廣場協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：廣場協(xié)議范文

《廣場協(xié)議》主要是要求日元持續(xù)升值。協(xié)議簽署的第二天，美聯(lián)儲就進(jìn)入外匯市場購買日元、拋售美元，直接促使日元升值。《廣場協(xié)議》簽署之后一年內(nèi)，日元升值幅度超過20％，并從此進(jìn)入幾乎是單邊持續(xù)升值的軌道。

《廣場協(xié)議》最重大的特征有二：其一、它首次以多國國際協(xié)議方式，要求和迫使日元升值，這是史無前例的；其二、日元從此進(jìn)入一個(gè)長期的單邊升值軌道，直到1995年，單邊升值趨勢才有所改變。

有的中國學(xué)者竟然認(rèn)為日本之所以出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)日元升值速度和幅度不夠，說明這些學(xué)者完全罔顧基本事實(shí)。他們從此錯(cuò)誤邏輯出發(fā)，主張人民幣快速大幅度升值就是錯(cuò)上加錯(cuò)。

升值噩夢

美國“鞭打日本”的貿(mào)易和匯率政策，讓日本經(jīng)濟(jì)高速增長趨勢很快逆轉(zhuǎn)。

《廣場協(xié)議》所導(dǎo)致的“日元長期持續(xù)升值預(yù)期綜合癥”，首先表現(xiàn)為日本驚人的泡沫經(jīng)濟(jì)和隨后的泡沫破滅，它給日本銀行體系、金融市場、消費(fèi)投資以近乎毀滅性的打擊；其次表現(xiàn)為日本的財(cái)政政策和貨幣政策完全失效，沒有任何能力來刺激日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。最終結(jié)果是日本整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力慘遭沉重打擊，美國和日本經(jīng)濟(jì)之相對實(shí)力出現(xiàn)驚天大逆轉(zhuǎn)。

與美國的差距迅速擴(kuò)大

盡管日元升值因素讓日本以美元計(jì)算的賬面GDP不斷放大，最高時(shí)達(dá)到美國GDP的71%（日元升值最高峰時(shí)的1995年，日本GDP達(dá)到52600億美元，美國GDP是73970億美元，日本GDP是美國GDP的71％），然而，日元升值所導(dǎo)致的超級泡沫和隨后的持續(xù)衰退，卻讓日本經(jīng)濟(jì)一落千丈。

到2006年，日本GDP只有43790億美元，美國GDP卻直線攀升到13195億美元，日本GDP只相當(dāng)于美國的33％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1980年的38％。美國和日本相對經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逆轉(zhuǎn)是現(xiàn)代歷史的重大事件。

金融擴(kuò)張能力遭重創(chuàng)

日元升值所導(dǎo)致的泡沫經(jīng)濟(jì)，讓日本銀行和金融企業(yè)一夜之間成了全球金融的超級明星。日本金融機(jī)構(gòu)從名不見經(jīng)傳，一躍成為國際金融界的風(fēng)云霸主。上世紀(jì)80年代末，全球十大商業(yè)銀行，皆是日本銀行。

當(dāng)時(shí)，日本銀行實(shí)力強(qiáng)大，強(qiáng)大到足以讓許多人擔(dān)心日本銀行不僅控制美國金融，而且控制世界的金融命脈。與此同時(shí)，日本投資銀行迅速崛起，其國際擴(kuò)張速度甚至超過商業(yè)銀行。

眾所周知，投資銀行歷來為華爾街和倫敦所壟斷，沒有外人插手的余地。但是，以野村、大和、日興和山一為代表的日本投行，從上世紀(jì)80年代中期開始，急速崛起于倫敦和華爾街。

然而，泡沫破滅幾乎一夜之間將日本銀行和金融體系毀滅殆盡。今天的全球商業(yè)銀行，已經(jīng)很難看到日本商業(yè)銀行再現(xiàn)輝煌；今天全球的投資銀行，已經(jīng)幾乎看不見日本投資銀行的影子！

日本銀行和金融行業(yè)的趨勢逆轉(zhuǎn)，比其GDP的趨勢逆轉(zhuǎn)還要驚人。

企業(yè)稱霸世界的夢想破滅

上世紀(jì)70到80年代早期，日本許多企業(yè)咄咄逼人，在許多行業(yè)領(lǐng)先世界乃至獨(dú)占鰲頭。

然而，“日本第一”終難成為現(xiàn)實(shí)，許多日本原有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被美國甚至韓國超過了。

最重要的原因是，日元升值后，日本人持有日元現(xiàn)金和存款、等待匯率升值所獲得的收益，遠(yuǎn)大于投資所獲得的預(yù)期收益。直接后果就是日本國內(nèi)投資產(chǎn)業(yè)的熱情和國內(nèi)消費(fèi)的意愿急劇減退，大量資金涌入證券、房地產(chǎn)等投機(jī)性高和流動(dòng)性高的市場。

此外，匯率升值，尤其是匯率動(dòng)蕩不安，嚴(yán)重?cái)_亂了企業(yè)的投資決策，增加了企業(yè)投資決策的不確定性，從而進(jìn)一步降低了企業(yè)進(jìn)行長期實(shí)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資的熱情。

企業(yè)利潤大幅度下降

美國要求日元大幅度升值的主要理由，是降低美國對日本的貿(mào)易逆差。然而，日元從360日元＝1美元，最高升值到80日元＝1美元，美國的貿(mào)易逆差沒有什么改變，倒是日本企業(yè)的利潤被大幅度降低。

元夢想被徹底粉碎。

隨時(shí)粉碎日元成為國際貨幣或區(qū)域主導(dǎo)貨幣的任何努力，乃是美國金融貨幣外交始終堅(jiān)持的基本策略。迫使日元持續(xù)升值、讓日元匯率動(dòng)蕩不寧，實(shí)乃削弱日元國際地位之基本手段。

日本向世界各國大量輸出資本，自然希望提升日元的國際影響力。美國始終不允許日本占據(jù)國際金融機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)權(quán)。1997年，亞洲金融危機(jī)期間，日本提出建立“亞洲貨幣基金”，由日本牽頭負(fù)責(zé)處理亞洲金融危機(jī)，話音未落就被美國斷聲喝住。

日本是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，然而，日元之國際地位、日本資本市場之國際影響力，卻與“老二”的地位完全不相稱。

為了深刻理解日元長期升值預(yù)期究竟如何導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)的長期衰退和蕭條，還必須清楚闡釋日元長期升值預(yù)期如何改變了日本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在機(jī)制。

升值預(yù)期改變資產(chǎn)價(jià)格預(yù)期

日元長期單邊升值預(yù)期，首先改變了國內(nèi)資產(chǎn)價(jià)格預(yù)期，誘發(fā)國內(nèi)信貸資金和國際投機(jī)資金紛紛進(jìn)入資產(chǎn)市場炒作。此乃貨幣升值預(yù)期容易導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)格泡沫的一般規(guī)律。美國1926年－1929年的泡沫經(jīng)濟(jì)如是，日本1986年－1990年的泡沫經(jīng)濟(jì)如是，2005年至今的中國資產(chǎn)泡沫亦如是。其他類似的歷史故事不勝枚舉。

信貸過度投放，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)上升

有兩股力量共同促成信貸市場的極度寬松。一是國內(nèi)投資者預(yù)期資產(chǎn)價(jià)格大幅度上漲，千方百計(jì)獲取信貸資金以參與投機(jī)買賣；資產(chǎn)市場的預(yù)期高回報(bào)，同樣誘使許多企業(yè)放棄長期實(shí)質(zhì)投資，加入到短期投機(jī)行列。

股市和房地產(chǎn)價(jià)格上漲增大資產(chǎn)價(jià)值，將價(jià)值迅速放大的股票和房地產(chǎn)作為抵押物，反過來又可以獲得更大的信貸資金。

整個(gè)日本經(jīng)濟(jì)金融體系很快形成如下的瘋狂鏈條：資產(chǎn)價(jià)格泡沫－企業(yè)和個(gè)人資產(chǎn)急劇放大－大量信貸投放進(jìn)一步促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)格暴漲－更多的信貸投放。一旦泡沫破滅，瘋狂鏈條就迅速逆轉(zhuǎn)：企業(yè)和個(gè)人無力償債和破產(chǎn)－銀行資不抵債和壞賬累累－銀行收縮信貸進(jìn)一步迫使企業(yè)和個(gè)人經(jīng)營困難和破產(chǎn)－銀行體系資不抵債和壞帳更加嚴(yán)重。

二是國際投機(jī)熱錢大規(guī)模進(jìn)入日本國內(nèi)市場，加劇了上述泡沫的形成和破滅過程。

貨幣政策完全受制于匯率波動(dòng)

《廣場協(xié)議》觸發(fā)日元單邊大幅度升值預(yù)期，日本中央銀行很快發(fā)現(xiàn)：自己的貨幣政策陷入兩難困境。

一方面，日本中央銀行不希望日元升值太快，經(jīng)常到外匯市場買入美元賣出日元。此項(xiàng)操作卻加劇了日本國內(nèi)流動(dòng)性的寬松局面，進(jìn)一步刺激了投機(jī)炒作。

另一方面，日本中央銀行希望提高利率，抑制投機(jī)熱潮。然而，只要升值預(yù)期繼續(xù)存在，提高利率只會加劇升值預(yù)期。

到了泡沫經(jīng)濟(jì)中后期，日本中央銀行既擔(dān)心泡沫愈演愈烈，又害怕“戳破”泡沫，完全陷入無所適從、左右危難之困境。“日元先生”神田英姿對此有非常詳盡而且痛苦的回憶。

升值預(yù)期長期存在

歷史上，許多國家的泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后，立刻出現(xiàn)大規(guī)模的資本外逃，觸發(fā)匯率急劇貶值。日本恰好相反：日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后，日元長期升值預(yù)期依然繼續(xù)存在。這是需要認(rèn)真解釋的奇特現(xiàn)象。

初步解釋是：其一，日本早在上世紀(jì)80年代初就實(shí)現(xiàn)了資本帳戶自由兌換，大規(guī)模資本外逃的動(dòng)機(jī)幾乎不存在；其二、泡沫經(jīng)濟(jì)之破滅，讓日本企業(yè)和個(gè)人之資產(chǎn)負(fù)債狀況急劇惡化，對外投資能力大幅度下降，將日元兌換美元以便對外投資的規(guī)模相應(yīng)下降。IMF和日本中央銀行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)清楚表明：1994年之后，日本對外投資速度顯著放緩；其三、美國針對日本的貿(mào)易爭端始終存在，市場總是預(yù)期美國政府將持續(xù)要求日元升值。此乃“日元長期升值預(yù)期綜合癥”最基本的特征。

財(cái)政貨幣政策失效

為了刺激陷入持續(xù)蕭條的經(jīng)濟(jì)，日本政府自然想到“凱恩斯式”的財(cái)政赤字政策。

財(cái)政赤字所累積的日本國債總額逐年大幅度攀升：1991年國債總額占GDP58％，1999年，該比例超過100％。日本成為主要工業(yè)國家里，國債總額占GDP比例最高的國家。

泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后，日元升值預(yù)期和壓力繼續(xù)存在，讓日本深深陷入“低利率流動(dòng)性陷阱”難以自拔，貨幣政策也完全失去了刺激經(jīng)濟(jì)的基本功能。

