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主席在十七大的報(bào)告中提出:“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性,重品行,做表率”。黨性是檢驗(yàn)是否是一名真正員的標(biāo)準(zhǔn),它讓我們方向明確,行為規(guī)范。通過黨課的學(xué)習(xí),我深刻的明白了黨性修養(yǎng)對(duì)于一名員的重要意義。
在課上,老師舉出了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)為丟棄了黨性修養(yǎng),而走入了罪惡深淵。從一名受人尊敬的員,墮落到一名階下囚的事例。這讓我深刻的體會(huì)到,作為員,我們不斷加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),堅(jiān)定自己的立場,時(shí)刻不忘記黨的宗旨。不能因?yàn)樨潏D名利而放棄自己的原則,放棄作為一名黨員的行為準(zhǔn)則。而作為學(xué)生黨員的我們,更要從現(xiàn)在起就要加強(qiáng)對(duì)自己的黨性修養(yǎng)的培養(yǎng),讓良好的作風(fēng),堅(jiān)定的意志力,成為一種習(xí)慣,今后才能擔(dān)當(dāng)起建設(shè)祖國和服務(wù)人民的重要任務(wù)。
黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容體現(xiàn)在理論、思想意識(shí)、政治、道德、紀(jì)律、作風(fēng)、科學(xué)文化修養(yǎng)六個(gè)方面,同時(shí)也具有與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn),在不同的時(shí)期對(duì)人的要求都不一樣。而我們對(duì)黨性修養(yǎng)的追求永不止步。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),首先需要加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。理論清醒是政治堅(jiān)定的前提,理論先進(jìn)是思想進(jìn)步的根基。只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),明確黨的思想路線,我們才能進(jìn)一步提升自己的黨員素質(zhì)其次是加強(qiáng)道德修養(yǎng)。道德修養(yǎng)直接關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步和國家的安危。所謂“修身、齊家、治國、平天下”,加強(qiáng)自身修養(yǎng)的建設(shè),是實(shí)現(xiàn)理想和目標(biāo)的根基。道德是立身之本,是成才自己。
所以,道德修養(yǎng)不僅關(guān)系到我們個(gè)人的未來發(fā)展,也關(guān)系到黨和國家的發(fā)展。我們要不斷學(xué)習(xí),注重自醒自律,自警自勵(lì)。再者,黨性修養(yǎng),最重要的就是進(jìn)行思想意識(shí)的改造。思想意識(shí)的改造才是本質(zhì)的改造,加強(qiáng)思想思想意識(shí)的修養(yǎng),是黨員修養(yǎng)的核心問題。加強(qiáng)思想修養(yǎng),必須要堅(jiān)定黨的理想信念,解決好世界觀,人生觀,價(jià)值觀“三觀”問題。最后,我們還要加強(qiáng)自己的政治素養(yǎng)。
講政治是實(shí)現(xiàn)黨的基本理論和基本路線的要求,是員進(jìn)行思想意識(shí)修養(yǎng)的體現(xiàn)。一個(gè)人政治上的墮落往往是從生活上打破缺口的,所以,在平常的生活中,我們就要養(yǎng)成良好的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,處處嚴(yán)格要求自己。黨性修養(yǎng),需要一點(diǎn)一點(diǎn)積累。需要我們通過不斷的實(shí)踐去獲得,同時(shí)也讓我們實(shí)現(xiàn)作為一名員的人生價(jià)值。
社會(huì)實(shí)踐是每個(gè)大學(xué)生都必須面對(duì)的事實(shí),也是我們走向社會(huì)時(shí)的第一道門,還是我們以后能不能適應(yīng)社會(huì)時(shí)的一塊基石,更是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)道路上一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).俗話說:“不怕不會(huì),就怕不學(xué)?!币?yàn)闆]有不會(huì)的東西,只是沒有去學(xué)它而已,以后不管我們是在打工,還是在創(chuàng)業(yè),都有必要對(duì)自己所從事的行業(yè)前景有清醒的認(rèn)識(shí).
在臨近期末時(shí),我看到了2012年學(xué)院關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的通知,當(dāng)時(shí)我就急啦!作為無一項(xiàng)技能又無特長的我,怎樣去實(shí)踐呢?因此今年這個(gè)寒假,我留在長沙沒有回家過年,接受了這項(xiàng)既光榮又艱巨的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐任務(wù),可是我怎樣深入社會(huì)實(shí)踐并且完成這項(xiàng)任務(wù)呢?那就請(qǐng)?jiān)试S我一一的道來吧.
為了能夠順利的完成社會(huì)實(shí)踐這項(xiàng)任務(wù),找到一份合適的工作,同時(shí),我也從思想上、心理上、以及后來的言行上也作足了準(zhǔn)備,在此我也十分的清楚明白,但首先得解決的那是住宿、生活的問題,因?yàn)橐驯頉Q心的我,不接受任何的資助.就這樣,我踏上尋找工作的這條路,找酒店當(dāng)服務(wù)員,人家說人已經(jīng)夠啦;找網(wǎng)吧當(dāng)服務(wù)員,人家說不要男的;找了新一佳超市,可人家說現(xiàn)在已經(jīng)不招人;還找了盼盼門鎖實(shí)業(yè)有限公司、中糧可口可樂公司、可口可樂公司、、、、、、可都以各種各樣的理由,讓我也沒有進(jìn)入這一道門,當(dāng)時(shí)的我感到非常的迷茫、不知所措,但是也沒有回頭路可走啦!可我堅(jiān)信“天無絕人之路”,繼續(xù)再次向前走著;懷著一顆早已疲憊不堪的心掙扎著,“黃天不負(fù)有心人”,我我也終于找到了這份來之不易的工作---當(dāng)保安.
