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甲方:
乙方:
甲乙雙方本著公平、公正、自愿的原則,訂立開(kāi)工協(xié)議,協(xié)議中《通用條款》依據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局制定的GF-1999-0201《建設(shè)工程施工合同通用條款》1.1-47執(zhí)行。雙方本著建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本協(xié)議。
一、工程概況
工程編號(hào):
工程名稱:
工程地點(diǎn):
工程內(nèi)容:
工程范圍:
范圍及方式:穿纜、熔纖、安裝設(shè)備箱、修理小區(qū)管道、破綠化帶、具備入戶安裝條件。
三、合同工期
開(kāi)工日期: 年 月 日
竣工日期: 年 月 日
協(xié)議工期: 天如有不可抗力因素,可順延工期。
四、質(zhì)量及驗(yàn)收
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)范要求。
驗(yàn)收方法:
1、甲方組織相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)施工工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。
2、乙方需向甲方提供施工CAD圖及上報(bào)工程需要的資料。
3、乙方需向甲方提供光纜熔接圖。
4、以上缺一不予驗(yàn)收結(jié)算施工費(fèi)。
五、罰則
1.工期:工程竣工每拖延一天,罰乙方施工費(fèi)總額的5%
(甲方調(diào)整,必須要有)。
2.質(zhì)量:如發(fā)現(xiàn)乙方已完成工程存在質(zhì)量問(wèn)題,乙方必
須履行返修義務(wù)。
補(bǔ)充條款:補(bǔ)充條款與本協(xié)議具有同等法律效益。
適約和爭(zhēng)議:如有爭(zhēng)議協(xié)商解決。
合同生效。
甲方:內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò) 乙方:
集團(tuán)公司磴口分公司
(公章) (公章)
關(guān)鍵詞 單項(xiàng)工程聯(lián)營(yíng)體 聯(lián)營(yíng)體協(xié)議 合同安排
一、引言
隨著國(guó)際工程承包市場(chǎng)的不斷發(fā)展,工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大,復(fù)雜程度越來(lái)越高,這對(duì)承包商提出了更高的要求,不僅在技術(shù)方面要擁有項(xiàng)目施工所必需的尖端設(shè)備、儀器和專業(yè)技能,還要在融資方面能夠?yàn)榇笮凸こ添?xiàng)目提供數(shù)額巨大的流動(dòng)資金和足額的各類保證金。單獨(dú)的一家工程承包企業(yè)往往很難達(dá)到這些要求。即使某些大型工程承包企業(yè)具備相應(yīng)實(shí)力,為了快速適應(yīng)市場(chǎng)和提高資金利用率,大部分企業(yè)依然會(huì)明智地選擇整合外部?jī)?yōu)質(zhì)資源。另外,許多發(fā)展中國(guó)家都規(guī)定在本國(guó)承包工程的外國(guó)承包企業(yè)必須與本國(guó)工程承包公司聯(lián)合投標(biāo)。于是,越來(lái)越多的工程承包企業(yè)開(kāi)始采用工程承包聯(lián)營(yíng)體的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)參與工程項(xiàng)目的建設(shè)。
工程承包聯(lián)營(yíng)體(Project Contracting Joint Venture, PCJV)是指為了承包一個(gè)或多個(gè)工程項(xiàng)目,由兩家或兩家以上獨(dú)立的工程承包企業(yè)所組成的戰(zhàn)略型經(jīng)營(yíng)實(shí)體。其中僅為承包一項(xiàng)工程而組建的聯(lián)營(yíng)體稱為單項(xiàng)工程聯(lián)營(yíng)體。單項(xiàng)工程聯(lián)營(yíng)體依據(jù)性質(zhì)不同可分為法人型聯(lián)營(yíng)體和合同型聯(lián)營(yíng)體;合同型聯(lián)營(yíng)體按照聯(lián)營(yíng)體各方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中結(jié)合的緊密程度,又可分為緊密型聯(lián)營(yíng)體和松散型聯(lián)營(yíng)體。
二、聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的重要性
在上述三種單項(xiàng)工程的聯(lián)營(yíng)體形式中,松散型聯(lián)營(yíng)體不具備法人地位,聯(lián)營(yíng)體各方獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng),彼此的管理理念和企業(yè)文化存在差異,各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)度協(xié)調(diào)困難,工作界面劃分不清,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)合標(biāo)困難。因此,松散型聯(lián)營(yíng)體的組織性、協(xié)同性和聯(lián)營(yíng)體各方的目標(biāo)一致性最差,各方的權(quán)益、責(zé)任及施工承包范圍完全依據(jù)各方簽訂的聯(lián)營(yíng)體協(xié)議(Joint Venture Agreement)進(jìn)行界定。所以,聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的合同安排對(duì)于松散型聯(lián)營(yíng)體的有效運(yùn)行至關(guān)重要,有助于最大限度地降低交易成本和各方的道德風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在聯(lián)營(yíng)體各方之間合理分擔(dān)。本文將通過(guò)對(duì)某案例的分析說(shuō)明松散型聯(lián)營(yíng)體模式下聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的合同安排原則。
三、聯(lián)營(yíng)體協(xié)議合同安排的案例分析
下面以某大型工業(yè)項(xiàng)目為例說(shuō)明松散型聯(lián)營(yíng)體模式下聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的合同安排原則。該大型工業(yè)項(xiàng)目采用總承包交鑰匙(EPC/Turnkey)方式,以總價(jià)(lump-sum)形式對(duì)外招標(biāo),業(yè)主為在我國(guó)合法注冊(cè)的一家公司。該業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定,如果投標(biāo)人采用聯(lián)營(yíng)體的方式投標(biāo),則聯(lián)營(yíng)體的成員中應(yīng)至少包含一家在中國(guó)合法注冊(cè)的中國(guó)公司。
本案例中分析的聯(lián)營(yíng)體由一家法國(guó)公司(簡(jiǎn)稱A公司)、一家意大利公司(簡(jiǎn)稱B公司)和一家中國(guó)公司(簡(jiǎn)稱C公司)組成。三家公司根據(jù)業(yè)主對(duì)聯(lián)營(yíng)體提出的要求,就該項(xiàng)目的執(zhí)行簽訂了聯(lián)營(yíng)體協(xié)議。聯(lián)營(yíng)體協(xié)議中明確說(shuō)明,業(yè)主依據(jù)聯(lián)營(yíng)體各方工作范圍的劃分,分別就三個(gè)工作包與A、B、C三家公司簽訂合同,其中合同Ⅱ的承包方為B公司和C公司。整個(gè)工程項(xiàng)目的合同關(guān)系及聯(lián)營(yíng)體各方的大致分工如圖1所示:
業(yè)主所作的這份合同安排,有助于明確A、B、C三家公司的合同義務(wù)關(guān)系,確定三方各自的職責(zé)范圍;另外,對(duì)于這三家公司而言,業(yè)主依據(jù)合同I、II、III分別直接向其付款,也避免了合同款項(xiàng)支付給聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方后再由領(lǐng)導(dǎo)方支付給其他方時(shí)可能出現(xiàn)的紛爭(zhēng)。
本文下面將主要從聯(lián)營(yíng)體的投標(biāo)報(bào)價(jià)、聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方的確定、聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)、聯(lián)營(yíng)體各方的職責(zé)和義務(wù)、向聯(lián)營(yíng)體的支付等五個(gè)方面對(duì)該聯(lián)營(yíng)體協(xié)議進(jìn)行深入分析。
(一)聯(lián)營(yíng)體的投標(biāo)報(bào)價(jià)
協(xié)議中約定,為了提交一份具有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)和投標(biāo)文件,聯(lián)營(yíng)體各方在響應(yīng)業(yè)主要求,滿足聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的前提下,應(yīng)本著公開(kāi)公平的原則向聯(lián)營(yíng)體另一方提交其報(bào)價(jià)和投標(biāo)書(shū),由另一方對(duì)其技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審;且任何一方均應(yīng)對(duì)其投標(biāo)報(bào)價(jià)的費(fèi)用估算負(fù)全部責(zé)任,無(wú)權(quán)因其他方向其提供的任何信息導(dǎo)致的報(bào)價(jià)錯(cuò)誤而向信息提供方提出索賠;聯(lián)營(yíng)體各方不會(huì)共同分擔(dān)每一方各自的報(bào)價(jià)利潤(rùn)或不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。
