電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，人們對(duì)于電力供應(yīng)的要求也變得越來(lái)越高，我國(guó)電力工程配網(wǎng)建設(shè)要積極拓展建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)項(xiàng)目，在施工建設(shè)過(guò)程中開(kāi)展全過(guò)程管理工作，才能夠滿足更多人的用電需求，促進(jìn)社會(huì)各行各業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。文章主要分析了電力工程配網(wǎng)建設(shè)管理工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)性探究了解決措施。

關(guān)鍵詞：電力工程；配網(wǎng)建設(shè)；全過(guò)程管理

在電力系統(tǒng)中配網(wǎng)建設(shè)非常重要，利用配電線路能夠把電網(wǎng)和用戶結(jié)合在一起。近些年來(lái)我國(guó)電力企業(yè)加大了配電線路的構(gòu)建，為社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展提供了充足的電力保證。由于電網(wǎng)線路運(yùn)行環(huán)境比較復(fù)雜，覆蓋面積比較廣泛，因此需要針對(duì)配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程加強(qiáng)施工管理，針對(duì)性解決現(xiàn)存問(wèn)題，才能夠提升電力企業(yè)供電質(zhì)量，為社會(huì)發(fā)展提供穩(wěn)定的電力支持。

1針對(duì)電力配網(wǎng)工程開(kāi)展管理工作的重要作用

自從改革開(kāi)放發(fā)展以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平明顯提升，人們的生活質(zhì)量也越來(lái)越好，在生活中逐漸開(kāi)始使用各種家用電器，在工作中也應(yīng)用更多的現(xiàn)代化電力設(shè)備，因此用電量也在不斷的上升，導(dǎo)致在電力配網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題[1]。尤其是近些年來(lái)我國(guó)的現(xiàn)代化企業(yè)數(shù)量不斷的增多，企業(yè)的生產(chǎn)加工活動(dòng)無(wú)一不需要使用電力，產(chǎn)生了較大的電能消耗。為了能夠保證用電的安全性和環(huán)保性，需要積極創(chuàng)新用電技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)工作人員能夠正確的使用用電技術(shù)開(kāi)展加工制造，完善用電規(guī)章制度要求，確保電力企業(yè)供電的安全性和穩(wěn)定性。要針對(duì)電力企業(yè)的配網(wǎng)工程建設(shè)加強(qiáng)管理，提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)工作人員具備安全工作意識(shí)，按照工作制度要求嚴(yán)格進(jìn)行施工，提升施工人員的責(zé)任意識(shí)。在工作中一旦發(fā)現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行問(wèn)題和維護(hù)問(wèn)題，需要積極主動(dòng)的采取有效措施解決，針對(duì)電力配網(wǎng)全過(guò)程開(kāi)展建設(shè)管理工作。通過(guò)監(jiān)督和管理電力配網(wǎng)工程建設(shè)，能夠有效提升電力資源的利用效率，確保電力系統(tǒng)能夠更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理階段現(xiàn)存問(wèn)題分析

2.1管理工作人員素質(zhì)有待提升

任何工作都是需要依靠人力的參與才能完成的，因此提升工作人員素質(zhì)水平，能夠?yàn)樘嵘ぷ髻|(zhì)量打下良好的素質(zhì)基礎(chǔ)[2]。在電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理工作政工，管理工作人員的工作能力和工作素質(zhì)，決定了電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理工作的開(kāi)展質(zhì)量。想要保證建設(shè)管理工作的質(zhì)量和效率，需要具備素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員。在配網(wǎng)建設(shè)工程中需要進(jìn)行工序的管理和技術(shù)工種的協(xié)調(diào)工作，一部分管理工作人員由于缺少了獨(dú)立工作經(jīng)驗(yàn)，管理工作能力不足，會(huì)在工序管理和技術(shù)工種協(xié)調(diào)配合過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生重要影響。

2.2電力工程配網(wǎng)質(zhì)量問(wèn)題

在日常生活和工作中人們對(duì)于電力資源的要求越來(lái)越高，電力系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中容易出現(xiàn)各種故障，影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的運(yùn)行故障，需要做好質(zhì)量把控工作，深入了解故障的發(fā)生原因、具體情況以及工程配網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性指標(biāo)。據(jù)調(diào)查顯示，目標(biāo)測(cè)控存在較多問(wèn)題，工程材料質(zhì)量并不符合施工需求，工程建設(shè)需求跟造價(jià)互相不匹配等問(wèn)題，考慮到在配網(wǎng)工程施工建設(shè)過(guò)程中還涉及到補(bǔ)償裝置的配置、供電需求以及諧波干擾等因素，因此需要針對(duì)電力工程配網(wǎng)實(shí)施全過(guò)程管理，才能夠確保工程整體運(yùn)行的穩(wěn)定性。

