生日會策劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的生日會策劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：生日會策劃范文

給員工過生日是人力資源主管關(guān)心的大事，也是最花費(fèi)心思的一件事，從員工生日活動到送給員工的生日禮物都需要精心籌備，在員工生日那天如何給員工最大的驚喜呢?大多數(shù)公司就是給員工訂蛋糕然后和同事一起分享蛋糕就草草結(jié)束了，公司花了資源按時效果不是特別好。根據(jù)多年的企業(yè)禮品服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)推薦最合適的員工生日活動方案，解決企業(yè)送員工生日禮物的難題，讓員工體會一種被重視和被關(guān)懷的感覺，充分激發(fā)員工工作熱情和對企業(yè)的情感。

一、伴奏音樂起，主持人開場。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對過生日員工的祝福。

三、擺上大蛋糕、關(guān)燈、一起唱生日歌。

四、煸情環(huán)節(jié)，壽星和大家分享自己在過去生活的年中，最讓自己感動的一件事。(背景配樂)

五、人事部送上生日祝福詩歌《祝你生日快樂》。

六、壽星模仿秀

具體方式：壽星們抽主持人手中的項(xiàng)目，抽到哪一項(xiàng)，就進(jìn)行表演，由大家猜是什么項(xiàng)目，猜對算勝利，如未表演到位，或猜不對，則自行表演節(jié)目(表演節(jié)目時間控制在1分鐘以內(nèi))。

六、大家分享蛋糕。

七、結(jié)束(背景音樂)

員工生日會活動策劃方案【2】

舉辦月度員工生日party活動，是為了進(jìn)一步栓心留人，凝心聚力，使廣大員工真正地融入集體大家庭中，以酒店為家。提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感。酒店擬每二個月，為員工舉辦生日party活動。

具體內(nèi)容如下：

一、活動主題：

英德利大酒店，你我的家。

二、活動時間：

每二月一次，時間23小時(晚上20：30開始)，具體時間視客情而定。

三、活動形式：

茶話會、聯(lián)歡會等形式。

四、活動地點(diǎn)：

一樓中餐廳大廳。

五、參加人員：

當(dāng)月酒店員工生日、酒店領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)月生日員工所在部門經(jīng)理。

六、活動流程：

酒店領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言贈送賀卡聯(lián)歡會分嘗蛋糕(請酒店領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)攝影留念。

七、具體事宜：

1、將當(dāng)月生日員工姓名和生日祝福語，制作成彩色宣傳畫，張貼在當(dāng)月餐廳黑板報(bào)上櫥窗欄內(nèi)刊登、祝福。

2、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼餐廳黑板報(bào)櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

3、聯(lián)歡活動以在大酒店中餐大廳舉行(卡拉ok、化妝舞會為主，其間穿插游戲、詩朗誦等活動)。

①邀請酒店領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝。

②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興。

③小游戲(男、女步調(diào)一致跑、踩氣球、搶凳子、豬八戒背媳婦等)。

④紀(jì)念品(生日雨傘、茶杯、美容套件、米老鼠手電筒)。

⑤合影留念。

4、當(dāng)月生日員工于生日將獲得由酒店領(lǐng)導(dǎo)簽字的賀卡。

員工生日會活動策劃方案【3】

一、活動主題：

公司是一家，歡樂靠大家。

二、活動目的：

1、體現(xiàn)公司人本主義，增加員工歸屬感;

2、豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。

三、活動時間：

**月**日晚5：30-21：30

活動形式：聚餐、聯(lián)歡

1、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排，每桌根據(jù)生日員工的部門、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組;

2、聚餐時適當(dāng)安排一些(58個)益智類小游戲，活躍氣氛;

3、聯(lián)歡選擇在歌廳，組織大家進(jìn)行k歌比賽;

4、比賽設(shè)業(yè)余評委3人，大眾評委2人，以口頭評分為主，最終評出優(yōu)勝獎3名，發(fā)放小禮品;

5、比賽中穿插35個小游戲，并予以獎勵;

四、活動地點(diǎn)：

牛哥火鍋店、好樂迪歌廳

五、參加人員：

x-x月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)

六、活動流程：

領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕(請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)k歌比賽攝影留念

七、具體事宜：

1、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼在公告欄中，并贈送給其本人留念。

2、聯(lián)歡活動以卡拉ok、游戲?yàn)橹?，其間穿插抽獎活動。

①邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝;

②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興;

③小游戲;

④合影留念;

⑤登記好相關(guān)臺帳。

八、費(fèi)用預(yù)算(合同工42人，試用工8人，合計(jì)50人，公司領(lǐng)導(dǎo)除外)

就餐費(fèi)用：30元/人*50人=1500元;

卡拉ok比賽：15元/人*50人=750元;

第2篇：生日會策劃范文

【主題】：祝福*造價Q友----獅子座的天天甜(8月19日)LMM和處女座的SGG遠(yuǎn)溪（8月26日）、J（8月27日）生日快樂！讓我們用祝福你們的機(jī)會相聚在一起！

祝福你們，祝你們所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實(shí)現(xiàn)，所有的等候都能出現(xiàn)，所有的付出都能兌現(xiàn)。祝你們百事可樂，萬事芬達(dá)，天天哇哈哈，月月樂百事，年年高樂高，心情似雪碧，永遠(yuǎn)都醒目~！

【活動時間】：8月26日（星期五）晚上6：30------12：30。

【活動地點(diǎn)及安排】：18：30到開元大酒店（浣紗路2號，浣紗路與開元路交叉處，老開元）吃飯（主持人開場白牛哥講話后開吃3位壽星講話壽星Q友講話穿插搞笑片斷向壽星獻(xiàn)花、播放生日歌吹生日蠟燭,切生日蛋糕），飯后逛西湖，再到酷比龍（西湖大道號）KTV。

【活動費(fèi)用及預(yù)算】：吃飯和KTV均AA制。每人大約費(fèi)用：90--100元（吃飯含蛋羔鮮花40--50元，KTV40--50元）。

【參加方式】：以志愿參加（報(bào)名到25日晚上12點(diǎn)截止）和主人邀請相結(jié)合的方式參加，預(yù)計(jì)在30人左右。

【注意事項(xiàng)】：本活動為非盈利性質(zhì)的Q友自助活動，參加者須對自己的安全負(fù)責(zé)，活動中發(fā)生意外事故，發(fā)起者和邀請著有義務(wù)組織救援或改變行程，但不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，特此聲明。活動開始后，本聲明將自動生效并表明你接受本聲明，否則，請?jiān)诨顒娱_始前退出。

讓我們寄語3位：

甜MM----在你生日過去之際，請?jiān)僮屛覀兿蚰阏f聲：“豬！你生日快樂！”外加打包一份“心想更事成！天天好心情！天天甜~！”

第3篇：生日會策劃范文

采取部門合作，上下聯(lián)動，向群眾宣傳相關(guān)知識，引導(dǎo)社會和群體關(guān)注衛(wèi)生問題，提高社會群體參與衛(wèi)生工作的意識。

活動時間

xx年4月7日為世界衛(wèi)生日，我市衛(wèi)生系統(tǒng)可在4日-9日期間開展xx年世界衛(wèi)生日宣傳活動。

活動內(nèi)容

(一)全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位可在世界衛(wèi)生日期間懸掛橫幅：xx年世界衛(wèi)生日主題——"通力合作，增進(jìn)健康"。

(二)全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位可在4月4日-10日期間出一期以xx年世界衛(wèi)生日主題為中心的板報(bào)宣傳欄。

