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關(guān)鍵詞:智能電網(wǎng);通信網(wǎng)絡(luò);現(xiàn)狀;挑戰(zhàn);目標(biāo);廣東??;
引言
智能電網(wǎng)是現(xiàn)代信息化、智能化社會(huì)整體的發(fā)展趨勢(shì),建立好完善的智能電網(wǎng)體系在電力通信工作中尤為重要。世界范圍之內(nèi),包括發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家都在努力用自己的方式研究和實(shí)踐智能電網(wǎng)的建設(shè)完善工作,而我國(guó)的廣東省在這方面就是個(gè)成功案例,讓我們通過(guò)這篇文章的詳細(xì)介紹來(lái)一起了解一下廣東省的實(shí)際成功案例。
一、廣東電力實(shí)際情況
廣東電網(wǎng)是統(tǒng)一的一個(gè)有機(jī)整體,能有限將鄉(xiāng)、縣、市、省各個(gè)層次有機(jī)整合在一起,統(tǒng)一統(tǒng)一進(jìn)行管理。包括光通信、語(yǔ)音通信、視頻通信網(wǎng)在內(nèi)的應(yīng)用系統(tǒng),將地、網(wǎng)、省三級(jí)進(jìn)行相互連接,體現(xiàn)了公司整體有效的發(fā)展思路。
二、廣東電力通信的難題
2.1電力業(yè)務(wù)
廣東電網(wǎng)公司在智能電網(wǎng)的相關(guān)領(lǐng)域如智能用電、智能發(fā)電、智能配電、信息通信等做了大量的研究工作,在滿足現(xiàn)有用戶業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,還能有效及時(shí)滿足不斷發(fā)展變化的現(xiàn)實(shí)電力業(yè)務(wù)情況。
同時(shí),開(kāi)展了節(jié)能發(fā)電、調(diào)度網(wǎng)絡(luò)、配電自動(dòng)化、充電設(shè)施建設(shè)等智能電網(wǎng)新業(yè)務(wù)。對(duì)與之相關(guān)的傳輸網(wǎng)絡(luò)、交管網(wǎng)絡(luò)和同步網(wǎng)絡(luò)提出更高、更新、更快的發(fā)展要求。
2.2傳輸網(wǎng)發(fā)展
傳輸網(wǎng)是對(duì)智能電網(wǎng)中的產(chǎn)生的電力進(jìn)行傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò),近年來(lái)智能電網(wǎng)的快速發(fā)展給傳輸網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了巨大的難題和挑戰(zhàn),簡(jiǎn)要選取幾個(gè)方面進(jìn)行介紹:
(1)信息數(shù)據(jù)安全遭到極大威脅,無(wú)法保證使用安全。智能電網(wǎng)被多種高科技設(shè)備攻擊控制,信息安全度遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
(2)傳輸壓力加大。多種業(yè)務(wù)在智能電網(wǎng)中廣泛應(yīng)用,加大了對(duì)智能電網(wǎng)傳輸容量速度的要求。
(3)不能有效支持零散業(yè)務(wù)。智能電網(wǎng)下各個(gè)業(yè)務(wù)體系有龐大的,也有分布零散無(wú)法進(jìn)行有效的管理。
(4)業(yè)務(wù)不斷增大,種類數(shù)量多。智能電網(wǎng)已正式從數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主的時(shí)代,成功轉(zhuǎn)型到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與TDM共存的現(xiàn)狀。
(5)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)科技化、智能化程度低。當(dāng)前好多業(yè)務(wù)工作如網(wǎng)絡(luò)資源統(tǒng)計(jì)還主要依靠人工進(jìn)行,到數(shù)據(jù)量加大,情況變復(fù)雜時(shí),很容易出現(xiàn)難以及時(shí)有效管理狀況。
除了上述提到的主要問(wèn)題,還要服務(wù)質(zhì)量不完善:配點(diǎn)用電通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題,為了更好的解決這些問(wèn)題,需要對(duì)現(xiàn)有智能電網(wǎng)中的通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。電力企業(yè)要不斷加強(qiáng)建設(shè),來(lái)促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展。
2.3數(shù)據(jù)網(wǎng)挑戰(zhàn)
智能電網(wǎng)調(diào)度對(duì)象隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展將會(huì)越來(lái)越多,遇到的情況也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,用戶與電力網(wǎng)絡(luò)之前的聯(lián)系更加緊密,對(duì)通信體系的安全度,信息傳輸速度都提出了更高的要求,列舉如下:
(1)不斷發(fā)展的通信要求數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)具有更高的接入能力;
(2)對(duì)智能電網(wǎng)體系進(jìn)行全天候不間斷的監(jiān)管;
(3)加強(qiáng)數(shù)據(jù)網(wǎng)安全工作;
(4)各個(gè)不同的變電站也可以進(jìn)行信息數(shù)據(jù)交換;
數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)面臨的挑戰(zhàn)雖少,也要引起重視,不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息處理工作。
2.4同步網(wǎng)挑戰(zhàn)
同步網(wǎng)指的是與智能電網(wǎng)同步的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有兩種,頻率節(jié)奏同步網(wǎng)和時(shí)間同步網(wǎng)。頻率節(jié)奏同步網(wǎng)指的是智能電網(wǎng)在使用過(guò)程中各種設(shè)備的頻率和電網(wǎng)的頻率是一致的。時(shí)間同步指的是,獲取時(shí)間后,及時(shí)將時(shí)間信息發(fā)送到各個(gè)系統(tǒng)之間。
三、通信技術(shù)目標(biāo)
3.1傳輸網(wǎng)目標(biāo)
為了滿足廣東省全省不斷發(fā)展的通信通訊需要,該公司再大力做好現(xiàn)有電力通信網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),又積極制定了綠色節(jié)能環(huán)保、實(shí)用、安全、高效為宗旨的傳輸網(wǎng)演迸發(fā)展目標(biāo),緊跟時(shí)代步伐,在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中用節(jié)能環(huán)保、綠色、可再生的新能源。
3.1.1骨干傳輸網(wǎng)
骨干傳輸是電力傳輸中的重要內(nèi)容,其情況靈活,復(fù)雜多變。主要的內(nèi)容有:
(1)提高信息化水平;(2)建設(shè)完善業(yè)務(wù)感知能力;(3)建立應(yīng)急管理系統(tǒng);(4)建立安全防護(hù)系統(tǒng)。
3.1.2配電通信
在不斷完善智能電網(wǎng)的配電通信系統(tǒng),該公司做了如下努力:
(1)進(jìn)行全面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),能覆蓋更大更廣的范圍;
(2)建設(shè)綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),對(duì)用到的多種通信技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
(3)完善用戶與電網(wǎng)系統(tǒng)之間的互動(dòng)建設(shè);
(4)建立通信安全體系,增大用戶用電安全程度,真正做到放心用電。
3.2階段目標(biāo)
3.2.1初級(jí)階段
在智能電網(wǎng)建設(shè)初期,要加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)。不同的地區(qū)采用不同的通信技術(shù)。綜合綜合運(yùn)用各種通信技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)的接入。
3.2.2中期階段
在智能電網(wǎng)發(fā)展的中級(jí)階段,一方面要做好基礎(chǔ)通信設(shè)施的完善與維護(hù)工作,另一方面要不斷進(jìn)行思考總結(jié),積累實(shí)際生活中通信實(shí)例,推廣有效經(jīng)驗(yàn),滿足智能配電用電的需要。
省級(jí)用電網(wǎng)絡(luò)的通信方向和地級(jí)用電網(wǎng)絡(luò)的通信方向是不同的。要具體情侶具體分析,對(duì)不同的地區(qū)采用不同的通信技術(shù),促進(jìn)地區(qū)用電的發(fā)展。
3.2.3終極階段
在智能電網(wǎng)發(fā)展的終極階段,要積極積累成功經(jīng)驗(yàn),建立完善機(jī)制,運(yùn)用多種通信技術(shù),加大用戶與電網(wǎng)之間的交流力度。
四、通信體制方案
4.1電力傳輸
智能電網(wǎng)的電力傳輸比起傳統(tǒng)的電力傳輸要求更高,更高效。主配網(wǎng)一體化是其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
配電用電實(shí)際情況復(fù)雜多變,要采用具體問(wèn)題具體分析,因地制宜。各種通信技術(shù)方式即可以單獨(dú)使用也可以相互搭配使用,但是要注意不管使用各種方式,都要以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全、高效為前提。
4.2數(shù)據(jù)網(wǎng)演進(jìn)
數(shù)據(jù)網(wǎng)有三個(gè)發(fā)展階段,通過(guò)TDM網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)、TDM集成、光纖網(wǎng)絡(luò)傳輸。每個(gè)階段都有自己獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),能有效降低生產(chǎn)成本。
4.3交換網(wǎng)演進(jìn)
智能電網(wǎng)的交換技術(shù)發(fā)展較好,,使得電力交換向軟交換技術(shù)進(jìn)行演進(jìn),并與下層的網(wǎng)絡(luò)體系交換,完成網(wǎng)絡(luò)的整體演進(jìn),采用豐富多樣的接入手段。
4.4同步技術(shù)
同步技術(shù)包括同步網(wǎng)優(yōu)化、天地互?、频率和时间筒胶弦弧⑷娼ㄔO(shè)同步網(wǎng)。通過(guò)這些來(lái)完成網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)。
4.5維護(hù)管理技術(shù)
4.5.1方向
運(yùn)維技術(shù)在通信網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)下有了更高的要求,通信技術(shù)不僅是各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理的總和,更是運(yùn)行維護(hù)的主要手段方法,包括多個(gè)層面。
4.5.2步驟
(1)實(shí)現(xiàn)兼容管理;(2)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控管理;(3)實(shí)現(xiàn)職稱平臺(tái);
(4)與其它電力系統(tǒng)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一綜合化管理。
4.6技術(shù)研究
4.6.1近期研究
近期主要的研究?jī)?nèi)容有對(duì)各種光纖技術(shù)研究、關(guān)鍵技術(shù)研究、數(shù)據(jù)網(wǎng)技術(shù)研究、同步網(wǎng)技術(shù)研究、網(wǎng)絡(luò)安全等等。
4.6.2長(zhǎng)期研究
智能電網(wǎng)的研究宗旨是網(wǎng)絡(luò)可控、技術(shù)融合、業(yè)務(wù)智能。漸漸開(kāi)展以下研究,光傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、接入網(wǎng)傳輸技術(shù)、光纖與無(wú)線融合技術(shù)、智能關(guān)鍵技術(shù)等。
4.7標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
智能電網(wǎng)體系是一個(gè)有機(jī)復(fù)雜的整體,包括綜合與規(guī)劃、智能發(fā)電、智能輸電、智能變電、智能配電、智能調(diào)度、通信信息等,每個(gè)內(nèi)容又有自己獨(dú)特的層次組成,發(fā)揮作用。
論文摘 要:本文通過(guò)對(duì)電力epc總承包工程質(zhì)量管理目前存在的主要問(wèn)題以及影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,并從質(zhì)量形成過(guò)程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)階段,對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行闡述,提出了如何加強(qiáng)工程總承包工程的過(guò)程質(zhì)量管理工作,減少并盡量消除總承包工程中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)策略,以供參考。
工程epc總承包(engineering procuremerit construction),就是結(jié)合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工為一體的承包制度。電力工程的epc總承包模式目前已成為行業(yè)內(nèi)廣泛采用的工程建設(shè)模式,在工程質(zhì)量管理過(guò)程中,工程總承包單位并對(duì)電廠的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
1 目前電力工程epc總承包質(zhì)量管理的現(xiàn)存問(wèn)題
1.1 質(zhì)量管理體系有待完善
總承包企業(yè)在質(zhì)量管理工作中都建立了自身的質(zhì)量管理體系,通過(guò)了iso9000族標(biāo)準(zhǔn)管理體系的認(rèn)證,對(duì)工程實(shí)施各階段的質(zhì)量管理工作的程序進(jìn)行了明確的規(guī)定。但是在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中,往往出現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作程序流于形式,質(zhì)量記錄文件、表格缺失,施工方案或驗(yàn)收文件簽字不完善,質(zhì)保監(jiān)察不能監(jiān)督到位,程序文件升版滯后等等方面的問(wèn)題。
1.2 對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制力度差
設(shè)計(jì)部門往往受工程進(jìn)度的影響,在設(shè)計(jì)輸入條件不確定的情況下開(kāi)展施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),造成設(shè)計(jì)深度不夠、專業(yè)間提資偏差、物資采購(gòu)技術(shù)條件偏差、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更多等問(wèn)題;同時(shí),不良的制圖習(xí)慣、專業(yè)間缺乏溝通、套圖以及設(shè)計(jì)接口不清晰,往往對(duì)工程的質(zhì)量造成潛在重大影響。
1.3 設(shè)備監(jiān)造過(guò)程的質(zhì)量控制不到位
總承包企業(yè)對(duì)重要設(shè)備的監(jiān)造一般委托專業(yè)監(jiān)造公司實(shí)施。但過(guò)程缺少對(duì)監(jiān)造公司工作監(jiān)督和管理,對(duì)制造廠家的質(zhì)量信息了解不充分,對(duì)設(shè)備的制造過(guò)程和分包采購(gòu)缺少檢查、監(jiān)督,對(duì)出廠驗(yàn)收監(jiān)督不到位等等。
1.4 對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制仍有很多問(wèn)題
