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縣供電企業(yè)所在的行政區(qū)域,由于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等原因,人們對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)還存在偏差,對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的支持度參差不一,具體表現(xiàn)在電網(wǎng)項(xiàng)目選址、電網(wǎng)建設(shè)青苗賠償?shù)冗^程中阻力大,客觀上造成項(xiàng)目推進(jìn)困難。由于電力體制等原因,一方面,許多縣供電企業(yè)長期以來電網(wǎng)建設(shè)投入不足,歷史欠賬較多;另一方面,由于長期不注重經(jīng)營管理,造成投資能力不足,年度投資計(jì)劃量少而保安全、保供電實(shí)際需求大,客觀上給管理工作帶來困難。
為主動(dòng)適應(yīng)國家電網(wǎng)公司“大規(guī)劃”體系建設(shè)的實(shí)施,不斷提高縣供電企業(yè)的計(jì)劃管控水平,有序推進(jìn)電力項(xiàng)目實(shí)施,提升項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)確率,建議從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)縣供電企業(yè)計(jì)劃管理。
(1)強(qiáng)化“大計(jì)劃”管理意識(shí)?!叭宕蟆斌w系建設(shè)對(duì)計(jì)劃管理工作提出了更高的要求,要求“一張網(wǎng)、兩個(gè)決策、三方審、四統(tǒng)一”,對(duì)計(jì)劃工作體現(xiàn)在決策方面,縣供電企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng),提高計(jì)劃管控意識(shí),加強(qiáng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)管理,杜絕計(jì)劃外項(xiàng)目發(fā)生。
(2)科學(xué)規(guī)劃,形成有效項(xiàng)目儲(chǔ)備。根據(jù)“大規(guī)劃”體系建設(shè)思路,縣供電企業(yè)要積極主動(dòng)做好電網(wǎng)規(guī)劃編制相關(guān)工作。規(guī)劃編制中要加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)新增長負(fù)荷信息的收集,及時(shí)了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長情況;要加強(qiáng)縣域電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的分析研究,并結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,主動(dòng)配合規(guī)劃編制單位提出電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),并將電網(wǎng)規(guī)劃與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)接,力爭納入地方發(fā)展規(guī)劃;要加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的內(nèi)部審查工作,確保項(xiàng)目切實(shí)可行,形成有效的電網(wǎng)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫。
(3)嚴(yán)格立項(xiàng)審查,為項(xiàng)目實(shí)施奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須遵循“電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫到項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,再從項(xiàng)目儲(chǔ)備庫到項(xiàng)目”的原則,也就是擬立項(xiàng)的項(xiàng)目首先必須從項(xiàng)目儲(chǔ)備庫中產(chǎn)生,而項(xiàng)目儲(chǔ)備庫項(xiàng)目又從規(guī)劃項(xiàng)目庫中來,由此來保證所產(chǎn)生項(xiàng)目的科學(xué)性。在此基礎(chǔ)上,擬立項(xiàng)的項(xiàng)目還必須完成可研、初設(shè)等前期工作,并通過加強(qiáng)審查等程序來保證項(xiàng)目的可執(zhí)行性與正確性?!按笠?guī)劃”體系實(shí)施以后,項(xiàng)目審查的權(quán)限雖然有所集中,但項(xiàng)目內(nèi)部初審工作是不可缺省的,縣供電企業(yè)要嚴(yán)格把好入口關(guān)。
(4)加強(qiáng)過程管控,規(guī)范糾正偏差。加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控,對(duì)有序推進(jìn)實(shí)施、項(xiàng)目預(yù)算控制具有積極意義。在施工圖設(shè)計(jì)階段必須根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì),確保項(xiàng)目順利實(shí)施;要加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,在實(shí)施過程中出現(xiàn)偏差時(shí),必須按照項(xiàng)目管理規(guī)定,做好設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場簽證等有關(guān)工作,規(guī)范糾正偏差。
(5)優(yōu)化經(jīng)營管理,解決投資問題。解決投資能力問題對(duì)縣供電企業(yè)的計(jì)劃管理,特別是資產(chǎn)負(fù)債率高的縣供電企業(yè)計(jì)劃管理意義重大。縣供電企業(yè)要樹立科學(xué)的經(jīng)營管理思路,加強(qiáng)增收節(jié)支工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。同時(shí),要加強(qiáng)電力體制理順后的政策研究,加強(qiáng)經(jīng)營管理,不斷提高企業(yè)投資能力,從根本上解決年度投資計(jì)劃量少而保安全、保供電實(shí)際需求大的現(xiàn)實(shí)問題,為計(jì)劃管理提供硬件支撐。
(6)加強(qiáng)溝通宣傳,營造良好外部環(huán)境??h供電企業(yè)要加強(qiáng)與各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),爭取政策,營造良好的企業(yè)經(jīng)營管理外部環(huán)境。要建立完善電網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施所涉及的電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任制、電網(wǎng)建設(shè)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、電網(wǎng)建設(shè)青苗賠償標(biāo)準(zhǔn)等制度標(biāo)準(zhǔn),有效推進(jìn)電網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施,保證電網(wǎng)項(xiàng)目順利推進(jìn)。(本文作者:繆壇瑞 單位:福建省寧德電業(yè)局)