督查工作考核辦法精選(九篇)
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第1篇：督查工作考核辦法范文
當(dāng)前，蠡園開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作正在如火如荼、有條不紊的進(jìn)行，并已取得了較好的成效。為切實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，提升創(chuàng)建工作的層次水平，使開發(fā)區(qū)在文明創(chuàng)建工作中不失分、得高分，特制訂本考核辦法。
一、組織網(wǎng)絡(luò)：
蠡園開發(fā)區(qū)建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任為組長(zhǎng)，開發(fā)區(qū)黨工委副書記、人大主任，黨工委副書記、管委會(huì)副主任為副組長(zhǎng)，紀(jì)工委書記、黨群工作部部長(zhǎng)、財(cái)政審計(jì)局局明等為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在城管辦，顧永法任辦公室主任。
各社區(qū)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、主任、副書記、物業(yè)站長(zhǎng)等人員組成，書記為第一負(fù)責(zé)人。
二、崗位責(zé)任：
按照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作的相關(guān)部門負(fù)責(zé)氛圍營(yíng)造、環(huán)境整治、秩序維護(hù)等的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)等。各社區(qū)書記為區(qū)域文明創(chuàng)建工作第一負(fù)責(zé)人，社區(qū)干部、物業(yè)站人員組成包干體系，對(duì)本區(qū)域?qū)嵭袆澠⒎致?、包樓?zé)任制，并明確片號(hào)、路號(hào)、樓號(hào)及具體負(fù)責(zé)人。確保責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)：
按照文明創(chuàng)建工作考核要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)“月月評(píng)”考核辦法，文明創(chuàng)建工作考核辦法標(biāo)準(zhǔn)為：氛圍營(yíng)造濃，發(fā)動(dòng)聲勢(shì)大；轄區(qū)內(nèi)道路平整、完好，無(wú)明顯坑洼破損，窨井蓋齊備完好；排水管道、泄洪溝暢通；閱報(bào)欄、路燈桿、宣傳牌等公共設(shè)施外觀整潔、功能完好；無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)違法建設(shè)，無(wú)亂設(shè)燈箱廣告，無(wú)店外設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)，無(wú)破損門頭店招，無(wú)亂牽掛，樓道無(wú)亂堆放、亂涂寫；公共綠地、花壇完好無(wú)缺無(wú)破損，無(wú)種植蔬菜，無(wú)暴露垃圾，無(wú)白色污染，無(wú)亂占車道等。
四、考核制度：
考核采取明檢、暗訪、督查相結(jié)合的方法。開發(fā)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織不定期的明檢、暗訪和督查，其中明檢由開發(fā)區(qū)城管辦負(fù)責(zé)牽頭，督查由開發(fā)區(qū)紀(jì)工委負(fù)責(zé)牽頭。社區(qū)書記為考核第一責(zé)任人。
同時(shí)，開發(fā)區(qū)城管辦設(shè)立投訴電話，接受群眾監(jiān)督。投訴電話為。
五、獎(jiǎng)懲措施：
第2篇：督查工作考核辦法范文
一、參加目標(biāo)考核對(duì)象：社區(qū)常職干部。
二、參加目標(biāo)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）
1．黨建和精神文明建設(shè)（30分）：按黨建和精神文明考核細(xì)則得分折算確定（附件1）。
2．計(jì)劃生育工作（10分）：按計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）
3．民政殯改工作（10分）：按民政殯改目標(biāo)管理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）
4．城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作（10分）：按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核辦法折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）
5．財(cái)務(wù)管理（5分）：按財(cái)務(wù)管理細(xì)則進(jìn)行考核。（附件3）
6．安全生產(chǎn)、和維穩(wěn)（15分）：按安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書折算確定。（以目標(biāo)管理責(zé)任書為準(zhǔn)）
7．就業(yè)和社會(huì)保障(20分)：按大觀鎮(zhèn)社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)考核細(xì)則確定。（附件4）
8．重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作：涉及參與重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)行加分制，完成鎮(zhèn)安排的重點(diǎn)工作加2分，未完成減2分。創(chuàng)新工作受到區(qū)以上表彰或推廣的加5分。
三、獎(jiǎng)懲辦法
（一）加分及標(biāo)準(zhǔn)
1．因集體和個(gè)人工作積極、成績(jī)顯著，受到上級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的，按受獎(jiǎng)層次加分，集體和個(gè)人加分前10分按實(shí)加分，超出10分的按10%折合加分。
（1）集體工作被區(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀者加1.5分，被鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加1分；受區(qū)委、區(qū)政府和市級(jí)部門表彰為先進(jìn)和優(yōu)秀者加3分，被區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加2分；受市委、市政府及以上部門表彰評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀者加5分，被市委、市政府以上通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加3分。
