安全風(fēng)險(xiǎn)控制精選(九篇)

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第1篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

1.1電力的安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)的正常運(yùn)行和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展

電力行業(yè)具有社會(huì)公用事業(yè)的性質(zhì)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，電能也是人們生活中不可或缺的能源。

1.2電力的安全生產(chǎn)有利于提高企業(yè)的效益

企業(yè)是以盈利為目的，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，企業(yè)效益的好壞都關(guān)系到企業(yè)自身的良好發(fā)展。電力生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障和損失都會(huì)損害企業(yè)的利益，頻頻發(fā)生的事故也會(huì)造成整個(gè)電力企業(yè)的混亂。

1.3電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)

由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了“產(chǎn)、供、銷”統(tǒng)一的龐大整體。電力的存儲(chǔ)需要相當(dāng)大的科技支撐，所以其大規(guī)模的存儲(chǔ)在目前尚不能進(jìn)行，因此“產(chǎn)、供、銷”必須同時(shí)進(jìn)行，必須確保其過(guò)程的連續(xù)性和完善性，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做好安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都有可能導(dǎo)致全網(wǎng)的癱瘓。

2電力安全生產(chǎn)管理簡(jiǎn)析

2.1電力的設(shè)備維護(hù)

電力設(shè)備維護(hù)工作包括運(yùn)行中的維護(hù)和設(shè)備停運(yùn)后的檢修維護(hù)。因此必須要確保運(yùn)行的設(shè)備性能的良好以及控制設(shè)備運(yùn)行的人員素質(zhì)，定時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修。

2.2電力運(yùn)行維護(hù)

電力運(yùn)行維護(hù)要求在運(yùn)行過(guò)程中通過(guò)觀察檢測(cè)各項(xiàng)參數(shù)來(lái)判斷設(shè)備是否處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，在運(yùn)行過(guò)程中，操作人員要嚴(yán)格按照流程根據(jù)設(shè)備的特性來(lái)進(jìn)行操作，在發(fā)現(xiàn)異常后要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理。操作人員要隨時(shí)掌握互感器、電壓器等的運(yùn)行狀況，了解設(shè)備的保護(hù)動(dòng)作原理以及報(bào)警動(dòng)作的原因，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

2.3電力系統(tǒng)維護(hù)

電力系統(tǒng)維護(hù)主要包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集，運(yùn)行數(shù)據(jù)的傳輸和分析處理，運(yùn)行數(shù)據(jù)的傳送?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)收集有利于分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的設(shè)備狀態(tài)，為改進(jìn)設(shè)備提供重要依據(jù)。實(shí)際數(shù)據(jù)與主機(jī)系統(tǒng)之間具有傳輸聯(lián)系，以保證操作的便捷性。

3電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題

電力生產(chǎn)的工作流程必須遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，電力的生產(chǎn)過(guò)程為電能首先經(jīng)過(guò)升壓型的變電站，再通過(guò)輸電線路送往降壓型的變電站，經(jīng)過(guò)內(nèi)部的轉(zhuǎn)化之后最終由配電線路輸送到廣大的用戶，這就構(gòu)成了生產(chǎn)和供給以及銷售有機(jī)統(tǒng)一的一個(gè)較為龐大的體系。由于科技水平的限制和電能的特殊性質(zhì)，電能的大規(guī)模存儲(chǔ)仍然難度較大，因此要求店里的“產(chǎn)、供、銷”必須具有完整性和連續(xù)性，這就要求電能的連續(xù)供應(yīng)和生產(chǎn)，每一個(gè)換季的問(wèn)題都有可能導(dǎo)致大規(guī)模的電力生產(chǎn)安全問(wèn)題，因此在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制非常重要。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題大多分布在人員、設(shè)備和工作環(huán)境中。主要表現(xiàn)為：①人員的素質(zhì)水平較低，導(dǎo)致操作不當(dāng)，或者安全防護(hù)的措施不到位。②設(shè)備老化，硬件設(shè)施老舊，沒(méi)有及時(shí)改進(jìn)設(shè)備導(dǎo)致漏電等問(wèn)題。③工作環(huán)境，電力生產(chǎn)過(guò)程中其工作環(huán)境為高壓，電器設(shè)備多，而且也會(huì)存在一些易爆物品和有毒物質(zhì)。這些潛在的威脅如果得不到及時(shí)的處理，將會(huì)危害電力企業(yè)的正常發(fā)展和工作人員的身體健康。

4電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

4.1提高人員的操作水平

人員的素質(zhì)直接關(guān)系到電力生產(chǎn)是否能夠正常運(yùn)行，必須提高操作人員的素質(zhì)。主要方式是對(duì)操作人員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐的培訓(xùn)。首先應(yīng)當(dāng)提高工作人員的安全意識(shí)。其次，定時(shí)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制方面的講座和知識(shí)交流會(huì)，進(jìn)行員工間的經(jīng)驗(yàn)交流。最后，提高專業(yè)技能，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工作人員培訓(xùn)的資金投入，提高工作人員的素質(zhì)，同時(shí)也引進(jìn)一些高素質(zhì)的專業(yè)人才。

4.2定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，更新設(shè)備

設(shè)備的正常運(yùn)行是安全生產(chǎn)中重要的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查，降低故障設(shè)備可能帶來(lái)的安全隱患，對(duì)于已經(jīng)老化過(guò)時(shí)的設(shè)備進(jìn)行更新。在設(shè)備的建設(shè)期，嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)具體實(shí)際選擇適合企業(yè)自身的設(shè)備，在設(shè)備的安裝過(guò)程中嚴(yán)格做好檢查和監(jiān)督；在設(shè)備的運(yùn)行階段，要求工作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，工作人員應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的具體性能，根據(jù)具體規(guī)定和說(shuō)明操作設(shè)備，減小設(shè)備的損壞率，延長(zhǎng)使用壽命；在設(shè)備的檢修期應(yīng)嚴(yán)格遵照檢修的規(guī)則對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆解檢查，提高設(shè)備的安全性能。在設(shè)備方面廣泛運(yùn)用的是代替法。主要指的是在條件允許的情況下，用低風(fēng)險(xiǎn)、低故障率的裝備代替高風(fēng)險(xiǎn)裝備。電力安全生產(chǎn)管理中的重要手段是在保證企業(yè)效益的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造或者直接采用更為先進(jìn)的設(shè)備。例如將手工調(diào)節(jié)改為全自動(dòng)控制調(diào)節(jié)，利用新型的清洗劑清洗零件等。

4.3提高工作環(huán)境和外部環(huán)境的安全性

工作環(huán)境中存在一些潛在威脅，其工作的性質(zhì)決定了環(huán)境中的高壓以及易燃易爆和有毒物質(zhì)。在外界也會(huì)存在一些影響正常工作的有害物質(zhì)，對(duì)于這種情況應(yīng)采取以下方法：①隔離法。這是在電力安全生產(chǎn)管理中常用的一種方法，主要指的是對(duì)于環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離和控制，在合理的工作區(qū)域和范圍內(nèi)確保其可控性。例如在帶電設(shè)備與維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)之間設(shè)置防護(hù)欄，在設(shè)備工作結(jié)束之后及時(shí)關(guān)上電閘等。②個(gè)人防護(hù)法。外界環(huán)境中經(jīng)常出現(xiàn)一些突發(fā)現(xiàn)象，對(duì)工作人員的安全產(chǎn)生了威脅，所以在工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)配備一定的勞動(dòng)保護(hù)用品，例如安全帽、安全帶等。

4.4行政方法

利用行政力量進(jìn)行行政的監(jiān)督，改進(jìn)工作制度，進(jìn)行人員的專業(yè)培訓(xùn)和選拔，保證電力生產(chǎn)管理的高質(zhì)量。建立科學(xué)、合理、有效的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于電力企業(yè)的人員資源進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)和合理分配，定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于員工的工作做嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，并納入行政機(jī)制。

5結(jié)語(yǔ)

第2篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

石油化工是高危險(xiǎn)行業(yè)。雖然各企業(yè)加大了安全生產(chǎn)工作力度，但在生產(chǎn)中還是會(huì)有很多隱患，這些隱患一旦發(fā)生后果不堪設(shè)想，所以,對(duì)石油化工生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制是很重要的。本文就石油化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)控制的重要意義以及安全風(fēng)險(xiǎn)控制的措施進(jìn)行了探析，以期引起企業(yè)的高度重視。

