園林綠化養(yǎng)護(hù)管理對園林景觀影響分析
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摘要：對于城市管理來說，園林景觀的設(shè)計與綠化是促進(jìn)城市生態(tài)文明建設(shè)的重要工作內(nèi)容，在園林景觀中，綠化養(yǎng)護(hù)工作是提高園林價值與外觀形態(tài)的主要手段，而園林綠化養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理是近幾年提出的一種理念，是基于園林景觀綠化管理現(xiàn)狀問題采取的一種措施，通過系統(tǒng)以及細(xì)節(jié)的管理模式，從而進(jìn)一步提高園林綠化的工作效率。文章通過對精細(xì)化管理的特點進(jìn)行闡述，分析園林綠化養(yǎng)護(hù)中的現(xiàn)狀問題，論述園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理對于園林景觀的影響，從而探討提升園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的具體措施。
關(guān)鍵詞：園林景觀；綠化養(yǎng)護(hù)；精細(xì)化管理
在城市規(guī)劃以及建設(shè)過程中，園林景觀是其中的重要組成部分，可以在某種程度上滿足人們的日常需要，在園林景觀中，主要由兩部分組成，一種是植物、水景等自然景觀，一種是建筑物等人工設(shè)施，通過二者互相的融合，將藝術(shù)理念與設(shè)計理念加入到其中，從而實現(xiàn)不同形式的園林外形。在城市的發(fā)展中，園林綠化對于生態(tài)平衡方面的建設(shè)也有著一定的重要意義，促進(jìn)了城市的綠化覆蓋面積，但是對于園林景觀來說，植物的綠化養(yǎng)護(hù)管理也有著非常重要的意義，需要經(jīng)過長時間的養(yǎng)護(hù)過程，才能實現(xiàn)園林景觀的綠化價值，并且達(dá)到凈化空氣的目的，針對于現(xiàn)階段的綠化養(yǎng)護(hù)來說，在許多方面存在著一定的問題，需要通過精細(xì)化管理理念的融入來進(jìn)行處理。
1關(guān)于精細(xì)化管理
1.1精細(xì)化管理的概念
精細(xì)化管理是一種理念和文化概念，它并不是一種技術(shù)模式，而是建立在常規(guī)管理基礎(chǔ)上的一種形式上的優(yōu)化，在精細(xì)化管理的理念中，就是實現(xiàn)對管理過程中的細(xì)節(jié)化，最大限度地提高管理的作用，減少在管理過程中成本的投入。在精細(xì)化管理中可以通過制定目標(biāo)的方式實現(xiàn)管理過程中的責(zé)任劃分，它是管理工作中的核心內(nèi)容，精細(xì)化管理涉及到管理過程中的每一個環(huán)節(jié)，是對目標(biāo)的分解工作，也是將政策真正地落實到管理工作中的一種方式，將管理過程中的規(guī)范與創(chuàng)新結(jié)合到一起，實現(xiàn)管理過程中的進(jìn)步，開發(fā)管理的不同功能，整合全局思想來展開工作，考慮到管理中的不同影響因素，從而實現(xiàn)管理發(fā)展上的進(jìn)步。
1.2精細(xì)化管理的特點
對于精細(xì)化管理來說，首先，它具有一定的科學(xué)性，在管理過程中，它引入了一些先進(jìn)的管理概念，通過科學(xué)合理的管理模式對具體的工作進(jìn)行劃分，并且從管理的目標(biāo)進(jìn)行依次的細(xì)化工作。其次，精細(xì)化管理具有一定的專業(yè)性，相較于傳統(tǒng)的管理模式來說，精細(xì)化管理最大的特點就是將管理工作變得更加專業(yè)，對于管理人員有了更多的要求，需要一定的執(zhí)行能力，除了管理方面的理論知識外，還應(yīng)該對專業(yè)知識有著一定的理解。另外，精細(xì)化管理具有一定的規(guī)范性，在工作過程中比較要嚴(yán)格按照要去進(jìn)行管理方案的展開，要求對每天的工作任務(wù)進(jìn)行具體的細(xì)化，然后每天對工作進(jìn)行整理，檢查其中出現(xiàn)的問題，保證在執(zhí)行過程中的規(guī)范性。同時，精細(xì)化管理還具有一定的系統(tǒng)性，它是綜合管理過程中的全局來思考問題，當(dāng)進(jìn)行管理方案設(shè)置的過程中，需要考慮是否會對其他因素造成一定的影響，考慮好質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等方面的關(guān)系，做好平衡工作。
2園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中存在的現(xiàn)狀問題
2.1綠化養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容的問題
