低壓電工安全知識培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

提高服務(wù)（工作）技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)公司關(guān)于加大年職工培訓(xùn)工作力度的指示精神，年是飯店?duì)巹?chuàng)市經(jīng)委級文明單位和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)。結(jié)合飯店實(shí)際，擬在年度以“建學(xué)習(xí)型班組，當(dāng)智能型職工”活動為契機(jī)，內(nèi)外結(jié)合”培訓(xùn)方法為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)職工培訓(xùn)工作的深度，努力做好年的全員培訓(xùn)工作。

一、指導(dǎo)思想

將“建學(xué)習(xí)型班組，以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心。當(dāng)智能型職工”主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作是飯店夯實(shí)內(nèi)力提檔升級的重要性。立足當(dāng)前，放眼未來，積極探索學(xué)習(xí)型班組在文明單位創(chuàng)建工作中的實(shí)踐途徑，以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高，努力為飯店發(fā)展積蓄資源和砥練內(nèi)力。

二、目標(biāo)和任務(wù)

切實(shí)提高職工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，年度的員工培訓(xùn)以飯店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)。積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型職工。

三、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，以各部門為基本培訓(xùn)單位。組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，不斷提高職工的崗位技能。

1.專業(yè)技能培訓(xùn)

已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店職工迫在眉睫的知識需求。因此今年我準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，1管理工作的全新理念和思路。繼續(xù)輸送部分中層干部參加旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn)，使飯店管理工作日趨正軌。

服務(wù)技能的欠缺和旅游外語水平的不足，2總服務(wù)臺、房務(wù)中心以及餐廳等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口。勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門員工的服務(wù)技能和外語水平。今年我將繼續(xù)選派部分員工參加市旅委教育中心的外語B級證書的培訓(xùn)，并由獲得合格證書的員工加緊對內(nèi)各相關(guān)崗位員工的輔導(dǎo)培訓(xùn)，條件許可的情況下，為他提供練好外語會話的機(jī)會和條件。服務(wù)技能的培訓(xùn)中，則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度，爭取在工作培訓(xùn)兩不誤的情況下，順利完成此項(xiàng)任務(wù)。

緊缺技工（高低壓電工、制冷工）嚴(yán)重匱乏等狀況，3針對飯店目前機(jī)修技術(shù)水平普遍不強(qiáng)。雖然工程部內(nèi)部也已實(shí)行“萬能工”傳幫帶的現(xiàn)場培訓(xùn)，但關(guān)鍵工種無論從技術(shù)實(shí)際還是安全因素考慮，都必須經(jīng)過專業(yè)考證的培訓(xùn)。因此，今年擬外派二名工程部員工參加高低壓電工、制冷工和電焊工的技術(shù)考證培訓(xùn)。

第2篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

農(nóng)村電工是供電企業(yè)聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶，是農(nóng)網(wǎng)設(shè)施的保安員，農(nóng)民群眾用電的服務(wù)員，農(nóng)村電力市場的推銷員，供電企業(yè)形象的“模特兒”。因此，抓好農(nóng)村電工的管理，是農(nóng)村電網(wǎng)管理的重要環(huán)節(jié)。

農(nóng)村電工的管理要著重抓好聘用、工資待遇、培訓(xùn)、建章立制和考核幾個(gè)基本環(huán)節(jié)。

農(nóng)村電工的聘用盡可能從原電管站的人員和經(jīng)受了農(nóng)網(wǎng)改造工程考驗(yàn)的人員中留用，但要考慮思想政治、年齡、文化程度、身體健康狀況等錄用條件，按公開、公平、公正的原則，經(jīng)過一定的錄用程序辦理。

農(nóng)村電工的工資及有關(guān)待遇的資金來源，可從物價(jià)部門已核準(zhǔn)的過渡性電價(jià)中農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)解決，單獨(dú)核算，封閉運(yùn)行，不進(jìn)入縣(市)供電企業(yè)的成本。核算時(shí)要統(tǒng)籌兼顧、量力而行、留有余地，逐年隨經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高。

崗位工資：建議套用現(xiàn)行電力企業(yè)的崗位工資，起點(diǎn)為一崗工資，按試用期、初級、中級、高級和電工組長設(shè)5個(gè)檔次。

考核工資：考核工資是與設(shè)備安全管理、電量電費(fèi)管理、線損管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理等考核指標(biāo)掛鉤的活工資，其基數(shù)和比例可以進(jìn)一步探討。

設(shè)備安全管理(占考核工資的30%)：農(nóng)網(wǎng)改造以后，供電企業(yè)的管理范圍從10千伏及以上供電設(shè)施擴(kuò)大到農(nóng)村客戶的電能表以上供電設(shè)施，增量部分0?4千伏網(wǎng)絡(luò)線長、面廣，工作量增加，不安全因素增加。目前在處理人身觸電傷害事故民事糾紛的司法實(shí)踐上，發(fā)生在屬于電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)的供電設(shè)施上的人身觸電傷害事故，電力企業(yè)即便無過錯(cuò)，也得承擔(dān)無過錯(cuò)責(zé)任，往往賠付數(shù)額相當(dāng)大，安全風(fēng)險(xiǎn)大大增加。另一方面，安全理應(yīng)成為電力產(chǎn)品品牌的一個(gè)核心能力，一個(gè)賣點(diǎn)。因此，農(nóng)村電網(wǎng)的安全管理要考核——嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“三制”，“兩票”合格率100%;不出現(xiàn)人身傷亡事故，農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備責(zé)任事故;農(nóng)網(wǎng)可靠性、電壓合格率達(dá)到廣西電力有限公司規(guī)定的指標(biāo);消缺及時(shí);記錄完整、真實(shí)。達(dá)標(biāo)拿足這部分考核工資，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)百日長周期另行獎勵(lì)，不達(dá)標(biāo)扣除部分考核工資，出現(xiàn)人身傷亡事故，農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)備責(zé)任事故另行追究事故責(zé)任。

電量電費(fèi)管理(占考核工資的30%)：“四到戶”以后，供電企業(yè)的抄表收費(fèi)對象從抄總表延伸到抄戶表，每戶抄表電量少，電費(fèi)少，容易形成欠費(fèi)，工作量大增。電量電費(fèi)是供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之所在。農(nóng)村電網(wǎng)的電量電費(fèi)管理考核——抄表收費(fèi)差錯(cuò)率3‰;電費(fèi)回收率100%。為鼓勵(lì)農(nóng)村電工拓展農(nóng)村電力市場，建議以4000千瓦時(shí)/月?人(按400戶/人，10千瓦時(shí)/戶?月測算，可根據(jù)各地實(shí)際情況調(diào)整)作為基數(shù)，超過基數(shù)部分電量，另獎勵(lì)0?02元/千瓦時(shí)，不封頂。不達(dá)標(biāo)扣除部分考核工資。

線損管理(占考核工資的20%)：農(nóng)網(wǎng)改造以后，電網(wǎng)質(zhì)量提高，高壓線損得以降低，但“四到戶”以后，供電企業(yè)的管理范圍擴(kuò)大，要檢查低壓網(wǎng)的偷漏電，增加了工作量，即便發(fā)現(xiàn)竊電，因竊電量少，處理起來往往牽扯較大的工作精力，需要下大力氣，才能控制農(nóng)網(wǎng)線損指標(biāo)，形成良好的管理格局和供用電秩序。建議農(nóng)村電網(wǎng)的線損管理以配變總表為考核表，按12%的低壓網(wǎng)線損率為考核基數(shù)，達(dá)標(biāo)拿足這部分考核工資，降損另外加獎，增損倒扣部分考核工資。優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理(占考核工資的20%)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)供電企業(yè)的形象，是電力產(chǎn)品品牌的一個(gè)核心能力，一個(gè)賣點(diǎn)，是農(nóng)村電工綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。農(nóng)村電網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理考核——不出現(xiàn)因用電問題的群眾投訴、上訪;不出現(xiàn)“人情電”、“關(guān)系電”、“權(quán)力電”現(xiàn)象;每月“三公開”上墻;兌現(xiàn)8項(xiàng)供電服務(wù)承諾;記錄完整、真實(shí)。達(dá)標(biāo)拿足這部分考核工資。不達(dá)標(biāo)扣除部分考核工資。對于吃、、拿、卡、要客戶，有違規(guī)行為，群眾舉報(bào)投訴經(jīng)查屬實(shí)的，解除勞動合同。

補(bǔ)貼：為農(nóng)村電工開展工作提供必要的條件，建議設(shè)立工齡、通訊、交通等補(bǔ)貼。補(bǔ)貼的數(shù)額建議套用現(xiàn)行電力企業(yè)的規(guī)定。

社會保險(xiǎn)和勞動保護(hù)：根據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)社會保險(xiǎn)和勞動保護(hù)的規(guī)定，應(yīng)為農(nóng)村電工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，提供電工作業(yè)必要的勞動保護(hù)用品。

農(nóng)村電工大多是本鄉(xiāng)本土，對供電區(qū)域的地理?xiàng)l件、設(shè)備狀況、風(fēng)土人情和經(jīng)濟(jì)特色比較熟悉，便于開展農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)施保護(hù)、維護(hù)、反竊電、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和市場營銷工作，農(nóng)村電工又有工作場所分散、紀(jì)律約束較少、“人情大過天”等問題。農(nóng)村電工所處的位置、工作任務(wù)和性質(zhì)都要求強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高農(nóng)村電工的綜合素質(zhì)。

農(nóng)村電工培訓(xùn)要加強(qiáng)政治理論、法律常識、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，培養(yǎng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦 事;加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，樹立職業(yè)形象;加強(qiáng)電工知識、安全知識、營銷知識和管理知識學(xué)習(xí)，培養(yǎng)安全意識、勞動技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

農(nóng)村電工培訓(xùn)的管理建議由廣西電力有限公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一指定培訓(xùn)教材建立題庫和培訓(xùn)師資;網(wǎng)區(qū)供電局負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)、考核發(fā)證;縣(市)供電企業(yè)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、日常管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所負(fù)責(zé)崗位練兵、組織送培。

第3篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)村 用電 安全

農(nóng)村用電安全事關(guān)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)農(nóng)村用電安全管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

一、農(nóng)村安全用電存在的問題

1、安全意識淡薄。

一、二期農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，改造的范圍僅限于客戶的閘刀之上，客戶室內(nèi)的電氣設(shè)計(jì)、施工，不在改造的范圍之內(nèi)。由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后，農(nóng)民缺乏相應(yīng)的電氣安全知識，在購買室內(nèi)線纜等用電設(shè)施時(shí)往往以“便宜”作為最基本的出發(fā)點(diǎn)，購買使用“假、冒、偽、劣”產(chǎn)品。一些客戶甚至使用破舊的電話線替代電線，接頭處用透明膠帶、食品袋或廢棄的農(nóng)用薄膜纏裹。短路、過負(fù)荷、漏電幾乎是家常便飯。從近年來農(nóng)村地區(qū)人身觸電傷亡案例統(tǒng)計(jì)分析情況來看，因使用不合格電氣設(shè)備造成的人身觸電傷亡案例占首位。