一、通報(bào)**支部上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況
上半年,**黨支部
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各班負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,沒有出現(xiàn)中層干部嚴(yán)重違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定問題,黨員、一般管理人員未發(fā)生廉政方面的違法案件。
1、**黨支部堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,圍繞**工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和公司2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神。自3月27日公司召開紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議后,**黨支部于3月30日下午召開全體職工大會(huì),學(xué)習(xí)了由*書記傳達(dá)的省公司**總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的重要講話精神和**組長的工作報(bào)告中的主要內(nèi)容,尤其對(duì)**書記講話中提到的大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的具體要求進(jìn)行了認(rèn)真地解讀;認(rèn)真學(xué)習(xí)了**書記在大會(huì)上作的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告,了解了公司2007年以及今后一段時(shí)期內(nèi)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作思路與工作重點(diǎn);學(xué)習(xí)了**局長在監(jiān)察工作會(huì)議上的講話,尤其**李局長從社會(huì)進(jìn)步發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)方面,對(duì)當(dāng)前深入開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的深遠(yuǎn)意義的精辟闡述進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),并傳達(dá)了**局長強(qiáng)調(diào)的2007年的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,**黨支部分別與基層各班簽訂了2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,將職責(zé)分解,履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)**各級(jí)人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
2、認(rèn)真開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、政紀(jì)教育和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,加強(qiáng)人員的管理,沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象;
3、加強(qiáng)思想教育,做好穩(wěn)定工作,沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律的嚴(yán)重事件,沒有發(fā)生影響政治穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件;
4、認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)民主集中制,提高民主化和透明度,沒有發(fā)生私設(shè)“小金庫”或給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的問題;
5、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高供電服務(wù)水平,主動(dòng)做好調(diào)度和通信窗口服務(wù)工作和開好每季度一次的調(diào)度信息披露、每半年一次“三公”調(diào)度監(jiān)督員座談會(huì),做到文明禮貌、安全供電,全心全意為用戶服務(wù);
6、全面落實(shí)“三個(gè)十條”,加大行業(yè)作風(fēng)建設(shè),沒有出現(xiàn)利用工作之便吃、拿、刁、卡用戶,沒有發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件,職工沒有發(fā)生違反公司行風(fēng)建設(shè)規(guī)定的嚴(yán)重問題。 二、不足及建議
在征求職工對(duì)公司及調(diào)通**支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見和建議時(shí),大家對(duì)公司和**領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的表率做法都給予了高度的贊揚(yáng)和評(píng)價(jià),說領(lǐng)導(dǎo)干部能夠起到表率作用。但也提出了一些好的建議:
(1)必須在精細(xì)化管理上下功夫,在制度上下功夫,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度,提高管理水平,提高執(zhí)行力。
(2)加強(qiáng)組織黨員和群眾進(jìn)一步深入開展典型示范教育和警示教育,充分利用各種媒體,學(xué)習(xí)有關(guān)反腐倡廉的典型案例等。
(3)調(diào)度作為窗口單位,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,接受社會(huì)和聘請(qǐng)的監(jiān)督員的監(jiān)督。
三、關(guān)于開展行業(yè)作風(fēng)整頓方面的情況
根據(jù)公司要求,**及時(shí)制訂了行風(fēng)整頓方案,并按照方案要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。通過行風(fēng)整頓,**的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。
通過召開黨風(fēng)廉政狀況分析會(huì),使與會(huì)同志既看到了我們?cè)邳h風(fēng)廉政方面所取得的成績,又深刻的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)存的不足。大家一致認(rèn)為,建立健全反腐改長效機(jī)制是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),是確保公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局的**工作。通過治理反腐敗開展自查自糾,進(jìn)一步完善制度,強(qiáng)化管理,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中,站穩(wěn)腳跟,謀求發(fā)展。
