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談冶金企業(yè)設(shè)備檢維修安全風(fēng)險(xiǎn)對策

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談冶金企業(yè)設(shè)備檢維修安全風(fēng)險(xiǎn)對策

[摘要]冶金企業(yè)是我國安全生產(chǎn)高危行業(yè),其生產(chǎn)過程中既有其工藝所決定的高熱能、高勢能的風(fēng)險(xiǎn),又有化工生產(chǎn)具有的有毒有害、易燃易爆危險(xiǎn)。冶金生產(chǎn)的工藝和特點(diǎn)決定了其對主體設(shè)備和輔助生產(chǎn)設(shè)備依賴程度極高,一旦設(shè)備發(fā)生故障,直接威脅作業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,做好冶金企業(yè)主輔設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)、適時(shí)維修,降低設(shè)備故障發(fā)生,是確保企業(yè)安全生產(chǎn)有效途徑之一。本文就冶金企業(yè)設(shè)備檢維修過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和提高安全保障的措施進(jìn)行了簡單的介紹。

[關(guān)鍵詞]設(shè)備;檢維修;風(fēng)險(xiǎn);對策

引言

安全生產(chǎn)是我國的一項(xiàng)長期基本國策,是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)勞動(dòng)者的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證。近年來,冶金企業(yè)在改造、升級、重組和做大做強(qiáng)過程中,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,設(shè)備工藝不斷革新、技術(shù)創(chuàng)新不斷進(jìn)步,自動(dòng)化、信息化程度顯著提高,但依然面臨著生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的考驗(yàn)。如何確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,增強(qiáng)企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的竟?fàn)幜?,?shí)現(xiàn)良性發(fā)展,是擺在所有企業(yè)面前的重要課題。冶金企業(yè)生產(chǎn)組織的連續(xù)性、超長的工藝流程以及設(shè)備設(shè)施的復(fù)雜性,決定了其高溫、高壓、有毒有害及易燃易爆等危險(xiǎn)因素長期存在的特點(diǎn)。從近些年冶金行業(yè)發(fā)生的重特大事故分析來看,很大一部分都是因設(shè)備突發(fā)故障,或是在對設(shè)備進(jìn)行檢維修期間發(fā)生的。因此,做好設(shè)備檢維修安全管理,確保生產(chǎn)裝置長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,能夠顯著提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。

1設(shè)備檢維修安全管理存在典型問題

導(dǎo)致安全事故發(fā)生的4個(gè)條件:一是人的不安全行為,二是物的不安全狀態(tài),三是環(huán)境的不安全條件,四是管理的缺陷。也就是我們在安全管理方面經(jīng)常談到的“人、機(jī)、物、環(huán)、管”,而事故的發(fā)生往往是這些因素共同疊加的結(jié)果。實(shí)踐證明,沒有良好狀態(tài)的機(jī)械設(shè)備,且經(jīng)常性的發(fā)生機(jī)械故障,安全工作就失去了一個(gè)有效的保證,企業(yè)的效益更是無從談起。目前很多企業(yè)在設(shè)備檢維修管理方面普遍存在以下問題:(1)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)不到位,企業(yè)沒有完善的設(shè)備點(diǎn)檢維修保養(yǎng)制度,或有制度不落實(shí),或點(diǎn)檢維修保養(yǎng)人員素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng),造成設(shè)備失查、失養(yǎng)、失修,故而成為安全生產(chǎn)一大隱患。(2)設(shè)備計(jì)劃性檢修落實(shí)不到位,企業(yè)沒有按照設(shè)備說明書要求,依據(jù)設(shè)備預(yù)防維修的原則,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修周期,安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的定期檢修,防止設(shè)備工作到一定時(shí)期性能下降,造成故障多發(fā)現(xiàn)象。(3)對設(shè)備安全附件的完好性重視程度不夠,一些企業(yè)為了操作方便,隨意變更設(shè)備壓力、溫度、液位、流量等報(bào)警和連鎖保護(hù)技術(shù)參數(shù),甚至直接屏蔽、拆除設(shè)備上的各種限位裝置,盲目生產(chǎn),人為制造安全隱患,釀成各類安全事故也是屢見不鮮。因此,加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備運(yùn)行過程中的故障和隱患,是以小的投入獲得更多更大收益的有效手段,做好設(shè)備檢維修過程中安全管理,更是企業(yè)系統(tǒng)性防范安全風(fēng)險(xiǎn)的必由之路。