2、違章用電普遍。

農(nóng)網(wǎng)改造時(shí)，客戶端都安裝了三級保護(hù)器，但由于一些客戶使用劣質(zhì)用電設(shè)備和私拉亂接，導(dǎo)致三級保護(hù)器頻頻跳閘，無法正常用電，所以干脆人為地將三級保護(hù)退出。而這些三級保護(hù)裝置屬于終端保護(hù)，安裝在各家各戶，電力管理人員不可能及時(shí)監(jiān)管到位。還有一些客戶對漏電保護(hù)器的功能缺乏了解，認(rèn)為漏電保護(hù)器就是保命器，有了它用電就可以肆無忌憚，特別是在建房、抗旱澆地、擺攤等安裝臨時(shí)用電時(shí)，不請專職電工，自己隨意私拉亂接，造成觸電傷亡。

另外，農(nóng)網(wǎng)改造后，各種設(shè)備更新、維護(hù)管理由原村級管理改為供電所直接管理到戶。但由于個(gè)別農(nóng)電工自身安全意識不強(qiáng)，在安裝維修時(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)操作，習(xí)慣性違章，也為農(nóng)村安全用電埋下了很大的安全隱患。

3、急救知識匱乏。

據(jù)筆者所知，去年九月份，某村村民某某觸電后，在場數(shù)十人，竟沒有一人懂得觸電急救知識，錯(cuò)過了搶救時(shí)間，致使趙某觸電死亡。據(jù)調(diào)查，目前農(nóng)村，絕大多數(shù)的農(nóng)民對觸電急救知識知之甚少，發(fā)現(xiàn)有人觸電就慌了手腳，不懂得就地?fù)尵?，而是手忙腳亂地往醫(yī)院送，結(jié)果失去了最佳搶救時(shí)機(jī)，最后釀成悲劇。

二、加強(qiáng)農(nóng)村用電安全管理的策略

1、開展農(nóng)村安全用電專項(xiàng)檢查，規(guī)范農(nóng)村用電秩序。

以線路對建筑物的距離、線路的弧垂、線路跨越公路的安全距離、設(shè)備的好壞程度、保護(hù)裝置的靈敏度、線路連接部位是否牢固、線路拉線完好率等方面為重點(diǎn)，對低壓線路及設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，將排查出的安全隱患按照輕重程度分為A、B、C、D四級，并將隱患治理分解到周、到天，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立“風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫”，做到安全風(fēng)險(xiǎn)“早排查、早治理、早防范”。

2、加強(qiáng)日常用電檢查工作

用電檢查是供電企業(yè)為保障正常的供用電秩序和公共安全而從事的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助用戶進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)、合理用電的行為?？蓮囊韵聨追矫嫒胧肿龊棉r(nóng)電用戶用電檢查工作：

（一）建立健全、穩(wěn)定的用電檢查人員隊(duì)伍。

用電檢查工作的涉及面廣，工作內(nèi)容多，政策性強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)復(fù)雜，并且用電檢查人員直接接觸用戶，代表電力企業(yè)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助用戶進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)、合理用電，因此，對用電檢查人員自身素質(zhì)的要求較高，必須嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，實(shí)行持用電檢查證上崗制度；

（二）明確用電檢查人員工作責(zé)任。

由于日常用電檢查工作涉及的用戶多、范圍廣，因此，可組織各用電檢查人員簽訂《客戶安全用電管理責(zé)任書》，明確各責(zé)任人的工作目標(biāo)、任務(wù)、范圍、內(nèi)容，杜絕出現(xiàn)用電檢查真空地帶；

（三）根據(jù)事故

規(guī)律和季節(jié)性的特點(diǎn)組織安全用電大檢查，及時(shí)組織缺陷整改和重大事故的調(diào)查分析和處理，制定和落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防事故措施；

3、村組自主實(shí)施，落實(shí)安全責(zé)任。

1）、各村要將用電安全工作納入重要議事日常，實(shí)行屬地管理責(zé)任制，村主干掛帥，副職具體負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。組建本村用電安全工作組織機(jī)構(gòu)；選派責(zé)任心強(qiáng)、有能力人員參加護(hù)線隊(duì)伍，對電力設(shè)施進(jìn)行保護(hù)。

2）、負(fù)責(zé)實(shí)施群眾自有產(chǎn)權(quán)用電設(shè)施隱患整治工作。主要是電表以后設(shè)施隱患整治，主要包括進(jìn)戶線、保安器、刀閘、瓷件、支撐鐵件、箱盒等。

3）、配合供電所做好農(nóng)灌等集體、自有產(chǎn)權(quán)線路資產(chǎn)劃分，明確產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)。

4）、配合供電所搞好新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程規(guī)劃、施工工作。

4、加大對農(nóng)電工的培訓(xùn)力度

以階梯電價(jià)的分類、客戶的劃分、“兩票三制”等營銷、安全業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，并將成績納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，提升農(nóng)村電工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高低壓電網(wǎng)建設(shè)維護(hù)水平和農(nóng)村供電服務(wù)質(zhì)量。

5、開展急救演練。

定期舉辦觸電急救培訓(xùn)班，向農(nóng)民朋友和中學(xué)生重點(diǎn)講述觸電現(xiàn)場急救的步驟、注意事項(xiàng)以及心肺復(fù)蘇法的運(yùn)用方法、適用范圍等。用模擬人示范演練觸電急救過程，讓培訓(xùn)人員現(xiàn)場演練，指點(diǎn)注意事項(xiàng)和動作要領(lǐng)，要求他們每一環(huán)節(jié)都要按照實(shí)際運(yùn)行的工作程序進(jìn)行，力求達(dá)到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，確保實(shí)際運(yùn)行工作質(zhì)量。觸電急救情景化、模擬式演練，可以使廣大農(nóng)民朋友從單一的理論學(xué)習(xí)升華到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的感性認(rèn)識，從而準(zhǔn)確、熟練地掌握觸電急救技能，提高搶救的成功率，把事故損失降到最低限度。

第4篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]觸電 原則 現(xiàn)場救護(hù) 方法 對策

中圖分類號：U226.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）17-0232-01

0 引言

今年7月29號，在深圳福田新興村發(fā)生了一件漏電事故，一家住房夫妻兩個(gè)，一死一傷，留下兩個(gè)幼子，事故的原因是因?yàn)榫€路混亂，水籠頭帶電。當(dāng)時(shí)丈夫在家洗澡而引起觸電，妻子拉閘救人，雖然及時(shí)打了120，但等醫(yī)生過來后，丈夫還是停止了心跳。在為他們惋惜的同時(shí)，不禁在想如果事發(fā)當(dāng)時(shí)遇上掌握觸電急救的人員，迅速開展現(xiàn)場急救，也許他能逃過這一劫。醫(yī)學(xué)研究表明，人體觸電后，常會發(fā)生失去知覺、心臟停跳、呼吸停止，從外觀上呈現(xiàn)出死亡的征象。這時(shí)人是一種“假死”狀態(tài)。如果能夠進(jìn)行及時(shí)、正確的現(xiàn)場急救，絕大多數(shù)觸電者是有可能“死”而復(fù)生的。由此可見，在日常生活中我們掌握一點(diǎn)用電常識及觸電急救知識，搶救及時(shí)、方法正確是非常重要的。

1 何為觸電

觸電是指人體直接觸及電源或高壓電經(jīng)過空氣或其他導(dǎo)電介質(zhì)傳遞電流通過人體時(shí)引起的組織損傷和功能障礙，重者發(fā)生心跳和呼吸驟停。電流對人體造成的傷害形式主要有電傷和電擊兩種。電流對人體造成傷害的程度與以下因素有關(guān)：電流大小、人體電阻、通電時(shí)間、電流頻率、電壓高低、電流途徑和人體狀況等。

2 觸電急救的原則

觸電現(xiàn)場急救必須掌握以下3項(xiàng)基本原則，否則，不但達(dá)不到救人的目的，還可能造成不必要的意外傷亡。

⑴脫離電源：觸電急救的前提就是讓觸電者迅速脫離電源。脫離低壓電源的方法：①拉開閘刀，切斷電源。②用電工工具，割斷電源線。③用絕緣物挑、拉電源線。④用絕緣物拉觸電者。脫離高壓電源的方法與低壓不同，應(yīng)迅速通知供電部門停電，用適合電壓等級的絕緣工具解救觸電者，并要注意保持自身與周圍帶電部分的安全距離，最好不要冒然去搶救觸電者。

⑵正確及時(shí)的現(xiàn)場急救：堅(jiān)持就地?fù)尵龋@是觸電現(xiàn)場急救的重要原則之一。據(jù)臨床資料統(tǒng)計(jì)，從觸電2分鐘開始救治者，90%有良好效果；從觸電4分鐘開始救治者，50%有良好效果；從觸電8分鐘開始救治者，救活的可能性很小，幾乎為零。因此，發(fā)現(xiàn)觸電后應(yīng)該刻不容緩地進(jìn)行現(xiàn)場急救。

⑶堅(jiān)持到底，不離不棄：對觸電“假死”者的搶救，一旦開始，就應(yīng)該持續(xù)不斷地進(jìn)行到底。在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救者不得放棄現(xiàn)場搶救。盡可能堅(jiān)持搶救4小時(shí)以上，直到把人救活或者一直搶救到確診死亡時(shí)為止；如需送醫(yī)院搶救，在途中也不能中斷急救措施。

3 現(xiàn)場救護(hù)

當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速對癥救治。救治時(shí)應(yīng)該區(qū)分不同情況按照下列程序分別處理。

⑴檢查觸電者。觸電者脫離電源后，救護(hù)者應(yīng)該迅速檢查、判明以下情況觀察觸電者是否清醒；觀察觸電者呼吸、心跳是否存在；觀察有無嚴(yán)重的外傷和可能存在的外傷。

⑵對癥急救。對傷勢較輕、神志清醒，不要走動，注意觀察并請醫(yī)生前來治療或送往醫(yī)院。觸電者傷勢較重，已經(jīng)失去知覺，但心臟跳動和呼吸尚未中斷，嚴(yán)密觀察，同時(shí)撥打急救電話“120”。如果發(fā)現(xiàn)觸電者傷勢嚴(yán)重，呼吸停止或心臟跳動停止，或二者均停止，這時(shí)觸電者已處于“假死”狀態(tài)。呼吸停止者要立即進(jìn)行人工呼吸；心跳停止者應(yīng)馬上用力在其心前區(qū)用拳叩擊2次，然后胸外心臟按壓；兩者都停止者，要同時(shí)進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟按壓。

