電力工程施工安全管理應用分析(4篇)
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【摘要】當電力項目施工時，會出現(xiàn)很多影響項目建造質量與安全的外界因素。所以，項目的管理人員應當時刻重視工程施工中出現(xiàn)的問題，根據(jù)具體問題采取相應的解決措施，切記不能操之過急。當然，要想保障電力項目順利施工，必須明確安全責任的規(guī)章制度、重視培養(yǎng)施工人員的安全意識，這是項目管理工作的重中之重。本文針對電力工程施工安全管理及質量控制進行了探討。
【關鍵詞】電力工程；施工安全管理；質量控制
引言
在社會現(xiàn)代化進程逐漸加快的大環(huán)境下，電力事業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的作用不容忽視。目前，我國在電力生產(chǎn)方面，主要是依靠水電站，火電站以及核電站將其他形式的能量轉化為電能，利用國家電網(wǎng)將電能輸送到用戶。電力工程的建設復雜而艱巨，其項目龐大，工序繁雜，其中諸多問題僅僅依靠電力專業(yè)的人才是不可能完成的。因此，在電力工程的施工建設過程中，不僅要做好本專業(yè)的施工，還要注意與其他專業(yè)的協(xié)調配合。這樣，質量控制與施工管理在電力工程的施工建設中就顯得非常重要。
1工程案例
某220kV變電站改造工程由當?shù)毓╇姽矩撠煟斪冸姽こ坦具M行施工，總建筑高度為30m，建筑面積有7800m2。該項目屬于中型變電站施工，建筑高度較高，作業(yè)面積較廣，施工量大，對于質量以及安全管理都存在一定的難度。
2影響電力工程施工質量的因素
就其本身而言，電力工程是比較復雜的，而且涉及的寬度較廣，要想較高水平地發(fā)揮基礎的力量，必須考慮到其中眾多的因素。比如說其中最基礎的材料，施工時的設備狀況，施工的工藝以及設備具體的操作方法等等，而且，如果在施工時，周圍的施工條件不夠穩(wěn)定，也會對用電的供電狀況造成巨大的影響，具體體現(xiàn)在幾處。
2.1人的因素
無論當今的技術多么先進，材料的質量多么好，都需要我們通過人力來完成，所以，人在施工中占據(jù)著比較重要的地位。這對于我們來講，其本身的要求較高，涉及到多個方面，比如說文化程度的高低，總的協(xié)調能力，與周圍人相處的能力，本身道德的高低，都會多多少少對工作造成影響。所以，要想提高工作的質量，招到合適的人才才是其中的關鍵。
2.2材料的因素
每一項建筑或者設備的功能要想保持一個長久的狀態(tài)，就必須要保證材料的質量，一旦材料出現(xiàn)事故，那么相應的質量就很難得到保證。電力工程中，使用的材料量大，如果材料出現(xiàn)問題，比如：變壓器、高壓斷路器、電纜等不合格，就會影響到整個線路的調試，如果出現(xiàn)某些不合施工需要的材料進入場地，那么不僅僅是對工程的不負責任，而且也是對周圍用戶的不負責任。
2.3機械設備因素
每一項工程所涉及到的工具都是非常多的，比如最開始運輸材料以及大型設備的運輸工具，大量的安全保障設備，一些檢測的儀器等等，這些儀器都是工程得以順利開展，減少人力資源的數(shù)量的保證。對最后的工期以及施工質量有著重要的影響。而且設備的出場地，操作原理，是否適應當?shù)氐氖┕さ鹊龋夹枰覀冞M行了解，最大限度地發(fā)揮設備的能力。
3電力工程施工質量管理中的問題分析
3.1決策缺乏合理性
在電力工程施工質量控制中，管理者的決策對施工質量的好壞起著決定性的作用。但是就目前而言，各施工單位在施工各階段的投入不盡相同，項目管理者的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，在電力工程施工質量控制中往往憑自己的主觀判斷和經(jīng)驗來做出決策，而這些主觀判斷和經(jīng)驗決策常常達不到甚至不符合國家相關規(guī)范的要求，從而嚴重影響著工程質量。