聯(lián)營(yíng)體各方在合作中遇到的第一個(gè)難關(guān)就是投標(biāo)報(bào)價(jià)中的合標(biāo)。聯(lián)營(yíng)體合作的通常做法是聯(lián)營(yíng)體各方根據(jù)各自負(fù)責(zé)的工作范圍編制相應(yīng)的投標(biāo)文件,并提供報(bào)價(jià),各方報(bào)價(jià)的總和構(gòu)成聯(lián)營(yíng)體向業(yè)主提交的總報(bào)價(jià)。在這種方式下,聯(lián)營(yíng)體各方為了確保自身收益,都傾向于提高己方施工部分的價(jià)格,而期望其他方降低風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)或利潤(rùn)以獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的總報(bào)價(jià),這樣不僅不利于聯(lián)營(yíng)體各方的合作,而且很可能由于總報(bào)價(jià)過(guò)高導(dǎo)致聯(lián)營(yíng)體無(wú)法中標(biāo)。在本協(xié)議中規(guī)定了聯(lián)營(yíng)體各方本著公平合作的原則編制報(bào)價(jià)和投標(biāo)書(shū),并提交另一方進(jìn)行評(píng)審,這樣制約了各方過(guò)分提高己方報(bào)價(jià)的行為,創(chuàng)建了彼此合作的良好氛圍,相當(dāng)于由聯(lián)營(yíng)體各方共同編制一份有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)文件,有利于獲得合同,也為合同簽訂后項(xiàng)目的順利執(zhí)行奠定了良好的合作基礎(chǔ)。
(二)聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方的確定
協(xié)議約定由A公司作為聯(lián)營(yíng)體的領(lǐng)導(dǎo)方負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目(包括合同Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ)的管理和協(xié)調(diào),并具體規(guī)定了其職責(zé)范圍。此外,A公司對(duì)合同Ⅰ的執(zhí)行負(fù)有主要責(zé)任,B公司對(duì)合同Ⅱ、Ⅲ的執(zhí)行負(fù)有主要責(zé)任。協(xié)議中還規(guī)定上述主要責(zé)任的承擔(dān)者的約定并不解除聯(lián)營(yíng)體各方根據(jù)合同包中各自工作范圍的約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
在本項(xiàng)目中,聯(lián)營(yíng)體由三家公司組成。A公司主要負(fù)責(zé)海外設(shè)備材料的采購(gòu),工作地點(diǎn)集中在中國(guó)境外,工作界面相對(duì)清晰,因此適于擔(dān)任聯(lián)營(yíng)體的領(lǐng)導(dǎo)方,一方面作為聯(lián)營(yíng)體的代表與業(yè)主進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),另一方面協(xié)調(diào)聯(lián)營(yíng)體內(nèi)部三方間的工作接口;B公司負(fù)責(zé)基本設(shè)計(jì),與C公司的工作接口較多,合同Ⅱ、Ⅲ之間的聯(lián)系甚為緊密,因此,在聯(lián)營(yíng)體協(xié)議中約定了領(lǐng)導(dǎo)方之后進(jìn)一步約定B公司對(duì)合同Ⅱ、Ⅲ的執(zhí)行負(fù)有主要責(zé)任也是很有必要的。
同時(shí),聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的一項(xiàng)基本原則就是無(wú)論各方在聯(lián)營(yíng)體合作過(guò)程中承擔(dān)了怎樣的管理義務(wù),都不能解除其他方根據(jù)合同約定應(yīng)向業(yè)主承擔(dān)的責(zé)任,因此聯(lián)營(yíng)體各方都應(yīng)依照各自與業(yè)主簽訂的合同對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),承擔(dān)起各自工作范圍內(nèi)的義務(wù)和責(zé)任。在聯(lián)營(yíng)體協(xié)議中明確領(lǐng)導(dǎo)方的職責(zé)范圍,既可以約束領(lǐng)導(dǎo)方的行為,避免領(lǐng)導(dǎo)方濫用管理職權(quán),又可以促使其他各方在領(lǐng)導(dǎo)方的管理下并肩合作,有助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(三)聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)
依據(jù)聯(lián)營(yíng)體協(xié)議,聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)由聯(lián)營(yíng)體各方正式委派的代表組成,應(yīng)定期召開(kāi)例會(huì),協(xié)議還詳細(xì)規(guī)定了解決聯(lián)營(yíng)體內(nèi)部問(wèn)題和事件的途徑與程序。當(dāng)發(fā)生的事件證明只單獨(dú)影響到了聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的一方時(shí),應(yīng)由受影響的一方負(fù)責(zé)處理;若發(fā)生的事件影響了不止聯(lián)營(yíng)體一方的共同利益,則可提交聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)或聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方,由聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)做出判斷。當(dāng)聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)未能就上述事宜做出決策時(shí),此事件應(yīng)立即提交聯(lián)營(yíng)體各方的領(lǐng)導(dǎo)層解決。若各方高層領(lǐng)導(dǎo)仍未能解決此事,則應(yīng)交給聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方,由其本著公正的原則處理此事。若聯(lián)營(yíng)體一方對(duì)聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方的決策仍然不滿,其有權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)方做出決策后30天內(nèi),向其他各方發(fā)出書(shū)面確認(rèn)函,通知其他各方其意欲就此不公平的決策提交仲裁,但是除非該決策違反了誠(chéng)實(shí)信用原則,否則在項(xiàng)目執(zhí)行完畢之前,該方不應(yīng)就此決策提出異議或索賠,而應(yīng)該根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方的決策完成工作。
聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方的確定主要是為了建立與業(yè)主進(jìn)行溝通的單一渠道,而聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)則是專門(mén)為進(jìn)行聯(lián)營(yíng)體內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)管理而設(shè)置。委員會(huì)由三家公司的高層領(lǐng)導(dǎo)組成,聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方委派的代表為委員會(huì)主席,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的工作。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾大多都可以在委員會(huì)例會(huì)上解決。聯(lián)營(yíng)體的組成既依賴于各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同時(shí)也建立在各方相互信任共同合作的基礎(chǔ)上。很多聯(lián)營(yíng)體在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中由于溝通渠道不暢,出現(xiàn)問(wèn)題各方互相推諉責(zé)任,最終不僅項(xiàng)目未獲成功,甚至彼此失去了再次合作的機(jī)會(huì)。因此有必要通過(guò)聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)在各方之間建立一種良好的溝通機(jī)制,保證信息傳遞的暢通無(wú)阻。
(四)聯(lián)營(yíng)體各方的職責(zé)和義務(wù)