第2篇：廣場協(xié)議范文

近年來，人民幣升值問題如同“過節(jié)”一樣，時(shí)不時(shí)就會熱上一陣子。　“人民幣升值論”的主要依據(jù)是“中國輸出通貨緊縮論”，該理論認(rèn)為西方主要發(fā)達(dá)國家目前之所以處于困境，重要原因之一就是中國勞動(dòng)力成本低廉，許多產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，因而其出口商品往往價(jià)格較低，這樣不僅使商品輸入國的經(jīng)常項(xiàng)目處于逆差地位，而且打壓其國內(nèi)商品市場價(jià)格，造成物價(jià)不斷走低，受到通貨緊縮的威脅。從當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢不難看出，現(xiàn)在對于人民幣匯率問題的一些議論，主要是基于中國的貿(mào)易順差和外匯儲備增加狀況而提出的。

中國的常年貿(mào)易順差。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康高速發(fā)展，國內(nèi)涌現(xiàn)出一批實(shí)力雄厚的企業(yè)，它們的核心競爭力日益增強(qiáng)，產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力不斷提升，從而推動(dòng)了中國對外出口，中國國際收支順差逐步擴(kuò)大。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》2010年2月19日報(bào)道，2009年全球出口大國排行中，中國以1.202萬億美元的商品貿(mào)易出口額問鼎冠軍，占世界貿(mào)易比重達(dá)到9.6%。以美元計(jì)算的話，在1999至2009年的十年中，中國出口以每年20%的速度增長。甚至在2009年，亦即全球前40大國家的出口總值下挫21%時(shí)，中國的表現(xiàn)也特立出群。雖然在2010年3月份，我國出現(xiàn)一次貿(mào)易逆差，但四月份卻迅速轉(zhuǎn)正，16.8億美元的順差額讓人看到在一定時(shí)期內(nèi)中國仍然會繼續(xù)出口大于進(jìn)口的狀態(tài)。

中國的巨額外匯儲備。根據(jù)國家外匯管理局公布的數(shù)據(jù)，截至2010年一季度末，我國外匯儲備總量達(dá)到24470.84億美元，同比增長25.25%，外匯儲備規(guī)模繼續(xù)保持世界第一。這顯示出外匯市場上外匯供給大于外匯需求，人民幣升值壓力不斷上升。我國外匯儲備數(shù)額巨大且快速增長，是多重因素作用的結(jié)果，但常年的貿(mào)易順差自然是其最主要的原因。此外，中國較高的經(jīng)濟(jì)增長速度和寬松的投資環(huán)境，對國際投資形成了很大的吸引力，外商直接投資亦成為外匯儲備的重要來源。最后，外債、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的高投資率、高儲蓄率和低消費(fèi)率等也加快了外匯儲備的增長。

“廣場協(xié)議”，一段訛傳的經(jīng)濟(jì)衰退史

對于人民幣匯率問題，在學(xué)理上完全可以依據(jù)我國的國內(nèi)資金價(jià)格、經(jīng)濟(jì)增長率、外匯儲備以及內(nèi)部的財(cái)政平衡、外部的貿(mào)易平衡狀況等來進(jìn)行判定，但現(xiàn)實(shí)中，只要一談起人民幣升值，總會有一種聲音告誡我們:要以日本“廣場協(xié)議”為鑒，防止被西方“暗算”。在這些人看來，正是西方強(qiáng)迫日本簽訂“廣場協(xié)議”的政治陰謀，才直接導(dǎo)致了日本20世紀(jì)90年代那“失去的十年”。

“廣場協(xié)議”

20世紀(jì)80年代初期，日本汽車、家電等產(chǎn)品的出口迅速增加，美日貿(mào)易赤字急劇擴(kuò)大。1984年，美國對外貿(mào)易逆差已高達(dá)1090億美元，其中對日本的貿(mào)易逆差約占50%。1985年，日本取代美國成為世界上最大的債權(quán)國，日本制造的產(chǎn)品充斥全球。為了防止日本資本“和平占領(lǐng)美國”，

美國的許多制造業(yè)大企業(yè)、國會議員甚至許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始紛紛游說美國政府，強(qiáng)烈要求當(dāng)時(shí)的里根政府干預(yù)外匯市場，讓美元貶值，以挽救日益蕭條的美國制造業(yè)。

1985年9月22日，美國財(cái)政部長詹姆斯·貝克、日本財(cái)長竹下登、前聯(lián)邦德國財(cái)長杰哈特·斯托登伯、法國財(cái)長皮埃爾·貝格伯、英國財(cái)長尼格爾·勞森等五個(gè)發(fā)達(dá)工業(yè)國家財(cái)政部長及五國中央銀行行長在紐約廣場飯店舉行會議，達(dá)成五國政府聯(lián)合干預(yù)外匯市場，使美元對主要貨幣有秩序地下調(diào)，以解決美國巨額的貿(mào)易赤字。因協(xié)議在廣場飯店簽署，該協(xié)議又被稱為“廣場協(xié)議”。協(xié)議中規(guī)定日元與馬克應(yīng)大幅升值以挽回被過分高估的美元價(jià)格。

“廣場協(xié)議”，揭開了日元急速升值的序幕。1985年9月，日元匯率在1美元兌250日元上下波動(dòng)，在“廣場協(xié)議”生效后不到3個(gè)月的時(shí)間里，快速升值到1美元兌200日元附近，升幅20%。1986年底，1美元兌152日元，1987年最高達(dá)到1美元兌120日元。從日元對美元名義匯率看，1985年2月至1988年11月，升值111%;1990年4月至1995年4月，升值89%1998年8月至1999年12月，升值41%。從日元實(shí)際有效匯率看，1985年第一季度至1988年第一季度，升值54%;1990年第二季度至1995年第二季度，升值51%;1998年第三季度至1999年第四季度，升值28%。　“廣場協(xié)議”簽訂后的10年問，日元幣值平均每年上升5%以上，日本經(jīng)濟(jì)迅速泡沫化，并在五年后崩潰，日本因此進(jìn)入“失去的十年”?！皬V場協(xié)議”與日本泡沫經(jīng)濟(jì)沒有必然聯(lián)系

“廣場協(xié)議”以后，日本出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的泡沫經(jīng)濟(jì)。到1989年末，日經(jīng)225種股票的平均價(jià)格高達(dá)38915.87日元，相當(dāng)于1984年的3.68倍。從表面的時(shí)間順序和因果關(guān)系來看，　“廣場協(xié)議”與日本的泡沫經(jīng)濟(jì)似乎確實(shí)存在某種聯(lián)系。但是，　“廣場協(xié)議”的初衷是使美元對主要貨幣有秩序地下調(diào)，　“廣場協(xié)議”后，世界主要貨幣對美元匯率均有不同程度的上升。就年平均匯率來看，1988年與1985年相比，除日元外其他主要貨幣的升值幅度分別為:德國馬克70.5%，法國法郎50.8%，意大利里拉46.7%，英國英鎊37.2%，加拿大元近11%。但是，這些國家卻并沒有發(fā)生像日本那樣嚴(yán)重的泡沫經(jīng)濟(jì)。這說明，　“廣場協(xié)議”與泡沫經(jīng)濟(jì)并沒有必然的聯(lián)系。

日本泡沫經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的根源其實(shí)在于日本政府不恰當(dāng)?shù)暮暧^經(jīng)濟(jì)政策。日本政府認(rèn)為，日元升值必然使進(jìn)口擴(kuò)大、出口萎縮從而帶來經(jīng)濟(jì)蕭條。為了應(yīng)對“日元升值蕭條”，日本政府提出了向內(nèi)需主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)變的政策:在財(cái)政方面，從1986年度到1988年度的政府預(yù)算都將克服“日元升值蕭條”作為重要政策課題;在金融政策方面，日本連續(xù)5次下調(diào)利率，公定利率水平由1985年的5%降至1987年3月以后的2.5%;此外，日本還通過增加政策性貸款來擴(kuò)大公共投資規(guī)模。

然而實(shí)際情況是，　“廣場協(xié)議”以后，日本出口萎縮進(jìn)口也萎縮、對外收支盈余的擴(kuò)大之勢并未減弱。1985、1988和1992年，貿(mào)易順差分別達(dá)461.0億、775.6億和1066.3億美元;同期，經(jīng)常收支盈余分別為491.7億、796.3億和1175.5億美元。這主要與日本的對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)有關(guān)。石油危機(jī)以后，日本出口商品結(jié)構(gòu)中技術(shù)含量高、附加價(jià)值高的商品所占比重進(jìn)一步上升，一些產(chǎn)品在世界市場上具有無可替代的地位，因此，對這類商品的需求不會因日元升值而大幅度減少;而在進(jìn)口貿(mào)易方面，由于石油危機(jī)后日本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向“輕薄短小”型轉(zhuǎn)變，原材料消耗相對減少，因而盡管日元升值使進(jìn)口變得便宜，但對進(jìn)口原材料的需求量不會因此而增加。

這個(gè)時(shí)候，日本政府卻錯(cuò)誤地估計(jì)了形勢，最終采取了錯(cuò)誤的極度擴(kuò)張性財(cái)政和貨幣政策試圖刺激經(jīng)濟(jì)。由于原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的日本經(jīng)濟(jì)增長已趨飽和，迅速增大的貨幣供應(yīng)無法被產(chǎn)業(yè)吸收，于是，大量資金進(jìn)入證券市場和收益率較高但資金回收期長的房地產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，日本銀行為干預(yù)匯率持續(xù)買進(jìn)美元賣出日元，由此也造成了貨幣供應(yīng)量膨脹。第三，各金融機(jī)構(gòu)也將房地產(chǎn)貸款作為最佳貸款項(xiàng)護(hù)目，無節(jié)制地?cái)U(kuò)大信貸規(guī)模。過度寬松的貨幣供給與工業(yè)化后期的生產(chǎn)過剩并存，導(dǎo)致了嚴(yán)重的資本過剩，但是日本政府卻在同期名義GDP的年增幅只有5%的前提下坐視日經(jīng)指數(shù)每年以30%、日本地價(jià)每年以15%的幅度增長，旁觀泡沫膨脹并對資本過度投機(jī)不聞不問。

1990年，日本政府終于意識到過快上漲的房地產(chǎn)價(jià)格可能給國民經(jīng)濟(jì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，開始對此進(jìn)行“宏觀調(diào)控”，但致命的是他們采取了“硬著陸”的方式。一方面，央行通過連續(xù)五次加息快速抽緊銀根，把利率從2.5%一下提高到1990年8月的6%，房地產(chǎn)市場來不及做出調(diào)整而迅速崩潰。另一方面，政府主導(dǎo)輿論大肆壓低房地產(chǎn)價(jià)格。1990年9月，日本國營廣播電視臺NHK連續(xù)五個(gè)晚上在黃金時(shí)段播放了有關(guān)土地問題的特別節(jié)目，提出應(yīng)讓日本的地價(jià)下降一半，主張進(jìn)行土地稅制的改革，限制房地產(chǎn)融資。這一節(jié)日對于持續(xù)高燒的房地產(chǎn)市場無異于重磅炸彈，自此社會價(jià)格預(yù)期開始轉(zhuǎn)向。再加上1991年6月，宮澤喜一內(nèi)閣不合時(shí)宜地提出《生活大國五年計(jì)劃》，房地產(chǎn)泡沫終于被一舉刺破。

由此可見，正是日本政府所實(shí)踐的一系列經(jīng)濟(jì)政策的失當(dāng)，日元升值才最終引發(fā)了泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅，長達(dá)10多年的經(jīng)濟(jì)蕭條和通貨緊縮的重要根源皆肇始于此。

日本那十年:是“失落”，不是“衰落”

“失去的十年”中，日本仍然是一個(gè)發(fā)達(dá)國家。即使是經(jīng)過所謂“失去的十年”，日本仍是一個(gè)令人尊敬的大國，十多年的經(jīng)濟(jì)不振之后其GDP仍然位于世界第二位。日元升值大大提高了日元在國際貨幣體系中的地位，即使在歐元誕生后，日元仍然是國際上最主要的四大貨幣之一，成為其他國家外匯儲備中的重要幣種。并且，在日元持續(xù)升值過程中，美元計(jì)價(jià)的日本國家資產(chǎn)同步增加，日本企業(yè)逐步在海外擴(kuò)大投資，日本居民也切實(shí)地分享到了成長紅利。