工程質(zhì)量問(wèn)題具有復(fù)雜性、可變性、多發(fā)性和嚴(yán)重性的特點(diǎn),總承包單位雖然會(huì)采取各種質(zhì)量控制措施,但仍然會(huì)因?yàn)楸O(jiān)督和驗(yàn)收不到位、技術(shù)交底不明確、質(zhì)量通病防御措施不到位、材料控制不嚴(yán)格、工序錯(cuò)誤、隱蔽驗(yàn)收不規(guī)范等問(wèn)題造成各種工程質(zhì)量問(wèn)題。
1.5 低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目往往從開(kāi)始就是“低質(zhì)”項(xiàng)目
總承包企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),往往采用低價(jià)或超低價(jià)報(bào)價(jià)策略,中標(biāo)后為平衡工程的成本,采取所謂“優(yōu)化”設(shè)計(jì)、控制采購(gòu)成本、壓縮施工費(fèi)用等措施,造成項(xiàng)目的性能指標(biāo)不達(dá)標(biāo),設(shè)備質(zhì)量差,施工缺陷多等問(wèn)題。
2 影響工程質(zhì)量因素分析
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)影響工程質(zhì)量的主要方面為:人、機(jī)、物、法、環(huán)等五個(gè)方面。
2.1 人的因素
人是工程項(xiàng)目建設(shè)的主體,影響工程質(zhì)量的一個(gè)最關(guān)鍵因素。參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的人的文化專業(yè)水平、決策能力、管理組織能力、操作水平、身體素質(zhì)及職業(yè)道德素質(zhì)等,決定著工程規(guī)劃是否合理、決策是否正確、設(shè)計(jì)是否符合性能要求、施工質(zhì)量是否滿足合同、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求等各方面,從而對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的各階段、各方面工作質(zhì)量產(chǎn)生影響。
2.2 “機(jī)”的因素
“機(jī)”是指確保項(xiàng)目實(shí)施的工具和機(jī)械設(shè)備。它包括用于工程勘察設(shè)計(jì)的軟件、計(jì)算工具、分析及勘探設(shè)備等;用于施工過(guò)程中的各類機(jī)具設(shè)備等等?!肮衅涫?必先利其器”,精良、可靠的工具和機(jī)械設(shè)備,是確保工程順利實(shí)施必要條件。
2.3 “物”的因素
“物”主要是指用于構(gòu)成工程實(shí)體的各類建筑材料、構(gòu)件以及組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具,它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料和設(shè)備型號(hào)選用是否合理、設(shè)備及材質(zhì)檢驗(yàn)是否合格,都將直接影響建設(shè)工程質(zhì)量。
2.4 “法”的因素
“法”是指工藝方法,包括設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案以及施工管理措施和施工方案等。設(shè)計(jì)方案是否先進(jìn)、合理,施工管理措施是否到位,施工方案是否合理都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。
2.5 “環(huán)”的因素
“環(huán)”是指工程的技術(shù)條件和施工、管理環(huán)境條件,如工程地質(zhì)、水文、氣象、施工作業(yè)環(huán)境、安全措施、照明通風(fēng)、管理體系及組織制度等等。環(huán)境條件往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強(qiáng)“環(huán)”的管理,是質(zhì)量控制的重要保證。
3 epc工程的質(zhì)量計(jì)劃
針對(duì)質(zhì)量計(jì)劃,許多國(guó)外較為大型的工程公司的做法是在合同正式開(kāi)始生效的30天內(nèi),由項(xiàng)目的質(zhì)量工程師分階段對(duì)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工制定出整體的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理批準(zhǔn)后準(zhǔn)予以實(shí)施。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃不僅對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量策劃進(jìn)行了明確,而且對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,而且還包括了設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)檢、相關(guān)施工的監(jiān)督等工作。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括文件控制、計(jì)算審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)施工、項(xiàng)目交流等內(nèi)容,其目的是為了保障epc總承包項(xiàng)目的相關(guān)工作滿足質(zhì)量管理體系的要求,從而進(jìn)一步降低項(xiàng)目的隱性質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。另外,設(shè)備的供應(yīng)商和epc工程的分包商也應(yīng)該制定一個(gè)分包工程質(zhì)量計(jì)劃sqp,其形式、內(nèi)容與總承包商的計(jì)劃大致相同,只是供應(yīng)商的質(zhì)量計(jì)劃更加具體。當(dāng)然,項(xiàng)目的供應(yīng)商和分包商的質(zhì)量計(jì)劃也必須滿足epc工程總承包商的質(zhì)量計(jì)劃。
4 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)
4.1 設(shè)計(jì)中的質(zhì)量管理
電力epc項(xiàng)目總承包是非常系統(tǒng)化的工程,它包括市場(chǎng)分析、市場(chǎng)銷售、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工階段等一系列環(huán)節(jié)。我們國(guó)家當(dāng)前大部分的epc總承包商都是由各地方的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)變而成的。針對(duì)這個(gè)特殊情況,在認(rèn)識(shí)上一定要清楚:epc總承包項(xiàng)目與先前的純?cè)O(shè)計(jì)工作有著較大的差別。epc總承包項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)工作并不是項(xiàng)目的全部,它僅是整個(gè)項(xiàng)目鏈條中相對(duì)重要的階段,這個(gè)階段需要準(zhǔn)備好項(xiàng)目啟動(dòng)中的各項(xiàng)工作,而且還要為之后的設(shè)備采購(gòu)和施工階段提供具體要求和數(shù)據(jù)參數(shù)。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理的重點(diǎn)如下:基礎(chǔ)文件的管理、計(jì)算書(shū)的管理、設(shè)計(jì)變更的管理、供應(yīng)商圖紙?jiān)u、設(shè)計(jì)的審查、項(xiàng)目結(jié)束評(píng)審等內(nèi)容。
對(duì)于設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理,應(yīng)該著重注意對(duì)于“設(shè)計(jì)假設(shè)”的處理。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,由于各方面條件的約束,需要進(jìn)行一些設(shè)計(jì)方面的假設(shè)。這些根據(jù)假設(shè)而得出的假設(shè)結(jié)果,在驗(yàn)證通過(guò)之前,很可能被應(yīng)用到之后的設(shè)備采購(gòu)階段和施工建設(shè)階段當(dāng)中去。進(jìn)行相關(guān)記錄并保證記錄隨時(shí)可以拿到,從而使相關(guān)人員直觀的看到設(shè)計(jì)假設(shè)的狀態(tài)和存在風(fēng)險(xiǎn),從而力爭(zhēng)最大限度的降低風(fēng)險(xiǎn),這也是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的有效保證。另外,由于設(shè)備供應(yīng)商的圖紙眾多,國(guó)外許多公司都是通過(guò)自己公司的圖紙軟件對(duì)供應(yīng)商圖紙及數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,進(jìn)一步保證epc總承包工程設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量水平。
epc總承包商的設(shè)計(jì)工程師在進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí)應(yīng)注意:首先,對(duì)供應(yīng)商圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),看其是否符合采購(gòu)合同之中技術(shù)附件一欄里的相關(guān)要求。其次,對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),保證各供應(yīng)商的圖紙和數(shù)據(jù)的接口是合適的。第三,確定供應(yīng)商圖紙和數(shù)據(jù)是否與電廠實(shí)際bop設(shè)計(jì)存在矛盾。在審核結(jié)束之后,要安排專人匯總各審核意見(jiàn),然后落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商圖紙和數(shù)據(jù)的更改工作,保證最后符合epc總承包商各項(xiàng)設(shè)計(jì)的要求。
4.2 采購(gòu)中的質(zhì)量管理
電力設(shè)備及材料的采購(gòu)是非常重要的一項(xiàng)工作,它不但和工程造價(jià)、施工進(jìn)度有關(guān),而且直接關(guān)系到工程質(zhì)量。采購(gòu)中的質(zhì)量管理包括供應(yīng)商資格評(píng)定、實(shí)施檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃等工作。大多數(shù)電力設(shè)備都是非標(biāo)產(chǎn)品,所以各方面俱佳的設(shè)備供應(yīng)商是非常重要的。許多國(guó)外大型工程公司都已建立設(shè)備分包商數(shù)據(jù)庫(kù),原則上只有數(shù)據(jù)庫(kù)中已有的廠商才具備供應(yīng)資格。通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù),工作人員可以很快捷的獲取曾經(jīng)合作過(guò)的所有設(shè)備供應(yīng)商的資料。
從質(zhì)量角度來(lái)講,對(duì)設(shè)備的供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)審時(shí)應(yīng)該注意:設(shè)備供應(yīng)商是否具有相應(yīng)質(zhì)管程序;檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常;設(shè)備制造工序是否規(guī)范;運(yùn)輸跟蹤記錄是否齊全;如何對(duì)分包商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制等等。另外,還應(yīng)注意對(duì)設(shè)備供應(yīng)商特殊工序(如焊接、油漆、無(wú)損檢測(cè)、熱處理)的控制。在制定質(zhì)量計(jì)劃時(shí),還應(yīng)該制定檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃。檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商制造過(guò)程中的監(jiān)督審核、設(shè)備性能、出廠驗(yàn)證檢驗(yàn)等進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。根據(jù)設(shè)備供應(yīng)商的綜合實(shí)力、操作經(jīng)驗(yàn)及合同中的特殊要求等,在檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃的具體操作上主要包括:組織生產(chǎn)制作前會(huì)議、監(jiān)檢整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程、見(jiàn)證設(shè)備試驗(yàn)過(guò)程、審查文件記錄、監(jiān)測(cè)特殊工序(焊接、熱處理、無(wú)損檢驗(yàn)以及油漆過(guò)程)、最終檢驗(yàn)等。
4.3 施工中的質(zhì)量管理
epc總承包工程質(zhì)量管理中最為重要環(huán)節(jié)即為施工階段的質(zhì)量管理,這個(gè)階段將直接體現(xiàn)設(shè)計(jì)階段和采購(gòu)階段的工作成功。有效的質(zhì)量管理可以保證工程的質(zhì)量,還可以控制工程的質(zhì)量并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),也有利于降低成本。施工質(zhì)量計(jì)劃管理包括檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃(itp)、培訓(xùn)階段、相關(guān)監(jiān)督工作以及項(xiàng)目竣工移交等眾多內(nèi)容。樣板工程itp內(nèi)容中很特別的一部分,它為確保itp中質(zhì)量控制的方式,對(duì)重要項(xiàng)目的開(kāi)工前先做一個(gè)樣本工程,經(jīng)驗(yàn)證之后,全部同類項(xiàng)目按該樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,這種方法可以很有效的控制工程質(zhì)量。
在施工階段中,質(zhì)量管理涉及到設(shè)計(jì)圖紙、原材料、部分項(xiàng)施工等等,范圍非常廣。相關(guān)人員必須掌握施工中質(zhì)量管理的范圍和重點(diǎn),這樣有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于受控制的狀態(tài)。質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)為:會(huì)審設(shè)計(jì)的圖紙;對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控;抓分部、分項(xiàng)工程;對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。質(zhì)量管理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般涉及到施工前、施工中和施工后的相關(guān)管理。對(duì)于施工中容易發(fā)生的質(zhì)量隱患,應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,真正把質(zhì)量隱患消滅在起點(diǎn)。
5 結(jié)語(yǔ)
電力epc總承包工程的質(zhì)量控制是非常復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)工程,它涉及工程建設(shè)的全過(guò)程、全員,涉及的專業(yè)知識(shí)多、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、工作流程復(fù)雜,這些特點(diǎn)無(wú)疑增加了工程質(zhì)量的控制風(fēng)險(xiǎn)。因此,國(guó)內(nèi)的電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)該灌注全面質(zhì)量管理的思想,加強(qiáng)自身建設(shè),為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并占有更大市場(chǎng)份額創(chuàng)造條件。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊立強(qiáng).充分發(fā)揮以設(shè)計(jì)為主體的工程總承包的優(yōu)勢(shì)努力打造精品工程.2006(5).