關(guān)鍵詞：

石油化工；安全生產(chǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制

石油化工是以石油為原料進(jìn)行化學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)的化學(xué)企業(yè)，石油化工企業(yè)發(fā)展和生存的生命線是安全生產(chǎn)。但是，現(xiàn)階段相關(guān)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)的意識(shí)比較薄弱，沒(méi)有全面貫徹安全生產(chǎn)的要求，石油化工企業(yè)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故較多，這些事故給個(gè)人、家庭、社會(huì)、國(guó)家造成了不可估量的損失，因此，石油化工在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)將安全風(fēng)險(xiǎn)控制放在重要地位。

1石油化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀

(1)檢查人員缺少責(zé)任感

在石油生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制的工作中，檢查人員起著不可忽視的作用。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，石油化工生產(chǎn)事故中，有很多事故都是人為造成的，如：有些工作人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，工作的分工不明確，責(zé)任連帶不清；在檢查的過(guò)程中，檢查人員常常抱有僥幸心理，認(rèn)為只要機(jī)器是在正常生產(chǎn)就沒(méi)有什么大的問(wèn)題，缺少責(zé)任意識(shí)；在檢查的過(guò)程中，只是按照程序巡視一周，沒(méi)有真正的檢查機(jī)器，忽視了機(jī)器生產(chǎn)造成的磨損，這些磨損都是造成風(fēng)險(xiǎn)的隱患，量變到質(zhì)變，磨損嚴(yán)重了就會(huì)造成大的事故。

(2)沒(méi)有定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，缺乏安全意識(shí)

在生產(chǎn)過(guò)程中，危險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在的，在危險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，如果生產(chǎn)人員有自我保護(hù)意識(shí)會(huì)降低傷亡率的，但是，很多企業(yè)都忽視了這方面的教育，對(duì)于生產(chǎn)人員沒(méi)有進(jìn)行定期的安全教育，也沒(méi)有定期的防范危險(xiǎn)的演習(xí)。石油化工生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，在發(fā)生危險(xiǎn)之后也不能進(jìn)行有效的救治。不僅僅是生產(chǎn)人員防范意識(shí)薄弱，石油化工生產(chǎn)配套的安全保護(hù)器具也比較少，生產(chǎn)人員佩戴的安全保護(hù)器具質(zhì)量不過(guò)關(guān)，有的甚至都不帶安全保護(hù)器具，這就增加了事故發(fā)生的概率，加大了事故發(fā)生之后的損失。

2如何進(jìn)行石油化工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制

(1)依靠工程技術(shù)手段并對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)

現(xiàn)階段工程技術(shù)手段在石油化工生產(chǎn)中廣泛的應(yīng)用，工程技術(shù)手段采用工程化、技術(shù)化的手段，對(duì)石油化工生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制。這些工程提升了生產(chǎn)裝備的本質(zhì)安全水平，可以有效的降低危險(xiǎn)發(fā)生的概率。但是，在工程運(yùn)行的時(shí)候，需要高素質(zhì)、高技能的技術(shù)人員，這些技術(shù)人員要熟練業(yè)務(wù)，要要有責(zé)任意識(shí)，只有保證了數(shù)據(jù)的正確性，才能保證工程技術(shù)正常運(yùn)作。定期的安排員工進(jìn)行安全教育和事故演習(xí)。在安全管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保證生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利的進(jìn)行。如：設(shè)備安裝的時(shí)候要嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)、工作人員進(jìn)行操作要按操作規(guī)范，在工作的時(shí)候要分工明確，各司其職，每個(gè)人都要認(rèn)真對(duì)待自己的工作，相互配合，在日常生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都小心謹(jǐn)慎，保證石油生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，盡可能的減少事故的發(fā)生，降低事故發(fā)生對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，提高石油化工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

(2)加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)措施管理，減少職業(yè)傷害以實(shí)現(xiàn)安全

石油化工生產(chǎn)是一個(gè)危險(xiǎn)的工作，安全生產(chǎn)成為每一個(gè)公司面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，每個(gè)公司都有自己的防范措施，針對(duì)個(gè)體防護(hù)，本文有以下幾條建議：第一,購(gòu)置個(gè)體防護(hù)用品和器具，相關(guān)人員要監(jiān)督這批個(gè)體防護(hù)用品和器具的質(zhì)量問(wèn)題，首先要保證防護(hù)器具的質(zhì)量問(wèn)題。其次也要根據(jù)危害的種類或者危害的強(qiáng)度劃分器具，不同的防護(hù)器具放到不同的崗位，最后要保證每一個(gè)操作人員都要佩戴這些防護(hù)器具，有的生產(chǎn)人員嫌佩戴時(shí)生產(chǎn)比較麻煩，就選擇不佩戴，小組組長(zhǎng)要監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范進(jìn)行佩戴。第二,各種防護(hù)器具應(yīng)當(dāng)定點(diǎn)存放，對(duì)于防護(hù)器具要有人專職保管，對(duì)這些防護(hù)器具要定時(shí)檢查，對(duì)有問(wèn)題的器具進(jìn)行及時(shí)的維修，對(duì)于一些陳舊的、不能維修的防護(hù)器具要及時(shí)的更新。第三,建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品管理小組，在生產(chǎn)的過(guò)程中，小組進(jìn)行巡查，對(duì)于沒(méi)有按照規(guī)定佩戴防護(hù)器具的工作人員要禁止上崗工作。

(3)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

風(fēng)險(xiǎn)程度的大小是制定控制措施的重要依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)程度一般分為四個(gè)等級(jí)：第一，輕微的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為輕微的，要維持現(xiàn)狀，保持記錄，但是要定期的檢查和測(cè)量。第二，中等的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為中等的，要制定一定的管理制度，按照一定的規(guī)定進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、規(guī)范。第三，重大的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為重大的，要制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，制定一定的管理方案，限期治理。第四，不可容忍的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)程度為不可容忍的是非常危險(xiǎn)的，一定要采取措施降低危害，在危險(xiǎn)降低之前不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估，立即整改。風(fēng)險(xiǎn)信息不是一成不變的，要與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新，因?yàn)槭突どa(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜、生產(chǎn)要求苛刻、高溫、高壓、易燃、易爆，屬于高危險(xiǎn)行業(yè)，為了確保工作人員的生命安全，要及時(shí)準(zhǔn)確的更新風(fēng)險(xiǎn)信息，從而制定新的預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。

3結(jié)語(yǔ)

石油化工生產(chǎn)工作是一種高危的工作，在生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的控制工作十分重要，無(wú)論在任何時(shí)候都要保持一顆警惕的心，做好日常防范工作，降低傷亡率，保證工作人員的人身安全，確保石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高防范意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)都是一件及其重要的工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛治祿.淺析我國(guó)石油化工生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患及防范措施[J].中國(guó)化工貿(mào)易,2014，(1):309.

[2]閆麗莉.淺析石油化工生產(chǎn)的安全管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014，(36):1710-1711.

第3篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

1.1電力的安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)的正常運(yùn)行和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展

電力行業(yè)具有社會(huì)公用事業(yè)的性質(zhì)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，電能也是人們生活中不可或缺的能源。

1.2電力的安全生產(chǎn)有利于提高企業(yè)的效益

企業(yè)是以盈利為目的，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，企業(yè)效益的好壞都關(guān)系到企業(yè)自身的良好發(fā)展。電力生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障和損失都會(huì)損害企業(yè)的利益，頻頻發(fā)生的事故也會(huì)造成整個(gè)電力企業(yè)的混亂。

1.3電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)

由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了“產(chǎn)、供、銷”統(tǒng)一的龐大整體。電力的存儲(chǔ)需要相當(dāng)大的科技支撐，所以其大規(guī)模的存儲(chǔ)在目前尚不能進(jìn)行，因此“產(chǎn)、供、銷”必須同時(shí)進(jìn)行，必須確保其過(guò)程的連續(xù)性和完善性，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做好安全管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都有可能導(dǎo)致全網(wǎng)的癱瘓。

2電力安全生產(chǎn)管理簡(jiǎn)析

2.1電力的設(shè)備維護(hù)

電力設(shè)備維護(hù)工作包括運(yùn)行中的維護(hù)和設(shè)備停運(yùn)后的檢修維護(hù)。因此必須要確保運(yùn)行的設(shè)備性能的良好以及控制設(shè)備運(yùn)行的人員素質(zhì)，定時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修。

2.2電力運(yùn)行維護(hù)