(三)4月4日-10日期間在江門日報(bào)、江門電臺、電視臺刊播公益廣告，宣傳相關(guān)標(biāo)語(由市健教所提供并與兩系)。

第4篇：生日會策劃范文

以xx年世界衛(wèi)生日"衛(wèi)生人力資源"和"通力合作, 增進(jìn)健康"為主題, 并結(jié)合今年衛(wèi)生工作的中心任務(wù), 舉辦宣傳活動。采取部門合作, 上下聯(lián)動, 向群眾宣傳相關(guān)知識, 引導(dǎo)社會和群體關(guān)注衛(wèi)生問題, 提高社會群體參與衛(wèi)生工作的意識。

二、活動時間

xx年4月7日為世界衛(wèi)生日, 我市衛(wèi)生系統(tǒng)可在4日-9日期間開展xx年世界衛(wèi)生日宣傳活動。

三、活動內(nèi)容

(一)全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位可在世界衛(wèi)生日期間懸掛橫幅：xx年世界衛(wèi)生日主題——"通力合作, 增進(jìn)健康"。

(二)全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位可在4月4日-10日期間出一期以xx年世界衛(wèi)生日主題為中心的板報(bào)宣傳欄。

(三)4月4日-10日期間在江門日報(bào)、江門電臺、電視臺刊播公益廣告, 宣傳相關(guān)標(biāo)語(由市健教所提供并與兩系)。

(四)開展多種形式的宣傳活動。請各地結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生人力實(shí)際, 圍繞"衛(wèi)生人力資源"主題, 組織座談會或研討會等活動。同時, 充分利用媒體進(jìn)行報(bào)道。

(五)以今年世界衛(wèi)生日為契機(jī), 做好本地衛(wèi)生人力資源工作。加強(qiáng)衛(wèi)生人力資源研究;加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和使用, 并完善衛(wèi)生人力管理體制。鼓勵加大相關(guān)投入, 擴(kuò)大籌資范圍, 改進(jìn)籌資方式。2017年世界衛(wèi)生日活動活動策劃方案

(六)開展專題宣傳活動：市衛(wèi)生局委托市健康教育所, 組織市直醫(yī)療衛(wèi)生單位在4月7日舉行義診和宣傳咨詢活動(具體安排由市健康教育所另行通知)。各市、區(qū)衛(wèi)生局可根據(jù)實(shí)際, 在此期間, 舉辦咨詢、義診活動。

四、組織及保障

各市、區(qū)衛(wèi)生局要積極爭取有關(guān)部門支持合作, 共同做好宣傳活動工作的組織及協(xié)調(diào), 督促工作的實(shí)施。

五、工作評價

第5篇：生日會策劃范文

這就是中西方兩種不同的思維方式——好萊塢電影人總是喜歡前進(jìn)式思考——明天會發(fā)生什么？或者未來會變成什么樣？這種全新的探索式思考令好萊塢的電影事業(yè)永遠(yuǎn)處于全球電影之巔。

而我們中國呢？完全是一種后退式思維，電影電視導(dǎo)演們幾乎全部無盡頭地鉆了歷史的故紙堆里，就像乞丐在惡臭的垃圾堆里尋找可以食用的飯粒——從歷史中尋找靈感來討好現(xiàn)在的中國觀眾。

跟影視界一樣，當(dāng)前中國營銷界最大的問題也是這樣，他們逃脫不了傳統(tǒng)的框架型思維：總是圍繞著自己的產(chǎn)品和目標(biāo)市場，先考慮差異定位、賣點(diǎn)挖掘和傳播創(chuàng)意，這種先入為主的思維模式導(dǎo)致我們的創(chuàng)意人員即使頭撞破了墻也無法獲得令人滿意的爆炸性策略，這與管理咨詢界普遍流行的傳統(tǒng)戰(zhàn)略先導(dǎo)思想如出一轍：咨詢師們總是在不厭其煩地告誡我們的企業(yè)老板，你沒有設(shè)定好戰(zhàn)略，等于是沒有目標(biāo)的航船，早晚會觸礁沉沒的。企業(yè)要發(fā)展，怎么可以不先設(shè)定戰(zhàn)略呢？這有錯嗎？看上去肯定沒有錯，但實(shí)際上我們的管理咨詢師們其實(shí)就是犯了一個先入為主的框架性思維窠臼之中。

難道非要先設(shè)定好戰(zhàn)略企業(yè)才能設(shè)計(jì)相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)嗎？難道不可以先以戰(zhàn)術(shù)去進(jìn)行市場競爭突破，等待突破成功了，再思考一下，我們現(xiàn)在所使用的成功戰(zhàn)術(shù)，是不是可以一直這樣使用下去？如果是，那么你的戰(zhàn)術(shù)自然升華為戰(zhàn)略行為，如果不是，那么，你還會創(chuàng)造更多讓企業(yè)獲得成功的戰(zhàn)術(shù)，直到鎖定某一個戰(zhàn)術(shù)可以使得企業(yè)長久盈利而立于不敗之地時，這個戰(zhàn)術(shù)就轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

這種傳統(tǒng)的框架內(nèi)思考方式，等于一個人站在一個封閉的屋子里思考如何才能讓這間屋子更亮，總是把思維的焦點(diǎn)著眼于屋子內(nèi)部的燈光數(shù)量和照明角度，而不是讓自己的思維站到屋子的外面，讓外面的陽光來解決這個問題。

我們曾經(jīng)受到了良好的教育，我們的頭腦被代表聰敏和智慧的邏輯思維所霸占，邏輯思維的思考模式，總是由起點(diǎn)出發(fā)，然后一路探索抵達(dá)終點(diǎn)，幾千年來從來沒有質(zhì)疑過這種傳統(tǒng)思考模式的錯誤。

但誰也沒有想到，解決各種難題的思維模式，其實(shí)還可以有另外更好的方式：我們先找到終點(diǎn)，然后才回到起點(diǎn)！這種未來式的思考模設(shè)就是橫向思維的精髓所在。

如何才能做到改變由起點(diǎn)出發(fā)抵達(dá)終點(diǎn)的思維方式，運(yùn)用從終點(diǎn)往回走，更熟練低回到起點(diǎn)呢？

正常的邏輯思維模式是做不到的，也沒有哪個老師教會過我們這樣另類的思考方法，因?yàn)榉孔邮且淮u一瓦由基礎(chǔ)開始的，路是人一個腳步一個腳步走出來的，這種根深蒂固的傳統(tǒng)思維觀念，導(dǎo)致我們從來不會去思考，有一種方法竟然可以讓我們的思維方式進(jìn)行顛倒或者模式重置。

在我的橫向思維創(chuàng)新策劃手法誕生以前，誰也不會知道，營銷策劃還可以這么玩？那么，我沈坤究竟是怎么進(jìn)行營銷策劃的呢？

我可以大膽放言，真正能給我們帶來顛覆性大創(chuàng)意的肯定不會是傳統(tǒng)的框架性思維，而是橫向思維，因?yàn)闄M向思維屬于未來型的開放式思維：譬如，我們可以先大膽假設(shè)一下，什么情況下，我們的產(chǎn)品才能被所有人瘋狂搶購？我們的品牌被所有人癡迷？這種幾近夸張的假設(shè)，能為我們帶來無數(shù)的可能性，雖然有些假設(shè)的可能性其成功的幾率微乎其微，但只要我們?nèi)绱碎_放自己的思維，就一定能找到更多各種各樣的可能性結(jié)果。

改變思維模式，意味著你處理萬事萬物不能從起點(diǎn)出發(fā)，而是要由終點(diǎn)返回。從起點(diǎn)出發(fā)，你永遠(yuǎn)不會知道一路上你會遇到什么。但是當(dāng)你由終點(diǎn)返回起點(diǎn)時，你匯發(fā)現(xiàn)比原來更多更直接的道路。如果是在商業(yè)競爭領(lǐng)域，如果你能讓一種思維直接由終點(diǎn)返回起點(diǎn)，那么，你就會發(fā)現(xiàn)很多原來根本沒有機(jī)會發(fā)現(xiàn)的戰(zhàn)勝對手的新策略。

