環(huán)境工程大氣污染防治管理措施

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摘要：采取有效的大氣污染防治管理措施，有助于環(huán)境工程建設(shè)水平的優(yōu)化發(fā)展?；诖?，本文詳細(xì)闡述了完善管理制度、健全管理機(jī)制、強(qiáng)化管理者專業(yè)水平、提高技術(shù)管理力度、優(yōu)化配套設(shè)施建設(shè)這幾項(xiàng)環(huán)境工程中大氣污染防治管理措施，實(shí)現(xiàn)了對(duì)大氣環(huán)境建設(shè)的深入分析，希望能夠?yàn)榄h(huán)境建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：大氣污染；環(huán)境工程；防治污染

引言：

大氣污染防治工作作為環(huán)境工程中的重要組成部分，其落實(shí)效果直接影響著環(huán)保工程的建設(shè)水平。人們通過(guò)采取有力的防治工作管理措施，能夠確保各項(xiàng)污染防治工作的準(zhǔn)確、到位落實(shí)，優(yōu)化環(huán)境工程的運(yùn)作，因此，應(yīng)深入分析大氣污染防治管理，并積極尋求科學(xué)的管理措施，促進(jìn)污染治理工作的發(fā)展。

一、完善管理制度

（一）完善監(jiān)督制度在污染防治管理中，配套制度是管理者執(zhí)行義務(wù)、責(zé)任的基礎(chǔ)條件，因此，應(yīng)做好制度建設(shè)工作，以保證各項(xiàng)管理工作的有效性。其中，在監(jiān)督制度建設(shè)中，首先，需根據(jù)國(guó)家、省的空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合當(dāng)前區(qū)域空氣質(zhì)量情況，確立清晰的大氣質(zhì)量?jī)?yōu)化階段性、總體目標(biāo)，再基于此，羅列出重點(diǎn)的防治工作任務(wù)，并構(gòu)建出任務(wù)組織實(shí)施方案。其次，根據(jù)方案內(nèi)容，清晰梳理防治任務(wù)實(shí)施流程，然后結(jié)合階段性、總體目標(biāo)，提出流程中各項(xiàng)工作程序的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施要求。最后，在此基礎(chǔ)上，形成完善的階段性大氣污染防治監(jiān)督管理制度，以規(guī)范企業(yè)、個(gè)人的排污行為，同時(shí)，保證各項(xiàng)管理職責(zé)的落實(shí)到位。此外，還Discusstheairpollutionpreventionandmanagementmeasuresinenvironmentalengineering要針對(duì)現(xiàn)行的排污許可制度，制定配套的監(jiān)督制度，并定期對(duì)排污行為進(jìn)行檢查，核實(shí)排污行為的許可狀態(tài)，以加強(qiáng)大氣污染排放管理力度，達(dá)到污染防治的目的。

（二）完善具體防治制度具體防治制度是管理制度體系的重要組成部分，其能夠?qū)唧w的防治工作起到指導(dǎo)作用，保證防治工作落實(shí)的準(zhǔn)確性，因此，應(yīng)將該項(xiàng)制度的建設(shè)，作為管理措施的一部分，以促進(jìn)大氣污染管理工作的高質(zhì)量推進(jìn)?，F(xiàn)階段，大氣污染防治工作針對(duì)燃煤、揚(yáng)塵、工業(yè)、機(jī)動(dòng)車及非道路移動(dòng)機(jī)械、農(nóng)業(yè)及其他方面活動(dòng)產(chǎn)生的大氣污染，基于此，在具體防治制度的建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)具體污染防治方法、措施，來(lái)制定配套的管理制度，例如：在燃煤污染防治管理制度建設(shè)中，要注重煤炭消費(fèi)總量控制制度的建設(shè)，以限制污染排放量，達(dá)到污染治理的效果，而在揚(yáng)塵污染防治管理制度建設(shè)中，則需重點(diǎn)加強(qiáng)房屋建設(shè)揚(yáng)塵管理制度建設(shè)力度，以弱化揚(yáng)塵對(duì)大氣質(zhì)量的影響，提升污染防治管理水平。