縣紀(jì)委、縣組織部:
根據(jù)**縣組織部[**]26號(hào)《關(guān)于開好**年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的通知》精神和工業(yè)聯(lián)合社黨支部《關(guān)于召開**黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)的報(bào)告》的安排,**縣城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社于**年六月十二日下午召開**年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)?,F(xiàn)將會(huì)議情況匯報(bào)如下:
一、會(huì)議概況
會(huì)議由聯(lián)合社機(jī)關(guān)支部具體負(fù)責(zé),機(jī)關(guān)支部書記主持會(huì)議。會(huì)議議題有3項(xiàng):1、傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神。2、由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作一年來工作、思想情況匯報(bào)。3、開展群眾評(píng)議。
參加會(huì)議的有:聯(lián)合社機(jī)關(guān)全體工作人員。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,會(huì)前準(zhǔn)備充分
聯(lián)合社黨支部對(duì)開好專題民主生活會(huì)十分重視。為了開好這一次專題民主生活會(huì),黨支部會(huì)同機(jī)關(guān)有關(guān)部門召開一次聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論研究,提出一個(gè)整體方案,并報(bào)縣組織部,縣紀(jì)委和縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易黨委和第三指導(dǎo)組。會(huì)前準(zhǔn)備抓了4件事。
1、組織機(jī)關(guān)工作人員有關(guān)文件學(xué)習(xí)工作,學(xué)習(xí)采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合。做好思想發(fā)動(dòng),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),動(dòng)員干部職工積極參與。
2、請(qǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按文件要求,認(rèn)真總結(jié)一年來工作、思想、寫出書面匯報(bào)材料。
3、組織一場座談會(huì)。于5月25日召開機(jī)關(guān)工作人員座談會(huì),征求干部職工意見,并及時(shí)將群眾意見反饋黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。
4、確定民主生活會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)象和議題,并做好上報(bào)工作。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,確保質(zhì)量
會(huì)議由機(jī)關(guān)支部書記主持。首先由黃忠輝主任進(jìn)行一年來工作、思想、廉政自律等情況匯報(bào)。他們的匯報(bào)即講了工作情況,也講了個(gè)人的思想、廉政方面的情況,既講了一年來取得的成績,也講存在的問題和今后打算,進(jìn)行自我剖析,查找自己的不足之處,并真誠地歡迎同志們對(duì)自己提出批評(píng)和幫助。
抱著這樣的心態(tài),我去應(yīng)聘了“寶雞清大輔導(dǎo)中心”的英語老師,懷著一顆忐忑的心呢從試講到最后的賽講,我努力了,所以我成功了。我知道這并不是正的成功,因?yàn)樽尷蠋焸冋J(rèn)可你還不夠,我們授課的對(duì)象是學(xué)生,所以,唯有讓學(xué)生認(rèn)可你喜歡你,你才有可能成為一位合格的老師。
我是七月十一號(hào)去的。到八月十一號(hào)結(jié)束,期間每周六個(gè)工作日,每天上六個(gè)小時(shí)的課,從早上八點(diǎn)到下午六點(diǎn),我代的是初中三個(gè)年級(jí)的英語課。
教英語算是不難,但沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于第一次登上講臺(tái)的我,無非是一大挑戰(zhàn),難免有些緊張,但看到孩子們那一雙雙對(duì)知識(shí)渴望的眼睛。我對(duì)自己說,“就把他們當(dāng)作你的朋友吧,放開些,他們會(huì)喜歡你的”。接下來的時(shí)間里我很快和他們?nèi)跒橐惑w,緊張的感覺也漸漸的消失了。這是意外出現(xiàn)了,我把自己備的課講完了,只用了一個(gè)小時(shí)四十多分鐘,本來一節(jié)課應(yīng)該是一百二十分鐘的,離下課還有將近十幾分鐘,這可怎么辦呢……腦子里閃過一個(gè)念頭,這是我們第一次見面,那就讓他們用英語做一下自我介紹吧。不一會(huì)兒一節(jié)課就結(jié)束了。課間留在教室和孩子們交流,發(fā)現(xiàn)他們雖然有些叛逆,有些淘氣,但還有另一可愛之面,看著孩子們天真浪漫的雙眼,我深感老師的責(zé)任重大,老師是個(gè)神圣的職業(yè),當(dāng)今天自己講課講到汗水順著臉頰一直流到脖子,流到后背,甚至浸濕了了短袖,我才明白老師是多么的辛苦,腳站的酸了,手寫的累了,嗓子喊的啞了,但還是得不顧一切講到下課為止。
關(guān)于公司的全面行政工作報(bào)告,各位委員在剛結(jié)束的三屆二次職代會(huì)上已經(jīng)聽取,并進(jìn)行了審議,我在本次會(huì)議上就不再重復(fù)了。下面,我代表公司行政,重點(diǎn)報(bào)告今后五年經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施辦法等工作,請(qǐng)予審議。
一、關(guān)于經(jīng)營業(yè)績考核辦法