3.2不易實現(xiàn)對工程的全程監(jiān)管
電力工程施工是一個非常龐大的項目，施工環(huán)節(jié)多、工序復雜、還涉及到與其他專業(yè)的協(xié)調配合，因此是一個比較復雜的過程。正因如此，如若監(jiān)管不當，巨大的工程量必然導致各種隱患。而就目前國內水平參差不齊的施工隊伍以及現(xiàn)有的電力工程施工質量監(jiān)控體系而言，要對工程施工的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程監(jiān)管十分困難。
3.3相關工作人員素質參差不齊
目前，全國上下各施工隊伍水平不一，他們當中大多數(shù)工人都是農(nóng)名工，只有極少數(shù)人接受過專業(yè)施工培訓。當然，要想成功完成一項電力工程的施工并保證其施工質量，光靠施工工人的努力是遠遠不夠的。一個優(yōu)質的項目背后必然有一個甚至一批高素質的工程技術管理人員。但是目前各管理人員的水平也不能得到有效的保證，有些管理人員或者技術人員甚至不是本專業(yè)出身。他們對于電力工程施工管理方面的概念模棱兩可，缺乏相關專業(yè)知識，對于施工過程中出現(xiàn)的一些具體問題也不能及時采取合適的解決措施等系列問題，都在不同程度上影響著電力工程施工進程，導致施工效率低下，并且難以保證工程建設的施工質量。與此同時，在電力工程施工過程中由于技術人員與施工人員溝通不及時，一些技術問題沒能得到及時解決，導致工程進度比較慢等。所以，不僅要提高電力工程施工管理人員及技術人員的素質，而且對施工隊伍的水平也要進行嚴格考核，才能又快又好地完成該項工程，保證工程質量。
3.4施工技術更新不及時
電力工程施工過程中施工技術對施工效率及質量起著及其重要的作用，一個項目的完成效率和施工質量在很大程度上取決于施工人員的技術水平以及所采用的技術手段和設備。就目前的一些電力工程而言，施工人員一般都采用傳技術手段進行施工，但是傳統(tǒng)技術手段終會跟不上社會發(fā)展的要求，難以達到新規(guī)范的要求，嚴重影響著施工效率及工程質量。有的施工人員對新技術不夠了解，忽略對新技術的學習，就導致他們不會使用新的施工設備和儀器，只能在實際工程中使用原來老舊的儀器設備，這不僅導致效率低下，而且還難以保證施工質量。另外，還有的一些項目部門，領導層不思進取，安于現(xiàn)狀，不及時更新施工技術和設備，缺少對新技術的投入和相關人才的培養(yǎng)，在實際工程中依然使用傳統(tǒng)的工程手段和老舊的生產(chǎn)設備。
4加強電力工程施工質量管理的控制措施
4.1提高電力工程施工管理人員的素質
上文指出電力工程施工過程中一些施工人員，管理層以及技術人員存在的專業(yè)素養(yǎng)不高的問題在各工程中普遍存在并急需解決。①對于管理層及相關技術人員對工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求?？杉訌妼@些管理人員及技術人員的培訓，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)精神。②定期對施工人員進行講座，開發(fā)網(wǎng)絡學習平臺，讓新技術能夠得到及時應用。
4.2完善電力工程施工管理的規(guī)章制度
加強電力工程施工質量控制，首先應把重點要放在以工作程序為主體的規(guī)章制度的建立和完善上，建立健全施工、技術、管理等相關環(huán)節(jié)的標準化體系。加強施工人員對國家相關規(guī)范的認識，施工過程嚴格按照相關規(guī)范執(zhí)行。同時，企業(yè)應該建立一套完善的獎懲措施，針對不按規(guī)范施工的項目部、施工人員，應進行嚴厲的懲罰；而在施工過程中表現(xiàn)突出，施工效率高，質量控制好的項目部或者施工人員就會得到適當?shù)莫剟?。通過這種獎懲制度來激發(fā)大家努力工作的態(tài)度和按規(guī)范施工的責任意識，更好更快的完成施工項目。另外，國家相關職能部門應該加大監(jiān)管力度，充分發(fā)揮其監(jiān)管職能。