4 觸電的現(xiàn)場急救方法

⑴人工呼吸。

①通氣道：解開衣領(lǐng)，松開圍巾，緊身衣服和松開褲帶，以利呼吸時(shí)胸廓自然擴(kuò)張。將觸電者嘴巴掰開，清除其口腔中的異物，以免阻塞呼吸道。②搶救者站在觸電者一側(cè)，以近其頭部的手緊捏傷員的鼻子（避免漏氣）并仰頭抬頦。③搶救者先吸一口氣，然后用嘴緊貼觸電者的嘴大口吹氣，同時(shí)觀察其胸部是否膨脹隆起，以確定吹氣是否有效和吹氣是否適度。④吹氣停止后，立即放松捏鼻子的手，讓觸電者的鼻孔自然吐氣。如此反復(fù)而有節(jié)律地人工呼吸，不可中斷，每分鐘吹氣應(yīng)在12～16次。⑤注意事項(xiàng)：口對口人工呼吸的壓力要掌握好。如遇到觸電者嘴巴掰不開的情況，可改用口對鼻孔吹氣的辦法。

⑵胸外心臟按壓法。

①觸電者就近臥于硬板上或地上，注意保暖，解開其衣領(lǐng)，使其頭部后仰側(cè)偏。搶救者站在觸電者一側(cè)或跪跨在其腰部上。②搶救者兩手交叉相疊，手掌跟部置于胸骨下1/3～1/2處；用力向下5厘米以上。③按壓后迅速放松其胸部，使胸骨自動復(fù)位，大靜脈的血液就回流到心臟；手掌不必離開觸電者的胸部。④注意事項(xiàng)：按壓時(shí)定位要準(zhǔn)確，用力要垂直適當(dāng)，要有節(jié)奏地反復(fù)進(jìn)行。通常按壓頻率控制在成人每分鐘100次。此外，搶救時(shí)一定要同時(shí)兼顧心跳和呼吸。

⑶一旦呼吸和心跳都停止了，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行將胸外心臟按壓和口對口人工呼吸交替進(jìn)行。如果現(xiàn)場僅一人搶救，兩種方法應(yīng)交替進(jìn)行：先進(jìn)行按壓30次，再吹氣2次，而且頻率適當(dāng)提高一些，以保證搶救效果。

5 觸電急救培訓(xùn)過程中存在的問題

⑴重視不夠，培訓(xùn)設(shè)備投入較少。觸電急救培訓(xùn)基本上只有員工參加，即使有領(lǐng)導(dǎo)參加也只是做做樣子，另外，模擬人投入數(shù)量太少或太落后，損壞后不能及時(shí)維修或更換，影響了培訓(xùn)效果。

⑵培訓(xùn)教員責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力差，有些培訓(xùn)教員只懂得簡單的急救理論知識，不會急救操作，甚至連示范都做不好，授課時(shí)照本宣科，放放錄像，開展培訓(xùn)工作只是為了應(yīng)付檢查。⑶學(xué)員對觸電急救培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識不足，學(xué)員拿培訓(xùn)當(dāng)兒戲，嫌臟怕累，甚至認(rèn)為學(xué)習(xí)急救無用，救死扶傷是醫(yī)生的事，學(xué)會了一輩子也用不著，所以學(xué)習(xí)興趣不高。

⑷培訓(xùn)時(shí)間短、間隔長。培訓(xùn)一次也只有半天或一天，平時(shí)很少進(jìn)行練習(xí)，使得遇到觸電情況手忙腳亂，不會施救，培訓(xùn)工作不能經(jīng)?；?、制度化，培訓(xùn)效果甚微。

⑸考核不嚴(yán)或只培訓(xùn)不考核，學(xué)習(xí)沒壓力，大大影響培訓(xùn)效果。

6 解決問題的對策

⑴對于急救的培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)要重視。首先要親自參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽講，親自動手實(shí)操演練，這種親力親為，職工自然會認(rèn)真對待。另外加大對培訓(xùn)設(shè)備的設(shè)入，及時(shí)對模擬人進(jìn)行消毒、檢測和更換。

⑵加強(qiáng)培訓(xùn)老師素質(zhì)的提高，送入專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并加大對老師的考核力度，不合格不得擔(dān)任培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。在培訓(xùn)上課前，老師要充分的了解培訓(xùn)對象的基本情況，有針對性的制定培訓(xùn)計(jì)劃。

⑶提高學(xué)員對觸電急救重要性的認(rèn)識，讓他們認(rèn)識到掌握急救法利己利人，生命無價(jià)，安全責(zé)任重于泰山，為身邊的人構(gòu)筑生命的保護(hù)屏障，因此必須從思想上加以重視。只有學(xué)員的認(rèn)識提高了，責(zé)任心增強(qiáng)了，培訓(xùn)工作才能取得實(shí)效。

⑷培訓(xùn)是一個(gè)長期性的工作，要制定培訓(xùn)計(jì)劃，希望通過一、二次培訓(xùn)就使學(xué)員掌握全部培訓(xùn)內(nèi)容是不現(xiàn)實(shí)的，因此必須制定階段性培訓(xùn)計(jì)劃，明確各階段的培訓(xùn)目標(biāo)，使職工逐步掌握急救的方法，并適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，或利用班組安全活動經(jīng)常練習(xí)，加以鞏固。

⑸嚴(yán)格考核提高培訓(xùn)工作效果，考核要從兩個(gè)方面執(zhí)行：一是對老師的考核，老師必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，手把手的培訓(xùn)，才能取得好成績，而不是紀(jì)律松散、學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，人人敷衍了事走過場。二是對學(xué)員的考核，對不認(rèn)真訓(xùn)練的給予不合格評定，要求重新學(xué)習(xí)或不準(zhǔn)上崗。加強(qiáng)考核力度培訓(xùn)效果就會事半功倍。

7 總結(jié)

觸電急救是一項(xiàng)基本技能，2016年6月，我們國家的安全生產(chǎn)主題是強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)。我們必須響應(yīng)國家的號召，要求人人學(xué)急救，人人參與救援。而觸電急救注重加強(qiáng)培訓(xùn)、多訓(xùn)練才能熟能生巧，才能在遇到觸電事故時(shí)發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]施永志、張引等.《低壓電工作業(yè)》[M].浙江：浙江省安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)教材，2015，12（P156-162）

第5篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；用電安全；保護(hù)接地；保護(hù)接零

引言

電能是一種方便的能源，它的廣泛應(yīng)用形成了人類近代史上第二次技術(shù)革命。有力地推動了人類社會的發(fā)展，給人類創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，改善了人類的生活。

1.電氣設(shè)備的通用安全措施

1.1電氣安全工作的內(nèi)容

（1）研究并采取各種有效的安全技術(shù)措施。（2）研究并推廣先進(jìn)的電氣安全技術(shù)，提高電氣安全水平。（3）制定并貫徹安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程。（4）建立并執(zhí)行各種安全管理制度。（5）開展有關(guān)電氣安全思想和電氣安全知識的教育工作。（6）分析事故實(shí)例，從中找出事故原因和規(guī)律。

1.2保證用電安全的基礎(chǔ)要素

（1）電氣絕緣。保持配電線路和電氣設(shè)備的絕緣良好，是保證人身安全和電氣設(shè)備正常運(yùn)行的最基本要素。（2）安全距離。電氣安全距離，是指人體、物體等接近帶電體而不發(fā)生危險(xiǎn)的安全可靠距離。（3）安全載流量。導(dǎo)體的安全載流量，是指允許持續(xù)通過導(dǎo)體內(nèi)部的電流量。（4）標(biāo)志。明顯、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的標(biāo)志是保證用電安全的重要因素。

1.3安全技術(shù)方面對電氣設(shè)備基本要求

電氣事故統(tǒng)計(jì)資料表明，由于電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)有缺陷，安裝質(zhì)量不佳，不能滿足安全要求而造成的事故所占比例很大。因此，為了確保人身和設(shè)備安全，在安全技術(shù)方面對電氣設(shè)備有以下要求：（1）對于地面和人身容易觸及的帶電設(shè)備，應(yīng)采取可靠的防護(hù)措施。（2）設(shè)備的帶電部分與地面及其他帶電部分應(yīng)保持一定的安全距離。（3）易產(chǎn)生過電壓的電力系統(tǒng)，應(yīng)有避雷針、避雷線、避雷器、保護(hù)間隙等過程電壓保護(hù)裝置。（4）低壓電力系統(tǒng)應(yīng)有接地、接零保護(hù)裝置。（5）對各種高壓用電設(shè)備應(yīng)采取裝設(shè)高壓熔斷器和斷路器等不同類型的保護(hù)措施；對低壓用電設(shè)備應(yīng)采用相應(yīng)的低電器保護(hù)措施進(jìn)行保護(hù)。

1.4電氣事故的分類及基本原因的分類

電氣事故按發(fā)生災(zāi)害的形式，可以分為人身事故、設(shè)備事故、電氣火災(zāi)和爆炸事故等；按發(fā)生事故時(shí)的電路狀況，可以分為短路事故、斷線事故、接地事故、漏電事故等；按事故的嚴(yán)重性，可以分為特大性事故、重大事故、一般事故等；按傷害的程度，可以分為死亡、重傷、輕傷三種。

如果按事故的基本原因，電氣事故可分為以下幾類：（1）觸電事故。人身觸及帶電體（或過分接近高壓帶電體）時(shí)，由于電流流過人體而造成的人身傷害事故。觸電事故是由于電流能量施于人體而造成的。觸電又可分為單相觸電、兩相觸電和跨步電壓觸電三種。（2）雷電和靜電事故。局部范圍內(nèi)暫時(shí)失去平衡的正、負(fù)電荷，在一定條件下將電荷的能量釋放出來，對人體造成的傷害或引發(fā)的其他事故。雷擊?？纱輾Ыㄖ?，傷及人、畜，還可能引起火災(zāi)；靜電放電的最大威脅是引起火災(zāi)或爆炸事故，也可能造成對人體的傷害。（3）射頻傷害。電磁場的能量對人體造成的傷害，亦即電磁場傷害。在高頻電磁場的作用下，人體因吸收輻射能量，各器官會受到不同程度的傷害，從而引起各種疾病。除高頻電磁場外，超高壓的高強(qiáng)度工頻電磁場也會對人體造成一定的傷害。（4）電路故障。電能在傳遞、分配、轉(zhuǎn)換過程中，由于失去控制而造成的事故。線路和設(shè)備故障不但威脅人身安全，而且也會嚴(yán)重?fù)p壞電氣設(shè)備。

以上四種電氣事故，以觸電事故最為常見。但無論哪種事故，都是由于各種類型的電流、電荷、電磁場的能量不適當(dāng)釋放或轉(zhuǎn)移而造成的。

2.保護(hù)接地和保護(hù)接零

2.1保護(hù)接地和保護(hù)接零

電氣設(shè)備究竟應(yīng)采用保護(hù)接零，還是采用保護(hù)接地方式，主要取決于配電系統(tǒng)的中性點(diǎn)是否接地、低壓電網(wǎng)的性質(zhì)以及電氣設(shè)備的暫定電壓等級。