那么，要怎么做才能達(dá)到讓自己的思維由終點(diǎn)返回起點(diǎn)這樣的模式轉(zhuǎn)換呢？我舉個我常用的例子吧。

傳統(tǒng)的營銷策劃公司總是喜歡用定量分析方法對未來市場的目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行市場調(diào)研，他們會根據(jù)產(chǎn)品特性和自身經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出幾十個封閉式問題，要求消費(fèi)者來選擇回答或者選擇填寫。

不去說這樣的調(diào)查勞民傷財(cái)工程浩大，單就這種問題的答案究竟對我們的策劃有沒有實(shí)際幫助就很值得懷疑。

我創(chuàng)辦基于橫向思維創(chuàng)新體系的雙劍破局策劃公司之后，斷然取締了這樣的市場調(diào)查方式。因?yàn)檫@就是一種典型的傳統(tǒng)思維的調(diào)研，總是從起點(diǎn)出發(fā)，去收集很多顧客的反應(yīng)，然后參照消費(fèi)者調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)策略的設(shè)計(jì)。

我的調(diào)研很簡單——

1、去市場進(jìn)行身臨其境的體驗(yàn)，感覺一下，如果我是消費(fèi)者，我大概如何選購此類產(chǎn)品？產(chǎn)品擺放的貨架我容易發(fā)現(xiàn)嗎？這樣的價格我能接受嗎？同時也進(jìn)行蹲點(diǎn)觀察，與自己類似的消費(fèi)者購物時的方式，譬如，在一個選定的時間內(nèi)究竟有多少人到類似產(chǎn)品的終端購物？男的女的？老的少的？多少人購買了？多少沒購買？買了多少？拿貨時的動作？看產(chǎn)品時的眼神等等，我相信，一個人身臨其境的體驗(yàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過100個干枯的消費(fèi)者問卷。

2、小型消費(fèi)者座談會（通常10個人左右），通過一個小時的座談會，我主要獲得兩個問題的答案就可以收兵。A——你心目中最好的白酒產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣子的（如果是白酒產(chǎn)品調(diào)查），消費(fèi)者一定會很認(rèn)真地在頭腦里想象并口頭描繪出來，哪怕這樣的產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)世界里根本沒有。B——什么情況下，你會不惜一切代價去搶購一瓶白酒產(chǎn)品？這樣的未來型問題，就會直接進(jìn)入消費(fèi)者的思維，因?yàn)闆]有參照，消費(fèi)者就會漫無邊際的想象，而這些想象，就是顧客內(nèi)心潛意識中的真實(shí)反映。

我在策劃廣東金娃果凍產(chǎn)品前，就在微博和微信做了一次在線調(diào)研，而我的調(diào)研整個就只有一個問題：大家說一下，你心目中最完美的果凍產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣子的？于是很多女性網(wǎng)友紛紛留言：有說要安全的、有益健康的、不發(fā)胖的、口感好吃的、最好是吃了能嫩膚的或者能更年輕的等等五花八門不一而足。

但是，就是這么簡單的調(diào)查，我就輕輕松松獲得了自己想要的答案：女性吃貨們最想要的其實(shí)就是能美容養(yǎng)顏但又好吃健康的休閑果凍產(chǎn)品。

策劃時，我就根據(jù)女性們心目中完美的果凍形象，針對性的推出了中國第一個具有“美容養(yǎng)顏”功能性的果凍產(chǎn)品，金娃食品的技術(shù)研發(fā)人員，全方位配合我的思路，專門設(shè)計(jì)出12大類真正具有美容養(yǎng)顏效果的天然健康果凍。這在全國的果凍食品行業(yè)，絕對是絕無僅有的，有部分看到產(chǎn)品實(shí)樣的經(jīng)銷商，紛紛要求快速簽約合作，成為魅力食族純植萃美容養(yǎng)顏果凍產(chǎn)品的城市。

我常常對我的調(diào)研人員說，我要你們?nèi)ナ袌稣{(diào)查的目的只有兩個：讓你們?nèi)ナ袌鲋畜w驗(yàn)一下感覺，因?yàn)橛袝r候在市場的走訪中，我們很多的策劃思路就開始在頭腦里運(yùn)轉(zhuǎn)了；其次就是從消費(fèi)者的頭腦里挖掘出她們認(rèn)為最完美的產(chǎn)品是什么樣子的。

這種直接跳到顧客心目中最完美的產(chǎn)品模樣的詢問方法，其實(shí)就是一種思維模式的轉(zhuǎn)換——直接跳到終點(diǎn)，然后返回到起點(diǎn)的調(diào)查方法，我就是用這樣的方法，屢屢獲得具有創(chuàng)新價值的破局策略。

不光市場調(diào)查如此，項(xiàng)目策劃時，我更喜歡也更善于運(yùn)用這種由終點(diǎn)返回起點(diǎn)的思維方法，引導(dǎo)大家跟著我的思維走。

我在每一個策劃項(xiàng)目的頭腦風(fēng)暴會議上，總是會指導(dǎo)項(xiàng)目人員進(jìn)行這樣大膽的假設(shè)性思考：什么情況下，我們的產(chǎn)品能讓所有人喜歡？并輕松打敗競爭對手？而結(jié)果是，我們往往能找到與眾不同的創(chuàng)新性策略。

我的習(xí)慣是：開始讓大家信馬由韁地胡亂想像發(fā)言，我呢獨(dú)自靜靜地進(jìn)行橫向思考，通常我這個時候的思考都是與我們策劃的項(xiàng)目有關(guān)，只是我把產(chǎn)品放在一個獨(dú)特的空間里，然后獨(dú)自設(shè)想，什么情況下，每一個人都會被它所吸引，或者“PO——全國人民紛紛搶購本產(chǎn)品”。這里的“PO”就是橫向思維的核心工具，它的作用就是PK“NO”的。因?yàn)槲覀儌鹘y(tǒng)的邏輯思維者，總是對一種沒有發(fā)生過或者從未看到的新事物產(chǎn)生懷疑，譬如，我說，我要讓全國所有人都來搶購我們的產(chǎn)品，這樣話一出來，大部分人就會開始NO，不行，做不到，或者說我有病、腦殘等……

當(dāng)思維熱身過后，我才會要求大家按照我的策略思路進(jìn)行突破，但這只是由起點(diǎn)出發(fā)的思考，也是常規(guī)思考。這樣的傳統(tǒng)創(chuàng)意方法也能找到合適的策略，只是，我總覺得，通過傳統(tǒng)方法輕易能找到的策略方案不可靠，因?yàn)閯e人也能這么思考。

只有橫向思維是常人不會思考的，所以，在進(jìn)行突圍無效之后，我才會來一個急剎車——讓大家的思維徹底斷裂——我運(yùn)用思維游戲，幫助大家逃離邏輯思維的屋子，進(jìn)入到橫向思維的天空里。

奇怪的是，每次這樣，我總能找到讓人眼前一亮的策略思路，而且，還會因此而誕生更多更好的策略，而不是只有一個。

譬如，當(dāng)我運(yùn)用“PO——所有的人都要購買我們的紅酒”開始思考，并運(yùn)用橫向思維斷裂法和概念交叉方法后，“全球首款生日紅酒”概念就脫穎而出。生日嘛，每個人都要過的，而這種生日紅酒，全球又只有一個品牌，生日，我們又看得比較重要，過生日的時候一定要吃蛋糕吹蠟燭，那么以后，除了吃蛋糕吹蠟燭之外，還要喝蘇文尼——生日紅酒，因?yàn)樯者@一天，只有喝蘇文尼生日紅酒才有特殊意義……這種由終點(diǎn)返回起點(diǎn)的創(chuàng)造性策劃思維，輕易讓我們找到了運(yùn)用社會規(guī)范的約束力量來營銷紅酒的全新策略。