關(guān)鍵詞:酒店 業(yè)主 品牌 管理模式
一、“三方合作”管理模式的產(chǎn)生
1982年,由香港半島集團(tuán)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的北京建國(guó)飯店正式開(kāi)業(yè),標(biāo)志著中國(guó)酒店業(yè)步入了同國(guó)際酒店品牌合作的時(shí)代。三十多年來(lái),中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,洲際集團(tuán)、萬(wàn)豪、喜來(lái)登、希爾頓等國(guó)際品牌,紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),帶來(lái)了國(guó)際化的視野、先進(jìn)的理念、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),也為國(guó)內(nèi)的酒店行業(yè)培養(yǎng)了大量的專業(yè)人才,帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)酒店品牌的進(jìn)步。
由于大多數(shù)投資建立酒店的業(yè)主本身并不是從事飯店行業(yè)的,全權(quán)委托管理,就成為了國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)業(yè)主進(jìn)行合作的首選。隨著國(guó)際品牌酒店集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的大規(guī)模擴(kuò)張,以及受到近年來(lái)經(jīng)濟(jì)及政策因素導(dǎo)致的客戶結(jié)構(gòu)驟變的影響,使酒店行業(yè)面臨了前所未有的困難。業(yè)主開(kāi)始更加理性審慎地考慮全權(quán)委托的“性價(jià)比”,對(duì)于管理合同中高昂的管理費(fèi)用,大量免責(zé)條款心生退意?!叭胶献鳌痹谶@種環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生,品牌酒店不再遵循以往業(yè)主負(fù)責(zé)投資,品牌方全權(quán)管理的模式,而改由業(yè)主、品牌方和管理方三方合作,用特許經(jīng)營(yíng)的方式,把“品牌”和“管理”相分離。
“品牌特許經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式在北美地區(qū)已經(jīng)發(fā)展了五十多年,目前在我國(guó)較為成功的第三方酒店管理公司――州逸中國(guó)酒店和度假村集團(tuán)成立于2010年,是首家落戶中國(guó)的第三方酒店管理公司,在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理中信泰富朱家角錦江酒店,烏魯木齊錦江國(guó)際酒店,上海東錦江希爾頓逸林酒店,上海雅悅酒店武漢錦江國(guó)際酒店等多家高檔酒店,其中的上海東錦江希爾頓逸林酒店,是典型的“三方合作”管理模式,對(duì)希爾頓集團(tuán)的“逸林”品牌進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)。第三方管理公司根據(jù)業(yè)主需求,協(xié)助業(yè)主獲得品牌,通過(guò)遵照品牌標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)業(yè)主利益,對(duì)酒店的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行日常管理。業(yè)主、品牌方、管理方簽訂三方合同,各負(fù)其責(zé),達(dá)到共贏。
二、“三方合作”管理模式產(chǎn)生的原因
每一個(gè)成功的酒店品牌都有一批忠實(shí)的客戶群體,客戶對(duì)于品牌定位、品牌文化、品牌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)同,成就了品牌的成功,確保了收益的實(shí)現(xiàn)。因此,品牌帶來(lái)的最大效益就是固定的客戶群體,強(qiáng)大的品牌是委托管理最有價(jià)值的資源。另外,品牌代表著服務(wù)的可量化和標(biāo)準(zhǔn)化,隨著國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)的發(fā)展,業(yè)主深切感受到了品牌帶來(lái)的影響力。因此,業(yè)主對(duì)品牌的需求仍然較大。
輸出品牌、收取管理費(fèi)是國(guó)際酒店品牌常見(jiàn)的運(yùn)作模式,無(wú)論單體酒店實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況如何,酒店管理方都可以穩(wěn)賺不賠,業(yè)主方需要獨(dú)自承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)和盈利壓力,甚至要承擔(dān)管理不善帶來(lái)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。高昂的管理費(fèi)與較低的投資回報(bào)之間的矛盾日益突出,甚至已經(jīng)成為酒店進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)累。
國(guó)際酒店管理集團(tuán)通常聘請(qǐng)外籍人士擔(dān)任酒店總經(jīng)理或高管。外方管理人員的薪酬按境外薪酬支付,高昂的薪資、豐厚的福利以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)均由業(yè)主方承擔(dān),而外籍人士通常不熟悉國(guó)內(nèi)文化,與本土的餐飲習(xí)慣、風(fēng)土人情等難以融合,因而“性價(jià)比”不高。另外,為了搶占中國(guó)酒店市場(chǎng),國(guó)際品牌酒店管理公司加大在華投資,放低管理門檻,快速擴(kuò)張的背后必然是管理人員素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)不合理及專業(yè)人才缺失等一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。目前國(guó)際品牌酒店的專業(yè)人才缺口嚴(yán)重,人員流動(dòng)性較大,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),因此,酒店人力資源的短板影響了服務(wù)水平的提高,進(jìn)而影響到酒店品牌形象。
國(guó)際品牌酒店管理完全遵循集團(tuán)制式化規(guī)定,常常忽視與本土文化的融合,缺乏靈活性和創(chuàng)造性,缺乏個(gè)性化服務(wù),被競(jìng)爭(zhēng)酒店同質(zhì)產(chǎn)品所取代的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。沒(méi)有更有力的產(chǎn)品、服務(wù)及個(gè)性吸引客戶,導(dǎo)致酒店在出租率和平均房?jī)r(jià)方面面臨更大的壓力,不利于酒店特色競(jìng)爭(zhēng)力的培育。
三、引入第三方管理的優(yōu)勢(shì)
委托管理在中國(guó)一般是由品牌方直接管理,是受到當(dāng)時(shí)我國(guó)旅游業(yè)比較落后的現(xiàn)實(shí)所決定的?!叭胶献鳌钡墓芾砟J皆谥袊?guó)還屬起步,而在國(guó)外,已經(jīng)是比較成熟的管理模式?!皹I(yè)主+管理公司+品牌”三環(huán)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式,使業(yè)主對(duì)某一品牌的依賴性降低,可以按照客觀考量靈活地更換品牌,業(yè)主的利益因此得到了最大地保護(hù),這也使“三方合作”模式對(duì)于現(xiàn)階段的業(yè)主公司具有強(qiáng)大的吸引力。
由于業(yè)主投入與品牌標(biāo)準(zhǔn)之間存在利益沖突,將酒店經(jīng)營(yíng)全權(quán)委托給品牌酒店管理公司,從一開(kāi)始就陷入了品牌標(biāo)準(zhǔn)和投入產(chǎn)出的兩極矛盾。對(duì)業(yè)主而言,第三方酒店管理公司能夠成為‘中間人’和協(xié)商平臺(tái),可以中和并緩解品牌方與業(yè)主方的直接沖突。第三方酒店管理公司會(huì)從業(yè)主角度出發(fā),當(dāng)業(yè)主和品牌方產(chǎn)生利益分歧時(shí),能夠提供商談的平臺(tái),從而緩解矛盾。
把品牌方和管理方分離之后,管理方按照品牌的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將利潤(rùn)最大化作為獲得管理費(fèi)的唯一指標(biāo),這一點(diǎn)跟投資方是殊途同歸的,分擔(dān)了業(yè)主方的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。
人力資源方面,由于人工成本納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),可被業(yè)主方考核,管理公司將會(huì)按照實(shí)際情況進(jìn)行人員編制架構(gòu),建立更加本地化的員工隊(duì)伍,并負(fù)責(zé)人員培訓(xùn),有利于酒店人工成本的節(jié)約,保證人力資源的穩(wěn)定和合理開(kāi)發(fā)。
第三方管理公司具備企業(yè)文化的靈活性,其將品牌文化和地區(qū)文化相結(jié)合,打造充滿個(gè)性的酒店風(fēng)格,創(chuàng)新服務(wù)理念,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),可以為業(yè)主建立更有競(jìng)爭(zhēng)力的本地酒店客戶市場(chǎng)。
四、盡管三方管理模式對(duì)比原有模式有著很多優(yōu)點(diǎn)
目前可供選擇的特許經(jīng)營(yíng)的國(guó)際品牌仍比較少。然而,隨著酒店業(yè)的不斷成熟,中國(guó)的酒店業(yè)主在品牌選擇、經(jīng)營(yíng)模式確定等方面擁有了更多的選擇空間,面對(duì)國(guó)際品牌的短板也更加理性。為了進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)份額,國(guó)際品牌不得不采取品牌加盟+第三方管理這一舉措,降低特許經(jīng)營(yíng)的門檻指日可待?!暗谌焦芾怼睅?lái)的靈活的管理模式,彈性的合作空間,穩(wěn)定的人力資源,以及更有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)文化,必然在未來(lái)酒店管理領(lǐng)域開(kāi)拓更大的市場(chǎng),為中國(guó)酒店行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】幼兒園教師;專業(yè)倫理;熱點(diǎn)知識(shí)圖譜
【中圖分類號(hào)】G615 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-4604(2015)10-0041-04
教育部2012年頒布的《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》明確指出,幼兒園教師應(yīng)以“師德為先”。幼兒園教師專業(yè)倫理是幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的重要基石,影響著幼兒園教師的工作態(tài)度和專業(yè)行為?!?〕近年來(lái),有關(guān)幼兒園教師專業(yè)倫理的研究受到許多研究者的關(guān)注。那么,目前的研究現(xiàn)狀如何?研究?jī)?nèi)容側(cè)重在哪里?研究熱點(diǎn)是什么?研究趨勢(shì)如何?
