級(jí)協(xié)調(diào)重“落實(shí)”，身體力行講實(shí)效。首先，協(xié)調(diào)時(shí)我們務(wù)求事先全面、完整、準(zhǔn)確地理解和把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，在協(xié)調(diào)過(guò)程榜樣性地不折不扣貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，為各處室做表率，當(dāng)榜樣。其次，協(xié)調(diào)時(shí)注重務(wù)實(shí)、主抓落實(shí)，協(xié)調(diào)前嚴(yán)格按照職責(zé)分工和工作內(nèi)容做實(shí)基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)過(guò)程中做到不越權(quán)、不扯皮、不亂套，協(xié)調(diào)后強(qiáng)化督查，形成抓“落實(shí)”的合力，促進(jìn)問(wèn)題的及時(shí)解決和領(lǐng)導(dǎo)決策的有效執(zhí)行。我們新一屆辦公室組成伊始，第一時(shí)間就落實(shí)了詳盡的辦公室人員分工規(guī)定、定期報(bào)送黨組會(huì)議重大議題制度、機(jī)關(guān)優(yōu)秀公文定期選送評(píng)比規(guī)定等工作機(jī)制。由于有了明確的分工協(xié)作機(jī)制、重大事項(xiàng)管理規(guī)定等，如今，廳辦公室協(xié)調(diào)各處室得心應(yīng)手，井然有序。

三是對(duì)下協(xié)調(diào)投“真情”，真心誠(chéng)意泰山移。人事多變化，唯有真情在。在此過(guò)程中，我們始終做到真心誠(chéng)意為下級(jí)創(chuàng)造條件，以平等身份交流意見(jiàn)，以真情實(shí)感統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以齊心協(xié)力共同做事。在我廳直屬的一所大專院校、兩所中等職業(yè)學(xué)校整合成立一所高等職業(yè)學(xué)院的過(guò)程中，我們就是用這一“真情”的方式成為大家的知心人、貼心人，共同克服重重困難，排除層層障礙，順利地完成了三校合并工作，推進(jìn)了衛(wèi)生職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展。

四是橫向溝通用“真心”，情深意長(zhǎng)巧借力。辦公室的對(duì)外協(xié)調(diào)就是注重與外單位真心溝通和真誠(chéng)謀事，與他們建立起深厚的工作感情，借力促進(jìn)本單位工作健康發(fā)展。在此過(guò)程中，我們首先自覺(jué)主動(dòng)地協(xié)調(diào)好與政府等四大班子辦公廳的關(guān)系，爭(zhēng)取工作上的支持、關(guān)心，讓我們的日常行政事務(wù)能在辦公廳第一時(shí)間得到響應(yīng)、得到處理；同時(shí)，圍繞樹(shù)立衛(wèi)生系統(tǒng)形象，真心主動(dòng)地與黨委宣傳部、新華社、當(dāng)?shù)刂髁髅襟w建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，宣傳衛(wèi)生人文精神，提升衛(wèi)生形象；此外，我們還注重與財(cái)政、教育等部門(mén)形成良性互動(dòng)，構(gòu)建起和諧的發(fā)展環(huán)境。

三、督辦跟緊，建章立制樹(shù)權(quán)威

督辦工作是提高工作效能、推動(dòng)決策落實(shí)的有力抓手。近期來(lái)，我們堅(jiān)持“健全機(jī)制抓督辦，強(qiáng)化落實(shí)抓推進(jìn)”的工作要求，不斷規(guī)范督辦工作程序、方法，抓實(shí)、抓細(xì)、抓深各項(xiàng)具體行政事務(wù)，較好地發(fā)揮了督辦工作作用，提高了決策成效。

一是實(shí)施一個(gè)制度，“方”“圓”手中握。為提高督辦質(zhì)量，提高行政工作效能，我們制定了《廳領(lǐng)導(dǎo)批示件督辦制度》。明確規(guī)范了督辦主體、辦理時(shí)限、督辦程序、效果核查、結(jié)果反饋等內(nèi)容，做到緊急事項(xiàng)跟蹤催辦，重點(diǎn)工作重點(diǎn)督辦，難辦事項(xiàng)反復(fù)催辦，日常工作定期督辦，督辦結(jié)果及時(shí)反饋，督辦情況全面通報(bào)，做到有文可依、有事可辦、有痕可留、有檔可查，使整個(gè)督辦工作有立項(xiàng)、有效果評(píng)價(jià)、有責(zé)任追究、有督查報(bào)告、有情況通報(bào)。

二是堅(jiān)持兩個(gè)原則，舉事則欲成。首先是圍繞中心工作原則。在督辦過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生中心工作、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、工作中急需解決的難題等都是督辦工作重點(diǎn)的原則，每一項(xiàng)重大事項(xiàng)都由辦公室領(lǐng)導(dǎo)明確一位辦公室工作人員全程負(fù)責(zé)督辦，確保各項(xiàng)工作到位。第二是注重實(shí)效原則。堅(jiān)持把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題作為督辦的重點(diǎn)，辦理過(guò)程中即使遇到困難，也要講實(shí)話、報(bào)實(shí)情，全力推進(jìn)工作落實(shí)，防止和克服形式主義。如在2011年的人大議案和政協(xié)提案辦理過(guò)程中，由于工作量大，加之前期工作滯后，導(dǎo)致整個(gè)辦理工作進(jìn)展緩慢。面對(duì)上級(jí)的情況通報(bào)和廳主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，我們列出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行倒查督辦，最終提前完成了辦理任務(wù)。