保潔工作管理全文(5篇)

摘要：園林管理考核能夠推進(jìn)公園日常管理工作，分析總結(jié)園林管理考核問(wèn)題，有助于幫助認(rèn)識(shí)到日常管護(hù)中突出問(wèn)題所在，針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策，有助于提高公園管理水平。

關(guān)鍵詞：園林管理；考核；問(wèn)題；對(duì)策

1研究方法

采用歸納統(tǒng)計(jì)法：對(duì)考核問(wèn)題進(jìn)行性質(zhì)劃分，分為園林景觀、園容環(huán)境、設(shè)施管理和秩序管理4個(gè)方面。其中，園林景觀細(xì)分為植物修剪、植物病蟲(chóng)害、雜草雜藤、植物缺株、黃土裸露、植物死株、樹(shù)腐樹(shù)洞、樹(shù)木傾斜、樹(shù)木刷白、灌溉、施肥等若干子項(xiàng)；園容環(huán)境分為衛(wèi)生保潔、樹(shù)掛廣告、圍擋規(guī)范性、工具材料放置等若干子項(xiàng)；設(shè)施管理分為設(shè)施完整性、構(gòu)（建）筑物整潔完好、水電管理規(guī)范性等若干子項(xiàng)；秩序管理分為文明管理、車(chē)輛停放、經(jīng)營(yíng)管理等若干子項(xiàng)

2問(wèn)題分析

根據(jù)2017~2018年度的檢查情況，從園林景觀、園景園容、設(shè)施管理和秩序管理4個(gè)方面對(duì)檢查考核問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)匯總。由圖2可以看出，園林景觀方面的問(wèn)題最為突出，所占問(wèn)題比例最大，其次為園容環(huán)境方面，再則為設(shè)施管理方面，最后為秩序管理方面。通過(guò)對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行歸納統(tǒng)計(jì)，分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)：植物修剪、雜草雜藤、缺株黃土裸露、植物死株、綠地內(nèi)的枯斷枝等常規(guī)性園林養(yǎng)護(hù)問(wèn)題出現(xiàn)頻繁，且所占比重較大，季節(jié)性養(yǎng)護(hù)問(wèn)題所占比重較小；園容環(huán)境問(wèn)題集中在衛(wèi)生保潔方面。

3建議與對(duì)策

摘要:近年來(lái)，醫(yī)院逐漸將后勤服務(wù)中的部分業(yè)務(wù)承包給具相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，這種經(jīng)營(yíng)方式在一定程度上為醫(yī)院節(jié)約成后勤管理成本，有利于醫(yī)院后勤服務(wù)的社會(huì)化。由此，醫(yī)院內(nèi)部對(duì)外包項(xiàng)目的監(jiān)督管理顯得極為重要。本文主要就醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)如何協(xié)助醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)后勤外包業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督，以促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;后勤外包業(yè)務(wù);內(nèi)部審計(jì);探討

一、醫(yī)院后勤社會(huì)化現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展與醫(yī)院后勤改革的不斷推行，醫(yī)院逐漸將后勤服務(wù)中的部分業(yè)務(wù)，如病房用品洗滌、衛(wèi)生保潔、保安、綠化、病人護(hù)送、空調(diào)維修保養(yǎng)以及食堂等業(yè)務(wù)承包給具有相應(yīng)資質(zhì)的第三方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。這種經(jīng)營(yíng)管理方式在一定程度上解決了部分特殊崗位需要專(zhuān)業(yè)人員的矛盾，減輕了醫(yī)院管理的負(fù)擔(dān)，為醫(yī)院節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本，使醫(yī)院能夠集中精力致力于醫(yī)療、教學(xué)、科研等核心業(yè)務(wù)。同時(shí)，醫(yī)院后勤業(yè)務(wù)的外包，引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使醫(yī)院后勤提供更專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促使醫(yī)院后勤服務(wù)逐步納入專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化。我院也在近幾年中，逐步將保潔、洗滌、護(hù)工、食堂、空調(diào)維保、保安等項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)外包。但是，隨著醫(yī)院后勤外包的服務(wù)內(nèi)容逐項(xiàng)增多，醫(yī)院對(duì)后勤外包業(yè)務(wù)的管理和監(jiān)督也越來(lái)越為重要。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要治理手段，應(yīng)充分發(fā)揮其積極作用，協(xié)助醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)的審計(jì)和監(jiān)督，以審計(jì)促管理。

二、醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的含義和目的

后勤外包業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)是指醫(yī)院審計(jì)部門(mén)對(duì)醫(yī)院后勤服務(wù)外包業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性、效率性、效益性進(jìn)行的審計(jì)和評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)作為醫(yī)院內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要治理手段，通過(guò)對(duì)后勤外包業(yè)務(wù)的審計(jì)和監(jiān)督，可對(duì)參與外包業(yè)務(wù)人員的行為進(jìn)行規(guī)范，確保醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)的合法性與合規(guī)性，提高業(yè)務(wù)外包期間的后勤服務(wù)質(zhì)量，提高外包管理工作的效益，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部改善經(jīng)營(yíng)管理。