在本項(xiàng)目中,業(yè)主分別就三個(gè)工作包與A、B、C三家公司簽訂合同,明確規(guī)定了聯(lián)營(yíng)體各方在其各自的合同范圍內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。因此聯(lián)營(yíng)體協(xié)議對(duì)相關(guān)各方職責(zé)的規(guī)定重點(diǎn)集中在交叉責(zé)任以及索賠金額超出賠償限額以后的處理。關(guān)于交叉責(zé)任,聯(lián)營(yíng)體協(xié)議中約定當(dāng)一方工作范圍內(nèi)的修復(fù)工作全部或部分是由于其他一方的錯(cuò)誤行為導(dǎo)致時(shí),應(yīng)由該過(guò)失方承擔(dān)全部或部分的修復(fù)工作或由過(guò)失方向完成修復(fù)工作的一方進(jìn)行補(bǔ)償;當(dāng)修復(fù)工作需要立刻完成,而導(dǎo)致該項(xiàng)修復(fù)的原因還無(wú)法確定應(yīng)歸咎于哪一方時(shí),此修復(fù)工作應(yīng)該由主要影響其工作范圍的一方來(lái)完成,直到聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方做出最終決定,判斷哪一方應(yīng)該真正對(duì)此類修復(fù)工作負(fù)責(zé)并承擔(dān)修復(fù)工作的費(fèi)用。
關(guān)于索賠限額超過(guò)賠償限額后的處理,各方在聯(lián)營(yíng)體協(xié)議中約定,如果聯(lián)營(yíng)體任何一方未能按照合同約定履行義務(wù),導(dǎo)致業(yè)主向聯(lián)營(yíng)體提出索賠,則一是在聯(lián)營(yíng)體各方共同認(rèn)可的該方違約范圍內(nèi),此違約方應(yīng)根據(jù)合同承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任直至最高限額;二是如果此限額少于應(yīng)支付給業(yè)主的金額,則差額部分由各方根據(jù)各自合同價(jià)格的比例共同承擔(dān)(含違約方);三是如果聯(lián)營(yíng)體各方不能就違約行為明確的劃歸某一方而達(dá)成一致,則此類損害賠償費(fèi)應(yīng)由各方根據(jù)其各自的合同價(jià)格所占的比例分擔(dān),直至聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方做出最終決定或仲裁委員會(huì)做出裁決。
該聯(lián)營(yíng)體協(xié)議中關(guān)于修復(fù)責(zé)任無(wú)法確定時(shí),由主要工作受影響的一方來(lái)負(fù)責(zé)先行修繕的約定是非常重要的。如果聯(lián)營(yíng)體由于內(nèi)部責(zé)任劃分不清而導(dǎo)致缺陷工作無(wú)法立刻修補(bǔ)或更正,將可能導(dǎo)致?lián)p失的進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行非常不利,一旦致使業(yè)主的索賠額超過(guò)了最終確定的責(zé)任方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任限額,聯(lián)營(yíng)體各方都將為此項(xiàng)損失付出代價(jià)。因此,本聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的約定有利于促使各方本著解決問(wèn)題、推進(jìn)項(xiàng)目的宗旨開(kāi)展工作。
(五)向聯(lián)營(yíng)體的支付
在聯(lián)營(yíng)體協(xié)議中,聯(lián)營(yíng)體各方約定應(yīng)各自安排并向業(yè)主提供最合適的信用證支付條款,業(yè)主將直接根據(jù)各方的工作范圍進(jìn)行支付;聯(lián)營(yíng)體各方獨(dú)自承擔(dān)業(yè)主支付的風(fēng)險(xiǎn),包括延期支付、未能支付或其他由此產(chǎn)生的損失或損害。
在本項(xiàng)目所采用的合同框架下,付款路徑十分清晰:即業(yè)主根據(jù)與聯(lián)營(yíng)體各方簽訂的合同包,分別向A、B、C三家公司直接進(jìn)行支付,業(yè)主延期支付或未能支付的風(fēng)險(xiǎn)也由三家公司各自承擔(dān)。這種支付方式避免了業(yè)主將全部合同款項(xiàng)支付給聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方,再由聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方根據(jù)聯(lián)營(yíng)體各方完成工作的情況進(jìn)行支付方式下可能出現(xiàn)的問(wèn)題,杜絕了領(lǐng)導(dǎo)方獲得二級(jí)支付權(quán)后不能公正處理聯(lián)營(yíng)體內(nèi)部事務(wù)并做出決策的情況,有利于降低聯(lián)營(yíng)體其他各方獲得合同價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)論
通過(guò)對(duì)上述聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的核心內(nèi)容從聯(lián)營(yíng)體的投標(biāo)報(bào)價(jià)、聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方的確定、聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)、聯(lián)營(yíng)體各方的職責(zé)和義務(wù)、向聯(lián)營(yíng)體的支付等五個(gè)方面所作的詳細(xì)分析,可以總結(jié)出松散型聯(lián)營(yíng)體模式下聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的合同安排原則:
首先,聯(lián)營(yíng)體協(xié)議的支付條款應(yīng)做到付款路徑明晰,合理分擔(dān)業(yè)主延期支付或未能支付的風(fēng)險(xiǎn),盡量避免聯(lián)營(yíng)體各方在獲得合同款項(xiàng)上的矛盾。其次,聯(lián)營(yíng)體協(xié)議應(yīng)鼓勵(lì)聯(lián)營(yíng)體各方在合理范圍內(nèi)限制各自的利潤(rùn)以降低報(bào)價(jià),鼓勵(lì)彼此間的合作。再者,聯(lián)營(yíng)體協(xié)議應(yīng)明確并合理地規(guī)定聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)方的權(quán)利和職責(zé)范圍,以便為聯(lián)營(yíng)體平穩(wěn)、高效地工作提供必要條件。第四,聯(lián)營(yíng)體協(xié)議應(yīng)著重確定聯(lián)營(yíng)體委員會(huì)的運(yùn)行機(jī)制和制衡制度,保證聯(lián)營(yíng)體各方相互信賴合作,暢通溝通渠道。最后,確定聯(lián)營(yíng)體各方的義務(wù)時(shí),應(yīng)使各方的職責(zé)無(wú)縫連接,將聯(lián)營(yíng)體的整體損失與每一個(gè)聯(lián)營(yíng)方的利益直接掛鉤,促使聯(lián)營(yíng)體各方自發(fā)地協(xié)同高效地解決各類問(wèn)題。
(作者單位:謝繼勇、薛敬,天津大學(xué)管理學(xué)院;趙珊珊,中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司)
參考文獻(xiàn)
霍家杰:國(guó)際工程聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐與體會(huì),《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》,2004年第4期。
路鐵軍、梁成柱:國(guó)際工程聯(lián)營(yíng)承包淺析,《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》,2003年第11期。
一、委托內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
委托項(xiàng)目用√選擇
1
行李提取和委托
4
抵離接送服務(wù)
7
代訂汽車(chē)
2
聯(lián)系參觀
5
代購(gòu)文娛票
8
代訂飯店
3
代購(gòu)交通票
6
代辦國(guó)內(nèi)旅游委托
9
提供導(dǎo)游服務(wù)
說(shuō)明
代購(gòu)交通票
旅客姓名
身份證號(hào)碼
行程
日期
時(shí)間00:00
航班號(hào)或車(chē)、船次
購(gòu)票人電話
自
至
代訂飯店
入住者
飯店名稱及檔次
客 房
住店時(shí)間
抵達(dá)時(shí)間00:00
訂房人電話
類型
價(jià)格
自
至
委托事項(xiàng)總費(fèi)用
元
委托人預(yù)付費(fèi)用
元
余款償付時(shí)間
委托代辦費(fèi)
元
交通票取票地點(diǎn)
二、違約責(zé)任
1.因受委托人的過(guò)錯(cuò)給委托人造成損失的,委托人可以要求賠償損失。
2.受托人處理委托事務(wù)時(shí),因不可歸責(zé)于自己的事由受到損失的,可以向委托人要求賠償損失。
3.委托人經(jīng)受托人同意,可以在受托人之外委托第三人處理委托事務(wù)。因此給受托人造成損失的,受托人可以向委托人要求賠償損失。
4.委托人或者受托人可以隨時(shí)解除本合同。因解除合同給對(duì)方造成損失的,除不可歸責(zé)于該當(dāng)事人的事由以外,應(yīng)當(dāng)賠償損失。
三、爭(zhēng)議的解決方式
履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成,雙方可約定向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向法院提起訴訟。