電力運(yùn)行維護(hù)要求在運(yùn)行過(guò)程中通過(guò)觀察檢測(cè)各項(xiàng)參數(shù)來(lái)判斷設(shè)備是否處于正常運(yùn)行的狀態(tài)，在運(yùn)行過(guò)程中，操作人員要嚴(yán)格按照流程根據(jù)設(shè)備的特性來(lái)進(jìn)行操作，在發(fā)現(xiàn)異常后要及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理。操作人員要隨時(shí)掌握互感器、電壓器等的運(yùn)行狀況，了解設(shè)備的保護(hù)動(dòng)作原理以及報(bào)警動(dòng)作的原因，認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。

2.3電力系統(tǒng)維護(hù)

電力系統(tǒng)維護(hù)主要包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集，運(yùn)行數(shù)據(jù)的傳輸和分析處理，運(yùn)行數(shù)據(jù)的傳送?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)收集有利于分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的設(shè)備狀態(tài)，為改進(jìn)設(shè)備提供重要依據(jù)。實(shí)際數(shù)據(jù)與主機(jī)系統(tǒng)之間具有傳輸聯(lián)系，以保證操作的便捷性。

3電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題

電力生產(chǎn)的工作流程必須遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，電力的生產(chǎn)過(guò)程為電能首先經(jīng)過(guò)升壓型的變電站，再通過(guò)輸電線路送往降壓型的變電站，經(jīng)過(guò)內(nèi)部的轉(zhuǎn)化之后最終由配電線路輸送到廣大的用戶，這就構(gòu)成了生產(chǎn)和供給以及銷售有機(jī)統(tǒng)一的一個(gè)較為龐大的體系。由于科技水平的限制和電能的特殊性質(zhì)，電能的大規(guī)模存儲(chǔ)仍然難度較大，因此要求店里的“產(chǎn)、供、銷”必須具有完整性和連續(xù)性，這就要求電能的連續(xù)供應(yīng)和生產(chǎn)，每一個(gè)換季的問(wèn)題都有可能導(dǎo)致大規(guī)模的電力生產(chǎn)安全問(wèn)題，因此在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制非常重要。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題大多分布在人員、設(shè)備和工作環(huán)境中。主要表現(xiàn)為：①人員的素質(zhì)水平較低，導(dǎo)致操作不當(dāng)，或者安全防護(hù)的措施不到位。②設(shè)備老化，硬件設(shè)施老舊，沒(méi)有及時(shí)改進(jìn)設(shè)備導(dǎo)致漏電等問(wèn)題。③工作環(huán)境，電力生產(chǎn)過(guò)程中其工作環(huán)境為高壓，電器設(shè)備多，而且也會(huì)存在一些易爆物品和有毒物質(zhì)。這些潛在的威脅如果得不到及時(shí)的處理，將會(huì)危害電力企業(yè)的正常發(fā)展和工作人員的身體健康。

4電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制

4.1提高人員的操作水平

人員的素質(zhì)直接關(guān)系到電力生產(chǎn)是否能夠正常運(yùn)行，必須提高操作人員的素質(zhì)。主要方式是對(duì)操作人員進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐的培訓(xùn)。首先應(yīng)當(dāng)提高工作人員的安全意識(shí)。其次，定時(shí)開(kāi)展電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制方面的講座和知識(shí)交流會(huì)，進(jìn)行員工間的經(jīng)驗(yàn)交流。最后，提高專業(yè)技能，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)工作人員培訓(xùn)的資金投入，提高工作人員的素質(zhì)，同時(shí)也引進(jìn)一些高素質(zhì)的專業(yè)人才。

4.2定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查，更新設(shè)備

設(shè)備的正常運(yùn)行是安全生產(chǎn)中重要的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查，降低故障設(shè)備可能帶來(lái)的安全隱患，對(duì)于已經(jīng)老化過(guò)時(shí)的設(shè)備進(jìn)行更新。在設(shè)備的建設(shè)期，嚴(yán)格檢查設(shè)計(jì)院出具的設(shè)計(jì)方案，根據(jù)具體實(shí)際選擇適合企業(yè)自身的設(shè)備，在設(shè)備的安裝過(guò)程中嚴(yán)格做好檢查和監(jiān)督；在設(shè)備的運(yùn)行階段，要求工作人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，工作人員應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的具體性能，根據(jù)具體規(guī)定和說(shuō)明操作設(shè)備，減小設(shè)備的損壞率，延長(zhǎng)使用壽命；在設(shè)備的檢修期應(yīng)嚴(yán)格遵照檢修的規(guī)則對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆解檢查，提高設(shè)備的安全性能。在設(shè)備方面廣泛運(yùn)用的是代替法。主要指的是在條件允許的情況下，用低風(fēng)險(xiǎn)、低故障率的裝備代替高風(fēng)險(xiǎn)裝備。電力安全生產(chǎn)管理中的重要手段是在保證企業(yè)效益的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造或者直接采用更為先進(jìn)的設(shè)備。例如將手工調(diào)節(jié)改為全自動(dòng)控制調(diào)節(jié)，利用新型的清洗劑清洗零件等。

4.3提高工作環(huán)境和外部環(huán)境的安全性工作環(huán)境中存在一些潛在威脅，其工作的性質(zhì)決定了環(huán)境中的高壓以及易燃易爆和有毒物質(zhì)。在外界也會(huì)存在一些影響正常工作的有害物質(zhì)，對(duì)于這種情況應(yīng)采取以下方法：①隔離法。這是在電力安全生產(chǎn)管理中常用的一種方法，主要指的是對(duì)于環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行隔離和控制，在合理的工作區(qū)域和范圍內(nèi)確保其可控性。例如在帶電設(shè)備與維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)之間設(shè)置防護(hù)欄，在設(shè)備工作結(jié)束之后及時(shí)關(guān)上電閘等。②個(gè)人防護(hù)法。外界環(huán)境中經(jīng)常出現(xiàn)一些突發(fā)現(xiàn)象，對(duì)工作人員的安全產(chǎn)生了威脅，所以在工作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)配備一定的勞動(dòng)保護(hù)用品，例如安全帽、安全帶等。

4.4行政方法

利用行政力量進(jìn)行行政的監(jiān)督，改進(jìn)工作制度，進(jìn)行人員的專業(yè)培訓(xùn)和選拔，保證電力生產(chǎn)管理的高質(zhì)量。建立科學(xué)、合理、有效的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于電力企業(yè)的人員資源進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)和合理分配，定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于員工的工作做嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，并納入行政機(jī)制。

5結(jié)語(yǔ)

第4篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

1、童裝質(zhì)量安全

1.1化學(xué)安全性

童裝化學(xué)安全性主要涉及的是，為了賦予服裝舒適性、功能性及適當(dāng)?shù)母泄傩阅?，在生產(chǎn)過(guò)程中所使用的化學(xué)試劑可能會(huì)有殘留、揮發(fā)或脫落，一定程度上影響著兒童的身體健康。加之兒童這一特殊群體，無(wú)法有效避免肢體接觸，極容易通過(guò)手、口、鼻等進(jìn)人體內(nèi)，造成不同程度的負(fù)面影響。在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB18401一2010((國(guó)家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范)}}}a〕中明確規(guī)定了紡織產(chǎn)品的基本安全技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則及實(shí)施與監(jiān)督。其規(guī)定的A類、B類及C類紡織品的甲醛含量、pH值、染色牢度、異味及可分解致癌芳香胺染料等基本與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一致。嬰幼兒紡織產(chǎn)品應(yīng)符合A類要求;直接接觸皮膚的兒童服裝產(chǎn)品至少應(yīng)符合B類要求;非直接接觸皮膚的兒童服裝產(chǎn)品至少應(yīng)符合C類要求。

1.2機(jī)械安全性

童裝機(jī)械安全性主要與童裝上的套結(jié)、拉帶、抽繩、功能繩、裝飾繩、松緊繩、肩帶、腰帶、繩口、風(fēng)帽、套環(huán)等有關(guān)閡。繩索和拉帶設(shè)計(jì)生產(chǎn)不合理，很容易造成兒童勒傷和車輛拖曳危險(xiǎn);紐扣、裝飾等小物件的縫紉強(qiáng)力不夠或者其他原因可能脫落，易被兒童吞咽而導(dǎo)致窒息;帶有風(fēng)帽和某些種類頭套的童裝會(huì)影響到視力或聽(tīng)力，增加兒童發(fā)生事故的可能性。從過(guò)往的諸多新聞報(bào)道也不難看出，機(jī)械安全隱患對(duì)兒童造成的傷害更直接也更嚴(yán)重，應(yīng)予以更多重視。