三、醫(yī)院后勤外包業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)范圍和方法

［摘要］國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理與住宅物業(yè)管理有著本質(zhì)的區(qū)別，作為國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理，也相當(dāng)于企業(yè)的后勤保障總管家，如何當(dāng)好這個(gè)管家，讓企業(yè)全身心致力于生產(chǎn)目標(biāo)的完成。作為企業(yè)物業(yè)管理中心，通過(guò)采取一系列有效的對(duì)應(yīng)措施，全面加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成業(yè)主需求目標(biāo)。

［關(guān)鍵詞］國(guó)有企業(yè);物業(yè)管理;激勵(lì)機(jī)制

1國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀

國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的后勤部門(mén)延續(xù)的產(chǎn)物，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，吃的是大鍋飯，工作做多做少無(wú)所謂，門(mén)衛(wèi)值班工作形同虛設(shè)，只是一個(gè)形式主義，物業(yè)維修工作是你要我做我就做，你不要我做我就不做，物業(yè)管理規(guī)章制度無(wú)力實(shí)施，人才結(jié)構(gòu)年齡老化，人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低。隨著國(guó)家改革開(kāi)放四十年，國(guó)民發(fā)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，國(guó)家強(qiáng)大，人民富裕。而作為國(guó)有企業(yè)肩負(fù)國(guó)家重任，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展壯大努力拼博，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值而努力奮斗。而當(dāng)今企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)工作，對(duì)老一套物業(yè)管理進(jìn)行徹底改革。必須緊跟時(shí)代新發(fā)展，全面為企業(yè)提供安全優(yōu)質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的全方位物業(yè)管理服務(wù)工作。

2企業(yè)物業(yè)管理對(duì)策

2.1提高人才素質(zhì)

組建高素質(zhì)員工隊(duì)伍，只有高素質(zhì)的物業(yè)管理人才才能適應(yīng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化等高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)趨勢(shì)。原有的老員工陸續(xù)退休，對(duì)未退休人員進(jìn)行崗位調(diào)整妥善安排，招聘具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、知識(shí)面廣，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，溝通與應(yīng)變能力強(qiáng)、熟悉有關(guān)政策法規(guī)的復(fù)合型物業(yè)管理人才;工程技術(shù)人員要一專(zhuān)多能，適應(yīng)性強(qiáng)，根據(jù)業(yè)主的需求，做到隨叫隨到、服務(wù)及時(shí)、服務(wù)跟蹤、服務(wù)回訪;同時(shí)樹(shù)立企業(yè)服務(wù)形象。

摘要:隨著人們居住條件的不斷提高,現(xiàn)代的、大型的住宅小區(qū)漸漸成了居民居住的主流,在這樣的居住環(huán)境里,人們對(duì)小區(qū)物業(yè)的要求自然也就提高了。為了及時(shí)了解業(yè)主對(duì)服務(wù)的要求,也為了小區(qū)物業(yè)更好地為業(yè)主服務(wù),擁有一個(gè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)小區(qū)物業(yè)信息進(jìn)行精確地登記、時(shí)時(shí)更新地、快速查詢(xún),及時(shí)的回復(fù),對(duì)所有信息做到標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、安全化的管理系統(tǒng),對(duì)于一個(gè)高檔的、現(xiàn)代的、新型的小區(qū)物業(yè)管理是非常必要的。因此,本小區(qū)物業(yè)信息管理系統(tǒng)是利用Java和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)設(shè)計(jì),功能模塊包括:人事信息管理模塊;小區(qū)物業(yè)管理模塊;保潔綠化模塊;便民服務(wù)模塊,最后是系統(tǒng)的重新登錄和退出。

關(guān)鍵詞:物業(yè)管理；信息系統(tǒng)；JavaMySQL數(shù)據(jù)庫(kù)

1概述

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,簡(jiǎn)單的社區(qū)服務(wù)已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們快節(jié)奏的生活需求。如何利用先進(jìn)的管理手段,提高物業(yè)管理水平,是當(dāng)今物業(yè)管理所面臨的一個(gè)重要課題。要想提高物業(yè)管理水平,必須全方位地提高物業(yè)管理意識(shí),也就是要求小區(qū)管理者對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行全面的和細(xì)致的管理,其中最好的辦法就是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)小區(qū)物業(yè)的信息進(jìn)行系統(tǒng)化管理,從而給物業(yè)管理工作帶來(lái)更高的效率,這也是物業(yè)管理科學(xué)化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。