四、本合同一式二份,合同雙方各執(zhí)一份,從簽定之日起生效,具有同等效力。
委托人(簽字):_________受托人(旅行社)(簽章):______
伊布引發(fā)變革
“丹麥想讓我退休,現(xiàn)在我讓他們整支國(guó)家隊(duì)都歇菜了。”伊布向來(lái)以恃才傲物、目空一切而聞名,去年法國(guó)歐洲杯預(yù)選賽,瑞典人淘汰了丹麥隊(duì)后,“神塔”意氣風(fēng)發(fā),毫不客氣地諷刺了北歐鄰居。在無(wú)緣2014年世界杯決賽圈后,丹麥隊(duì)又與歐洲杯擦肩而過(guò),執(zhí)教球隊(duì)長(zhǎng)達(dá)15年之久的主帥默滕?奧爾森引咎辭職,掀起了丹麥足壇一場(chǎng)不小的風(fēng)暴?!拔乙呀?jīng)告知了球員和丹麥足協(xié),我決定停下這一工作。最近的幾個(gè)月里,我們的表現(xiàn)非常不穩(wěn)定。”奧爾森在球員時(shí)代共為丹麥國(guó)家隊(duì)出場(chǎng)102次,他在2000年歐洲杯后接手球隊(duì),帶領(lǐng)著趨于平民化的丹麥隊(duì)打進(jìn)了2002年和2010年世界杯以及2004年和2012年歐洲杯,可謂功勛卓著?!霸诜謩e以球員和教練身份為丹麥國(guó)家隊(duì)效力了35年后,我為以這樣的方式結(jié)束感到抱歉,我對(duì)不起丹麥球迷和丹麥人民?!庇冒肷睾蛑溩闱?,卻沒(méi)能留下完美的告別,66歲的奧爾森獨(dú)自遠(yuǎn)去的背影蹣跚,而對(duì)丹麥足協(xié)而言,忙著傷心的同時(shí),盡快選定繼任者成為了當(dāng)務(wù)之急。
足協(xié)本有意讓名宿米歇爾?勞德魯普接任此職位,大勞德魯普在1982年到1998年之間為丹麥出場(chǎng)過(guò)104次,打進(jìn)了37個(gè)球,是丹麥歷史上的傳奇球員之一。作為主教練,大勞德魯普曾成功地把赫塔費(fèi)打造為西甲的中游球隊(duì),而他在英超斯旺西執(zhí)教時(shí)更是將細(xì)膩的風(fēng)格植入到英式足球中,讓人眼前一亮。在此之后,勞德魯普遠(yuǎn)赴西亞,在卡塔爾的萊赫維亞執(zhí)教,逐漸遠(yuǎn)離人們的視野。米歇爾要資歷有資歷,要成績(jī)有成績(jī),要威信有威信,可謂國(guó)家隊(duì)主帥的不二人選,更何況他在2000年到2002年之間就擔(dān)任過(guò)丹麥隊(duì)的助理教練,然而這樣一樁看起來(lái)頗為合適的“姻緣”卻遭到了勞德魯普本人的拒絕,即便賦閑在家也不愿出山,他認(rèn)為這份工作在現(xiàn)階段并不適合,或許處于低谷的國(guó)家隊(duì)在他看來(lái)無(wú)異于一塊“燙手的山芋”。無(wú)奈之下,丹麥足協(xié)只得另尋人選,他們迅速敲定了挪威籍主帥哈雷德接手。論起執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),63歲的哈雷德相當(dāng)豐富,北歐的幾支勁旅如挪威的羅森堡、瑞典的赫爾辛堡、馬爾默都曾留下過(guò)他的足跡,而且老帥還在丹麥國(guó)內(nèi)豪門(mén)布隆德比有過(guò)不錯(cuò)的成績(jī)。不過(guò)鑒于哈雷德執(zhí)教挪威國(guó)家隊(duì)5年,球隊(duì)從未打入過(guò)任何大賽決賽圈,況且,挪威與丹麥在足球上一向視對(duì)方為“死敵”,任用這樣一位主帥無(wú)疑是具有風(fēng)險(xiǎn)的。哈雷德對(duì)此也知之甚深,上任之初,為了增強(qiáng)球隊(duì)凝聚力,減輕輿論壓力,他說(shuō)服了丹麥國(guó)家隊(duì)歷史頭號(hào)射手托馬森放棄可能得到的維特斯主帥機(jī)會(huì),前往國(guó)家隊(duì)出任助理教練輔佐自己,并對(duì)未來(lái)寄予了無(wú)限的期望。哈雷德的信心并非空穴來(lái)風(fēng),實(shí)際上目前的丹麥隊(duì)中有不少正值當(dāng)打的優(yōu)秀球員,即便在與缺少伊布的瑞典相比也不落下風(fēng),雄厚的實(shí)力是哈雷德的后盾。
黃金一代2.0
距離丹麥童話謝幕二十年有余,如今,他們看起來(lái)似乎又有著十分光明的未來(lái),現(xiàn)在的這幫球員組成了黃金一代2.0版本:托特納姆進(jìn)攻核心埃里克森、英超冠軍隊(duì)主力門(mén)將小舒梅切爾以及經(jīng)驗(yàn)豐富的本特納都是丹麥隊(duì)的中流砥柱。前任隊(duì)長(zhǎng)阿格無(wú)疑是這個(gè)時(shí)代丹麥足球最優(yōu)秀的代表人物,他長(zhǎng)期效力于英超豪門(mén)利物浦,場(chǎng)上作風(fēng)勇猛,不過(guò)在被瑞典淘汰出歐洲杯決賽圈后,飽受傷病困擾的阿格于今夏宣布了退役。好在,丹麥的后防人員儲(chǔ)備并未隨著阿格的離去而削弱,除了成名已久的西蒙?P爾如今越發(fā)成熟外,年輕的韋斯特高和克里斯滕森逐漸挑起大梁。身高1.99米的韋斯特高多年浸德甲,上賽季冬歇期離開(kāi)霍芬海姆加盟不來(lái)梅后,迅速站穩(wěn)腳跟,一共踢了16場(chǎng)比賽,還有一粒進(jìn)球入賬。埃弗頓和紐卡斯?fàn)柭?lián)曾在去年夏天為其送上了1200萬(wàn)歐元的報(bào)價(jià),但都遭到了拒絕,今夏加盟門(mén)興時(shí)的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)更創(chuàng)下了丹麥球員的轉(zhuǎn)會(huì)新紀(jì)錄,超過(guò)了凱爾的1200萬(wàn)歐元以及埃里克森的1350萬(wàn)歐元。在上賽季末《踢球者》的評(píng)級(jí)中,韋斯特高僅次于小博阿滕和胡梅爾斯這對(duì)德國(guó)國(guó)家隊(duì)主力,高居德甲中后衛(wèi)榜單的第三位。
韋斯特高在U-21國(guó)家隊(duì)的搭檔克里斯滕森也不遑多讓,他多才多藝,這一點(diǎn)與胡梅爾斯頗為相似。克里斯滕森善于傳球,上賽季在德甲86.6%的傳球成功率相當(dāng)出色,對(duì)于如此年輕的中衛(wèi)來(lái)說(shuō)更是難能可貴。他平均每場(chǎng)還能傳出4次長(zhǎng)傳,這也激活了前場(chǎng)快馬拉斐爾和特拉奧雷。克里斯滕森另一項(xiàng)特質(zhì)是預(yù)判能力出色,上賽季他場(chǎng)均4次攔截的數(shù)據(jù)比小博阿滕還要多,解圍數(shù)字也超過(guò)4次。有趣的是,克里斯滕森此前從切爾西租借在門(mén)興效力,而韋斯特高則希望他能正式轉(zhuǎn)會(huì),以便提高彼此之間的默契,“目前克里斯滕森和俱樂(lè)部之間的情況我不好評(píng)價(jià)。但是如果他能夠留在這里那真的太棒了,我們就能夠更長(zhǎng)時(shí)間地合作,我希望是這樣的,我和克里斯滕森的關(guān)系很好。無(wú)論是三后衛(wèi)還是四后衛(wèi)體系,我們兩人的合作都非常默契。”此外,哈雷德手中還有另一些選擇,比如奧科雷和贊卡,他們都是黑人球員的代表,尤其是前者,倘若不是在阿斯頓維拉遭遇重傷,現(xiàn)在恐怕已成為英超風(fēng)云人物。丹麥隊(duì)的后防線平均身高超過(guò)1.90米,與以反應(yīng)見(jiàn)長(zhǎng)但不善處理高球的門(mén)將小舒梅切爾相得益彰,而替補(bǔ)門(mén)將勒斯?fàn)柋举惣驹诿酪虼谋憩F(xiàn)出色,隨時(shí)能應(yīng)付小舒梅切爾受傷所帶來(lái)的危機(jī)。
丹麥隊(duì)的中場(chǎng)實(shí)力也不容小覷,除了外界所熟知的進(jìn)攻核心埃里克森和赫伊別爾外,出生于烏干達(dá)的西斯托無(wú)疑最引人關(guān)注。早在2014年,還不滿20歲的他就已經(jīng)成為了丹麥足協(xié)評(píng)選的最佳球員。西斯托球風(fēng)極其難以捉摸,他超級(jí)自信,總是試圖在場(chǎng)上玩出新花樣,也敢于在困難的位置起腳射門(mén),經(jīng)常能夠憑借閃電般的速度和讓人眼花繚亂的過(guò)人技巧給對(duì)手的防線造成混亂,在兩個(gè)邊路制造殺機(jī)。上賽季效力中日德蘭時(shí),在對(duì)陣曼聯(lián)的兩回合歐聯(lián)杯較量中,西斯托主客場(chǎng)均攻破過(guò)“紅魔”的大門(mén),將對(duì)手戲耍于鼓掌之間,震驚歐陸。本賽季,他拒絕了眾多豪門(mén)邀請(qǐng),加盟了西甲塞爾塔,很快表現(xiàn)出驚人的天賦,在與巴薩的聯(lián)賽中,他先拔頭籌并率隊(duì)成功爆冷,風(fēng)頭力壓MSN。在幫助丹麥U-21國(guó)青隊(duì)闖入歐青賽四強(qiáng)后,西斯托順理成章地成為了哈雷德手下的一張王牌。另一名冉冉升起的新星多爾貝格年僅19歲,他被不少人看成是阿賈克斯的下一個(gè)米利克。本賽季至今,多爾貝格代表阿賈克斯在各項(xiàng)賽事中出場(chǎng)20次,貢獻(xiàn)了8粒進(jìn)球和2次助攻。憑借著自己本賽季的良好表現(xiàn),多爾貝格也已經(jīng)得到了丹麥國(guó)家隊(duì)的征召。值得一提的是,這位身高1.86米的前鋒正是被當(dāng)年發(fā)掘了伊布和埃里克森的那位知名球探所發(fā)現(xiàn),如今他已吸引了半個(gè)歐洲的追逐。丹麥隊(duì)的鋒線實(shí)力同樣不容小覷,尼古拉?約根森上賽季在丹麥聯(lián)賽中保持著場(chǎng)均0.5球的效率,本賽季加盟費(fèi)耶諾德以來(lái),在球隊(duì)開(kāi)局11輪不敗中貢獻(xiàn)了8個(gè)進(jìn)球,牢牢占據(jù)著射手榜第一的寶座。主力進(jìn)攻手尤素夫?波爾森是德甲勁旅萊比錫RB的正印中鋒,此前他用進(jìn)球幫助球隊(duì)沖入德甲,本賽季進(jìn)一步成為球隊(duì)前場(chǎng)攻擊的“橋頭堡”。此外,丹麥陣中還有曾在阿賈克斯大放異彩的菲舍爾、空霸科尼利烏斯和本賽季在法甲射手榜中穩(wěn)居前三位的布萊斯懷特,再加上逐漸找回狀態(tài)的本特納,可謂陣容雄厚,但迄今四場(chǎng)預(yù)選賽過(guò)后,丹麥在實(shí)力不強(qiáng)的E組只排在第三位,出線形勢(shì)岌岌可危,到底是哪里出了問(wèn)題?