（2）個(gè)人工作被區(qū)級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀者，每項(xiàng)加0.5分，被鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加0.2分；受區(qū)委、區(qū)政府和市級(jí)部門表彰為先進(jìn)和優(yōu)秀者，每項(xiàng)加1分，被區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加0.5分；受市委、市政府及以上部門表彰評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀者，每項(xiàng)加3分，被市委、市政府以上通報(bào)表?yè)P(yáng)的，一次加1分。
2．各社區(qū)應(yīng)積極配合黨委政府迎接上級(jí)檢查，檢查合格的不加分，檢查不合格的在年終目標(biāo)考核中扣2分。因工作成效明顯，迎檢工作受到上級(jí)書面表彰的，每表彰一次加2分，
（二）扣分及標(biāo)準(zhǔn)
社區(qū)常職干部按時(shí)參加黨委、政府召開的各類會(huì)議，每遲到、早退1人/次扣1分，每缺席1人/次扣2分；按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類資料，遲報(bào)一次扣0.5分，漏報(bào)一次扣1分；未按要求完成黨委政府安排的各項(xiàng)工作，受到鎮(zhèn)黨委、政府目標(biāo)考核督查組通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)一次扣1分，被區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)一次扣2分，被市委、市政府以上通報(bào)批評(píng)的，每通報(bào)一次扣3分。扣分不封頂，在總分中扣減。
（三）獎(jiǎng)勵(lì)
1.考核總分在70分及以上，按30元/分兌現(xiàn)年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)。
2.人口與計(jì)劃生育工作凡被省、市、區(qū)半年、年終人口質(zhì)量抽查的社區(qū)，抽查合格獎(jiǎng)該社區(qū)村600元，且計(jì)生單項(xiàng)考核為滿分。計(jì)劃生育抽查不合格影響鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)優(yōu)、評(píng)先，整個(gè)雙方明考核實(shí)行一票否決；有“三結(jié)合”任務(wù)的社區(qū)，半年、年終檢查合格獎(jiǎng)該村200元。
（五）懲罰
考核總分在70分以下的（不含70分），不予獎(jiǎng)勵(lì)，且當(dāng)年不得參加評(píng)優(yōu)評(píng)先評(píng)選。
第3篇：督查工作考核辦法范文
根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于切實(shí)做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的通知》（云政辦發(fā)〔〕42號(hào)）和《中國(guó)煙草總公司省公司關(guān)于印發(fā)田間清除不適用煙葉責(zé)任考核辦法的通知》（云煙司〔〕114號(hào)）、《省煙草專賣局辦公室關(guān)于開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)移栽管理及內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的通知》（云煙辦綜〔〕84號(hào)）精神，為全面推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力工作，促進(jìn)全市烤煙產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，市政府決定對(duì)全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作進(jìn)行考核。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重要意義
優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是全省提升煙葉生產(chǎn)水平，做強(qiáng)做優(yōu)煙草產(chǎn)業(yè)的重要舉措。近年來(lái)，我市在省委、省政府和省煙草公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，烤煙生產(chǎn)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到加強(qiáng)，煙葉種植規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯，促進(jìn)了煙農(nóng)增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)。我省實(shí)施煙葉生產(chǎn)方式改革，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，全面提升優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力，必將促進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展。全市各級(jí)各有關(guān)部門要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，抓住機(jī)遇，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作，促進(jìn)我市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
二、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作考核的領(lǐng)導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利推進(jìn)，市政府決定成立市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
各縣（區(qū)）人民政府分管烤煙工作的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督察辦公室于市政府辦公室烤煙產(chǎn)業(yè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。督察辦公室主任由李春明同志兼任，任建文同志、王瑜祥同志兼任辦公室副主任。工作人員從市煙辦、市煙草公司抽調(diào)。