二、健全管理機(jī)制

（一）健全監(jiān)管機(jī)制管理機(jī)制是大氣污染治理管理工作組織框架，健全的配套機(jī)制，能夠保證管理責(zé)任的層層壓實(shí)，促進(jìn)管理工作達(dá)到預(yù)期效果，因此，在大氣污染防治管理中，健全管理機(jī)制是優(yōu)化管理水平的有效措施。其中，在監(jiān)管機(jī)制建設(shè)中，首先，應(yīng)要求排污行為主體，如企業(yè)、公司等，建立一個(gè)排污申報(bào)崗位，負(fù)責(zé)在排污之前，向管理部門進(jìn)行排污申報(bào)，且需要申報(bào)時(shí)，闡明污染種類、排放去向等信息。其次，管理部門需要完善自身的申報(bào)審批體系，對(duì)申報(bào)信息予以查明、考量，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，再進(jìn)行批準(zhǔn)，以達(dá)到監(jiān)督的目的。再次，管理部門還要建立監(jiān)督小組，采用抽查、定期檢查等方式，針對(duì)排污行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保排污主體嚴(yán)格按照申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，完成排污活動(dòng)。最后，構(gòu)建一個(gè)監(jiān)督舉報(bào)平臺(tái)，倡導(dǎo)組織、個(gè)人，積極檢舉違規(guī)的大氣排污行為，以深入優(yōu)化監(jiān)督管理效果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。

（二）健全預(yù)警應(yīng)急機(jī)制為了提高大氣污染防治工作的前瞻性，還應(yīng)建立一個(gè)完善的預(yù)警機(jī)制，以便于管理部門提前做好防治工作，降低嚴(yán)重大氣污染問(wèn)題出現(xiàn)的幾率，提升污染防治管理水平。在預(yù)警應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)中，首先，應(yīng)為環(huán)保管理部門、氣象部門構(gòu)建一個(gè)信息共享平臺(tái)，以便于環(huán)保管理部門結(jié)合氣象條件，對(duì)大氣情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。其次，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以基于大氣狀態(tài)數(shù)據(jù)，評(píng)估當(dāng)前的大氣質(zhì)量，以及大氣質(zhì)量的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)。最后，設(shè)置大氣污染防治應(yīng)急方案，并當(dāng)大氣質(zhì)量指標(biāo)值超出標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，對(duì)應(yīng)急措施予以落實(shí)，達(dá)到前瞻性的大氣污染防治，以規(guī)避嚴(yán)重大氣污染風(fēng)險(xiǎn)。在此過(guò)程中，應(yīng)注意，制定應(yīng)急方案時(shí)，需將單位、市民通報(bào)措施，設(shè)置在方案中，以降低大氣污染風(fēng)險(xiǎn)對(duì)單位、市民，運(yùn)作、生活的影響。