成長(zhǎng)的代價(jià)
雖然哈雷德在過(guò)去的執(zhí)教經(jīng)歷中,最常用的是“442”陣型,但由于丹麥中后衛(wèi)人員儲(chǔ)備豐富,哈雷德因材施教,麒麟杯邀請(qǐng)賽上的勝利讓他堅(jiān)定了三后衛(wèi)的決心。與亞美尼亞的世預(yù)賽首戰(zhàn),哈雷德繼續(xù)沿用“352”陣型,幾乎從開(kāi)場(chǎng)第一分鐘就占據(jù)了場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán),并很快就由埃里克森先下一城。正當(dāng)人們期待著一場(chǎng)進(jìn)球狂潮的時(shí)候,丹麥人突然斷電了。在亞美尼亞人孤注一擲的高位壓迫下,丹麥隊(duì)技術(shù)方面的短板凸顯,他們只能疲于奔命、被動(dòng)傳遞,毫無(wú)威脅。從比賽數(shù)據(jù)來(lái)看,丹麥隊(duì)的進(jìn)攻效率只能用低下來(lái)形容:73%的控球率,13比0的角球數(shù),20次射門(mén)和9次射正,卻換來(lái)區(qū)區(qū)一個(gè)進(jìn)球。不過(guò)從另一個(gè)角度來(lái)看,能形成如此多的攻勢(shì),也反映出丹麥隊(duì)的比賽哲學(xué)已經(jīng)與奧爾森時(shí)期相比出現(xiàn)了明顯的改觀,所欠缺的主要是臨門(mén)一腳的質(zhì)量。尤其是在全部20次射門(mén)中,只有6次外的遠(yuǎn)射,這與奧爾森執(zhí)教期間頻繁遠(yuǎn)射和身體碾壓截然不同。次戰(zhàn)小組最強(qiáng)對(duì)手波蘭,哈雷德迎來(lái)了上任之后的首次大考,賽前外界分析認(rèn)為,“352”陣型面對(duì)“442”陣型會(huì)有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì),但這一次情況并非如此,因?yàn)椴ㄌm的邊前衛(wèi)格羅希茨基并非傳統(tǒng)意義上的邊路球員,他是球隊(duì)進(jìn)攻的推進(jìn)者,稱他為邊前腰更為貼切。丹麥右后衛(wèi)安科爾森頻頻被爆,三中衛(wèi)盯防雙前鋒卻還是顧此失彼被連進(jìn)三球。韋斯特高一次次狼狽地沖向左翼補(bǔ)位,在與米利克的對(duì)抗中完全落了下風(fēng),而克里斯滕森更是忙中出錯(cuò),解圍失誤助攻萊萬(wàn)破門(mén),唯一值得欣喜的是波爾森上場(chǎng)后連續(xù)制造兩個(gè)進(jìn)球,但這卻并不能掩蓋丹麥隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)上的貧瘠。當(dāng)球隊(duì)需要進(jìn)球的時(shí)候,哈雷德過(guò)于依仗兩個(gè)邊路的大幅度助攻,與中鋒之間的換位,想要憑此拉扯出空當(dāng),怎奈波蘭隊(duì)棋高一著,邊前衛(wèi)回收形成局部人數(shù)優(yōu)勢(shì),輕松化解丹麥的攻勢(shì)。隨后面對(duì)黑山的挑戰(zhàn),又是三中衛(wèi)“惹事”,約韋蒂奇憑借個(gè)人能力覓得良機(jī),一記并不算精妙的傳球卻直接導(dǎo)致單刀進(jìn)球,此時(shí)拖后的凱爾和盯人的克里斯滕森完全沒(méi)有預(yù)計(jì)到對(duì)手前鋒貝切萊的跑位,贊卡則毫無(wú)默契地獨(dú)自一人留在了后場(chǎng),使造越位意圖落空,不能緊盯對(duì)手的三中衛(wèi)防線頻頻被打爆,丹麥隊(duì)的前景也岌岌可危。至此,哈雷德接手球隊(duì)后推崇的三中l(wèi)戰(zhàn)術(shù)正式告吹。此役下半時(shí),丹麥隊(duì)變陣菱形“442”,而后又進(jìn)一步變?yōu)椤?24”,開(kāi)始主打沖吊,然而他們獲得了多達(dá)6次頭球攻門(mén)機(jī)會(huì)卻無(wú)一制造出威脅,很難想象這是曾經(jīng)高舉高打的北歐海盜,丹麥隊(duì)也不得不在主場(chǎng)再次吞下苦果。生死戰(zhàn)面對(duì)弱旅哈薩克斯坦,窮則思變,哈雷德終于祭出了“4213”陣型,這是他上任以來(lái)首次使用四后衛(wèi),在前鋒組合的調(diào)配上則重回奧爾森時(shí)代的三中鋒老路,希望用“暴力流”沖垮對(duì)手。或許是對(duì)手實(shí)力偏弱,或許是丹麥球員更加適應(yīng)四后衛(wèi),整場(chǎng)比賽球隊(duì)縱向銜接比較緊密,頗具紀(jì)律性的整體移動(dòng)讓人有煥然一新之感,最終取得一場(chǎng)大勝。雖然一場(chǎng)大勝收獲不少,但目前丹麥隊(duì)的比賽哲學(xué)也存在大量的隱患。哈雷德強(qiáng)調(diào)大量的往返跑動(dòng)和中后場(chǎng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)壓迫,這是一種消耗很大的踢法。在進(jìn)攻中,丹麥隊(duì)能創(chuàng)造出更多的射門(mén)機(jī)會(huì),但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),這是一種需要堆積大量的進(jìn)攻回合和射門(mén)次數(shù)才可能有所斬獲的踢法,但丹麥人終究不是巴薩,面對(duì)實(shí)力更強(qiáng)的對(duì)手,大部分精力勢(shì)必要放在防守方面,這樣的踢法難以奏效。而對(duì)攻防兩端人數(shù)的苛求導(dǎo)致整體隊(duì)形不斷移動(dòng),進(jìn)一步增加了攻守轉(zhuǎn)換的成本,雖然目前丹麥隊(duì)朝氣蓬勃,但球隊(duì)的整體戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)決定了他們無(wú)法一下子接受與過(guò)去15年完全不同的體系,這種情況下取得成績(jī)的可能性微乎其微。
近年來(lái)由于新老交替,丹麥隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)有所下滑,目前已經(jīng)跌至FIFA世界排名的第50位,連續(xù)輸給實(shí)力不算強(qiáng)的對(duì)手,對(duì)于這支年輕的球隊(duì)來(lái)說(shuō)士氣打擊相當(dāng)大,自信心受損嚴(yán)重,按照世界杯參賽球隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),這支球隊(duì)還遠(yuǎn)不夠成熟,仍有很長(zhǎng)的路要走。丹麥童話何時(shí)才能再度上演,現(xiàn)在看起來(lái)依舊遙遙無(wú)期。
引言摘
遠(yuǎn)在北國(guó),看著電視畫(huà)面,讀著報(bào)紙的文字,有多少次失聲痛哭。但我們還是無(wú)法想象那突如其來(lái)的傷害、無(wú)以復(fù)加的疼痛;無(wú)法想象,被困在坍塌的樓宇之中,黑暗無(wú)邊,窒息伴著死亡的恐怖,干渴、饑餓、流血,生命力慢慢流逝直至耗盡――我們的同胞受此磨難。
大地震帶來(lái)的噤聲效應(yīng),讓所有矛盾暫置一旁,人們將目光同時(shí)轉(zhuǎn)向四川,抗震救災(zāi)成為惟一的主題??蛇@一切過(guò)后呢?功利是否還將歸于功利,麻木是否還會(huì)重回麻木?幸存的孩子能否把他們稚嫩的身軀和童話一起置于用鮮血換來(lái)的屋宇之下?能否不再有人跪在廢墟上號(hào)啕大哭?平民面臨的苦痛能否少些再少些?