1.3其他安全性

大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)童裝的質(zhì)量安全性有更高的要求，如歐美國(guó)家在執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定了童裝的燃燒性能。紡織品的燃燒性能是織物在空氣中燃燒的狀態(tài)和所表現(xiàn)出來(lái)的物理化學(xué)性能，可用續(xù)燃時(shí)間、陰燃時(shí)間、毀損長(zhǎng)度等來(lái)描述燃燒狀態(tài)，或是極限氧指裝品質(zhì)。

2風(fēng)險(xiǎn)控制

童裝質(zhì)量安全的關(guān)鍵在于化學(xué)安全性、機(jī)械安全性等，通過(guò)與國(guó)外童裝質(zhì)量的相關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)面臨的實(shí)際情況，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，可適當(dāng)提升童裝品質(zhì)。

2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用多種渠道拓寬信息收集渠道，綜合發(fā)揮行業(yè)組織、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)的作用，構(gòu)建國(guó)內(nèi)童裝健康安全性能監(jiān)控體系，有利于預(yù)警、發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，以便做出正確決策，處置風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所包含的工作繁多，在收集歷史不合格數(shù)據(jù)和敏感因子的基礎(chǔ)上，首先對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，將童裝產(chǎn)生的危害進(jìn)行程度劃分，再評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)〔m。合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，科學(xué)地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，從而做好預(yù)警。通過(guò)信息化建設(shè)，提高行業(yè)信息化應(yīng)用水平，加強(qiáng)生產(chǎn)在線監(jiān)控、采購(gòu)及銷售終端電子商務(wù)、庫(kù)存信息化管理等信息化平臺(tái)的建設(shè)，一方面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和行業(yè)整體質(zhì)量水平的提升，另一方面也方便監(jiān)管部門獲取產(chǎn)品質(zhì)量信息。

2.2加強(qiáng)宣傳

我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者普遍存在法律意識(shí)較薄弱。大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，普及法律知識(shí)、提高法律意識(shí)。通過(guò)宣傳和有效實(shí)施這些法律法規(guī)，一方面可以提高消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)，另一方面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量意識(shí)。把握風(fēng)險(xiǎn)排查整治的重要契機(jī)，從點(diǎn)到面、從上到下、從內(nèi)到外，全面排查各種質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)和突出問(wèn)題，力爭(zhēng)在風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制探索與建設(shè)上有所突破。

2.3嚴(yán)格執(zhí)法

縱觀過(guò)往所報(bào)道的由童裝質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的慘劇，歸根結(jié)底，是部分企業(yè)商家“鉆空子”。雖然國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了較為完善的服裝標(biāo)準(zhǔn)體系，但大多都不是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力度不強(qiáng)。從源頭上對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控是降低童裝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的有力措施，地方技術(shù)監(jiān)督部門要加大抽查的覆蓋面和對(duì)不合格企業(yè)的處罰力度，堵住假冒偽劣產(chǎn)品的源頭。通過(guò)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)構(gòu)建四里妥外節(jié)。達(dá)r}i妥雙肘刀u滅廣業(yè)公開(kāi)儀不服夯及管理服務(wù)，一方面，形成集教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣、質(zhì)量檢測(cè)、信息服務(wù)、技術(shù)咨詢等為一體的多功能技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。幫助企業(yè)加快對(duì)舊工藝、有害原料的淘汰或者改進(jìn)進(jìn)度，加大對(duì)新方法、新原料、新工藝的開(kāi)發(fā)力度，向科技創(chuàng)新要效益。通過(guò)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)整合資源，組織專業(yè)人才和技術(shù)專家深人企業(yè)指導(dǎo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群和中小型企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高行業(yè)的整體實(shí)力和質(zhì)量，降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法，鼓勵(lì)實(shí)施卓越績(jī)效模式、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)等管理方法，積極研究和推廣適合我國(guó)國(guó)情的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式，引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理延伸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)戰(zhàn)略和質(zhì)量文化的影響力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，形成質(zhì)量保證共同體，并運(yùn)用信息化技術(shù)構(gòu)建供應(yīng)鏈質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息共享機(jī)制和反饋機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)互利、共贏、良性發(fā)展，從而降低行業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。還可以建立童裝生產(chǎn)企業(yè)信用檔案，將每次抽查結(jié)果和通報(bào)情況記錄在案，迫使企業(yè)提高質(zhì)量意識(shí)。

2.4加強(qiáng)科研

加大科研力度，積極開(kāi)展檢企合作和產(chǎn)學(xué)研檢聯(lián)合研發(fā)，解決行業(yè)的共性問(wèn)題和技術(shù)難題，不斷提升檢測(cè)機(jī)構(gòu)的科研水平和服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的能力。標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)對(duì)童裝監(jiān)管起著重要的作用[lz〕。實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)法規(guī)的新動(dòng)向、新變化，開(kāi)展新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的研究工作，完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，減少產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量，提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，建立統(tǒng)一、完善的童裝質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系，有利于控制童裝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。積極提升國(guó)內(nèi)現(xiàn)有各級(jí)專業(yè)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)水平。不斷跟蹤國(guó)際動(dòng)態(tài)，開(kāi)拓新的檢測(cè)項(xiàng)目，提高檢測(cè)能力，爭(zhēng)取能夠國(guó)外相應(yīng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和目標(biāo)市場(chǎng)訂貨商的國(guó)內(nèi)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，以便童裝能在產(chǎn)品環(huán)保、安全健康及全性能評(píng)定方面具備國(guó)際資質(zhì)，更好地與國(guó)外同行接軌，更好地?fù)?dān)當(dāng)起指導(dǎo)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)童裝行業(yè)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)步的責(zé)任。

3結(jié)語(yǔ)

第5篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

關(guān)鍵詞：調(diào)度命令；行車安全；安全風(fēng)險(xiǎn)控制

鐵路運(yùn)輸調(diào)度是鐵路日常運(yùn)輸指揮的中樞，分別代表鐵路各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮日常運(yùn)輸工作。行車調(diào)度員的行車調(diào)度命令在鐵路調(diào)度指揮工作中的地位和作用舉足輕重。能否準(zhǔn)確及時(shí)地調(diào)度命令有效地防范調(diào)度命令安全風(fēng)險(xiǎn)，成為調(diào)度行車組織工作中直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和調(diào)度指揮安全的關(guān)鍵問(wèn)題。

1理論概述

1.1調(diào)度命令簡(jiǎn)述

調(diào)度命令是為了落實(shí)運(yùn)行圖及編組方案，保證運(yùn)輸秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理所管轄區(qū)段內(nèi)的突況，列車調(diào)度員代表鐵路總公司或鐵路局面向基層運(yùn)輸站段下達(dá)的書(shū)面命令或口頭指示，稱為調(diào)度命令。在指揮列車運(yùn)行過(guò)程中，行車調(diào)度員按規(guī)定在進(jìn)行某些行車作業(yè)時(shí)的調(diào)度命令具有嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性的特性。行車調(diào)度員在調(diào)度命令前應(yīng)詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，聽(tīng)取有關(guān)人員的意見(jiàn)。行車調(diào)度命令分為口頭命令、書(shū)面命令、口頭通知等幾種類型?？梢允褂脽o(wú)線傳送系統(tǒng)、調(diào)度電話、計(jì)算機(jī)或傳真機(jī)，調(diào)度命令必須認(rèn)真執(zhí)行確認(rèn)和回執(zhí)制度，調(diào)度命令后，有關(guān)行車人員必須認(rèn)真執(zhí)行。

1.2調(diào)度命令構(gòu)成要素與流程

調(diào)度命令是由命令號(hào)碼、時(shí)間、命令內(nèi)容、受令處所、發(fā)令人姓名等五部分構(gòu)成的，這五要素不僅可以清晰分辨出各鐵路指揮部門在行車管理中的職責(zé)權(quán)限，還能穩(wěn)定調(diào)度命令的執(zhí)行構(gòu)架。在現(xiàn)階段，通常采用無(wú)線傳送系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)行車調(diào)度命令，為此在調(diào)度命令時(shí)，必須嚴(yán)格遵守“一擬、二審核、三簽（按規(guī)定需領(lǐng)導(dǎo)、值班主任簽發(fā)）、四、五確認(rèn)簽收”的程序。受令人必須認(rèn)真核對(duì)命令內(nèi)容并及時(shí)簽收。