作為企業(yè)的營銷經(jīng)理和營銷策劃專業(yè)人員，必須要進(jìn)行這樣的思維大轉(zhuǎn)身，因?yàn)橹挥邢日业搅吮ㄐ缘耐黄瓶?，然后你才可以進(jìn)入品牌定位、產(chǎn)品賣點(diǎn)等基本的營銷策略設(shè)計(jì)！

企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)也是一樣，不要先入為主的去給企業(yè)設(shè)定它該走什么樣的戰(zhàn)略？而是先為這家企業(yè)的未來進(jìn)行大膽假設(shè)：什么情況下，這個企業(yè)可以不必限定在一個行業(yè)內(nèi)，在多個行業(yè)都可以獲得成功？或者什么情況下，企業(yè)才可以活上百年千年？

我相信，只要我們的管理咨詢師與企業(yè)經(jīng)營管理人員一起這么放開傳統(tǒng)的思維手腳，你就一定能找到在框架性思維中所無法找到的創(chuàng)新型戰(zhàn)略。

不要迷信那些動不動就拿王老吉加多寶案例來忽悠的定位邪說，這種傳統(tǒng)邏輯思維模式下的產(chǎn)物，早就被我扔到了營銷歷史的垃圾堆里了，甚至我感覺，這些人的營銷思維實(shí)在是蒼白的可怕，彷佛離開了“定位”兩個字就武功全廢了。有本事別拿王老吉加多寶說事，你再弄一個其它的成功案例給大家伙瞧瞧？

第6篇：生日會策劃范文

蛋糕店父親節(jié)活動方案一

一、活動背景

1、擴(kuò)大影響：通過此次世園活動，引爆媒體傳播，形成世園新話題，擴(kuò)大世園影響力。

2、積聚人氣：借助各種形式，營造節(jié)日氣氛，讓高考過后的學(xué)子有回報(bào)父親，表達(dá)孝心的機(jī)會。

3、促進(jìn)銷售：加大優(yōu)惠尺度，開發(fā)消費(fèi)熱點(diǎn)，增加游客數(shù)量，促進(jìn)銷售。

二、活動主題

10館聯(lián)動，異彩紛呈，感恩父親，父愛如山。適逢星期六，星期日也是高考后學(xué)生放松好去處，游園同時也能收獲禮物，展示孝心，回報(bào)父母。

三、活動大綱

活動形式：國際展園10館聯(lián)動，開展禮品促銷;

活動主辦：世園招展處;

合作單位：xx花卉網(wǎng) 廣告公司

時間安排：2012年6月x日-6月x日

四、具體方案

活動一 父親節(jié)書畫展

尼日利亞館、俄羅斯館：現(xiàn)場禮品發(fā)放，當(dāng)年羅中立的《父親》曾經(jīng)引起多少人的感嘆，如今以父親形象的畫展，為父親節(jié)增色不少，總有一種感動，會讓你流淚，總有一種力量，讓你前行，父愛是大愛，父愛如山。

活動二 花草大派送

玻利維亞館：微型盆栽100盆，每天50盆，

先到先得，送完為止。

活動三 父親節(jié)禮物有獎

收集完國際展園10個紀(jì)念章，可得到禮物一

份，如：3D畫、小禮物、工藝品。

活動四 紅酒免費(fèi)品嘗

巴黎館：每日提供限量供應(yīng)的大眾口味紅酒，

供父親節(jié)游人品嘗。喜愛紅酒的消費(fèi)者也可

現(xiàn)場以優(yōu)惠的價格進(jìn)行購買。

活動五 少兒填色游戲

德國館：每日免費(fèi)提供少兒填色板10塊，

在七個小矮人和白雪公主陪伴下心情游玩。

五、廣告宣傳

1、10個館外墻上張貼海報(bào);

2、道路兩側(cè)燈柱上懸掛宣傳品;

3、世博園官網(wǎng)、西安花卉網(wǎng)、新浪網(wǎng)、騰訊大秦網(wǎng)宣傳;

4、西安花卉網(wǎng)《養(yǎng)花手冊》免費(fèi)發(fā)放;

5、媒體宣傳：報(bào)紙：陽光日報(bào)、西安日報(bào)、華商報(bào)等

電視：陜西一套、西安二套、西安教育臺ETV等

廣播：FM90.4、FM101.8、FM99.9等

視頻：優(yōu)酷、土豆、酷6等

六、費(fèi)用預(yù)算

1、禮物費(fèi)用：2萬元

2、場館布置：0.5萬元

3、廣告費(fèi)用：海報(bào)0.5萬元;燈桿廣告0.8萬元;媒體1萬元

4、人員費(fèi)用：0.5萬元

5、合計(jì)費(fèi)用：5.3萬元

蛋糕店父親節(jié)活動方案二

一、 活動目的

通過父親節(jié)前期和當(dāng)天的宣傳，對用餐的顧客進(jìn)行溫馨提示和禮品贈送，以及給顧客提供其他的超值服務(wù)的系列行為，來感動顧客并增加顧客對我們麻辣風(fēng)芙蓉會館的情感關(guān)注，不斷聚焦麻辣風(fēng)，進(jìn)而提高我們的營業(yè)額和顧客的回頭率以及對我們麻辣風(fēng)芙蓉會館品牌的忠誠度。

通過我們的情感營銷(提供超值服務(wù))不斷提高我們麻辣風(fēng)芙蓉會館在該廊坊餐飲市場的占有率，不斷領(lǐng)先于競爭對手。

二、活動時間

三、活動地點(diǎn)：

四、活動內(nèi)容

1、父親節(jié)當(dāng)天來我店用餐的顧客都可以免費(fèi)給父親打個電話，無論是市話、國內(nèi)長途。限時15分鐘。

2、父親節(jié)當(dāng)天來我店用餐的顧客都可有機(jī)會免費(fèi)拍照一張，并免費(fèi)寄到本人父親的手中;

3、父親節(jié)當(dāng)天如有客人請本人父親來我店用餐，可享有如下優(yōu)惠：(1)、免費(fèi)合影一張;(2)、送影框一個;(3)、送紀(jì)念父親節(jié)特制菜品1 3份;(4)、送禮品一份(領(lǐng)帶等)。

4、如果是請自己的父親用餐，除了可享受以上優(yōu)惠，還可以享受全單8.8折優(yōu)惠;

5、父親節(jié)當(dāng)天過生日的父親，我店免費(fèi)提供 父親節(jié)家庭套餐 一桌供10人以內(nèi)用。餐廳父親節(jié)活動策劃方案--策劃書餐廳父親節(jié)活動策劃方案--策劃書。(父親的生日必須以二代身份證上的日期為準(zhǔn)，年齡達(dá)到法定結(jié)婚年齡一年以上，有和兒女合影照片)

五、宣傳與氛圍營造

(一)、對外廣告宣傳

1、做2期平面媒體廣告;

2、電視廣告2期;

3、網(wǎng)絡(luò)廣告;

4、高檔樓宇廣告

(二)、短信群發(fā)。

短信內(nèi)容：6.15父親節(jié)到了，麻辣風(fēng)全體員工祝福您的父親或身為父親的您健康快樂!當(dāng)天(6.15)生日的父親可享受免費(fèi)家庭套餐!還有更多驚喜吶!訂餐電話：

(三)、通過店內(nèi)外各種廣告(圖片和文字)在不同位置的布置，進(jìn)行全方位立體化的宣傳，在店內(nèi)營造出濃濃的 父親節(jié) 文化氛圍。具體工作布置如下：

1、 店外水牌，第一次提示顧客;

2、 店內(nèi)廣告和氛圍營造：

(1)、X展架3個;

(2)、噴繪圖片30張;

(3)、特制父親節(jié)菜單;

(4)、免費(fèi)父親節(jié)家庭套餐;

(5)、臺面軟文(從 六、一 兒童節(jié)到 6、15 父親節(jié));(6)、背景音樂：陳紅的《常回家看看》，崔京浩和劉和剛兩個版本的《父親》循環(huán)播放;

(7)、員工問候語：父親節(jié)快樂!等等對顧客進(jìn)行第二次第三次父親節(jié)提示，讓顧客產(chǎn)生父親節(jié)的情感或由此而想起了家鄉(xiāng)的父親或由此而想起自己做父親的艱辛與不易 為后面的感動做好鋪墊!