但愿這巨慟讓所有國(guó)人不失不忘,并最終成就百姓福祉。祈一呼百應(yīng)的向心力永在!祈對(duì)生命的珍視永在!祈世間一切的美好永在!
“我們的歡笑和淚水與百萬(wàn)讀者朝夕相伴?!边@是本社進(jìn)門(mén)處文化墻上的醒目刊訓(xùn),也是寫(xiě)進(jìn)《雜文選刊》全體員工心中的誓言;當(dāng)血脈相連的同胞在大地震中罹難,我們一樣同苦同悲。
5月12日迄今,雜文選刊雜志社全體員工一直沉浸在悲痛之中,往日的歌聲消逝了,平常的笑臉不見(jiàn)了,甚至同事間說(shuō)話的聲音都變小了,仿佛怕驚醒災(zāi)區(qū)睡夢(mèng)中的受傷孩子,仿佛怕打擾安息的罹難同胞。5月19日14時(shí)28分,不需要組織,不需要?jiǎng)訂T,雜文選刊雜志社全體同事在自己的工作位置上起立,默默哀悼三分鐘。此時(shí)此刻,雜文人默默地為飛向天堂的親人送行。五月的第一次捐助,每位員工都爭(zhēng)獻(xiàn)愛(ài)心,傾力捐款;第二次,在吉林省宣傳文化系統(tǒng)“白山蜀水心連心”晚會(huì)上,我社又捐助十萬(wàn)元現(xiàn)金送往災(zāi)區(qū)。我們還把本已接近付梓的本期中旬版(職場(chǎng)版)重新調(diào)整,撤下二十余篇作品,向長(zhǎng)期支持《雜文選刊》的作家、讀者朋友近三百位約寫(xiě)感言文字,得到迅速反饋。他們用飽含深情的筆端蘸著熱淚書(shū)寫(xiě)心懷,稿件一時(shí)間塞滿了郵箱。因版面所限,我們只得從中挑選有代表性的部分,開(kāi)辟“沉痛悼念四川大地震死難同胞特稿”專欄,用這種方式,憑雜文人的虔誠(chéng),做一次集體禱告。在此向支持這次特稿編輯工作、關(guān)心關(guān)注災(zāi)區(qū)受難同胞的雜文人致敬!
保證合同簽訂過(guò)程中,擔(dān)保權(quán)人應(yīng)注意的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1.認(rèn)真審查保證人的主體資格
所謂保證,首先必須注意,保證人必須是主合同當(dāng)事人之外的人,主合同的當(dāng)事人不能充當(dāng)合同債務(wù)保證人。我國(guó)《擔(dān)保法》第7條規(guī)定:“具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民,可以作保證人。”這里的其他組織是指合法成立,有一定的組織機(jī)構(gòu)和財(cái)產(chǎn),但又不具備法人資格的組織。一般包括:依法登記領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)、合伙組織;依法登記領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的合伙型聯(lián)營(yíng)企業(yè);各國(guó)有商業(yè)銀行在各地的分支機(jī)構(gòu);中國(guó)人民保險(xiǎn)公司在各分支機(jī)構(gòu);從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科技性社會(huì)團(tuán)體等。
不過(guò),一般情況下,擔(dān)保權(quán)人最好應(yīng)當(dāng)選擇確有保證能力的企業(yè)法人作為保證人。因?yàn)橹挥芯哂蟹ㄈ速Y格的經(jīng)濟(jì)組織,才具有備獨(dú)立的、充足的財(cái)產(chǎn)和對(duì)自己財(cái)產(chǎn)的獨(dú)立支配、處分權(quán),才能擔(dān)負(fù)起代替主合同債務(wù)人履約的擔(dān)保責(zé)任。如果保證人只是一種不具備法人資格的經(jīng)濟(jì)組織,那么這種經(jīng)濟(jì)組織一般都不享有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán),他們既無(wú)獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán),又沒(méi)有獨(dú)立的主體資格,當(dāng)然不應(yīng)成為保證合同的一方當(dāng)事人而充當(dāng)保證人。
在審查保證人的主體資格時(shí),擔(dān)保權(quán)人還必須注意,根據(jù)《擔(dān)保法》的規(guī)定,以下機(jī)構(gòu)不得作為保證人提供擔(dān)保,否則,保證合同無(wú)效:
第一,國(guó)家機(jī)關(guān)不得作為保證人,但經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國(guó)政府或者國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸的除外;
第二,學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體不得為合格證人;
第三,企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)、內(nèi)部職能部門(mén)不得為保證人。企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)有法人書(shū)面授權(quán)的,可以在授權(quán)范圍內(nèi)提供保證。企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)未經(jīng)法人授權(quán)或者超出授權(quán)范圍與債權(quán)人訂立保證合同的,該合同無(wú)效或者超出授權(quán)范圍的部分無(wú)效。
2.嚴(yán)格審查保證人的保證能力
所謂保證能力,主要是指保證人應(yīng)具備與擔(dān)保數(shù)額大體相當(dāng)?shù)淖杂胸?cái)產(chǎn),以便其屆時(shí)能夠代替?zhèn)鶆?wù)人履行債務(wù)。按照法律規(guī)定,保證人應(yīng)當(dāng)具備完全的代償能力,即保證人擁有的財(cái)產(chǎn)應(yīng)足以代替?zhèn)鶆?wù)人履行債務(wù)。
現(xiàn)實(shí)生活中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)保證人沒(méi)有代償能力的問(wèn)題。因此,在保證合同簽訂過(guò)程中,擔(dān)保權(quán)人應(yīng)注意嚴(yán)格審查保證人的保證能力。
審查保證人的保證能力,一般從以下幾方面進(jìn)行: 第一,審查保證人的財(cái)產(chǎn)是否等于或大于被保證的范圍。債權(quán)人不能輕信保證人提供的財(cái)產(chǎn)數(shù)額,而應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查保證人的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表等
第二,審查用于保證的財(cái)產(chǎn)是否是保證人合法的財(cái)產(chǎn),是否可以用作保證。 第三,審查用于保證的是否是保證人依法有權(quán)獨(dú)立處分權(quán)的財(cái)產(chǎn)。
此外,擔(dān)保權(quán)人還應(yīng)當(dāng)對(duì)保證人當(dāng)前和今后的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀作出評(píng)估,以確保主合同到期時(shí),保證人仍具備較好的支付能力。對(duì)于認(rèn)為確有保證償債能力的保證人,才可以接受其提供的擔(dān)保。
3.審查經(jīng)辦人是否具有權(quán)
在現(xiàn)實(shí)生活中,有些單位制度不嚴(yán),管理混亂,一些業(yè)務(wù)人員未經(jīng)單位同意而擅自蓋單位公章和法定代表人私章,與他人簽訂保證合同。因此,在保證合同簽訂時(shí),擔(dān)保權(quán)人應(yīng)注意審查保證方經(jīng)辦人的權(quán)限,即經(jīng)辦人是否有簽訂保證合同的權(quán)力。如果經(jīng)辦人未經(jīng)授權(quán)而擅自簽訂保證合同,其產(chǎn)生的法律后果只能由法定代表人,如果是經(jīng)法定代表人授權(quán)的其他經(jīng)辦人簽字時(shí),則必須審查其是否具有合法有效的授權(quán)委托書(shū)。
4.保證合同應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式