三、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的補(bǔ)助政策
按《中國(guó)煙草總公司省公司關(guān)于印發(fā)田間清除不適用煙葉責(zé)任考核辦法的通知》（云煙司〔〕114號(hào)）、《省煙草專賣局辦公室關(guān)于開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)移栽管理及內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的通知》（云煙辦綜〔〕84號(hào)），優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)由煙草部門給予適當(dāng)補(bǔ)助。具體補(bǔ)助政策如下：
（一）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)組織協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)。年，煙草部門安排不適用煙葉田間清除專項(xiàng)組織協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)7元/畝，其中，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府2元/畝、村委會(huì)（含村民小組）5元/畝。
（二）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)鮮煙葉處置經(jīng)費(fèi)。年，煙草部門按合同約定種植面積，平均每畝安排8元的鮮煙葉處置補(bǔ)貼。該項(xiàng)補(bǔ)貼由煙草公司直接支付鮮煙葉處置實(shí)施主體。
四、考核
為確保全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作落實(shí)到位，市政府決定對(duì)各縣（區(qū)）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進(jìn)行考核。具體如下：
（一）考核對(duì)象。根據(jù)《中國(guó)煙草總公司省公司關(guān)于印發(fā)田間清除不適用煙葉責(zé)任考核辦法的通知》（云煙司〔〕114號(hào)）要求，結(jié)合我市實(shí)際，市政府考核的對(duì)象為各種煙縣（區(qū)）人民政府；各縣（區(qū)）政府考核的對(duì)象為各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府考核的對(duì)象為各種煙村委會(huì)（含村民小組）。
（二）考核內(nèi)容?？己藘?nèi)容和要求按《中國(guó)煙草總公司省公司關(guān)于印發(fā)田間清除不適用煙葉責(zé)任考核辦法的通知》（云煙司〔〕114號(hào)）執(zhí)行。
（三）考核辦法。根據(jù)《中國(guó)煙草總公司省公司關(guān)于印發(fā)田間清除不適用煙葉責(zé)任考核辦法的通知》（云煙司〔〕114號(hào)）的要求，采取自查與抽查的方式進(jìn)行對(duì)照檢查考核。
（四）考核獎(jiǎng)勵(lì)。市政府根據(jù)市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的考核結(jié)果，對(duì)完成優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的縣（區(qū)）按補(bǔ)助政策給予獎(jiǎng)勵(lì)?？己霜?jiǎng)勵(lì)所需資金由市煙草公司按省煙草公司有關(guān)文件規(guī)定籌集兌付。
五、工作要求
（一）各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保按質(zhì)按量完成煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，促進(jìn)全市煙葉生產(chǎn)水平再上新臺(tái)階。
第4篇：督查工作考核辦法范文
為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)站(所)作風(fēng)建設(shè),著力提升站(所)服從服務(wù)于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平,充分調(diào)動(dòng)各站(所)在全面小康社會(huì)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本考核辦法。
一、考核對(duì)象
雙管單位和鎮(zhèn)屬所有事業(yè)單位
二、考核內(nèi)容
1、本職工作（20分）。對(duì)照上級(jí)主管部門和本單位工作實(shí)際，制訂年度工作目標(biāo)（5分）；強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任（5分）；創(chuàng)新思路、全面完成本職工作目標(biāo)任務(wù)（10分）。完不成按項(xiàng)按比例扣分。
2、作風(fēng)建設(shè)（20分）。以“作風(fēng)建設(shè)年”為標(biāo)準(zhǔn)，制訂以提高“執(zhí)行力”，提升“效能服務(wù)”為核心的“百佳基層站所”創(chuàng)建工作計(jì)劃，加強(qiáng)制度建設(shè)和服務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新，包括上班值班、考勤考績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)承諾、崗位職責(zé)、人財(cái)物管理、學(xué)習(xí)教育、崗位技能培訓(xùn)、站（所）務(wù)公開、述職述廉、行風(fēng)監(jiān)督等制度的制訂和落實(shí)及實(shí)施過(guò)程的檔案資料建設(shè)。未開展作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)扣10分，上述制度缺失一項(xiàng)或不認(rèn)真實(shí)施、檔案資料不規(guī)范分別扣3分，嚴(yán)格執(zhí)行市委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》，凡被市紀(jì)委、監(jiān)察局或作風(fēng)辦行風(fēng)督查曝光的扣全分，被鎮(zhèn)明查暗訪出現(xiàn)一次不按作風(fēng)建設(shè)要求辦事的扣3分，扣完為止。
3、招商引資（25分）。按鎮(zhèn)黨委、政府專項(xiàng)考核意見(jiàn)實(shí)施，在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)到上級(jí)部門爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助外的資金，每萬(wàn)元加1分。