4.3及時更新施工技術，引進先進設備和管理技術
實際的電力工程施工中，延誤工期，影響施工質量原因有很多，不一定是工程管理人員的問題，也不一定是管理制度的問題。更大程度上往往是因為施工技術、施工設備和管理技術的老舊導致管理人員力不從心，施工效率低下。要想從根本上解決這個問題，那么就只能從根源出發(fā)，對技術人員進行定期培訓，更新施工技術，引進先進的施工設備和管理技術。這雖然會是一筆比較大的投入，但是新的設備和工藝必然在多方面優(yōu)于老舊的生產(chǎn)設備和施工工藝，在后期的提高施工效率，降低成本方面也會有杰出的表現(xiàn)。
4.4引入現(xiàn)代化施工管理軟件
隨著社會的發(fā)展和科學技術的不斷進步，社會現(xiàn)代化的進程不斷加快，信息技術在各個行業(yè)的應用越來越普遍。BIM技術在建筑施工行業(yè)的發(fā)展及應用，使建筑行業(yè)進入了一個新的時代。類似的，在電力事業(yè)及其工程施工中引入現(xiàn)代化的管理技術和軟件來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理。就能極大的減少傳統(tǒng)的電力工程施工管理中出現(xiàn)的進度、成本、材料浪費等問題的出現(xiàn)，做到科學合理的規(guī)劃電力工程施工，提高施工效率和質量，降低成本。
5結論
綜上所述，在實際的電力工程項目施工過程中，影響其質量的因素很多，嚴重影響了電力企業(yè)發(fā)展。因此，在實際的施工過程中，建筑單位應該積極的對施工過程中的影響因素進行控制，及時的采取有效的措施，才能保證良好的電力工程質量，促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻
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作者:李佩倫 單位:國網(wǎng)四川攀枝花供電公司
第二篇:電力工程施工現(xiàn)場安全管理探討
【摘要】由于電力工程中電網(wǎng)改造進程的不斷加快，目前的電力企業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的前景。由于相關人員過于重視施工進度，卻忽略了施工現(xiàn)場的安全問題，使得電力施工中的安全事故時有發(fā)生。鑒于這種情況，相關人員要高度重視這個問題，因為加強施工過程的安全管理工作已經(jīng)勢在必行。本文以電力工程的施工項目為本次研究的主題，重點對施工安全管理工作進行分析。
【關鍵詞】電力；施工過程；安全管理工作；探討
1引言
隨著社會的不斷進步，我國的經(jīng)濟得到了很快的發(fā)展。近年來我國的電力企業(yè)發(fā)展比較迅速，綜合實力在不斷增強。為了提升電力企業(yè)的競爭實力，促進可持續(xù)發(fā)展，相關人員不斷對電力工程的施工技術進行創(chuàng)新，并不斷加大監(jiān)管力度，在有關人員的不斷努力下，電力工程的施工技術得到了很大提高，但是與發(fā)達國家比起來還是有較大差距的。
2在電力工程施工安全的管理工作中存在的問題
2.1安全培訓工作不到位，致使員工安全意識差
目前在電力工程110kV以下電壓等級施工中，存在管理人員對安全管理工作不重視的情況，由于對相關人員的培訓力度不夠，導致某些施工人員安全意識淡薄。有些施工人員并沒有接受過相關培訓，因此專業(yè)素質差，操作水平低，從而導致在施工中遇到實際問題的時候，不知所措，自己解決不了需要請教管理人員，從而帶來了一定的安全隱患。另外，這些人員在請教管理人員的環(huán)節(jié)，會造成工作延誤，直接影響到施工進度，最終導致本來五天就可完成的任務現(xiàn)在用了十天的時間，影響到其它施工項目的有序進行。
