前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的報(bào)童主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
面對(duì)困境，公司總裁艾弗森別出心裁地召集員工聆聽(tīng)了一場(chǎng)極為生動(dòng)的演講。大大出乎眾人意料的是，在這急需激勵(lì)眾人斗志的關(guān)鍵時(shí)刻，被邀請(qǐng)來(lái)的演講者不是商界叱咤風(fēng)云的成功者，而竟然是只有10歲的小報(bào)童約翰！
演講的方式也極為特別，總裁艾弗森與報(bào)童約翰兩人在臺(tái)上進(jìn)行了一番旁若無(wú)人平淡無(wú)奇的對(duì)話(huà)，但對(duì)話(huà)的用意耐人尋味。
艾弗森開(kāi)門(mén)見(jiàn)山：“約翰，你送報(bào)紙多長(zhǎng)時(shí)間了？”約翰驕傲地說(shuō)：“三年了，從我7歲那年就開(kāi)始了”。
艾弗森：“送一份報(bào)紙平均能賺多少錢(qián)？”
約翰微笑：“現(xiàn)在是每份報(bào)紙賺10美分，不包括偶爾的小費(fèi)。”
艾弗森：“看你整天都樂(lè)呵呵的，賺錢(qián)的路走得一帆風(fēng)順吧？”
約翰依然微笑著：“我每天都很快樂(lè)，這是真的，但賺錢(qián)的路并不順暢。剛開(kāi)始送報(bào)紙的時(shí)候，送一份報(bào)還賺不上2美分，而且非常辛苦，因?yàn)樵谀莻€(gè)街區(qū)送報(bào)的人太多了，許多孩子比我大，還有一些成年人，他們做得早，也比我有經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
艾弗森饒有興致地問(wèn)道：“那你后來(lái)是怎樣擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的？”
約翰不無(wú)得意地說(shuō)：“不是我擊敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是他們自己擊敗了自己，看到送報(bào)賺錢(qián)難，他們都悲觀地認(rèn)為干這個(gè)肯定賺不到錢(qián)了，再怎么努力也沒(méi)有什么前景可言，一個(gè)個(gè)都改行去做別的了，而我卻滿(mǎn)懷希望地堅(jiān)持下來(lái)了，并且把這份工作干得越來(lái)越好、越來(lái)越賺錢(qián)了。”
艾弗森：“約翰，你從沒(méi)有想過(guò)要換一份賺錢(qián)的工作嗎？”
約翰堅(jiān)定地說(shuō)：“沒(méi)有，因?yàn)槲易雎蓭煹淖娓父嬖V過(guò)我——成功最大的秘密就是堅(jiān)持到底，即使在我每周只賺3美分的日子里，我也沒(méi)想過(guò)要換一份工作，我一直堅(jiān)信自己能夠賺到我希望多的錢(qián)。果然，現(xiàn)在我實(shí)現(xiàn)了自己的愿望，除了自己送報(bào)，我還雇了8個(gè)幫手，把送報(bào)的區(qū)間和客戶(hù)擴(kuò)大了許多。目前，我正籌備成立一個(gè)送報(bào)公司，準(zhǔn)備嘗嘗當(dāng)老板的滋味哩?！?/p>
艾弗森贊賞地追問(wèn)：“當(dāng)年和你一起送報(bào)的那些人中，現(xiàn)在有比你賺錢(qián)更多的嗎？”
約翰驕傲而果斷地回答：“沒(méi)有，他們中倒是有不少人很后悔當(dāng)初沒(méi)有像我那樣堅(jiān)持下來(lái)，其中有四人現(xiàn)在已成為我的得力助手?！?/p>
這時(shí)，艾弗森總裁激動(dòng)地站了起來(lái)：“謝謝你，約翰，你今天給我們做了一次極為精彩的演講”，說(shuō)著，他遞給他一張1000美元的支票。
約翰很驚訝：“你付給我的報(bào)酬太多了，我只不過(guò)隨便說(shuō)說(shuō)我的經(jīng)歷而已?！?/p>
艾弗森總裁贊賞地?fù)崦s翰的頭：“孩子，我相信，你今天這番演講的價(jià)值，要超過(guò)我支付報(bào)酬的一萬(wàn)倍。”
老人如今已是93歲高齡。前不久，他送完最后一份報(bào)紙后退休。
當(dāng)報(bào)童以來(lái)，英格拉姆每周6天在村里送報(bào)，向訂戶(hù)承諾不會(huì)弄丟報(bào)紙。20世紀(jì)50年代，一次他因?yàn)楸巢渴軅P床休息，但還是讓妻子貝蒂代勞。英格拉姆在20世紀(jì)60年代休過(guò)兩次假，其間仍然請(qǐng)鄰居代送報(bào)紙。英格拉姆從業(yè)至今累計(jì)送報(bào)超過(guò)50萬(wàn)份。
小編雜評(píng)：職業(yè)不分貴賤，貴在一種信念的堅(jiān)守！
老人義務(wù)洗刷小學(xué)洗手臺(tái)12年
75歲的蔡文通是我國(guó)寶島臺(tái)南市東區(qū)大同小學(xué)的志工爺爺，12年來(lái)每天刷洗全校3 0多個(gè)洗手臺(tái)，亮晶晶的洗手臺(tái)成為學(xué)校特色。兒子認(rèn)為父親年紀(jì)大不用這么辛苦，但孫子鼓勵(lì)阿公洗下去，“因?yàn)楹芄鈽s”。
校長(zhǎng)黃佳麟表示，蔡爺爺堅(jiān)持自備清洗用具，學(xué)校要買(mǎi)洗潔劑、刷子給他用，都被拒絕，他無(wú)私奉獻(xiàn)的精神令人敬佩。
（蓮荷）
小編雜評(píng)：不要認(rèn)為年紀(jì)大了對(duì)社會(huì)就失去了價(jià)值，只要您想做，就一定能發(fā)光發(fā)熱。
遠(yuǎn)征軍老兵再聚首
前不久，在云南龍陵縣的松山戰(zhàn)役舊址，中國(guó)遠(yuǎn)征軍雕塑群像揭幕。14位健在的遠(yuǎn)征軍老兵從全國(guó)各地趕來(lái)松山，向當(dāng)年?duì)奚谶@里的老戰(zhàn)友致敬、默哀！由402個(gè)遠(yuǎn)征軍將士雕像組成的雕塑群就坐落在小松山的山坡上，場(chǎng)面壯闊。
耄耋之年還拖著病軀掙扎著來(lái)松山，老兵們直言，是出于一種情結(jié)。他們?cè)谒芟袂案叱箲?zhàn)軍歌——“中國(guó)領(lǐng)土一寸都不能丟”！
（鄭迅）
小編雜評(píng)：他們?yōu)樽鎳?guó)做出的犧牲，人民不會(huì)忘記。
美國(guó)老人為慶祝70歲生日
連續(xù)跳傘70次
前不久，一位來(lái)，自美國(guó)密歇根州麥迪遜海茨市的老人拉里進(jìn)行了70次高空跳傘，以這種隆重的方式慶祝自己70歲的生日，同時(shí)為慈善組織募捐。拉里說(shuō)，他進(jìn)行這種極限運(yùn)動(dòng)是為一家專(zhuān)為盲人提供導(dǎo)盲犬服務(wù)的慈善組織募集資金。而在拉里的跳傘生涯中，他總共完成13476次跳傘。他還準(zhǔn)備在自己80歲生日那天完成80次高空跳傘，打破自己的個(gè)人跳傘紀(jì)錄。
[關(guān)鍵詞] 報(bào)童模型 期權(quán) 供應(yīng)鏈 決策模型