從目前的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理來看，在管理過程中存在很多質(zhì)量以及原則上的問題，在管理內(nèi)容方面，目前存在的主要問題就是沒有建立規(guī)范的管理制度體系，在養(yǎng)護(hù)管理過程中存在內(nèi)容上的缺失，導(dǎo)致管理工作無法有效地展開，有些園林在綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中完全不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，很多管理工作沒有真正地落實到實處，導(dǎo)致園林中的許多植物不能發(fā)揮它應(yīng)有的價值，甚至有很多樹木存在枯萎的現(xiàn)象。其次，在綠化養(yǎng)護(hù)管理中缺乏有效的考核辦法，這導(dǎo)致對工作人員沒有一定的制約效果，在工作開展過程中存在質(zhì)量上的隱患，在工作的安排上沒有從園林景觀的整體出發(fā)，管理計劃設(shè)置的隨心所欲，在成本上也沒有得到有效的控制，綠化養(yǎng)護(hù)工作展開的比較緩慢，沒有達(dá)到實際的養(yǎng)護(hù)效果。另一方面來說，綠化養(yǎng)護(hù)管理涉及到的知識和領(lǐng)域比較復(fù)雜，包括灌溉、修剪等多個環(huán)節(jié)，許多工作如果沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)參照，在工作過程中會引起比較多的失誤。
2.2綠化養(yǎng)護(hù)管理人員的問題
針對現(xiàn)在的園林景觀來說，綠化養(yǎng)護(hù)管理人員存在的主要問題，就是缺少相應(yīng)的責(zé)任意識以及專業(yè)技能。首先，許多管理人員沒有認(rèn)識到綠化工作的重要性，在工作過程中的態(tài)度存在明顯的問題，而且在工作上不用心也造成了很多方面的失誤。其次，在園林的綠化養(yǎng)護(hù)中，大部分的管理人員都沒有達(dá)到專業(yè)的水平，他們的技能以及學(xué)歷水平有限，許多先進(jìn)的管理技術(shù)不能有效地在綠化養(yǎng)護(hù)管理中進(jìn)行傳播。在這方面專業(yè)人才的缺乏是造成綠化養(yǎng)護(hù)管理不力的主要原因。
2.3養(yǎng)護(hù)資金來源的問題
園林的綠化養(yǎng)護(hù)是一個長期的過程，在這個階段中，需要大量的資金以及資源上的投入，而無法獲得穩(wěn)定的資金來源是目前管理過程中存在的主要問題，有些工作人員在管理上的不到位，也會導(dǎo)致成本上的增加，在管理過程中沒有一定的節(jié)約意識，從而導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)資金上的壓縮，對園林的綠化養(yǎng)護(hù)管理來說有著一定的影響。
3園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理對園林的影響
3.1提升園林的美觀程度
對于園林綠化來說，采用精細(xì)化的管理方法，在某種程度上可以通過對養(yǎng)護(hù)工作細(xì)節(jié)上的管理，保證修剪的合理性。對于傳統(tǒng)的管理模式來說，在園林綠化養(yǎng)護(hù)的修剪管理中，它的質(zhì)量監(jiān)控過程比較隨意，沒有采用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行應(yīng)對，而對于精細(xì)化管理來說，在修剪過程中，需要從植物的特點以及園林景觀的整體布局上進(jìn)行研究，既要保證植物的健康成長，還要提升園林景觀的外觀美化程度，尤其是對于一些枯萎的樹枝來說，及時進(jìn)行修剪還能避免病蟲害的蔓延。在精細(xì)化管理的模式下，對于修剪的時間以及修剪的程度都制定了相應(yīng)的目標(biāo)以及工作計劃，工作人員只需按照設(shè)計方案進(jìn)行相關(guān)工作，就可以達(dá)到植物修剪的根本目的。另外，不同的植物在修剪過程中有著不同的特性，精細(xì)化管理可以對每種植物的特點以及生長過程中的需求進(jìn)行具體的分析，對其進(jìn)行一定的歸納，作為管理工作展開過程中的指導(dǎo)方向。因此，精細(xì)化管理可以提升園林的美觀程度。
3.2減少管理過程中成本的投入