2.3進(jìn)度管理問(wèn)題

在電力配網(wǎng)工程施工過(guò)程中，不同的施工環(huán)節(jié)需要相互之后配合開(kāi)展，如果其中個(gè)別的工程不能配合整體電力系統(tǒng)的施工，會(huì)導(dǎo)致整體工程出現(xiàn)施工延遲的情況，這是結(jié)合整個(gè)工程施工進(jìn)度和配網(wǎng)電力工程施工的調(diào)查結(jié)果顯示[3]。相關(guān)工作部門(mén)的管理水平不足，綜合素質(zhì)無(wú)法滿足施工需求，難以對(duì)工程施工起到工作協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的作用，在工作中各項(xiàng)制度落實(shí)不到位，不僅影響工程質(zhì)量還會(huì)耽誤施工進(jìn)度。根據(jù)進(jìn)度管理工作要求，關(guān)鍵還是需要按照工程規(guī)定針對(duì)施工流程進(jìn)行全過(guò)程精細(xì)化管理，工作人員需要具備綜合專業(yè)能力和工作協(xié)調(diào)能力，針對(duì)配網(wǎng)工程進(jìn)行全過(guò)程管理控制，才能夠確保各項(xiàng)操作工序的有序開(kāi)展。

3電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程管理有效措施

3.1電力工程設(shè)計(jì)管理工作

在電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作開(kāi)展的初期階段，是電力工程設(shè)計(jì)工作，只有具備科學(xué)合理的電力工程設(shè)計(jì)，才能夠?yàn)楹罄m(xù)電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)[4]。在電力工程設(shè)計(jì)中，最關(guān)鍵的工作室桿塔以及設(shè)備的選址選型工作。在設(shè)計(jì)桿塔過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要結(jié)合實(shí)際情況，確定出桿塔的位置以及桿塔的類型，在設(shè)計(jì)中要查看位置附近是否已經(jīng)具備架設(shè)好的桿塔，如果已經(jīng)具備則處于成本考慮可以針對(duì)桿塔進(jìn)行再次利用。設(shè)計(jì)工作人員要結(jié)合桿塔的位置和需要發(fā)揮的功能，選擇桿塔的高度和形態(tài)。在設(shè)計(jì)工作中為了確保施工的順利進(jìn)行，要進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的勘查工作，尋找能夠打拉線的位置，確定出設(shè)計(jì)中需要掌握的重要信息，這樣才能夠針對(duì)電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程實(shí)施有效的管理控制。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，要充分的了解當(dāng)?shù)貐^(qū)域的環(huán)境特點(diǎn)，綜合人文因素和施工位置，做好跟當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)的溝通交流工作，確保后期施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工工藝管理

在配網(wǎng)工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員數(shù)量較多，存在一部分施工人員無(wú)證施工問(wèn)題，施工隊(duì)伍整體水平良莠不齊，在施工中可能會(huì)出現(xiàn)工藝不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，影響施工質(zhì)量[5]。因此需要在施工中做好培訓(xùn)教育工作，定期組織工作團(tuán)隊(duì)參與到配網(wǎng)工程施工工藝的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)中去，并選擇施工工藝水平較好的人員作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，為其他的施工人員提供學(xué)習(xí)榜樣，快速的掌握和學(xué)習(xí)施工技巧。業(yè)主單位要安排施工工藝較好的技能型人才，把技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分解和細(xì)化之后，提供給其他施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握更多的施工要領(lǐng)。在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束之后，全體人員還需要經(jīng)過(guò)考核，了解學(xué)習(xí)情況，符合要求才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工活動(dòng)。通過(guò)一系列強(qiáng)制性的措施，能夠有效提升施工團(tuán)隊(duì)的整體施工水平。在電力工程配網(wǎng)好建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，要針對(duì)施工工藝做好稽查管理工作，安排專業(yè)的監(jiān)督管理人員和安全質(zhì)量管理人員，不定期進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)稽查工程施工質(zhì)量和施工工藝開(kāi)展水平，發(fā)現(xiàn)不及格行為需要立刻糾正和處罰，在規(guī)定期限內(nèi)必須整改完成，然后相關(guān)部門(mén)要持續(xù)跟蹤整改情況，完成質(zhì)量管理工作任務(wù)。要在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中針對(duì)隱蔽工程做好施工管理工作，配合進(jìn)行影像資料記錄。在配網(wǎng)工程施工中，隱蔽工程屬于施工工藝管理難點(diǎn)，因此在施工完成之后，需要借助于影像資料查看施工質(zhì)量。