2設(shè)備檢維修過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析

企業(yè)實(shí)施設(shè)備檢修位管理中,主要作業(yè)活動(dòng)涉及:設(shè)備正常操作,短時(shí)間能夠完成的小修理,定期對設(shè)備進(jìn)行加油潤滑,對松弛的設(shè)備緊固件及螺絲進(jìn)行緊固,對設(shè)備本體及區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行清掃清潔,對設(shè)備彈簧、皮帶、限位等部位進(jìn)行調(diào)整以及日常點(diǎn)巡檢作業(yè)等活動(dòng)。通過對以上作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,主要風(fēng)險(xiǎn)有以下類型:

2.1機(jī)械傷害和物體打擊

冶金企業(yè)設(shè)備設(shè)施眾多,機(jī)械傷害是影響檢修位作業(yè)的主要危險(xiǎn)因素之一,在設(shè)備操作、點(diǎn)巡檢等作業(yè)時(shí),如旋轉(zhuǎn)或運(yùn)動(dòng)部位明露、設(shè)備安全附件及安全聯(lián)鎖保護(hù)失效、勞動(dòng)保護(hù)用品使用不正確以及操作失誤等,都可能造成機(jī)械傷害事故,特別是在設(shè)備檢維修作業(yè)中,因停電掛牌措施不到位,或人員聯(lián)系不到位設(shè)備突然開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),極易造成事故發(fā)生。冶金企業(yè)設(shè)備多且體型龐大,如燒結(jié)機(jī)、高爐、轉(zhuǎn)爐等,車間操作平臺(tái)多為多層布置,可能因高處平臺(tái)物料、器具沒有定置擺放,或上下交叉作業(yè)時(shí)作業(yè)人員意外將工器具、物料掉落,以及卡鋼、飛鋼,都會(huì)造成物體打擊傷害。

2.2觸電傷害

冶金企業(yè)是用電大戶,各車間高低壓機(jī)電設(shè)備分布廣泛,從220KV、35KV、10KV電站到現(xiàn)場低壓配電室、配電箱、操作箱,直至到各種工器具設(shè)備,如帶電設(shè)備標(biāo)識(shí)不清、線路絕緣老化、電氣設(shè)備接地系統(tǒng)失效、人員操作失誤、隔離不到位、帶電端子明露等,人體觸碰帶電體或過于接近帶電體,均會(huì)造成觸電傷害。

2.3灼燙傷害

冶金企業(yè)的性質(zhì)決定其主要工藝設(shè)備均涉及高溫,如燒結(jié)機(jī)、高爐、轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄機(jī)、熱軋生產(chǎn)線、鍋爐等工業(yè)爐窯、工藝裝備和管道,以及高溫熔液,如鐵水、鋼水、液態(tài)爐渣等。巡檢維護(hù)人員經(jīng)過以上區(qū)域時(shí),熔融金屬、熱氣流、高溫物料都可能產(chǎn)生飛濺傷人,在進(jìn)行設(shè)備巡檢、檢修時(shí),一旦誤觸高溫設(shè)備、管道、物料也會(huì)造成灼燙傷害??梢哉f灼燙傷害是冶金企業(yè)最典型的職業(yè)傷害類型。