在中性點(diǎn)不接地的低壓配電網(wǎng)絡(luò)中，采用保護(hù)接地。高壓電氣設(shè)備，一般實(shí)行保護(hù)接地。

以建筑工地現(xiàn)場為例，在建筑施工現(xiàn)場使用中性點(diǎn)接地、低壓電網(wǎng)380/220v電源的施工機(jī)械電氣設(shè)備，其外殼均采用保護(hù)接零的安全措施。當(dāng)用電設(shè)備內(nèi)部絕緣損壞時(shí)，相電壓通過機(jī)殼接到零線上，產(chǎn)生的短路電流使保護(hù)電氣動作將故障電源切斷，避免人身觸電事故發(fā)生。當(dāng)建筑施工現(xiàn)場使用電源中性點(diǎn)不接地的低壓電網(wǎng)時(shí)，為防止因電氣設(shè)備的金屬外殼或金屬構(gòu)架帶電危及人身安全而設(shè)置的接地稱為保護(hù)接地，要求接地電阻不得小于4Ω。當(dāng)人體觸及帶電金屬外殼時(shí)，人體電阻與接地裝置電阻是并聯(lián)的，人體電阻比接地電阻大得多，所以只有很小的電流流過人體，大部分電流被接地電阻分流了，從而降低了人體觸電程度，保證了人身安全。

2.2電氣設(shè)備接地裝置運(yùn)行

（1）直流設(shè)備的接地。由于直流電流的作用，對金屬腐蝕嚴(yán)重，使接觸電阻增大，因此在直流線路上裝設(shè)接地裝置時(shí)，必須認(rèn)真考慮以下措施。

對直流設(shè)備的接地，不能利用自然接地體作為PE線或重復(fù)接地的接地體和接地線，且不能與自然接地體相連。

4直流系統(tǒng)的人工接地體，其厚度不應(yīng)小于5mm，并要定期檢查侵蝕情況。

（2）手持式、移動式電氣設(shè)備的接地。手持式、移動式電氣設(shè)備的接地線應(yīng)采用軟銅線，其截面不小于1.5mm，以保證足夠的機(jī)械強(qiáng)度。接地線與電氣設(shè)備或接地體的連接應(yīng)采用螺栓或?qū)Ｓ玫膴A具，以保證其接觸良好，并符合短路電流作用下動、熱穩(wěn)定要求接地裝置運(yùn)行

接地裝置運(yùn)行中，接地線和接地體會因外力破壞或腐蝕而損傷或斷裂，接地電阻也會隨土壤變化而發(fā)生變化，因此，必須對接地裝置定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。

3.電氣設(shè)備的防火措施

3.1電氣設(shè)備的防火措施

電氣火災(zāi)通常是因?yàn)殡姎庠O(shè)備的絕緣老化、接頭松動、過載或短路等因素導(dǎo)致過熱而引起的。尤其是在易燃易爆場所，上述電氣線路隱患危害更大。為防止電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，必須采取防火措施。

經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查接頭是否松動，有無電火花發(fā)生，電氣設(shè)備的過載、短路保護(hù)裝置性能是否可靠，設(shè)備絕緣是否良好。

有易燃易爆物品的場所，安裝使用電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)選用防爆電器，絕緣導(dǎo)線必須密封敷設(shè)于鋼管內(nèi)。應(yīng)按爆炸危險(xiǎn)場所等級選用、安裝電器設(shè)備。

保持必要的安全間距是電氣防火的重要措施之一。為防止電氣火花和危險(xiǎn)高溫引起火災(zāi)，凡能產(chǎn)生火花和危險(xiǎn)高溫的電氣設(shè)備周圍不應(yīng)堆放易燃易爆物品。

保持電氣設(shè)備正常運(yùn)行。電氣設(shè)備運(yùn)行中產(chǎn)生的火花和危險(xiǎn)高溫是引起電氣火災(zāi)的重要原因。為控制過大的工作火花和危險(xiǎn)高溫，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)考核合格的人員操作使用和維護(hù)保養(yǎng)。

在易燃易爆危險(xiǎn)場所運(yùn)行的電氣設(shè)備，應(yīng)有良好的通風(fēng)，以降低爆炸性混合物的濃度。其通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)符合有關(guān)要求。

在易燃易爆危險(xiǎn)場所的接地比一般場所要求高。不論其電壓高低，正常不帶電裝置均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定可靠接地。

4.結(jié)論

生命是寶貴的，對于我們每個(gè)人都只有一次，所以我們平時(shí)就要嚴(yán)格的要求自己，規(guī)范操作，對設(shè)備的維修時(shí)，要嚴(yán)格按照電工安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。（作者單位：江西銅業(yè)集團(tuán)德興采礦場）

參考文獻(xiàn)：

[1]施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ-2005，中國建筑工業(yè)出版社.

[2]蔣禮堂，包立芳.三相過電壓保護(hù)斷路器保護(hù)死區(qū)不可忽視.建筑電氣，2006，1.

第6篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】員工培訓(xùn)；“四位一體”；“三集五大”體系建設(shè)

配電工區(qū)運(yùn)檢班（原運(yùn)檢一班）在整合以往班組建設(shè)有成效做法的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》，積極落實(shí)安徽省電力公司、巢湖供電公司《關(guān)于開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組，爭當(dāng)工人先鋒號”活動的實(shí)施意見》，堅(jiān)持“抓作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、精管理、倡和諧”，班組建設(shè)工作取得了一定成效，被授予2010年度“安徽省電力公司模范班組（工人先鋒號）”。

2010年11月，按照“運(yùn)檢合一”的作業(yè)模式以及“相近專業(yè)歸并整合”的方式，配電工區(qū)實(shí)施綜合性大班組改革，在原單一承擔(dān)配網(wǎng)設(shè)備檢修工作的運(yùn)檢一班的基礎(chǔ)上，重新組建成立了配電運(yùn)檢班，主要從事配網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行、檢修維護(hù)等綜合性工作。班組現(xiàn)有員工15人，其中工程師1人，助工2人，技師2人，高級工3人，中級工7人?！肮茌犜O(shè)備多，工作任務(wù)重”是運(yùn)檢班的基本工作特點(diǎn)。該班擔(dān)負(fù)著200多平方公里區(qū)域內(nèi)55條總長度276.34公里10KV配電線路、784臺公用變壓器、126臺柱上開關(guān)、20臺環(huán)網(wǎng)柜、36臺高壓電纜分支箱和6座開閉所，以及1458公里400V及以下低壓線路的運(yùn)行和檢修重任，直接為14.12萬居民和工商業(yè)用電戶、36萬人口提供安全可靠的用電服務(wù)。

1、“四個(gè)堅(jiān)持”錘煉作風(fēng)

（1）堅(jiān)持正確導(dǎo)向。通過每周班組工作點(diǎn)評、月度績效考核、季度之星評選、年度評先評優(yōu)鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。著力形成“弘揚(yáng)先進(jìn)，力爭一流”的班組作風(fēng)。

（2）堅(jiān)持率先垂范。班長、副班長等骨干以身作則，遇到困難搶先上，艱苦工作走在前，堅(jiān)持為班組員工做榜樣。著力形成“雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位”的班組作風(fēng)。

（3）堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)磨練。一是練技能，堅(jiān)持常態(tài)工作現(xiàn)場的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)；二是重管控，工作前有計(jì)劃、有交底，工作中有步驟、有監(jiān)督，工作終結(jié)時(shí)有總結(jié)、有點(diǎn)評。著力形成“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精”的班組作風(fēng)。

（4）堅(jiān)持師徒俱進(jìn)。長期堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒，師徒共同提高。徒弟向師傅不僅學(xué)技能，更學(xué)作風(fēng)；師傅不僅傳技能，更注重言傳身教，以自己的人格魅力教育和引導(dǎo)徒弟做人做事。著力形成“團(tuán)結(jié)互助，追求上進(jìn)”的班組作風(fēng)。

2、“四條途徑”提升素質(zhì)

（1）業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)技能。針對班組人員專業(yè)理論和現(xiàn)場工作技能水平的高低程度，結(jié)合崗位特點(diǎn)和性質(zhì)，本著“干什么，學(xué)什么；缺什么，補(bǔ)什么”的原則開展培訓(xùn)，逐步使班組員工達(dá)到一人多能。一是結(jié)合自身實(shí)際，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃；二是組織班組員工互幫互學(xué)；三是開展每人主講 “一堂培訓(xùn)課”活動。

（2）“導(dǎo)師帶徒”長本事。制定“導(dǎo)師帶徒”活動計(jì)劃和實(shí)施目標(biāo)，簽訂責(zé)任書、落實(shí)責(zé)任人員和幫助對象。針對新進(jìn)大學(xué)生員工有理論基礎(chǔ)，而對設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理無感性認(rèn)識的特點(diǎn)，在設(shè)備大、小修工作現(xiàn)場開展現(xiàn)場培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)講解，提高理論聯(lián)系實(shí)際的檢修操作技能。

（3）“學(xué)習(xí)型班組”提素質(zhì)。建立“每日一題”、“每周一考”、“每月一評”的學(xué)習(xí)機(jī)制，并將評比結(jié)果納入月度績效考核，開展“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)建活動，提升班組全員綜合素質(zhì)。

（4）科技創(chuàng)新解難題。針對實(shí)際工作中遇到的難題，每年確立一個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目。2008年，開展“配網(wǎng)架空絕緣線路防雷擊跳閘”項(xiàng)目攻關(guān)，利用成果對城配網(wǎng)10kV架空絕緣線路進(jìn)行防雷技改，2009年以來未發(fā)生一起雷擊斷線故障，獲省公司2009年科技進(jìn)步二等獎；2009年組織自主研制的“車載移動式保供電裝置”，具備體積小、重量輕，保供電行動快捷等優(yōu)點(diǎn)，獲省公司2010年度群眾性科技創(chuàng)新二等獎；2010年，與北京水木源華公司共同開發(fā)的“配電線路故障在線監(jiān)測系統(tǒng)”，能夠?qū)崿F(xiàn)線路故障點(diǎn)的自動定位、自動發(fā)送手機(jī)短信報(bào)告，有效縮短了故障查找時(shí)間。

3、“四把抓手”促進(jìn)管理

（1）日常管理抓“細(xì)”。建立完善班組管理機(jī)制，著力形成“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)管，凡事有人考評”的管理機(jī)制。一是實(shí)行“布置-落實(shí)-檢查-考核”的閉環(huán)管理，以班組“五大員”為重點(diǎn)，制定崗位職責(zé)、考核辦法和獎懲制度；二是實(shí)行“周計(jì)劃”制度，結(jié)合工區(qū)分配和布置的任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，落實(shí)到每周的具體工作計(jì)劃中，并按月檢查分析計(jì)劃完成情況，對發(fā)現(xiàn)的問題制定落實(shí)措施；三是實(shí)行工作或作業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，對工作或作業(yè)項(xiàng)目全過程進(jìn)行管理。