3、 現(xiàn)場互動：

(1)、送 父子(女)連心 菜品一份。祝福語：祝愿天下父子父女都永遠(yuǎn)心連心、幸?？鞓?

(2)、現(xiàn)場拍照。配音：各位領(lǐng)導(dǎo)，來來讓我們在父親節(jié)這個難忘的日子里留下這永恒的一瞬!到時我們給您送去或寄過去;

(3)、為現(xiàn)場的父親和天下父親敬上一杯祝福酒，祝酒詞：今天是父親節(jié)，?，F(xiàn)場的父親和遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父親節(jié)日快樂、身體健康!

(4)、(祝酒詞講完之后)說：各位領(lǐng)導(dǎo)，我和我的助手一起為現(xiàn)場的父親和客人獻(xiàn)上一曲《父親》，再次祝您和您的父親節(jié)快樂身體健康!(將氛圍推向)

六、注意事項(xiàng)

1、宣傳文稿、詞句感情表達(dá)要貼切、準(zhǔn)確、到位，過則顯假，欠缺則無法與顧客產(chǎn)生情感共鳴，就很難感動顧客。

2、對父親節(jié)活動內(nèi)容要進(jìn)行全員培訓(xùn)，達(dá)到熟知的地步。

3、父親節(jié)優(yōu)惠活動不能與其它優(yōu)惠活動同時享有。

4、6、x父親節(jié)那天來我店過生日的 父親 必須提前預(yù)約。

第7篇：生日會策劃范文

2016菜館父親節(jié)活動方案一

一、 活動目的

通過6.19父親節(jié)前期和當(dāng)天的宣傳，對用餐的顧客進(jìn)行溫馨提示和禮品贈送，以及給顧客提供其他的超值服務(wù)的系列行為，來感動顧客并增加顧客對我們麻辣風(fēng)芙蓉會館的情感關(guān)注，不斷聚焦麻辣風(fēng)，進(jìn)而提高我們的營業(yè)額和顧客的回頭率以及對我們麻辣風(fēng)芙蓉會館品牌的忠誠度。

通過我們的情感營銷(提供超值服務(wù))不斷提高我們麻辣風(fēng)芙蓉會館在該廊坊餐飲市場的占有率，不斷領(lǐng)先于競爭對手。

二、活動時間：20x-x-19

三、活動地點(diǎn)：

四、活動內(nèi)容

1、父親節(jié)當(dāng)天來我店用餐的顧客都可以免費(fèi)給父親打個電話，無論是市話、國內(nèi)長途。限時15分鐘。

2、父親節(jié)當(dāng)天來我店用餐的顧客都可有機(jī)會免費(fèi)拍照一張，并免費(fèi)寄到本人父親的手中;

3、父親節(jié)當(dāng)天如有客人請本人父親來我店用餐，可享有如下優(yōu)惠：(1)、免費(fèi)合影一張;(2)、送影框一個;(3)、送紀(jì)念父親節(jié)特制菜品1 3份;(4)、送禮品一份(領(lǐng)帶等)。

4、如果是請自己的父親用餐，除了可享受以上優(yōu)惠，還可以享受全單8.8折優(yōu)惠;

5、父親節(jié)當(dāng)天過生日的父親，我店免費(fèi)提供 父親節(jié)家庭套餐 一桌供10人以內(nèi)用。餐廳父親節(jié)活動策劃方案--策劃書餐廳父親節(jié)活動策劃方案--策劃書。(父親的生日必須以二代身份證上的日期為準(zhǔn)，年齡達(dá)到法定結(jié)婚年齡一年以上，有和兒女合影照片)

五、宣傳與氛圍營造

(一)、對外廣告宣傳

1、做2期平面媒體廣告;

2、電視廣告2期;

3、網(wǎng)絡(luò)廣告;

4、高檔樓宇廣告

(二)、短信群發(fā)。

短信內(nèi)容：6.19父親節(jié)到了，麻辣風(fēng)全體員工祝福您的父親或身為父親的您健康快樂!當(dāng)天(6.19)生日的父親可享受免費(fèi)家庭套餐!還有更多驚喜吶!訂餐電話：

(三)、通過店內(nèi)外各種廣告(圖片和文字)在不同位置的布置，進(jìn)行全方位立體化的宣傳，在店內(nèi)營造出濃濃的 父親節(jié) 文化氛圍。具體工作布置如下：

1、 店外水牌，第一次提示顧客;

2、 店內(nèi)廣告和氛圍營造：

(1)、X展架3個;

(2)、噴繪圖片30張;

(3)、特制父親節(jié)菜單;

(4)、免費(fèi)父親節(jié)家庭套餐;

(5)、臺面軟文(從 六、一 兒童節(jié)到 6、19 父親節(jié));

(6)、背景音樂：陳紅的《?；丶铱纯础?，崔京浩和劉和剛兩個版本的《父親》循環(huán)播放;

(7)、員工問候語：父親節(jié)快樂!等等對顧客進(jìn)行第二次第三次父親節(jié)提示，讓顧客產(chǎn)生父親節(jié)的情感或由此而想起了家鄉(xiāng)的父親或由此而想起自己做父親的艱辛與不易 為后面的感動做好鋪墊!

3、 現(xiàn)場互動：

(1)、送 父子(女)連心 菜品一份。祝福語：祝愿天下父子父女都永遠(yuǎn)心連心、幸?？鞓?

(2)、現(xiàn)場拍照。配音：各位領(lǐng)導(dǎo)，來來讓我們在父親節(jié)這個難忘的日子里留下這永恒的一瞬!到時我們給您送去或寄過去;

(3)、為現(xiàn)場的父親和天下父親敬上一杯祝福酒，祝酒詞：今天是父親節(jié)，?，F(xiàn)場的父親和遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的父親節(jié)日快樂、身體健康!