三、強(qiáng)化管理者專業(yè)水平

（一）強(qiáng)化人才引進(jìn)在污染防治管理中，管理者作為防治管理活動(dòng)的主要執(zhí)行者，其業(yè)務(wù)能力水平直接關(guān)系著污染防治措施實(shí)施效果，因此，應(yīng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度，以提升管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，進(jìn)而達(dá)到更好的污染防治管理效果。在此過(guò)程中，管理部門可以從人才引進(jìn)、培訓(xùn)這兩方面團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作入手，推動(dòng)管理者專業(yè)水平的優(yōu)化發(fā)展。其中，在人才引進(jìn)方面，應(yīng)基于當(dāng)前優(yōu)質(zhì)人才短缺的現(xiàn)狀，適當(dāng)提高崗位待遇與準(zhǔn)入門檻，以加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)，同時(shí)，需有效運(yùn)用社招活動(dòng)，并迎合現(xiàn)代人的信息獲取習(xí)慣，采用網(wǎng)絡(luò)渠道，如公眾號(hào)等，社招消息，擴(kuò)大社招宣傳范圍，為優(yōu)質(zhì)人才的篩選提供良好條件。此外，還要做好招聘考核工作，并加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、受教育水平、責(zé)任意識(shí)等方面的考核，實(shí)現(xiàn)從源頭提升管理者的綜合素質(zhì)，為管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化人才培訓(xùn)在人才培訓(xùn)方面，首先，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的制度建設(shè)、法律建設(shè)、工作任務(wù)規(guī)劃等實(shí)際情況，確立一套科學(xué)、合理的人才培訓(xùn)計(jì)劃，幫助管理者熟悉管理工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等內(nèi)容，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。其次，需根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)置階段性的考核，以鞏固培訓(xùn)工作效果，同時(shí)，還可以將考核結(jié)果設(shè)置為績(jī)效計(jì)算參考內(nèi)容，增強(qiáng)管理者的自我提升意識(shí)，保證培訓(xùn)工作的有效性。最后，優(yōu)化培訓(xùn)方法，并加強(qiáng)培訓(xùn)工作的信息化建設(shè)，以達(dá)到更加高效的培訓(xùn)效果，例如：引入內(nèi)訓(xùn)軟件，并利用該類軟件普遍具備的簽到打卡、線上考試等功能，提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的便捷性，加快推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力水平的發(fā)展，促進(jìn)污染防治管理工作的可持續(xù)優(yōu)化。

四、提高技術(shù)管理力度

（一）提高技術(shù)引進(jìn)力度在大氣污染防治管理中，技術(shù)環(huán)節(jié)作為其中的重要組成部分，其決定著防治工作的效率、質(zhì)量等方面，因此，需將提高技術(shù)管理力度納入到污染防治管理措施體系的建設(shè)中。其中，在技術(shù)的引進(jìn)管理中，應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的引入，以提高防治工作的效率、準(zhǔn)確性，優(yōu)化環(huán)境工程建設(shè)效果。以大氣污染防治監(jiān)控技術(shù)的引入管理為例，為了達(dá)到高效、實(shí)時(shí)的監(jiān)控效果，向防治工作提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的資料依據(jù)，可以考慮引入電監(jiān)控技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)大氣污染監(jiān)控的自動(dòng)化運(yùn)行。在引進(jìn)管理中，需構(gòu)建配套的規(guī)范性引用文件，如技術(shù)導(dǎo)則、技術(shù)要求等，而且要對(duì)技術(shù)的實(shí)施體系，進(jìn)行安全試驗(yàn)，待確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，再將該技術(shù)投入使用，保證該技術(shù)的規(guī)范化、高效化運(yùn)行，以順利達(dá)到預(yù)期的技術(shù)引入效果。

（二）提高技術(shù)推廣力度在技術(shù)推廣方面，為了提高整體的大氣污染防治工作水平，應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)推廣管理措施，來(lái)擴(kuò)大技術(shù)的應(yīng)用范圍，促進(jìn)污染防治工作的發(fā)展。在此過(guò)程中，首先，應(yīng)充分考察防治技術(shù)的可行性、合理性，并開(kāi)展推廣可行性研究。其次，確認(rèn)技術(shù)可行性、合理性無(wú)問(wèn)題后，制定推廣試驗(yàn)計(jì)劃，驗(yàn)證防治技術(shù)的應(yīng)用效果。再次，待驗(yàn)證完畢后，再根據(jù)實(shí)際情況，制定技術(shù)推廣方案。在方案編制中，應(yīng)包含人才培養(yǎng)、崗位設(shè)置、設(shè)備采購(gòu)等內(nèi)容，確保方案內(nèi)容具體、清晰，且具備足夠的可行性。最后，按照推廣方案內(nèi)容，構(gòu)建出階段性推廣目標(biāo)，然后再細(xì)化構(gòu)建推廣工作流程、程序，再將具體的推廣工作，逐層下沉，以順利落實(shí)推廣方案，達(dá)到技術(shù)推廣管理的目的[1]。