2.4中毒或窒息傷害

冶金企業(yè)大量生產(chǎn)儲(chǔ)存使用高轉(zhuǎn)爐煤氣、氧氣、氮?dú)?、氬氣等能源介質(zhì),若以上管路因受腐蝕、碰撞,或法蘭、閥門老化不嚴(yán)等,或因工藝原因進(jìn)行吹掃、放散,如再遇上氣壓較低、空間狹小、通風(fēng)不暢、檢測裝置失靈和個(gè)人防護(hù)不夠,極易發(fā)生中毒、窒息事故。特別是高轉(zhuǎn)爐煤氣放散點(diǎn)火裝置,一旦因煤氣壓力過高、點(diǎn)火器故障或操作失誤,形成點(diǎn)火不成功或脫火,將造成煤氣大量溢散、區(qū)域煤氣含量超標(biāo)。煤氣氣柜、球罐、地下水管廊、污水池、污水井等有限空間作業(yè),如未進(jìn)行有效隔斷、未進(jìn)行通風(fēng)檢測、未采取個(gè)體防護(hù)措施,也會(huì)造成煤氣、硫化氫中毒以及窒息性氣體傷害事故。

2.5高處墜落傷害

冶金企業(yè)多高大建構(gòu)筑物,且構(gòu)造復(fù)雜、載荷大,各類操作平臺(tái)、通廊、走梯或巡檢路線多為上下垂直或露天布置,人員巡檢過程中,因平臺(tái)防護(hù)缺陷、樓梯濕滑、注意力不集中或因長期腐蝕失修,可能導(dǎo)致人員高處墜落傷害。在實(shí)施檢維修作業(yè)中,如涉及高處作業(yè),沒有采取搭建檢修平臺(tái)、佩戴安全帶、安裝防護(hù)網(wǎng)等防高空墜落措施,也會(huì)造成人員高處墜落。

2.6起重機(jī)傷害

起重機(jī)械在冶金企業(yè)生產(chǎn)中使用量大、點(diǎn)多、面廣,人機(jī)接觸頻繁,在起重機(jī)檢維修過程中,檢維修上車人員與司機(jī)聯(lián)系確認(rèn)不到位,門聯(lián)鎖失效,急?;蛳尬婚_關(guān)等安全防護(hù)裝置故障,人員操作失誤以及違章操作等,也都會(huì)造成傷害事故。

3設(shè)備檢維修管理過程中的安全對策

3.1開展設(shè)備檢維修過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

企業(yè)實(shí)施設(shè)備檢維修主導(dǎo)多為設(shè)備管理部門,安全、工藝、生產(chǎn)等專業(yè)應(yīng)共同支持配合做好設(shè)備檢維修作業(yè)過程中的專業(yè)管理,從設(shè)備管理、工藝要求、生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)等角度共同確定設(shè)備檢維修工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。首先要結(jié)合各設(shè)備檢維修項(xiàng)目和作業(yè)活動(dòng),運(yùn)用作業(yè)條件危險(xiǎn)分析法(簡稱LEC),對檢修范圍內(nèi)作業(yè)活動(dòng)的危害因素進(jìn)行辨識(shí);二是運(yùn)用安全檢查表法(簡稱SCL),對靜態(tài)設(shè)備設(shè)施的危害因素進(jìn)行辨識(shí),并明確風(fēng)險(xiǎn)防范措施,實(shí)施分級管控;三是要依據(jù)辨識(shí)結(jié)果進(jìn)一步完善崗位安全操作規(guī)程,對各類崗位較大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施制度約束。

3.2抓好設(shè)備檢維修安全施工方案編制

首先從設(shè)備檢維修管理源頭抓起,做好設(shè)備檢維修計(jì)劃制定,保證檢修作業(yè)計(jì)劃的完整性和準(zhǔn)確性,在此基礎(chǔ)上編制具體的檢維修作業(yè)方案。然后以項(xiàng)目為單位,依據(jù)檢維修作業(yè)方案,編制安全施工方案。安全施工方案要明確施工項(xiàng)目概況、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、施工工具材料、施工方法及步驟和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、涉及危險(xiǎn)作業(yè)、應(yīng)急處置措施、現(xiàn)場配備的防護(hù)及救援物資、方案涉及的有關(guān)制度或規(guī)程、作業(yè)人員現(xiàn)場安全培訓(xùn)及交底等內(nèi)容,并逐級進(jìn)行審核。