(4)、(祝酒詞講完之后)說：各位領(lǐng)導(dǎo)，我和我的助手一起為現(xiàn)場的父親和客人獻(xiàn)上一曲《父親》，再次祝您和您的父親節(jié)快樂身體健康!(將氛圍推向)

六、注意事項(xiàng)

1、宣傳文稿、詞句感情表達(dá)要貼切、準(zhǔn)確、到位，過則顯假，欠缺則無法與顧客產(chǎn)生情感共鳴，就很難感動顧客。

2、對父親節(jié)活動內(nèi)容要進(jìn)行全員培訓(xùn)，達(dá)到熟知的地步。

3、父親節(jié)優(yōu)惠活動不能與其它優(yōu)惠活動同時享有。

4、6、19父親節(jié)那天來我店過生日的 父親 必須提前預(yù)約。

5、當(dāng)天在我店過生日的 父親 或在我店里請父親吃飯時，要組織管理層一起為 父親 說句祝福的話語。

6、要保障父親節(jié)特制菜品原材料充足。

2016菜館父親節(jié)活動方案二

每年6月的第三個星期日是父親節(jié)，據(jù)說，選定6月過父親節(jié)是因?yàn)?月的陽光是一年之中最熾熱的，象征著父親給予子女那火熱的愛。父愛如山，人生中很多東西不可能永存，但父親給我們的愛卻永恒父親用厚實(shí)的臂膀支撐著整個家庭，父親用親情溫暖著孩子心靈。父愛深沉，我們時刻能夠感受，只是我們都不善于表達(dá)。

今年6月19日，一年一度的父親節(jié)即將來臨。在這個屬于父親的節(jié)日，為了讓大家在節(jié)日里向自己的父親們遞上最真摯的祝福，北京王府井希爾頓酒店特別舉行父親節(jié)感恩活動，讓爸爸們享受一次非常禮遇吧

【活動時間】：6月19日，11：30-14：

【活動內(nèi)容】：小牛排，小羊排，各式香腸，外加田園沙拉和甜點(diǎn)，澳大利亞風(fēng)格燒烤自助呈現(xiàn)給您一個其樂融融的父親節(jié)

第8篇：生日會策劃范文

還記得幾年前的高三同學(xué)聚會，一天的時間，上午大家在一起聊會兒天，中午吃個飯，下午去KTV唱會兒歌，就各自回家了，盡管見到久未謀面的同學(xué)分外欣喜，但總感覺一天的活動過于單調(diào)，少了一些記憶點(diǎn)，回去之后感到有些遺憾。世界上有兩種感情最珍貴，一種是一起扛過槍的，一種是一起同過窗的。每到畢業(yè)季，各大高校充滿了留戀與懷念，每個人在臨別時，心中都期待著若干年之后的重聚。隨著畢業(yè)年份的不斷增長，生活和工作讓我們無暇去策劃一場有意義的同學(xué)會，但現(xiàn)在不用在擔(dān)心這些了。隨著服務(wù)業(yè)細(xì)分市場的專業(yè)化，專業(yè)的同學(xué)會策劃公司開始進(jìn)入公眾視野。

校園中找商機(jī)

“盡管我們公司成立只有三年的時間，但每年?duì)I業(yè)額都會以30%的增長率遞增，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)總量達(dá)到近250萬元。”北京良辰明景文化發(fā)展有限責(zé)任公司主管鄧江告訴記者。這家公司是做同學(xué)會策劃的專業(yè)機(jī)構(gòu)，里面的員工都是85后。鄧江是2009年畢業(yè)于中國青年政治學(xué)院的學(xué)生，大學(xué)期間一直在校友辦從事志愿者工作，利用自己的課余時間幫助老師組織策劃一些校友活動，每一次做活動都要找?guī)准业谌降牟邉澒?，橫幅、攝像等要找不同的公司，工作不僅繁瑣，而且費(fèi)用并不低，這就讓他看到了商機(jī)，并萌生成立一家專門策劃同學(xué)會機(jī)構(gòu)的想法。

據(jù)調(diào)查，北京市每年有幾十萬的大學(xué)畢業(yè)生，現(xiàn)在的學(xué)生思想比較活躍，希望將大學(xué)的一些回憶以一種特別的方式珍藏起來。所以都會在吃散伙飯時拍攝錄像，制作成光盤留作紀(jì)念。鄧江成立公司之后的第一個單子是來自于北方工業(yè)大學(xué)的畢業(yè)聚餐，服務(wù)的項(xiàng)目非常簡單，包括策劃、攝影、紀(jì)念品制作等，他們?nèi)肯聛?。那天，公司的專職攝影師把一臺攝像機(jī)擺在了晚會現(xiàn)場的路口，給每個入場畢業(yè)生一個特寫鏡頭，將他們在學(xué)校最后的畫面捕捉下來，制作成光盤。最后，活動組織得非常成功，制作公司全部的花費(fèi)兩千多元，鄧江算了一下，這個項(xiàng)目的最后利潤近一千塊錢。嘗到甜頭的鄧江團(tuán)隊(duì)由此開始了創(chuàng)業(yè)之路。

但這些業(yè)務(wù)隨著畢業(yè)季的結(jié)束戛然而止，到2009年底，就接不到單子了，公司還需要支付房租和員工工資，每個月的固定支出就達(dá)到1萬多元，這時候他們開始懷疑這條路能否繼續(xù)走下去。公司需要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，他們只能四處跑業(yè)務(wù)，不管是后期剪輯的，還是攝像的工作他們?nèi)?，以此勉?qiáng)維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的情況一直持續(xù)到2010年3月份，隨著畢業(yè)季的到來，公司的運(yùn)營情況開始有所好轉(zhuǎn)，規(guī)?；耐瑢W(xué)會接到的越來越多，在每年的3月至10月的旺季，他們最多的一周可以組織三四場同學(xué)會。

在此過程中，他們通過實(shí)際效果印證了創(chuàng)業(yè)之初的判斷，于是這3年來，公司沒有擴(kuò)展其他的業(yè)務(wù)，而且專業(yè)從事同學(xué)會的組織策劃。鄧江稱，“我們做的最大的同學(xué)會是第四軍醫(yī)大學(xué)畢業(yè)20周年，相識25周年同學(xué)會。參加人數(shù)達(dá)到了230多人，在一家五星級酒店里舉行，整個策劃做了一個月的時間，每個細(xì)節(jié)力求做到盡善盡美，整個行程是三天，周五報(bào)到，周日晚上回去。他們整體花費(fèi)在40萬，當(dāng)然這其中包括就餐和酒店的費(fèi)用，算是最高的標(biāo)準(zhǔn)，但我們只收取除酒店和餐飲之外的相關(guān)費(fèi)用?！毕襁@樣成規(guī)模的同學(xué)會他們2012年承接了80場。

“每一次同學(xué)會我們都力求做到最好，當(dāng)晚聚餐時，我們都會做一段非常懷舊的視頻，將他們幾十年前的老照片放到視頻當(dāng)中，配上一些懷舊的音樂，讓他們回憶起過去的時光，很多同學(xué)在聚會上潸然淚下，”鄧江如是說。

隨著知名度的提高，他們的業(yè)務(wù)開始向全國拓展，外地的一些大學(xué)同學(xué)聚會也找到他們，比如，哈爾濱工業(yè)大學(xué)、吉林工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古師范大學(xué)等曾找過鄧江的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在還有人找上門來，要求加盟鄧江的公司，但是鄧江團(tuán)隊(duì)有些猶豫，原因是目前公司發(fā)展還處在上升期，在行業(yè)當(dāng)中需要樹立更好的公司形象，加盟后制作團(tuán)隊(duì)的水平是他們無法把控的。前一段時間，黑龍江的一家旅游公司專門來到北京，提出加盟意愿，被鄧江婉拒了。對于公司來說是以加盟的形式拓寬市場，還是以開設(shè)分公司的形式去擴(kuò)大公司規(guī)模，是需要慎重選擇的，據(jù)鄧江稱，目前全國有不下50人有意加盟。

剖析同學(xué)會的利潤點(diǎn)

過去的同學(xué)會形勢比較單一，隨著社會的整體生活水平提高，單調(diào)的聚餐、唱歌已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代人的文化需求，所以除了這些傳統(tǒng)的項(xiàng)目之外，現(xiàn)在的同學(xué)會整體流程甚至比婚慶的流程還要復(fù)雜，在活動前期有會議主題的選定、文化衫的創(chuàng)意、會議標(biāo)志的設(shè)計(jì)，在活動過程中還有全程攝像、主題晚會的演出、統(tǒng)一的短期旅游等，后期要制作紀(jì)念冊、紀(jì)念章、視頻等同學(xué)會禮品。