2行車調(diào)度命令與行車安全風(fēng)險(xiǎn)之間的矛盾關(guān)系

2.1內(nèi)容缺乏規(guī)范性

一般情況下，行車調(diào)度命令與行車指令會(huì)處在協(xié)同合作的工作狀態(tài)，其工作內(nèi)容、符號(hào)指令、制度規(guī)范等都應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定來(lái)執(zhí)行。但是在實(shí)際擬定行車調(diào)度命令過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)內(nèi)容格式不嚴(yán)謹(jǐn)、信息冗長(zhǎng)、隨意性特點(diǎn)突出等問(wèn)題，這些問(wèn)題可以直接導(dǎo)致錯(cuò)發(fā)、遲發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2結(jié)構(gòu)漏洞

規(guī)范性的指令語(yǔ)言可以增強(qiáng)調(diào)度命令的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，行車指揮涉及到車、機(jī)、工、電、輛、通訊等各個(gè)部門，這就要求行車調(diào)度命令的內(nèi)容必須規(guī)范，用語(yǔ)要求準(zhǔn)確，使不同受令者明確其內(nèi)容并準(zhǔn)確執(zhí)行。如果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的命令不及時(shí)、內(nèi)容不明確、下達(dá)時(shí)間重復(fù)等問(wèn)題都會(huì)引起結(jié)構(gòu)性漏洞，從而影響正常行車秩序，造成安全隱患。

2.3調(diào)度命令的時(shí)效性

正常情況下，調(diào)度命令是由上級(jí)指示、有關(guān)文電及經(jīng)過(guò)審批的計(jì)劃經(jīng)列車調(diào)度員擬寫，經(jīng)有關(guān)審核下達(dá)給有關(guān)行車人員的。但是在日常運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中由于突況需要調(diào)度員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合有關(guān)規(guī)章及時(shí)、合理、規(guī)范地將有關(guān)行車指示下達(dá)給相關(guān)作業(yè)人員，此時(shí)的時(shí)效性就顯得格外重要，往往由于未及時(shí)發(fā)出行車指令，錯(cuò)過(guò)最佳處置時(shí)機(jī)造成不必要的損失。綜上所述，調(diào)度命令如果有內(nèi)容規(guī)范性缺失、結(jié)構(gòu)漏洞、時(shí)機(jī)掌握等問(wèn)題時(shí)都會(huì)引起行車安全隱患直接影響鐵路行車安全，這不僅會(huì)使生產(chǎn)效率下降，還極易造成鐵路交通運(yùn)輸事故，給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。

3基于行車安全探討對(duì)調(diào)度命令安全風(fēng)險(xiǎn)控制的建議

為了加強(qiáng)行車調(diào)度命令安全風(fēng)險(xiǎn)控制，在日常工作中對(duì)行車調(diào)度命令應(yīng)實(shí)行閉環(huán)管理并要著重檢查有關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況。

3.1規(guī)章制度規(guī)定

調(diào)度命令、接收、轉(zhuǎn)達(dá)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章、制度的規(guī)定，相關(guān)作業(yè)崗位摘錄或配備齊全，組織有關(guān)干部和崗位職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為此，有關(guān)行車調(diào)度員在命令前應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況正確運(yùn)用調(diào)度命令文本，在現(xiàn)有調(diào)度命令模板的基礎(chǔ)上正確、及時(shí)地有關(guān)行車調(diào)度命令做到簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用。從根本上牢牢把握住調(diào)度命令安全關(guān)。同時(shí)，為了提升有關(guān)行車作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)提高交通管理效果，我國(guó)各級(jí)調(diào)度指揮中心為此紛紛開(kāi)展了對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)。在鐵路局調(diào)度指揮中心由技教室牽頭，安全室、行車室等多個(gè)職能部門采取多種學(xué)習(xí)形式強(qiáng)化行車調(diào)度員的理論知識(shí)和實(shí)踐技能，強(qiáng)化行車調(diào)度員的實(shí)際工作能力和判斷調(diào)度指令可行性的分析能力。并通過(guò)日常實(shí)戰(zhàn)演習(xí)鍛煉相關(guān)執(zhí)行人員的業(yè)務(wù)技能，讓其能夠準(zhǔn)確的針對(duì)突況對(duì)模板調(diào)度指令進(jìn)行修改。

3.2調(diào)度命令

調(diào)度命令的核心內(nèi)容就是否按規(guī)定格式、時(shí)機(jī)，項(xiàng)目、受令處所是否齊全、無(wú)誤，內(nèi)容是否清晰、明確，是否按規(guī)定進(jìn)行審核、簽發(fā)。各級(jí)鐵路管理部門應(yīng)對(duì)接收到的所有調(diào)度信息進(jìn)行安全評(píng)估，對(duì)一些違章命令予以相應(yīng)的處罰，超過(guò)規(guī)定件數(shù)時(shí)由值班主任帶隊(duì)到安全室進(jìn)行約談、分析，舉一反三，找出工作中存在的問(wèn)題和不足，以利于在今后的工作中杜絕再次發(fā)生類似錯(cuò)誤。

3.3調(diào)度命令接收、轉(zhuǎn)達(dá)、落實(shí)

調(diào)度命令要求相關(guān)行車人員辦理的有關(guān)事項(xiàng)要按規(guī)定及時(shí)落實(shí)到位。車站、司機(jī)等有關(guān)行車人員在接收調(diào)度命令時(shí)必須按規(guī)定時(shí)間及時(shí)簽收、打印，并按規(guī)定核對(duì)檢查，按規(guī)定時(shí)機(jī)和要求轉(zhuǎn)交有關(guān)崗位、人員，轉(zhuǎn)交調(diào)度命令時(shí)要按規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)、簽認(rèn)。

3.4調(diào)度命令管理

調(diào)度命令在管理上具有重要指導(dǎo)意義，前事不忘后事之師，認(rèn)真汲取“4.28”膠濟(jì)鐵路特別重大事故教訓(xùn)，嚴(yán)格調(diào)度命令管理，嚴(yán)格執(zhí)行行車工作調(diào)度集中統(tǒng)一指揮。按規(guī)定必須調(diào)度命令時(shí)，不得以文件、電報(bào)代替調(diào)度命令。對(duì)調(diào)度命令、審核、登記、轉(zhuǎn)抄等情況進(jìn)行全面檢查，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化調(diào)度命令管理，嚴(yán)格調(diào)度命令紀(jì)律。調(diào)度命令日常管理中要著重檢查考核制度落實(shí)情況、存在問(wèn)題的整改情況、重點(diǎn)調(diào)度命令的盯控把關(guān)情況。做好記錄確保調(diào)度命令、傳輸及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)漏洞、無(wú)隱患。在實(shí)施命令的過(guò)程中，運(yùn)輸安全管理職能部門應(yīng)深入分析調(diào)度命令所傳達(dá)指令的安全性和職權(quán)范圍，對(duì)調(diào)度命令的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，行車調(diào)度員應(yīng)隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)調(diào)度指令進(jìn)行調(diào)整，以增強(qiáng)指令對(duì)待突發(fā)現(xiàn)象的靈活性。在和執(zhí)行調(diào)度命令時(shí)如果發(fā)現(xiàn)調(diào)度命令存有安全隱患，必須及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門撤銷此次調(diào)度命令的實(shí)施計(jì)劃。

4結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上文分析可知，調(diào)度命令風(fēng)險(xiǎn)控制是為了保證鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，是鐵路部門對(duì)千百萬(wàn)名旅客和貨主負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。各級(jí)調(diào)度人員必須站在“高標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)，不懈怠”的高度按照“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的要求來(lái)認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題，切實(shí)通過(guò)自身的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自身素質(zhì)，虛心征求現(xiàn)場(chǎng)工作人員的意見(jiàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)對(duì)待調(diào)度工作，準(zhǔn)確下達(dá)調(diào)度命令，及時(shí)修正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保行車工作安全有序高效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)信息；安全評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)控制；管理

伴隨著信息化進(jìn)程的不斷加快，網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題也凸顯出來(lái)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制是維護(hù)信息安全工作的迫切需要。目前網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)存在一些問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的對(duì)策并采取適當(dāng)措施加強(qiáng)控制管理，確保做好網(wǎng)絡(luò)信息的安全工作。