4、維穩(wěn)（15分）。按照專項(xiàng)考核意見(jiàn)執(zhí)行。
5、中心工作（20分）。按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的決策部署，為其提供政策咨詢、信息傳遞、要件辦理，為企業(yè)發(fā)展提供“一條龍”、“保姆式”、“零距離”全程跟蹤服務(wù)，為群眾辦事提供一切便利，主動(dòng)參與集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、維穩(wěn)、夏秋秸稈“雙禁”以及“清明會(huì)船節(jié)”、“三一八”廟會(huì)及重大節(jié)日活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，爭(zhēng)創(chuàng)一流，凡黨委、政府布置的中心工作有一項(xiàng)不按時(shí)完成的扣10分。
三、考核辦法
1、站所工作目標(biāo)考核由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度實(shí)行百分制考核?？己私Y(jié)果作為年末站所績(jī)效排位和評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)之一。
2、考核采取平時(shí)考核與年末考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，通過(guò)上級(jí)主管部門工作督查檢查，鎮(zhèn)紀(jì)委、行政監(jiān)察室、分管領(lǐng)導(dǎo)工作檢查、明查暗訪、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督檢查、述職述廉測(cè)評(píng)、查看相關(guān)臺(tái)帳資料、工作匯報(bào)交流等多渠道進(jìn)行綜合考核。
第5篇：督查工作考核辦法范文
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)預(yù)防森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，做到預(yù)防森林火災(zāi)，最大限度地減少森林火災(zāi)帶來(lái)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)川森防指〔2021〕1號(hào)文件、《森林法》、《森林防火條例》和《省天然林保護(hù)條例》等規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本考核辦法。
鎮(zhèn)森林防火工作績(jī)效考核評(píng)估分值共100分，包括組織機(jī)構(gòu)、工作制度、隊(duì)伍建設(shè)、防火設(shè)施與物資、森林火災(zāi)發(fā)生情況等方面，其中工作制度包括森林防火包干責(zé)任制、森林防火責(zé)任書簽訂、森林防火值班、森林防火信息報(bào)送、森林火災(zāi)撲救、森林防火宣傳、野外火源管理、巡山護(hù)林、和森林防火工作責(zé)任追究。
一、目標(biāo)任務(wù)
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各村居兩委要高度重視，親自動(dòng)員部署，組織措施得力，建立健全體系、加強(qiáng)宣傳教育、抓好常態(tài)防控、增強(qiáng)防救能力，確保本鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)森林草原及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、督查方法
1、明查。鎮(zhèn)森防辦公室，督查各村制度假設(shè)，日常工作開展情況。
2、暗訪和督查。鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查組，不定期開展暗訪，在防火期內(nèi)每月督查不少于2次，高火險(xiǎn)期內(nèi)每月不少于4次，紅色高森林火險(xiǎn)預(yù)警時(shí)段內(nèi)要蹲點(diǎn)值守、靠前辦公。詳細(xì)掌握第一手情況資料并及時(shí)反饋、上報(bào)。
3、考核分基礎(chǔ)分為100分，詳細(xì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（附后）。
第6篇：督查工作考核辦法范文
設(shè)立專門綜合督查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督查制度建設(shè)
2003年4月，東營(yíng)市市政局率先成立局綜合督查考核辦公室，作為局機(jī)關(guān)臨時(shí)性常設(shè)機(jī)構(gòu)，將督查考核職能從辦公室剝離出來(lái)，抽調(diào)了3名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、堅(jiān)持原則的同志負(fù)責(zé)對(duì)全局工作的全面檢查督導(dǎo)及目標(biāo)責(zé)任制考核工作。為解除督查人員的后顧之憂，創(chuàng)造一個(gè)大膽開展工作、真督實(shí)查的良好氛圍，局督查辦工作業(yè)績(jī)由黨組評(píng)定，不參加民主評(píng)議，保證督查人員能夠客觀、公正的開展督查工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的參考依據(jù)。
為使綜合督查工作有章可循，結(jié)合工作實(shí)際，先后制定了《綜合督查考核辦法》、《綜合督查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《督查職責(zé)任務(wù)分工》、《工程進(jìn)展周通報(bào)制度》、《重點(diǎn)工作月計(jì)劃、月督查、月通報(bào)制度》等一系列規(guī)章制度，完善了落實(shí)市委、市政府督查事項(xiàng)及局內(nèi)綜合督查、專項(xiàng)督查、決策督查、綜合督查考核的各項(xiàng)具體操作規(guī)程。
經(jīng)過(guò)幾年的積極探索，通過(guò)不斷修訂、完善、細(xì)化綜合督查考核內(nèi)容、辦法和標(biāo)準(zhǔn)，形成了較完備的綜合督查考核體系，做到了督查橫到邊、縱到底，事事有人管、人人有責(zé)任。局督查辦的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)市委、市府督辦件、領(lǐng)導(dǎo)批示件及臨時(shí)交辦我局的任務(wù)落實(shí)工作。負(fù)責(zé)全局重點(diǎn)工程及局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究確定重大事項(xiàng)的督查。負(fù)責(zé)全局月度重點(diǎn)工程計(jì)劃的立項(xiàng)、督查及通報(bào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織半年、年終考核。