3.3做好電力配網(wǎng)工程進(jìn)度管理工作

在電力配網(wǎng)工程施工過(guò)程中結(jié)合信息化管理手段，能夠確保工程各項(xiàng)信息能夠更加安全，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)和監(jiān)督管理部門(mén)的信息共享，確保各項(xiàng)信息更加完善，開(kāi)展電力配網(wǎng)工程的信息化建設(shè)[6]。在電力配網(wǎng)工程施工過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度管理工作，能夠監(jiān)督管理施工規(guī)劃的執(zhí)行情況，深入了解不同施工階段的施工情況，不斷的分解和完善施工規(guī)劃，把施工目標(biāo)詳細(xì)分成不同的小目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)施工階段，明確出不同工作部門(mén)和管理人員的工作責(zé)任，針對(duì)性開(kāi)展電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作，既能夠有效提升施工質(zhì)量，還能夠優(yōu)化進(jìn)度管理。

3.4進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量控制管理工作

在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，想要提升電力配網(wǎng)的建設(shè)質(zhì)量，需要從工作人員角度處出發(fā)，不斷的提升工作人員的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)[7]。結(jié)合電力工程配網(wǎng)建設(shè)特點(diǎn)，針對(duì)電力配網(wǎng)施工中不同工序的施工人員盡心專業(yè)的培訓(xùn)，提升施工人員的業(yè)務(wù)能力，明確出工作職責(zé)，按照具體的施工要求明示不同人員的職責(zé)范疇以及業(yè)務(wù)能力，讓施工人員能夠認(rèn)清楚自己所處的位置。要?jiǎng)?chuàng)建出更加專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，提升施工隊(duì)伍的先進(jìn)性，在施工過(guò)程中要培養(yǎng)施工人員具備安全生產(chǎn)意識(shí)，為電力工程配網(wǎng)建設(shè)打造出專業(yè)性更強(qiáng)、綜合素質(zhì)更高的施工團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)殡娏ε渚W(wǎng)的建設(shè)提供人才支持和技術(shù)支持，嚴(yán)格把控好電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。

3.5安全管理

在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是全過(guò)程管理的重點(diǎn)項(xiàng)目，為了能夠有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作質(zhì)量，首先施工人員需要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定，按照施工操作要求開(kāi)展施工工序，并做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作。在建筑工程施工一開(kāi)始要首先參與施工安全教育工作，充分了解施工環(huán)境中可能存在的安全隱患，針對(duì)容易出現(xiàn)施工安全隱患的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)記，盡可能避免安全事故的出現(xiàn)。安全施工管理人員要定期在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，尤其是容易出現(xiàn)安全隱患的區(qū)域做好相應(yīng)的巡查工作，不斷的提升電力工程配網(wǎng)建設(shè)安全管理質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，由于配網(wǎng)建設(shè)點(diǎn)多面廣，在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展管理工作有一定的難度，其中涉及到很多施工環(huán)節(jié)、施工工序、施工人員、施工工藝、施工材料和施工設(shè)備等管理工作內(nèi)容，需要針對(duì)配網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理。全過(guò)程管理工作的開(kāi)展能夠有效提升配網(wǎng)工程施工工藝水平，確保供電的可靠性和穩(wěn)定性，為社會(huì)發(fā)展提供源源不斷的電力資源，提升人們的生活質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王仲林.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理探討[J].設(shè)備監(jiān)理，2019（09）：54-55+57.

[2]官恩平.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2019，27（23）：47.

[3]蔡睿.分析電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理[J].決策探索（中），2019（05）：67-68.

[4]張維.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理探討[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2019（03）：171.

[5]魏華生，馬斌，郭嫚，等.淺析電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過(guò)程管理[J].科技風(fēng)，2018（36）：136.

[6]高薇.電力工程技術(shù)在配網(wǎng)建設(shè)中應(yīng)用的安全可靠性探究[J].中國(guó)新通信，2018，20（23）：213.

[7]尹志忠.關(guān)于10kV配網(wǎng)電力工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018（40）：196.

作者：劉卓杰 單位：廣東電網(wǎng)潮州潮安供電局有限責(zé)任公司