五、優(yōu)化配套設(shè)施建設(shè)

（一）優(yōu)化設(shè)施引進(jìn)一般來(lái)說(shuō)，污染防治工作涉及到復(fù)雜多樣的檢測(cè)、觀測(cè)工作，而這些工作的落實(shí)離不開(kāi)配套設(shè)備設(shè)施的支持，因此，為了達(dá)到更好的污染防治管理效果，應(yīng)采取有效的配套設(shè)施建設(shè)措施，以及時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，提升其性能水平，增強(qiáng)污染防治工作的準(zhǔn)確性。在此過(guò)程中，管理者可以從設(shè)施采購(gòu)、安裝這兩點(diǎn)入手，對(duì)設(shè)施性能予以管控，以增強(qiáng)設(shè)施引進(jìn)效果。在采購(gòu)方面，應(yīng)選擇口碑好、資質(zhì)齊全的供應(yīng)商，同時(shí)，做好驗(yàn)收工作，確認(rèn)設(shè)施質(zhì)量、性能無(wú)問(wèn)題后，再將其投入使用，為后續(xù)設(shè)施的良性運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。此外，如果采購(gòu)數(shù)量較多、金額較高，那么就應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)的方式，確認(rèn)供應(yīng)商，以優(yōu)化設(shè)施的性價(jià)比。在安裝方面，由于大氣污染防治涉及到的設(shè)施，通常比較精密，在安裝時(shí)需要委派專業(yè)人員進(jìn)行安裝，或采用外包的方式，委托施工方進(jìn)行安裝。若采用外包方式，則需將質(zhì)量要求明確、具體地羅列在合同條款中，并做好竣工驗(yàn)收，保證安裝效果，提升設(shè)施引進(jìn)管理水平[2]。

（二）優(yōu)化設(shè)施維護(hù)在配套設(shè)施建設(shè)管理中，除了需要保證設(shè)施引進(jìn)效果外，還要加強(qiáng)設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理，以長(zhǎng)期保持配套設(shè)施的良好運(yùn)行狀態(tài)，促進(jìn)污染防治工作的穩(wěn)定、高效開(kāi)展。在管理中，需組建專業(yè)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)配套設(shè)施的維護(hù)，同時(shí)，還要根據(jù)設(shè)施工況，及其運(yùn)行狀態(tài)、規(guī)律，制定運(yùn)維方案與故障應(yīng)急方案，使各項(xiàng)運(yùn)維工作有序、有效地落實(shí)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維工作的監(jiān)管，設(shè)置配套制度，規(guī)范具體的運(yùn)維操作，以更好的運(yùn)維管理效果，促進(jìn)大氣污染防治工作水平的發(fā)展[3]。

結(jié)論：

綜上所述，增強(qiáng)大氣污染防治管理措施實(shí)施效果，能夠促進(jìn)環(huán)境工程的落實(shí)到位。在環(huán)境工程中，借助大氣污染防治管理措施，可以提高防治工作的準(zhǔn)確性、保證防治任務(wù)的組織落實(shí)效果、強(qiáng)化管理部門的工作能力、優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用水平、促進(jìn)防治工作的順利落實(shí)，從而維護(hù)良好的群眾生活環(huán)境狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李志新.探索環(huán)境工程中大氣污染的治理措施[J].化工管理,2020,(26):109-110.

[2]劉剛.基于環(huán)境工程中的大氣污染防治管理措施探析[J].中國(guó)設(shè)備工程,2020,(04):223-224.

[3]錢榮祥.環(huán)境工程中的大氣污染防治管理措施研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2019,(06):63-64.

作者：馮靜 李大偉