經(jīng)典newsboy model(報(bào)童模型)是運(yùn)籌學(xué)中典型的隨機(jī)規(guī)劃模型,在不確定需求的時(shí)令性商品的銷(xiāo)售中,過(guò)量訂貨或不足訂貨都會(huì)產(chǎn)生損失,決策者需要確定商品的最優(yōu)訂購(gòu)數(shù)量,使得利潤(rùn)最大化。由于服務(wù)業(yè)產(chǎn)品多數(shù)具備報(bào)童模型中的商品特征,隨著服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,newsboy model模型成為歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的主要管理學(xué)模型。
1950年以來(lái),運(yùn)籌、運(yùn)營(yíng)管理中大量文獻(xiàn)研究newsboy model。Khouja總結(jié)了newsboy model的研究狀況,歸納出了newsboy model的11種擴(kuò)展研究,并指出了進(jìn)一步研究的方向。其后的許多關(guān)于newsboy model的研究仍然是在這個(gè)框架中的。Parlar等在目標(biāo)函數(shù)方面進(jìn)行了擴(kuò)展,研究了多目標(biāo)的newsboy model；在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上進(jìn)行擴(kuò)展研究的有: Chung、Weng等研究了兩階段多源供應(yīng)問(wèn)題,Shang,Kogan研究了多階段newsboy model模型；Larivier從渠道協(xié)調(diào)角度研究了供應(yīng)鏈效率的影響因素；Petruzzi ,Erlebacher擴(kuò)展了經(jīng)典報(bào)童模型中的定價(jià)決策。本文試圖通過(guò)引入期權(quán)機(jī)制，研究基于期權(quán)的報(bào)童模型中供應(yīng)商和零售商的定價(jià)策略、訂貨量和相應(yīng)的決策模型。
一、基本假設(shè)
考慮由一個(gè)供應(yīng)商(制造商)和一個(gè)零售商組成的兩階段供應(yīng)鏈。零售商面臨一個(gè)隨機(jī)的市場(chǎng)需求,產(chǎn)品是時(shí)令性的,并且訂貨周期較長(zhǎng)。根據(jù)LF博弈(leader-follower game)理論考察供應(yīng)商和零售商之間的相互作用,供應(yīng)商是領(lǐng)導(dǎo)者,零售商是追隨者,供應(yīng)商給定一套契約參數(shù),零售商據(jù)此確定它的最優(yōu)產(chǎn)品訂貨量。同時(shí)認(rèn)為產(chǎn)品市場(chǎng)是開(kāi)放的,有關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格、需求分布和庫(kù)存成本等信息是對(duì)稱(chēng)的。所以,作為領(lǐng)導(dǎo)者,供應(yīng)商能獲得所有必需的信息,推斷零售商的產(chǎn)品訂貨量,并據(jù)此制定最佳決策。供應(yīng)商和零售商是風(fēng)險(xiǎn)中性和完全理性,都根據(jù)期望利潤(rùn)最大化原則進(jìn)行決策。
供應(yīng)商首先產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格、期權(quán)的出售價(jià)格和執(zhí)行價(jià)格, 零售商根據(jù)供應(yīng)商的價(jià)格政策和市場(chǎng)需求預(yù)期,確定其固定訂貨量和期權(quán)購(gòu)買(mǎi)量,在下一階段獲得更為貼近市場(chǎng)需求的信息后零售商執(zhí)行期權(quán),供應(yīng)商必須保證供應(yīng)零售商所訂購(gòu)的產(chǎn)品量,銷(xiāo)售季節(jié)過(guò)后剩余產(chǎn)品可按處理價(jià)處理。
為便于討論,給出各變量及定義如下:
p:零售商的單位產(chǎn)品在市場(chǎng)的零售價(jià)格；
w:供應(yīng)商出售給零售商的單位產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格；
c:供應(yīng)商的單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；
co:單位產(chǎn)品的期權(quán)價(jià)格；
ce:單位產(chǎn)品的期權(quán)執(zhí)行價(jià)格；
M:零售商的期權(quán)購(gòu)買(mǎi)量；
v:單位剩余產(chǎn)品的處理價(jià)；
l:供應(yīng)商和零售商因缺貨而導(dǎo)致的單位損失(如信譽(yù)損失、顧客流失等)；
T:協(xié)作過(guò)程中零售商對(duì)供應(yīng)商的總支付；
F(x):市場(chǎng)需求D的分布函數(shù)；
f(x):市場(chǎng)需求D的概率密度函數(shù)；
μ:需求D的均值；
F(x)可微、連續(xù)遞增,且F(0)=0;，且有:
,
當(dāng)訂貨量為Q,實(shí)際需求x
產(chǎn)品的期望銷(xiāo)售量為:
產(chǎn)品的期望庫(kù)存為:I(Q)=(Q-D)+=Q-S(Q)，
產(chǎn)品的期望缺貨為:L(Q)=(D-Q)+=μ-S(Q)。
假定參數(shù)間存在以下關(guān)系:
v≤c≤w≤p，
co+ce≥w，
co≤w-v，
p+1≥co+ce。
其中第一式假定保證零售價(jià)格高于批發(fā)價(jià)格，批發(fā)價(jià)格高于生產(chǎn)成本, 而剩余產(chǎn)品的處理價(jià)低于生產(chǎn)成本, 從而保證供應(yīng)商和零售商的有限利潤(rùn)。
第二式假定期權(quán)的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格和執(zhí)行價(jià)格之和高于批發(fā)價(jià)格, 從而使零售商采用期權(quán)以獲得供應(yīng)彈性的同時(shí)激勵(lì)零售商采取批發(fā)價(jià)格。
第三式假定在于保證期權(quán)機(jī)制的有效性，購(gòu)買(mǎi)期權(quán)的價(jià)格要低于批發(fā)價(jià)與處理價(jià)之差，激勵(lì)零售商采用期權(quán)契約。
第四式假定在于保證相對(duì)于現(xiàn)貨市場(chǎng)而言, 期權(quán)對(duì)零售商而言更具有吸引力。
二、基本的報(bào)童模型(Newsboy model)
首先考慮在沒(méi)有采用期權(quán)情況下的報(bào)童模型中零售商和供應(yīng)商的最優(yōu)決策以及供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)。根據(jù)經(jīng)典報(bào)童模型,
供應(yīng)商的期望利潤(rùn)為:∏s=T-cQ；
零售商的期望利潤(rùn)為:∏r=pS(Q)+vI(Q)-lL(Q)-T；
供應(yīng)鏈總利潤(rùn)為:∏=∏s+∏r。
1.集中決策型供應(yīng)鏈決策模型