創(chuàng)新督查方式，實(shí)施“五個(gè)一”督查工作法
在督查工作中，通過(guò)制定具體的考核督查實(shí)施辦法，建立考核督查工作制度，完善考核督查工作程序，堅(jiān)持集中督查和跟蹤督查相結(jié)合，采取靈活多樣的督查方式，對(duì)階段性的工作或工程，采取集中督查的方法，使其在較短時(shí)間內(nèi)見(jiàn)到成效，對(duì)階段性的，科學(xué)立項(xiàng)，統(tǒng)籌規(guī)劃，連續(xù)督辦，跟蹤督查，一抓到底。對(duì)已經(jīng)落實(shí)的，查效果；正在落實(shí)的，查進(jìn)度；沒(méi)有落實(shí)的，查原因。消除半途而廢的“半截子”督查事項(xiàng)，確保了各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。具體做法：
第7篇：督查工作考核辦法范文
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十精神，以解放思想為先導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以“龍頭酒業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)興村，鄉(xiāng)村旅游富民”為發(fā)展思路，以“樹立三種精神、突出五個(gè)提升，實(shí)現(xiàn)率先翻番”為機(jī)制，以推動(dòng)農(nóng)村工作目標(biāo)管理為目的，最大限度地調(diào)動(dòng)村級(jí)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)快速健康發(fā)展。
二、考核的對(duì)象和內(nèi)容
(一)考核的對(duì)象
各村（社區(qū)）。
(二)考核內(nèi)容
1.重點(diǎn)工作。具體內(nèi)容和目標(biāo)見(jiàn)奇委辦<2013>2號(hào)文件。
2.黨的建設(shè)工作。包括組織建設(shè)、思想建設(shè)和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治維穩(wěn)防邪、人大、政協(xié)、和群眾工作、群團(tuán)、武裝、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、合格村的創(chuàng)建等。
3.經(jīng)濟(jì)工作(發(fā)展目標(biāo))。包括農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事務(wù)、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、國(guó)土、招商引資、安全工作、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及日常工作和突發(fā)性工作。
4.業(yè)務(wù)工作。包括村級(jí)檔案管理、資料報(bào)送、計(jì)劃總結(jié)、會(huì)議出勤等。
三、考核辦法
（一）鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作考核辦法另行制定。
（二）鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)考核內(nèi)容，將目標(biāo)任務(wù)量化分解，實(shí)行百分制考核，黨建工作占48%，經(jīng)濟(jì)工作占48%，業(yè)務(wù)工作4%。具體目標(biāo)任務(wù)見(jiàn)《鎮(zhèn)2013年綜合目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)則》）。
（三）依據(jù)各村（社區(qū)）所得綜合目標(biāo)考核分進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
（四）綜合目標(biāo)考核以鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的重點(diǎn)工作考核文件和各村（社區(qū)）與鎮(zhèn)黨委、政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)。由相關(guān)部門制定考核細(xì)則，年終由鎮(zhèn)目標(biāo)辦牽頭、與相關(guān)部門組成綜合檢查組對(duì)村進(jìn)行檢查。
（五）協(xié)助鎮(zhèn)重點(diǎn)工作和項(xiàng)目建設(shè)完成好的加1分（鎮(zhèn)村重點(diǎn)工作項(xiàng)互相重疊的不加分），出現(xiàn)一起本村村民阻礙重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，村處理不力，造成重大影響的扣2分。村級(jí)重點(diǎn)工作實(shí)行分類加減分制，具體辦法另行制定。
（六）實(shí)事（單項(xiàng)）目標(biāo)實(shí)行倒扣分，完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)60%以下的，每項(xiàng)扣5分；完成60%以上，100%以下的以每項(xiàng)5分計(jì)算，按未完成比例扣分；全面完成的不扣分。
（七）半年或年終目標(biāo)考核迎縣上檢查合格并經(jīng)目標(biāo)考核組認(rèn)定的加0.5分，檢查不合格的扣1分。
（八）被市級(jí)以上電視臺(tái)或其他新聞媒體反面曝光的實(shí)行倒扣分，每發(fā)生一次扣2分。
（九）因本村（社區(qū)）工作不力而導(dǎo)致鎮(zhèn)綜合目標(biāo)被扣分的，按鎮(zhèn)被扣分?jǐn)?shù)的10倍扣分。
（十）發(fā)生到省、進(jìn)京非正常上訪（含集體和個(gè)人）事件的實(shí)行倒扣分，發(fā)生到省的一次倒扣1分，發(fā)生進(jìn)京的一次倒扣2分。
（十一）工作創(chuàng)新實(shí)行加分，凡被鎮(zhèn)認(rèn)可并在全鎮(zhèn)推廣應(yīng)用的，每項(xiàng)加5分，但創(chuàng)新資料須于本年度12月15日前上報(bào)鎮(zhèn)目標(biāo)督查辦。
（十二）突發(fā)性工作實(shí)行倒扣分，未按要求完成任務(wù)的扣0.5分/次。
（十三）因國(guó)家宏觀政策或其他特殊原因不能完成工作目標(biāo)的，經(jīng)鎮(zhèn)目標(biāo)辦調(diào)查認(rèn)可后，報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn)，可不扣分，但不加分（含重點(diǎn)工作）。
（十四）業(yè)務(wù)工作實(shí)行扣分，扣完為止。村級(jí)檔案管理不規(guī)范扣1分；未按時(shí)準(zhǔn)確完成相關(guān)工作表冊(cè)資料報(bào)送扣0.5分/次；年初計(jì)劃，半年、年終總結(jié)每少1項(xiàng)扣0.5分；鎮(zhèn)級(jí)會(huì)議或縣調(diào)訓(xùn)每遲到、早退1人次扣0.5分，缺席1人次扣1分。