日元升值帶來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型良機(jī)。　“廣場協(xié)議”推動(dòng)的日元反復(fù)重估和長期升值在實(shí)際中促進(jìn)了日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，給日本產(chǎn)業(yè)升級帶來了機(jī)遇。在1990年代泡沫完全破裂后，　“日本制造”被迫全面轉(zhuǎn)型，日本工業(yè)從一般的加工制造型企業(yè)轉(zhuǎn)向高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)，日式的精細(xì)化管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，日本國民和企業(yè)以極大的堅(jiān)忍重新煥發(fā)了日本的制造業(yè)優(yōu)勢。與此同時(shí)，日本的環(huán)境仍然優(yōu)美、技術(shù)仍然領(lǐng)先、社會仍然和諧、人心仍然穩(wěn)定。一切都表明，　“廣場協(xié)議”并沒有摧毀日本。

擺脫“夢魘”，人民幣國際化趨勢不可避免

認(rèn)識到“廣場協(xié)議”的真實(shí)影響，就不用整天提心吊膽于西方的“暗算”了。中國外匯投資研究院院長譚雅玲表示，　“在人民幣匯率的這個(gè)

問題上，現(xiàn)在已經(jīng)不是中美怎么談的問題，現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是美國在已經(jīng)完成了輿論布局的情況下，又做好了市場技術(shù)鋪墊。目前人民幣升值與否，更多的因素還要看美元。美元的持續(xù)升值讓人民幣盯緊美元的貨幣政策已經(jīng)面臨巨大壓力。人民幣對美元已經(jīng)有一段時(shí)間維持在6.82水平上，無論從技術(shù)層面還是市場來看，人民幣的升值已經(jīng)形成趨勢?！边@個(gè)時(shí)候應(yīng)盡早擺脫“廣場協(xié)議”這一“夢魘”，積極主動(dòng)地尋求人民幣的國際化。

轉(zhuǎn)貼于

人民幣是一個(gè)有理想的貨幣

人民幣是由中國央行發(fā)行的，是我們自己的貨幣，任何關(guān)于人民幣發(fā)行、流通的貨幣政策都與中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，因而人民幣的問題本質(zhì)上是我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會過程中自己必須解決的問題。但是，在全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系如此密切的今天，任何一個(gè)國家或地區(qū)、任何一種貨幣都不可能獨(dú)立于他者之外，從這個(gè)意義上說，人民幣已經(jīng)不再僅僅是我們自己的問題。隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康高速發(fā)展、中國整體國力及世界影響力的不斷提升，人民幣問題越來越成為世界政治、經(jīng)濟(jì)事務(wù)中不可不考慮的問題。從頻簽貨幣互換協(xié)議到超主權(quán)貨幣的提出，什隨著中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中的率先復(fù)蘇以及中國一躍成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人民幣逐步展現(xiàn)出臼己的理想。中國的“和平崛起”要求、世界的長期繁榮與穩(wěn)定亦要求，巾國的人民幣在不久的將來成長為世界三大強(qiáng)勢貨幣與二三大儲備貨幣之　，與美元和歐元三足鼎立。

頻簽貨幣互換協(xié)議，人民幣國際化邁出關(guān)鍵一步

人民幣國際化必須經(jīng)過區(qū)域化過程。首先，在周邊國家和與中國貿(mào)易關(guān)系緊密的國家嘗試采用人民幣作為貿(mào)易結(jié)算貨幣;其次，在成為結(jié)算貨幣的基礎(chǔ)上，使人民幣成為這些國家的儲備貨幣;第三，在成為區(qū)域貨幣的基礎(chǔ)上再走向國際，實(shí)現(xiàn)國際化，成為國際儲備貨幣，以上國際化的過程必須伴隨著匯率自由浮動(dòng)和資本開放的過程。

遵照以上三步曲，2008年至2009年，中國與韓國、中國香港、馬來西亞、白俄羅斯、印尼、阿根廷等國家和地區(qū)簽訂6500億元人民幣規(guī)模的貨幣互換協(xié)議，意在增加人民幣的國際使用量和覆蓋面，并為人民幣跨境結(jié)算提供資金支持。具體來說，與不同國家央行的互換協(xié)議作用也有所不同，如與馬來西亞、印尼和阿根廷的貨幣互換中，人民幣主要是在貿(mào)易中充當(dāng)支付結(jié)算的角色，實(shí)現(xiàn)了三步曲中的第一步;但是白俄羅斯已經(jīng)將人民幣作為儲備貨幣，實(shí)現(xiàn)了三步曲中的第二步。此外，中國央行還在與其他有類似需求的央行就簽署雙邊貨幣互換協(xié)議進(jìn)行磋商。

2010年5月初，由央行等六部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)有關(guān)問題的通知(征求意見稿)》(簡稱《意見稿》)?！兑庖姼濉凤@示，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，同意將跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的試點(diǎn)范圍向14個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)擴(kuò)大，這包括北京、天津、內(nèi)蒙古、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、湖北、廣西、海南、重慶、四川、云南。此番試點(diǎn)擴(kuò)大化具有三層含義:一是廣東、上海的試點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大化;二是試點(diǎn)結(jié)算境外區(qū)域擴(kuò)大化，即從港澳、東盟地區(qū)擴(kuò)大到所有國家和地區(qū);三是試點(diǎn)省市擴(kuò)大化，在之前5城市的基礎(chǔ)上，向14個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)擴(kuò)大。在此基礎(chǔ)上，6月22日，六部委又聯(lián)合了《關(guān)于擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》，進(jìn)一步擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)范圍。此次試點(diǎn)擴(kuò)大，新增上海、廣東、吉林、黑龍江、西藏、新疆等6個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)，從而使跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)地區(qū)擴(kuò)大到全國20個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)。人民幣從準(zhǔn)周邊化到周邊化，再到區(qū)域化及準(zhǔn)國際化，最后就是人民幣的真正國際化。

新一輪匯改重啟，“敢問路在何方”?

2010年6月19日，央行突然宣布重啟被危機(jī)打斷的匯改進(jìn)程，人民幣繼續(xù)實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)的、有管理的浮動(dòng)匯率制度，并且更加強(qiáng)調(diào)參考一籃子貨幣以及匯率的雙向波動(dòng)，匯率浮動(dòng)空間也將重回千分之五的水平。新一輪匯改重啟究竟能帶領(lǐng)人民幣走向何方?

首先，新一輪匯改的重啟，并不意味著人民幣的升值，而是更多地強(qiáng)調(diào)人民幣匯率可以根據(jù)市場供求狀況在上下千分之五的浮動(dòng)空間內(nèi)雙向波動(dòng)。6月21日截至收盤，人民幣即期詢價(jià)人民幣對美元報(bào)6.7978，收盤接近當(dāng)日千分之五的浮動(dòng)上限。然而短暫的升值并沒能持續(xù)。22日，即期詢價(jià)人民幣對美元報(bào)6.813，收盤下跌0.23%，將前日漲幅一大半強(qiáng)行吞回。從23日開始，人民幣匯價(jià)重新升值并持續(xù)3個(gè)交易日。25日，人民幣兌美元即期匯價(jià)開盤后快速走高，最高一度創(chuàng)出匯改來新高6.7856。數(shù)據(jù)顯示，6月23日至25日，人民幣對美元依次上揚(yáng)0.02%、0.17%和0.17%。央行宣布重啟匯改后連續(xù)5個(gè)交易日人民幣匯價(jià)走勢可謂“彈性十足”，　“增強(qiáng)人民幣匯率彈性，采取更靈活的匯率機(jī)制”絕不僅僅是姿態(tài)而已。

其次，目前的匯率制度依然是在中國資本項(xiàng)目存在管制下的匯率制度。為避免對經(jīng)濟(jì)造成負(fù)面影響，如果人民幣匯率短期內(nèi)出現(xiàn)極端波動(dòng)，預(yù)計(jì)央行入場干預(yù)的可能性會非常大，以保證人民幣匯率的整體穩(wěn)定。中國經(jīng)濟(jì)的基本面決定了人民幣在短期內(nèi)不能出現(xiàn)大幅度升值，而中國對于資本項(xiàng)目的管制可以幫助實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。中國可以發(fā)揮資本管制的作用，遏制投資因人民幣升值預(yù)期而大量流入。因而，需要對資本項(xiàng)目自由化持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，有理由認(rèn)為本輪匯改重啟到人民幣最終的自由兌換還有相當(dāng)?shù)囊欢尉嚯x，人民幣的自由兌換應(yīng)該是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的最后一步。

最后，人民幣長期內(nèi)必然升值。新一輪匯改重啟，即使人民幣在短期內(nèi)只能緩慢升值，并且有可能伴隨階段性的貶值，但是考慮到中國經(jīng)濟(jì)的長期向好，人民幣的長期升值將是大勢所趨。同時(shí)，伴隨著匯率自由浮動(dòng)和資本項(xiàng)目的放松管制，人民幣將會最終實(shí)現(xiàn)完全地可自由兌換。

順應(yīng)潮流，積極應(yīng)對人民幣升值

中國經(jīng)濟(jì)遲早要實(shí)現(xiàn)資本項(xiàng)目下的可自由兌換，屆時(shí)人民幣匯率將徹底由市場機(jī)制所決定，人民幣的匯率波動(dòng)甚至升值都不可避免。因而我們應(yīng)該順應(yīng)潮流，采取各種措施來積極應(yīng)對人民幣升值。靈活運(yùn)用貿(mào)易結(jié)算方式，建立外匯期貨市場

因?yàn)槿嗣駧艃睹涝牟粩嗌担谝悦涝獔?bào)價(jià)出口貨物時(shí)，出口商勢必會因此遭受損失。這時(shí)，如仍以美元報(bào)價(jià)，可以采取升貼水的辦法，在與采購商簽訂協(xié)議時(shí)協(xié)商分擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)。例如，如果人民幣升值幾個(gè)點(diǎn)，那么產(chǎn)品價(jià)格也要相應(yīng)提高幾個(gè)點(diǎn)?；蛘撸筛挠脷W元、日元或其他匯率較穩(wěn)定的幣種結(jié)算，這樣同樣可以減少結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。此外，應(yīng)合理利用外匯遠(yuǎn)期、期貨等金融衍生產(chǎn)品來管理外匯風(fēng)險(xiǎn)，利用杠桿比例進(jìn)行合理理財(cái)。匯改重啟為人民幣匯率注入了彈性，而人民幣匯率彈性增加有利于人民幣趨于市場化，有利于中國培育匯率避險(xiǎn)市場。因此，我們

應(yīng)盡早研究建立我國的外匯期貨市場，為進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)提供很好的套期保值手段。

對于普通的消費(fèi)者，依舊需要外匯期貨市場來發(fā)揮作用。盡管放寬了企業(yè)與居民旅游的外匯持有限額，但目前我國的巨額外匯儲備絕大多數(shù)還儲備在國家外匯管理局。這樣顯然不利于我國外匯儲備的有效使用，同時(shí)與發(fā)達(dá)國家的外儲政策相左。日本是世界上外匯儲備量排名第二的國家，2008年底日本政府擁有的的外匯儲備僅約1.1萬億美元，但居民所持外儲高達(dá)3.64萬億美元。我們應(yīng)借鑒日本經(jīng)驗(yàn)，逐步變“藏匯于國”為“藏匯于企”、　“藏匯于民”。但是另一方面，　“藏匯于民”不能“藏險(xiǎn)于民”。目前中國的外匯儲備中絕大部分為美元資產(chǎn)，不合理的外儲結(jié)構(gòu)使我國儲備在人民幣兌美元的持續(xù)升值過程中不斷遭受貶值。這種情況下，沒有任何一個(gè)理性的消費(fèi)者會選擇持有外匯，因而必須增加外匯的投資渠道來吸引人民主動(dòng)地持有，而建立外匯期貨市場不失為一個(gè)好的選擇。外匯期貨市場的建立一方面可以為套保者提供保值手段，另一方面又可為投資者擴(kuò)大投資渠道、提供一種不同的投資選擇。走創(chuàng)新發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級

