公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

談機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

談機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故

摘要:如今科學技術(shù)不斷發(fā)展,我國有很多的煤礦都進行著采煤工作,這些煤礦在采煤的過程中,伴隨著許多安全事故的發(fā)生,其中有很多的安全事故是由于煤礦機電設(shè)備引起的,最重要的因素是不合理的使用機電設(shè)備和對機電設(shè)備沒有進行妥善的管理。從事煤礦工作的環(huán)境比較特殊,開采煤礦的過程非常艱苦,需要加強煤礦機電設(shè)備的安全管理,這樣可以有效減少煤礦機電的安全事故。本文主要分析了煤礦機電安全事故發(fā)生的主要原因,并探討了相應的具體措施來減少煤礦機電事故。

關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;煤礦事故;設(shè)備管理

現(xiàn)在煤礦企業(yè)發(fā)生安全事故的頻率極高,并且危害的程度逐漸加深,很多安全事故的發(fā)生主要還是由于煤礦機電設(shè)備的處理不當引起的,煤礦機電事故嚴重阻礙了煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。其可以破壞機電設(shè)備,威脅工作人員的生命安全,甚至可能引發(fā)煤塵和瓦斯爆炸,嚴重損害采礦區(qū)及周邊礦區(qū)。煤礦企業(yè)想要加快發(fā)展,就必須降低煤礦安全事故的發(fā)生幾率。最近幾年發(fā)生了很多起煤礦機電事故,電視新聞上也有相應的報道。為了盡可能避免發(fā)生安全事故,必須要確保煤礦機電設(shè)備的安全使用和妥善管理,促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.煤礦機電事故發(fā)生的原因

(1)煤礦機電設(shè)備落后破舊企業(yè)在建設(shè)煤礦的施工過程中,對資金的投入量是很大的,所以大部分的企業(yè)沒有辦法承擔巨大的投入資金。因為資金的投入不夠,使得煤礦機電設(shè)備(圖1)不能及時的更換,出現(xiàn)了很多的老舊機器設(shè)備。我國的經(jīng)濟建設(shè)比較落后,現(xiàn)代化的機械制造沒有大規(guī)模的發(fā)展,煤礦的機電設(shè)備非常落后,而且有的設(shè)備已經(jīng)超過了使用年限,煤礦企業(yè)不顧安全隱患仍然堅持使用,增加了安全事故的發(fā)生次數(shù)。

(2)機電設(shè)備檢修不全面目前我國的煤礦生產(chǎn)工作都是現(xiàn)代化的機械操作,在這種科學先進的生產(chǎn)方式下,煤礦機電設(shè)備比較容易出現(xiàn)一些問題,所以煤礦企業(yè)要高度重視機電設(shè)備的檢修工作,科學的培訓相應的設(shè)備檢修人員,使其具有更專業(yè)更全面的檢修知識和技術(shù)?,F(xiàn)在我國煤礦行業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低,很多員工沒有接受過系統(tǒng)的知識培訓,沒有足夠的能力去全面檢修機電設(shè)備,都是設(shè)備壞哪里就修哪里。我國的煤礦機電設(shè)備都是比較落后的舊設(shè)備,檢修任務(wù)非常復雜,檢修的部分比較多,所以檢修人員一般不去全面的檢查設(shè)備,都是設(shè)備壞了才去修理。因此我國很多的煤礦安全事故都是由于對設(shè)備沒有進行全面的檢修造成的。

(3)機電設(shè)備配件質(zhì)量低我國目前仍是發(fā)展中國家,機械化水平比較低,不能大規(guī)模的進行機械化生產(chǎn),所以我國生產(chǎn)出來的機電設(shè)備配件相對來說質(zhì)量不是很好,不過價格比較實惠,這樣煤礦企業(yè)可以減少不必要的資金。我國生產(chǎn)的這些機電設(shè)備配件雖然可以投入使用,但是使用年限較少,很多標準都不能滿足規(guī)定的要求,嚴重制約機電設(shè)備的正常工作和生產(chǎn)。于此同時給機電設(shè)備的檢修(圖2)帶來很多困難。

(4)相關(guān)部門監(jiān)察力度不夠煤礦企業(yè)的監(jiān)督部門沒有落實好相應的職責,部門領(lǐng)導沒有高度重視機電設(shè)備的監(jiān)察工作,為了減少經(jīng)濟支出,沒有安排專業(yè)的工作人員負責監(jiān)察方面的工作,把全部的精力都用來進行煤礦的生產(chǎn)工作,提高經(jīng)濟效益而忽略煤礦的監(jiān)督管理,煤礦企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)的意識,管理領(lǐng)導也沒有重視安全問題,不能很好的監(jiān)察機電設(shè)備。

2.減少煤礦機電事故的具體措施

(1)健全機電工人的制度管理在我國從事煤礦生產(chǎn)工作中對工作人員的技術(shù)要求非常高,尤其是機電設(shè)備的相關(guān)工作人員,需要有資格證才可以上崗工作,所以對機電工人的專業(yè)技術(shù)要求比較嚴格,同時,機電設(shè)備的工作人員不能有思想問題,工作態(tài)度端正,要加強工作人員的管理,有條件的可以招聘長期工作人員,盡量不用臨時工,除特殊原因崗位的員工不能隨意調(diào)換,必須帶證工作。