今年,鐵道部為貫徹落實(shí)國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于“加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營者實(shí)行經(jīng)營業(yè)績考核,切實(shí)提高國有資產(chǎn)效率和效益,確保國有資產(chǎn)保值增值”的重要精神,決定從今年起,對(duì)各鐵路局實(shí)行經(jīng)營業(yè)績考核,并制定了《鐵路局經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》。這個(gè)《辦法》與過去五年實(shí)行的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核的主要區(qū)別是:第一,進(jìn)一步強(qiáng)化了鐵道部的宏觀調(diào)控職能。第二,在“鐵路局的經(jīng)營責(zé)任”中,增加了有關(guān)跨越式發(fā)展的要求。第三,對(duì)“鐵路局的經(jīng)營權(quán)利”進(jìn)行了修改。將鐵路局財(cái)務(wù)支出計(jì)劃權(quán)改為預(yù)算管理,允許鐵路局除線路大修外,自行編制各項(xiàng)預(yù)算。在物資采購方面,要求鐵路局對(duì)自購物資全面實(shí)行招投標(biāo)制。第四,完善了考核指標(biāo)體系。調(diào)整了效益指標(biāo),取消了國有資產(chǎn)保值增值率和運(yùn)輸營業(yè)利潤率;增加了效率指標(biāo):包括貨車周轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)輸業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;對(duì)行車安全指標(biāo)作了進(jìn)一步完善。第五,完善了考核辦法。重新分配了考核分值;增加對(duì)鐵路局控股的合資鐵路公司的效益和勞動(dòng)安全考核;對(duì)資產(chǎn)安全的考核更加嚴(yán)格;細(xì)化了服務(wù)質(zhì)量考核條款;提高了風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納金額及獎(jiǎng)勵(lì)力度。
根據(jù)以上變化,為了確保完成部下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),今年公司對(duì)各總公司(公司)的考核也進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,提出了以下設(shè)想:
第一,重新劃定經(jīng)營業(yè)績考核范圍。各個(gè)分公司、總公司、實(shí)業(yè)公司,公司車輛廠,多元中心由公司考核;直屬多經(jīng)單位由多元中心組織考核;集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門的考核由勞衛(wèi)處制定辦法。
第二,調(diào)整和完善經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系。對(duì)下屬的3個(gè)全資子公司的考核指標(biāo)體系,在過去五年的基礎(chǔ)上,增加了效率指標(biāo),對(duì)安全和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了完善。也就是說,對(duì)全資子公司下達(dá)6項(xiàng)考核指標(biāo):(1)生產(chǎn)指標(biāo):包括貨運(yùn)直通周轉(zhuǎn)量、運(yùn)輸進(jìn)款收入;(2)效益指標(biāo):包括運(yùn)輸盈虧、多經(jīng)利潤、凈資產(chǎn)收益率;(3)效率指標(biāo):包括貨車周轉(zhuǎn)時(shí)間、運(yùn)輸業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;(4)安全指標(biāo);(5)設(shè)備質(zhì)量指標(biāo);(6)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。其它單位基本沿用過去五年度的考核指標(biāo)體系。
第三,完善考核辦法。一是根據(jù)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)的難易程度、責(zé)任大小,提高各單位經(jīng)營者的獎(jiǎng)勵(lì)金額,設(shè)立了3個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。二是取消風(fēng)險(xiǎn)抵押金,按照實(shí)際經(jīng)營考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲??己嗽u(píng)定為優(yōu)秀或良好的,由公司予以獎(jiǎng)勵(lì);考核結(jié)果不合格的,責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員向公司交納扣罰金??己四甓葍?nèi),被考核單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整時(shí),將原來的半年為界考核兌現(xiàn),改為按照實(shí)際任職期限進(jìn)行獎(jiǎng)罰。三是進(jìn)一步明確經(jīng)營責(zé)任和責(zé)任追究。被考核單位考核結(jié)果一年不合格,給予黨政正職黃牌警告;連續(xù)兩年不合格,免除黨政正職現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。另外,對(duì)以前年度考核結(jié)果兌現(xiàn)后,發(fā)現(xiàn)責(zé)任單位存在以前年度潛虧、嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及隱瞞重大經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任行車大事故及以上、責(zé)任路外傷亡重大事故、責(zé)任從業(yè)人員死亡重大事故等問題,取消當(dāng)年考核成績,并追究問題發(fā)生時(shí)在任主要領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)追究有關(guān)部門的責(zé)任。四是增加考核結(jié)果的透明度,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營者的監(jiān)督。今年對(duì)各單位經(jīng)營結(jié)果的考核,通過公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審定后,在集團(tuán)辦公信息網(wǎng)的廠務(wù)公開欄予以公布。
各單位、各部門要全面、準(zhǔn)確地把握經(jīng)營業(yè)績考核辦法的內(nèi)涵和特點(diǎn),清醒地認(rèn)識(shí)面臨的新形勢、新變化,主動(dòng)適應(yīng)新要求,調(diào)整經(jīng)營思路,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),層層傳遞壓力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,加大考核力度,確保集團(tuán)完成部下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。
二、關(guān)于今年的經(jīng)營管理工作
目前,鐵道部還沒有下達(dá)各局今年的經(jīng)營目標(biāo)。在清算辦法沒有大的調(diào)整的情況下,集團(tuán)今年的運(yùn)輸虧損數(shù)額將比較大,并將帶來巨額的資金缺口;而推進(jìn)跨越式發(fā)展,快速擴(kuò)充運(yùn)輸能力和提高技術(shù)裝備水平,都需要大量的資金投入。因此,今年我們面臨著運(yùn)輸盈虧和資金缺口方面更大的壓力。我們必須緊緊圍繞跨越式發(fā)展和實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),大力增運(yùn)增收,嚴(yán)格控制支出,加強(qiáng)資金籌措和管理,切實(shí)提高經(jīng)營管理水平。