3.3做好設(shè)備檢維修過程風(fēng)險(xiǎn)管控

對危險(xiǎn)因素的控制措施和檢修組織措施的落實(shí)是檢修現(xiàn)場實(shí)施控制的重點(diǎn)。設(shè)備管理部門、安全管理部門應(yīng)對照檢維修作業(yè)方案和檢維修安全施工方案,重點(diǎn)檢查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)和各級安全監(jiān)督管理人員職責(zé)的落實(shí)情況。檢修單位、施工作業(yè)單位要明確每個(gè)檢修項(xiàng)目、檢修作業(yè)點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,實(shí)施有效的安全監(jiān)督檢查。檢修與生產(chǎn)交叉的,要?jiǎng)澐置鞔_的作業(yè)范圍,做好施工區(qū)防護(hù)和隔離,確保嚴(yán)格按照作業(yè)方案進(jìn)行作業(yè)。

3.4強(qiáng)化設(shè)備檢維修重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控

(1)強(qiáng)化能源介質(zhì)的停、送環(huán)節(jié)確認(rèn)。實(shí)行檢修掛牌上鎖,做到統(tǒng)一指揮,責(zé)任到人,列表檢查,簽字落實(shí)。(2)強(qiáng)化檢維修臨時(shí)電管理。重點(diǎn)做好臨時(shí)線裝設(shè)手續(xù)的審批,由需要部門提出申請,逐級審核把關(guān),并由統(tǒng)一由專業(yè)人員接拆線。(3)強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理。設(shè)備檢維修項(xiàng)目,凡是涉及動(dòng)火、高空、有限空間、吊裝、交叉、抽堵盲板作業(yè)的,一律實(shí)行審批許可,現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)護(hù),確保檢維修安全措施有效落實(shí)。

3.5實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場改善

創(chuàng)造規(guī)范、整潔的作業(yè)環(huán)境,不僅符合現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理要求,更是實(shí)施設(shè)備檢維修、確保安全作業(yè)的重要保障。一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境能夠給作業(yè)者身心帶來正向影響,不僅能讓職工養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣,同時(shí)也能提高勞動(dòng)效率。一是推行“6S”管理,加大現(xiàn)場投入,從區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備本體、安全設(shè)施以及物品擺放等方面,進(jìn)行全面改善,為崗位職工打造整潔、亮麗、舒適、安全的環(huán)境。二是推行現(xiàn)場能量鎖定,將作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、閥門、電器開關(guān)、蓄能配件等設(shè)定在合適的位置或借助特定的設(shè)施,如圍欄、分離開關(guān)、線路、閥門、擋塊、盲板等,使設(shè)備不能運(yùn)轉(zhuǎn)或能量不能釋放,進(jìn)一步提高作業(yè)安全保障。

3.6建立檢維修安全管理長效機(jī)制

(1)形成制度化管理模式。制定檢維修作業(yè)安全管理規(guī)定,明確設(shè)備檢維修作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后各項(xiàng)安全要求。(2)實(shí)行檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對設(shè)備檢修的安全管理實(shí)行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”,統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。(3)實(shí)施設(shè)備包機(jī)到人管理,對現(xiàn)場區(qū)域設(shè)備實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)任務(wù)落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人、考核落實(shí)到人,從而做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備使用效率及設(shè)備完好率,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行。

4結(jié)語

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)效力和能力的重要決定因素,加強(qiáng)設(shè)備檢維修管理,為企業(yè)提供良性循環(huán)的生產(chǎn)條件,是企業(yè)永恒的主題。做好設(shè)備檢維修安全管理更是至關(guān)重要,如何更加有效防止事故發(fā)生、保證設(shè)備順行,向精細(xì)化管理要安全效益也將是企業(yè)一個(gè)長期的課題。天鋼通過對設(shè)備檢維修過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,找出了設(shè)備檢維修過程中的危險(xiǎn)因素,并制定了一系列安全對策和安全保障措施,有效的降低了設(shè)備檢維修的安全事故和隱患,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了保障。

參考文獻(xiàn)

[1]企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范[S].GB/T33000-2016

作者:韓圣君 單位:天津鋼鐵集團(tuán)有限公司