2.2安全管理制度不完善，使得安全措施不能及時到位
某些施工方為了趕工期，節(jié)約成本，從而導致安全措施不能夠及時到位，例如在高空中操作需要用到的安全帶、靜電鞋、防護網(wǎng)等的數(shù)量欠缺，從而因為缺乏安全防護，導致高空作業(yè)人員發(fā)生意外事故，給整個電力工程帶來人才損失和經(jīng)濟損失。同時，某些施工方由于過于重視生產(chǎn)，而忽略了施工安全問題，使得一些施工人員未按照相關的規(guī)章制度進行施工，不僅違背了施工安全管理的本意，因為人員沒有按照安全施工的規(guī)范進行，從而引發(fā)安全問題，也不利于電力工程的長遠發(fā)展。
3提高電力工程施工安全的管理水平的有效途徑
3.1加強培訓，提高施工人員的安全意識
施工安全管理是電力工程施工質量的重要保障，也是基礎性的工作，只有積極做好電力工程的安全管理工作，才可以保證施工人員的人身安全，方可確保電力工程的穩(wěn)定運行，有效提高經(jīng)濟效益，增強其綜合實力。由此看來，電力工程的管理人員必須要高度重視110kV以下電壓等級施工現(xiàn)場的安全問題，清楚地認識到施工安全與整個企業(yè)經(jīng)濟效益間的關系，并將施工安全作為電力工程管理工作的重中之重。在此過程中，需要注意的是，管理人員不能將工作重心都放在電力工程經(jīng)濟利益方面，而應該要求員工積極樹立安全第一的施工原則，要在確保人身安全的前提下實現(xiàn)電力工程，經(jīng)濟效益最大化。電力工程中各個部門的管理人員都要自覺處理好施工安全和企業(yè)效益這兩者之間的關系，正確看待企業(yè)的效益問題，切實將人員安全放在工作首位。與此同時，還要加大對相關人員安全方面的培訓力度，例如采用聘請培訓師的方式來對工作人員進行培訓。在培訓活動進行前，相關管理人員要積極制定合理的電力工程安全培訓計劃，在培訓計劃中不僅需要體現(xiàn)電力安全理論知識還要將實踐知識也體現(xiàn)出來。培訓中要讓參與培訓的人員進行互動，讓這些人員將自己不太明白的地方在小組中進行交流，大家通過相互討論，實現(xiàn)知識共享。并在培訓活動結束后，對參與培訓的人員進行考核，對于某些在培訓中表現(xiàn)不積極、考核成績不合格的人員進行思想教育，并要求他們進行補考，直到考核成績通過為止；對于那些積極發(fā)言、考核成績優(yōu)異的員工做出表揚與獎勵，以此方式來提高相關人員工作的主動性，引起工作人員對施工安全的高度重視。
3.2對電力工程的安全管理體系進行不斷完善，并將其制度得到落實
電力工程具有復雜化、系統(tǒng)性的特點，施工項目也有很多種，對安全管理工作來說，只有先建立相應的電力工程安全管理制度，才可以促進安全管理工作的順利進行。安全管理人員需要將施工安全管理規(guī)范貫徹到110kv以下的電力工程實際生產(chǎn)中，將工作人員的職責進行劃分，使人員都能夠明白自己的職責，從而實現(xiàn)安全施工。管理人員還要將生產(chǎn)中的物資積極投入到企業(yè)資源開發(fā)過程中，進行統(tǒng)籌規(guī)劃，并從人力、物資等多個方面更好的落實電力工程的安全管理任務，將其任務積極落實到每個施工人員身上。另外，電力工程建設單位要對安全管理工作有統(tǒng)一的認識，并通過制定安全管理制度來對施工人員的行為進行約束與規(guī)范，從而有效提升相關人員對安全管理工作的重視。如圖1所示為某電力工程施工管理流程，作為參考。
3.3加強對施工過程的監(jiān)督，提升相關人員的監(jiān)督水平