科學(xué)知識(shí)圖譜(Mapping Knowledge Domains)是一種以科學(xué)理論學(xué)為指導(dǎo),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、信息處理、知識(shí)計(jì)量與圖形繪制等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)展現(xiàn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)發(fā)展進(jìn)程與結(jié)構(gòu)關(guān)系的圖形?!?〕它可從宏觀、中觀、微觀等不同角度直觀地揭示出某一研究領(lǐng)域的發(fā)展概貌、研究熱點(diǎn)和重點(diǎn)等信息?!?〕本文采用科學(xué)知識(shí)圖譜技術(shù),繪制我國(guó)幼兒園教師專業(yè)倫理研究的熱點(diǎn)知識(shí)圖譜,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的思考和展望。
一、研究方法
1.資料來(lái)源
2015年5月,在中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫(kù),以“幼兒園教師”“幼兒教師”“幼兒教育”“專業(yè)倫理”“專業(yè)道德”“職業(yè)道德”為主題詞進(jìn)行檢索,剔除無(wú)效文獻(xiàn)(如無(wú)作者文獻(xiàn)、重復(fù)性文獻(xiàn)以及會(huì)議信息等),最終得到2000~2014年有效文獻(xiàn)174篇。所得數(shù)據(jù)使用BICOMB2.0(書(shū)目共現(xiàn)分析系統(tǒng))以及SPSS18.0處理與分析。
2.研究步驟
第一,利用BICOMB2.0軟件對(duì)174篇文章進(jìn)行關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)。第二,根據(jù)研究需要,利用BICOMB2.0軟件抽出21個(gè)詞頻大于5的關(guān)鍵詞為高頻關(guān)鍵詞。第三,利用BICOMB2.0軟件中的共現(xiàn)分析功能,建立高頻關(guān)鍵詞共現(xiàn)矩陣。第四,通過(guò)Ochiai系數(shù)將共現(xiàn)矩陣轉(zhuǎn)化為相似矩陣(Ochiai= ),將結(jié)果導(dǎo)入SPSS18.0,進(jìn)行系統(tǒng)聚類分析,得出高頻關(guān)鍵詞聚類樹(shù)狀圖。第五,利用“相異矩陣=1-相似矩陣”公式算出相異矩陣,將結(jié)果導(dǎo)入SPSS18.0,進(jìn)行多維尺度分析,得出高頻關(guān)鍵詞多維尺度分析圖。第六,在多維尺度分析結(jié)果上,結(jié)合聚類結(jié)果繪制出熱點(diǎn)知識(shí)圖譜。最后,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),進(jìn)行定性與定量分析。
二、研究結(jié)果
1.研究現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)與分析
圖1顯示,2000~2014年間,有關(guān)幼兒園教師專業(yè)倫理研究的文獻(xiàn)數(shù)量(含碩、博士學(xué)位論文)總體呈逐年上升趨勢(shì),并在2014年達(dá)到最高值。
2.關(guān)鍵詞詞頻統(tǒng)計(jì)與分析
關(guān)鍵詞是一系列主題詞的邏輯組合,是學(xué)術(shù)論文主題思想的分析與提煉?!?〕若某一主題的研究文獻(xiàn)越多,則該主題關(guān)鍵詞的出現(xiàn)頻次也越多。〔5〕本研究對(duì)174篇論文的842個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行詞頻統(tǒng)計(jì)分析,抽出22個(gè)詞頻大于5的高頻關(guān)鍵詞加以進(jìn)一步分析。從表1可以看出,除了“幼兒園教師”這一高頻關(guān)鍵詞外,前5個(gè)高頻關(guān)鍵詞分別為“職業(yè)道德”“專業(yè)倫理”“專業(yè)化”“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”以及“師德”。21個(gè)高頻關(guān)鍵詞的排序,在一定程度上反映了近十五年來(lái)我國(guó)幼兒園教師專業(yè)倫理研究的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。
3.高頻關(guān)鍵詞Ochiai系數(shù)相似矩陣分析
Ochiai系數(shù)可以代表高頻關(guān)鍵詞共現(xiàn)的相對(duì)強(qiáng)度。Ochiai系數(shù)的大小表示兩個(gè)高頻關(guān)鍵詞之間的相似程度或它們之間的遠(yuǎn)近距離。若Ochiai系數(shù)越接近1,表示兩個(gè)高頻關(guān)鍵詞之間的相似度越大、距離越近;若Ochiai系數(shù)越接近0,表示兩個(gè)高頻關(guān)鍵詞之間的相似度越小、距離越遠(yuǎn)。從表2可知,各個(gè)關(guān)鍵詞距離“幼兒園教師”由近及遠(yuǎn)的順序依次為“專業(yè)倫理”“職業(yè)道德”“專業(yè)化”“師德”“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”及“專業(yè)發(fā)展”。
4.高頻關(guān)鍵詞的聚類圖及分析
共詞聚類分析法是把某一研究領(lǐng)域內(nèi)具有代表性且聯(lián)系密切的關(guān)鍵詞,以聚類分析的方法聚集成類?!?〕聚類結(jié)果可反映這些關(guān)鍵詞的密切程度。若關(guān)鍵詞之間的關(guān)系越密切,則它們的距離越近;反之,則較遠(yuǎn)。圖2 表明,目前我國(guó)幼兒園教師專業(yè)倫理的研究主要集中在“專業(yè)化與專業(yè)倫理”“專業(yè)倫理的提升”和“專業(yè)倫理的內(nèi)涵”三大熱點(diǎn)(具體結(jié)果見(jiàn)表3)。
5.高頻關(guān)鍵詞多維尺度分析
多維尺度分析借由二維平面距離來(lái)反映測(cè)量對(duì)象之間的相似度,高相似的關(guān)鍵詞聚集在一起,形成研究熱點(diǎn)?!?〕基于聚類分析和多維尺度分析結(jié)果,繪制出我國(guó)幼兒園教師專業(yè)倫理研究熱點(diǎn)知識(shí)圖譜(Stress=0.141;RSQ=0.932),結(jié)果如圖3所示。
圖3中,各個(gè)關(guān)鍵詞所處的位置用小圓圈表示,關(guān)鍵詞關(guān)系越密切,圓圈間的距離越近;反之,則較遠(yuǎn)。橫坐標(biāo)為“向心度”,表示某個(gè)領(lǐng)域受關(guān)注的程度,向心度越大,與其他領(lǐng)域的聯(lián)系越密切??v坐標(biāo)為“密度”,表示同一領(lǐng)域關(guān)鍵詞間內(nèi)在的密切程度。由圖3可知,大部分位于第一象限的“專業(yè)化與專業(yè)倫理”(熱點(diǎn)1),關(guān)鍵詞的向心度和密度均較大,說(shuō)明該部分研究成果豐富,是目前我國(guó)幼兒園教師專業(yè)倫理研究的重點(diǎn)與熱點(diǎn)。大部分位于第二象限的“專業(yè)倫理的提升”(熱點(diǎn)2),關(guān)鍵詞的密度較大,說(shuō)明該部分內(nèi)容內(nèi)部聯(lián)系緊密,已有一定的研究積累,是目前研究者較為關(guān)注的話題。但該領(lǐng)域向心度較低,即與其他領(lǐng)域聯(lián)系不緊密。大部分位于第三象限的“專業(yè)倫理的內(nèi)涵”(熱點(diǎn)3),關(guān)鍵詞的向心度和密度均較小,說(shuō)明該部分研究成果數(shù)量較少,是目前我國(guó)幼兒園教師專業(yè)倫理研究中相對(duì)邊緣的主題,發(fā)展尚不成熟。
三、思考與展望
1.幼兒園教師專業(yè)化與專業(yè)倫理
專業(yè)化是《幼兒園教師標(biāo)準(zhǔn)》的核心導(dǎo)向,是提升幼兒園教師專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)幼兒園教師專業(yè)發(fā)展,提高幼兒教育質(zhì)量的重要保障?!?〕在專業(yè)化的各項(xiàng)要素中,專業(yè)倫理作為幼兒園教師專業(yè)成熟的重要標(biāo)志,它能指引幼兒園教師解決實(shí)踐中的倫理問(wèn)題,提升幼兒園教師團(tuán)體凝聚力,推動(dòng)幼兒園教師專業(yè)化進(jìn)程?!?,10〕為此,在開(kāi)展有關(guān)專業(yè)化與專業(yè)倫理的研究時(shí),研究者應(yīng)重視研究專業(yè)倫理的具體性、操作性與規(guī)范性等,以確保研究成果對(duì)幼兒園教師的專業(yè)化和專業(yè)倫理的實(shí)踐有實(shí)際指導(dǎo)意義。再者,專業(yè)化與專業(yè)倫理研究應(yīng)建立在幼兒教育這一專業(yè)工作的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)判斷的基礎(chǔ)之上,專業(yè)倫理作為教師專業(yè)自我約束的行為規(guī)范,應(yīng)有相應(yīng)的專業(yè)理論作支撐。
2.幼兒園教師專業(yè)倫理的提升
幼兒園教師專業(yè)倫理的提升包括專業(yè)倫理規(guī)范體系本身的完善以及從業(yè)者專業(yè)倫理素養(yǎng)的提升。從專業(yè)倫理規(guī)范體系本身的完善來(lái)說(shuō),未來(lái)的研究應(yīng)展開(kāi)具有國(guó)際視野的本土行動(dòng),既借鑒美、英等國(guó)及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)制定的幼兒園教師專業(yè)倫理規(guī)范的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又要開(kāi)始嘗試著手制定具有中國(guó)特色的幼兒園教師專業(yè)倫理準(zhǔn)則的研究。當(dāng)前,完善學(xué)前教育法規(guī),共筑學(xué)前教育專業(yè)倫理體系是我國(guó)幼兒園教師專業(yè)倫理發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。〔11〕另一方面,研究亦需直面保教現(xiàn)場(chǎng),了解一線教師面臨的倫理困惑,觀察幼兒園教師實(shí)際操作性的外顯行為,聚焦其在保教現(xiàn)場(chǎng)中的“實(shí)然”狀態(tài),并對(duì)其在教育實(shí)踐中面臨的困惑開(kāi)展實(shí)證研究,以切實(shí)幫助教師提升其專業(yè)倫理素養(yǎng)?!?2〕
3.幼兒園教師專業(yè)倫理的內(nèi)涵
幼兒園教師專業(yè)倫理的內(nèi)涵是在不斷豐富和發(fā)展的,它不僅是幼兒園教師這一專業(yè)群體共同的信仰和承諾(即幼兒園教師專業(yè)倫理規(guī)范的核心價(jià)值觀),也是有關(guān)幼兒園教師“可以做什么”“不可以做什么”以及“怎么做的”的行為指南。〔13〕有關(guān)幼兒園教師專業(yè)倫理內(nèi)涵的研究,亟需明確其專業(yè)倫理行為的“底線”是什么,以替代操作性較弱、對(duì)保教現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題指導(dǎo)性較低的“美德倫理”,進(jìn)一步明確行業(yè)倫理規(guī)范?!?4〕
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An Analysis of Hot Issues on Kindergarten Teachers’ Professional Ethics in China Between 2000 and 2014
Xin Weihao, Bu Shemin
(Hangzhou College for Kindergarten Teachers, Zhejiang Normal University, Hangzhou, 310012)
(一)教學(xué)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)和理論教育相互配合
高校教學(xué)應(yīng)在講授理論知識(shí)前提下,把培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)和管理能力作為主要方向,實(shí)踐教學(xué)不是理論知識(shí)教學(xué)的附屬品,而是獨(dú)立的教學(xué)體系。有些高校因?yàn)閷?shí)踐教學(xué)無(wú)需考試,所以根本不重視。例如:《客房服務(wù)與管理》實(shí)訓(xùn)課只在實(shí)訓(xùn)室上過(guò)一兩次實(shí)際操作,多數(shù)學(xué)生根本不會(huì)鋪床,甚至連中西鋪床方法都分不清。酒店管理專業(yè)在實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃制訂和修訂時(shí),要充分體現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)的重要地位。只有實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)緊密聯(lián)系,制定和實(shí)施科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,才能真正做到實(shí)訓(xùn)操作課程與專業(yè)理論教育相輔相成。
(二)能力培育堅(jiān)持專業(yè)技能與綜合素質(zhì)相互配合
酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)不應(yīng)僅是知識(shí)傳授,更應(yīng)是操作能力、管理能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力等綜合能力培養(yǎng)。酒店行業(yè)國(guó)外客人比較多,所以要求一線崗位員工具備一定外語(yǔ)水平。在酒店實(shí)踐教學(xué)中高校不僅要注重學(xué)生動(dòng)手能力培養(yǎng),還要加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)、吃苦耐勞品質(zhì)、上下級(jí)溝通協(xié)調(diào)能力、同客人交往能力、同事之間團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng),使學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能基礎(chǔ)上,形成較強(qiáng)自主學(xué)習(xí)新知識(shí)能力和全面適應(yīng)社會(huì)的職業(yè)能力。
(三)課程設(shè)置和選用教材要相互配合
高校酒店實(shí)踐教學(xué)普遍存在注重考“雙證”卻忽視職業(yè)整體素質(zhì)培養(yǎng)現(xiàn)象,而一些高校學(xué)生雖然考取了如《前廳服務(wù)員資格證書(shū)》《客房服務(wù)員資格證書(shū)》《餐飲服務(wù)員資格證書(shū)》等,但這些證書(shū)含金量并不高。因此,課程設(shè)置應(yīng)“以應(yīng)用為目的”,加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),為保障實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,課程設(shè)置要符合酒店人才需要實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)。在選用和編寫(xiě)教材上,要經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查研究,選用針對(duì)性和操作性強(qiáng)的教材,及時(shí)調(diào)整更新教學(xué)內(nèi)容,選用案例要適合酒店管理專業(yè)實(shí)踐理論。
二、三個(gè)“對(duì)應(yīng)”努力做到理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)統(tǒng)一
(一)校內(nèi)模擬室實(shí)訓(xùn)教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)對(duì)應(yīng)
目前各高校酒店管理專業(yè)已基本具備了一定規(guī)模和數(shù)量的示范操作實(shí)訓(xùn)室,但和真實(shí)酒店環(huán)境仍有較大差別,主要表現(xiàn)在環(huán)境和氛圍還不完全真實(shí)等。教師在實(shí)訓(xùn)室教學(xué)可更多采取具有實(shí)訓(xùn)特點(diǎn)的“模擬教學(xué)法”。讓學(xué)生感受實(shí)訓(xùn)和真正演練的區(qū)別。《客房服務(wù)與管理》實(shí)訓(xùn)課,要讓學(xué)生實(shí)際操作,熟練掌握鋪床要領(lǐng),了解中西鋪床法和特點(diǎn),多練習(xí)。前廳接待服務(wù)實(shí)訓(xùn)課上,學(xué)生可分別模擬客人、行李員和前廳接待,模擬一個(gè)完整服務(wù)過(guò)程,包括站立問(wèn)候,介紹酒店特色,辦理入住手續(xù),填寫(xiě)各種單據(jù),各種銀行卡的使用,送客引路等。