（十五）經(jīng)申報(bào)鎮(zhèn)目標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)定，年終迎接資料規(guī)范、齊全且重點(diǎn)工作成效明顯的村（社區(qū)）加1分。
（十六）對(duì)未完成要求的工作事項(xiàng)且被一票否決的村（社區(qū)），在原有考核等次的基礎(chǔ)上降低一個(gè)考核等次。
四、獎(jiǎng)懲辦法
（一）目標(biāo)考核總分為100分，考評(píng)得分達(dá)90分及其以上的單位，視為完成目標(biāo)任務(wù)，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的村（社區(qū)）按年終考核實(shí)際得分從高到低進(jìn)行排位，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。排位在第一名至四名的村（社區(qū)）為一等獎(jiǎng)，第五名至十一名的村（社區(qū)）為二等獎(jiǎng)，第十二名至十五名的村（社區(qū)）為三等獎(jiǎng)，年終給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)。
（二）年終考核未達(dá)到90分的村（社區(qū)），視為未完成目標(biāo)任務(wù)，取消評(píng)獎(jiǎng)資格。
（三）年終對(duì)獲獎(jiǎng)的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、工作要求
綜合目標(biāo)所涉及部門制定的相應(yīng)考核辦法或考核細(xì)則打分表于2013年7月1日以前報(bào)鎮(zhèn)目標(biāo)辦備案,年終按照考核辦法嚴(yán)格打分，不得隨意更改，以保證考核的嚴(yán)肅性。年終綜合檢查組根據(jù)考核細(xì)則打分表嚴(yán)格考核各村（社區(qū)），實(shí)行獎(jiǎng)懲逗硬，并與工作政績(jī)掛鉤。綜合檢查組成員在檢查中弄虛作假查證屬實(shí)的，對(duì)該同志及所在的部門和該村（社區(qū)）實(shí)行一票否決。
第8篇：督查工作考核辦法范文
1、加強(qiáng)督查，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)在年底完成生態(tài)公廁11座，垃圾中轉(zhuǎn)站5座，垃圾收集點(diǎn)380個(gè)。增設(shè)垃圾箱、果殼箱1500個(gè)，清掃保潔車150輛。同時(shí)，加強(qiáng)與鎮(zhèn)（街道）的聯(lián)系協(xié)調(diào)，做到及早規(guī)劃，合理布局。
2、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理力度，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。制定和完善《*區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)車隊(duì)管理辦法》、《*區(qū)生態(tài)公廁管理考核辦法》等一系列長(zhǎng)效管理措施，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施有人建，有人管，實(shí)現(xiàn)“管建并舉”。
3、加大對(duì)村級(jí)小公園建設(shè)的支持力度，不斷提高城區(qū)綠地占有率。在資金和技術(shù)上為村級(jí)小公園建設(shè)提供支持，大力引導(dǎo)各村（居委會(huì)）合理利用村中空閑地建設(shè)供村（居）民休閑、健身、娛樂(lè)的小公園、小花園。繼續(xù)做好河泥蕩文化公園三期建設(shè)，力爭(zhēng)早日通過(guò)驗(yàn)收投入使用。
（二）扎實(shí)開展各項(xiàng)整治工作
1、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。全面加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)（街道）、村居環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象治理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化監(jiān)督考核，突出長(zhǎng)效管理。嚴(yán)格按照《*區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》、《*區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量考核辦法》，采取跟蹤查、專門查、處罰查的方法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、保潔公司清掃保潔質(zhì)量和村居環(huán)衛(wèi)情況的檢查考核，做到一天兩頭查，一周一小結(jié)，一月一考核。嚴(yán)格落實(shí)通報(bào)制、排名制、獎(jiǎng)懲制、定期分析制和匯報(bào)制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)，限期整改，做到嚴(yán)格考核、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，確保查處到位、整改到位、責(zé)任追究到位，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的整治效果。
2、繼續(xù)開展塘河整治工作。嚴(yán)格按照《20*年*區(qū)溫瑞塘河綜合整治工作實(shí)施方案》工作要求，充分發(fā)揮職能作用，全面完成各項(xiàng)整治任務(wù)。
3、積極配合文明示范街（路）整治工作。協(xié)助配合有關(guān)部門做好11條整治道路的市政設(shè)施、交通設(shè)施、綠化環(huán)境、道路路面、店招廣告和建筑立面的整治、修復(fù)和裝飾，努力做到街容整潔、設(shè)施完善、秩序優(yōu)良、特色鮮明。
（三）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)車隊(duì)駕駛員安全宣傳教育和培訓(xùn)。通過(guò)邀請(qǐng)交警三隊(duì)警官授課、開展駕駛知識(shí)培訓(xùn)課和觀看交通警示教育宣傳材料等方式，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)車隊(duì)駕駛員的安全駕駛員的工作責(zé)任心和嚴(yán)格遵守交通法規(guī)的自覺(jué)性。
2、管轄范圍內(nèi)的所有橋梁，均建立“一橋一卡”制度，對(duì)不明確管理單位或無(wú)單位管理的橋梁逐一明確落實(shí)管理單位。