為此,今年重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是推行全面預(yù)算管理。調(diào)整運(yùn)輸收入清算、成本管理和工效掛鉤辦法,對(duì)3個(gè)總公司實(shí)行“兩掛鉤一控制”?!皟蓲煦^”:就是總公司的運(yùn)輸進(jìn)款與效益工資掛鉤,運(yùn)輸營業(yè)收入與效益工資和變動(dòng)成本(含工資成本)掛鉤。公司在清算政策上,向有利于增加運(yùn)輸收入、有利于發(fā)展直通運(yùn)輸?shù)捻?xiàng)目傾斜;各總公司運(yùn)輸營業(yè)收入超預(yù)算的,集團(tuán)給予獎(jiǎng)勵(lì)工資和適當(dāng)彌補(bǔ)變動(dòng)成本,以提高總公司增加營業(yè)收入的積極性?!耙豢刂啤保壕褪羌瘓F(tuán)對(duì)總公司下達(dá)運(yùn)輸成本預(yù)算,實(shí)行剛性控制。在成本預(yù)算的安排上,打破運(yùn)輸支出歷史成本的觀念,編制零基預(yù)算和彈性預(yù)算;進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作,對(duì)成本費(fèi)用逐步實(shí)行定額控制,確保預(yù)算的剛性約束。各總公司嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,對(duì)總公司節(jié)約預(yù)算的,集團(tuán)將給予獎(jiǎng)勵(lì)工資。
二是加大資金籌措力度。充分利用結(jié)算中心統(tǒng)籌調(diào)度資金的優(yōu)勢,加大資金調(diào)劑使用力度,利用好資金的閑置時(shí)間;加大資產(chǎn)重組力度,盤活資產(chǎn),解放資金;利用廣深股份公司作為上市公司的融資功能,爭取發(fā)行A股,到資本市場籌集資金;加大利用外資的力度;集團(tuán)管理的更改資金,做到科學(xué)投入,重點(diǎn)滿足生產(chǎn)布局調(diào)整、安全、擴(kuò)能、提速的資金需求,把有限的資金用在刀刃上。
三是加強(qiáng)資金管理。完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)審計(jì)檢查和會(huì)計(jì)監(jiān)察,堅(jiān)持大額資金運(yùn)用的聯(lián)簽制度。進(jìn)一步加大集團(tuán)和總公司財(cái)務(wù)集中管理的力度,完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)中心的功能,充分發(fā)揮其規(guī)范管理的作用。進(jìn)一步清理債權(quán)債務(wù)和不良資產(chǎn),嚴(yán)禁擅自對(duì)外投資、擔(dān)保和貸款,嚴(yán)禁超支掛賬。進(jìn)一步加大清理銀行帳戶的力度,集團(tuán)和總公司的業(yè)務(wù)部門,不允許開設(shè)基本銀行帳戶,每個(gè)基層單位只允許開設(shè)一個(gè)基本銀行帳戶,新增銀行結(jié)算帳戶一律需經(jīng)公司審批,未經(jīng)批準(zhǔn),任何單位都不得擅自開設(shè)銀行結(jié)算賬戶。嚴(yán)格規(guī)范對(duì)外捐贈(zèng)行為,公司全資總公司(公司)、公司車輛廠的年度累計(jì)捐贈(zèng)支出,必須在所得稅準(zhǔn)予扣除范圍內(nèi),并且單項(xiàng)捐贈(zèng)支出不得超過3萬元;多元企業(yè)的年度累計(jì)捐贈(zèng)支出,也必須在所得稅準(zhǔn)予扣除范圍內(nèi),并且單項(xiàng)捐贈(zèng)支出不得超過1萬元。年度累計(jì)捐贈(zèng)支出超過所得稅準(zhǔn)予扣除范圍,或者年度累計(jì)捐贈(zèng)支出在所得稅準(zhǔn)予扣除范圍內(nèi),但單項(xiàng)捐贈(zèng)支出或者累計(jì)捐贈(zèng)支出超過上述標(biāo)準(zhǔn)的,必須報(bào)公司審批。集團(tuán)直屬運(yùn)營單位及總公司的各運(yùn)營站段單位一律不準(zhǔn)對(duì)外捐贈(zèng)。集團(tuán)控股的各合資公司也要結(jié)合本單位實(shí)際,制定相應(yīng)的管理辦法。
四是加強(qiáng)合資鐵路公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管。從近幾年集團(tuán)的管理現(xiàn)狀來看,集團(tuán)對(duì)合資鐵路公司以及其他參、控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管是比較薄弱的,還沒有完全建立起以產(chǎn)權(quán)為紐帶的資本管理方式。今年,我們要強(qiáng)化這方面的工作,向控股合資公司委派財(cái)務(wù)總監(jiān),在監(jiān)管方式、方法上要有所突破,盡快建立起以出資人管理為核心的監(jiān)控體系。
五是加強(qiáng)財(cái)會(huì)信息化建設(shè)。加快財(cái)會(huì)信息化通道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算、資金集中管理、收入付費(fèi)集中清算、成本實(shí)時(shí)控制的“三集中、一控制”財(cái)務(wù)管理模式,推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。
三、關(guān)于工程建設(shè)管理
在跨越式發(fā)展的新形勢下,集團(tuán)管內(nèi)鐵路建設(shè)將迎來一個(gè)新的建設(shè),一大批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目將陸續(xù)開工建設(shè)。全集團(tuán)要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)管理,確保建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。
第一,要抓好工程建設(shè)的安全管理。今年的施工任務(wù)十分繁重,各個(gè)重點(diǎn)提速工程都是在營業(yè)線上施工,這些線路的運(yùn)輸比較繁忙,線路地形復(fù)雜,施工難度很大,確保施工安全是頭等大事。要嚴(yán)格施工計(jì)劃審批,所有施工必須有計(jì)劃;堅(jiān)定不移地推行“天窗”修,所有封鎖施工一律納入“天窗”內(nèi)進(jìn)行,嚴(yán)禁利用列車間隔施工,堅(jiān)決做到行車不施工,施工不行車。集團(tuán)和有關(guān)單位要分別成立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥的施工領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組,并相應(yīng)成立施工工作小組、安全檢查小組,在現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào),確保施工安全萬無一失。
第二,要抓好工期控制。加快建設(shè)項(xiàng)目的前期研究論證,認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)施工組織,開展攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn),確保工程建設(shè)進(jìn)度,盡快發(fā)揮投資效益。
