農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理分析

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為確保農(nóng)村基建工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該對(duì)農(nóng)網(wǎng)基建管理工作進(jìn)行深化改革，提高管理水平。從設(shè)計(jì)到施工建設(shè)，從招標(biāo)到管理，均應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行規(guī)范管理，從而為農(nóng)網(wǎng)基建工程的質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)電力管控模式的蛻變，但是如何全面落實(shí)施工管理工作，將是當(dāng)前亟待解決的重要問題。

1農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理的基本內(nèi)容

當(dāng)前，我國(guó)某些農(nóng)網(wǎng)單位已經(jīng)初步具備了成熟的管理理念，并編制出了一系列的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，優(yōu)化調(diào)整了部分規(guī)范統(tǒng)一文件，從而實(shí)現(xiàn)了全面管理農(nóng)網(wǎng)基建工程施工工作。業(yè)主項(xiàng)目部是實(shí)現(xiàn)基建工程一體化管理工作的重中之重，因此應(yīng)該規(guī)范業(yè)主項(xiàng)目部門的相關(guān)管理工作。

1.1項(xiàng)目管理

必須編制基建工程的項(xiàng)目策劃，并做好相關(guān)的組織工作，管理評(píng)價(jià)承包商，收集資料和檔案，并且對(duì)其進(jìn)行歸檔整理。

1.2安全管理

必須監(jiān)督、檢測(cè)該項(xiàng)目的實(shí)施過程中是否存在危險(xiǎn)，并對(duì)周邊環(huán)境管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，做好施工安全管理工作。嚴(yán)格遵守當(dāng)前出臺(tái)的文明施工和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，確保工程安全。

1.3質(zhì)量管理

必須采取合理的措施制訂創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，有效管理工程項(xiàng)目中的施工、設(shè)計(jì)、試運(yùn)和驗(yàn)收等工作，確保質(zhì)量萬無一失，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須及時(shí)上報(bào)，并予以修正。

1.4進(jìn)度管理

必須根據(jù)相關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃完成基建工程的準(zhǔn)備工作，然后嚴(yán)格審查開工條件。對(duì)于施工動(dòng)態(tài)、進(jìn)度，要認(rèn)真監(jiān)督管理，避免發(fā)生工期錯(cuò)亂。另外，項(xiàng)目部必須要參與工程啟動(dòng)前驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。

1.5技術(shù)管理

必須審查基建工程各個(gè)階段的施工技術(shù)，如果有爭(zhēng)議，要干預(yù)處理。

2農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理問題

2.1失調(diào)性和盲目性

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)的諸多農(nóng)網(wǎng)基建工程中，無論是施工技術(shù)環(huán)節(jié)、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，還是質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，均有著一定的失調(diào)性和盲目性。因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)單位中，設(shè)計(jì)人員的流動(dòng)性較大，新聘用的設(shè)計(jì)人員工作經(jīng)驗(yàn)較少，其自身固有的設(shè)計(jì)水平難以滿足當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)基建工程的實(shí)際要求。另外，在可研評(píng)審的農(nóng)網(wǎng)基建工程階段，盡管表面上會(huì)與林業(yè)部門、土地部門和政府規(guī)劃部門協(xié)調(diào)，或者與某些有關(guān)部門會(huì)審，實(shí)際上卻并不能完全深入、仔細(xì)地研究項(xiàng)目。象征意義的形式工作致使項(xiàng)目的實(shí)施性極差，而且諸多不盡相同的矛盾問題也會(huì)暴露出來。某些農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目沒有有針對(duì)性的考察和評(píng)估，就盲目地開展大規(guī)模的農(nóng)網(wǎng)基建施工，致使基建項(xiàng)目的質(zhì)量沒有保障，農(nóng)網(wǎng)基建工程的實(shí)用性也便無從說起。

2.2尚未建立起完善的質(zhì)量保障體系

目前使用的農(nóng)網(wǎng)基建工程質(zhì)量保障體系并不完善，而且責(zé)任制度也沒有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。某些農(nóng)網(wǎng)基建工程施工過程中，項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人無法全面、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，即便是發(fā)生了質(zhì)量問題，也沒有追究責(zé)任人的責(zé)任，而且目前很多企業(yè)人員流動(dòng)極其頻繁，新入職的員工并沒有太多經(jīng)驗(yàn)，能力水平相對(duì)比較低下，難以保障農(nóng)網(wǎng)基建工程的質(zhì)量。與此同時(shí)，相關(guān)施工單位因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，盲目地降低工程造價(jià)，采用質(zhì)量較差的施工材料，并且放松對(duì)質(zhì)量方面的管理，從而導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)基建工程質(zhì)量較差。

2.3缺乏質(zhì)量監(jiān)管措施

在農(nóng)網(wǎng)基建工程施工過程中，如果相關(guān)施工人員的責(zé)任心不足或者技術(shù)水平不高，則難以保證施工質(zhì)量要求。當(dāng)前的農(nóng)網(wǎng)基建施工現(xiàn)場(chǎng)中，某些領(lǐng)導(dǎo)隨意干預(yù)施工，導(dǎo)致相關(guān)監(jiān)理人員難以根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督。同時(shí)，面對(duì)施工過程中的質(zhì)量“死角”，企業(yè)缺乏有效的管理措施，相關(guān)人員在質(zhì)量檢查上并不能面面俱到，在設(shè)備和施工材料中，因質(zhì)量監(jiān)管措施的缺失和諸多因素的影響，并不能夠滿足當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)基建的具體施工要求。以上的諸多因素將導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)基建工程的質(zhì)量存在極大的隱患。

3農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理措施

3.1完善管理機(jī)制

農(nóng)網(wǎng)基建工程要想確保工程的質(zhì)量，就必須完善管理機(jī)制，明確項(xiàng)目主管職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量問題，必須追究到個(gè)人，并及時(shí)分析存在的問題，結(jié)合實(shí)際農(nóng)網(wǎng)基建工程的情況進(jìn)行質(zhì)量管理，明確施工技術(shù)人員的職責(zé)，在施工方案、技術(shù)措施等方面嚴(yán)格控制質(zhì)量?；ㄊ┕ぶ?，要做好技術(shù)交底工作，認(rèn)真處理基建施工過程中出現(xiàn)的問題；設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督小組，全面、有效地監(jiān)督工程質(zhì)量，并且對(duì)工程試驗(yàn)、測(cè)量、檢查等工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.2加強(qiáng)配合

農(nóng)網(wǎng)基建工程涉及面較廣，需要各個(gè)部門配合才能夠保證工程的順利進(jìn)行。在施工前，項(xiàng)目部要提供詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)給監(jiān)理部門，并要求監(jiān)理部門參與到施工過程中。施工必需的設(shè)計(jì)圖紙必須經(jīng)過重重把關(guān)會(huì)審，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，要求各部門積極溝通協(xié)調(diào)，達(dá)成意見一致后方可實(shí)施，防止問題再次發(fā)生。

3.3控制影響因素

首先要控制人為因素，對(duì)技術(shù)人員、施工人員、管理人員、檢測(cè)人員等進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量安全意識(shí)；然后控制材料因素，嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量；最后控制措施因素，擬定相關(guān)管理措施，統(tǒng)籌考慮，避免問題發(fā)生。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，農(nóng)網(wǎng)基建工程施工管理涉及到諸多方面，在實(shí)際管理過程中，必須充分考慮可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響的因素，并加以規(guī)避，確保施工的順利進(jìn)行。

作者：范軻 單位：國(guó)網(wǎng)四川簡(jiǎn)陽(yáng)市供電有限責(zé)任公司