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對照組施行兒科常規(guī)護理,觀察組護理工作在常規(guī)護理的基礎(chǔ)上增加細節(jié)管理,具體方法如下。
更新護理理念。護理工作的基本服務(wù)理念是貼心護理,每個護理過程都應(yīng)注重關(guān)愛患兒,如親切、及時的問候患兒及家長。護理工作實施前,安慰性的囑咐家長,言語鼓勵患兒。巡視病房時,為減少家長及患兒與護理人員的心理距離,應(yīng)把握好非語言性交流,以傳達護理人員對患兒的體貼和關(guān)心。開展護理工作時應(yīng)多提示患兒及家屬,應(yīng)多詢問患兒有無不適,操作導(dǎo)致患兒不適或出現(xiàn)失誤時,應(yīng)使用歉語,從而增加家長、患兒對護理人員尊重、理解,護理配合度。
了解護士心理。護理工作中,護理質(zhì)量的關(guān)鍵是護理人員的情緒變化及心理狀態(tài)。故護士長對護理人員的心理應(yīng)有較好的了解,對護理人員的不良情緒和消極的心理狀態(tài)作積極及時的調(diào)節(jié),理解護理人員,踐行人性化的管理理念,使護理人員在工作中感受到護理管理中的人文關(guān)懷,緩解護理人員的工作壓力,以保證護理質(zhì)量。
注重管理環(huán)節(jié)。護理人員的服務(wù)應(yīng)在患者出入院等一系列住院細節(jié)中做到細心。護理人員應(yīng)該對患者的社會、心理、病情等方面的情況有大概的了解,護士必須具備責任心和愛心,一則有助患者忍受和戰(zhàn)勝病痛,二則能夠切身體會患者的身心變化,以緩解患者的陌生感、恐懼感,讓患者建立起戰(zhàn)勝疾病的自信并從心理方面得到安慰,以便主動認真的按照治療方案進行治療,促使疾病早日痊愈。患者入院后護理人員應(yīng)將醫(yī)院的就醫(yī)和住院環(huán)境介紹給患者,并進行個體化的疾病宣教,與患者溝通交流要做到積極主動,使患者因陌生的環(huán)境而產(chǎn)生的不良心理能夠盡快緩解以致消失?;颊咴诔鲈簳r護士應(yīng)向家長解釋出院時應(yīng)注意的事項,做好隨訪工作。
加強細節(jié)管理。定期組織護理人員對病案進行討論、學(xué)習(xí),及時分析已發(fā)生的醫(yī)療糾紛,構(gòu)建應(yīng)對護理失誤的制度,定期總結(jié)護理工作。對患兒出現(xiàn)的重點護理環(huán)節(jié)、緊急狀況和交接程序、關(guān)鍵流程、對象管理等方面制定實施性強的處理制度及防范措施,必要時加強患兒的安全教育。
兒科護理質(zhì)量評價標準,100分為滿分,分3個等級:<70分為不滿意、70~90分為較滿意、>90分為非常滿意。護理滿意度調(diào)查由患兒家長代替。
統(tǒng)計學(xué)方法。利用統(tǒng)計軟件SPSS11.0對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學(xué)處理,采用2檢驗計數(shù)資料,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
細節(jié)服務(wù)有力補充了護理服務(wù)的全程化,是醫(yī)院護理不斷發(fā)展的體現(xiàn)。細節(jié)管理是最大程度的對患者負責[3]。護理管理工作中增加細節(jié)管理可提高護理整體水平,隨著護理觀念不斷更新,護理的問題尤其是細節(jié)方面被逐漸暴露,兒科臨床管理增加細節(jié)管理后,護理人員的潛能被充分調(diào)動,其工作熱情得到顯著的提升[4]。
兒科醫(yī)護人員對兒科管理的問題提出了較多合理化的具有建設(shè)性的意見和建議,管理工作有了較多的改進。護理各流程的實施質(zhì)量不斷得到加強和控制,從而使護理綜合水平有了全面的提高。本文數(shù)據(jù)顯示,兒科護理管理增加了細節(jié)管理后,護患交流較前順暢,護理滿意度較未實施細節(jié)管理前顯著升高,有效防止了交流不暢導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛,兒科護理質(zhì)量較未增加細節(jié)管理好。細節(jié)管理實施于兒科護理工作后,兒科嚴重護理事故發(fā)生率明顯下降。故從兒科護理管理中增加細節(jié)管理,可收到較好的護理效果,是臨床上行之有效的護理手段,可促進兒科護理的完善,值得臨床大力推廣。(本文作者:孫小莉 單位:廣東省廣州市白云區(qū)第一人民醫(yī)院)