(二)校外實(shí)習(xí)基地實(shí)踐教學(xué)與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室教學(xué)對(duì)應(yīng)
條件許可的學(xué)校應(yīng)盡可能建立自己的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室,實(shí)踐課在實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,可增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手能力,學(xué)生也會(huì)感覺(jué)比在傳統(tǒng)教室上課更有興趣。酒店管理專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室,根據(jù)教學(xué)需要,可分別建設(shè)酒店前臺(tái)、酒店餐飲、酒店客房等模擬部門實(shí)訓(xùn)室。還可與一些知名品牌酒店通過(guò)多種合作方式建設(shè)一批固定實(shí)習(xí)基地。建立校外實(shí)習(xí)基地,不但為學(xué)生實(shí)習(xí)提供方便,還可為學(xué)生和酒店提供一個(gè)共贏的發(fā)展平臺(tái)。
(三)專業(yè)實(shí)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)相對(duì)應(yīng)
實(shí)習(xí)是實(shí)訓(xùn)的重要環(huán)節(jié),只有課堂理論教學(xué)與校外社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),才能把理論知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為操作實(shí)踐能力。高校酒店管理專業(yè)應(yīng)把社會(huì)實(shí)踐作為實(shí)踐教學(xué)一部分,納入教育教學(xué)大綱中來(lái)。必修課應(yīng)規(guī)定相應(yīng)的學(xué)時(shí)和學(xué)分,把社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與酒店專業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)真正結(jié)合起來(lái),把課堂知識(shí)真正運(yùn)用到實(shí)踐中。
三、三個(gè)“加強(qiáng)”促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐管理,提升學(xué)生綜合素質(zhì)
(一)加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)教育
酒店管理專業(yè)培養(yǎng)的不僅是一線崗位實(shí)際操作優(yōu)秀人才,更是素質(zhì)全面的綜合性人才?,F(xiàn)代酒店從業(yè)人員只有規(guī)范的操作技能和熱情的服務(wù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)社會(huì)所需的綜合知識(shí)和能力,才能更好地為顧客服務(wù)。因此,高校酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)認(rèn)同教育比加強(qiáng)實(shí)際操作技能教育更重要,要使職業(yè)認(rèn)同教育與學(xué)生思想品德教育相互促進(jìn),要讓學(xué)生綜合素質(zhì)得到全面提升的同時(shí),也能滿足旅游酒店行業(yè)需求和社會(huì)需要。
(二)在實(shí)踐中鞏固理論知識(shí)
從實(shí)踐中產(chǎn)生知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中發(fā)展知識(shí),這是的認(rèn)識(shí)論。讓學(xué)生參與教學(xué)實(shí)踐是為了改變從課堂理論知識(shí)到課堂理論知識(shí)的傳統(tǒng)教學(xué)模式,將其轉(zhuǎn)變成從課堂理論知識(shí)到實(shí)踐再提高到理論知識(shí)的模式。高校實(shí)踐教學(xué)主要方式是結(jié)合學(xué)生在課堂所學(xué),按教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一安排,讓學(xué)生提前步入社會(huì),進(jìn)入酒店等相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí),讓學(xué)生在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己所學(xué)知識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社會(huì)對(duì)接。
(三)實(shí)習(xí)結(jié)束后總結(jié)
組織學(xué)生認(rèn)真寫(xiě)好畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū),在實(shí)習(xí)結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)個(gè)人在酒店操作技能應(yīng)用和綜合素質(zhì)方面優(yōu)缺點(diǎn)以及今后努力方向。對(duì)實(shí)習(xí)全面總結(jié),可實(shí)現(xiàn)從校園學(xué)生心態(tài)向企業(yè)員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變,使每個(gè)畢業(yè)生對(duì)自己的管理水平、專業(yè)操作技能水平、綜合素質(zhì)有一個(gè)總體自我評(píng)價(jià),及時(shí)總結(jié)和升華體驗(yàn),為今后就業(yè)做好心理、知識(shí)和能力準(zhǔn)備,并初步設(shè)計(jì)出自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
四、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞:高職高專; 酒店管理專業(yè); 學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)
中圖分類號(hào):G642.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1006-3315(2014)07-153-001
酒店管理專業(yè)是一門新興的學(xué)科,它的主要特點(diǎn)是實(shí)踐性和應(yīng)用性都很強(qiáng)。為了適應(yīng)社會(huì)需求以及就業(yè)導(dǎo)向的需要,作為高職高專院校酒店管理專業(yè)的學(xué)生,不僅需要學(xué)習(xí)豐富的酒店管理理論知識(shí),具備解決實(shí)際問(wèn)題、處理突發(fā)事件的能力,同時(shí)還要熟練的掌握酒店實(shí)踐操作和工作的能力。近幾年來(lái),作為酒店管理專業(yè)教研室的教師,筆者親自參與了酒店管理專業(yè)的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)工作,在實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)過(guò)程中,積累了自己的體會(huì)和一些見(jiàn)解,和廣大同仁分享如下:
一、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高是高職高專院校教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵
高職高專院校酒店管理專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)為:培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,掌握現(xiàn)代酒店管理的專業(yè)知識(shí),熟悉酒店工作特點(diǎn)與程序,具有較高專業(yè)素質(zhì)、較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)能力和實(shí)際操作能力、適應(yīng)現(xiàn)代酒店管理與發(fā)展需要的優(yōu)秀管理人才。因此,高職高專院校酒店教育培養(yǎng)模式的改革也要緊緊圍繞這一培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。改革高職高專院校酒店專業(yè)傳統(tǒng)單一的理論教學(xué)方式,強(qiáng)化酒店實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué),加大酒店職業(yè)技能實(shí)踐操作的訓(xùn)練,成為目前酒店專業(yè)教育教學(xué)的重要手段。因?yàn)橹挥懈愫脤?shí)踐教學(xué),才能使理論教學(xué)的成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際成果,只有搞好實(shí)踐教學(xué),才能檢驗(yàn)學(xué)生的認(rèn)知與操作能力,以適應(yīng)生產(chǎn)、管理及服務(wù)等一線的需要,使學(xué)生成為能滿足本專業(yè)崗位需求的,既有理論知識(shí),又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及動(dòng)手能力的復(fù)合型人才。因此可以說(shuō),高職高專院校酒店管理專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高,對(duì)提高整體教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)整個(gè)高職教育目標(biāo)的重要性都起著積極的作用。
二、目前我國(guó)高職高專院校酒店管理專業(yè)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)中存在的主要問(wèn)題分析
1.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理尚待完善
酒店是酒店管理專業(yè)學(xué)生定崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的平臺(tái),所以,作為普通的高職院校,我們必須借助于校外酒店這個(gè)平臺(tái)與其合作。但是在和校外的酒店(即校外實(shí)習(xí)基地)聯(lián)系中,由于地域資源的局限性,很多院校無(wú)法廣泛的或者多層次的選擇各種不同地區(qū),不同類型,不同檔次的酒店進(jìn)行合作。同時(shí),酒店本身要面臨著很大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,出于成本的考慮,絕大多數(shù)酒店無(wú)法保證給頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生提供更多或者更有鍛煉性的崗位進(jìn)行實(shí)習(xí),從以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,酒店提供給學(xué)生的絕大多數(shù)就是基層服務(wù)員的崗位,不利于鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)和管理能力,同時(shí)也不利于他們養(yǎng)成職業(yè)的自豪感,這就在某種程度上難以確保實(shí)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也無(wú)形中給我們的管理帶來(lái)了一定的困難,因此校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的拓展建設(shè)和管理需要不斷地加強(qiáng)和完善。
2.日常授課偏重于理論,疏于實(shí)踐訓(xùn)練,影響了實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的效果
受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,很多高職高專院校在日常的授課中更多的是注重理論知識(shí)的講授和學(xué)習(xí),這在一定程度上就增加了學(xué)生熟練進(jìn)行實(shí)踐操作的難度。同時(shí),又只有很少一部分高職高專院校具有較好的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)條件,這就無(wú)形中成為開(kāi)展酒店專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的一個(gè)瓶頸,從而無(wú)法保證校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展,在一定程度上也影響了頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐的教學(xué)質(zhì)量。
3.頂崗實(shí)習(xí)崗位單一,學(xué)生積極性不高
在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中,由于各個(gè)酒店的實(shí)習(xí)崗位集中在餐飲、客房等基層服務(wù)員,所以不能有效的滿足學(xué)生的心理期望,實(shí)習(xí)的目標(biāo)也就難以保證很好的實(shí)現(xiàn),一旦個(gè)別院校實(shí)習(xí)生頂崗實(shí)習(xí)時(shí)間安排較長(zhǎng),學(xué)生會(huì)不時(shí)的出現(xiàn)一些疲憊或者厭煩的心理,對(duì)實(shí)踐教學(xué)的參與積極性就會(huì)不斷地減弱,也在很大程度上影響了實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量。
三、我對(duì)高職院校酒店專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的一點(diǎn)見(jiàn)解
1.各個(gè)院校酒店專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)時(shí)間安排應(yīng)盡量考慮到酒店行業(yè)的特殊性,如個(gè)別類型酒店有明顯的季節(jié)性特點(diǎn),從而調(diào)節(jié)實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,例如筆者所在的系就把酒店專業(yè)的實(shí)習(xí)安排在每年的5-10月份,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間是當(dāng)?shù)芈糜蔚耐?,給企業(yè)提供便利的同時(shí),也為擴(kuò)展更多的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建立了很好的基礎(chǔ)。
2.要建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)習(xí)管理制度,把實(shí)踐教學(xué)作為重要的教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生和指導(dǎo)教師一起深入到企業(yè)中去,在企業(yè)中繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生。這就要求各個(gè)院校的教學(xué)管理者首先要有嚴(yán)格的實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,更要加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)考核管理,注重對(duì)其頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的全程監(jiān)控,避免實(shí)習(xí)只是流于形式,也為學(xué)生將來(lái)的就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.科學(xué)制定頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū),提高學(xué)生實(shí)習(xí)積極性。在學(xué)生去酒店進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)之前,酒店專業(yè)負(fù)責(zé)人或者指導(dǎo)教師應(yīng)明確頂崗實(shí)習(xí)實(shí)踐教學(xué)的任務(wù)和實(shí)習(xí)目標(biāo),實(shí)習(xí)管理制度、實(shí)習(xí)保障、實(shí)習(xí)考核方式、實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定等都應(yīng)與學(xué)生進(jìn)行充分的溝通和交流,同時(shí)要求指導(dǎo)教師加強(qiáng)實(shí)習(xí)整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,協(xié)助學(xué)生完成頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:酒店管理 雙師素質(zhì) 校企合作 激勵(lì)