建設單位要加大對施工現(xiàn)場的安全管理，就需要積極提升施工現(xiàn)場安全服務功能，作為110kV以下電壓等級施工項目的安全監(jiān)督人員要多到施工現(xiàn)場進行施工過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)工作人員存在的問題，并及時給予合理化的建議，以便以將安全事故的發(fā)生概率降低到最小，從而確保工作人員的生命安全。相關人員在施工現(xiàn)場監(jiān)督的過程中，要嚴格按照電力工程安全管理相關規(guī)范進行，結合實際施工情況，從而制定出科學的施工現(xiàn)場監(jiān)管制度，并將其制度得到分層落實，例如將班組，部門等作為該制度的落實目標，實現(xiàn)電力工程安全管理工作的規(guī)范化、精細化管理。建立并健全電力工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系，以便于對企業(yè)的生產(chǎn)部門進行制度化管理，并嚴格按照提前預防，事中管控，事后總結經(jīng)驗等方式來加強對安全管理制度和安全施工標準的不斷完善，在實際管理工作中要重點加大對施工人員的管理和監(jiān)督，檢查人員的施工設備、工具等是否有損壞的情況，如果有損壞現(xiàn)象的發(fā)生，要求相關人員及時進行更換，同時要做好設備更換記錄。另外，安全管理人員還應該對企業(yè)的生產(chǎn)流程加強監(jiān)督，在監(jiān)督過程中嚴格遵守兩票作業(yè)，要求相關人員必須使用安全用品，并定期對生產(chǎn)部門的工作進行檢查，有利于及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，采取相應的改進措施，有效減少電力工程生產(chǎn)部門中安全事故的發(fā)生。
4結語
安全管理工作是電力工程的重點任務，它與整個電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展息息相關。所以為了減少電力工程施工中安全事故發(fā)生，管理人員需要采用培訓的方式來提高施工人員對安全管理工作的重視，并要求相關工作人員牢記：安全第一。另外作為施工人員要在安全管理制度的規(guī)范下，嚴格按照相關操作標準進行施工，將人身安全放在第一位。如此一來，在確保工作人員生命安全的前提下促進電力工程建設的穩(wěn)定發(fā)展。
【參考文獻】
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作者:卓桂敏 單位:國網(wǎng)廈門供電公司
第三篇:電力工程施工安全管理分析
摘要：電力工程作為工程項目施工建設的重要組成部分，其施工安全與質量對整個工程都存在著一定的影響。在電力工程施工中，安全及施工質量控制管理作為其管理開展的2個關鍵環(huán)節(jié)，電力工程的安全、穩(wěn)定運行起著至關重要的作用和影響，同時，也是電力工程施工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和快速提升的基礎。結合當前電力工程施工中存在的安全與質量控制管理問題，對其相關對策進行總結分析，以推進電力工程施工管理的發(fā)展。
關鍵詞：電力工程；安全管理；質量控制；電力故障
近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人民生活水平的提升，城市建設與工程項目設計中對電力的需求不斷提升，電力工程施工數(shù)量以及技術要求也不斷提升，一旦施工過程中對質量控制不當，則易引發(fā)重大的安全問題，這對城市建設以及社會經(jīng)濟發(fā)展等都極為不利。另一方面，結合我國現(xiàn)階段的電力工程施工與管理情況看，仍然存在著一定的問題漏洞，迫切需要完善與改進，進而為電力工程以及社會經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
1我國電力工程施工管理現(xiàn)狀分析