1網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀及構(gòu)成要素

網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是保障信息安全控制管理工作的基礎(chǔ)，簡(jiǎn)言之，就是利用科學(xué)的方式方法全面分析網(wǎng)絡(luò)信息的脆弱性和潛在威脅，有針對(duì)性提出相應(yīng)防御管理措施，保障網(wǎng)絡(luò)信息的安全。到目前為止，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一套完整的對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系和方法存在很多不足，有待于進(jìn)一步改善。我國(guó)關(guān)于信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)起步比較晚，處于初級(jí)探索時(shí)期。評(píng)價(jià)信息風(fēng)險(xiǎn)安全的方式有很多，主要考慮的要素有以下幾個(gè)：

1.1威脅行為

不管是個(gè)人還是國(guó)家都存在著信息化風(fēng)險(xiǎn)安全隱患，信息風(fēng)險(xiǎn)主要有隱蔽性、復(fù)雜性、傳染性、全球性四個(gè)特征，從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)角度來(lái)說(shuō)，威脅行為可能導(dǎo)致企業(yè)或個(gè)人資產(chǎn)損失，甚至引起安全事故，損害利益。通過(guò)人工評(píng)價(jià)和漏洞模擬攻擊等評(píng)價(jià)手段來(lái)了解網(wǎng)絡(luò)信息安全環(huán)境，有利于對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)安全做好準(zhǔn)確合理評(píng)價(jià)。

1.2脆弱性分析

脆弱性是網(wǎng)絡(luò)信息自身具有的一項(xiàng)弱點(diǎn)，是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身存在的缺陷和不足，包括管理、人員、組織等各個(gè)方面。利用脆弱性這一弱點(diǎn)可以對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行破壞，最直接的后果就是損害網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)安全問(wèn)題。

1.3 資產(chǎn)影響評(píng)價(jià)

對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)安全評(píng)價(jià)主要分威脅、資產(chǎn)、影響三個(gè)主要階段，其中資產(chǎn)是評(píng)價(jià)中的關(guān)鍵要素。資產(chǎn)評(píng)價(jià)一種是對(duì)有形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)價(jià)，另一種是對(duì)資產(chǎn)重要性評(píng)價(jià)，即對(duì)資產(chǎn)的安全性和產(chǎn)生影響的分析。

2網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題

目前我國(guó)對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)控制還存在些許問(wèn)題，對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理還缺乏整體的管理策略，處于比較混亂的情況，缺乏相關(guān)立法機(jī)制，監(jiān)督管理力度不夠等諸多問(wèn)題亟待解決。

2.1缺乏管理體系 監(jiān)管力度不夠

在網(wǎng)絡(luò)信息安全管理方面，我國(guó)尚未建立專門、全面、完善的信息安全保障體系，有關(guān)信息安全管理的標(biāo)準(zhǔn)條例太少，缺少統(tǒng)一權(quán)威的專門組織和管理機(jī)構(gòu)，信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)亟待完善；有些執(zhí)政部門責(zé)任分工不明確，出現(xiàn)各行其是、分頭管理等問(wèn)題，執(zhí)行難度增大；還有些相關(guān)部門監(jiān)管力度不夠，有法難依，執(zhí)法不嚴(yán)。這些情況都導(dǎo)致信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作操作難度加大，落實(shí)不到位，達(dá)不到預(yù)期效果。

2.2資金投入不足 缺乏創(chuàng)新技術(shù)

在技術(shù)研究和管理人才的引進(jìn)上，由于投入經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致自身技術(shù)薄弱，過(guò)度依賴國(guó)外技術(shù)。目前在信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理上缺乏技術(shù)的創(chuàng)新，對(duì)信息風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的水平不到位，質(zhì)量不夠高，尤其是在安全平臺(tái)管理的開(kāi)發(fā)與研究上技術(shù)還很落后。資金匱乏問(wèn)題造成技術(shù)設(shè)備和管理人才相應(yīng)缺失，從而阻礙信息安全管理工作發(fā)展。

2.3缺少信息安全管理知識(shí) 法律意識(shí)薄弱

現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突飛猛進(jìn)發(fā)展，但是相應(yīng)的信息安全法、電子商務(wù)法等保護(hù)措施卻沒(méi)有隨之發(fā)展完善，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的隱私安全保護(hù)政策仍舊沒(méi)有明確改善。例如網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、名譽(yù)權(quán)等保護(hù)法依舊不健全，沒(méi)有落實(shí)到位。人們的法律維權(quán)意識(shí)也很薄弱，缺少一定的信息安全保護(hù)知識(shí)，法律意識(shí)落后。

3控制管理網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的對(duì)策

3.1 加強(qiáng)立法，完善相關(guān)管理體制

有效控制網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)，做好信息安全維護(hù)工作，需要先建立相關(guān)法律法規(guī)。如“重要信息保護(hù)法”，“網(wǎng)絡(luò)犯罪法”，“電子商務(wù)管理法”等相關(guān)法律法規(guī)。不斷完善網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)建設(shè)，有效實(shí)施監(jiān)督管理工作。另外，可以成立一個(gè)組織管理機(jī)構(gòu)專門對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行監(jiān)察管理，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)仲裁等相關(guān)法律體系建設(shè)。還可以利用“國(guó)家信息安全委員會(huì)”協(xié)調(diào)推動(dòng)部門間工作，實(shí)現(xiàn)全國(guó)上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)分工協(xié)作，盡快健全具有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急反應(yīng)能力和信息安全保護(hù)能力的保障體系。加快信息安全保護(hù)策略的研究和制定，增強(qiáng)預(yù)案制定能力，有利于提高整體信息安全管理工作水平。

3.2創(chuàng)新技術(shù)，建立健全信息安全保護(hù)平臺(tái)

不斷創(chuàng)新技術(shù)，健全國(guó)家信息安全保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)，通過(guò)技術(shù)手段保障網(wǎng)絡(luò)信息的安全性。完善銀行、科技、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。需要?jiǎng)?chuàng)新改善的技術(shù)主要有：密碼控制、訪問(wèn)控制、完整性控制等技術(shù)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、威脅進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)處理，確保網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.3加大投入，增強(qiáng)技術(shù)和人才隊(duì)伍建設(shè)

政府需要加大資金投入，增強(qiáng)信息技術(shù)與人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是兼顧管理與技術(shù)的綜合性人才培養(yǎng)。政府可以制定相關(guān)優(yōu)惠政策，設(shè)立專項(xiàng)基金鼓勵(lì)自主研發(fā)信息安全管理技術(shù)，提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平。除此之外，還可以擴(kuò)展國(guó)際合作，在標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)及應(yīng)急措施方面進(jìn)行交流合作。

3.4加大宣傳，提高全民信息安全保護(hù)意識(shí)

通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等媒體加大宣傳力度，提升公民網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)意識(shí)，普及網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)知識(shí)，尤其是企業(yè)內(nèi)部人員，要加強(qiáng)安全管理訓(xùn)練，不斷提升自身信息安全自律水平，多途徑、多渠道地提高全民網(wǎng)絡(luò)信息安全保護(hù)意識(shí)。

4總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)信息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是信息安全管理中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是提高信息安全保護(hù)的重要措施之一。政府作為管理者，在信息安全保護(hù)中起著關(guān)鍵指導(dǎo)作用。網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是關(guān)乎民生的大事，是提高信息保護(hù)工作的基礎(chǔ)。因此，政府必須要高度重視，根據(jù)目前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)措施和安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究探析，做好信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提高網(wǎng)絡(luò)信息安全管理質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

關(guān)鍵詞：高層建筑；安全管理；風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著城市化進(jìn)程不斷加快，現(xiàn)如今高層建筑工程數(shù)量和規(guī)模都在日益增長(zhǎng)，高層建筑可以有效解決土地資源稀缺的問(wèn)題，并且還可以促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)。但是由于高層建筑的施工技術(shù)和樓層高度存在種種特殊性，所以這也給工程建設(shè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，其不僅需要施工人員具備較高的素質(zhì)，還需要具備一套系統(tǒng)、科學(xué)的安全管理辦法以及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法。