同學(xué)會的組織工作一般是由班長或組委會負(fù)責(zé)，聯(lián)系到策劃公司后，他們只需要把參加人員的聯(lián)系方式給策劃公司，然后敲定策劃方案就可以了，其他的全部交給策劃公司來完成，這樣既不會浪費(fèi)時間，也可以進(jìn)行專業(yè)化的流程安排。

在采訪過程中，鄧江給本刊記者看了一下他們公司做的一個項(xiàng)目報(bào)價，十幾項(xiàng)服務(wù)總報(bào)價達(dá)到5萬多元，其中包括策劃、攝像、器材租賃、文化衫制作等項(xiàng)目。鄧江告訴記者說，這是一個相對高端的同學(xué)會策劃項(xiàng)目，分到每個同學(xué)頭上的價格就不會很多了。

在報(bào)價一覽表中金額最高的是策劃費(fèi)，鄧江說：“這個費(fèi)用是固定的，無論同學(xué)會的人數(shù)多少，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不變，但我們會力求將創(chuàng)意做到最好。”在他們策劃的活動中，讓人印象最深刻的是華東石油學(xué)院78級同學(xué)聚會，他們畢業(yè)二十年同學(xué)聚會時，選擇在北京飯店搞的活動，耗資比較巨大，當(dāng)時的聚會主要是突出“老北京”，因?yàn)檫@個班很多同學(xué)在1982年畢業(yè)之后就被分配到了全國各地的油田，對于老北京有無限的懷念。這次不同，北京這十年的變化太大了，尤其是在2008年舉辦過奧運(yùn)會之后，他們對新北京城的變化非常期待，因此他們這次聚會有兩個目的，一是同學(xué)聚會；二是參觀新北京。策劃公司了解他們的需求之后，就將聚會主題定為“新北京”，將他們的下榻地點(diǎn)安排在奧林匹克中心附近，行程中安排了從鳥巢到奧林匹克森林公園的漫步活動，讓他們切身感受到北京的變化。剛好這一次聚會恰逢他們中間有同學(xué)五十歲生日，所以在策劃方案別安排了一個生日會，在一群老同學(xué)的見證下過了自己的50歲生日。“當(dāng)時的情景非常感人，當(dāng)我們的工作人員推出生日蛋糕時，這些五十多歲的老同學(xué)們都哭了。”

制作同學(xué)會禮品的利潤也很高，鄧江給記者舉了一個例子，一副同學(xué)會紀(jì)念撲克牌，成本大概在15元左右，制作完成后每一副的售價在30元，一副撲克牌的毛利就達(dá)到100%。不過很有紀(jì)念意義，撲克牌上會選擇同學(xué)們在大學(xué)和同學(xué)會當(dāng)天拍的照片，然后按照時間的推進(jìn)印制到撲克牌上，再將撲克牌放到一個精心設(shè)計(jì)的盒子里面，既有創(chuàng)意，又可以留住回憶，價格也不是很高，在同學(xué)會市場上很受青睞。

在他們的服務(wù)項(xiàng)目中，一般分成三種套餐，分別是基本套餐、標(biāo)準(zhǔn)套餐和高級套餐，其中必不可少的就是文化衫和紀(jì)念冊的制作，文化衫印有這次會議的主題標(biāo)志，只要是這次行程的集體活動他們都會統(tǒng)一著裝。一件文化衫的價格為15元，利潤率也在50%左右。鄧江說：“因?yàn)橹虚g有很多創(chuàng)意的元素，我們出售的就是高質(zhì)量的服務(wù)和用戶體驗(yàn)，盡管價格不高，但是至少體現(xiàn)出我們的創(chuàng)意價值。”紀(jì)念冊的制作也是比較新穎、別致。在紀(jì)念冊中，不僅會有同學(xué)們的照片，還會將每個人在畢業(yè)的文字留言掃描到紀(jì)念冊中，紀(jì)念冊的最后會印上聯(lián)系方式，方便與這些老同學(xué)們之間的聯(lián)系。

潛在的市場

中國人喜歡整數(shù)，所以同學(xué)會的舉辦時間一般安排在畢業(yè)十年、二十年和三十年。最近十年來，高校擴(kuò)招的計(jì)劃讓每年畢業(yè)的大學(xué)生人數(shù)持續(xù)增長，近兩年的大學(xué)畢業(yè)生每年都能夠達(dá)到五六百萬人，這些人在未來的幾年會是推動同學(xué)會市場的主力軍。

鄧江稱，他們目前的客戶來源主要有幾種，第一種是來自于網(wǎng)絡(luò)，主動和公司聯(lián)系上的；第二種是在各大高校中進(jìn)行宣傳，同時與高校的校友辦建立聯(lián)系，讓他們知道公司的服務(wù)項(xiàng)目，這些老師大多是從各個高校畢業(yè)的，這一群體很集中。有一些畢業(yè)十年、二十年的學(xué)生會聯(lián)系校友辦，尋求聯(lián)系方式等等，校招辦的老師就會推薦我們公司，這樣我們就和客戶建立起了聯(lián)系。目前的業(yè)務(wù)量中，二十年的同學(xué)會業(yè)務(wù)占到了50%，十年的占20%，二十五年和三十年的占30%。這幾個時間段對同學(xué)會的要求也有區(qū)別，十年的是最少的錢辦最多的事，即要求豐富的項(xiàng)目，又要求價格最低，現(xiàn)在有很多十年的同學(xué)會負(fù)責(zé)人來咨詢，但很難執(zhí)行，淡季的話公司還有精力去做，但在行業(yè)旺季，公司實(shí)在無力應(yīng)付這樣的單子，所以只有放棄。二十年到三十年的這一時間段，他們的特點(diǎn)是只要保證質(zhì)量，價格不是問題。現(xiàn)在還有一種客戶來源，一般同專業(yè)的學(xué)長與學(xué)弟、學(xué)妹們之間都有聯(lián)系，所以學(xué)弟、學(xué)妹會看到前輩們的同學(xué)會視頻，只要效果好，下一屆的就會主動聯(lián)系公司，所以只要保證每一期同學(xué)會做到盡善盡美，這一業(yè)務(wù)就會持續(xù)做下去。

第9篇：生日會策劃范文

他出生于30午前的1978年8月8號，今年的北京奧運(yùn)會開幕日，正是他30歲的生日。

張洪瑞幼時就比較聰明，同時也是一個比較理性。逆向思維比較強(qiáng)，不輕易隨波逐流的孩子。他18歲時選學(xué)了公共關(guān)系專業(yè)，包括廣告學(xué)和市場營銷等時髦學(xué)科，但是，當(dāng)時由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對理論知識只能算是一知半解。直到后來，他接觸了兩本策劃大師的著作，一本是中國公關(guān)第一人――王力的《恩波智業(yè)》，另一本則是寫關(guān)于策劃人王志綱的《謀事在人》。這兩本書對他影響深遠(yuǎn)，尤其是《謀事在人》為他指明了做策劃人的目標(biāo)和夢想。如今，30歲的他已經(jīng)成為擁有10年?duì)I銷策劃經(jīng)歷的理性策劃人。

從策劃《智囊》到智囊策劃1

10年前，張洪瑞曾到中國改革開放的前沿陣地――深圳打工，在中國第一個改革開放的試點(diǎn)――蛇口工業(yè)區(qū)。由于他那時年齡比較小，又沒有經(jīng)驗(yàn)，因此他選擇了一邊打工、一邊學(xué)習(xí)的路線。打工為他帶來了購買策劃書刊的資本，而學(xué)習(xí)則為他積累了豐富的“知本”和“智本”。1998年，《公關(guān)世界》雜志采用了當(dāng)時只有20歲的他策劃的廣告語――“傳播公關(guān)真諦，鑄造智慧人生”，自1999年初刊用至今，已成為《公關(guān)世界》指導(dǎo)辦刊方向的理念性廣告語。