目前，我國電力工程的施工與管理存在著一些問題。在實際施工中，工程施工安全隱患會對工程質量以及施工管理造成影響，進而對電力工程的發(fā)展產(chǎn)生不利的作用和影響，這是我國電力工程當前施工與管理中需要重視的問題。結合我國電力工程當前的施工與管理情況，其安全問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①電力工程施工與管理開展中，由于缺乏相對健全和完善的安全責任機制，導致施工開展中一些施工企業(yè)或電力建設單位對自身的安全責任不夠明確，不能在施工中更好地發(fā)揮自己的安全監(jiān)管或質量控制職責，導致施工安全與質量問題突出。此外，在我國現(xiàn)階段的電力施工與管理中，一些施工單位或工程企業(yè)甚至沒有進行相應的安全責任制度的建立，這對于電力工程施工與管理而言，都會導致一定的安全問題發(fā)生，甚至一些施工單位或工程企業(yè)雖然建立了責任安全制度，但流于形式，發(fā)揮不了應有的作用，這對于施工安全與質量而言十分不利。②在電力工程施工中，由于施工應用設備本身也存在著一定的安全隱患，如果不能合理地使用或有效管理，極容易對施工人員或工程質量造成一定的安全威脅。縱觀我國當前電力工程施工的情況，對于施工設備的安全管理不完善，未對施工設備合理應用、存放及進行安全化管理。③電力工程施工中，一些施工企業(yè)的安全責任意識淡薄，一味地追求施工利益，導致施工人員與管理人員只重視眼前利益，看不到工程質量及安全問題對社會建設和經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的長期影響，導致電力工程施工安全與工程質量問題的發(fā)生。
2我國電力工程施工安全管理分析
2.1健全、落實安全責任制度
應健全和完善電力施工安全責任制度，確保每項制度在施工與管理中落實。對于電力工程而言，對其施工安全的管理就是建立并完善安全責任制度，在施工過程中將每項安全措施和管理責任落實到位，按照安全施工的要求標準，對電力工程安全及質量進行控制保障。需要注意的是，在進行電力工程施工安全責任制度的建立中，需要結合我國對電力施工以及工程管理的安全要求標準進行制度的建立。
2.2增強施工與管理人員的安全意識
電力工程施工與管理開展中，工作人員具有良好的安全意識，能夠按照施工與管理安全要求，規(guī)范化施工，對施工和管理中容易出現(xiàn)的安全問題進行有效防范，這是確保電力工程安全與質量可靠的有效措施。因此，電力工程施工安全管理中，必須注意增強工作人員的安全意識。通常情況下，進行電力工程工作人員安全意識培養(yǎng)和強化時，需要通過有效的安全教育與安全知識學習，在施工現(xiàn)場設置醒目的安全提示標語或安全生產(chǎn)標準等，這都能夠在一定程度上強化工作人員的安全意識，使其在工作中樹立起牢固的安全思想。
2.3加強安全施工技術培訓
在電力工程施工與管理中，工作人員對于安全問題的應對以及安全施工防范技術的應用，直接關系到電力工程施工的安全。因此，對于電力工程而言，加強對工作人員的安全施工技術培訓，提高工作人員安全施工業(yè)務能力，也是有效避免安全問題的方法之一。通常情況下，電力工程安全施工技術培訓可以通過事故演練或操作鍛煉、培訓等方式，提升工作人員在不同事故中的安全應對策略與操作能力，確保工作人員在出現(xiàn)問題前能有意識地防范和加強安全管理。一旦出現(xiàn)問題，則能沉著、冷靜應對，從而確保電力工程的安全。
3我國電力工程施工的質量控制管理
結合以上對我國電力工程施工與管理中存在的安全質量問題的分析，為了確保電力工程質量合格，需要結合電力工程施工的實際情況，對可能出現(xiàn)質量問題進行有效控制，從而確保電力工程的施工質量與安全。在電力工程項目決策環(huán)節(jié)，為了確保工程質量，需要結合電力市場需求以及項目規(guī)劃建設要求，對電力工程的選址、施工建設可行性以及計劃等內容進行嚴格審核，確保其可靠；在電力工程施工設計環(huán)節(jié)，應注意對施工設計圖紙內容和現(xiàn)場施工環(huán)境進行詳細的對比核實，確保施工設計合理無誤，同時，還要注意對施工設計中的技術標準及可行性進行檢驗，確保其在具體施工中可行。