0 引言
高職院校中的酒店管理專業(yè)應(yīng)該是培養(yǎng)酒店基層管理所需的應(yīng)用型人才,要求學(xué)生具備一定的理論知識(shí)和較高的實(shí)踐操作技能。要達(dá)成這個(gè)培養(yǎng)目標(biāo)需要具有一支優(yōu)秀的“雙師型”教師隊(duì)伍,在酒店管理專業(yè)的教學(xué)、實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作中,專業(yè)教師要根據(jù)酒店行業(yè)特點(diǎn)和人才需求、自身實(shí)踐經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)。通過(guò)向?qū)W生灌輸大量酒店行業(yè)信息和實(shí)際技能讓他們能夠掌握今后工作所需的理論知識(shí)和技能。
所謂“雙師素質(zhì)”的教師,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是同時(shí)具備教學(xué)學(xué)術(shù)能力和實(shí)踐技能的專業(yè)教師。在 “雙師素質(zhì)”教師的認(rèn)定上,教育部高教司在高職高專教育教學(xué)工作合格學(xué)校評(píng)價(jià)體系中提出的“雙師素質(zhì)”教師標(biāo)準(zhǔn),《關(guān)于全面開(kāi)展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估的通知》(教高廳(2004)16號(hào))指出,“雙師素質(zhì)”教師是指具有講師(或以上)教師職稱,又具備下列條件之一的專任教師:①由本專業(yè)實(shí)際工作的中級(jí)(或以上)技術(shù)職稱(含行業(yè)特許的資格證書(shū),及其有專業(yè)資格或?qū)I(yè)技能考評(píng)員資格)者;②近五年中有兩年以上(可累計(jì)計(jì)算)在企業(yè)第一線本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷,或參加教育部組織的教師專業(yè)技能培訓(xùn)獲得合格證書(shū),能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng);③近五年主持(主要參與)兩項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)研究,成果已被企業(yè)使用,效益良好;④近五年主持(主要參與)兩項(xiàng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計(jì)安裝工作,使用效果良好,在省內(nèi)同行中居先進(jìn)水平。
1 高職院校酒店管理專業(yè)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析
酒店管理專業(yè)的“雙師型”教師隊(duì)伍,不能僅僅只是簡(jiǎn)單的“雙證”,更應(yīng)該要體現(xiàn)酒店實(shí)際管理經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的操作技能。要求酒店管理專業(yè)教師必須要到酒店實(shí)際管理工作環(huán)境中,掌握酒店行業(yè)相關(guān)信息,掌握基層酒店管理行業(yè)崗位的工作特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),從而能更好地針對(duì)酒店對(duì)人才需求更好的安排人才培養(yǎng)方案,在教學(xué)環(huán)節(jié)能更好的理論結(jié)合實(shí)際引領(lǐng)學(xué)生能夠掌握今后工作所需的理論知識(shí)和技能。也就是要求酒店管理專業(yè)教師既要能夠在課堂里當(dāng)教師,同時(shí)也能夠在酒店擔(dān)任具體管理崗位。
通過(guò)對(duì)各高職院校酒店管理專業(yè)教師情況的調(diào)查分析,筆者發(fā)現(xiàn)目前酒店管理專業(yè)教師“雙師素質(zhì)”建設(shè)上還存在很大不足。
1.1 “雙師素質(zhì)”名不副實(shí)
“雙師素質(zhì)”教師是高等職業(yè)教育教師隊(duì)伍中的精英,其規(guī)模的大小直接影響著高職教育的質(zhì)量。2004年教育部頒發(fā)的《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估方案》中明確規(guī)定,在專業(yè)課中“雙師素質(zhì)”教師評(píng)估合格和優(yōu)秀的比例標(biāo)準(zhǔn)分別是50%和70%。而目前各高職院校酒店管理專業(yè)中“雙師型”教師的比例大部分在50%以下,還沒(méi)有達(dá)到教育部評(píng)估合格的要求。很多教師雖然被所在院校認(rèn)定為“雙師素質(zhì)”教師,但這些所謂的“雙師素質(zhì)”教師僅僅是“雙證型”教師而已。而且有的教師雖有職業(yè)資格證書(shū)但是并沒(méi)有實(shí)際從事該種職業(yè)經(jīng)歷;有的教師職業(yè)資格證書(shū)獲得時(shí)間已經(jīng)非常久遠(yuǎn),已經(jīng)不符合當(dāng)今酒店行業(yè)需求;甚至有的職業(yè)資格證書(shū)是靠關(guān)系獲得的。
1.2 師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
目前絕大部分“雙師型”教師都來(lái)源于普通高校,基本上都是學(xué)科型人才培養(yǎng)模式下造就出來(lái)的,從學(xué)校到學(xué)校,普通高校的教學(xué)模式和思維對(duì)他們具有很大影響,他們普遍重視理論教學(xué)而忽視實(shí)踐教學(xué),普遍具有較高的理論知識(shí)而缺乏相應(yīng)企業(yè)工作經(jīng)歷,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從年齡結(jié)構(gòu)上看,青年教師比例偏多,他們科研能力比較強(qiáng),具有較強(qiáng)的可塑性,但是他們?nèi)狈ζ髽I(yè)經(jīng)驗(yàn);從職稱結(jié)構(gòu)上看,高級(jí)職稱少,中初級(jí)職稱多,高級(jí)職稱教師比例不足20%?;A(chǔ)學(xué)科的教師相對(duì)過(guò)剩,專業(yè)技術(shù)的師資缺口較大,缺少一大批理論知識(shí)豐富,實(shí)踐技能強(qiáng)的中青年骨干教師,專業(yè)化師資的稀缺制約了教學(xué)水平。
1.3 專業(yè)實(shí)踐流于形式
目前酒店管理“理論型”教師多,既精通本專業(yè)理論又能掌握本專業(yè)實(shí)踐操作技能的“雙師素質(zhì)”教師太少且分布不平衡,缺乏企業(yè)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)酒店專業(yè)教師僅僅是資格上的“雙師素質(zhì)”教師,而在本質(zhì)上并沒(méi)未達(dá)到要求。很多教師從本科院校畢業(yè)后直接進(jìn)入高職教師隊(duì)伍后,受實(shí)踐場(chǎng)所、時(shí)間和機(jī)會(huì)等因素限制,很難有較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)。各院校擴(kuò)招后,辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,教師編制緊,專業(yè)教師超負(fù)荷工作狀態(tài),學(xué)院很難能安排較長(zhǎng)時(shí)間讓教師到酒店管理服務(wù)第一線掛職鍛煉和提高。另外企業(yè)也不愿接受教師參加段時(shí)間頂崗實(shí)踐,這樣專業(yè)教師參加實(shí)踐機(jī)會(huì)難以保證。大多數(shù)去酒店頂崗實(shí)踐也是流于形式,基本是為了應(yīng)付差事。
1.4 “雙師”教師付出和回報(bào)不匹配
大多高職院校為了評(píng)估需要,口頭上都在要求提高“雙師素質(zhì)”教師的數(shù)量和質(zhì)量,但在真正建設(shè)實(shí)施過(guò)程中培養(yǎng)重視程度不夠和付出相對(duì)較少。很多院校對(duì)“雙師素質(zhì)”教師雖然在職稱評(píng)定、工資待遇等方面制定了專門評(píng)價(jià)方法和激勵(lì)政策,但大多僅僅是擺設(shè)而已,真正實(shí)施的卻很少,而且很多教師根本就不清楚學(xué)校制訂的政策措施。大多數(shù)教師對(duì)學(xué)校制定的激勵(lì)政策不滿意。與其他高校教師相比,高職教師要達(dá)到“雙能力”要付出更多的時(shí)間和精力,但是各高職院校在工資、福利、待遇等方面卻沒(méi)有獲得應(yīng)有的回報(bào)。
2 加強(qiáng)酒店管理專業(yè)“雙師素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
2.1 完善“雙師素質(zhì)”教師評(píng)審制度
院校在評(píng)定“雙師素質(zhì)”教師時(shí)不能再僅僅依據(jù)“雙證書(shū)”或者“雙職稱”,酒店專業(yè)教師持有“雙證”只是 “雙師素質(zhì)”教師的認(rèn)定的必備條件之一;高職院校在認(rèn)定“雙師素質(zhì)”教師時(shí),應(yīng)該注重教師的“雙能力”,專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能兩方面的能力,既要考核為教師的理論知識(shí)、授課能力,也要考核教師實(shí)踐和指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐的綜合能力。高職院校必須建立“雙師素質(zhì)”教師實(shí)踐綜合能力評(píng)審體系,對(duì)教師的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力分開(kāi)考核,請(qǐng)專業(yè)教師和行業(yè)專家評(píng)價(jià)教師的理論授課能力,請(qǐng)酒店一線管理企業(yè)家考核教師酒店頂崗實(shí)踐操作技能。要達(dá)到“雙師素質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)就必須兩個(gè)環(huán)節(jié)都要達(dá)到要求。
2.2 建立有效的“雙師素質(zhì)”教師激勵(lì)機(jī)制
高職院校教師的職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不能參照本科院校的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),再職稱評(píng)審應(yīng)該重視教師的專業(yè)實(shí)踐技能,同時(shí)高職院校應(yīng)在政策和制度上給予適當(dāng)?shù)陌才?,如在職稱評(píng)聘、外出培訓(xùn)、科研立項(xiàng)、年度績(jī)效考核等方面要優(yōu)先考慮“雙師素質(zhì)”教師。對(duì)正在為“雙師素質(zhì)”努力的教師在保證待遇收入的情況下,減輕一定的教學(xué)工作量,使其有更充裕的時(shí)間到企業(yè)兼職鍛煉。對(duì)已評(píng)定“雙師素質(zhì)”教師在課時(shí)費(fèi)、科研費(fèi)等相關(guān)待遇方面應(yīng)該有所體現(xiàn),以激勵(lì)教師為“雙師素質(zhì)”努力。
2.3 拓寬教師引進(jìn)渠道
在引進(jìn)教師時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),不再只考慮學(xué)歷,更要注重實(shí)際酒店工作經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)能力,從多個(gè)渠道引進(jìn)和充實(shí)教師隊(duì)伍。第一,從本科院校酒店管理專業(yè)畢業(yè)生中招聘少量的高學(xué)歷人才充實(shí)教師隊(duì)伍,以提高教師的理論素質(zhì),給年輕教師足夠時(shí)間和機(jī)會(huì)去酒店頂崗鍛煉;加大從職業(yè)技術(shù)師范院校畢業(yè)學(xué)生的引進(jìn)力度,第二,從酒店企業(yè)引進(jìn)一部分具有高職稱和高技能的管理人才,充實(shí)專業(yè)課程和專業(yè)技能實(shí)踐課程的教學(xué)力量,要求具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)、豐富的實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉酒店行業(yè)的發(fā)展情況和運(yùn)行模式,具備指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)的能力;第三,邀請(qǐng)酒店的中高層管理人員擔(dān)任部分專業(yè)課程的兼職教師,邀請(qǐng)那些有著非常熟練經(jīng)驗(yàn)的酒店基層管理人員擔(dān)當(dāng)實(shí)踐課程的兼職教師。
2.4 加強(qiáng)院校與酒店校企合作
目前高職院校從酒店大量引入管理人才加入專任教師隊(duì)伍不太現(xiàn)實(shí),最現(xiàn)實(shí)的途徑就是加強(qiáng)在職教師實(shí)踐技能培養(yǎng),高職院校應(yīng)該制定各種優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)教師進(jìn)行實(shí)踐技能培養(yǎng),與酒店校企合作是實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)的最有效途徑。第一,利用學(xué)生的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)老師參與實(shí)踐鍛煉,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師利用在指導(dǎo)學(xué)生參加頂崗的機(jī)會(huì),可以直接參與酒店管理工作,為自身成長(zhǎng)創(chuàng)造良好機(jī)會(huì)。第二,作為酒店管理專業(yè)的教師可以利用專業(yè)的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì)給企業(yè)作崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、管理文化培訓(xùn)等。通過(guò)調(diào)查酒店的培訓(xùn)需求,了解酒店所需,學(xué)習(xí)酒店運(yùn)作模式與管理經(jīng)驗(yàn)。第三,在不影響教學(xué)的情況下,高職院校應(yīng)該鼓勵(lì)專業(yè)教師完成每年22天的到企業(yè)頂崗鍛煉,或者鼓勵(lì)教師在課余時(shí)間到企業(yè)兼職,利用高校專業(yè)教師的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì)到酒店給擔(dān)任部門經(jīng)理或者顧問(wèn),服務(wù)社會(huì)的同時(shí),了解酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)自身的實(shí)踐技能。
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關(guān)鍵詞:應(yīng)用型本科;酒店管理專業(yè);實(shí)踐教學(xué)方法;創(chuàng)新路徑