（2）基礎(chǔ)管理抓“實(shí)”。堅(jiān)持落實(shí)班務(wù)會、民主生活會、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想文化建設(shè)等班組基礎(chǔ)管理活動，在《班組綜合記錄》中予以規(guī)范記錄。各類原始記錄、臺賬、報(bào)表，資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。實(shí)行定置管理，班容班貌整潔，工作現(xiàn)場井然有序。

（3）安全管理抓“牢”。積極推動安全生產(chǎn)誠信建設(shè)，大力創(chuàng)建“零違章班組、零違章現(xiàn)場”，嚴(yán)格落實(shí)班組“反違章”。安全意識、安全知識和操作技能是安全生產(chǎn)的基本保證，作業(yè)現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)管控部位，為此班組下力氣抓好以下工作：一是堅(jiān)持安全知識和技能培訓(xùn)；二是開展班組員工主持一次安全日活動、每人輪流主講“一堂事故案例分析課”；三是嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。安全業(yè)績優(yōu)秀，自2005年原運(yùn)檢一班組建成立至今，安全生產(chǎn)保持“零事故”。

（4）業(yè)務(wù)管理抓“精”。針對“線路長、設(shè)備多”的實(shí)際，以區(qū)域劃分、按設(shè)備分類實(shí)行AB崗專人負(fù)責(zé)制，A崗負(fù)責(zé)對分管區(qū)域內(nèi)線路設(shè)備的健康狀況進(jìn)行日常巡視、查找隱患，B崗負(fù)責(zé)復(fù)查，并對應(yīng)建立考核機(jī)制，這一做法便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并組織作業(yè)消除，超前性的設(shè)備管理模式使得城配網(wǎng)故障發(fā)生率逐年下降，供電可靠性逐年提高。在運(yùn)行和檢修維護(hù)、配網(wǎng)工程建設(shè)、客戶工程入網(wǎng)驗(yàn)收把關(guān)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化和規(guī)范工作流程，不斷提升業(yè)務(wù)管理的精細(xì)化水平。堅(jiān)持生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）的正常應(yīng)用，2010年7月根據(jù)PMS系統(tǒng)實(shí)用化的要求，組織對PMS系統(tǒng)配電基礎(chǔ)臺帳、圖形繪制率等進(jìn)行了專項(xiàng)核查與維護(hù)，使基礎(chǔ)臺帳的完整性、正確性與及時(shí)性均達(dá)到了99%，圖形繪制率達(dá)100%，使其成為班組業(yè)務(wù)管理的主要輔助手段。

4、“四項(xiàng)措施”營造和諧

（1）常態(tài)的思想教育。積極參加公司、工區(qū)組織開展的政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化教育活動，認(rèn)真開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，培養(yǎng)員工高尚的道德情操，樹立“主人翁意識”，強(qiáng)化執(zhí)行力。

（2）細(xì)致的員工懇談。經(jīng)常性組織開展“員工懇談會”，通過談心交流，誠摯溝通，促進(jìn)相互了解，理順情緒，化解矛盾。

（3）公開的班務(wù)管理。班組重要事務(wù)，均利過班組會議、班務(wù)公示欄等，實(shí)施班務(wù)公開?？冃Э己?、獎金分配、評先選優(yōu)、崗位晉級等情況及時(shí)公開。

第7篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】高壓試驗(yàn)；安全；管理；培訓(xùn)；技能；制度

0.引言

所有高壓輸電工程的建設(shè)都需要經(jīng)過高壓試驗(yàn)、高壓設(shè)備研制與試運(yùn)行階段。高壓試驗(yàn)階段是電力系統(tǒng)能夠穩(wěn)定可靠運(yùn)行的前提與基礎(chǔ)。在高壓試驗(yàn)階段發(fā)生安全事故，將會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，甚至?xí)绊懙焦I(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)的正常進(jìn)行，以至于給國家造成經(jīng)濟(jì)損失。高壓設(shè)備試驗(yàn)階段重要性不言而喻，高壓試驗(yàn)的安全管理就顯得尤為重要。以下首先對高壓試驗(yàn)安全管理研究方法進(jìn)行分析，討論高壓試驗(yàn)安全管理的重要性，從人員、培訓(xùn)、制度等方面對安全管理進(jìn)行全方面的分析，以提高試驗(yàn)階段的安全性。

1.高壓試驗(yàn)研究方法

50HZ工頻電壓對于電力電纜、GIS、大型電機(jī)的主絕緣進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)時(shí)，需要大容量的試驗(yàn)變壓器與低壓試驗(yàn)電源。這在現(xiàn)場測試時(shí)非常困難。電力工作人員通過研究其他的試驗(yàn)方法進(jìn)行試驗(yàn)。工頻交流試驗(yàn)系統(tǒng)主要用于工頻交流高壓試驗(yàn)裝置，如電源控制器、調(diào)壓器與保護(hù)球隙等，試驗(yàn)變壓器主要用來提高電壓供給被試品需要的高電壓。這些裝置同時(shí)也存在著一些缺點(diǎn)，一些大型被試品容量大、電壓要求高，調(diào)壓器與升壓變壓器的容量也要相應(yīng)增大，儀器較為笨重，占地面積大，運(yùn)輸面臨著一定的困難。[1]傳統(tǒng)的直流高壓發(fā)生器一般采用工頻高壓經(jīng)高壓硅整流，獲得直流電壓。這種方式的穩(wěn)定性差、設(shè)備體積大，目前已經(jīng)不大使用。工頻倍壓整流高壓發(fā)生器是一種基于工頻整流技術(shù)的新型設(shè)備，電路較為簡單，故障率低，但穩(wěn)定性依然難以保證。0.1HZ超低試驗(yàn)電源的容量為工頻時(shí)的1/50，試驗(yàn)電源的重量大為減輕，極適用于現(xiàn)場試驗(yàn)。超低頻耐壓試驗(yàn)是交流試驗(yàn)，一般用于中壓XLPE絕緣電力電纜試驗(yàn)。

2.高壓試驗(yàn)安全管理的重要性

我國目前在電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中采用狀態(tài)檢修模式，在高壓電氣試驗(yàn)中，危險(xiǎn)系數(shù)最高。如果無法做到高壓試驗(yàn)安全措施，將會導(dǎo)致狀態(tài)檢測工作中出現(xiàn)安全事故，設(shè)備有可能會受到損壞。人身傷亡、設(shè)備受損最終都將會電力系統(tǒng)形成一定的損失，甚至有可能會影響到整個(gè)國家的電力系統(tǒng)。高壓試驗(yàn)安全管理有利于提升企業(yè)的信譽(yù)與形象。高壓試驗(yàn)的長期目標(biāo)是從整個(gè)國家的電力系統(tǒng)上來講，保證電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。[2]安全第一理念不斷深入，可以有效提升企業(yè)的形象，擴(kuò)大影響力。安全管理深入員工工作生活中，將會不斷提高企業(yè)員工的專業(yè)操作水平，在高壓試驗(yàn)中，操作人員要有極高的技能與安全意識。高壓試驗(yàn)過程較為復(fù)雜，在操作過程中，每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能會造成安全隱患，只有注重細(xì)節(jié)，對操作流程不斷進(jìn)行優(yōu)化，才能最大程度地減少傷亡，提高工作質(zhì)量。

3.高壓試驗(yàn)安全管理手段

3.1加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)

雖然目前高壓試驗(yàn)工作都是在停電情況下辦理第一種工作票進(jìn)行，但由于其本身需要不斷施加交直流高壓，高壓試驗(yàn)工作仍屬于高危工作。人在安全管理中起著重要的作用。要通過多種形式的理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高操作人員的技術(shù)。高壓試驗(yàn)人員要具有良好的技術(shù)基礎(chǔ)，對試驗(yàn)的目的與原理、試驗(yàn)接線方法、加壓過程中對異常情況的處理要熟悉了解，另外要對電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)規(guī)程與國家電網(wǎng)公司檢修試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行識記。只有掌握這些知識，才能夠?qū)υ囼?yàn)過程中出現(xiàn)的各類突況進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，并合理處理。[3]

技術(shù)培訓(xùn)工作非常重要，需要引進(jìn)足夠的重視，定期對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，不斷完善培訓(xùn)制度管理。安全工作需要持續(xù)進(jìn)行，不可忽視。通過技術(shù)培訓(xùn)可以不斷強(qiáng)化操作人員的安全意識，利于持續(xù)發(fā)展。尤其是對于新入職的員工，要進(jìn)行不間斷的安全、技能培訓(xùn)，避免因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟或安全意識淡薄造成安全事故問題。

3.2做好充足準(zhǔn)備工作

工作人員在接到任務(wù)后，要迅速對變電站進(jìn)行查勘，這時(shí)要對作業(yè)任務(wù)的內(nèi)容、停電范圍與危險(xiǎn)點(diǎn)、行駛路線等進(jìn)行提前了解準(zhǔn)備，把這些信息提前記錄于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中進(jìn)行，避免臨時(shí)因?yàn)闇?zhǔn)備問題耽誤業(yè)務(wù)進(jìn)行。另外在任務(wù)下達(dá)后，要根據(jù)本次試驗(yàn)，把需要的各種儀器、工具準(zhǔn)備好。確保儀表經(jīng)過定期計(jì)量，工具在檢的合格期限內(nèi)。一些專業(yè)工具需要提前準(zhǔn)備，避免臨時(shí)使用替代工具，造成電氣設(shè)備接頭等造成損壞。在試驗(yàn)工作過程中，要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行，如工作票制度遵守、工作許可制度、技術(shù)措施、驗(yàn)電、懸掛標(biāo)識牌等。高壓試驗(yàn)需要根據(jù)具體的工作由上級部門下達(dá)第一種工作票，根據(jù)實(shí)際情況確定工作范圍與帶電范圍間的斷開點(diǎn)。[4]

3.3做好試驗(yàn)過程安全控制

在接到上級工作票后，要負(fù)責(zé)人召集全體成員召開班前會，向所有成員詳細(xì)交待停電工范圍與作業(yè)任務(wù)，對于室外電氣設(shè)備來講，10KV開關(guān)柜空間狹小，帶電部位與工作部位間距小，非常危險(xiǎn)，在開關(guān)柜內(nèi)也發(fā)生過多次的人身傷亡事故，所以對于10KV電壓等級的作業(yè)尤其需要注意。班長對成員的身體狀況、精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁身體欠佳或酒后人員參與到實(shí)際的高壓試驗(yàn)工作中。在試驗(yàn)過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行高壓試驗(yàn)安全規(guī)程。對試驗(yàn)設(shè)備的接地可靠性進(jìn)行檢查，尤其是電容器、電力電纜等需要給被試品充電，要檢查好所有儀器的接地情況。檢查儀器儀表指針、旋鈕是否在零位，試驗(yàn)接線絕緣表面是否良好等。[5]

感應(yīng)電傷人也是在日常高壓試驗(yàn)中經(jīng)常會出現(xiàn)的問題，在拆接500KV電容式電流互感器末屏等時(shí)都會有非常強(qiáng)烈的電擊感，這時(shí)可以采取一次側(cè)接地刀閘或給被試品增加接地線。

3.4完善制度，加強(qiáng)執(zhí)行管理

制度的完善可以有效避免技能不足帶來的安全隱患。電力企業(yè)要通過不斷的探索與研究制定完善的安全管理制度。對于每一項(xiàng)安全管理制度都需要進(jìn)行激勵(lì)考核，對于未能按照管理制度進(jìn)行的操作人員，警告處理，甚至開除。所有的制度建立都是在執(zhí)行后才能夠體現(xiàn)出效果與作用。通過設(shè)置監(jiān)督小組，對制度執(zhí)行不到位的情況進(jìn)行處理，形成良性循環(huán)。

4.結(jié)語

高壓試驗(yàn)環(huán)境非常復(fù)雜，工作面臨的困難較多，造成安全隱患較多，需要試驗(yàn)人員具有良好的技能與安全知識。通過不斷進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能考核、制度完善、加強(qiáng)監(jiān)督等措施可以有效降低安全事故發(fā)生。新技術(shù)的投入、設(shè)備的研發(fā)都將會有助于高壓試驗(yàn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)形象提升、成本降低的目的。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]余毅明.高壓試驗(yàn)的安保措施[J].科技風(fēng)，2012，15：138.