保證合同不屬于即時(shí)清結(jié)的合同,而且保證本身也不是直接為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的,而是為了保證已訂立的經(jīng)濟(jì)合同能夠全面履行,當(dāng)被保證人履行合同義務(wù)時(shí),保證人要負(fù)責(zé)履行或承擔(dān)賠償責(zé)任。因此,保證合同應(yīng)采用書(shū)面形式,以便權(quán)利人主張權(quán)利時(shí)有據(jù)可依。我國(guó)《擔(dān)保法》也規(guī)定,保證人與債權(quán)人訂立保證合同應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式。當(dāng)事人僅有訂立保證合同的意思表示,沒(méi)有訂立書(shū)面的保證合同的,不能認(rèn)定當(dāng)事人之間設(shè)立了保證法律關(guān)系。
保證合同的具體形式可以有以下幾種:
第一,保證人和債權(quán)人單獨(dú)簽訂一份保證合同;
第二,在主合同中寫(xiě)明保證人的保證范圍和保證期限,并由保證人簽字蓋章;
芋頭的功效:具有益胃、寬腸、通便、解毒、補(bǔ)中益肝腎、消腫止痛、益胃健脾、散結(jié)、調(diào)節(jié)中氣、化痰、添精益髓等功效;
主治:腫塊、痰核、瘰疬、便秘等病癥。
雞蛋的功效:雞蛋又名雞卵、雞子,是母雞所產(chǎn)的卵,其外有一層硬殼,內(nèi)則有氣室、卵白及卵黃部分。富含膽固醇,營(yíng)養(yǎng)豐富,一個(gè)雞蛋重約50克,含蛋白質(zhì)7克。雞蛋蛋白質(zhì)的氨基酸比例很適合人體生理需要、易為機(jī)體吸收。
芋頭性甘,雞蛋性涼,兩者屬性不相克,也沒(méi)有屬性抵觸。
房屋租賃合同簡(jiǎn)單范本是指住房出租人和承租人在租賃住房時(shí)簽訂的、用來(lái)明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。作為住房的承租人,既要清楚自己的權(quán)利,也應(yīng)了解自己的義務(wù)。具體來(lái)說(shuō),房屋租賃合同應(yīng)包括以下條款:
1.雙方當(dāng)事人的情況
房屋租賃合同簡(jiǎn)單范本中應(yīng)寫(xiě)明出租人和承租人的姓名及住址等個(gè)人情況。
2.住房具體情況住房的具置,寫(xiě)明住房的確切位置,如位于某路某號(hào)某室;住房面積;住房裝修情況,簡(jiǎn)要說(shuō)明住房的墻壁、門(mén)窗、地板、天花板、廚房和衛(wèi)生間的裝修情況;配備設(shè)施和設(shè)備,簡(jiǎn)要列舉住房?jī)?nèi)出租人為承租人準(zhǔn)備的家具、家用電器、廚房設(shè)備和衛(wèi)生間設(shè)備等;住房的產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)權(quán)人,寫(xiě)明這套住房為何種產(chǎn)權(quán),產(chǎn)權(quán)人是誰(shuí),出租人與產(chǎn)權(quán)人的關(guān)系及是否得到產(chǎn)權(quán)人的委托出租住房。
3.住房用途主要說(shuō)明以下兩點(diǎn):住房是用于承租人自住、承租人一家居住、還是允許承租人或其家庭與其他人合住;住房是僅能用于居住,還是同時(shí)可以有其他用途,如辦公等。
4.租賃期限
由于承租人不希望頻繁搬家,而出租人也不希望在短時(shí)間內(nèi)又要尋找新的房客,雙方都需要有一段比較穩(wěn)定的時(shí)間,所以需要在合同中約定一個(gè)期限。在這個(gè)期限內(nèi),如果沒(méi)有特殊情況,出租人不得收回住房,承租人也不得放棄這一住房而租賃別的住房。期限到了之后,承租人將住房退還給出租人。如果承租人要繼續(xù)租賃這套住房,則要提前通知出租人。經(jīng)協(xié)商,出租人同意后,承租人可繼續(xù)租賃這套住房。如承租人要搬走,但是沒(méi)有找到合適的新住處,出租人應(yīng)酌情延長(zhǎng)租賃期限。
5.房租及支付方式住房租金由出租人和承租人協(xié)商確定,在租賃期限內(nèi),出租人不得擅自提高房租。租金的付款方式大致有按年付、按半年付、按季付。如果一次付清較長(zhǎng)期限的房租,可以和出租人討價(jià)還價(jià),要求給予一些優(yōu)惠。但從承租人的經(jīng)濟(jì)承受能力角度考慮,按月或按季付款造成的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)相對(duì)較小。
6.住房修繕責(zé)任出租人是住房的產(chǎn)權(quán)人或產(chǎn)權(quán)人的委托人,所以修繕住房是出租人的責(zé)任。承租人在租賃前應(yīng)對(duì)住房及其內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證自己今后能夠正常使用。如果在正常使用過(guò)程中住房或設(shè)施損壞,承租人應(yīng)及時(shí)通知出租人請(qǐng)物業(yè)管理公司予以維修。但如果是因?yàn)槌凶馊耸褂貌划?dāng)而造成損壞的,由承租人負(fù)責(zé)維修或賠償。出租人無(wú)力對(duì)住房進(jìn)行修繕的,承租人可與其共同出資維修,承租人負(fù)擔(dān)的維修費(fèi)用可以抵償應(yīng)交的租金或由出租人分期償還。
7.住房狀況變更承租人應(yīng)該愛(ài)護(hù)住房和各種設(shè)施,不能擅自拆、改、擴(kuò)建或增加。在確實(shí)需要對(duì)住房進(jìn)行變動(dòng)時(shí),要征得出租人的同意,并簽訂書(shū)面協(xié)議。
8.轉(zhuǎn)租的約定有的承租人租房的目的并不是自住,而是想通過(guò)轉(zhuǎn)租取得租金收入。由于這種轉(zhuǎn)租行為影響到出租人的利益,所以雙方應(yīng)該在合同中對(duì)轉(zhuǎn)租加以規(guī)定。如果允許轉(zhuǎn)租,雙方可以協(xié)商確定一個(gè)分享轉(zhuǎn)租收入的比例;如果不允許轉(zhuǎn)租,而承租人擅自轉(zhuǎn)租,出租人則有權(quán)終止租賃合同。
9.違約責(zé)任在簽訂合同時(shí),雙方就要想到可能產(chǎn)生的違反合同的行為,并在合同中規(guī)定相應(yīng)的懲罰辦法。例如,如果承租人不按期交納房租,出租人可以提前終止合同,讓其搬離;如果出租人未按約定配備家具等,承租人可以與其協(xié)商降低房租等。
10.房屋租賃合同簡(jiǎn)單范本的變更和終止如果在租賃過(guò)程中出租人和承租人認(rèn)為有必要改變合同的上述各項(xiàng)條款,如租賃期限、租金等,雙方可以通過(guò)協(xié)商對(duì)合同進(jìn)行變更。如果承租人由于工作等的變動(dòng)需要與他人互換住房,應(yīng)該事先征得出租人同意,換房后,原租賃合同終止,出租人和新的承租人簽訂新的租賃合同。如果合同未到期時(shí)出租人和承租人中有一方要提前解除合同,則要提前通知對(duì)方,并按照合同約定或協(xié)商給予對(duì)方一定的補(bǔ)償。如果合同到期,那么該合同自然終止。
【房屋租賃合同(一)-個(gè)人用】
房屋座落:_________區(qū)_________樓_________單元_________號(hào)
房屋使用面積:_________平方米
甲方:_________
乙方:_________
乙方承租甲方管理的上列房屋作為_(kāi)________使用,雙方議定遵守事項(xiàng)如下:
一、本租約為乙方取得承租房屋使用權(quán)的憑證。
甲、乙雙方均有遵守國(guó)家有關(guān)住宅法律和本市房屋政策、法令的義務(wù)。
二、房屋租金數(shù)額因房屋條件或租金標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)時(shí),其租額得予調(diào)整,每月租金,乙方應(yīng)于_________日前交清。
三、乙方有下列情況之一時(shí),甲方可以終止租約,收回房屋:
(1)把承租的房屋轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)借或私自交換使用的;
(2)未經(jīng)甲方同意私自改變承租用途的;
(3)無(wú)故拖欠租金三個(gè)月以上的。
四、甲方根據(jù)修繕標(biāo)準(zhǔn)檢查,維修房屋和設(shè)備,保障安全、正常使用。
甲方維修房屋時(shí),乙方應(yīng)積極協(xié)助,不得阻礙施工。在正常情況下,如因檢查不周,維修不及時(shí),以致房屋倒塌,使乙方遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí),由甲方負(fù)責(zé)賠償。
五、甲方鑒定房屋危險(xiǎn),不能繼續(xù)使用,必須騰出時(shí),乙方應(yīng)按期遷出,其居住房由甲方解決。
如乙方籍故拖延不遷造成的一切損失,由乙方負(fù)責(zé)。
六、甲方對(duì)乙方承租的房屋進(jìn)行翻建大修后,乙方有優(yōu)先承租權(quán),但事先應(yīng)簽訂協(xié)議。