2開(kāi)發(fā)工具

本物業(yè)信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)是采用J2EE平臺(tái)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模式,采用面向?qū)ο蟮腏ava語(yǔ)言作為開(kāi)發(fā)工具,數(shù)據(jù)庫(kù)使用MySQL數(shù)據(jù)庫(kù),服務(wù)器使用tomcat。開(kāi)發(fā)工具使用eclipse。Java是現(xiàn)在人們常用的一種簡(jiǎn)單的,面向?qū)ο蟮?分布式的,健壯的,安全的,結(jié)構(gòu)中立的,可移植的,高效性的,多線(xiàn)程和動(dòng)態(tài)的語(yǔ)言。使用它可在各式各樣不同種機(jī)器,不同種操作平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中開(kāi)發(fā)軟件,即SUN公司所宣揚(yáng)的“一次編寫(xiě),到處運(yùn)行”。Eclipse采用的技術(shù)是IBM公司開(kāi)發(fā)的(SWT),這是一種基于Java的窗口組件,類(lèi)似Java本身提供的AWT和Swing窗口組件;Eclipse的插件機(jī)制是輕型軟件組件化架構(gòu)。Eclipse使用插件來(lái)提供所有的附加功能Eclipse的設(shè)計(jì)思想是:一切皆插件。Eclipse核心很小,其它所有功能都以插件的形式附加于Eclipse核心之上。MySQL是一個(gè)小型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),被廣泛地應(yīng)用在Internet上的中小型網(wǎng)站中。由于其體積小、速度快、總體擁有成本低,尤其是開(kāi)放源碼這一特點(diǎn),許多中小型網(wǎng)站為了降低網(wǎng)站總體擁有成本而選擇了MySQL作為網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)。

3系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和人們對(duì)于生活質(zhì)量要求的提升，物業(yè)管理業(yè)已成為絕大多數(shù)住宅小區(qū)的核心組成部分，為人們的日常生活安全與便利提供諸多服務(wù)。然而，物業(yè)管理的混亂現(xiàn)象在一些小區(qū)中也時(shí)有發(fā)生，使物業(yè)管理面臨著許多困難。文章以物業(yè)環(huán)境建設(shè)為研究對(duì)象，分析其對(duì)于現(xiàn)代物業(yè)管理的影響，以期為改進(jìn)和提高物業(yè)管理水平提供有價(jià)值的參考。

關(guān)鍵詞：物業(yè)環(huán)境建設(shè)；現(xiàn)代物業(yè)管理；智能化

1物業(yè)環(huán)境建設(shè)對(duì)于現(xiàn)代物業(yè)管理的影響

1.1物業(yè)環(huán)境建設(shè)是良好物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)

所謂物業(yè)管理，指的是通過(guò)專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的從業(yè)人員，按照單位或小區(qū)與業(yè)主之間所形成的合同與契約，達(dá)成委托管理的共識(shí)意見(jiàn)，由物業(yè)公司以經(jīng)營(yíng)的方式對(duì)單位或小區(qū)的相關(guān)事宜進(jìn)行管理。在物業(yè)管理的內(nèi)容中，管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化清潔、安全保衛(wèi)以及房屋設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)等，通常都屬于物業(yè)管理的管轄范疇。因此，區(qū)域內(nèi)的環(huán)境建設(shè)也毫無(wú)疑問(wèn)是由物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理，并且發(fā)揮著環(huán)境保護(hù)、綠化建設(shè)等功能，使單位或者小區(qū)的環(huán)境變得更加美好，提升業(yè)主的生活舒適度和幸福感?？梢哉f(shuō)，在單位或小區(qū)建設(shè)前的規(guī)劃階段，就應(yīng)當(dāng)充分考慮環(huán)境建設(shè)事宜，通過(guò)良好的施工質(zhì)量和完善的配套設(shè)施，保障建設(shè)完工后物業(yè)管理的順利進(jìn)行。

1.2物業(yè)環(huán)境狀況是物業(yè)管理成效的重要體現(xiàn)

物業(yè)管理行業(yè)的興起，主要源于人們對(duì)于生活質(zhì)量的更高要求。傳統(tǒng)的單位或者住宅小區(qū)都是依賴(lài)自身的工作人員或者住戶(hù)進(jìn)行集體管理，經(jīng)常容易產(chǎn)生不同意見(jiàn)導(dǎo)致管理的混亂，環(huán)境狀況更是處于無(wú)人管理的狀態(tài)。而物業(yè)管理以第三方的形式，通過(guò)合同約定固定好管理范圍，從而使單位或小區(qū)的秩序井然。對(duì)應(yīng)的，物業(yè)管理的主要任務(wù)，就是做好安全保衛(wèi)、日常維護(hù)和環(huán)境管理工作，其中物業(yè)環(huán)境的狀況在很大程度上反映出該物業(yè)公司的管理水平。專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理服務(wù)，可以為轄區(qū)范圍內(nèi)的用戶(hù)提供全方位的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，使工作和居住環(huán)境更加舒適、安全、宜人，使人們更加能夠安居樂(lè)業(yè)。