第三,要確保工程質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)鐵道部鐵路建設(shè)管理暨質(zhì)量工作座談會(huì)精神,牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的意識(shí),不斷優(yōu)化施工工藝和方法,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理,多創(chuàng)國優(yōu)、部優(yōu)工程。其中重點(diǎn)提速工程集團(tuán)管內(nèi)有50多公里,要狠抓路基工程質(zhì)量,確保不留隱患,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程示范段。
第四,要嚴(yán)格控制工程投資和規(guī)范鐵路建設(shè)行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部《鐵路建設(shè)管理辦法》,開展建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)法檢查,加強(qiáng)對(duì)在建工程項(xiàng)目的檢查監(jiān)督,特別是加大對(duì)國家重點(diǎn)基建項(xiàng)目的監(jiān)管力度,嚴(yán)格按規(guī)定撥付項(xiàng)目資金以及辦理工程結(jié)算,防止工程建設(shè)資金被挪用或者擅自變更設(shè)計(jì)、擴(kuò)大工程項(xiàng)目范圍等事件的發(fā)生。整頓和規(guī)范招投標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)規(guī)定范圍以內(nèi)的項(xiàng)目100%進(jìn)行招投標(biāo)。公司重申,如果不按規(guī)定程序進(jìn)行招投標(biāo),將嚴(yán)肅追究有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí),要規(guī)范合同管理,建立合同簽證備案和監(jiān)管制度,堅(jiān)決克服合同簽訂環(huán)節(jié)草率、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,合同一旦簽訂,必須嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。加強(qiáng)基建領(lǐng)域的廉政建設(shè),認(rèn)真吸取領(lǐng)導(dǎo)班子集體腐敗的教訓(xùn),不斷完善各項(xiàng)管理制度和辦法,加大全過程的監(jiān)督力度,從制度上保證基建領(lǐng)域的清正廉潔,確保集團(tuán)鐵路建設(shè)的健康順利進(jìn)行。
四、關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)今年的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。今年,我們要按照中央和部黨組的要求,結(jié)合新的形勢和任務(wù),把全集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。重點(diǎn)抓好3個(gè)方面的工作:
1.大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的脫產(chǎn)教育培訓(xùn),繼續(xù)選送優(yōu)秀年輕干部參加高層次培訓(xùn)班,舉辦各類適應(yīng)性培訓(xùn)班,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力;完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度,把理論素養(yǎng)、運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的情況,作為評(píng)價(jià)和使用干部的重要依據(jù);加大領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)流的力度,使領(lǐng)導(dǎo)干部具備多個(gè)崗位經(jīng)驗(yàn)和黨政復(fù)合型素質(zhì),不斷增強(qiáng)總攬全局、駕馭復(fù)雜局面的能力,提高科學(xué)決策和經(jīng)營管理水平。
2.全面優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年要突出狠抓兩項(xiàng)工作:一是配強(qiáng)優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。加大班子調(diào)整配備力度,大膽選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子,選好配強(qiáng)黨政正職,特別要抓好主要運(yùn)輸站段領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選準(zhǔn)配強(qiáng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。二是構(gòu)筑年輕干部系統(tǒng)培養(yǎng)的有效機(jī)制。認(rèn)真抓好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作,把對(duì)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的進(jìn)展情況納入“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”考評(píng)和黨政正職任期考核的重要內(nèi)容,形成上下聯(lián)動(dòng)、層層確保的培養(yǎng)責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
3.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理有關(guān)制度,建立健全一整套科學(xué)合理的干部評(píng)價(jià)制度、標(biāo)準(zhǔn)和考核方法,使干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績得到全面、客觀、公正的反映和評(píng)價(jià),進(jìn)一步形成“憑政績用干部”的正確導(dǎo)向;充分發(fā)揮公司制企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作用,促使經(jīng)營班子正確行使經(jīng)營管理職責(zé);建立健全責(zé)任追究機(jī)制,對(duì)作風(fēng)飄浮、政績平平、群眾反映強(qiáng)烈的干部,要堅(jiān)決從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來,決不姑息遷就。
一、加強(qiáng)法制建設(shè),進(jìn)行規(guī)范管理
加強(qiáng)法制建設(shè),依法進(jìn)行檔案信息化管理,這是信息化建設(shè)的重要前提。目前,檔案的信息化已經(jīng)到重要階段,要在建設(shè)中不斷地規(guī)范,及時(shí)制訂各種相關(guān)制度,使之規(guī)范化、法制化。根據(jù)有關(guān)部門起草的有關(guān)電子文件原數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、檔案數(shù)字化流程及相關(guān)數(shù)據(jù)格式等系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在這一系列制度中,有必要對(duì)檔案信息化建設(shè)中的保密制度進(jìn)行規(guī)范。
