前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力工程監(jiān)理投標(biāo)的分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
一、電力工程監(jiān)理招投標(biāo)原因分析
1.監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)數(shù)量不足
在電力工程項目進(jìn)行招標(biāo)監(jiān)理單位的時候,會出現(xiàn)監(jiān)理單位的投標(biāo)數(shù)量比較少,其主要原因可以分為以下兩個方面。第一,在進(jìn)行招標(biāo)的過程中,其招標(biāo)報名費以及標(biāo)書收費的標(biāo)準(zhǔn)大部分是由業(yè)主自己來定的,就會導(dǎo)致出現(xiàn)費用過高,不合理等現(xiàn)象的發(fā)生,就會導(dǎo)致一部分監(jiān)理企業(yè)望而卻步,不去參加招標(biāo)。第二,在我國雖然有相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行投標(biāo)的限制,比如總投資額必須達(dá)到三千萬元以上,并且單項的合同費用不少于五十萬的時候才可以進(jìn)行招標(biāo)。但是相關(guān)部門也會擅自把招標(biāo)的范圍擴大,使得小型的項目也可以來進(jìn)行招標(biāo)的行為。由于小型項目的規(guī)模比較少,就會導(dǎo)致不會有很多監(jiān)理企業(yè)對其有興趣,于是就導(dǎo)致了招標(biāo)行為中的監(jiān)理企業(yè)投標(biāo)的數(shù)量下降。
2.建設(shè)單位與監(jiān)理單位的行為不規(guī)范
在大型電力工程項目進(jìn)行建設(shè)中,投資方一般都會承擔(dān)項目性質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人的角色,但是他們由于對監(jiān)理單位所需要承擔(dān)的責(zé)任并不是很清晰,就會導(dǎo)致當(dāng)發(fā)生工程上質(zhì)量問題的時候把問題推給監(jiān)理單位。在進(jìn)行投標(biāo)中并沒有把監(jiān)理單位的監(jiān)理人員的素質(zhì)和職業(yè)技能水平放在第一位,而是把自身的效益放在了首位,嚴(yán)重的會在投標(biāo)中進(jìn)行違規(guī)操作,私下選用投標(biāo)單位,只是把投標(biāo)的工作當(dāng)成了一種形式,沒有能夠意識到監(jiān)理單位對工程建設(shè)質(zhì)量及安全的重要性。如果建設(shè)單位采用上述態(tài)度來進(jìn)行選用監(jiān)理單位,會給工程的質(zhì)量埋下隱患。
3.監(jiān)理企業(yè)之間無序競爭
在建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間最看重的問題就是價格條款,所以價格條款往往是決定交易成敗的關(guān)鍵因素,就會導(dǎo)致建設(shè)單位在選用監(jiān)理單位的時候,往往看重的就是監(jiān)理單位的報價。在投標(biāo)過程中,監(jiān)理單位之間的競爭,為了能夠贏下業(yè)務(wù),往往會進(jìn)行價格戰(zhàn),導(dǎo)致了各種無序競爭的愈演愈烈,以致使了我國目前的相關(guān)監(jiān)理費用收取遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家相關(guān)部門定下的標(biāo)準(zhǔn)價格。
4.招標(biāo)市場秩序混亂
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,促進(jìn)了電力工程的快速發(fā)展,導(dǎo)致了項目工程對監(jiān)理單位的需求越來越大。我國相關(guān)法律法規(guī)有著規(guī)定,除了部分企業(yè)具有自行招標(biāo)的資格外,其他的工程項目必須要進(jìn)行委托,所以就導(dǎo)致了在監(jiān)理市場上,面對著金錢的誘惑,一些小型的企業(yè)也進(jìn)行招標(biāo)業(yè)務(wù),導(dǎo)致了市場秩序的混亂。
5.相應(yīng)的法制不健全
雖然,我國也在電力行業(yè)工程項目建設(shè)中頒布了一些相關(guān)的法律法規(guī),比如《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《工程建設(shè)招標(biāo)機構(gòu)資格認(rèn)定》等相關(guān)的法律法規(guī),但是由于我國電力工程行業(yè)的飛速發(fā)展,使得各種問題層出不窮,導(dǎo)致了相關(guān)的法律法規(guī)并不能跟上時代的步伐,對新產(chǎn)生的管理機制問題以及辦法制定還不是非常完善。
二、監(jiān)理招投標(biāo)管理的具體措施
1.弱化監(jiān)理服務(wù)費競爭