3、強(qiáng)化防汛抗臺(tái)各類措施。調(diào)整充實(shí)局搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍力量，及早對(duì)市政設(shè)施、泵站設(shè)備、路燈線路進(jìn)行檢查維修，疏通排污管道，落實(shí)廣告牌責(zé)任主體，確保安全渡汛。
（四）繼續(xù)強(qiáng)化日常管理
1、在市政設(shè)施方面，繼續(xù)實(shí)行精細(xì)化管理。按照城維經(jīng)費(fèi)安排和維修計(jì)劃對(duì)全區(qū)主要道路市政設(shè)施進(jìn)行維修。重點(diǎn)做好永中工業(yè)街、永寧路、龍騰路改建或維修的前期工作；定期進(jìn)行線路、燈具、配電箱等巡查，對(duì)路燈亮燈時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，更換振標(biāo)路中段路燈燈頭；加強(qiáng)各泵站設(shè)備維護(hù)，對(duì)全區(qū)主要道路管道進(jìn)行疏通。同時(shí)，以“服務(wù)基層大行動(dòng)”為契機(jī)，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，努力為廣大市民、基層和行業(yè)提供滿意服務(wù)。
2、在園林綠化方面，加大對(duì)全區(qū)正在建設(shè)的綠化項(xiàng)目的監(jiān)管力度；加強(qiáng)監(jiān)督檢查和對(duì)各鎮(zhèn)、街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；開展城區(qū)范圍內(nèi)古樹名木的專項(xiàng)保護(hù)工作；配合市局做好花園式單位評(píng)比活動(dòng)。
3、在市容廣告方面，繼續(xù)嚴(yán)把廣告審批關(guān)口，強(qiáng)化監(jiān)管力度。加強(qiáng)與行政執(zhí)法分局的溝通聯(lián)系，加大對(duì)違章廣告的查處力度。
（五）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)
1、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。以“深化作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境”為主線，以提升黨員干部的執(zhí)行力和公信力為重點(diǎn)，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持久深入開展。特別是要嚴(yán)格按照四條禁令、效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，抓好日常工作紀(jì)律督查，對(duì)公務(wù)車輛使用、工作人員工作紀(jì)律情況，采取重點(diǎn)查、專門查、跟蹤查，保證我局機(jī)關(guān)良好的工作秩序和工作人員高昂的精神狀態(tài)，為全面落實(shí)“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略、推進(jìn)我區(qū)市政園林事業(yè)又好又快發(fā)展提供良好的作風(fēng)保證。
第9篇：督查工作考核辦法范文
關(guān)鍵詞：績(jī)效考核；公共衛(wèi)生；工作質(zhì)量
針對(duì)我中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)人手少而服務(wù)人口多、健康檔案建檔率低、慢病發(fā)現(xiàn)率低、管理欠規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量不高等問(wèn)題，我班子人員深入基層開展調(diào)查研究，廣泛了解百姓需求，積極探求破解瓶頸良方，并以績(jī)效考核為抓手，全面提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，有力地推進(jìn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的均等化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2013年底，建立健康檔案74497份，新增24538份；管理高血壓患者5830例，比上一年提升15%；管理糖尿病患者1695例，比上一年提升20%；新發(fā)現(xiàn)重性精神病患者175人，比上一年提升2.2‰；社區(qū)居民的健康知識(shí)知曉率達(dá)86%；我中心公共衛(wèi)生工作之所以能取得進(jìn)步，是因?yàn)槲覀儾扇×艘幌盗械男屡e措。2013年我們的主要做法如下。
1探索原因，制訂制度，提升公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)和量
1.1抓調(diào)研，尋求破解公共衛(wèi)生工作瓶頸的辦法 為什么我中心的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量始終上不去？帶著這一問(wèn)題，我中心由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，率領(lǐng)社區(qū)管理科的同志深入各團(tuán)隊(duì)、各村委調(diào)研，通過(guò)召開座談會(huì)、個(gè)別走訪、問(wèn)卷調(diào)查等形式，全面了解我街道公共衛(wèi)生服務(wù)存在的問(wèn)題。據(jù)了解，存在的問(wèn)題主要有：部分臨床醫(yī)生對(duì)公共衛(wèi)生工作認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為公衛(wèi)工作不重要；社區(qū)責(zé)任醫(yī)生責(zé)任心欠強(qiáng)，工作不求數(shù)量和質(zhì)量，只求應(yīng)付考核；公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)不到位，慢性病發(fā)現(xiàn)率低，管理對(duì)象漏管多，隨訪管理流于形式。針對(duì)存在的問(wèn)題，我中心制訂了一系列的提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的具體對(duì)策。