2009年，中國超越德國成為世界商品貿(mào)易輸出第一大國，然而“貿(mào)易大國”的中國遠(yuǎn)沒有成為“貿(mào)易強(qiáng)國”?！?億件襯衫換一架波音飛機(jī)”的故事早就有人說過，但直到現(xiàn)在中國還是“世界工廠”，　“中國制造”還是低技術(shù)含量、低附加值的貼牌生產(chǎn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2010年前4個(gè)月，我國一般貿(mào)易項(xiàng)下出現(xiàn)貿(mào)易逆差392.9億美元，2009年同期為順差124.8億美元;而我國加工貿(mào)易項(xiàng)下貿(mào)易順差845.8億美元，增長6.5%，相當(dāng)于同期總體順差規(guī)模的5.2倍。要想提高企業(yè)利潤，尤其是應(yīng)對人民幣升值，企業(yè)就必須降低生產(chǎn)成本或者提高出口價(jià)格，而這要求創(chuàng)新產(chǎn)品，同時(shí)打造品牌，主動(dòng)走向海外。只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，必須以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高出口產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?！皬V場協(xié)議”日元被迫升值以后，正是得益于日本出口產(chǎn)品的高技術(shù)含量與高附加值，才實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易順差的持續(xù)擴(kuò)大。

人民幣升值既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。對于如下產(chǎn)業(yè)，在人民幣升值過程中，能夠自動(dòng)獲得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的有利條件:①擁有人民幣資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，如房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和擁有地產(chǎn)資源的商業(yè)企業(yè)。人民幣升值可以增強(qiáng)這些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有利于其更有力地參與國際市場的競爭，提高中國經(jīng)濟(jì)的知名度與競爭力;同時(shí)，人民幣升值抬高了外資在中國大陸的購房成本，外來的需求減少則有助于給國內(nèi)虛火發(fā)燒的房地產(chǎn)市場降溫，對降低房價(jià)產(chǎn)生正面效應(yīng)。②外匯負(fù)債率較高的產(chǎn)業(yè)，主要包括航空、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)。人民幣對美元升值，它們的償債能力將隨之提高。③進(jìn)口原材料或零部件占比較高的產(chǎn)業(yè)。在我國能源、資源、技術(shù)大量進(jìn)口依賴的情況下，人民幣升值能夠節(jié)省進(jìn)口用匯。這些企業(yè)應(yīng)抓住人民幣升值帶來的有利條件，抓緊實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

基于上述分析，對于如下等產(chǎn)業(yè)，應(yīng)借助人民幣升值這一有利時(shí)機(jī)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級:①紡織業(yè)和家電業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。應(yīng)借助人民幣升值加快淘汰技術(shù)落后的企業(yè)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。②鋼鐵行業(yè)。隨著人民幣的升值，中國鋼鐵企業(yè)原材料和相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)口成本將進(jìn)一步下降，這為鋼鐵企業(yè)采用國際先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)行技術(shù)升級創(chuàng)造了契機(jī)，有利于鋼鐵行業(yè)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，促使鋼鐵行業(yè)由粗放型發(fā)展模式向集約型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。③汽車產(chǎn)業(yè)。對于進(jìn)口較大比例零部件的汽車產(chǎn)品來說，人民幣升值可以使汽車的成本下降。因此我國汽車出口企業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，加快引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，促進(jìn)我國汽車制造技術(shù)的更新?lián)Q代和質(zhì)量升級，加快生產(chǎn)附加值較高的中高檔轎車。

【關(guān)鍵詞】人民幣，升值，應(yīng)對，積極，借鑒，廣場協(xié)議，

對于目前不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，我們應(yīng)該充分利用人民幣升值的機(jī)遇，盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由內(nèi)需拉動(dòng)替代外需拉動(dòng)、由消費(fèi)拉動(dòng)替資拉動(dòng)，由服務(wù)拉動(dòng)替代制造拉動(dòng)，由城市化進(jìn)程替代工業(yè)化進(jìn)程促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;盡快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由高碳化向低碳化轉(zhuǎn)變。解決了上述所有問題，才算成功實(shí)現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，才能保證中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康高速發(fā)展。

借鑒“雁陣模式”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的梯度轉(zhuǎn)移

第3篇：廣場協(xié)議范文

乙方（承租方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，甲、乙雙方就廣告位租賃事宜，經(jīng)協(xié)商自愿簽訂如下協(xié)議：

一、甲方租賃給乙方的廣告位的位置：。

二、租賃期限：2011年5月1日起至2014年4月30日止。合同滿期后，若甲方繼續(xù)對外租賃，乙方在同等條件下享有優(yōu)先租賃權(quán)。

三、租金數(shù)額及繳納方式：租金按年計(jì)算，每年租金為10000元。合同簽訂時(shí)交清當(dāng)年租金，以后乙方須在每年的3月31日前繳清下一年度的租金。乙方若逾期不交，每日加收月租金的20%違約金；逾期超過一個(gè)月，甲方有權(quán)終止本合同。

四、乙方負(fù)責(zé)到城建、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門辦理廣告位施工建設(shè)、廣告等全部相關(guān)審批、備案等手續(xù)，并承擔(dān)因此發(fā)生的一切費(fèi)用。

五、廣告位的設(shè)計(jì)、制作、安裝等均由乙方負(fù)責(zé)，乙方并承擔(dān)一切施工和安裝費(fèi)用。乙方設(shè)計(jì)制作的廣告牌應(yīng)符合市政管理等部門的要求，與市容市貌相協(xié)調(diào)，否則，由乙方負(fù)責(zé)改造，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方必須按照抗風(fēng)抗震等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、制作廣告牌，確保廣告牌的質(zhì)量與使用安全，乙方的廣告牌設(shè)計(jì)、制作方案應(yīng)經(jīng)甲方審查同意后方可施工。乙方應(yīng)選擇具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行廣告牌的設(shè)計(jì)與施工安裝，施工期間發(fā)生一切安全事故責(zé)任均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

六、乙方在安裝廣告宣傳牌的過程中，不得破壞甲方樓房的主體及結(jié)構(gòu)。乙方負(fù)責(zé)合同期內(nèi)廣告牌的日常維護(hù)管理，確保牢固安全，若因廣告位的設(shè)施等造成甲方或其他任何第三人的人身或財(cái)產(chǎn)損失，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。如有損壞和安全隱患的地方，由乙方及時(shí)負(fù)責(zé)修復(fù)，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方負(fù)責(zé)合同期內(nèi)因安裝廣告牌造成的甲方樓體頂層的房屋滲漏維修，因廣告牌引發(fā)的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自行負(fù)責(zé)。

七、廣告內(nèi)容，由乙方負(fù)責(zé)審查、制作、安裝、，但在前應(yīng)甲方審查同意，廣告內(nèi)容須符合國家法律規(guī)定。因廣告經(jīng)營造成工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城建等部門的處罰，均有乙方自負(fù)。甲方及甲方的關(guān)聯(lián)單位若需廣告，在同等條件下乙方應(yīng)給予甲方優(yōu)先權(quán)。

八、乙方所需電源由甲方提供，按甲方規(guī)定繳納電費(fèi)，逾期不交，甲方有權(quán)停止供電，但不承擔(dān)違約責(zé)任。廣告牌安裝施工過程中的用電由甲方負(fù)責(zé)提供，甲方并應(yīng)為乙方提供施工方便。

九、如遇甲方改建、擴(kuò)建或政府規(guī)劃，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)自行拆除廣告牌，甲方不承擔(dān)乙方的任何經(jīng)濟(jì)損失。預(yù)交的租賃費(fèi)，甲方按剩余的天數(shù)退還乙方。雙方約定的合同條款，雙方應(yīng)共同遵守，任何一方出現(xiàn)違約，按年租賃金總額的5%賠償違約金。

十、本合同期滿或依法解除后，乙方應(yīng)在三日內(nèi)自行拆除全部廣告牌及設(shè)施，恢復(fù)原狀。乙方若不愿拆除，亦可按雙方協(xié)商認(rèn)可的合同終止時(shí)實(shí)際使用價(jià)值（可委托有資質(zhì)的評估單位評估價(jià)值）折價(jià)轉(zhuǎn)讓給甲方。本合同履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可通過甲方所在地人民法院訴訟解決。

十二、本合同經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。本合同一式三份，甲方持二份、乙方持一份，具同等效力。

甲方：

法定代表人：

乙方：

第4篇：廣場協(xié)議范文

刀光劍影的江湖武林中，唯有最厲害的高手才能擁有盟主的地位。而最厲害的盟主，往往是“無招勝有招”，沒有固定的招式，也看不出其身形，百步之內(nèi)取人首級于無形。

商業(yè)市場中也一樣，最好的推廣方式是無形中讓別人主動(dòng)幫忙宣傳自己的產(chǎn)品，潛意識的讓顧客心甘情愿的買自己的產(chǎn)品。

因此，****品牌要做到讓別人主動(dòng)宣傳、購買自己的產(chǎn)品，無異乎要讓人認(rèn)識到“****品牌”的盟主地位，但是現(xiàn)在，這一步也許還比較遠(yuǎn)。因?yàn)椋?***品牌就像剛進(jìn)入“江湖”需要磨練的俠士，需要機(jī)會和不斷提升的實(shí)力去證明自己的價(jià)值。但是，這一天也許不太遠(yuǎn)，因?yàn)檫@個(gè)新興“江湖”還沒有規(guī)范，充滿許許多多的機(jī)會。****品牌現(xiàn)在需要做的，就是要做好準(zhǔn)備，整裝待發(fā)！

那么，反觀當(dāng)今的智能鎖市場，如何來做好一個(gè)****品牌的推廣呢？我認(rèn)為，從高度上談，大體離不開以下幾點(diǎn)：

第一：推廣與規(guī)劃的問題。

我們知道，任何事情都是有了目標(biāo)，我們才有實(shí)施的行動(dòng)。商業(yè)市場尤其如此，企業(yè)要做多大，市場份額要占多大，要達(dá)成多少的銷售目標(biāo)（年度1個(gè)億或者兩年內(nèi)超過3個(gè)億）。。。。。。在考慮如何做推廣的同時(shí)，這些問題是我們必須要考慮的，因?yàn)槊鞔_了目標(biāo)，我們的推廣行動(dòng)才更有效。推廣不是簡單的做一兩場活動(dòng)，不是做促銷，更不是做廣告，推廣必須從廣度去看，推廣也必須有規(guī)劃有計(jì)劃有步驟，要做到用最優(yōu)的資源做最有效地事情。

那么，****品牌目前的規(guī)劃是什么樣的呢？

第二：推廣與定位的問題。

新品牌和新產(chǎn)品一定離不開推廣。很多企業(yè)往往在前期做推廣的時(shí)候，“雷聲很大”，到了后期，“雨點(diǎn)很小”，什么原因呢？這是找不準(zhǔn)定位的問題。品牌要有明確的定位，產(chǎn)品才有針對性的客戶（尤其是當(dāng)今市場需求多元化趨勢加強(qiáng)，顧客的需求更多樣性）。因此，我們要明確，我們的目標(biāo)客戶在哪里？只有明確了我們的客戶，才知道我們客戶的需求在哪里，消費(fèi)特征在什么地方，還有我們的競爭對手在干什么？我們?nèi)绾蝿?chuàng)造我們的獨(dú)特優(yōu)勢？（這就是市場調(diào)研要做的工作）這有明確了這些，我們才能制定有效的推廣計(jì)劃，才能“步步為營”取得勝利。