監(jiān)理是一項技術(shù)服務(wù)需要一定的服務(wù)費。其監(jiān)理服務(wù)費主要是給監(jiān)理人員的工資發(fā)放以及辦公費用。但是,監(jiān)理服務(wù)費會出現(xiàn)一些不正當(dāng)?shù)母偁?,會給監(jiān)理單位造成非常不好的影響,不利于監(jiān)理的健康發(fā)展,而監(jiān)理單位為了能夠在市場上生存,就會采取一些措施,比如裁剪監(jiān)理人員或者減少正常的工作時間,嚴(yán)重的會使用素質(zhì)不高的人員來進(jìn)行監(jiān)理工作。過低的服務(wù)費還會嚴(yán)重的影響監(jiān)理人員的積極性和工作態(tài)度,不利于對項目施工的監(jiān)理工作,嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。弱化監(jiān)理服務(wù)費的不正當(dāng)競爭可以采取以下幾個方法。第一,在進(jìn)行評標(biāo)的時候,其中監(jiān)理服務(wù)費占的比例進(jìn)行有效的控制,以促進(jìn)監(jiān)理單位之間的監(jiān)理服務(wù)費的正當(dāng)競爭,可以能夠更好的對電力工程項目進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)工作。第二,在進(jìn)行招標(biāo)的時候,能夠認(rèn)真的落實監(jiān)理單位的服務(wù)費,要求監(jiān)理單位提供可靠的概預(yù)算書,并且與實際項目進(jìn)行結(jié)合,確定監(jiān)理服務(wù)費,進(jìn)而保證監(jiān)理服務(wù)費在規(guī)定的范圍之內(nèi)。
2.強化現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)評審
在進(jìn)行電力工程項目監(jiān)督的過程,其監(jiān)理單位為其提供的服務(wù)水平和監(jiān)理機構(gòu)人員的素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力等有著多方面的因素影響到其工作的質(zhì)量。所以,建設(shè)單位應(yīng)該對投標(biāo)的監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)格的評審。有些監(jiān)理企業(yè)為了能夠中標(biāo),會在投標(biāo)的過程選用能力強,素質(zhì)高的人員來參加評審,但是在中標(biāo)以后就會換成業(yè)務(wù)水平較低,素質(zhì)較差的監(jiān)理人員為建設(shè)單位提供監(jiān)理服務(wù)。所以針對這種情況的發(fā)生,建設(shè)單位應(yīng)該實施監(jiān)理備案。
3.加強對監(jiān)理大綱評審
在電力工程項目的建設(shè)中,其監(jiān)理大綱有著難以想象的作用,主要包括了監(jiān)理機構(gòu)對工程特點及施工技術(shù)、監(jiān)理程序以及相應(yīng)的措施等,有利于監(jiān)理工作的正常運行,也是監(jiān)理機構(gòu)業(yè)務(wù)能力的具體體現(xiàn)。
三、加強監(jiān)理招投標(biāo)管理的措施
1.制定電力工程監(jiān)理招投標(biāo)管理辦法
我國相關(guān)的法律法規(guī)在建筑行業(yè)已經(jīng)實施了較長時間了,但是在監(jiān)理招投標(biāo)方面的管理辦法還沒有完全的建立和制定出來。從法制上來講,監(jiān)理的招投標(biāo)與施工招投標(biāo)有著較大的差距,不能對監(jiān)理提供一個法律的依據(jù),不利于監(jiān)理工作的健康發(fā)展。
2.執(zhí)行合同條款,跟蹤管理
在電力工程項目進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)的時候,相關(guān)部門應(yīng)該對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理,并且需要加強對合同執(zhí)行力的跟蹤和審查。當(dāng)監(jiān)理企業(yè)中標(biāo)以后,建設(shè)單位也需要對其進(jìn)行履行合同職責(zé)的跟蹤監(jiān)督管理。
3.建立監(jiān)理評委專家?guī)?/p>
建立監(jiān)理評委專家?guī)斓闹饕康木褪菫榱四軌虮苊庠u委專家在評委的時候,知識水平不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。所以評委專家?guī)炖锏膶<叶紤?yīng)該具有國家注冊監(jiān)理工程師或者國家注冊造價工程師的資格,在知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上就能夠滿足評審,并且需要對相關(guān)的法律法規(guī)非常的熟悉了解,有著極高的職業(yè)操守和專業(yè)能力。監(jiān)理投標(biāo)工作是一個涉及復(fù)雜的綜合性質(zhì)工作,其中主要包括了法律、商務(wù)以及工程技術(shù)等專業(yè),監(jiān)理單位在市場上的競爭除了自身的素質(zhì)和實力外,還需要做好一系列的準(zhǔn)備工作,并且有著投標(biāo)戰(zhàn)略和投標(biāo)技巧,這些因素都是監(jiān)理單位是否能夠站在不敗之地的重要基礎(chǔ)保障。
作者:沈雪仁 單位:上海電力監(jiān)理咨詢有限公司