[2]汪建忠.安全管理在高壓電氣試驗(yàn)中的重要性[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2012，20：19-20.

[3]肖彬.加強(qiáng)高壓試驗(yàn)安全管理確保電力安全穩(wěn)定運(yùn)行[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，02：77.

[4]王曉冬，馮海濤，郭躍男.電網(wǎng)高壓試驗(yàn)的方法及安全措施管窺[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，15：150-151.

第8篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：電力安全；問題；措施

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見問題

1.1員工綜合素質(zhì)參差不齊

(1）一線技術(shù)人員素質(zhì)低。隨著供電企業(yè)普遍開始利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對變電、調(diào)度、配網(wǎng)等工作實(shí)行遠(yuǎn)程、自動化控制，電網(wǎng)技術(shù)變得越來越復(fù)雜。這就決定了，新技術(shù)的應(yīng)用給那些業(yè)務(wù)素質(zhì)落后的一線電工，增加了許多工作難度和安全操作的難度，從而直接對供電企業(yè)的安全管理產(chǎn)生影響。除了電工的專業(yè)素質(zhì)之外，部分一線員工也缺乏對安全、正規(guī)操作的足夠重視，認(rèn)識不到安全操作的重要性。在具體工作中，為了圖省勁，不按照指定的工作流程和步驟進(jìn)行操作，導(dǎo)致許多細(xì)節(jié)處理不夠規(guī)范，習(xí)慣性的違章操作普遍存在。（2）管理人員素質(zhì)不高。由于供電企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的特殊地位，缺乏必要的外部競爭。長此以往，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就滋生了官僚作風(fēng)，管理中形式主義盛行。具體表現(xiàn)為，上層領(lǐng)導(dǎo)看似對安全管理非常重視，但多是說多做少，有時(shí)為了追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視了安全的重要性。企業(yè)中層管理人員接到上層領(lǐng)導(dǎo)的布置后，由于安全工作多是非?，嵥榍覜]有直接的經(jīng)濟(jì)利益，部分人認(rèn)為“生產(chǎn)是硬指標(biāo)，安全是軟指標(biāo)”，導(dǎo)致了安全管理的積極性不高。而一線員工，在本身對安全重要性認(rèn)識不足的情況下，又缺少管理人員的督促和監(jiān)督，后果可想而知。這種從上而下對安全的忽視，造成一些縣級供電企業(yè)的安全管理成為了粗放型管理，起不到應(yīng)有的作用。

1.2設(shè)備管理落后

盡管農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)過改造之后，縣級供電企業(yè)對一部分舊設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，部分實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、電子化、遠(yuǎn)程化的管理，且設(shè)備的整體健康水平相比以前也有了較大的提高。但是，供電企業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)管理工作仍然相對滯后，普遍表現(xiàn)為：（1）不能做到安全事故之前的缺陷處理，能做的往往只是事后的故障檢修。例如，由于供電網(wǎng)絡(luò)遍及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶，不但面積廣，而且分散，電網(wǎng)所處的環(huán)境也就千差萬別。一些地區(qū)的高、低壓線路下面樹木叢生，有的甚至靠近高壓電線。許多縣級的供電企業(yè)對此都沒有相應(yīng)的設(shè)備管理制度，沒能對這些隱患提前予以清除。因此，當(dāng)遇到惡劣天氣時(shí)，不僅很容易導(dǎo)致高、低壓導(dǎo)線發(fā)生接地而短路，而且導(dǎo)致有的線路廊道過于狹窄。（2）相關(guān)電力設(shè)施保護(hù)力度不夠。電力設(shè)施由于分布廣泛，且數(shù)量巨大，管理難度較大，供電企業(yè)也缺少相應(yīng)的對電力設(shè)備、設(shè)施的管理、保護(hù)措施。這些年來，經(jīng)常發(fā)生破壞電力設(shè)施的相關(guān)案件，如電線、變壓器被盜、電桿被撞等。這在給供電企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也影響著電網(wǎng)的安全。

1.3安全管理體制不健全，安全措施落實(shí)不到位

目前，由于領(lǐng)導(dǎo)、員工對安全管理的重視不夠，許多縣級供電企業(yè)的安全管理制度不完善，流于形式、漏洞百出，根本不符合本單位的實(shí)際情況。安全管理主要存在著以下缺陷：（1）安全管理職責(zé)不清。主要表現(xiàn)在供電企業(yè)對所轄供電所的安全管理方式比較粗放，各個(gè)部門的安全職責(zé)不明確，綜合管理和分項(xiàng)管理關(guān)系混亂，責(zé)任不清。（2）安全措施難以落實(shí)。主要表現(xiàn)為，工作中必須遵循的如兩票三制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等工作落實(shí)不夠，給安全生產(chǎn)帶來直接影響。（3）缺少必要的安全監(jiān)督制度。相對于安全監(jiān)督的巨大工作量，當(dāng)前大多數(shù)的縣級供電企業(yè)中都存在著安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的人員配置不足。這就造成了許多供電企業(yè)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，僅僅側(cè)重于安全措施的制定和布置。對于安全措施是否真正落實(shí)到供電所的工作現(xiàn)場則力不能及。

2縣級供電企業(yè)安全管理中問題的對策

針對以上縣級供電企業(yè)存在的三個(gè)問題，我們提出了三個(gè)具有針對性的對策。

2.1加強(qiáng)員工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化安全教育

2.1.1加強(qiáng)員工的相關(guān)安全業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和考核。首先，企業(yè)要在國家有關(guān)部門的安全規(guī)章制度、安全操作手冊的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己所在地區(qū)的具體情況，因地制宜地制定本單位的安全規(guī)章制度。對于那些經(jīng)常容易被忽略的安全措施，要詳細(xì)制定相關(guān)的制度和措施。其次，加強(qiáng)員工對安全規(guī)章制度，如兩票三制、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在知道如何安全操作的基礎(chǔ)上，還需要對操作安全性進(jìn)行一定的評估，全面提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三，企業(yè)要經(jīng)常性地開展對安全規(guī)章制度的考核，并將其納入到員工工作績效評價(jià)之中，與工資、福利等掛鉤。2.1.2定期開展企業(yè)員工的安全教育，在企業(yè)中樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。采用各種形式，如會議、講座、征文、安全評比等活動進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識。目前，在許多供電企業(yè)中都開展了“安全月”的活動，對單位職工宣傳安全生產(chǎn)知識，使廣大職工置身于濃厚的安全氛圍中，不斷提高自我保護(hù)技能；在廣大農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校，要利用一切可利用的人、時(shí)間、空間，通過發(fā)放宣傳資料、村廣播、集市、電視等形式進(jìn)行安全用電宣傳，使轄區(qū)用戶不斷豐富安全知識，提高安全意識，進(jìn)一步創(chuàng)造和諧、良好的供用電環(huán)境。

2.2加強(qiáng)設(shè)備整治與保護(hù)，強(qiáng)化設(shè)備管理細(xì)則

為了減少因設(shè)備管理方面造成的安全問題，要做到：（1）加強(qiáng)電力設(shè)備的整治和維護(hù)，進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平。隨著我國鄉(xiāng)村地區(qū)用電負(fù)荷的急劇增長，許多電力設(shè)備都處于長期滿載甚至超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。針對這個(gè)問題，企業(yè)首先要增加新設(shè)備，加大電力設(shè)備的更新和定期檢修。（2）提高設(shè)備運(yùn)行水平，強(qiáng)化設(shè)備管理細(xì)則。企業(yè)的專業(yè)檢修人員要根據(jù)實(shí)際需要，制定檢查的各個(gè)專項(xiàng)，例如開關(guān)、保護(hù)、自動化等的檢查細(xì)則，并且細(xì)化檢查的步驟和人員配置。如果有的企業(yè)受自身?xiàng)l件的限制，不能長期開展此項(xiàng)工作，那么，可以每年定期地集中人力、物力進(jìn)行全面、徹底的檢查。

2.3做好現(xiàn)場安全化管理。

從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做起，牢固樹立“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人”觀點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照作業(yè)規(guī)程要求，落實(shí)安全工作組織、技術(shù)措施，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控，實(shí)施規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)做到不讓職工在不安全的環(huán)境中工作，把不利于安全生產(chǎn)的因素解決在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，牢固樹立“愛心”理念和“平安”理念，把規(guī)范自己行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，全面提高自保、互保安全意識，在施工現(xiàn)場真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”總體目標(biāo)。

2.4提高安全管理水平，加強(qiáng)安全監(jiān)督和考核力度

要提高企業(yè)的安全管理水平，要做到：（1）建立健全安全管理規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。首先，要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層全方位地對企業(yè)整體安全管理進(jìn)行分析和清理，完善各部門的具體職責(zé)，明確各部門的責(zé)任和義務(wù)。（2）加強(qiáng)安全監(jiān)督和考核力度。首先，針對企業(yè)安全監(jiān)督人員不足的情況，要設(shè)置專門的、具有相應(yīng)的權(quán)力的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，大力增加安全監(jiān)督人員。其次，提高安全監(jiān)督人員的素質(zhì)，使其可以及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)所存在的安全隱患。

2.5建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，革新安全管理模式

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系既明確了安全生產(chǎn)的管理內(nèi)容，給出了由“危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制”3項(xiàng)連續(xù)性工作構(gòu)成的管理方法.能夠有效實(shí)現(xiàn)對事故的超前預(yù)防。危害識別是識別危害因素的存在并確定其特性的過程。風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)值判斷的整個(gè)過程。風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過實(shí)施管理措施和技術(shù)措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，使風(fēng)險(xiǎn)降低或保持在可接受范圍的行為和過程。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的量化風(fēng)險(xiǎn)評估和控制，便于實(shí)現(xiàn)對安全管理過程的量化控制，能夠確保安全管理的閉環(huán)控制和持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求企業(yè)建立全面的體系文件，有利于完善企業(yè)的安全生產(chǎn)制度體系，輔助提升安全管理工作的規(guī)范性?？h級供電企業(yè)應(yīng)通過建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效優(yōu)化安全生產(chǎn)管理模式，提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，建設(shè)安全生產(chǎn)管理的長效體系。