那么，****品牌的定位是什么？SLOGEN是？？

如果說****品牌的定位是中高端，（這太籠統(tǒng)，模糊！）這不是定位！因?yàn)槎ㄎ灰鉀Q的是企業(yè)、品牌今后的發(fā)展方向，定位應(yīng)該是明確的。

第三：推廣與費(fèi)用的問題。

做推廣就需要涉及到費(fèi)用。有什么樣的費(fèi)用預(yù)算就有什么樣的推廣計(jì)劃，做推廣，最怕的就是“巧婦難為無米之炊”！

古人云“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，也是這個(gè)道理。

那么，要想達(dá)到企業(yè)的規(guī)劃目標(biāo)，****品牌能拿出多少的推廣費(fèi)用？？？

第四：推廣與產(chǎn)品渠道的問題。

面對的產(chǎn)品、顧客不同，推廣也有很多種形式，關(guān)鍵在于企業(yè)要做什么樣的選擇。

****品牌今后要做招商加盟、商渠道拓展以及部分的專賣店終端形式，推廣必須是要有計(jì)劃有側(cè)重點(diǎn)的。渠道的推廣和終端的推廣方式方法不同，另外對于新品牌，前期推廣更側(cè)重于企業(yè)和品牌本身。這些都是需要我們慎重考慮的，因?yàn)槲覀儾荒茏隼速M(fèi)的推廣。

第五：推廣與行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。

企業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)大環(huán)境，因?yàn)槭袌龅男枨笫切枰蠹乙惑w來共同推動(dòng)推進(jìn)的。因此，推廣也需要結(jié)合行業(yè)大環(huán)境的情況，我們最怕做的事情就是“沖鋒在前，結(jié)果最后分享不到勝利帶來的成果”。聯(lián)合一些大企業(yè)和行業(yè)相關(guān)協(xié)會、機(jī)構(gòu)，共同制定有效的推廣，打造自己的“名聲”，只有起點(diǎn)站得高，我們才能看的更遠(yuǎn)?！叭》ê跎希坏闷渲小?，所以更需要我們站在行業(yè)的高起點(diǎn)去看待一些事情。

如果上面談得是推廣的高度和關(guān)聯(lián)度的事情，下面我們簡單來談?wù)?***品牌如何來做好自己的推廣的問題。

第一：如何打造****品牌的知名度？

這是****品牌目前最急需解決的問題。

（1）制造新聞熱點(diǎn)、新聞事件，聯(lián)合相關(guān)媒體做輿論宣導(dǎo)。

比如借“亞運(yùn)會”的東風(fēng)……..

（2）概念性營銷。

比如“國內(nèi)第一把”活體智能指紋鎖…….

（3）參加相關(guān)的行業(yè)展會。

（4）聯(lián)合相關(guān)行業(yè)機(jī)構(gòu)。

（5）利用政府資源。

（6）專賣店的“促銷風(fēng)潮”（可以看看蘋果專賣店的促銷模式）

（7）橫向的聯(lián)合性營銷推廣。借助知名企業(yè)的東風(fēng)，比如德施曼借助阿里巴巴的名氣。

（8）網(wǎng)絡(luò)營銷。

以上這些都是方法方式。

第二：如何產(chǎn)生推廣效應(yīng)。

“謊話說了一千遍，很可能變成真理”，這句話告訴我們，重復(fù)性持續(xù)的傳播產(chǎn)生的影響是巨大的。

組建市場部，招職人員做好企業(yè)品牌的輿論傳播。這非常有利于****品牌前期的推廣，網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面是非常廣的。

第三：提高產(chǎn)品的客戶“體驗(yàn)值”。

多渠道，多方式的讓客戶了解接觸我們的產(chǎn)品，并產(chǎn)生產(chǎn)品的使用體驗(yàn)評價(jià)，這是對剛進(jìn)入市場的品牌產(chǎn)生的市場效應(yīng)是巨大的。

市場營銷進(jìn)入多元化時(shí)代之后，顧客的需求多樣性更要求我們的企業(yè)必須重視“體驗(yàn)式營銷”。如果說專賣店是建立了顧客體驗(yàn)的地方，那么接下來我們推廣要做的就是如何讓顧客參與我們的產(chǎn)品體驗(yàn)并產(chǎn)生好的評價(jià)。

好的口碑宣傳就是最好的廣告。

第四：加強(qiáng)專賣店的聯(lián)動(dòng)促銷。

專賣店必須要提高單店銷量，才能養(yǎng)活自己。（僅從單店的角度考慮）因此，如何提高單店盈利水平，顯得特別重要，因?yàn)槟壳拔覀兙褪窃诿鞔蛟熳约旱摹皹影迨袌觥?，只有成功的“樣板市場”，我們才能?fù)制推廣，才能取得全局性的突破。

專賣店的促銷，（我看了星河世紀(jì)的專賣店，人流很少，促銷針對性很窄）可以從兩個(gè)方面考慮：軟性和硬性

硬性：就是專賣店的陳列，環(huán)境、效果以及產(chǎn)品的性能等等。

軟性：就是人員培訓(xùn)、賣點(diǎn)推薦、促銷推廣、考核制度等

如果說，硬性是吸引消費(fèi)者進(jìn)入我們的店面進(jìn)行參觀（促進(jìn)消費(fèi)的機(jī)會），那么軟性就是如何讓消費(fèi)者購買我們產(chǎn)品（達(dá)成消費(fèi)的概率）。

所以，專賣店的打造更看重的是軟性的建設(shè)與管理。

目前，企業(yè)的促銷推廣方式相對單一（買一送二），有待于改進(jìn)。

第五：多方位的打造品牌內(nèi)涵。

首先，在賣點(diǎn)提煉和品牌起源、個(gè)性、DNA，然后品牌形象等等方面的打造上需要重點(diǎn)去深度展開工作。

然后，利用企業(yè)宣傳片、電視廣告、媒體、專業(yè)雜志、軟文傳播等等，全方位的推廣我們的品牌。

品牌是讓人認(rèn)識并信任的。

只有信任的品牌，才能迅速產(chǎn)生巨大的市場價(jià)值。

第六：推廣是有階段性有步驟的。

剛開始我們要做什么，然后要做什么，這是需要我們深思熟慮的。只有熟悉了，才能做的更好。

品牌一般有三個(gè)階段：知名度、美譽(yù)度、聯(lián)想度。知名度是讓人認(rèn)識你、了解你；美譽(yù)度是讓別人購買你、贊美你，增加購買重復(fù)率；聯(lián)想度是讓購買的人對你不忘 ，成為你的忠實(shí)FANS.

那么，****品牌目前要做的就是知名度的事情，知名度的提高必須要解決如何讓顧客認(rèn)識你的機(jī)會：一般廣告上是讓別人了解而已，只有讓顧客真正接觸我們的產(chǎn)品并產(chǎn)生評價(jià)，這才從真正意義上做好我們的推廣。

因此，渠道的便利性（終端）與顧客的參與度（促銷推廣）是我們現(xiàn)在要思考的問題。

從長遠(yuǎn)上看，推廣是要有整體計(jì)劃的，這才有利于主推品牌的快速發(fā)展。

第七：推廣需要打造樣板市場，需要講究“聚焦性”。

我們都知道太陽普照萬物，讓人感覺到溫暖。而放大鏡由于聚焦太陽的光線，產(chǎn)生了“聚焦效應(yīng)”，才具有巨大的“突破性和破壞力”。新品牌需要的是這樣的聚焦效應(yīng)，只有這樣才能迅速打開自己的市場，避免自己溫死于襁褓之中。

我們的推廣必須先打造自己的一個(gè)樣板市場，只有這樣才能使我們的資源更集中，更有“聚焦性”。只有樣板市場的成功，后期的全國性渠道拓展才能更順暢更快的突破。

第八：推廣需要強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作。

只有成功的團(tuán)隊(duì)，才能有偉大的成功。任何一件工作，需要每個(gè)人去全力配合、協(xié)作、支持才能順暢完成。

特別是新品牌的運(yùn)作，更需要一個(gè)創(chuàng)新的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)去支撐。

第九：推廣需要領(lǐng)導(dǎo)有前瞻性和決策魄力。

第5篇：廣場協(xié)議范文

進(jìn)入春夏季,人們戶外運(yùn)動(dòng)增多,鞋子受外傷和腳汗傷害較大,各類高檔鞋也在春季集中上市,就要求對鞋的護(hù)理不單單是打打油、擦擦灰塵,而是更全面、精細(xì)地護(hù)理?！拔?guī)湍恪?85型洗修一體機(jī)正是應(yīng)時(shí)應(yīng)市的首選機(jī)型,該機(jī)型是目前國內(nèi)領(lǐng)先的一體化機(jī)型,集自動(dòng)干洗鞋和機(jī)器修鞋、修飾、美容、擦鞋于一體,集約高效,特別適合于開設(shè)專業(yè)洗鞋修鞋皮鞋美容擦鞋店。

細(xì)心的創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn),很多小區(qū)周圍都有規(guī)模不定的洗鞋、修鞋店,還有不少洗衣店也承攬洗鞋業(yè)務(wù),露天修鞋攤更是比比皆是,因?yàn)槎鄶?shù)為手工操作,洗鞋效率很難保證,洗鞋效率不高,清洗、修護(hù)效果也很難令客戶滿意。不少居民因?yàn)檎也坏綄I(yè)的洗鞋店只得無奈把鞋丟掉或者勉強(qiáng)穿著。“我?guī)湍恪毙囘B鎖店采用專利的洗鞋、護(hù)鞋技術(shù),干洗鞋機(jī)器,配合專利生物因子干洗鞋液,徹底克服了傳統(tǒng)洗鞋很難系統(tǒng)清洗工序,洗滌工藝落后,廢棄洗滌產(chǎn)品污染環(huán)境的短板,實(shí)現(xiàn)了機(jī)器環(huán)保自動(dòng)化干洗。不僅如此,“我?guī)湍恪笨偛亢檫€在原有20多項(xiàng)專利技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,根據(jù)市場需求及時(shí)研發(fā)新產(chǎn)品,升級工藝,使得全國數(shù)以千計(jì)的加盟商受益匪淺,機(jī)器、設(shè)備可以隨加盟者意愿更新?lián)Q代,新機(jī)器同樣享受初次購機(jī)優(yōu)惠和一年保修,終身維修的服務(wù)。

從2010年第二季度,“我?guī)湍恪笨偛繉⒊雠_“2010年地區(qū)推廣計(jì)劃”。2010年4-5月,為配合現(xiàn)代營銷第三屆創(chuàng)業(yè)周召開,“我?guī)湍恪笨偛亢捅本I銷中心開展針對山東、河北、河南、江蘇四個(gè)地區(qū)讀者的加盟回饋活動(dòng)。

具體內(nèi)容:凡持2010年第五期雜志到北京營銷中心考察并簽約購機(jī)的客戶,可享受北京一日游。到湖北總部考察的客戶,簽約購機(jī)后,可參觀樣板店,總部免費(fèi)培訓(xùn)名額1-2名,提供600元耗材,并全程指導(dǎo)開店。開店后,總部將以半年為周期對經(jīng)營情況好的加盟商給予優(yōu)惠購進(jìn)配套器材和200元耗材獎(jiǎng)勵(lì)。其他地區(qū)考察加盟的客戶,同樣享受1-2名免費(fèi)培訓(xùn)名額和600元耗材(包括耐磨后跟、前掌、楦鞋機(jī)、皮革美容霜等實(shí)用材料)贈(zèng)送。