1.高層建筑安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性

首先，有效的安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制可以有利于施工管理人員做出科學(xué)的決策。高層建筑工程規(guī)模巨大，并且施工工藝是十分復(fù)雜，所以在施工過(guò)程中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，而如果一旦發(fā)生一些不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素，那么造成的后果是無(wú)法設(shè)想的。因此，在高層建筑施工過(guò)程中，就需要采取有效的安全保護(hù)措施，為施工管理人員提供科學(xué)合理的決策依據(jù)，促進(jìn)工程在安全保證的基礎(chǔ)上順利開(kāi)展。其次，可以提高高層建筑工程的施工安全性。有效的安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制可以在最大程度上保證人員施工安全，并且也可以降低事故發(fā)生率。最后，安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制可以有利于建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)化。

2.高層建筑安全管理策略

2.1建立完善的安全管理機(jī)制

高層建筑工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以及安全隱患，很大一部分原因是由于安全管理工作沒(méi)有到位而導(dǎo)致的，因此，為了安全管理工作的質(zhì)量和效率能夠得到提高，建立完善的安全管理機(jī)制就是非常重要的一步。只有建立了相關(guān)的制度規(guī)范，才能夠更好的促進(jìn)工作人員以制度規(guī)范為依據(jù)做好安全工作。安全制度中要明確各個(gè)工作人員的工作職責(zé)，并且制度中要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，責(zé)任制可以在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)的追查人員責(zé)任，并且利用責(zé)任制可以更好的約束工作人員各盡其責(zé)。

2.2加強(qiáng)安全管理工作

建立完善的安全管理機(jī)制后，就需要按照制度嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全管理工作。首先，要提高施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)，比如可以加強(qiáng)工作人員的安全教育，定期組織工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。只有工作人員具備正確的安全意識(shí)，進(jìn)而才能更好的進(jìn)行安全管理工作。其次，安全管理工作要滲透到是施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，比如設(shè)備的操作、高空作業(yè)的保護(hù)措施、技術(shù)的應(yīng)用等，只有全方面做好了安全管理工作，才能有效避免安全事故發(fā)生，進(jìn)而保證施工的安全性。

2.3采用最新的安全監(jiān)控技術(shù)

由于高層建筑工程規(guī)模巨大，所以在安全管理方面難免會(huì)無(wú)法顧及到全面，因此，這就需要施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)輔助配備足夠的安全監(jiān)控設(shè)備，以便于安全管理工作能夠更加順利有效的開(kāi)展。比如在施工現(xiàn)場(chǎng)可以安裝視頻監(jiān)控、電子感應(yīng)警報(bào)等新型安全監(jiān)控技術(shù)，采用安全監(jiān)控技術(shù)不僅可以提高安全管理工作效率，也能在一定程度上減少安全管理工作的人力，管理人員只需要通過(guò)監(jiān)控設(shè)備就可以隨時(shí)了解到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。

3.高層建筑風(fēng)險(xiǎn)控制策略

3.1建立緊急求援隊(duì)

首先，高層建筑施工單位要建立起一支緊急救援隊(duì)伍，緊急救援隊(duì)伍中要明確各個(gè)人員的工作范圍值工作職責(zé)。比如救援隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)可以由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目都有充分的了解，并且項(xiàng)目經(jīng)理有一定的管理協(xié)調(diào)能力，所以在發(fā)生突況后，項(xiàng)目經(jīng)理可以充分發(fā)揮其作用。緊急救援隊(duì)的隊(duì)員可以由安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、施工負(fù)責(zé)人等人員組成，這些隊(duì)員都具有一定的管理能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，在發(fā)生事故時(shí)可以通過(guò)配合緊急救援隊(duì)事故的損失降到最大，防止事故擴(kuò)大。其次，要規(guī)定應(yīng)急機(jī)制響應(yīng)時(shí)間，應(yīng)急機(jī)制啟動(dòng)應(yīng)該在安全事故發(fā)生半小時(shí)到一小時(shí)內(nèi)，及時(shí)上報(bào)至施工企業(yè)或者相關(guān)政府部門。

3.2充分做好應(yīng)急預(yù)案

在高層建筑施工過(guò)程中，由于高層建筑工程規(guī)模巨大，并且施工工藝是十分復(fù)雜，所以很容易存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，而如果事故一旦發(fā)生，那么后果則是無(wú)法挽回的，因此，施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)這一問(wèn)題，應(yīng)該充分做好應(yīng)急預(yù)案。在工程施工過(guò)程中塌方、爆炸、火災(zāi)、人員受傷等都是一些普遍發(fā)生的安全事故，施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)這些普遍發(fā)生的安全事故進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，以提高在真正發(fā)生安全事故時(shí)人員的應(yīng)對(duì)能力。但是，最重要的一點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案的目的是為了更好的應(yīng)對(duì)事故，所以在施工安全管理中不能將應(yīng)急預(yù)案作為后路，而應(yīng)該以安全管理為基礎(chǔ)。

4.結(jié)束語(yǔ)

高層建筑的安全管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制是整個(gè)施工過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)，只有保證了安全管理質(zhì)量并做好了風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)而才能保證工程建設(shè)在安全的基礎(chǔ)上順利完成施工活動(dòng)。因此，高層建筑施工單位應(yīng)該高度重視安全管理工作，并切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制，安全管理工作要貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中，風(fēng)險(xiǎn)控制要最大程度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。只有保證了施工安全，才能進(jìn)一步保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上也能讓建筑企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

作者:馮 振 單位:中國(guó)建筑第七工程局有限公司

參考文獻(xiàn)

[1]何培玉.關(guān)于高層建筑安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制的研究[D].鄭州大學(xué),2016.

第8篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

1.1自動(dòng)閉塞

行車基本閉塞法分為:自動(dòng)閉塞、自動(dòng)站間閉塞和半自動(dòng)閉塞。自動(dòng)閉塞是指利用通過(guò)信號(hào)機(jī)把區(qū)間劃分為若干個(gè)裝設(shè)軌道電路的閉塞分區(qū),通過(guò)軌道電路將列車和通過(guò)信號(hào)機(jī)的顯示聯(lián)系起來(lái),使信號(hào)機(jī)的顯示隨著列車運(yùn)行位置而自動(dòng)變換的一種閉塞方式。

1.2雙線自動(dòng)閉塞設(shè)備

雙線自動(dòng)閉塞設(shè)備,一般系按規(guī)定方向設(shè)置僅供單方向運(yùn)行列車的自動(dòng)閉塞,當(dāng)辦理反方向行車或改按單線行車時(shí),須停用基本閉塞法,改用電話閉塞法行車。若其擁有反向大區(qū)間閉塞設(shè)備,當(dāng)辦理反方向行車或改按單線行車時(shí),可使用該基本閉塞設(shè)備按大區(qū)間(一般為站間)辦理行車。

1.3雙線雙向(反向大區(qū)間)自動(dòng)閉塞區(qū)段的兩種行車辦法

(1)區(qū)間正方向(左側(cè)行車)自動(dòng)閉塞運(yùn)行,屬于正常情況。(2)區(qū)間反方向運(yùn)行,按大區(qū)間(一般為站間)單方向自動(dòng)閉塞。接車端有反方向進(jìn)站信號(hào)機(jī),出站信號(hào)機(jī)可以向反方向區(qū)間開(kāi)放出站信號(hào)。這屬于設(shè)備正常功能,但卻是非正常情況下的行車。開(kāi)放反向出站信號(hào)前提是:確認(rèn)區(qū)間空閑、獲得調(diào)度命令、“改方”操作(啟動(dòng)反方向接發(fā)列車功能)。其操作特征是:兩站同時(shí)接收調(diào)度命令,反向發(fā)車站操作設(shè)備改方,開(kāi)放出站信號(hào),發(fā)車;反向接車站,開(kāi)放反方向進(jìn)站信號(hào),接車。需要補(bǔ)充的是,“改方”功能對(duì)辦理反方向發(fā)車進(jìn)路進(jìn)行限制,在按下“改方”按鈕前,即使由于錯(cuò)按信號(hào)按鈕,反排進(jìn)路,該進(jìn)路也不會(huì)成立,只有按下“改方”按鈕后,再順序點(diǎn)擊反方向發(fā)車進(jìn)路的始終端按鈕,反方向發(fā)車進(jìn)路才能辦理,因此,“改方”按鈕功能在防止誤操作信號(hào),確保行車安全中有著非常重要的作用。

2雙線雙向(反向大區(qū)間)自動(dòng)閉塞區(qū)段車站接發(fā)列車方向

2.1雙線雙向(反向大區(qū)間)自動(dòng)閉塞區(qū)段的列車運(yùn)行正方向

在雙線雙向區(qū)段,規(guī)定“左側(cè)行車”為列車運(yùn)行的正方向。因?yàn)闄C(jī)車司機(jī)位置在駕駛室的左側(cè),為便于司機(jī)觀察信號(hào),信號(hào)機(jī)正常情況下是設(shè)置在線路的左側(cè)。