在集中決策型供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商和零售商猶如一個(gè)企業(yè)，不存在“雙邊際效應(yīng)”，它們均以供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化為決策目標(biāo)。供應(yīng)鏈總利潤(rùn)為：
;
令,。QI即為在集中決策型供應(yīng)鏈中零售商的最優(yōu)訂貨量。
2.分散決策型供應(yīng)鏈決策模型
在分散決策型供應(yīng)鏈中，由于自私行為的存在，零售商以最大化其自身利潤(rùn)為目標(biāo)。零售商的期望利潤(rùn)為：
;
。
令,。Qr即為在分散型決策供應(yīng)鏈中零售商的最優(yōu)訂貨量。因?yàn)閏≤w，所以，Qr≤QI，表明分散型決策供應(yīng)鏈中零售商的最優(yōu)訂貨量要低于集中型決策供應(yīng)鏈中零售商的最優(yōu)訂貨量。
三、基于期權(quán)的報(bào)童模型(Newsboy model based on option)
1.基于期權(quán)的集中決策型供應(yīng)鏈決策模型
在報(bào)童模型的基礎(chǔ)上，首先研究基于期權(quán)的集中決策型供應(yīng)鏈最優(yōu)決策。在集中決策型供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈總利潤(rùn)為：
;
令，。
顯然，Q+M=Q，說(shuō)明在集中決策型供應(yīng)鏈中引入期權(quán)機(jī)制，零售商的訂貨量與期權(quán)購(gòu)買(mǎi)量之和達(dá)到最優(yōu)訂貨量。表明期權(quán)機(jī)制在集中決策型供應(yīng)鏈中沒(méi)有發(fā)揮作用，這與實(shí)際情況也是一致的，因?yàn)檫@時(shí)供應(yīng)商與零售商是利益共同體，它們均以供應(yīng)鏈總利潤(rùn)最大為目標(biāo)。如果要發(fā)揮作用，只有當(dāng)貨物在供應(yīng)商與零售商之間庫(kù)存成本不同時(shí)，調(diào)整訂貨量與期權(quán)購(gòu)買(mǎi)量之間的比例。如果供應(yīng)商的單位庫(kù)存成本低于零售商，加大期權(quán)購(gòu)買(mǎi)量的比例，反之，加大訂貨量的比例。
2.基于期權(quán)的分散決策型供應(yīng)鏈決策模型
在分散決策型供應(yīng)鏈中,零售商對(duì)供應(yīng)商的總支付
。
零售商的利潤(rùn)為:
;
;
;
。
令，，,
,
Q*、M*即為零售商在價(jià)格政策(w,c0,ce)下的最佳訂貨量和期權(quán)購(gòu)買(mǎi)量。
供應(yīng)商的利潤(rùn)為:
。
;
。
令，，，。
供應(yīng)鏈的總利潤(rùn)為:
。
;
。
令，，,
要使Q+M=Q*+M*，
，而此時(shí)，與也相等。表明在分散型決策供應(yīng)鏈中，當(dāng)期權(quán)價(jià)格與期權(quán)執(zhí)行價(jià)滿(mǎn)足這一等式時(shí)，理性的零售商選擇的訂貨量和期權(quán)購(gòu)買(mǎi)量可使得零售商、供應(yīng)商及整個(gè)供應(yīng)鏈均實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化，從而實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。
四、結(jié)語(yǔ)
本文將作為金融衍生工具的期權(quán)機(jī)制引入到供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)過(guò)程中, 通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，在分散決策型供應(yīng)鏈中引入期權(quán)機(jī)制，通過(guò)制定合適的期權(quán)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格和執(zhí)行價(jià)格,可使零售商產(chǎn)生協(xié)作的愿望，在供應(yīng)鏈的整體利潤(rùn)達(dá)到最優(yōu)的同時(shí)增加零售商和供應(yīng)商的利潤(rùn)，從而實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。這一研究可以為供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)機(jī)制研究找到一種新的工具。當(dāng)然本文僅研究了單周期、單供應(yīng)商和零售商的情況，并且假定市場(chǎng)信息是公開(kāi)的，然而在實(shí)踐中,供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)要復(fù)雜得多, 因此，可以將基于期權(quán)的報(bào)童模型研究擴(kuò)展到供應(yīng)商和零售商之間是多對(duì)一、一對(duì)多的情況，甚至是多周期、多產(chǎn)品種類(lèi)、多層次的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展到信息不對(duì)稱(chēng)情形。
參考文獻(xiàn)：
[1]Khouja M.The single-period (news-vendor) problem: literature review and suggestions for future research.Omega , International Journal of Management Science ,1999 ；27:537～553
[2]Parlar M , Weng Z K. Balancing desirable but conflicting objectives in the newsvendor problem.IIE Transactions, 2003;35:131～142
[3]Chung C S , Flynn J.A newsboy problem with reactive production. Computers & Operations Research,2001；28:751～765
[4]Weng Z K. Production, manufacturing and logistics coordinating order quantities between the manufacturer and the buyer: a generalized newsvendor model.European Journal of Operational Research,2004;156:148～161
[5]Shang K H, Song J S. Newsvendor bounds and heuristic for optimal policies in serial supply chains.Management Science,2003;49(5):618～638