此外，在施工開展環(huán)節(jié)，應注意嚴格按照設計開展施工，確保施工符合設計標準，避免問題發(fā)生。在電力工程施工環(huán)節(jié)，應注意對每個施工過程進行監(jiān)督和控制，確保施工材料與標準符合設計要求，施工順序要注意按照設計進行，做好預留施工控制，避免出現(xiàn)返工等影響施工進度與質量的問題發(fā)生。同時，注意做好施工驗收與工程使用階段的質量監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，則應及時解決，避免對電力工程的整體使用造成影響。
4結束語
綜上所述，我國當前電力工程施工管理中存在著一定的安全質量問題，對電力施工建設發(fā)展以及社會經(jīng)濟提升都有著一定的不利影響，進行電力工程施工安全與質量控制管理分析，能夠有效控制問題的發(fā)生，推動電力工程施工建設與管理的發(fā)展。
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作者:湯利旺 單位:國網(wǎng)浙田縣供電公司
第四篇:電力工程安全管理實效性的提升解析
摘要：電力工程安全管理是電力工程管理中的一個重要組成部分，它關系到工程單位的施工者以及項目竣工后的使用者的正常作業(yè)以及生命財產(chǎn)安全，關系到家庭的幸福，項目管理者要充分學習如何提升電力工程安全管理實效性，從而保障施工者及使用者的安全。分析了電力工程及電力安全的意義，揭露了電力工程的安全管理中存在的問題，從管理者自身、材料質量、施工人員等多個方面提出了改善建議，幫助提升電力工程安全質量。
關鍵詞：電力工程；安全管理；變壓器；變電箱
1電力工程及安全管理的意義
電力工程，即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配以及使用有關聯(lián)的工程，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的燃煤發(fā)電、風能發(fā)電等，輸送環(huán)節(jié)中的短距離高壓電塔、長距離的北電南送，或大到區(qū)域內的變壓器、變電箱，小到整個房屋建筑的內部串聯(lián)，都算是電力工程的組成部分。電力工程包括電能的生產(chǎn)、輸送與分配，根據(jù)不同場景對電力的需求可將電力工程項目分類成大小多個等級，但較小的電力工程都關系到成百上千名群眾的電能使用與生命財產(chǎn)安全。通過管理手段來提高電力工程的安全性，從而保證群眾用電安全。電力工程中的質量管理和安全管理不可忽視，在電力工程項目施工前及施工過程中，應做好對電力設施、工程設施的質量管理，一方面，可降低施工中存在的安全風險；另一方面，可保障工程的順利進行，確保工程使用者的生命財產(chǎn)安全。
2電力工程安全管理的現(xiàn)狀及實效性
2.1電力工程安全管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，電力工程安全問題體現(xiàn)在施工中施工人員的安全意識不足、安全作業(yè)的設備配備不充足、安全作業(yè)的管理不到位等方面，導致經(jīng)常在施工中出現(xiàn)生產(chǎn)事故。此外，由于工程材料存在質量問題，導致工程人員以及項目竣工后使用者的生命財產(chǎn)安全難以得到保證。為了解決電力工程中存在的安全問題，工程管理者在管理方面也付出了很多的努力，比如增購安全生產(chǎn)設備，從而保障施工者的人身安全。但有了設備的支持后，常忽略了對施工者安全意識的培養(yǎng)，安全工具幾乎成了擺設，導致安全事故時有發(fā)生。部分管理者在增購安全生產(chǎn)設施后，也對施工者進行了安全教育，但忽略了工程材料采購及架設上的質量問題，導致安全事故頻發(fā)。
2.2電力工程安全管理的實效性