1.建立系列檔案信息化及相關(guān)的保密制度。
檔案信息化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,既離不開信息管理方面的法律規(guī)定,又離不了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。為了保證檔案信息平臺(tái)的安全,要按照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來設(shè)計(jì)開發(fā),更要參照檔案領(lǐng)域有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。第二,成立檔案信息化建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,進(jìn)行宏觀調(diào)控,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)管理層次的工作。要成立專門技術(shù)小組,具體負(fù)責(zé)檔案信息內(nèi)容的安全、技術(shù)安全和網(wǎng)絡(luò)安全等,注意把好檔案信息內(nèi)容的安全關(guān),確保檔案資料的安全,做到寬進(jìn)嚴(yán)出。
2.增強(qiáng)檔案管理人員保密意識(shí),強(qiáng)化檔案保密教育。
加強(qiáng)檔案保密法制教育是增強(qiáng)教職員工保密法制觀念的重要途徑。檔案工作人員特別是各級(jí)檔案領(lǐng)導(dǎo)干部,必須從高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)保密工作的重要性,充分認(rèn)識(shí)到保密工作的復(fù)雜性。加強(qiáng)保密法紀(jì)律教育,提高檔案工作人員尤其是年輕同志的保密觀念,要懂得如何依法保守秘密,怎樣履行好憲法和保密法律法規(guī)所規(guī)定的各項(xiàng)保密義務(wù),還要使他們了解違反保密法律法規(guī),不履行保密義務(wù)及泄露國家秘密應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
首先,要繼續(xù)深入開展以普及檔案保密法律常識(shí)為主要內(nèi)容的保密法制宣傳教育活動(dòng)。
其次,要突出檔案保密法制宣傳教育的重點(diǎn),通過在各級(jí)檔案館(室)部門開設(shè)保密法制教育課及講座,進(jìn)一步更新各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的保密觀念,提高他們的檔案保密法制意識(shí)和做好檔案保密上作的自覺性。
同時(shí),要大力宣傳、認(rèn)真執(zhí)行科研檔案保密法規(guī),積極宣傳嚴(yán)格遵守保密制度的先進(jìn)典型,表彰他們的先進(jìn)事跡,推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二、檔案科學(xué)管理是檔案安全保密的基礎(chǔ)
1.硬件設(shè)施配套完善是基礎(chǔ)。
依據(jù)中華人民共和國教育部第27號(hào)令《高等學(xué)校檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,存放檔案應(yīng)當(dāng)設(shè)有專門庫房,庫房中的門窗應(yīng)專門加固,可配備防盜門、門禁、鐵質(zhì)電動(dòng)窗等設(shè)備,庫房中還應(yīng)有紅外感應(yīng)器、煙感、密碼檔案柜、滅火器、除濕機(jī)、臭氧發(fā)生器、碎紙機(jī)等設(shè)備,以達(dá)到防盜、防火、防潮、防塵、防光、防蟲、防霉和防污染的八防效果,確保檔案的安全性。檔案庫房由專人負(fù)責(zé),無關(guān)人員禁止入內(nèi)。從檔案保密的角度看,硬件設(shè)施是基礎(chǔ)。
2.提高檔案管理人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。
檔案管理人員的素質(zhì)是關(guān)鍵,也是檔案保密工作的基礎(chǔ)和保證。高職院校的檔案管理人員必須努力提高自己三個(gè)方面的素質(zhì):一是政治素質(zhì),檔案關(guān)系到國家的安全、社會(huì)的穩(wěn)定與和諧,因此要有高度的政治責(zé)任感,要講政治、講原則,熱愛檔案事業(yè)。二是文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),只有具有豐富的檔案管理的專業(yè)知識(shí),才能夠業(yè)務(wù)熟練,獨(dú)立處理出現(xiàn)的各類問題,防止保密檔案泄密。三是高度的敏銳性,絕密檔案的管理人員必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心和高度的保密意識(shí),有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),經(jīng)手的事情件件有頭有尾,手續(xù)清楚。無論在什么場合,檔案人員都應(yīng)做到守口如瓶,把保守秘密作為自己的神圣職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)。
3.電子檔案管理是新的挑戰(zhàn)
隨著時(shí)代的發(fā)展,越來越多的單位都實(shí)行了無紙化辦公,電子文件逐漸成為檔案文件的另一種重要形式。檔案管理工作也從手動(dòng)管理階段發(fā)展到使用檔案專業(yè)管理軟件管理階段,管理手段上的變革,必然帶來保密工作方式上的變革,是新的挑戰(zhàn)。
第一,要構(gòu)建檔案管理網(wǎng)絡(luò)安全體系。保障網(wǎng)絡(luò)安全,一般可以通過隔斷來自互聯(lián)網(wǎng)的各種安全威脅,如防火墻系統(tǒng)防護(hù)和物理隔離兩種方式來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全;第二要設(shè)立電子查閱安全制度,進(jìn)行科學(xué)管理;第三,電子檔案一定要備份。
三、加強(qiáng)高職院校檔案管理,促進(jìn)體制改革
做好檔案的保密工作,是推進(jìn)檔案事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本保障,是促進(jìn)高職院校教育體制改革和教育事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。檔案的管理和利用是檔案工作的兩項(xiàng)重要內(nèi)容,檔案保密管理和利用是檔案工作中相輔相成的矛盾的統(tǒng)一體。在傳統(tǒng)保密觀念的影響下,檔案工作作普遍存在輕利用重保密的現(xiàn)象,這使許多檔案束之高閣、禁錮起來,變成了廢紙,造成了檔案資源的浪費(fèi)。做好高職院校檔案的保密和利用工作,有利于處理好保密與利用的關(guān)系,促進(jìn)人才培養(yǎng)。
參考文獻(xiàn):
[1]張國芳.通過加強(qiáng)檔案管理促進(jìn)繼續(xù)教育工作[J].山西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2008(4).