七、乙方對(duì)承租的房屋及室內(nèi)裝修設(shè)備,應(yīng)負(fù)責(zé)保管,愛(ài)護(hù)使用,注意防火、防凍。
如有損壞,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。樓梯間、門(mén)道、走廊等公用房屋和設(shè)施,乙方應(yīng)愛(ài)護(hù)使用,注意照管,防止損壞。
八、乙方不得私自拆改、增添房屋或設(shè)備。
如屬必需時(shí),應(yīng)事先取得甲方同意或另行簽訂協(xié)議后方可動(dòng)工。否則,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。
九、乙方退租房屋時(shí),應(yīng)于七日前通知甲方,并辦清以下手續(xù):
(1)交清租金和應(yīng)交納的賠償費(fèi)。
(2)按照租約負(fù)責(zé)保管的房屋及裝修設(shè)備。
(3)撤銷(xiāo)租約。
十、乙方承租甲方代管、托管的房屋在發(fā)還原主時(shí),甲方得終止租約。
十一、乙方承租的房屋因國(guó)家建設(shè),特殊需要必須騰讓時(shí),甲方得終止租約。
乙方所需房屋按有關(guān)規(guī)定辦理。
十二、本租約自立約日起至_________年_________月_________日止有效。
一或_________份,甲乙雙方各執(zhí)_________份,如有未盡事宜,雙方協(xié)議解決。
十三、其他_________。
甲方(蓋章):_________
乙方(蓋章):_________
代表人(簽字):_________
代表人(簽字):________
論文關(guān)鍵詞:柑橘,氮素形態(tài),光合特性
氮素對(duì)柑橘生理代謝和營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)都有重要作用。柑橘根系吸收利用的氮主要有硝態(tài)氮和銨態(tài)氮兩種形態(tài)。但兩種不同形態(tài)的氮會(huì)通過(guò)影響植物體內(nèi)的離子平衡、植物碳水化合物代謝等過(guò)程,導(dǎo)致植物對(duì)二者的吸收、運(yùn)輸和同化過(guò)程不同,因此必然影響植物的其它生理過(guò)程[1]。硝態(tài)氮為植物可利用氮素的主要形式,可促進(jìn)果樹(shù)營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng);而銨態(tài)氮對(duì)柑橘花芽分化和開(kāi)花有重要影響。然而,氮素形態(tài)對(duì)果樹(shù)生長(zhǎng)的影響因植物和土壤pH等條件的不同而有很大的差異。不同形態(tài)氮素(NO3--N和NH4+-N)對(duì)植物生長(zhǎng)狀況的影響已有很多的相關(guān)報(bào)道,然而由于供試植物種類以及供氮水平的不同,常有相互矛盾的結(jié)果[2-4]。近年來(lái)研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)植物在同時(shí)供應(yīng)NH4+-N和NO3--N時(shí),會(huì)表現(xiàn)出“聯(lián)合效應(yīng)”,其生長(zhǎng)量均高于單獨(dú)供應(yīng)NH4+-N和NO3--N的生長(zhǎng)量。目前,有關(guān)柑橘氮素營(yíng)養(yǎng)調(diào)控方面研究較少氮素形態(tài),氮素形態(tài)對(duì)柑橘光合特性的影響還未見(jiàn)報(bào)道。本文研究了氮素形態(tài)對(duì)柑橘幼苗葉綠素生物合成、葉片氮含量和光合作用等方面的影響,以期更好地為指導(dǎo)柑橘施肥及其生長(zhǎng)調(diào)節(jié)提供一些理論依據(jù)。
1 材料與方法
1.1 供試材料
試驗(yàn)于2008年在西南大學(xué)試驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行,供試材料為2年生哈姆林甜橙嫁接苗。采用的栽培基質(zhì)為珍珠巖與蛭石為1:1(體積比)的混合基質(zhì)。供試營(yíng)養(yǎng)液為Hogland營(yíng)養(yǎng)液(pH為6.5)。隨機(jī)選擇地徑和高度一致的哈姆林嫁接幼苗定植于容量為50 L的黑色塑料桶進(jìn)行盆栽試驗(yàn),每盆一株,盆底部留有小孔,可供多于的營(yíng)養(yǎng)液流出論文格式。營(yíng)養(yǎng)液的總氮濃度固定為4 mmol L-1,試驗(yàn)依營(yíng)養(yǎng)液中硝態(tài)氮和銨態(tài)氮占總氮百分比的不同而分為下列5個(gè)處理,分別為:100% NO3-―N,75% NO3-―N+25%NH4+―N,50% NO3-―N+50%NH4+―N,25% NO3-―N+75%NH4+―N,100%NH4+―N。分別稱為處理1、2、3、4和5,每個(gè)處理四次重復(fù),每個(gè)處理每2 d澆一次營(yíng)養(yǎng)液,需在上午8:00-9:00進(jìn)行。每盆每次澆營(yíng)養(yǎng)液約200 ml。溫室內(nèi)晝夜溫度分別為30℃和18℃,相對(duì)濕度80%以上,光照每天平均14h。試驗(yàn)處理4個(gè)月后取活體進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)測(cè)定。
1.2 試驗(yàn)方法
葉綠素含量以二甲基甲酰胺為提取液,離心后進(jìn)行比色分析,按Wellburn[5]的方法計(jì)算。5-氨基酮戊酸(ALA)合成速率和膽色原素(PBG)合成酶活性測(cè)定根據(jù)吳楚等[6]的方法。葉片中N含量以凱氏定氮儀測(cè)定[7]??扇苄缘鞍踪|(zhì)含量根據(jù)[8]的方法測(cè)定。氣體交換活體測(cè)定在9:00-11:00進(jìn)行,用光合作用系統(tǒng)CI-301PS(CID公司,USA)測(cè)定,同時(shí)使用FMS熒光儀(HansatechInstruments Ltd, UK)進(jìn)行葉綠素?zé)晒鈪?shù)的測(cè)定[9]。測(cè)定條件:溫度為33~36 ℃, PPFD為1800 mmol m-2 s-1氮素形態(tài),相對(duì)濕度為55%~65%。氣體交換測(cè)定后,用刀把所測(cè)定的葉片切下,用于ALA合成速率和可溶性蛋白含量以及葉綠色含量等的分析;另外一些材料經(jīng)過(guò)液氮處理后儲(chǔ)存在-80℃,用于酶活性分析;或在80℃烘干保存,用于葉片總氮分析。
1.3 統(tǒng)計(jì)分析
所有實(shí)驗(yàn)室內(nèi)化學(xué)分析均重復(fù)3次,所有活體測(cè)定重復(fù)10次。所有統(tǒng)計(jì)分析采用SPSS 18.0進(jìn)行分析。
2 結(jié)果分析
2.1 不同形態(tài)氮對(duì)柑橘葉綠素生物合成速率和葉綠素含量的變化
由表1可知,氮素形態(tài)及配比對(duì)柑橘幼苗葉片葉綠素含量的影響較大,不同處理間葉綠素含量以100% NO3―N處理下最低,隨著營(yíng)養(yǎng)液中NH4+―N的比例增加,葉綠素a,總?cè)~綠素含量呈先增加后下降趨勢(shì),以處理2葉綠素含量出現(xiàn)最大值,且與100% NO3-―N處理有顯著差異。其余處理無(wú)顯著差異。類胡蘿卜素也出現(xiàn)同樣趨勢(shì)。表明硝態(tài)氮中添加銨態(tài)氮有促進(jìn)葉綠素積累的作用。這與吳楚等人[6]利用水曲柳得到的結(jié)論相似,以硝銨比為75%:25%時(shí)葉綠素合成最多。
表1 不同氮素形態(tài)及配比對(duì)柑橘幼苗葉葉綠素含量(鮮重)的影響(mg/g fw)
Table 1 Contents of chlorophyand cartenoids in leaves of citrus seedlings supplied with different nitrogenforms(mg/g fw)
處理
Treatment
氮素形態(tài)及配比
Nitrogen forms and rates
葉綠素a
Chlorophyll a
葉綠素b
Chlorophyll b
葉綠素總量
Total Chlorophyll
類胡蘿卜素
Carotenoids
1
NO3―N: NH4+―N =100%:0
1.243 b
0.401 c
1.644 c
0.125 b
2
NO3―N: NH4+―N =75%:25%
1.724 a
0.696 a
2.420 a
0.172 a
3
NO3―N: NH4+―N =50%:50%
1.512 b
0.577 ab
2.089 b
0.157 b
4
NO3―N: NH4+―N =25%:75%
1.464 b
0.533 b
1.997 b
0.152 b
5
NO3―N: NH4+―N =0:100%
1.404 b
0.503 b