“我?guī)湍恪北本I銷中心:北京市朝陽區(qū)立水橋(南)旭輝奧都3號樓1105號

地址:448000 湖北省荊門市掇刀區(qū)地稅路12號

電話:0724-2447638 2498838

13986968969 6060798

傳真:0724-6060798

QQ:435890178

北京公司:15011346618

第6篇：廣場協(xié)議范文

被告：中信寧波進(jìn)出口公司（以下簡稱寧波公司），住所地在寧波市江東北路29號。

被告：揚(yáng)州榮光電池總廠（以下簡稱榮光廠），住所地在揚(yáng)州市南通東路140號。

原中國輕工業(yè)品進(jìn)出口公司上海市分公司于1988年11月26日更名為上海市輕工業(yè)品進(jìn)出口公司，繼又于1995年11月24日更名為上海輕工國際（集團(tuán)）有限公司。1989年5月3日，經(jīng)國家工商行政管理局商標(biāo)局核準(zhǔn)，中國輕工業(yè)品進(jìn)出口公司上海市分公司將“IDEAL”（理想）注冊商標(biāo)（注冊號為303422）轉(zhuǎn)讓給上海市輕工業(yè)品進(jìn)出口公司。上海市輕工業(yè)品進(jìn)出口公司又于1996年3月28日經(jīng)國家工商行政管理局商標(biāo)局核準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓給原告上海輕工國際（集團(tuán)）有限公司，有效期限至2007年11月19日止。1996年3月14日，上海輕工公司就該“IDEAL”注冊商標(biāo)的使用權(quán)、生產(chǎn)權(quán)、銷售權(quán)與榮光廠簽訂了一份商標(biāo)借用協(xié)議書。該協(xié)議約定：上海輕工公司同意將“IDEAL”商標(biāo)已注冊的15類干電池商品的生產(chǎn)權(quán)無償借給榮光廠；借用期限從1996年1月1日始至1996年12月31日止，為期一年；榮光廠在任何時(shí)候無權(quán)將該商標(biāo)有償或無償轉(zhuǎn)借給任何第三者；凡是使用上海輕工公司商標(biāo)的商品，只能供上海輕工公司出口，不能供任何第三者出口，等等。同日，上海輕工公司就“IDEAL”注冊商標(biāo)許可榮光廠在指定的干電池商品范圍內(nèi)使用，與榮光廠又簽訂了一份商標(biāo)借用協(xié)議書補(bǔ)充條款。該條款約定：榮光廠被許可生產(chǎn)標(biāo)有“IDEAL”商標(biāo)的出口產(chǎn)品，除上海輕工公司可收購出口外，不能以任何方式或理由向第三方供貨；該補(bǔ)充條款的有效期與商標(biāo)借用協(xié)議書等同。協(xié)議簽訂后，上海輕工公司與榮光廠就該兩份協(xié)議書向國家工商行政管理局商標(biāo)局申請備案和向當(dāng)?shù)毓ど叹謧洳?。該協(xié)議到期后，上海輕工公司口頭許可該協(xié)議自動(dòng)延期。榮光廠生產(chǎn)的“IDEAL”牌電池上未注明榮光廠的廠名和其產(chǎn)地，產(chǎn)地只注明中國上海。

1996年10月至1997年6月，寧波公司與榮光廠在未經(jīng)商標(biāo)權(quán)人上海輕工公司的許可情況下，就購買“IDEAL”電池多次簽訂產(chǎn)品購銷合同，寧波公司在榮光廠處所購買“IDEAL”外銷電池共計(jì)3400箱（每箱為24打，每打?yàn)?2節(jié)）。寧波公司購買后共出口“IDEAL”電池2600箱，獲利共計(jì)人民幣47903.61元。1997年7月16日，南京海關(guān)根據(jù)寧波公司的報(bào)關(guān)資料進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)寧波公司以一般貿(mào)易方式申報(bào)出口800箱，即19200打，總價(jià)值為16512美元的電池配件實(shí)際為“IDEAL”牌電池，經(jīng)南京海關(guān)查閱知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)備案資料，發(fā)現(xiàn)“IDEAL”牌電池商標(biāo)是上海輕工公司的注冊商標(biāo)，已申請知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)備案，寧波公司的行為已構(gòu)成侵犯上海輕工公司的商標(biāo)專用權(quán)。1997年10月5日，南京海關(guān)根據(jù)《中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例》第二十三條之規(guī)定，決定沒收寧波公司的該批侵權(quán)貨物19200打電池。1997年10月20日，上海輕工公司以寧波公司、榮光廠共同侵犯其商標(biāo)權(quán)為由，訴至南京市中級人民法院。

原告上海輕工公司訴稱：“IDEAL”牌電池在南美地區(qū)聲譽(yù)甚佳。被告寧波公司指名求購被告榮光廠只供我公司的“IDEAL”牌電池，并以低價(jià)銷售到南美，嚴(yán)重沖擊了我公司正常的銷售市場，造成我公司巨大損失。兩被告的行為明顯地觸犯了《中華人民共和國商標(biāo)法》第三十八條的規(guī)定。由于被告寧波公司的行為，致使我公司1996年12月11日簽訂的96LH？？6812合同無法執(zhí)行，時(shí)隔數(shù)月后不得不削價(jià)出售該合同項(xiàng)下電池。被告榮光廠是我公司“IDEAL”牌電池的定點(diǎn)生產(chǎn)廠，我公司與其簽有“IDEAL”注冊商標(biāo)使用許可合同，對該廠有多方面的約束。榮光廠的行為是顯然違約。請求法院依法判令被告立即停止侵權(quán)、消除影響、公開在浙江日報(bào)等報(bào)刊上賠禮道歉；判令寧波公司賠償我公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣45萬元，榮光廠賠償損失96000元。

被告寧波公司答辯稱：本公司在1997年7月被南京海關(guān)告知“IDEAL”牌電池商標(biāo)是上海輕工公司的注冊商標(biāo)之前，根本不知道南美客戶求購的榮光廠生產(chǎn)的外銷電池系原告注冊商標(biāo)，更不清楚榮光廠只是原告的定點(diǎn)生產(chǎn)廠，且他們雙方還有商標(biāo)使用許可合同。榮光廠從未向我公司介紹過其生產(chǎn)的外銷電池用的是原告的注冊商標(biāo)。因此，對于初涉電池外銷業(yè)務(wù)的我公司不可能從主觀上去應(yīng)知榮光廠專業(yè)生產(chǎn)的電池是使用了他人的注冊商標(biāo)。鑒于此，我公司經(jīng)銷榮光廠產(chǎn)品的行為，并不存在明知或應(yīng)知是侵犯了他人注冊商標(biāo)專用權(quán)的事實(shí)。我公司因南美客戶的求購，一共陸續(xù)銷售了三個(gè)20尺集裝箱的榮光廠外銷電池產(chǎn)品，其中涉及1996年的只有11月份一個(gè)集裝箱。但這個(gè)1996年11月份的外銷集裝箱與原告提到的1996年12月11日簽訂的96LH？6812合同無法執(zhí)行并無任何因果關(guān)系。綜上所述，原告對我公司的指控和索賠缺乏事實(shí)根據(jù)及法律依據(jù)，請求法院依法駁回原告對我公司的訴訟請求。

被告榮光廠答辯稱：我廠系原告定點(diǎn)生產(chǎn)“理想”牌電池廠家，在雙方的共同努力下，使得“理想”牌電池在外銷市場有一定聲譽(yù)，且較暢銷。1996年底，由于市場的變化原因，原告方要貨量下降，加之內(nèi)銷啟動(dòng)緩慢，使我廠庫存的內(nèi)銷“理想”牌電池積壓有所增加，我廠為了啟動(dòng)銷售，采取盡可能拓寬內(nèi)銷市場方式，減少庫存量。1996年11月，因?qū)幉ü鞠蛭覐S求購“理想”牌電池，我廠當(dāng)即回復(fù)：“理想”牌電池是上海輕工公司的注冊商標(biāo)，我廠無權(quán)作外銷，如果堅(jiān)持購買該品牌電池，我廠只能賣內(nèi)銷“理想”牌電池給寧波公司。但寧波公司提出只要我廠提供貨源以內(nèi)銷形式供貨，賣到什么地方與我廠無關(guān)，無需我廠提供商檢，并表示出了問題由其負(fù)責(zé)。在這種情況下，我廠才同意與寧波公司成交。在該批電池被南京海關(guān)扣押后，寧波公司在承認(rèn)自己有一定責(zé)任的同時(shí)，要求我廠能夠賠償其被扣押電池一半的損失，我廠當(dāng)然不能接受。我廠認(rèn)為對由此引發(fā)的商標(biāo)侵權(quán)糾紛主要責(zé)任不在我方。但從對原告負(fù)責(zé)這一點(diǎn)出發(fā)，我廠由于未能堅(jiān)持審慎的態(tài)度和與原告事前達(dá)成的有關(guān)約定，忽略了對方這樣做可能形成的后果，特此向原告表示深深的歉意并將吸取這一教訓(xùn)。為了珍惜和鞏固我廠和原告業(yè)已存在的友好合作關(guān)系，我廠特向原告方提出和解，懇請?jiān)鎽?yīng)允我方的請求。

「審判

南京市中級人民法院經(jīng)審理認(rèn)為：根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》第三條關(guān)于“經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊的商標(biāo)為注冊商標(biāo)，商標(biāo)注冊人享有商標(biāo)專用權(quán)，受法律保護(hù)”的規(guī)定，原告上海輕工公司所享有的“IDEAL”牌商標(biāo)的注冊手續(xù)完備并符合法律規(guī)定，應(yīng)予保護(hù)。根據(jù)《中華人民共和國商標(biāo)法》第三十八條第一款第三項(xiàng)關(guān)于“給他人的注冊商標(biāo)專用權(quán)造成其他損害的，屬侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)”，及《中華人民共和國商標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》第四十一條第一款第一項(xiàng)“經(jīng)銷明知或者應(yīng)知是侵犯他人注冊商標(biāo)專用權(quán)商品的，屬侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)的行為”的規(guī)定，被告榮光廠系上海輕工公司生產(chǎn)“IDEAL”牌電池的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，雙方簽有“IDEAL”牌電池的商標(biāo)使用權(quán)、生產(chǎn)權(quán)、銷售權(quán)商標(biāo)借用協(xié)議書及補(bǔ)充條款，榮光廠明知自己僅有生產(chǎn)權(quán)，無權(quán)將上海輕工公司許可其生產(chǎn)標(biāo)有“IDEAL”牌電池的外銷產(chǎn)品向第三方供貨，卻擅自向?qū)幉ü竟癐DEAL”牌外銷電池共計(jì)3400箱，榮光廠的銷售行為構(gòu)成了對上海輕工公司所享有的“IDEAL”注冊商標(biāo)的侵權(quán)。1993年10月5日對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部公布的《關(guān)于在收購出口產(chǎn)品中加強(qiáng)商標(biāo)管理的通知》規(guī)定，“（1）外貿(mào)公司為出口而收購（或銷售等）生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品所用商標(biāo)是否屬該企業(yè)所有，以注冊證為依據(jù)。對濫用他人商標(biāo)的企業(yè)產(chǎn)品不得收購（或）出口。（2）生產(chǎn)企業(yè)用于產(chǎn)品上的商標(biāo)屬商標(biāo)注冊人許可使用的，但在使用許可合同未規(guī)定生產(chǎn)企業(yè)有銷售權(quán)或只規(guī)定有內(nèi)銷權(quán)的，外貿(mào)公司不得收購（或）出口其產(chǎn)品”。寧波公司理應(yīng)根據(jù)電池上印有的“中國上海”字樣查明商標(biāo)權(quán)利人，并征得其同意出口使用，然卻私下從榮光廠購買“IDEAL”牌電池，并采用規(guī)避法律行為以電池配件的名義向南京海關(guān)申報(bào)出口，其行為亦明顯構(gòu)成了對上海輕工公司的商標(biāo)侵權(quán)。據(jù)此，該院于1998年8月11日判決如下：