要想提升電力工程安全管理的實效性，應明確管理中存在的問題，即管理者安全生產(chǎn)意識不足導致的安全生產(chǎn)工具短缺、安全管理上的松懈、施工者安全意識缺乏以及工程材料的質量難以保證。所以，為了提升電力工程安全管理的實效首先要從管理者出發(fā)提升安全意識，并且注重工程材料質量的管理，做好施工人員安全意識的培養(yǎng)及對施工現(xiàn)場的監(jiān)督。電力工程中的安全事故隨時可能發(fā)生，所以電力工程安全管理的實效性提升也需要大范圍的數(shù)據(jù)統(tǒng)計或時間見證。
3電力工程安全管理的提升策略
電力工程質量管理上常見的問題有以下3個：①材料方面。采購員與供貨商之間存在的利益關系，導致電力工程材料質量不合格，導致整個工程的質量驗收不達標。②施工人員的安全意識淡薄。在安全作業(yè)方面，個人思想和安全措施都不到位，忽視了安全作業(yè)的重要性，為生產(chǎn)埋下了安全隱患。③管理人員疏于對工程質量的管理，或在工程審核中出現(xiàn)了疏漏，導致施工中出現(xiàn)安全問題或在工程質量上出現(xiàn)偏差，影響了工程質量和客戶項目滿意度及企業(yè)的社會形象。針對以上的問題，筆者提出了具體的整改措施，具體如下。在電力材料選用方面，應對供貨商進行綜合評定，熟悉供貨企業(yè)的背景、業(yè)績以及社會口碑，優(yōu)先采用曾多次合作的供應商提供的工程材料；在材料送達時仔細核查產(chǎn)品質量，應符合行業(yè)質量標準及安全標準；培養(yǎng)采購員的企業(yè)忠誠度，必要時由項目負責人親自采購，保障工程用材料的質量，從而保證整個電力工程的質量。加強施工人員的素質與技能，尤其是注重安全意識的培養(yǎng)和工程質量標準的傳達。對現(xiàn)有設備進行更新、改善與創(chuàng)新研發(fā)。培養(yǎng)項目負責人的大局意識，做好工期與工程質量間的權衡，注意工程中的每一個細節(jié)，避免出現(xiàn)疏漏。在項目客戶驗收前，項目竣工時做好自我驗收，尤其注意細小、易出現(xiàn)差錯的環(huán)節(jié)，避免給項目或企業(yè)帶來損失。在工程材料的使用方面要考慮使用者的身體健康。安全通道的設計上也要考慮多方面的因素，應用模型進行現(xiàn)場模擬，保障使用者在事故發(fā)生時能夠安全逃生。對施工人員進行安全培訓，進行安全演練實踐，樹立社會責任感與集體意識。建立獎罰制度，對于發(fā)現(xiàn)問題積極上報、配合解決的勞動者予以獎勵。在項目現(xiàn)場增設專人進行安全檢查，重點檢查安全護具的佩戴，施工流程是否規(guī)范、安全，項目內的安全設備，漏電保護器等是否正常工作。做好安全事故發(fā)生時的應對工作，做好安全作業(yè)監(jiān)督管理以及施工人員安全意識的提升工作。在事故發(fā)生后，施工工人應第一時間上報上級領導，由管理人員作出決策。管理人員根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況以及事故的嚴重程度決策，盡量切斷現(xiàn)場電源，以避免因現(xiàn)場混亂而產(chǎn)生更多問題，以最快的速度聯(lián)系救援人員，保證救援時間。在傷情穩(wěn)定或確定罹難后，做好對施工人員或家屬的安撫與慰問工作，體現(xiàn)施工單位的人文關懷。
4結束語
電力工程的安全管理是電力工程管理的重要組成部分，關系到整個電力工程能否安全、平穩(wěn)運行，也關系到施工者及使用者作業(yè)、使用中的安全。對于電力安全的實效性提升，要提升作業(yè)者的安全管理意識，提升安全保障措施，注重施工者安全意識及安全生產(chǎn)技能的培養(yǎng)，注意施工用材料的質量，從而提升電力工程的安全性，保障施工者及使用者的生命財產(chǎn)安全。
參考文獻：
［1］李念超.電力工程質量管理的內容、特點和影響因素及改進對策初探［J］.電子世界，2014（08）.
作者:楊火龍 單位:國網(wǎng)福建連城縣供電有限公司