[6]Kogan K. Multi-stage newsboy problem:a dynamic model.European Journal of Operational Research,2003；149:448～458
[7]Larivier M A, Porteus E L. Selling to the newsvendor:an analysis of price only contracts.Manufacturing Service Operations Management, 2001；3(4):293～305
[8]Petruzzi N C , Dada M. Pricing and the newsvendor problem: a review with extensions.Operations Research ,1999;47(2):183～194
[9]Erlebacher S J .Optimal and heuristic solutions for the multi-item newsvendor problem with a single capacity constraint.Production and Operations Management, 2000；9 (3):303～348
“叮鈴鈴，叮鈴鈴……”什么聲音打斷了我的美夢(mèng)？啊，是鬧鐘！今天可是我第一天“上班”啊，睡慣了懶覺(jué)的我一下子清醒過(guò)來(lái)，從床上一躍而起開(kāi)始迅速穿衣。等到一切都打理好后，我騎上自行車(chē)出發(fā)了。
來(lái)到報(bào)攤，拿走屬于我的報(bào)紙，我走進(jìn)了公園，嗬，這里晨練和散步的人可真不少。“買(mǎi)份報(bào)紙吧！”我找了一個(gè)比較顯眼的地方，幾乎是半閉著眼睛把這句早已在心中排練了不知多少遍的話(huà)喊了出來(lái)。可是，為什么好像沒(méi)有人看我一眼呢？我又喊了一遍，這才發(fā)現(xiàn)自己的聲音竟然幾乎小得像蚊子。這樣可不行，眼看時(shí)間一分一秒地過(guò)去，我最終鼓起了勇氣，朝離我最近的一位阿姨走了過(guò)去，“阿姨，買(mǎi)份報(bào)紙吧。”我熱情地說(shuō)。“不買(mǎi)不買(mǎi)，唉，這么小就不上學(xué)出來(lái)賣(mài)報(bào)紙，現(xiàn)在可真是經(jīng)濟(jì)社會(huì)??！”阿姨用一種奇怪的眼神打量了我一遍，擺擺手徑直走遠(yuǎn)了。“我……”這明明是一次課外鍛煉嘛，才不是什么輟學(xué)打工，我好像被涼水澆了個(gè)透，心頭涌上一股委屈?？墒?，“你要堅(jiān)強(qiáng)哦，不準(zhǔn)哭鼻子，半途而廢可不是堅(jiān)強(qiáng)的小報(bào)童會(huì)做的。”爸爸的話(huà)不時(shí)地在我耳中回蕩。是啊，被拒絕有什么大不了的，我抬起頭來(lái)為自己鼓了鼓勁，繼續(xù)往前走。很快，幾位阿姨就叫住了我，讓我給她們一人一份。這可真是個(gè)意外的驚喜，我很高興地把報(bào)紙遞給了她們。“一份只要5角錢(qián)。”“??？還要錢(qián)啊？嘖嘖。”幾位阿姨好像很驚訝，而我的臉“刷”地一下子就紅了，還沒(méi)收錢(qián)就想溜之大吉了。
唉，賣(mài)報(bào)真難??！昨天我還幻想所有人都買(mǎi)，所有人都夸獎(jiǎng)我呢，唉，我真傻。
走著走著，我看到前面有一個(gè)水果攤，一位叔叔正坐在那兒，看他要不要報(bào)紙，我心里想。“叔叔，您好，買(mǎi)份《泰山晨刊》嗎？”還沒(méi)等我說(shuō)完，叔叔就點(diǎn)了點(diǎn)頭，并且立刻遞過(guò)來(lái)5角錢(qián)。“好孩子，你真棒，你的這種精神很好，加油，堅(jiān)持下去！”叔叔笑著鼓勵(lì)我。
“嗯！我一定會(huì)的！”我沖叔叔笑了笑，心里別提有多高興了。加油！我在心中對(duì)自己說(shuō)。
有了一個(gè)好的開(kāi)端，我的勇氣和信心大增，不過(guò)，賣(mài)報(bào)紙要有方法才會(huì)成功，我動(dòng)了動(dòng)腦筋，很快想到了好辦法來(lái)更好地推銷(xiāo)?？?，前面有一輛出租車(chē)。
“您好，叔叔，買(mǎi)份報(bào)紙吧，這是我參加的一個(gè)‘我是晨刊小報(bào)童’實(shí)踐活動(dòng)。現(xiàn)在90后缺乏鍛煉，所以我想通過(guò)這個(gè)活動(dòng)鍛煉一下自己，希望您能支持一下，謝謝！”這是我報(bào)名之前報(bào)社送報(bào)人員鼓勵(lì)我說(shuō)的。
“好的，給我拿一份。”叔叔顯然有些驚訝，不過(guò)很快就明白了我的意思，并且沖我鼓勵(lì)地笑了笑。
由于采用了這種方法，我的20份報(bào)紙不一會(huì)兒就賣(mài)光了?？粗约旱膭趧?dòng)成果，我的心里好似喝了蜂蜜一樣甜。
回家的路上，我想了很多。在做晨刊小報(bào)童的第一天里，我真切明白了賺錢(qián)可真不容易，雖然僅僅是賣(mài)一份報(bào)紙，可是也需要摸索很多的方法。我也真正地體會(huì)到了每件事都是看起來(lái)簡(jiǎn)單做起來(lái)難?。〔贿^(guò)，通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)，讓我更加堅(jiān)信了只要堅(jiān)持不懈地努力，一切都會(huì)做好的，不是嗎？
2007年8月5日是周日，我破天荒一大早六點(diǎn)整就起了床，爸爸陪我一起騎單車(chē)到湖南日?qǐng)?bào)社領(lǐng)《三湘都市報(bào)》，我準(zhǔn)備當(dāng)一回快樂(lè)的暑假小報(bào)童。2007年暑假，我剛好小學(xué)畢業(yè)了，為了紀(jì)念我從紅花兒童升級(jí)為小小少年，我決定去賣(mài)一次報(bào)紙，同時(shí)準(zhǔn)備去吃一次苦，因?yàn)榘职謰寢尶偸钦f(shuō)我在蜜罐里長(zhǎng)大，什么都吃過(guò)，就是沒(méi)吃過(guò)苦。從廣電中心的家到湖南日?qǐng)?bào)社足有十五公里遠(yuǎn)，而且是漫長(zhǎng)的上坡，在中途我就累得氣喘噓噓，開(kāi)始埋怨爸爸為什么不開(kāi)小車(chē)送我來(lái)。爸爸反問(wèn)道：“你是來(lái)體驗(yàn)生活的，誰(shuí)見(jiàn)過(guò)坐著小車(chē)去賣(mài)報(bào)的？”因?yàn)槭乔逶纾爝€沒(méi)怎么亮，路上幾乎無(wú)人行走，只有少數(shù)汽車(chē)高速駛過(guò)。我們父子倆騎車(chē)超過(guò)了幾輛菜販子的堆滿(mǎn)了各種蔬菜的三輪車(chē)。迎面還見(jiàn)到了幾個(gè)從報(bào)社進(jìn)了報(bào)紙的人騎車(chē)返回。我初步感覺(jué)到了賣(mài)報(bào)人的艱辛。