一、被告寧波公司、榮光廠立即停止對原告上海輕工公司所享有的“IDEAL”注冊商標(biāo)的侵權(quán)。

二、被告寧波公司賠償原告上海輕工公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣47903.61元，被告榮光廠賠償原告上海輕工公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣19584元。

三、被告寧波公司、榮光廠在本判決生效之日起30日內(nèi)在浙江日報(bào)上向上海輕工公司登報(bào)賠禮道歉。

一審判決后，原、被告均未上訴。

「評析

本案是一起商標(biāo)侵權(quán)糾紛。正確處理本案在于審查如下四個(gè)問題：

一、審查本案所涉及的商標(biāo)是否屬于受法律保護(hù)我國對商標(biāo)權(quán)取得采用注冊原則和申請?jiān)谙仍瓌t。企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理商標(biāo)注冊申請，以取得商標(biāo)專用權(quán)，求得國家法律保護(hù)。不注冊就不能受到保護(hù)，甚至喪失取得商標(biāo)專用權(quán)的機(jī)會，失掉已經(jīng)開拓的商品銷售市場。商標(biāo)注冊標(biāo)志著商標(biāo)專用權(quán)的產(chǎn)生。商標(biāo)一經(jīng)注冊，即為注冊商標(biāo)，注冊人便享有商標(biāo)專用權(quán)，受國家法律保護(hù)。經(jīng)查，本案原告所享有的“IDEAL”牌商標(biāo)是注冊商標(biāo)，該商標(biāo)應(yīng)受國家法律保護(hù)。

二、審查本案被告榮光廠是否有權(quán)將標(biāo)有“IDEAL”注冊商標(biāo)的電池產(chǎn)品銷售給被告寧波公司經(jīng)查，被告榮光廠系上海輕工公司生產(chǎn)“IDEAL”牌電池的定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，雙方協(xié)議約定：上海輕工公司同意將“IDEAL”商標(biāo)已注冊的15類干電池商品的生產(chǎn)權(quán)無償借給榮光廠；借用期限從1996年1月1日始至1996年12月31日止，為期一年；榮光廠在任何時(shí)候無權(quán)將該商標(biāo)有償或無償轉(zhuǎn)借給任何第三者；凡是使用上海輕工公司商標(biāo)的商品，只能供上海輕工公司出口，不能供任何第三者出口，等等。補(bǔ)充條款約定：榮光廠被許可生產(chǎn)標(biāo)有“IDEAL”商標(biāo)的出口產(chǎn)品，除上海輕工公司可收購出口外，不能以任何方式或理由向第三方供貨，等等。該協(xié)議及補(bǔ)充條款符合我國有關(guān)法律規(guī)定，屬有效協(xié)議，應(yīng)受法律保護(hù)，上述協(xié)議及補(bǔ)充條款行為對雙方均有約束力。根據(jù)上述約定，榮光廠顯然不具有將標(biāo)有“IDEAL”注冊商標(biāo)的電池產(chǎn)品銷售給被告寧波公司的權(quán)利。

三、榮光廠將標(biāo)有“IDEAL”注冊商標(biāo)的電池產(chǎn)品銷售給被告寧波公司的行為，侵犯了原告何種權(quán)利？是違約還是侵權(quán)？

第7篇：廣場協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：日元升值；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級；人民幣升值

一、引言

據(jù)證券時(shí)報(bào)8月9日的報(bào)道，自2005年7月21日匯率體制改革以來，人民幣已累計(jì)升值超28%，名義有效匯率累計(jì)升值20%，實(shí)際有效匯率累計(jì)升值30%。面對現(xiàn)階段人民幣較長時(shí)期的升值壓力，能否趨利避害，不僅關(guān)系到我國的對外貿(mào)易競爭力，還關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和持續(xù)增長。由于目前的人民幣升值與上世紀(jì)80年代“廣場協(xié)議”后日元升值的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢存在諸多相似性：都經(jīng)歷了長達(dá)二十幾年的經(jīng)濟(jì)高增長，都有著巨額的國際貿(mào)易順差，都擁有巨額的美元外匯儲備，都呈現(xiàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)過熱跡象等。而日本“廣場協(xié)議”后的日元升值不但沒有削弱日本的出口競爭力，反而促進(jìn)了日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。因此，有必要研究日本的經(jīng)驗(yàn)以供借鑒。

二、日元升值與日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的經(jīng)驗(yàn)分析

目前我國與上世紀(jì)80年代日本的相似之處，主要體現(xiàn)在高速增長和巨額貿(mào)易順差方面。1980年到1985年，日本經(jīng)濟(jì)保持6%左右的增長速度，外貿(mào)出口年均增長達(dá)到6.3%，外貿(mào)順差規(guī)模逐年上升，1985年達(dá)到466.8億美元；而我國自2000年以來，經(jīng)濟(jì)都保持在8%以上的增長速度，對外貿(mào)易方面，2005-2008年期間我國的進(jìn)出口商品總額都是逐年上升的，且始終保持著貿(mào)易順差。2009年由于金融危機(jī)，我國商品進(jìn)出口額比上年有所下降，但還是有約2千億美元的貿(mào)易順差。我國的外匯儲備也是年年劇增，到2011年年末已達(dá)到3.79萬億美元。

而回顧第二次世界大戰(zhàn)后的日本，當(dāng)時(shí)的日本政府實(shí)行了政府主導(dǎo)型的市場經(jīng)濟(jì)體制，政府制定周密的計(jì)劃，確定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，然后運(yùn)用科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策以及法規(guī)、行政指令來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的高速增長做出了重大貢獻(xiàn)，也使日本在世界各國中成為以產(chǎn)業(yè)政策成功推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的典范?！皬V場協(xié)議”后日元經(jīng)歷了持續(xù)升值，但升值并沒有削弱日本的出口競爭力，反而推動(dòng)了日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。為借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)，我們對上世紀(jì)80年代日元的升值情況及日本那時(shí)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況作分析。

（一）日元升值情況

二戰(zhàn)后到1971年初，日元兌美元的名義匯率一直保持在1美元兌360日元的水平上。自1973年開始，日元兌美元匯率開始升值，至1985年9月初，日元兌美元名義匯率約為 240 日元。1985 年 9 月 22 日，美、英、法、德和日本5國的財(cái)政部長和中央銀行行長在紐約達(dá)成了廣場協(xié)議，協(xié)議指出，為了糾正5國之間的貿(mào)易不平衡問題，各國應(yīng)同時(shí)采取使美元貶值、日元和德國馬克升值的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。廣場協(xié)議達(dá)成后，上述國家聯(lián)手干預(yù)外匯市場促使日元升值，至1986年升值 30%，而且從 1986年到 1995年期間，日元匯率一直呈現(xiàn)出不斷震蕩升值的態(tài)勢，1995年4月為1美元兌79日元，創(chuàng)出了日元對美元匯率的最高記錄。

廣場協(xié)議后日元大幅度升值，從某種程度上來說是有一定必然性的。除了有外來的壓力作用外，同時(shí)也是日本自身的內(nèi)在要求。首先，它是日本經(jīng)濟(jì)與金融國際化的必然結(jié)果。從二十世紀(jì)七十年代開始，日本邁出了經(jīng)濟(jì)金融自由化的步伐，到八十年代這一進(jìn)程加快。日本政府逐步放寬利率限制，修訂《外匯與外貿(mào)管理辦法》，開放了日本的金融市場，并且積極拓展日本銀行的海外業(yè)務(wù)。隨著日本金融市場由封閉走向開放，日元資產(chǎn)的魅力展現(xiàn)出來，需求的增加必然帶來日元攀升。

其次，升值是日本政治國際化的需要。隨著日本經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，提高國際地位的要求也越來越強(qiáng)烈，日本政府一直希望通過積極的參與國際經(jīng)濟(jì)政策的協(xié)調(diào)，擴(kuò)大政治影響力，擺脫其“政治侏儒”的命運(yùn)。日本愿意在廣場協(xié)議中以犧牲經(jīng)濟(jì)利益，成為美國在國際政策的協(xié)調(diào)中的堅(jiān)定盟友，換取政治收獲。

最后，日本所以接受廣場協(xié)議，還與當(dāng)時(shí)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策有關(guān)。1985年前后，日本開始謀求一場經(jīng)濟(jì)增長模式的大變革。即由“外需主導(dǎo)型”向“內(nèi)需主導(dǎo)型”的轉(zhuǎn)變。由于日美之間的巨額貿(mào)易逆差，使兩國之間的摩擦日趨激烈。這使日本認(rèn)識到轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長模式的重要性。并于1985年，在《經(jīng)濟(jì)白皮書》中指出：日本需要擴(kuò)大內(nèi)需，以緩和國際關(guān)系。日本政府相信可以通過內(nèi)部的這一變革應(yīng)付升值帶來的對外貿(mào)易損失。

（二）日元升值對日本貿(mào)易的影響

日本是一個(gè)島國，國內(nèi)自然資源稀缺，國內(nèi)市場也較小，基于此日本從戰(zhàn)后就確立了“貿(mào)易立國”的政策。并且憑借這一政策，大力發(fā)展制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。因此貨幣匯率的變動(dòng)，特別是本國貨幣的大幅升值對日本經(jīng)濟(jì)的沖擊十分強(qiáng)烈。

理論上講 ，匯率變動(dòng)首先將影響到產(chǎn)品的出口。日元升值全面抬高日本產(chǎn)品的成本和價(jià)格，使日本國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本上升，國際競爭力下降。因而在日本的出口產(chǎn)品中，一部分替代性較強(qiáng)、需求彈性較大的產(chǎn)品，將被國際上的其它產(chǎn)品替代。生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)，將首先受到打擊，這一打擊又會通過產(chǎn)業(yè)鏈條波及到其它制造產(chǎn)業(yè)，最終將導(dǎo)致出口額的減少。

第8篇：廣場協(xié)議范文

甲方：重慶市北碚區(qū)競立物業(yè)管理有限公司（以下簡稱甲方）

法定代表人：譚朝義

住址：

乙方：（以下簡稱乙方）

法定代表人：

住址：

鑒于甲方需將西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目物業(yè)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)讓；乙方擁有合法從事物業(yè)管理資質(zhì)條件。對此甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方轉(zhuǎn)讓西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目給乙方進(jìn)行物業(yè)管理一事，經(jīng)雙方充分協(xié)商達(dá)成如下一致協(xié)議：

一、 甲方同意將西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給乙方進(jìn)行物業(yè)管理。

二、 乙方同意接受甲方的轉(zhuǎn)讓，對西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)管理。

三、 轉(zhuǎn)讓物業(yè)管理期限從二0一0年 月 日起至西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目業(yè)主委員會終止乙方對該項(xiàng)目物業(yè)管理之日止。

四、 本合同書的生效應(yīng)征得西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目業(yè)主同意，對此乙方承諾已征詢業(yè)主（或房屋租賃戶）同意。

五、 從本合同書簽訂生效之日起，甲方在與西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目業(yè)主（或房屋租賃戶）簽訂的《物業(yè)管理合同》中，所約定的權(quán)利、義務(wù)一并轉(zhuǎn)移給乙方。