目前,在我國(guó)酒店專業(yè)中的人才培養(yǎng)中,各大高校都在不斷探索有效的培養(yǎng)方式。就目前應(yīng)用型本科院校酒店管理實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀來(lái)看,還需要加快改革實(shí)踐教學(xué)的方法。這是由當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展情況所決定的。新形勢(shì)下酒店業(yè)對(duì)人才的需求提出了新的標(biāo)準(zhǔn),不僅要求具備豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,而且要求具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,能夠在酒店管理的工作中為客戶提供更好的服務(wù)。為此,本文試針對(duì)應(yīng)用型本科酒店管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀,提出實(shí)踐教學(xué)方法創(chuàng)新的路徑。
一、酒店管理實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀
(一)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)和企業(yè)實(shí)際相脫節(jié)。在酒店管理專業(yè)中,學(xué)生的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)是不可缺少的。然而,這一環(huán)節(jié)需要較好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,需要一定的建設(shè)資金來(lái)保證其順利進(jìn)行。但是,就目前的情況分析,學(xué)校所提供的實(shí)訓(xùn)條件較差,從而導(dǎo)致學(xué)生積極性不高,在實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中只是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù),而沒(méi)有真正地體驗(yàn)到企業(yè)真實(shí)的管理模式,從而使得學(xué)生難以零距離接觸實(shí)質(zhì)性的工作。
(二)課程內(nèi)容重理論、輕實(shí)踐。在應(yīng)用型本科院校中,教師在教學(xué)工作中一般是根據(jù)課程體系而設(shè)置對(duì)應(yīng)的教學(xué)時(shí)間,由于考慮到許多學(xué)生在理論方面的能力較弱,因此,在實(shí)踐教學(xué)中,教師會(huì)加強(qiáng)學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善。這就沒(méi)有準(zhǔn)確區(qū)分高職高專、應(yīng)用型本科以及普通本科之間教學(xué)目標(biāo)的不同,從而使得教師的實(shí)踐教學(xué)沒(méi)有切實(shí)提升學(xué)生未來(lái)崗位所要求的能力,導(dǎo)致學(xué)生在理論學(xué)習(xí)中脫離了實(shí)踐的需求,因而難以促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力的提升。
(三)專業(yè)實(shí)訓(xùn)難以有效提高學(xué)生的綜合能力。目前,許多本科院校都在積極建立各類實(shí)訓(xùn)室,以不斷為學(xué)生創(chuàng)造更好的條件,增加實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。但是,由于受到師資、教學(xué)條件以及學(xué)時(shí)等的限制,學(xué)校的很多實(shí)訓(xùn)是校內(nèi)實(shí)訓(xùn),盡管有部分院校跟合作酒店之間建立了良好的合作關(guān)系,但是酒店在經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際情況也難以保證學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中獲得連續(xù)性學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。而學(xué)生僅接受短學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí),是很難掌握酒店行業(yè)各個(gè)崗位所需要的技能的。這就導(dǎo)致學(xué)生酒店管理知識(shí)難以得到系統(tǒng)培育,學(xué)生綜合能力不能得到有效提升,對(duì)學(xué)生今后的職業(yè)發(fā)展以及崗位晉升空間帶來(lái)較大的限制性。
(四)師資力量較為薄弱。目前,應(yīng)用型本科院校中,教師大多都是以理論教學(xué)為主,很多學(xué)校都在大量引進(jìn)新教師,學(xué)歷以碩士及博士為主,但這些教師雖然擁有深厚的理論知識(shí),卻比較缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。,教師自身對(duì)酒店管理專業(yè)所需技能掌握得并不多,因而難以真正從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行有目的的培養(yǎng),對(duì)學(xué)生今后進(jìn)入企業(yè)工作沒(méi)有帶來(lái)較好的幫助。
二、實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新路徑
(一)建立開(kāi)放的學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室。由于酒店管理十分重視學(xué)生的實(shí)踐技能,學(xué)校在教學(xué)改革中可以通過(guò)開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)室為學(xué)生提供良好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),這個(gè)實(shí)驗(yàn)室可以交給學(xué)生來(lái)協(xié)助管理,學(xué)生分批、分組參加實(shí)驗(yàn)技能的操作鍛煉。在實(shí)驗(yàn)結(jié)束之后,學(xué)生可以自行對(duì)照崗位所需要的技能進(jìn)行考核與評(píng)分,然后匯總各個(gè)學(xué)生的情況,針對(duì)其中所存在的不足在今后的訓(xùn)練中不斷加強(qiáng)。
(二)鼓勵(lì)學(xué)生參與崗位技能證書(shū)的認(rèn)證考試。首先,學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)定期舉辦與酒店管理工作中相關(guān)的比賽,在比賽中使得學(xué)生能夠發(fā)揮自己的主動(dòng)性參與到比賽中,在整個(gè)過(guò)程中,學(xué)生可以接觸到酒店管理中所提供許多崗位的工作情況,包括其中的禮儀、客房管理以及餐飲等,促進(jìn)學(xué)生掌握相關(guān)的技能。其次,在比賽中學(xué)生能夠感受到自身所存在不足,但是在今后的學(xué)習(xí)中能夠有針對(duì)性的學(xué)習(xí),參與崗位技術(shù)的認(rèn)證考試,提升自己的綜合能力。最后,學(xué)校要積極地為學(xué)生提供與酒店管理相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),例如茶藝師、營(yíng)養(yǎng)師以及會(huì)計(jì)知識(shí)等,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與這些能力的考試,通過(guò)專業(yè)的證書(shū)形式提升他們的能力,從而使得學(xué)生在考試中掌握了理論知識(shí),而通過(guò)參與學(xué)校所組織的比賽而提升自己的實(shí)踐能力,在這種以技能比賽促使學(xué)生參加技能認(rèn)證的考試,使得學(xué)校形成一個(gè)良好學(xué)習(xí)的氛圍。
(三)實(shí)施“雙師”教學(xué)模式。根據(jù)酒店管理中對(duì)學(xué)生理論知識(shí)以及實(shí)踐技能的需求,學(xué)校需要在教學(xué)中加強(qiáng)完善相關(guān)的知識(shí)。例如,學(xué)??梢詾閷W(xué)生安排兩種不同側(cè)重點(diǎn)的教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),一種是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的教學(xué)工作,理論型知識(shí)的教學(xué)是為學(xué)生在實(shí)踐中奠定良好基礎(chǔ),因此,在學(xué)生剛剛接觸酒店管理這個(gè)專業(yè)的時(shí)候,就開(kāi)始從理論的角度進(jìn)行教學(xué),使得學(xué)生能夠較好地理解以及掌握酒店管理的作用以及運(yùn)行方式。此外,學(xué)校還需要在雙師型的教師培養(yǎng)中,積極鼓勵(lì)教師在課余時(shí)間如寒暑假中積極參與酒店管理的具體工作,或者是通過(guò)掛職酒店的方式增加教師實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從而使得教師能夠從校園課堂中走向酒店行業(yè),觀察酒店業(yè)相關(guān)的工作內(nèi)容,如餐飲、前廳、客房、財(cái)務(wù)以及商務(wù)等各崗位。這對(duì)提升教師對(duì)酒店管理各個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)具有重要的作用,也能夠較好地提升教師的實(shí)踐能力。其后教師把相關(guān)的實(shí)踐知識(shí)帶回課堂中,在“雙師”的教學(xué)模式中能夠較好地提升學(xué)生的綜合能力。
(四)多渠道增加學(xué)生實(shí)訓(xùn)鍛煉機(jī)會(huì)。因?yàn)樵趹?yīng)用型本科院校中,教師在酒店管理專業(yè)酒店管理專業(yè)中不僅需要在課堂中增加對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的培養(yǎng),而且還需要通過(guò)多途徑為學(xué)生提供良好的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),例如學(xué)校與酒店企業(yè)通過(guò)一系列的合作,在酒店比較繁忙時(shí)期能夠在一些適合學(xué)生工作的崗位中提供給學(xué)生,一方面能夠有效地解決酒店中對(duì)工作人員的需求難以滿足的情況,另一方面學(xué)生通過(guò)參與酒店管理的實(shí)踐機(jī)會(huì)能夠提升自己的實(shí)踐能力,在實(shí)踐中較好地掌握酒店管理方面所需要的技能,從而使得學(xué)生能夠在日后的學(xué)習(xí)中有目的性地提高他們的能力,所以學(xué)生在學(xué)生職業(yè)教育為導(dǎo)向中,不僅能夠做到理論知識(shí)的教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,而且也為學(xué)生自身綜合能力的提升帶來(lái)積極的作用,除此之外,學(xué)校在酒店管理專業(yè)建設(shè)方面,需要不斷適應(yīng)新的情況而調(diào)整教學(xué)目標(biāo),如當(dāng)前的酒店管理中需要一些具有管理才能的人才,因此,學(xué)校在教學(xué)方面就增加管理知識(shí)與能力的教學(xué)指導(dǎo),為學(xué)生在今后的學(xué)習(xí)中能夠更好地拓展職業(yè)道路帶來(lái)幫助,因此,在酒店管理工作中,學(xué)校就要較快地調(diào)整人才培養(yǎng)的計(jì)劃,從而使得教學(xué)工作、大綱以及試驗(yàn)大綱等能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求,通過(guò)學(xué)校培養(yǎng)人才的計(jì)劃以及方案的調(diào)整,一是保證酒店管理的學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)方面掌握最新的酒店業(yè)發(fā)展的狀況,這對(duì)學(xué)生能夠做出自己的職業(yè)規(guī)劃帶來(lái)一定的幫助,二,在增加專業(yè)課程的教育中,需要不斷完善基礎(chǔ)服務(wù)的平臺(tái),在保證理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)也能夠較好地為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),在實(shí)訓(xùn)方面能夠與理論教學(xué)保持平衡,從而為學(xué)生綜合能力的發(fā)展帶來(lái)有效地幫助。
三、結(jié)語(yǔ)
在酒店管理實(shí)踐教學(xué)中,教師不僅需要重點(diǎn)突出教學(xué)創(chuàng)新性、效益性以及自主性,而且還需要從教學(xué)方法方面進(jìn)行創(chuàng)新。首先,教師在教學(xué)中要不斷改善教學(xué)方法、手段以及技術(shù),增強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),因此,課程設(shè)計(jì)需要把專業(yè)課與實(shí)踐課程結(jié)合起來(lái),使學(xué)生能夠在提升理論知識(shí)的同時(shí)也增強(qiáng)實(shí)踐能力。其次,在教學(xué)中,教師還需要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,增加一些案例分析或者是采用體驗(yàn)式的教學(xué)過(guò)程,以培養(yǎng)學(xué)生作為職業(yè)經(jīng)理人所需要的能力。最后通過(guò)這些教學(xué)方式的改革與實(shí)踐教學(xué)法綜合應(yīng)用,共同提升學(xué)生在酒店管理方面的綜合技能。
作者:周景昱 單位:桂林旅游學(xué)院
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目前,在高職酒店管理教學(xué)所面臨的情況看存在著不少的問(wèn)題,,我國(guó)酒店行業(yè)起步較晚而且行業(yè)教育模式較為落后,教學(xué)條件及師資水平有限,理論與時(shí)間相脫節(jié),國(guó)家對(duì)酒店高等職業(yè)人才的培養(yǎng)重視不夠,致使高級(jí)酒店人才的缺少,造成快速發(fā)展的酒店管理市場(chǎng)需求嚴(yán)重?cái)鄼n,酒店管理人員素質(zhì)整體偏低,教學(xué)結(jié)構(gòu)不合理,造成管理人才專業(yè)結(jié)構(gòu)單一,畢業(yè)生的質(zhì)量不能滿足酒店管理層的要求。要改變酒店管理教育的現(xiàn)狀,就要大膽對(duì)其教學(xué)模式進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和改革,堅(jiān)持以學(xué)生為核心的基礎(chǔ)上,改革與創(chuàng)新考試辦法,實(shí)行理論與技能“雙達(dá)標(biāo)”的課程考核,改變以往重理論考試輕技能要求的做法。堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合、以社會(huì)需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) , 注重與市場(chǎng)相連接,強(qiáng)調(diào)酒店教學(xué)內(nèi)容的完整性與系統(tǒng)性,通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃與有效的載體,將更廣泛的教育要素與教育資源整合起來(lái),實(shí)施“教、學(xué)、做、驗(yàn)”一體化的教學(xué)模式,由單一的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N形式的互動(dòng)交流,提倡教學(xué)中采用國(guó)際通用的酒店職業(yè)培訓(xùn)技術(shù),多方面培養(yǎng)酒店高素質(zhì)人才。
二、高職酒店教學(xué)方法的探究
1、如何合理安排酒店教學(xué)方案。受傳統(tǒng)酒店教學(xué)思路的影響,高職院校酒店管理專業(yè)在培養(yǎng)目標(biāo)上還不夠明確,容易把高職教育與普通本科教育的教學(xué)方式和目標(biāo)混為一談。在教學(xué)方案的制定中,教學(xué)內(nèi)容的選擇與普通高等院?;鞠嗤?,在實(shí)踐培訓(xùn)中體現(xiàn)不出高職院校突出應(yīng)用能力和技能培養(yǎng)的特點(diǎn)。造成這種現(xiàn)象的原因,在于高職院校在制定教學(xué)方案時(shí)出了問(wèn)題。那么,如何制定高職院校酒店管理專業(yè)的教學(xué)方案呢?