快到目的地時(shí)，一場(chǎng)暴雨不期而至，我和爸爸當(dāng)場(chǎng)就淋成了落湯雞。我們硬著頭皮終于來(lái)到湖南日?qǐng)?bào)社的報(bào)紙批發(fā)處批了66份報(bào)紙。此時(shí)我渾身濕透，晨風(fēng)一吹，我凍得瑟瑟發(fā)抖，感覺(jué)要生病了，怎么辦？爸爸四處尋找看哪里有衣服買(mǎi)，想臨時(shí)抱佛腳，能御寒即可。我有點(diǎn)悲觀，一大早，衣服商店是不會(huì)開(kāi)門(mén)的。正當(dāng)我們走投無(wú)路時(shí)，我突然看見(jiàn)身后的建設(shè)銀行辦公室的空調(diào)開(kāi)了，我靈機(jī)一動(dòng)趕緊叫上爸爸一起來(lái)到出風(fēng)口，空調(diào)吹出的熱風(fēng)真是令人舒服啊。
半個(gè)小時(shí)后，暴雨停了，衣服也吹干了，我正好緩過(guò)勁來(lái)了。我很好奇地問(wèn)爸爸，剛才為什么只進(jìn)66份報(bào)紙，難道是為了吉利，六六大順？爸爸告訴我，不是的，是十元錢(qián)的報(bào)紙，每份一毛五分錢(qián)，批發(fā)報(bào)紙最少要滿(mǎn)10元錢(qián)，10元錢(qián)買(mǎi)66份剛好是碰巧了。我和爸爸先到附近的米粉店吃早餐。熱騰騰酸辣辣的常德牛肉面真是美味極了。肚子填飽了，我的好奇心又來(lái)了。我問(wèn)爸爸，一份報(bào)紙十幾頁(yè)，厚厚一大垛，足有半斤重，賣(mài)廢品都能賣(mài)二毛五分錢(qián)（我家的廢報(bào)紙都由我賣(mài)給收廢品的小販，因此知道廢報(bào)紙的價(jià)格是五毛一斤）。怎么才賣(mài)一毛五分錢(qián)？那不是大虧本？爸爸說(shuō)，長(zhǎng)學(xué)問(wèn)了吧，報(bào)社不靠賣(mài)報(bào)紙賺錢(qián)，而靠報(bào)紙上的廣告賺錢(qián)，靠賣(mài)報(bào)紙賺錢(qián)的是走街串巷的賣(mài)報(bào)人，還有街頭報(bào)亭，以及發(fā)行人員。報(bào)紙發(fā)行量越大，看的人多，影響大，就有單位和個(gè)人來(lái)打廣告，就有效益了。看來(lái)我還是報(bào)紙發(fā)行中的重要人員呢，我感到責(zé)任重大。我跟爸爸約法三章，為了鍛煉我的獨(dú)立能力，爸爸只能暗中保護(hù)我，不能出現(xiàn)在我的視野中。我感到我就像空中的風(fēng)箏，自由在風(fēng)中飛舞，但知道有根線拉著，還是很安全的。
米粉店人聲鼎沸，我鼓起勇氣喊到：“賣(mài)報(bào)，賣(mài)報(bào)！”“叔叔，買(mǎi)報(bào)吧？”“阿姨，買(mǎi)報(bào)吧？”呵，還真靈，有一個(gè)阿姨給了我五毛錢(qián)，買(mǎi)走了我的一份報(bào)，還夸我這個(gè)小朋友嘴巴真甜。
雖然在米粉店只賣(mài)出一份報(bào)紙，但我信心倍增。我騎車(chē)到了五一路幾個(gè)公交車(chē)站賣(mài)報(bào)。“賣(mài)報(bào)，賣(mài)報(bào)，三湘都市報(bào)。”無(wú)論我怎樣扯著喉嚨叫賣(mài)，得到的答案總是：“我家訂了報(bào)”，“沒(méi)時(shí)間看報(bào)。”嗚！時(shí)間用去了不少，一份報(bào)紙也沒(méi)賣(mài)出去。“小帥哥，來(lái)來(lái)來(lái)，我出道題，你能答對(duì)，我就買(mǎi)你一份報(bào)紙，怎么樣？”有一位等車(chē)的叔叔想逗逗我。我點(diǎn)了點(diǎn)頭。他伸出右手，問(wèn)：“為什么你不用這只手吃飯？”我覺(jué)得這個(gè)叔叔真了不起，竟然能看出我是左撇子。“因?yàn)槲沂亲笃沧樱?rdquo;“不對(duì)，再想想，你為什么你不用這只手寫(xiě)字？”“因?yàn)槲沂亲笃?hellip;…，我知道了，因?yàn)槟鞘悄愕氖郑?rdquo;“哈哈，來(lái)份報(bào)紙！”在公交車(chē)站賣(mài)出的報(bào)紙?zhí)伲覜Q定轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場(chǎng)，到人多的火車(chē)站去賣(mài)。
火車(chē)站廣場(chǎng)人山人海，但賣(mài)報(bào)的人也隨處可見(jiàn)。多數(shù)賣(mài)報(bào)的人同時(shí)賣(mài)幾種報(bào)紙，而我只賣(mài)一種報(bào)紙，不占優(yōu)勢(shì)，在火車(chē)站廣場(chǎng)轉(zhuǎn)悠了半天，只賣(mài)出去一份報(bào)紙。不能守株待兔，必須主動(dòng)出擊。我來(lái)到候車(chē)室賣(mài)報(bào)，這里賣(mài)報(bào)的人很少。我拿著報(bào)紙，逐個(gè)向坐在候車(chē)室的眾多旅客推銷(xiāo)。工夫不負(fù)有心人，我終于又賣(mài)掉了50份報(bào)紙，很有成就感。
頭痛在兒童并不少見(jiàn)，可輕可重，可為暫時(shí)性、持續(xù)性，亦可反復(fù)發(fā)作。由于部位和伴隨癥狀均不相同。必須結(jié)合病史、查體表現(xiàn)以及必要的輔助檢查進(jìn)行綜合分析，才能查明原因。
全身性疾病
導(dǎo)致寶寶頭痛最常見(jiàn)的原因是全身性疾病。此時(shí)，患兒的頭痛癥狀多種多樣，輕重程度不等，但往往是暫時(shí)性的。常見(jiàn)的有以下幾種情況：
發(fā)熱：任何原因(感染、高溫環(huán)境、脫水等)所致的發(fā)熱，都有可能導(dǎo)致不同程度的頭痛、頭昏和頭脹。
慢性消耗性疾?。夯純簳?huì)覺(jué)得疲乏無(wú)力。適當(dāng)休息、增加營(yíng)養(yǎng)或控制原發(fā)病，頭痛可以逐漸緩解。
高血壓：高血壓患兒大多數(shù)會(huì)頭痛。常為全頭脹痛或雙顳側(cè)頭痛。如果出現(xiàn)持續(xù)性的比較劇烈的頭痛，伴有嘔吐、看東西模糊不清等，應(yīng)注意是否發(fā)展為高血壓腦病(顱內(nèi)高壓腦水腫)。
各種中毒：一氧化碳中毒，苯胺類(lèi)中毒，金屬中毒，磷、氯、硫殺蟲(chóng)劑和農(nóng)藥、氰化物、亞硝酸鹽類(lèi)、四氯化碳、汽油、硫化氫等中毒均可導(dǎo)致頭痛。
寶寶頭痛信號(hào)
對(duì)頭痛表達(dá)不出或是描述不清楚，很容易被大人忽略，因此父母一定要留意寶寶頭痛的微小信號(hào)。
年幼的寶寶頭痛時(shí)，會(huì)出現(xiàn)哭鬧、敲頭或撞頭等表現(xiàn)，能表達(dá)的寶寶可能會(huì)說(shuō)腦門(mén)痛，指著頭說(shuō)這里痛等等，長(zhǎng)期的頭痛有可能會(huì)影響食欲、睡眠、學(xué)習(xí)，有些寶寶甚至?xí)霈F(xiàn)發(fā)育遲緩或行為方面的偏差 所以當(dāng)您的寶寶出現(xiàn)疑似頭痛時(shí)，可以請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)師去檢查，因?yàn)檫M(jìn)一步的評(píng)估對(duì)于寶寶頭痛的有效治療相當(dāng)重要。
幫助寶寶減緩頭痛
對(duì)付寶寶的頭痛要看醫(yī)生判斷頭痛的原因。但大部分平常的頭痛可以通過(guò)家庭的護(hù)理緩解，避免藥物治療。你可以讓寶寶：
將一條冰涼的濕毛巾放在他的額頭或眼睛上
放松，慢慢地進(jìn)行深呼吸。