六、 本合同書簽訂生效之日前，西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目業(yè)主（或房屋租賃戶）所欠甲方的物業(yè)管理費(fèi)、水、電費(fèi)，對原與甲方已簽訂物管合同的業(yè)主（或房屋租賃戶），乙方同意先按50%自行墊付甲方（附清單），然后乙方向欠款的業(yè)主（或房屋租賃戶）收取物管、水、電欠費(fèi)和滯納金、違約金。對原與甲方未簽訂物管合同的業(yè)主（或房屋租賃戶），鑒于已實(shí)際享受物管服務(wù)的事實(shí)，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)，其業(yè)主（或房屋租賃戶）應(yīng)予繳納物管費(fèi)，該費(fèi)用由乙方依據(jù)合法程序負(fù)責(zé)追收繳納。

七、 乙方承諾接受原甲方在西充電影院商業(yè)廣場工作的物管人員（包括保安、清潔工），保證其工資及福利待遇不得低于原標(biāo)準(zhǔn)，并按國家相關(guān)政策作相應(yīng)調(diào)整。在物管人員（包括保安、清潔工）交接過程中若產(chǎn)生矛盾糾紛或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)解決。

八、 甲方將西充電影院商業(yè)廣場A2區(qū)4樓建筑面積 作為物管用房（含室內(nèi)部分辦公用品）及該商業(yè)廣場的水電設(shè)施、公共區(qū)域設(shè)施（電梯、照明、綠化、道路等）一并交給乙方（附清單），有乙方使用并負(fù)責(zé)維修、維護(hù)。且A2區(qū)4樓只能用作物管辦公不得將此房變賣、出租或抵押。

九、 乙方經(jīng)營期間有權(quán)對該區(qū)道路、空間等進(jìn)行合理規(guī)劃、管理和使用。

十、 對連接原廣播局通道處、橋面及臨河道下面的防洪層空間，在不影響房屋主體質(zhì)量、安全并通過城建規(guī)劃等前提下，可以進(jìn)行合理利用，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)，產(chǎn)生的收益概由乙方享有。

十一、 甲方原商業(yè)廣場售房部（化風(fēng)山公園入口旁）無償交付乙方（從簽訂合同即日起），如遇政府部門要求拆遷，乙方應(yīng)無條件予以服從，拆遷事宜概由乙方與政府接洽。

十二、 乙方管理西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目物業(yè)期間，應(yīng)依法經(jīng)營。其收益歸乙方所有，債務(wù)由乙方承擔(dān)。

十三、 乙方因物業(yè)管理向西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目業(yè)主（或房屋租賃戶）收取的物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按甲方與西充電影院商業(yè)廣場項(xiàng)目業(yè)主簽訂的《物業(yè)管理合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。非經(jīng)合法程序，乙方不得擅自提高物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

十四、 本合同書生效后，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行自己的合同義務(wù)。

十五、 本合同書經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式三份，甲方一份，乙方兩份。

甲方：重慶市北碚區(qū)競業(yè)管理有限公司 乙方：

法定代表人/委托人： 法定代表人/委托人：

第9篇：廣場協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：貨幣升值 貿(mào)易結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)升級

一、日元的三個(gè)階段

1973年布雷頓森林體系瓦解至1985年廣場協(xié)議簽訂前，是日元升值準(zhǔn)備期。這一階段是世界各國匯率體制由固定匯率制轉(zhuǎn)向浮動(dòng)匯率制的適應(yīng)期，又是美元脫離金本位制束縛并逐步替代黃金成為世界貨幣的過渡期。從1985年G5國簽署“廣場協(xié)議”到1987年G7國簽署“盧浮宮協(xié)議”是日元的快速升值期，即日元升值的第二階段。1985年9月22日，英美法德日五國在美國紐約廣場飯店簽訂了著名的“廣場協(xié)議”，聲明為使匯率更準(zhǔn)確、更適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)各國根本經(jīng)濟(jì)情況而展開密切合作，日元開始走上快速升值的道路。1987年2月22日，G7國在法國巴黎召開會議，一致同意將匯率穩(wěn)定在當(dāng)前階段，并簽署了“盧浮宮協(xié)議”。至此，日元的升值趨勢從主觀上得到扭轉(zhuǎn)，日元“被”升值的過程正式結(jié)束。1987年至今是日元對美元匯率的相對穩(wěn)定期，即第三階段。雖然盧浮宮協(xié)議并未產(chǎn)生預(yù)期效果，美元依然保持貶值勢頭，但貶值的幅度和速度已大大緩和，美日兩國匯率進(jìn)入了一個(gè)相對穩(wěn)定的時(shí)期，此時(shí)日元升值是日本對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的必然效應(yīng)，政治因素的作用弱化。

二、日元升值的原因分析

1.日益嚴(yán)重的貿(mào)易摩擦是促使日元升值的直接原因

日美貿(mào)易摩擦由來已久，里根總統(tǒng)時(shí)期日美貿(mào)易摩擦進(jìn)入了一個(gè)新階段。首先，貿(mào)易摩擦的對象不僅限于個(gè)別品種，而是日本整個(gè)出口行業(yè)。其次，貿(mào)易摩擦的對象領(lǐng)域開始擴(kuò)大到技術(shù)尖端產(chǎn)業(yè)和以金融業(yè)為首的服務(wù)業(yè)。最后，美國分別于1962年和1974年制定的《貿(mào)易擴(kuò)展法》和《貿(mào)易法》中的第301條規(guī)定，使得美國對日本實(shí)施貿(mào)易制裁有了本國的法律支持。80年代中期的日美貿(mào)易摩擦已不僅僅局限在日美兩國之間，而是成為決定世界政治經(jīng)濟(jì)走向的關(guān)鍵問題。最終，美國召集其他四國在紐約簽訂了廣場協(xié)議，通過對外匯市場進(jìn)行干預(yù)來迫使日元大幅升值，實(shí)現(xiàn)打壓日本出口的戰(zhàn)略目的。

2.長期積累的貿(mào)易順差是導(dǎo)致日元升值的根本原因

二戰(zhàn)結(jié)束之后，日本在對美貿(mào)易中出現(xiàn)貿(mào)易順差。進(jìn)入80年代，美國開始實(shí)行新經(jīng)濟(jì)政策，信奉“供給經(jīng)濟(jì)學(xué)”的里根政府推出了大規(guī)模的減稅政策。1984年，日本對美國的貿(mào)易順差已經(jīng)高達(dá)330億美元，在美國當(dāng)年1200億美元的貿(mào)易赤字中占了近30%。日元在經(jīng)常項(xiàng)目上巨額順差使日元面臨空前的升值壓力，因此在簽署廣場協(xié)議之前，日本甚至曾主動(dòng)要求日元升值20%。盡管此前日元一直在小幅升值，但無法滿足美國力圖改變現(xiàn)狀的需要。加之日美之間的貿(mào)易摩擦日益嚴(yán)重，美國憑借其在軍事和政治上對日本一直保有的控制力，最終導(dǎo)演了“廣場協(xié)議”，迫使日元快速升值，以擺脫對日貿(mào)易赤字帶來的經(jīng)濟(jì)困擾。

三、日元升值對日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響

1.出口結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化

理論上講，日元升值會抑制日本的出口，擠壓出口企業(yè)利潤，反之進(jìn)口會逐漸增多，貿(mào)易順差也將縮小。然而，自1985年日元開始大幅升值以后的十年內(nèi)，日美貿(mào)易順差不僅沒有縮小，反而逐漸擴(kuò)大，并和匯率變化之間呈現(xiàn)明顯的負(fù)相關(guān)。日元升值使得另外一些資金規(guī)模雄厚，技術(shù)領(lǐng)先的大型外貿(mào)企業(yè)開始實(shí)施海外擴(kuò)張戰(zhàn)略。1985-1989五年內(nèi)全產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)口件數(shù)達(dá)38218件，共支出9797萬美元，按照當(dāng)年即期匯率折算日元，平均折算比率不到1：146。同時(shí)，全產(chǎn)業(yè)技術(shù)出口件數(shù)則穩(wěn)步增加，直至1997年，日本當(dāng)年出口總件數(shù)達(dá)到13194件。由此可見，日本利用日元升值迅速從國外進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級，在本國的技術(shù)基本完成升級之后，日本從單純出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品和技術(shù)雙重出口。

2.制造業(yè)的升級和服務(wù)業(yè)的崛起

在日本經(jīng)濟(jì)由外需轉(zhuǎn)向內(nèi)需的過程中，日本制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位也逐漸被服務(wù)業(yè)所替代。部分低端制造業(yè)利用新技術(shù)帶來的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)升級，帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)迅速向新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展，催生了一大批高端制造業(yè)。而傳統(tǒng)制造業(yè)如紡織業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在日元升值的推動(dòng)下加快了向海外轉(zhuǎn)移的步伐。1986年底到1987年初，隨著由日元升值帶來的進(jìn)口替代效應(yīng)日益放大。在1986-1989四年內(nèi)，衣服類絲織品出口減少15%，進(jìn)口增加117%；鋼鐵類金屬出口減少12.1%，進(jìn)口增加133%；原材料類產(chǎn)品進(jìn)口增加47%。日本經(jīng)濟(jì)開始從進(jìn)口原材料、出口加工品的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向進(jìn)口半成品，出口完成品的結(jié)構(gòu)形式。在此過程中，工業(yè)制品的進(jìn)口顯著增長，加之亞洲新興國家工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)入加速階段，為日本轉(zhuǎn)移低端制造業(yè)業(yè)提供了良好的外部條件。

四、啟示

1.加速產(chǎn)業(yè)升級，推動(dòng)低端產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移

長期以來，我國對外貿(mào)易順差中加工貿(mào)易順差遠(yuǎn)高于一般貿(mào)易，而貨物貿(mào)易順差又始終是我國貿(mào)易順差的主要來源，服務(wù)貿(mào)易一直是貿(mào)易逆差。自2006年初起，福建廣東等東部沿海各省頻頻出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象，預(yù)示著我國東部沿海省份已經(jīng)面臨巨大的產(chǎn)業(yè)升級壓力。加之人民幣長期以來的升值趨勢帶來的出口成本增大和利潤降低，東部沿海各省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級已經(jīng)刻不容緩。由于我國國土面積龐大，人口眾多，在地域上有廣袤的土地可以容納大量制造企業(yè)，而且巨大的人口存量也為我國持續(xù)提供廉價(jià)勞動(dòng)力。因此，中西部各省可以抓住機(jī)遇，承接?xùn)|部沿海地區(qū)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)勞動(dòng)力回流。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，東部沿海地區(qū)將逐漸走向產(chǎn)業(yè)鏈兩端，通過依托研發(fā)創(chuàng)新或者提供高質(zhì)量服務(wù)實(shí)行品牌戰(zhàn)略。

2.擴(kuò)大內(nèi)需，提高第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重

2012年，我國GDP總量超過50萬億人民幣，約為8.36萬億美元，人均GDP早已步入中等收入國家水平。我國居民的恩格爾系數(shù)近十年來也穩(wěn)定在40%左右，商品性消費(fèi)占總支出的比例逐年下降，服務(wù)性消費(fèi)在居民支出中的比重增長較緩。為避免我國陷入“中等收入陷阱”，應(yīng)提高第三產(chǎn)業(yè)，尤其是金融服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，以促進(jìn)消費(fèi)對國民經(jīng)濟(jì)增長的拉動(dòng)作用。應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮以流通產(chǎn)業(yè)為代表的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)作用，發(fā)展以現(xiàn)代商業(yè)和物流業(yè)為代表的現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)，提高流通產(chǎn)業(yè)的整體水平。同時(shí)，要著重支持以金融保險(xiǎn)業(yè)和計(jì)算機(jī)信息服務(wù)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，逐步取消金融管制，縮小其與發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)之間的差距，推動(dòng)我國由貿(mào)易大國向貿(mào)易強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

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