第9篇：低壓電工安全知識培訓(xùn)范文

為全面總結(jié)20*年各項(xiàng)工作，更好地謀劃20*年農(nóng)電管理工作，現(xiàn)將各項(xiàng)農(nóng)電管理工作匯報(bào)如下：

一、20*年主要工作回顧。

（一）各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止12月13日，*供電分局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3048天；今年1-11月份，分局累計(jì)完成售電量*萬kWh，同比增長*萬kWh，增長率*%；售電收入（含稅）完成*萬元，同比增長*萬元，增長率*%：平均電價(jià)（含稅）完成*元/千kWh，同比降低*元/千kWh；完成線損率*%，電費(fèi)回收上解率100%。20*年安康供電局下達(dá)*分局維管費(fèi)指標(biāo)*萬元，截止11月底完成*萬元，其中農(nóng)村維管費(fèi)收入*萬元，城市維管費(fèi)收入*萬元，專變維管費(fèi)收入*萬元，安康供電局撥付*分局農(nóng)電成本經(jīng)費(fèi)*萬元（調(diào)整后），截止11月底完成*萬元。

（二）標(biāo)桿供電所創(chuàng)建工作情況。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，*分局麻虎供電所創(chuàng)建“標(biāo)桿”單位取得了圓滿的成果，在創(chuàng)建期間，*分局成立了“標(biāo)桿供電所”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，抽出專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，按照“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的精神要求，著力于“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”全面促進(jìn)了企業(yè)綜合管理水平。

按照“創(chuàng)建標(biāo)桿供電所”驗(yàn)收細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)要求，在軟件建設(shè)上：通過嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，開展降損增效，提升服務(wù)水平，培育企業(yè)文化，提高人員素質(zhì)，改善服務(wù)環(huán)境，建立了各項(xiàng)工作常態(tài)管理機(jī)制，補(bǔ)充修訂了各類制度、辦法，規(guī)范了各種記錄、臺帳的填寫，建立了統(tǒng)一、方便、實(shí)用的供電所日常管理檔案，完善了供電服務(wù)體系，端正了員工工作中的不良習(xí)慣，樹立了企業(yè)的良好形象。在現(xiàn)有硬件基礎(chǔ)上加強(qiáng)了服務(wù)設(shè)施建設(shè)，根據(jù)國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了供電所標(biāo)識、安裝了意見箱、公開欄和供電所有關(guān)版面，配置了便民用具，使供電所營業(yè)服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過加強(qiáng)整改和完善，麻虎供電所軟、硬件建設(shè)已達(dá)到既定的目標(biāo)，根據(jù)“創(chuàng)建標(biāo)桿供電所”驗(yàn)收細(xì)則進(jìn)行自查，創(chuàng)建項(xiàng)目均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，為迎接省公司專家組預(yù)期驗(yàn)收做好了充分準(zhǔn)備。

（三）農(nóng)電工作規(guī)范化管理情況。

*供電分局通過開展農(nóng)村供電所規(guī)范化管理“回頭望”活動，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，管理中力求創(chuàng)新，農(nóng)電管理干部扎實(shí)工作、深入基層一線，對所屬8個(gè)農(nóng)村供電所按照《省公司規(guī)范化管理供電所驗(yàn)收細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真的自查，通過各級農(nóng)電工作者的不懈努力，農(nóng)電員工積極轉(zhuǎn)變思想，勤奮工作，嚴(yán)格按照供電所規(guī)范化管理要求執(zhí)行各項(xiàng)工作，服務(wù)行為文明規(guī)范，各類資料、臺帳完善，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成，農(nóng)村供電所規(guī)范化管理工作已形成常態(tài)機(jī)制，切實(shí)保障了規(guī)范化管理成果。為進(jìn)一步提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平，分局提出了抓管理、謀發(fā)展、樹典型，并確立了麻虎供電所為“標(biāo)桿供電所”爭創(chuàng)單位，力求以點(diǎn)帶面，開創(chuàng)*農(nóng)電新局面。在農(nóng)電規(guī)范化管理工作中，分局主要采取了以下措施：

（1）農(nóng)電員工管理

按照農(nóng)村供電所規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“精簡高效、按需設(shè)崗，依崗定人，一人多責(zé)”的原則，明確了供電所定員定編、崗位職責(zé)和勞動待遇，建立健全了各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)了勞動紀(jì)律，實(shí)行了嚴(yán)格的請銷假管理辦法，切實(shí)規(guī)范了農(nóng)電員工管理。20*年通過上級公開招聘大中專畢業(yè)生，分配我局14名農(nóng)電員工已編制在各供電所進(jìn)行實(shí)習(xí)，更加充實(shí)了農(nóng)電隊(duì)伍，為農(nóng)電隊(duì)伍發(fā)展提供了人才保障，為提高農(nóng)電管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）營銷管理情況

一是建章立制，規(guī)范營業(yè)管理秩序。從受理客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄表、核算、收費(fèi)到其他用電營業(yè)工作，逐步制定了營業(yè)管理的一系列較為全面的制度和要求，積極正確指導(dǎo)供電所開展工作。隨著各項(xiàng)具體要求的深入落實(shí)，全局的營業(yè)管理工作也步入了良性循環(huán)。

二是嚴(yán)格落實(shí)供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。分局將售電量、線損率、平均電價(jià)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與供電所員工考核工資相掛鉤，按月考核兌現(xiàn)到各供電所。各供電所再將根據(jù)本所實(shí)際情況，按臺區(qū)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小指標(biāo)，按月考核兌現(xiàn)到個(gè)人。通過分級責(zé)任制考核體系，獎勤罰懶，調(diào)動農(nóng)電員工工作的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的良性提高。

三是認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動分析工作，改進(jìn)管理水平，供電所每月召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，針對當(dāng)月售電量、線損、單價(jià)等經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找原因所在，提高分析解決問題的能力。

四是開展農(nóng)電季度綜合檢查工作。營業(yè)工作千頭萬緒、點(diǎn)多面廣、工作中的疏漏點(diǎn)也很多。為此農(nóng)電科每季度開展一次農(nóng)電工作綜合檢查，采取獎勵(lì)先進(jìn)處罰末位的管理辦法，監(jiān)督檢查供電所營業(yè)管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷提高經(jīng)營管理水平。

五是積極采用新技術(shù)努力提高營業(yè)管理水平。部分供電所逐步開始使用抄表器工作，簡化了抄表程序、確保了電費(fèi)抄錄的正確率。投入運(yùn)行了供電所營業(yè)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)電費(fèi)微機(jī)開票、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的業(yè)務(wù)功能。通過VPN技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供電所與分局局域網(wǎng)互聯(lián)，應(yīng)用了辦公自動化系統(tǒng)，加強(qiáng)了供電所與分局的信息傳遞。通過新技術(shù)、新系統(tǒng)的應(yīng)用，供電所的營業(yè)工作更加高效、日趨完善。

（3）安全管理情況

為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電安全管理工作，順利實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。分局抓住開展安全生產(chǎn)“規(guī)范化管理年”活動契機(jī)，通過嚴(yán)格執(zhí)行“月計(jì)劃、周安排、日審批”制度及配網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，20*年圓滿完成了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。具體工作有以下八點(diǎn)：

一是完善各項(xiàng)安全管理制度，深入貫徹上級安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，全面提高農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)意識，建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，不斷查缺補(bǔ)漏，開展每周一次安全活動分析，學(xué)結(jié)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高安全管理水平。

二是深入開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”，結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，開展具有“三新”特色、形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，認(rèn)真抓好農(nóng)電隊(duì)伍安全教育，提高安全意識和安全技能。培育“愛心理念”和“平安文化”，形成農(nóng)電員工“忠誠電力企業(yè)、熱愛農(nóng)電事業(yè)，人人遵章守紀(jì)、堅(jiān)決杜絕違章”的良好風(fēng)氣，進(jìn)而切實(shí)改變農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的狀況，全面提高農(nóng)電員工安全素質(zhì)。

三是認(rèn)真開展以“五查一落實(shí)”和“三要六查”為主要內(nèi)容的農(nóng)電安全大檢查工作，充分認(rèn)識安全是一切工作的前提，安全是“1”，其他工作是“0”，沒有這個(gè)“1”，“0”再多也沒用。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，積極開展“反六不”斗爭，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，采取多種有效的方式杜絕有“規(guī)”不遵，有“章”不守的現(xiàn)象,切實(shí)保障農(nóng)電安全管理工作的順利進(jìn)行。

四是將安全工作的著力點(diǎn)放在抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場和抓工作前期上，加大消滅違章工作力度。深入開展“無違章現(xiàn)場”、“無違章班站”、“無違章個(gè)人”的創(chuàng)建活動，嚴(yán)格考核、嚴(yán)密監(jiān)控。進(jìn)一步完善反違章工作制度，規(guī)范違章查處、考核、處罰工作，鼓勵(lì)基層班所自行查處違章行為，實(shí)行違章分級負(fù)責(zé)制和聯(lián)帶處罰制度，有效地減少了違章現(xiàn)象的發(fā)生。

五是加強(qiáng)缺陷管理，確保農(nóng)配網(wǎng)可靠供電。認(rèn)真落實(shí)“兩消滅”的要求，做到缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)和及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要做到危急缺陷不過天、重大缺陷不過周、一般缺陷不過月的要求，確保危急缺陷、重大缺陷消除率100％。按期開展設(shè)備預(yù)試工作，對設(shè)備缺陷做到提前發(fā)現(xiàn)、提前處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

六是高度重視農(nóng)電員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，努力提高員工安全生產(chǎn)技能水平。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與各專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，對工作票、三措等常用知識反反復(fù)復(fù)進(jìn)行了培訓(xùn)考試。今年春季，分局組織農(nóng)電員工進(jìn)行安規(guī)考試，嚴(yán)格實(shí)行百分上崗制，有效調(diào)動了員工學(xué)習(xí)安全知識和技術(shù)規(guī)程的積極性。分局在加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí)，對員工技能水平的提高一刻也不放松，通過各種方式對農(nóng)電員工進(jìn)行全方位理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)農(nóng)電員工積極參加在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目前有24名員工通過學(xué)習(xí)取得了供用電管理專業(yè)的中專學(xué)歷，20余名員工參加了電大進(jìn)修。在公司系統(tǒng)組織的各類農(nóng)電技術(shù)比武中，均取得好成績，其中一名農(nóng)電員工被評為“陜西省技術(shù)能手”稱號，為我局安全生產(chǎn)人才提供了良好的保障。