在發(fā)現(xiàn)頭痛的確切原因前不要隨意用藥。使用非處方的鎮(zhèn)痛劑，雖然能短暫緩解頭痛癥狀，但可能會(huì)影響正確診斷。最好在使用藥物之前先咨詢(xún)醫(yī)生的意見(jiàn)。
顱腦外局部因素
寶寶因眼、鼻、鼻咽、耳、頸部疾病而發(fā)生頭痛者也很常見(jiàn)，癥狀也各不相同。
眼部疾病：頭痛多見(jiàn)于屈光不正(近視、遠(yuǎn)視、散光)、眼內(nèi)壓增高性疾患。其中，屈光不正所致的頭痛最多見(jiàn)，此時(shí)的頭痛多發(fā)生在前額部，有時(shí)向枕后放射。表現(xiàn)為持續(xù)性脹痛，有時(shí)較劇烈，看書(shū)或集中注視一點(diǎn)后頭痛加重。
鼻竇炎：急、慢性鼻竇炎常伴有頭痛。頭痛部位與發(fā)炎的鼻竇黏膜在同側(cè)，與及鼻分泌物排空條件有關(guān)，而且有一定的時(shí)間性。
咽部疾?。合贅芋w肥大、咽后膿腫、鼻咽部顱咽管瘤可引起一側(cè)或雙側(cè)前額疼痛。
中耳炎：急、慢性中耳炎均可引起頭痛。頭痛為反射性，與患耳同側(cè)。
頸部疾病：頭痛可見(jiàn)于頸肌損傷或炎癥、頸椎病變(骨髓炎、腫瘤)、頸部皮膚或皮下組織炎癥等。此種頭痛多發(fā)生在后枕部，與頸部疼痛同時(shí)發(fā)生，且在顱頸交界部位有壓痛，也有的呈放射性頭痛，可持續(xù)數(shù)月，時(shí)輕時(shí)重。
顱內(nèi)疾病
顱內(nèi)疾病幾乎均有頭痛癥狀，大部分由顱內(nèi)壓增高、腦膜直接刺激或牽引以及腦血管異常收縮、舒張或搏動(dòng)等原因引起。此外，腦神經(jīng)及頸神經(jīng)對(duì)痛覺(jué)較敏感，受損時(shí)亦可發(fā)生頭痛。
顱內(nèi)疾病所致的頭痛常伴有其他神經(jīng)系統(tǒng)癥狀，如意識(shí)障礙、腦膜刺激征、淺和深反射異常、自主神經(jīng)功能失調(diào)、定位和運(yùn)動(dòng)障礙、共濟(jì)失調(diào)和感覺(jué)異常等。顱內(nèi)疾病引起的頭痛常見(jiàn)于以下幾種情況：
中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾?。耗X膜炎、腦炎、中毒性或感染性腦病。 顱腦損傷：腦震蕩、硬膜下血腫、蛛網(wǎng)膜下腔出血、腦組織損傷。
顱內(nèi)占位性病變：各種顱內(nèi)腫瘤和轉(zhuǎn)移瘤、腦寄生蟲(chóng)病和腦膿腫。
腦血管病變：若患兒的顏面有明顯血管痣且出現(xiàn)腦神經(jīng)癥狀時(shí)，應(yīng)考慮顱內(nèi)腦膜血管瘤的可能性。
生活因素 生活中一些刺激因素，可能也是導(dǎo)致寶寶頭痛的誘因。
缺少睡眠：寶寶沒(méi)睡好覺(jué)或者睡眠習(xí)慣突然改變。 饑餓：沒(méi)有進(jìn)餐、脫水。 看電視：看電腦或電視時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。 心理壓力過(guò)大：如批評(píng)寶寶、剛送幼兒園的寶寶。
頭部受傷；寶寶的頭撞到物體上，也會(huì)述說(shuō)頭痛。
吵鬧環(huán)境：長(zhǎng)途坐車(chē)、聽(tīng)到很吵的音樂(lè)，不能休息。
異常氣味：聞到很強(qiáng)烈的氣味，例如香水、汽油等。
咖啡因：攝取過(guò)多的咖啡因，如寶寶偷喝了1杯以上的可樂(lè)、茶或咖啡等。
頭痛初步篩檢
在日常生活中，可以利用以下“十項(xiàng)頭痛評(píng)估方法”先做初步的篩檢：
1 第一次發(fā)生頭痛的時(shí)間？多久痛一次？每次痛多久?是斷斷續(xù)續(xù)還是愈來(lái)愈嚴(yán)重？
2 痛的程度以及特征?最痛的位置在哪里?
3 會(huì)不會(huì)伴隨惡心、怕光、肢體無(wú)力等現(xiàn)象?
4 頭痛是否與某些活動(dòng)、食物或環(huán)境有關(guān)系?
5 家里是否有類(lèi)似頭痛的人?
6 之前或目前是否有服用藥物?
7 最近是否有視力或體重上明顯的變化?
8 是否曾有頭部外傷或其他疾病？
9 是否有環(huán)境上的改變?(如轉(zhuǎn)園、父母吵架等等)
10 會(huì)因?yàn)轭^痛影響日常生活嗎?
家長(zhǎng)們經(jīng)由上述的問(wèn)題，于就醫(yī)前可以先行整理一份寶寶的頭痛日記，再提供給診治的醫(yī)師，因?yàn)檫@些資料對(duì)于頭痛的診斷是非常重要的。
必須就醫(yī)的10個(gè)信號(hào)
如果寶寶出現(xiàn)頭痛的話(huà)，父母很容易易擔(dān)心，但實(shí)際上大部分的頭痛都并不是寶寶患上嚴(yán)重的病癥，但如果寶寶出現(xiàn)以下10種情況的話(huà)，就要立刻找醫(yī)生進(jìn)行咨詢(xún)，找出原因了。
1 一個(gè)月出現(xiàn)一次以上頭痛；
2 不曾有的劇痛或頭痛到從睡夢(mèng)中醒來(lái)；
3 伴隨反復(fù)嘔吐，抽搐或意識(shí)不清；
4 平衡感變差或走路常跌倒；
5 頭痛程度或頻率增加；
6 頭痛的位置固定；
7 必須近距離看東西；
8 用力咳嗽或解便會(huì)加重頭痛
9 頭痛伴有發(fā)燒或其他的感染表現(xiàn)；
媽媽們的觀點(diǎn)是：
Emily 寶寶1歲2個(gè)月 媽媽摟著寶寶睡，千百年來(lái)我們一直都是這樣做的。我不知道那些專(zhuān)家在擔(dān)心什么，至少在我看來(lái)寶寶守在我身邊可以睡得更安穩(wěn)，且更容易入睡。形式上的“肌膚相親”其實(shí)是一種愛(ài)的表達(dá)與傳遞，可以凝聚母子甚至是父子之間的親情。而且，最重要的是不必?fù)?dān)心寶寶的整夜哭鬧而睡不著覺(jué)。
淘淘爸 寶寶11個(gè)月 我一開(kāi)始是支持寶寶自己睡的，可以培養(yǎng)他的獨(dú)立性。但眼見(jiàn)著妻子每1、2個(gè)鐘頭就要起來(lái)喂一次奶，有時(shí)候累得早上都起不來(lái)，只要寶寶一哭就要強(qiáng)打精神“再來(lái)一次”。為了讓她多睡一會(huì)兒，我決定還是把寶寶抱回來(lái)。
司司 寶寶1歲半 你說(shuō)讓一個(gè)那么小的孩子自己睡在一個(gè)房間里面，黑漆漆的，萬(wàn)一害怕了想摸摸媽媽都摸不到，這也太“殘忍”了。培養(yǎng)寶寶的獨(dú)立性，這個(gè)沒(méi)錯(cuò)，可寶寶往后的日子還長(zhǎng)得很呢，不在于這一時(shí)半會(huì)兒的。
月娥 寶寶5個(gè)月 我和寶寶一起睡，目的只有一個(gè)，就是要好好看緊他。萬(wàn)一出現(xiàn)異常情況，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，像什么喂奶、換尿布、蓋被子等等。而且我始終認(rèn)為，如果我睡得好，寶寶就會(huì)在我的影響下，睡得更香更沉。分床睡這事不是沒(méi)想過(guò)，不過(guò)我覺(jué)得等大一些再說(shuō)吧。
Ann 寶寶2歲 那么大點(diǎn)的床要擠三個(gè)人，別看小家伙個(gè)頭不大，折騰起來(lái)有時(shí)要占兩個(gè)人的地方。萬(wàn)一我和他爸誰(shuí)生病了，小家伙睡在中間，肯定會(huì)受到影響。與其有那么多擔(dān)心，還不如早早地讓他養(yǎng)成自己獨(dú)睡的習(xí)慣。