對于精細(xì)化管理來說，它可以對園林綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行合理的工作安排，實現(xiàn)管理工作上的高效化發(fā)展，而且還可以通過工作細(xì)節(jié)上的安排減少管理過程中的成本投入。例如對于園林綠化養(yǎng)護(hù)中的灌溉工作來說，一般情況下，傳統(tǒng)的管理工作對于灌溉沒有進(jìn)行具體的劃分，認(rèn)為灌溉工作只是對植物進(jìn)行澆水，但是在這個階段中可能會出現(xiàn)土壤水量過?；蛘咄寥浪坎粔虻惹闆r，不僅會對水資源造成一定的浪費，還會導(dǎo)致成本的增加。而精細(xì)化管理可以把植物的灌溉過程變得更加合理化和規(guī)范化，根據(jù)植物的特點以及園林的現(xiàn)場環(huán)境，需要采取不同的灌溉方法，包括挖掘灌溉溝、滴灌、漫灌等方式，管理人員可以從灌溉質(zhì)量以及成本等多方面進(jìn)行考慮，選擇合適的方法開展相關(guān)工作，而且在灌溉后還可以采取一些措施防止水分的蒸發(fā)，達(dá)到節(jié)約的目的。因此，精細(xì)化管理是對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行具體的安排，在此過程中可以減少成本的投入，實現(xiàn)資源上的合理分配。
3.3提升園林景觀的養(yǎng)護(hù)管理水平
對于園林景觀來說，精細(xì)化管理還可以進(jìn)一步提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，使工作具有一定的整體性和系統(tǒng)性。從傳統(tǒng)的管理方式來看，在園林景觀的綠化養(yǎng)護(hù)過程中，對于工作沒有進(jìn)行一定的順序安排，經(jīng)常導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作邏輯上的混亂，對于相關(guān)的工作也沒有進(jìn)行有效的記錄，工作人員在管理過程中缺乏一定的意識和態(tài)度。而通過精細(xì)化管理可以進(jìn)一步地對工作人員進(jìn)行有效的約束，將工作分配成若干個不同的任務(wù)，具體劃分到每一個工作人員的手中，并且通過采取一定的考核制度，激發(fā)員工的工作動力，從而提升園林景觀的綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。在綠化養(yǎng)護(hù)過程中可以從實際出發(fā)，根據(jù)園林的不同特點制定不同的管理方案。
4提升園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的措施
對于園林綠化的養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理工作來說，針對目前存在的問題，提升精細(xì)化管理的措施包括對制度的建立以及提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)。首先，對于管理制度的建立來說，有關(guān)部門應(yīng)該以實際情況為準(zhǔn)，根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)中的主要內(nèi)容出發(fā)，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求，并且在精細(xì)化管理展開的過程中按照相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行操作，定期對管理工作進(jìn)行考核，明確目標(biāo)的完成度。另外，對于工作人員的專業(yè)素質(zhì)來說，可以適當(dāng)?shù)卣衅敢恍┯邢嚓P(guān)經(jīng)驗、并且學(xué)歷水平較高的員工進(jìn)入到管理工作中，為精細(xì)化管理帶來一定的活力，并且將不同的管理理念結(jié)合到一起，形式管理方式上的優(yōu)化，在日常的工作中，也應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)管理，如果引進(jìn)一些新型設(shè)備后，需要對設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解，確定它的使用方法，避免在管理過程中出現(xiàn)失誤。另外，還應(yīng)該加強精細(xì)化管理政策的落實程度，采取監(jiān)督管理的制度實現(xiàn)員工之間的互相監(jiān)督，保證工作的有效展開。
5結(jié)語
總而言之，在園林景觀的綠化養(yǎng)護(hù)管理中，傳統(tǒng)的管理模式存在一定的問題，而精細(xì)化管理可以在一定程度上提升園林景觀的外觀、提高養(yǎng)護(hù)管理水平、減少資源上的浪費，有著一定的現(xiàn)實意義，因此，需要通過一些措施提升園林精細(xì)化管理的投入，保障園林綠化充分發(fā)揮它的價值。作者簡介：萬堅(1989-)，男，籍貫：江蘇南京，職稱：助工，研究方向：園林綠化。
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作者：萬堅 單位：南京開林園林綠化工程有限公司