我認(rèn)為,首先要明確培養(yǎng)目標(biāo),高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有較強(qiáng)的專業(yè)理論水準(zhǔn)、良好的創(chuàng)新思維,具有較好的適應(yīng)能力和綜合實(shí)踐工作能力,同時(shí)具備高級(jí)酒店管理思想的高級(jí)管理應(yīng)用型人才。根據(jù)上述內(nèi)容,明確了培養(yǎng)的目標(biāo),高職院校在制定教學(xué)方案就有了具體的方向和策略。其次,在教學(xué)中要以注重能力的培養(yǎng),應(yīng)遵循以就業(yè)為導(dǎo)向、以職業(yè)能力為核心的指導(dǎo)思想,所有的教育要素應(yīng)指向就業(yè)、指向職業(yè)崗位。培養(yǎng)學(xué)生具備職業(yè)崗位能力與職業(yè)適應(yīng)能力,明確以培養(yǎng)職業(yè)能力為主線的教育模式與教育理念,強(qiáng)調(diào)面向酒店管理中端,培養(yǎng)滿足社會(huì)需要具備技術(shù)操作能力的應(yīng)用型人才。因此,教學(xué)方案的制定不應(yīng)按學(xué)科需求安排,而應(yīng)根據(jù)適應(yīng)的職業(yè)崗位能力的要求確定。第三,教學(xué)方案制定時(shí),要注意理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,把握好理論課教學(xué)與實(shí)踐課教學(xué)的合理安排。酒店理論教學(xué)以適用為目的,強(qiáng)調(diào)基本理論知識(shí)的灌輸。實(shí)踐教學(xué)要具有針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)用性,突出專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和實(shí)踐能力的培養(yǎng),采用“教、學(xué)、做、驗(yàn)”一體化的教學(xué)模式。
2、加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐性教學(xué)是解決學(xué)生理論知識(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題,培養(yǎng)動(dòng)手能力的重要手段。實(shí)踐性教學(xué)分為兩部分一部分是校內(nèi)實(shí)踐教學(xué),另一部分是校企合作開(kāi)展的校外實(shí)踐教學(xué),兩者教學(xué)方式,是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系。雖然,校企合作實(shí)踐教學(xué)為抓好理論環(huán)節(jié)的,強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié),提高了學(xué)生動(dòng)手的能力取得了很大的成績(jī),但只通過(guò)校企之間開(kāi)展實(shí)習(xí)培養(yǎng)和加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力是不夠的。在進(jìn)行校外實(shí)踐的同時(shí),也要加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué),實(shí)踐培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)兩條腿走路。但是在校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)中,存在著一些的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:(1)某些高職院校傳統(tǒng)教學(xué)思想的影響,對(duì)校內(nèi)實(shí)踐工作嚴(yán)重忽視,在高職院校內(nèi)沒(méi)有組建獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),影響了實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展。(2)許多高職院校投入了大量建設(shè)資金,組建了包括了酒店前臺(tái)、餐飲、酒吧及客房于一體的實(shí)踐基地,但存在由于在操作流程、管理制度、開(kāi)放時(shí)間等方面建設(shè)不健全,嚴(yán)重影響了校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。(3)傳統(tǒng)的高職酒店校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的方式,只是注重學(xué)生對(duì)專業(yè)技能的模仿能力和熟練程度,輕視了學(xué)生的自主創(chuàng)新能力和良好職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),這種教學(xué)模式一定要進(jìn)行改善。(4)隨著旅游行業(yè)的發(fā)展,專業(yè)化程度的提高,有一些高水準(zhǔn)的酒店已經(jīng)不再滿足高職院校輸送普通服務(wù)人員的需求,而是要求學(xué)校能夠提供技能強(qiáng)、懂管理的一線基層管理人員。而校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)體系越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,為了順應(yīng)時(shí)代的要求,必須對(duì)傳統(tǒng)的校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行改革。
3、加強(qiáng)校外實(shí)踐教學(xué)。在酒店管理教學(xué)中,只通過(guò)理論式的教學(xué)模式培養(yǎng)出的學(xué)生缺乏對(duì)酒店服務(wù)理念和實(shí)際動(dòng)手操作的能力,酒店管理專業(yè)加強(qiáng)校外實(shí)踐性教學(xué),實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合是現(xiàn)代酒店教學(xué)的基本要求。隨著酒店行業(yè)的快速成長(zhǎng),酒店專業(yè)型人才需求量不斷增加。教育部《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見(jiàn)》提出了把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點(diǎn),以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,樹(shù)立起與企業(yè)之間的交流與合作為方針,積極轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程必須與實(shí)際工作緊密結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)綜合能力,從而提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓學(xué)生能較早地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)酒店的工作環(huán)境,進(jìn)入工作角色,將所學(xué)的理論知識(shí)充分聯(lián)系到實(shí)際的應(yīng)用中去,同時(shí)便于學(xué)校了解和掌握當(dāng)今社會(huì)對(duì)人才的需求情況,吸取企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),從而進(jìn)一步提高酒店教學(xué)的質(zhì)量?!敖獭W(xué)、做的工學(xué)結(jié)合”模式是培養(yǎng)酒店高級(jí)人才和創(chuàng)新人才的重要途徑。
在校外實(shí)踐教學(xué)中,存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:(1)在校外實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)生能夠真真切切、系統(tǒng)的了解到一個(gè)酒店的運(yùn)行管理情況,有效的鍛煉了學(xué)生把課堂上所學(xué)到的理論知識(shí)和酒店管理技巧運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中,但是目前在對(duì)外實(shí)踐教學(xué)中存在學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的工作時(shí)間的安排和酒店經(jīng)營(yíng)的情況發(fā)生了沖突,直接給酒店經(jīng)營(yíng)造成負(fù)面影響,學(xué)生則反映在酒店實(shí)習(xí)時(shí),所從事的任務(wù)過(guò)于簡(jiǎn)單或者單一,實(shí)際接受的實(shí)踐性的培訓(xùn)較少。(2)酒店對(duì)外實(shí)踐教學(xué)的師資結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題,該專業(yè)老師,不僅能教學(xué),更要能操作;不僅要掌握相應(yīng)的理論知識(shí),也要對(duì)酒店的實(shí)際管理具有一定的經(jīng)驗(yàn)。而實(shí)際情況并非如此,部分老師,雖然掌握了系統(tǒng)完整的學(xué)科理論知識(shí),但對(duì)現(xiàn)實(shí)的酒店管理,缺乏對(duì)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。(3)在酒店教學(xué)中存在,課本上的理論知識(shí)與校外實(shí)踐的內(nèi)容存在不相符的情況,由于教學(xué)內(nèi)容的落后,與現(xiàn)代快速發(fā)展的酒店相比存在嚴(yán)重的不符,使得在酒店實(shí)習(xí)過(guò)程中,不能有效的將理論用于實(shí)踐中去。
面對(duì)上述對(duì)外實(shí)踐存在的問(wèn)題,我們?cè)撊绾渭訌?qiáng)對(duì)外實(shí)踐教學(xué)呢?我認(rèn)為對(duì)外實(shí)踐的培訓(xùn)方式,不是一個(gè)短期的實(shí)習(xí)過(guò)程,學(xué)校和企業(yè)要保證合作的連續(xù)性,就需要在廣泛細(xì)致的調(diào)查、反復(fù)協(xié)調(diào)和認(rèn)證的基礎(chǔ)上,選擇理想的酒店作為學(xué)校緊密的合作伙伴。應(yīng)具備:首先,有較高的酒店級(jí)別,因?yàn)榧?jí)別的高低直接反應(yīng)酒店的管理水平和服務(wù)的水準(zhǔn),選擇高星級(jí)的酒店,可以讓學(xué)生在實(shí)踐中有一個(gè)較高的起點(diǎn),是學(xué)生在實(shí)踐中,更好的得到鍛煉。其次,要有充足的客源,保證酒店的正常運(yùn)營(yíng),給學(xué)生在校外實(shí)踐過(guò)程中提供良好的學(xué)習(xí)條件。此外,學(xué)生在酒店中進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),所產(chǎn)生的費(fèi)用,由企業(yè)進(jìn)行支付。
在對(duì)外實(shí)踐教學(xué)中,學(xué)校和酒店之間要在合作方面產(chǎn)生的權(quán)力和義務(wù)簽訂工學(xué)結(jié)合合作協(xié)議。明確規(guī)定學(xué)校和酒店的合作期限、合作模式和方法、實(shí)習(xí)學(xué)生的人數(shù)、管理制度、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)以及相關(guān)費(fèi)用的支付等相關(guān)權(quán)力義務(wù)的關(guān)系。對(duì)外實(shí)踐教學(xué)合同的簽訂,一方面可以有效的避免防止任何一方隨意的退出或者毀約,保證的雙方的義務(wù)的實(shí)施和權(quán)力的享受。另一方面,保障工學(xué)結(jié)合階段教學(xué)過(guò)程的順利完成。為加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐操作技能,使學(xué)生具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)與能力,在校外實(shí)踐教學(xué)中堅(jiān)持以企業(yè)崗位需求為核心,讓學(xué)生在實(shí)習(xí)期內(nèi),到多個(gè)不同性質(zhì)的酒店進(jìn)行崗位實(shí)踐,使學(xué)生經(jīng)過(guò)這一階段的實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,專業(yè)技能得到了較快提高。
4、注重酒店英語(yǔ)教學(xué)。在我國(guó)高職酒店管理專業(yè)的英語(yǔ)教學(xué)水平不高,酒店英語(yǔ)教學(xué)的方式方法受傳統(tǒng)英語(yǔ)教學(xué)思路的影響,將重點(diǎn)放在注重語(yǔ)音語(yǔ)法和詞匯的教學(xué)上,忽視英語(yǔ)實(shí)際應(yīng)用技能的培養(yǎng)有著不可分割的聯(lián)系,使得教學(xué)內(nèi)容枯燥乏味,形式過(guò)于單一。此外,部分英語(yǔ)教師對(duì)酒店管理專業(yè)英語(yǔ)教學(xué)不能引起足夠的重視,使得教學(xué)的方法簡(jiǎn)單,存在走形式,走過(guò)場(chǎng)的心態(tài),英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量和效果很低。要使我國(guó)酒店實(shí)現(xiàn)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的要求,必須對(duì)現(xiàn)有的英語(yǔ)教學(xué)思路進(jìn)行改革,徹底改變學(xué)校、老師及學(xué)生長(zhǎng)期以來(lái)所存在的錯(cuò)誤觀念,培養(yǎng)出更多的酒店管理人才走向國(guó)際化市場(chǎng)。
級(jí)別:省級(jí)期刊
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