布布 寶寶1歲1個(gè)月 我的顧慮是一旦寶寶有了這種依賴(lài)性，可能在今后的幾年內(nèi)一直纏著媽媽?zhuān)豢献约核趺崔k？我不想助長(zhǎng)他這種“壞習(xí)慣”。
Rose 寶寶10個(gè)月 客觀地說(shuō)，我不希望因?yàn)閷殞毜拇嬖诙绊懥宋覀兊恼Ｉ?。這跟我愛(ài)不愛(ài)他沒(méi)有關(guān)系，也不能代表他就不能擁有良好的睡眠。我覺(jué)得只有我休息好了，才能有精力更好地照顧寶寶。
小菲 寶寶5個(gè)月 我曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)報(bào)道，一位父親因?yàn)橥砩纤锰怼⑻?，一翻身壓住了睡在一旁的寶寶，最后?dǎo)致寶寶窒息而亡。我不希望這樣的事情發(fā)生在自己寶寶的身上，所以我寧愿忍受著寶寶歇斯底里的哭鬧，也要保證他的人身安全。
睡或不睡，安全第一！
去買(mǎi)一張大一點(diǎn)的床吧。誰(shuí)都不想看到清晨醒來(lái)，頑皮的小家伙把爸爸?jǐn)D到了床下，自己卻橫著躺在枕頭上。又或者你可以將嬰兒床放在大床的一側(cè)，放下護(hù)欄，將高度調(diào)為一致，再鋪上一層寬大的毯子將兩張床“銜接”起來(lái)，這樣你和寶寶都有屬于自己的空間，但同時(shí)又密不可分。
扔掉你們的軟床墊。無(wú)論你們?cè)偃绾沃幸鈩傎I(mǎi)不久的高檔海綿床墊，但對(duì)于小寶寶來(lái)說(shuō)，它仍舊是充滿(mǎn)危險(xiǎn)的。松軟的床墊，包括枕頭、被褥都有可能造成寶寶窒息或過(guò)熱。
被褥輕而少。對(duì)于小寶寶來(lái)說(shuō)，一張?zhí)鹤?、一床被子就足夠了，而且被子一定要輕。很多嬰兒窒息都是由于床上放了太多東西而導(dǎo)致寶寶呼吸不暢造成的。另外，盡量讓床的一側(cè)緊靠在墻壁上，以免寶寶掉進(jìn)床墊和床框、床頭板或墻壁之間的縫隙里，造成危險(xiǎn)。
以下情況請(qǐng)暫時(shí)離開(kāi)寶寶。如果家長(zhǎng)剛吃過(guò)藥或者喝了一些酒，那就請(qǐng)離開(kāi)你們的床。因?yàn)樗幬锖途凭珪?huì)損傷記憶力，讓你忘記床上寶寶的存在，同時(shí)這些東西也會(huì)讓你睡得很沉，一旦壓到寶寶，容易引發(fā)危險(xiǎn)。
尊重老公的意見(jiàn)。在決定和寶寶同睡之前，最好征求一下老公的意見(jiàn)，看看他對(duì)此事有什么看法?；蛘吣銈儾环料葒L試一段時(shí)間，彼此做出一些調(diào)整，直到所有人都滿(mǎn)意為止。
充分尊重寶寶的意見(jiàn)。并不是所有的寶寶都喜歡跟父母同睡，如果有一天，寶寶從你們的床上“退“了下來(lái)，不要問(wèn)為什么，隨他去吧。
讓寶寶自己選擇。不要一開(kāi)始就界定他一定要睡在哪里。你可以讓他選擇同房而不同床，或者干脆自己睡在自己的房間。所有的嘗試一開(kāi)始都困難重重，適應(yīng)總需要一段時(shí)間。如果寶寶后悔于當(dāng)初的選擇，那就大大方方地打開(kāi)房門(mén)，歡迎他重新歸來(lái)好了。
準(zhǔn)備一些有助于寶寶睡眠的小玩意。一個(gè)星星燈、一臺(tái)會(huì)發(fā)光的旋轉(zhuǎn)木馬音樂(lè)盒、一本會(huì)講故事的圖畫(huà)書(shū)、一只抱抱熊。有時(shí)候小家伙真正恐懼的并非是獨(dú)自入睡，而是睡前那一片黑暗地帶。
給房間留一點(diǎn)“光”。這樣做的目的只是希望讓寶寶了解，父母即便沒(méi)有睡在他的身邊，但對(duì)他的一舉一動(dòng)，任何需求都會(huì)給予回應(yīng)的。所以，剛開(kāi)始的時(shí)候，不妨刻意讓他“偷聽(tīng)”到一些你們的對(duì)話(huà)，或者讓他可以看到你們房間里面的燈。安全感是讓寶寶獨(dú)睡的必要前提。
分開(kāi)還是共享，專(zhuān)家這樣說(shuō)：
到底要不要跟寶寶一起睡，并不能一概而論，而是要根據(jù)寶寶的年齡、性格、家庭環(huán)境而定。
對(duì)于年齡較小的寶寶，自然特別依戀父母，他們更喜歡依偎在媽媽的懷里入睡，隨時(shí)聽(tīng)到媽媽溫柔的聲音、輕柔的，這些都會(huì)幫助他們盡快入睡，且睡得踏實(shí)。如果在這種情況下，強(qiáng)行把寶寶從媽媽身邊拉走，后果可想而知，性格較弱的寶寶很可能因此而對(duì)“睡覺(jué)”產(chǎn)生一種恐懼的心理，不肯入睡，對(duì)其今后的性格也會(huì)造成一定影響。
培養(yǎng)寶寶的獨(dú)立性格其實(shí)有很多方法，讓寶寶獨(dú)睡僅僅是一個(gè)方面。家長(zhǎng)要充分關(guān)注寶寶的睡眠質(zhì)量以及他情感上的需要。一旦寶寶出現(xiàn)恐懼或者逆反的情緒，就要重新考慮一下這種方法到底適不適合自己的寶寶。我們一般建議寶寶在3歲以后開(kāi)始嘗試分床而睡。這是因?yàn)?歲以?xún)?nèi)的寶寶由于睡眠神經(jīng)沒(méi)有發(fā)育成熟，容易在夜間醒來(lái)，需要家長(zhǎng)的特別照顧。對(duì)于安全感較差的寶寶，可酌情將分開(kāi)的時(shí)間推后一到兩年。即使寶寶同意自己睡覺(jué)，也要保證在他需要幫助時(shí)第一時(shí)間出現(xiàn)在他面前。
一是主體不同
保證保險(xiǎn)合同的主體是債權(quán)人和保證人，其中對(duì)保證人的資格，除了法律禁止作保證人的情況以外，擔(dān)保法未予以過(guò)多的限制，僅是一般性的規(guī)定了應(yīng)具有代償能力。保證保險(xiǎn)合同的主體包括投保人、被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人。其中，投保人和被保險(xiǎn)人同時(shí)就是買(mǎi)賣(mài)合同（或者貸款合同）的買(mǎi)方（或借款方）和賣(mài)方（或貸款方），保險(xiǎn)一方必須是依據(jù)保險(xiǎn)法取得經(jīng)營(yíng)保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)保險(xiǎn)公司。
二是合同的內(nèi)容不同
保證合同是典型的單務(wù)無(wú)償合同，其內(nèi)容由債權(quán)人的擔(dān)保權(quán)利和保證人的保證義務(wù)構(gòu)成。當(dāng)主債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)要求保證人履行保證義務(wù)，保證人應(yīng)當(dāng)依約定履行所承擔(dān)的保證義務(wù)。保證人除在一般保證中享有先訴抗辯權(quán)外，在保證合同中不享有任何權(quán)利。保證保險(xiǎn)合同則是雙務(wù)有償合同，其內(nèi)容主要是由投保人交納保費(fèi)的義務(wù)和保險(xiǎn)人承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任構(gòu)成。
三是合同的責(zé)任性質(zhì)不同