七是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作，在安全工器具的配備使用上嚴(yán)格要求，統(tǒng)一配置了工器具柜，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理，對所有農(nóng)電員工的個(gè)人安全工具進(jìn)行了更新，保障了員工的生命安全。

八是不斷提高供電所的生產(chǎn)設(shè)備管理工作，狠抓基礎(chǔ)臺帳管理，依據(jù)《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實(shí)際統(tǒng)一規(guī)范了供電所資料，印制了各類資料表格、記錄本，統(tǒng)一規(guī)范了供電所報(bào)表，對各種資料的填寫做了詳細(xì)規(guī)定。供電所積極開展日常的設(shè)備巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)、檢修工作，分局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，積極籌措資金加大農(nóng)電設(shè)施改造力度，加上農(nóng)網(wǎng)改造工程的實(shí)施，使農(nóng)村低壓電網(wǎng)的安全生產(chǎn)水平得到了提升，可靠性明顯提高，線損有了大幅度降低，一般客戶端電壓合格率達(dá)到了規(guī)定要求，滿足了農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活安全用電的需求。同時(shí)供電所與用戶簽訂了供用電合同，明確了雙方責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范了用電秩序。

（4）提高服務(wù)水平、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開創(chuàng)行風(fēng)工作新局面。

深入推進(jìn)“三新”戰(zhàn)略，社會對農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了新的要求，*分局積極探索服務(wù)新思路，拓展服務(wù)新內(nèi)容，在上級的關(guān)心支持下規(guī)范統(tǒng)一了各供電所的營業(yè)廳，把行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、分類電價(jià)、崗位公布欄全部上墻公布。簡化報(bào)裝程序，建立24小時(shí)值班制，實(shí)行掛牌上崗，公開服務(wù)承諾，公布投訴電話，設(shè)立舉報(bào)箱，建立意見簿，及時(shí)正確地處理人民群眾的來信來訪，做到件件有著落，事事有回音。各所在當(dāng)?shù)胤謩e聘請了多名行風(fēng)監(jiān)督員，堅(jiān)持定期開展行風(fēng)座談會和走訪客戶活動，廣泛接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽取廣大客戶的意見和建議，采取措施，提高質(zhì)量。同時(shí)，按照創(chuàng)建規(guī)范化供電所的標(biāo)準(zhǔn)，加快供電所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在收費(fèi)窗口配備了休息桌椅，飲水用具，宣傳資料等，為客戶提供了一個(gè)良好舒適的環(huán)境。

通過不斷提高客戶端電壓質(zhì)量和供電可靠性，全面完善農(nóng)村供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，嚴(yán)格執(zhí)行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”,建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，踐行“八字”方針，按照“誠信、進(jìn)取、強(qiáng)企、惠民”的企業(yè)理念，豐富“心貼心”特色服務(wù)內(nèi)涵。*分局努力把供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)推向農(nóng)村，“心貼心”特色服務(wù)要延伸到農(nóng)村、服務(wù)好農(nóng)民。大力在各供電所開展“心貼心”服務(wù)明星評選活動，大力推行農(nóng)村供電服務(wù)窗口規(guī)范化，堅(jiān)持把農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為服務(wù)工作的重點(diǎn)來抓好抓實(shí)，使農(nóng)民用電方便、快捷，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)進(jìn)程做好先行。以加強(qiáng)農(nóng)電行風(fēng)建設(shè)，提升客戶滿意度為重點(diǎn)，對農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全過程管理，嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立“以服務(wù)農(nóng)村為榮、以服務(wù)農(nóng)民為榮”的思想，加大電價(jià)、電費(fèi)政策執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，杜絕亂加價(jià)、亂收費(fèi)、人情電、關(guān)系電、權(quán)力電的現(xiàn)象發(fā)生，對以電謀私和破壞電力行業(yè)形象的行為堅(jiān)決予以查處打擊，確保農(nóng)民群眾用上安全電、優(yōu)質(zhì)電、放心電。不斷完善行風(fēng)建設(shè)內(nèi)外監(jiān)督體系，通過開展走訪客戶活動、聘請行風(fēng)監(jiān)督員、積極參與地方行風(fēng)民主評議等方式主動找差距、找不足，對工作中存在的問題和不足，敢于自查自糾，通過大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳報(bào)導(dǎo)工作，宣傳我局服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典范，宣傳“心貼心”特色服務(wù)及企業(yè)精神，努力塑造我局服務(wù)地方發(fā)展、主動承擔(dān)社會責(zé)任的良好形象，以此不斷提高服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好的社會形象，樹立廣大農(nóng)電員工追求卓越、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，為加快農(nóng)電發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)營造良好的輿論環(huán)境。

經(jīng)過我局各級人員的不懈努力，*供電分局在20*年行風(fēng)評比中榮獲“行風(fēng)免評單位”稱號。

（四）農(nóng)電工三項(xiàng)社會保險(xiǎn)的辦理情況

*分局嚴(yán)格按照《勞動法》及上級有關(guān)文件精神要求，通過努力爭取，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，為*名農(nóng)電員工全部辦理了基本養(yǎng)老、工傷醫(yī)療、醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌等社會保險(xiǎn)，為農(nóng)電員工徹底解決了后顧之憂，為推進(jìn)農(nóng)電管理工作提供了動力保障。

（五）農(nóng)電大修、技改及專項(xiàng)費(fèi)用情況

*分局積極實(shí)施新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程，深入分析農(nóng)村負(fù)荷增長特點(diǎn)，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，按照“總體布局、示范先行、循序漸進(jìn)”的原則，截止11月底，*供電分局完成電網(wǎng)建設(shè)資金*萬，其中：戶戶通電完善工程*個(gè)單項(xiàng)工程，總資金*萬元；*年農(nóng)網(wǎng)基建*個(gè)單項(xiàng)工程，總資金*萬元，電氣化村建設(shè)工程總資金*萬元。農(nóng)網(wǎng)基建二批建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃資金*萬元，現(xiàn)已全面啟動，受寶雞局“12.9”事故影響，全面停產(chǎn)整頓，可望在*年3月底前完成。

（六）農(nóng)電房建工作情況

按照安電農(nóng)字[*]*號文件下達(dá)的紅石河擴(kuò)建建辦公樓工程——萬元、城關(guān)供電所——萬元，已全部竣工驗(yàn)收并交付使用，按照安電農(nóng)字[*]*號文件下達(dá)的麻虎模擬培訓(xùn)基地建設(shè)——萬元，各項(xiàng)培訓(xùn)設(shè)施已基本完善，按照安電農(nóng)字[*]*號文件下達(dá)的茅坪供電所辦公樓——萬元，前期工程已動工建設(shè)。按照安電農(nóng)字[*]*號文件下達(dá)的各供電所統(tǒng)一設(shè)置服務(wù)標(biāo)識，營業(yè)大廳裝修工程——萬元，已全面完成。

二、工作的突破與創(chuàng)新。

（1）農(nóng)電員工隊(duì)伍建設(shè)：全面實(shí)施“農(nóng)電工素質(zhì)能力提高工程”，*分局在上級的關(guān)心支持下新建成一個(gè)配網(wǎng)模擬培訓(xùn)基地，建立健全了農(nóng)電工培訓(xùn)體系，充分利用現(xiàn)有條件，以強(qiáng)化培訓(xùn)考核、開展“師帶徒”活動，簽定師帶徒責(zé)任書，參加技能比武、勞動競賽等多種形式，加強(qiáng)農(nóng)電技術(shù)人才培養(yǎng)，建立了一支“業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的農(nóng)電員工隊(duì)伍。

（2）建立維護(hù)農(nóng)電穩(wěn)定團(tuán)結(jié)長效機(jī)制：長期以來，*供電分局始終堅(jiān)持常態(tài)管理、持之以恒的作風(fēng)開展各項(xiàng)工作，嚴(yán)格管理隊(duì)伍，不斷深化員工的思想作風(fēng)、職業(yè)道德、廉政建設(shè)等多方面的教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮黨支部和分局工會的作用，努力維護(hù)農(nóng)電穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局面，積極開拓農(nóng)電發(fā)展的新局面。分局設(shè)置了政風(fēng)、行風(fēng)監(jiān)督卡，印制了違紀(jì)違法投訴舉報(bào)制度和主管、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的聯(lián)系方式，并分發(fā)到所有農(nóng)電員工手中，為分局第一時(shí)間了解到農(nóng)電員工動態(tài)提供了有效便利，為把一切不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)贏得了時(shí)間，確保了分局農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的局面。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，分局為全部農(nóng)電員工按照規(guī)定辦理了三項(xiàng)社會保險(xiǎn)，徹底解決了農(nóng)電員工的后顧之憂，真正消除了影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的重要因素。通過實(shí)施一系列有效維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的措施，*農(nóng)電隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)，農(nóng)電工作更加穩(wěn)定，截止目前沒有發(fā)生一起破壞穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事件。

（3）建立完善了農(nóng)電巡回檢查制度，每季度定期開展農(nóng)電綜合檢查工作。針對安全生產(chǎn)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行檢查，采取獎勵(lì)先進(jìn)處罰末位的管理辦法，監(jiān)督檢查供電所農(nóng)電管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷提高農(nóng)電管理水平。

三、工作的體會和認(rèn)識

在工作體會上我們要積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和各級政府對農(nóng)電管理工作的理解、關(guān)心和支持，想方設(shè)法促使當(dāng)?shù)卣艳r(nóng)電工作當(dāng)作發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、改善基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的大事來抓。爭取他們對土地征用、線路走廊、林木管理和砍伐、建設(shè)收費(fèi)、電力設(shè)施保護(hù)等工作的支持，為加快實(shí)施“三新”戰(zhàn)略、推進(jìn)農(nóng)電工作新局面，構(gòu)建我局和諧農(nóng)電打下良好的基礎(chǔ)。

在工作認(rèn)識上我們要堅(jiān)定不移地按照上級總體工作安排不斷適應(yīng)新形勢和發(fā)展的要求，樹立大局意識，不斷創(chuàng)新管理手段，完善管理辦法，繼續(xù)提高農(nóng)電管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。

四、工作的差距與不足

我們必須在為取得的成績感到驕傲的同時(shí)，還要清醒地看到農(nóng)電管理工作的差距與不足：

一是按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀，目前*農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱，設(shè)備陳舊老化，部分線路供電半徑過大，電壓質(zhì)量低，與建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的差距還很遠(yuǎn)，我們急待爭取上級資金投入努力改善供電條件。

二是農(nóng)村供電所安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)仍然不牢，部分員工安全意識薄弱有待進(jìn)一步提高，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒有得到有效落實(shí)，習(xí)慣性違章依然存在，還需要加大落實(shí)力度，健全安全監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)工作。

三是農(nóng)村供電所安全工器具管理、安全例行工作、安全生產(chǎn)分析、兩票執(zhí)行等方面，仍然存在一些問題，需要加大培訓(xùn)力度，讓其他普通崗位的員工也參入到培訓(xùn)中來，培養(yǎng)更多的管理角色共同規(guī)范安全管理工作。