20歲的他還曾為《智囊》出謀劃策，為其雜志策劃組建“四會一團(tuán)”，即：顧委會、編委會、理事會、讀者聯(lián)誼會和智囊策劃團(tuán)，受到時任雜志社主編常建平的贊同與好評，雜志社回復(fù)他“完全可以實(shí)施”，從而使《智囊》更具影響力和向心力。當(dāng)時《智囊》有顧委會一些專家顧問的權(quán)威性和影響力；又有企業(yè)理事會的資金后盾；還有名編輯、名記者、名作者組成的編委會，使雜志更具可讀性和實(shí)用性；還有讀者聯(lián)誼會能固定一部分忠實(shí)讀者；并有智囊策劃團(tuán)為企業(yè)出謀劃策，為策劃專家揚(yáng)名，為雜志社創(chuàng)收。但是，由于雜志社內(nèi)部的一些原因，策劃方案沒有實(shí)施，讓他感到非常遺憾!因?yàn)槟鞘撬牟邉澨幣?，更是一套無償?shù)牟邉澐桨福饕菫榱俗C明他的策劃能力和思路，為此他付出了很多精力和時間。由于張洪瑞對《智囊》有著深厚的智囊情結(jié)，他在2002年左右將為《智囊》寫的策劃報(bào)告逐一發(fā)在了智囊論壇、銷售與市場論壇等網(wǎng)站上。后來，許多雜志組建了“營銷專家團(tuán)”和“理事會”，一時間雜志理事會、顧委會等滿天飛，使他更加堅(jiān)信10年前他為《智囊》組建“四會一團(tuán)”的策劃思路是正確的。

10年來，張洪瑞做過市場、干過策劃、推過品牌、玩過概念、賣過產(chǎn)品、跑過終端、接過熱線、開過專賣店、闖過深圳、搞過發(fā)行、拉過廣告、寫過文章、編過報(bào)刊……，曾為《公關(guān)世界》深圳總、中國公關(guān)協(xié)會會員、《智囊》駐深圳聯(lián)絡(luò)員，原中國策劃研究院《中國策劃》兼職記者，現(xiàn)為宏秋營銷策劃工作室首席策劃，《銷售與市場》《現(xiàn)代營銷》《企業(yè)研究》《分銷時代》《酒類營銷》《酒世界》《中國酒》等特約撰稿人，《河北酒業(yè)》特聘營銷專家顧問，在10余家報(bào)刊雜志及專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表營銷策劃論文和案例60余篇，服務(wù)大小企業(yè)一二十家，已成為真正的智囊策劃人。

10年前，他策劃《智囊》，同時還有策劃“魯酒復(fù)興”的想法，因勢單力薄而未能如愿，而現(xiàn)在他正為魯酒再續(xù)策劃前緣；8年前，他策劃“圣火”，尋找“圣火老人”，欲打奧運(yùn)的球，他與奧運(yùn)有緣，8年后的北京奧運(yùn)會開幕日正是他30周歲的生日；3年前，他為山東一酒企打工做策劃，3年后，他卻成為企業(yè)的營銷策劃顧問，為其出謀劃策。

從為企業(yè)打工到企業(yè)策劃顧問!

三四年前的一次創(chuàng)業(yè)失敗，迫使張洪瑞再次走上打工的道路。他打工的單位就是曾經(jīng)在三年前轟動2005年秋季濟(jì)南糖酒會的山東容川酒業(yè)，以鮮姜釀造的“將就酒”高調(diào)而出。本身酒品口感確實(shí)不錯，他曾用“既有白酒的豪爽，又有啤酒的細(xì)膩口感和紅酒的時尚，同時還具有保健酒的養(yǎng)生功效”來形容將就酒。

但是，由于當(dāng)時將就酒操盤手的一意孤行，力投央視，而造成公司資金鏈斷檔，再加上將就酒口感不一、顏色脫色等原因，造成負(fù)面影響嚴(yán)重，結(jié)果前期的宣傳投入只能是曇花一現(xiàn)。本來宣傳將就酒不將就的，卻還原了“將就”的本身“將就文化”，整個公司從上到下都將就起來，最終走上了被拍賣的命運(yùn)。

其實(shí)，張洪瑞在沒有正式加入容川酒業(yè)之前，他就曾建議過操盤手，“廣告?zhèn)鞑ゲ呗砸鶕?jù)公司和市場實(shí)際情況來制定，不要貪大求全，更不要在沒有市場基礎(chǔ)的情況下就上央視，更不能盲目操作”。結(jié)果操盤手不聽好言相勸，在2005年秋季全國糖酒會前，投入五六百萬元于央視，做品牌形象廣告，還堂而皇之的說這是“品牌戰(zhàn)略”，目的是為了“打造中國健康果蔬酒第一品牌”。其實(shí)，說白了就是為了增強(qiáng)廣告?zhèn)鞑鈩荩@示企業(yè)實(shí)力，想提高糖酒會招商效果。企業(yè)并不是那樣財(cái)大氣粗，幾乎完全是靠銀行貸款來支撐的，勢單力薄，最終五六百萬的央視廣告打了水漂，糖酒會招商也非常不理想，企業(yè)將血本都投入進(jìn)去，卻幾乎血本無歸，“賠了夫人又折兵”!

他一直主張“結(jié)合、聯(lián)合、整合”，結(jié)合是點(diǎn)，聯(lián)合是線，整合是面。由點(diǎn)連線，再由點(diǎn)和線整合成面。結(jié)合需要找準(zhǔn)買點(diǎn)和賣點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)――利益點(diǎn)；聯(lián)合需要連接買點(diǎn)和賣點(diǎn)的聯(lián)合線――生命線；整合就是由結(jié)合點(diǎn)和聯(lián)合線組成的整合面――立體面。市場營銷無非就是解決“找點(diǎn)、連線、成面”的問題!但是，將就酒的管理高層，前期根本就沒打算做市場，而僅僅是想靠前期廣告炒作招商而已，最終也沒有做起來。

今年年初，容川酒業(yè)被臨沂政府拍賣，換了一個投資商，并且調(diào)整了營銷團(tuán)隊(duì)，原來的財(cái)務(wù)總監(jiān)出任新公司的總經(jīng)理，原來的采購部經(jīng)理出任營銷總監(jiān)。他們對張洪瑞的策劃能力和經(jīng)驗(yàn)非常認(rèn)可，4月初，再次邀請張洪瑞為其產(chǎn)品做營銷策劃。為此，他為新品牌的酒提出了“創(chuàng)新品類，創(chuàng)造香型”的觀點(diǎn)，否決了他們原有的完全模仿洋酒威士忌的想法，而走中西結(jié)合奢侈品的路線，迎合中國消費(fèi)者需求，做真正適應(yīng)消費(fèi)者口感的酒。

他為企業(yè)策劃總結(jié)了《奢侈品酒營銷九部曲提綱》作參考，即：一個核心：一個酒類企業(yè)，一個核心就是賣酒；兩個品牌：就是企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌；三種文化：企業(yè)文化、產(chǎn)品文化和品牌文化；四方策劃：策劃方向、方位、方式、方法；五心服務(wù)：誠心、信心、用心、恒心和愛心；六動市場：推動、拉動、主動、被動、互動、聯(lián)動；七劍出擊：產(chǎn)品劍、品牌劍、分銷劍、促銷劍、傳播劍、招商劍、終端劍；八種心理：消費(fèi)心理、崇拜心理、廣告心理、公關(guān)心理、員工心理、經(jīng)銷商心理、投資商心理、供應(yīng)商心理；九品營銷：品類、品質(zhì)、品知、品資、品智、品性、品行、品味、品位。