在保證合同中，保證人承擔(dān)的是保證責(zé)任，保證人履行了保證責(zé)任標(biāo)志著合同目的的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)保證人的保證責(zé)任只是一種補(bǔ)充責(zé)任，只有在主債務(wù)人不履行債務(wù)的情況下，保證人才根據(jù)債權(quán)人的要求承擔(dān)責(zé)任，如債務(wù)人已履行債務(wù)，則保證責(zé)任消滅。在保證保險(xiǎn)合同中，保險(xiǎn)責(zé)任是保險(xiǎn)人的主要責(zé)任，只要發(fā)生了合同約定的保險(xiǎn)事由，保險(xiǎn)人即應(yīng)承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。這種責(zé)任因在合同有效期未發(fā)生保險(xiǎn)事由而消滅。
四是適用的目的不盡相同
保證合同適用的惟一目的是擔(dān)保債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，除此無(wú)任何存在價(jià)值。而保證保險(xiǎn)合同作為一種保險(xiǎn)手段，則是以降低違約風(fēng)險(xiǎn)和分散風(fēng)險(xiǎn)為目的。
被告 平安保險(xiǎn)西郊支公司
案由 保證保險(xiǎn)合同糾紛
1998年12月19日，一汽轎車(chē)公司與安達(dá)海公司簽訂《分期付款購(gòu)銷(xiāo)轎車(chē)合同》，約定：安達(dá)海公司購(gòu)買(mǎi)一汽轎車(chē)公司37輛紅旗牌轎車(chē)，價(jià)值759.9萬(wàn)元，首付購(gòu)車(chē)款總額的30％，剩余70％車(chē)款在18個(gè)月內(nèi)還本付息；若雙方發(fā)生糾紛，訴至一汽轎車(chē)公司所在地法院解決。同月25日，一汽轎車(chē)公司與平安保險(xiǎn)西郊支公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)保險(xiǎn)公司）簽訂《分期付款購(gòu)車(chē)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作協(xié)議》，約定：一汽轎車(chē)公司向商以分期付款購(gòu)車(chē)的方式銷(xiāo)售汽車(chē)資金不能收回時(shí)，保險(xiǎn)公司根據(jù)平安保險(xiǎn)公司分期付款購(gòu)車(chē)保險(xiǎn)條款先行賠付，然后由保險(xiǎn)公司向購(gòu)車(chē)方追償；購(gòu)車(chē)人失蹤連續(xù)三個(gè)月以上或連續(xù)三個(gè)月拖欠購(gòu)車(chē)款，造成被保險(xiǎn)人一汽轎車(chē)公司損失，由保險(xiǎn)人保險(xiǎn)公司賠償購(gòu)車(chē)人尚欠余款，最高不超過(guò)該保險(xiǎn)金額。合同還就雙方權(quán)利義務(wù)、保險(xiǎn)期限、金額、費(fèi)率等條款作了約定。按照該合作協(xié)議，雙方分別于當(dāng)月28日簽署了投保人和被保險(xiǎn)人均為一汽轎車(chē)公司的5份《分期付款購(gòu)車(chē)保險(xiǎn)單》，保險(xiǎn)期限均為18個(gè)月。1999年1月26日，一汽轎車(chē)公司與安達(dá)海公司又簽訂一份《分期付款購(gòu)銷(xiāo)轎車(chē)合同》，約定：安達(dá)海公司購(gòu)買(mǎi)一汽轎車(chē)公司生產(chǎn)的紅旗牌轎車(chē)48輛，價(jià)值938.88萬(wàn)元，首付30％車(chē)款，剩余70％車(chē)款在18個(gè)月內(nèi)還本付息。按此協(xié)議，一汽轎車(chē)公司與保險(xiǎn)公司于同日又簽署了一份投保人和被保險(xiǎn)人均為一汽轎車(chē)公司的《分期付款購(gòu)車(chē)保險(xiǎn)單》，保險(xiǎn)期限仍為18個(gè)月。2002年9月10日，一汽轎車(chē)公司以安達(dá)海公司收到85輛轎車(chē)后，僅履行了首付款及部分到期車(chē)款，未嚴(yán)格按照《分期付款購(gòu)車(chē)合同》的約定支付到期車(chē)款為由，將保險(xiǎn)公司訴至人民法院，請(qǐng)求依法判令保險(xiǎn)公司給付保險(xiǎn)賠償金995.45萬(wàn)元。
人民法院經(jīng)審理認(rèn)為：一汽轎車(chē)公司與保險(xiǎn)公司簽訂的分期付款購(gòu)車(chē)保險(xiǎn)協(xié)議和一汽轎車(chē)公司與安達(dá)海公司簽訂的分期付款購(gòu)銷(xiāo)合同，系兩個(gè)不同的法律關(guān)系。本案涉及的保險(xiǎn)合同是在購(gòu)銷(xiāo)合同基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，購(gòu)銷(xiāo)合同中買(mǎi)方的付款義務(wù)即是保險(xiǎn)合同的標(biāo)的，購(gòu)銷(xiāo)合同的權(quán)利義務(wù)與保險(xiǎn)合同的權(quán)利義務(wù)密切相關(guān)，保險(xiǎn)合同屬保證保險(xiǎn)性質(zhì)。但一汽轎車(chē)公司未對(duì)安達(dá)海公司提起購(gòu)銷(xiāo)合同訴訟，又因購(gòu)銷(xiāo)合同雙方當(dāng)事人約定由一汽轎車(chē)公司所在地法院管轄，致本案無(wú)法追加安達(dá)海公司參加訴訟，故一汽轎車(chē)公司應(yīng)先行向其所在地法院提起購(gòu)銷(xiāo)合同糾紛訴訟，并在該訴訟結(jié)束后，再行提起保險(xiǎn)糾紛訴訟。依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百零八條之規(guī)定，裁定駁回一汽轎車(chē)公司之起訴。
裁定書(shū)送達(dá)后，一汽轎車(chē)公司未提起上訴。
點(diǎn)評(píng)
在我國(guó)，隨著分期付款買(mǎi)賣(mài)方式的興起，保險(xiǎn)行業(yè)推出了一種帶有濃厚保證色彩的險(xiǎn)種，即本案涉及的保證保險(xiǎn)。一般而言，保證保險(xiǎn)是保險(xiǎn)公司就被保證人的某種對(duì)被保險(xiǎn)人的義務(wù)或者品行等對(duì)被保險(xiǎn)人造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，由其負(fù)賠償責(zé)任的一種財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同。由于它針對(duì)的是被保證人的信用不良造成的主觀危害，故其與信用保險(xiǎn)有同質(zhì)之處；由于它是在當(dāng)被保證人不履行或不完全履行其義務(wù)，或者其品行行為給被保險(xiǎn)人造成經(jīng)濟(jì)損失不能賠償時(shí)才由保險(xiǎn)人代為賠償，故其又與一般保證擔(dān)保有同質(zhì)之處。保證保險(xiǎn)又因其所涉及的領(lǐng)域有所不同而有具體分類(lèi)，本案屬確實(shí)保證保險(xiǎn)下的合同保證保險(xiǎn)。