1.2抓考核，強(qiáng)績(jī)效，調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)人員積極性 考核指標(biāo)可以說(shuō)是工作的指揮棒。許多單位就是圍繞考核指標(biāo)這一"指揮棒"來(lái)安排工作的。以前，我中心公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的發(fā)放，是根據(jù)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)考核分?jǐn)?shù)來(lái)進(jìn)行的，如果考核分達(dá)標(biāo)，就全額撥給團(tuán)隊(duì)；如果不達(dá)標(biāo)，就按比例撥給。結(jié)算到各個(gè)團(tuán)隊(duì)，年終統(tǒng)一結(jié)算。但在調(diào)研時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)①團(tuán)隊(duì)還是采取好人主任，采取平均發(fā)放形式，團(tuán)內(nèi)未體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得績(jī)效發(fā)放。②年終結(jié)算沒(méi)有積極性。為了改變這一情況，調(diào)動(dòng)廣大公共衛(wèi)生服務(wù)人員的工作積極性，把公共衛(wèi)生的每項(xiàng)工作做好，我中心于去年開始推出了公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核辦法。這一考核辦法與以前相比，有三大變化，即：由全面考核向重點(diǎn)關(guān)鍵指標(biāo)考核轉(zhuǎn)變、由年終考核調(diào)整為每月考核、由團(tuán)隊(duì)考核轉(zhuǎn)向個(gè)人考核、由分?jǐn)?shù)考核向工作質(zhì)與量直接與經(jīng)費(fèi)掛鉤轉(zhuǎn)變。每月考核，根據(jù)考核結(jié)果每季度發(fā)放社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。這一考核辦法出臺(tái)后，廣大公共衛(wèi)生服務(wù)人員的工作積極性得到了調(diào)動(dòng)，他們各顯神通，努力去發(fā)現(xiàn)慢性患者，并強(qiáng)化管理，以便能夠得到更多的經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，也使各項(xiàng)指標(biāo)得到較快提升。
1.3抓培訓(xùn)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)人員整體素質(zhì) 衛(wèi)生服務(wù)人員良好的素質(zhì)是做好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的保證。為了提高廣大公共衛(wèi)生服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我中心每月開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了多期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。①舉辦社區(qū)責(zé)任醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)全體社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試。各社區(qū)責(zé)任醫(yī)生均參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試。對(duì)考試成績(jī)?cè)?90分的，發(fā)給合格證書；
2規(guī)范管理，健全體制，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平
2.1理順公共衛(wèi)生管理體制 在中心人員少的情況下，努力整合資源，把中心全體職工和服務(wù)站醫(yī)生均納入到團(tuán)隊(duì)中，每團(tuán)隊(duì)由院長(zhǎng)掛鉤，做到全體參與。另為了使公共衛(wèi)生工作得到及時(shí)監(jiān)管，提高工作質(zhì)量，專門成立了社區(qū)管理科，專職做好基本公衛(wèi)工作的考核與指導(dǎo)，協(xié)助各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作的開展，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)間的工作。及時(shí)抽查各項(xiàng)工作，限時(shí)整改，防治積壓，拖拉，提高效率，提高質(zhì)量。
2.2探索創(chuàng)新公共衛(wèi)生管理模式 我中心建立了多種模式社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作機(jī)制，健全責(zé)任醫(yī)生工作制度，探索創(chuàng)新公共衛(wèi)生服務(wù)方式。如，固定服務(wù)時(shí)間，周一到周五固定團(tuán)隊(duì)固定社區(qū)開展健康管理服務(wù)；每月15日進(jìn)社區(qū)開展健康教育講座，發(fā)放健康宣教資料；每年對(duì)慢病患者進(jìn)行免費(fèi)健康體檢；周三周四全天門診開展預(yù)防接種；固定一個(gè)醫(yī)生專門做好產(chǎn)婦隨訪工作。在日常工作中探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是，因地制宜，尋找切實(shí)適合我中心實(shí)際情況行之有效的方法。這些新的管理模式進(jìn)一步提高了工作效率和工作質(zhì)量，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2.3完善公共衛(wèi)生督查制度 定期和不定期進(jìn)行督查，是確保工作順利完成的有效手段。中心分管主任于每周一對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施科室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查質(zhì)控；每月對(duì)社區(qū)責(zé)任團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行督查質(zhì)控，同時(shí)，將考核評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放依據(jù)。
3規(guī)范服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮基層公共衛(wèi)生人員的作用
3.1調(diào)整服務(wù)站公共衛(wèi)生管理隊(duì)伍 服務(wù)站公共衛(wèi)生管理隊(duì)伍是公共衛(wèi)生工作的網(wǎng)底，這支隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到公共衛(wèi)生工作的質(zhì)量的好壞。為此，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極與鎮(zhèn)政府聯(lián)系，及時(shí)充實(shí)了服務(wù)站人員，調(diào)整了工作不負(fù)責(zé)任和不到位的公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，逐步消除了村級(jí)公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員在崗不在位、在職不干事的怪現(xiàn)象，做到每村有人干事、能干好事。