(2)加強思想教育工作我國煤礦企業(yè)發(fā)生機電事故有很多方面的原因,煤礦生產(chǎn)工作人員和領(lǐng)導缺乏安全管理意識是很關(guān)鍵的原因,甚至有些工作人員壓根不了解煤礦機電事故的危害程度。所以煤礦的相關(guān)部門尤其是行政部門要積極對工作人員進行知識培訓和思想教育工作,使工作人員知道安全事故的危險,打消他們的不良心理思想,提高企業(yè)的安全發(fā)展。每個工作人員都要時刻提高警惕,不能有一絲懈怠,始終牢記發(fā)生安全事故的危害,還要用實例說服工作人員。加強工作人員的思想教育工作,引導員工科學的進行煤礦生產(chǎn)工作,明確安全責任意識,不能有任何的僥幸心理,提高安全管理的技術(shù)能力,強化工作人員的安全意識。還可以定期的請事故的家屬給員工做安全報告,加深安全教育意識。同時要充分了解工作人員的思想,避免由于心理的思想問題發(fā)生機電事故。

(3)利用現(xiàn)代化技術(shù)我國煤礦企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有很長一段的歷史了,每個煤礦的開采任務(wù)和開采深度都是不一樣的,不過都是成上升趨勢。所以,科學技術(shù)不斷發(fā)展,煤礦企業(yè)應該重視煤礦的安全管理,積極引進新技術(shù)新理念來科學管理煤礦企業(yè),做到實時監(jiān)控。還要加大機電設(shè)備的資金投入,及時淘汰落后的設(shè)備,提高機電設(shè)備的生產(chǎn)效率。煤礦生產(chǎn)過程中使用非常多的機電設(shè)備,不斷使用現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù),否則會影響生產(chǎn)效率,降低經(jīng)濟效益。

(4)加大機電安全管理力度煤礦企業(yè)要想長久穩(wěn)定安全的發(fā)展,必須加強機電安全管理,減少煤礦安全事故的發(fā)生,企業(yè)要想盡一切辦法來降低事故的發(fā)生幾率。因此,煤礦企業(yè)要加強機電設(shè)備的安全管理,時刻監(jiān)督煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程,還要充分了解安全管理的作用,隨時檢查機電設(shè)備。另外,煤礦企業(yè)的各個部門要有明確的責任分工,保證每個部門的管理職責。

(5)加強安全業(yè)務(wù)培訓煤礦企業(yè)在進行裁員工作之后,要提高工作人員的煤礦生產(chǎn)效率,依據(jù)工作崗位合理安排員工,管理崗位和工作崗位要限制名額,不能沿用舊的員工安全業(yè)務(wù)培訓形式,要與時俱進,采取符合現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展方式:一、建立競爭制度,技術(shù)人員和管理人員要競爭自己想要的工作崗位,所有的煤礦工作人員都要根據(jù)自己的技術(shù)能力獲得相應的工資,迫使工作人員主動學習安全業(yè)務(wù)知識,提升自己的安全技術(shù)能力;二、定期組織技術(shù)工作人員進行技術(shù)大比拼,獲勝者可以有獎勵,這樣可以充分調(diào)動員工的學習積極性,使他們能夠規(guī)范化的進行煤礦生產(chǎn);三、對一些新工作人員進行安全技術(shù)培訓(圖3),讓他們充分理解和掌握工作崗位的新技術(shù),還要讓員工知道自己工作崗位的職責所在,盡心盡力的負責自己崗位的安全生產(chǎn),不能有一絲松懈,全面提高煤礦工作人員的安全素質(zhì),為以后進行煤礦的安全生產(chǎn)打下夯實的基礎(chǔ)。

(6)加強礦井質(zhì)量標準化管理加強礦井質(zhì)量標準化管理可以保證煤礦的安全生產(chǎn),對礦井質(zhì)量標準化管理工作進行大量的資金投入,可以獲得十幾倍的經(jīng)濟效益,高效的提升煤礦的生產(chǎn)效率。煤礦企業(yè)要重視這項工作,爭取實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)全過程的達標。

(7)加強安全監(jiān)督力度事實證明,煤礦機電設(shè)備的安全管理需要依靠管理部門的有效監(jiān)督,如果沒有監(jiān)督管理,工作人員會出現(xiàn)僥幸心理,加強安全監(jiān)督力度,可以防止發(fā)生安全事故。所以,企業(yè)必須完善監(jiān)督管理機制,發(fā)揮其重要作用;還要建立機電設(shè)備的安全管理制度,明確各部門的職責和工作人員的崗位責任,把責任落實到個人。另外,可以制定安全資金的獎懲制度,嚴格考核每一個工作人員,獎懲分明,更好的落實每一項安全管理制度。

3.結(jié)語

我國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中,由于機電設(shè)備的種種原因容易發(fā)生煤礦的安全事故,經(jīng)常見到的機電事故主要是因為機電設(shè)備落后陳舊、設(shè)備配件質(zhì)量低、設(shè)備檢修不全面、相關(guān)部門監(jiān)察力度不夠等,如果想要減少機電設(shè)備安全事故,就要加強機電設(shè)備的安全性,加強工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓,科學合理的進行煤礦的生產(chǎn)工作,煤礦企業(yè)的每一個工作人員都要盡職盡責,努力維護煤礦的安全生產(chǎn),重視煤礦的機電安全問題,防止煤礦機電設(shè)備安全事故的發(fā)生。另外還要加強煤礦的安全管理力度,加大對機電設(shè)備的資金投入,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才,全面徹底的檢修機電設(shè)備,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),從而推動煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]任雙換.增強機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故[J].內(nèi)燃機與配件,2017(15):111-112.

[2]李振貴.增強機電設(shè)備管理減少煤礦機電事故[J].科技與創(chuàng)新,2017(23):97-98.

[3]張三維.加強煤礦機電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),2017(11):146-148.

作者:李瑞剛 單位:陽煤五礦