一、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,會(huì)前準(zhǔn)備工作充分
為了開好此次組織生活會(huì),會(huì)前通過座談會(huì)、發(fā)放征求意見表及設(shè)置征求意見箱等形式征求各部門對(duì)局機(jī)關(guān)班子和成員在“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的問題、意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合征求意見情況,深入查找個(gè)人和班子的問題和不足。打牢開好專題組織生活會(huì)的思想基礎(chǔ)。
機(jī)關(guān)支部書記主持起草班子對(duì)照檢查材料,班子成員撰寫個(gè)人發(fā)言提綱。一是深查細(xì)找、認(rèn)真梳理修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴(yán)不實(shí)問題;二是從理想信念、黨性修養(yǎng)、權(quán)力觀地位觀和道德品行等問題,深入剖析根源、認(rèn)清問題實(shí)質(zhì);三是提出具體整改措施,明確努力方向。
在召開生活會(huì)前,班子帶頭,以“一對(duì)一”“一對(duì)多”“面對(duì)面”方式開展廣泛的談心活動(dòng),人人見面,逐一了解情況,溝通思想,找到問題,對(duì)班子和成員存在的一些突出問題有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
二、以精神,開展批評(píng)與自我批評(píng)
在專題組織生活會(huì)上,黨支部書記帶頭作對(duì)照檢查,開門見山,深刻進(jìn)行查擺和反思,講缺點(diǎn)錯(cuò)誤不講成績功勞,講要害問題不講枝端末節(jié),深查細(xì)找、認(rèn)真梳理修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴(yán)不實(shí)問題、遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面的問題、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任等方面的問題;其他班子成員同志聯(lián)系自己實(shí)際情況,認(rèn)領(lǐng)班子對(duì)照檢查材料中自己存在的問題,同時(shí)作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言,認(rèn)真查擺自身存在的問題,反思問題存在的根源,并有針對(duì)性地提出今后的改進(jìn)措施和辦法。
會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員同志之間相互開展了批評(píng)與自我批評(píng),觸及思想、觸動(dòng)靈魂,受到了警醒和震撼。
局黨支部在專題組織生活會(huì)上,對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行再梳理,將教育實(shí)踐活動(dòng)尚未整改到位的“”問題一并納入整改內(nèi)容,形成整改清單,問題整改分類施策,可以馬上解決的,立行立改;需要一段時(shí)間加以解決的,制定持續(xù)改進(jìn)的具體措施,規(guī)定完成時(shí)限;需要組織協(xié)調(diào)的,明確了責(zé)任人。同時(shí),整改清單兌現(xiàn)情況采取一定的方式,在一定的范圍公開,接受群眾監(jiān)督。
三、組織生活會(huì)取得了一定的實(shí)效
根據(jù)查擺不嚴(yán)不實(shí)問題情況,結(jié)合實(shí)際,支部進(jìn)一步制定和細(xì)化落實(shí)相關(guān)文件精神、抓好抓好紀(jì)律約束和增強(qiáng)執(zhí)行力等8個(gè)領(lǐng)域的制度建設(shè)和辦法。嚴(yán)格了黨內(nèi)政治制度,嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法治規(guī)則。加強(qiáng)了對(duì)遵紀(jì)守規(guī)情況的日常監(jiān)督和定期檢查,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為,推動(dòng)了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求制度化、常態(tài)化、長效化。
各位、居民們大家好:
我自2000年進(jìn)入社區(qū)工作,熱心社區(qū)工作。在2009年被選為社區(qū)黨支部書記和居委會(huì)主任的重?fù)?dān),群眾的期盼、組織的信任,使我決心干一番成就回報(bào)社會(huì)。近年來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確下,堅(jiān)持解放思想,認(rèn)真履行職責(zé),積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,社區(qū)工作取得了一定的成績,圓滿地完成了上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人履行職責(zé)情況如下:
一、履行職責(zé)情況
1、勤于學(xué)習(xí)調(diào)研,不斷提升自身素質(zhì)。 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感,注重在實(shí)踐中加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,不斷提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。首先加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作水平。不說行外話,不做行外事,注意在日常工作中點(diǎn)滴積累,以創(chuàng)新的理念、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的干勁,廣泛征求社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)工作的意見建議,為進(jìn)一步做好社區(qū)工作集思廣益,以更好地履行自己的工作職責(zé),更好地做好決策。
2、努力工作,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。如何高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),如何來加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理,如何來提高社區(qū)工作效能,作為主要領(lǐng)導(dǎo),需要多開動(dòng)腦筋,多勤奮工作,并通過自己的表率,來影響一班人,帶動(dòng)一幫人。
3、發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。一個(gè)單位的工作如何,風(fēng)氣怎樣,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子,班子一幫人能否盡職盡力、勤奮工作、團(tuán)結(jié)一致,關(guān)鍵責(zé)任又在主要領(lǐng)導(dǎo)。本人能夠發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用,始終做到:在工作和執(zhí)行制度上以身作則,重大事情運(yùn)作等堅(jiān)決做到兩委共同研究決定。我本人認(rèn)為班子是團(tuán)結(jié)的班子、勤奮工作的班子,有戰(zhàn)斗力的班子,通過大家的努力,各項(xiàng)工作也取得了顯著的成效。
4、加強(qiáng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè),社區(qū)作風(fēng)好差直接反映了一個(gè)社區(qū)的形象,直接折射出社區(qū)工作人員的素質(zhì)。一創(chuàng)服務(wù)型社區(qū)。二創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。我以身作則,做好示范帶頭,執(zhí)行好社區(qū)居委會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)狠抓管理,干部職工愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。