2.2雙線雙向(反向大區(qū)間)自動(dòng)閉塞區(qū)段的車站接發(fā)列車方向

(1)雙線雙向(反向大區(qū)間)自動(dòng)閉塞區(qū)段的車站,共有8個(gè)接發(fā)列車方向。上行線:正接,正發(fā);反接,反發(fā)。下行線:正接,正發(fā);反接,反發(fā)。(2)雙線雙向(反向大區(qū)間)自動(dòng)閉塞區(qū)段的車站,共有8種其列車進(jìn)路情況。上行線:正接、正發(fā);正接、反發(fā);反接、正發(fā);反接、反發(fā)。下行線:正接、正發(fā);正接、反發(fā);反接、正發(fā);反接、反發(fā)?，F(xiàn)以甲站、乙站為例,如圖1所示。

3雙線雙向(反向大區(qū)間)自動(dòng)閉塞區(qū)段反方向接發(fā)列車程序

3.1雙線“直接辦理”反方向接發(fā)列車

雙線“直接辦理”反方向接發(fā)列車,是指雙線自動(dòng)閉塞區(qū)段車站,在行車設(shè)備正?；虿徽l件下,根據(jù)列車調(diào)度員命令,改變列車區(qū)間固定運(yùn)行方向的接發(fā)列車作業(yè)。

3.2辦理程序

第9篇：安全風(fēng)險(xiǎn)控制范文

1.1人的因素

人的因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要的因素，人的不安全行為包括違章指揮、違章操作、管理的松懈以及領(lǐng)導(dǎo)的不重視等。主要負(fù)責(zé)人、管理者和員工的素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、心理上或生理上的缺陷都是導(dǎo)致出現(xiàn)不安全狀況的原因。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)不夠重視就導(dǎo)致安全投入得不到保障，沒(méi)有足夠的勞動(dòng)保護(hù)用品，企業(yè)安全文化氛圍差。安全管理者的不負(fù)責(zé)和不監(jiān)管會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)違章指揮的情況，已經(jīng)員工違章操作不及時(shí)制止等。員工的安全意識(shí)差和操作水平低會(huì)出現(xiàn)違章操作的情況。這些人的不安全行為和不安群管理是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。

1.2機(jī)械運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

機(jī)械設(shè)施在運(yùn)行的時(shí)候具有相當(dāng)大的能量，這股能量用以對(duì)產(chǎn)品加工，但是一旦人接觸到能量的時(shí)候也會(huì)對(duì)人產(chǎn)生傷害甚至死亡。機(jī)械本身具有的不安全狀態(tài)一般都是事故的直接原因，因此為了保障機(jī)械制造的安全生產(chǎn)，就需要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，包括設(shè)備的參數(shù)、設(shè)備的體積大小、安全裝置、設(shè)備間距等。同時(shí)還需要加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，技術(shù)的檢查、檢測(cè)和維修。

1.3部件質(zhì)量

部件質(zhì)量是械設(shè)備質(zhì)量的重要組成部分，而機(jī)械的可靠性也直接影響機(jī)械的運(yùn)行狀況，例如當(dāng)機(jī)械設(shè)施的某個(gè)部件由于質(zhì)量的原因而失效，會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的能量不受控制而意外的釋放，這就很可能造成員工的傷亡。因此，機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部件和材料的性能和可靠性必須符合國(guó)家的或行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范。

1.4操作規(guī)程

操作過(guò)程是企業(yè)根據(jù)本單位各個(gè)崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)、國(guó)家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備的性能所制定，用以保障本單位本崗位的安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)的，企業(yè)崗位員工必須遵守的操作方法和步驟。操作規(guī)程本身的屬性是影響機(jī)械制造的主要因素之一。操作規(guī)程本身是否科學(xué)性沒(méi)有統(tǒng)一的答案，但是操作規(guī)程的制定一定要符合國(guó)家或行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程的規(guī)定，同時(shí)也要充分的考慮機(jī)械設(shè)備的自身特點(diǎn)。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境的因素是影響機(jī)械制造的重要因素，包括照明、溫度、濕度、照明、噪聲等。環(huán)境因素主要從三個(gè)方面來(lái)影響機(jī)械制造的安全方面。第一，環(huán)境因素的直接作用，長(zhǎng)時(shí)間在不良的環(huán)境中工作會(huì)使員工產(chǎn)生職業(yè)病，從而影響員工身體健康；第二，環(huán)境因素間接的影響到人的狀態(tài)，如照明設(shè)計(jì)的不合理會(huì)使員工產(chǎn)生眩暈的狀態(tài)，從而不慎直接的接觸機(jī)械而受到傷害；第三，環(huán)境因素還會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如濕度、高溫等會(huì)造成設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，從而影響員工的安全生產(chǎn)。

二、、機(jī)械制造安全生產(chǎn)的控制措施

2.1人為因素的控制措施

可以通過(guò)三個(gè)方面來(lái)控制人的不安全狀況。第一，加大對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、管理者和員工的安全教育。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安全教育主要側(cè)重安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，讓其認(rèn)識(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)的重要作用。對(duì)公司管理者的安全教育主要側(cè)重安全監(jiān)管的方法、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用科學(xué)的方法提高他們的安全觀察與溝通的技巧，以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的安全管理水平。對(duì)員工的安全教育主要側(cè)重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和對(duì)員工安全技術(shù)的培養(yǎng)。第二，加大安全管理的力度。可以通過(guò)建立一套科學(xué)的、行之有效的安全管理體系來(lái)提高企業(yè)的安全管理狀況，例如HSE（健康、安全和環(huán)境管理體系），應(yīng)當(dāng)注意體系的作用不在于建立而在于實(shí)施和改進(jìn)。第三，塑造企業(yè)安全文化，這是企業(yè)安全管理的一個(gè)新的高度，一旦一個(gè)企業(yè)擁有很好的安全文化氛圍，公司就會(huì)從上到下十分重視安全。

2.2機(jī)械運(yùn)行的控制措施

由于機(jī)械設(shè)備不可避免的在其運(yùn)行中具有相當(dāng)一部分的能量，因此機(jī)械設(shè)備始終都是具有一定的風(fēng)險(xiǎn)的。可以考慮增大設(shè)備間的安全間距，設(shè)置安全裝置以實(shí)現(xiàn)對(duì)能量的隔離，如在軸承部位安裝安全罩，讓員工在正常的情況下接觸不到危險(xiǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)部位。還可以設(shè)置安全聯(lián)動(dòng)裝置，當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行的時(shí)候無(wú)法打開(kāi)安全罩和設(shè)備的外殼。安全保護(hù)裝置的種類有很多，其功能也各不相同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本廠生產(chǎn)加工機(jī)械的危險(xiǎn)特點(diǎn)合理的選取。同時(shí)還要注意設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)、檢查工作。

2.3部件因素的控制

部件的質(zhì)量也是機(jī)械設(shè)備安全的重要因素，因此就有必要對(duì)設(shè)備的部件進(jìn)行控制，可以通過(guò)兩個(gè)來(lái)控制部件設(shè)備的安全特性。第一，在設(shè)備的采購(gòu)中要盡量的選擇部件和材料質(zhì)量都相當(dāng)較好的機(jī)械設(shè)備。第二，在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，加大對(duì)設(shè)備的檢查和檢測(cè)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)部件的隱患，并及時(shí)的更換和維修，例如及時(shí)的更換機(jī)械設(shè)備上損壞的皮帶等。

2.4操作規(guī)程的合理制定

選擇科學(xué)的方法制定操作操作規(guī)程對(duì)保障員工的生命安全起到重要的作業(yè)。操作規(guī)程制定不能一味的照抄技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程，法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的設(shè)備安全操作的內(nèi)容只是一般的、通用的操作規(guī)范，其安全要求比較低，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行細(xì)化和具體化。如果有條件的話，最好聘請(qǐng)外界專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)或?qū)＜覍?duì)企業(yè)的操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂。

2.5環(huán)境因素的控制

一般來(lái)說(shuō)自然環(huán)境控制是不現(xiàn)實(shí)的，但是也可以采取一定的措施來(lái)消除其影響，例如在高溫環(huán)境中設(shè)置風(fēng)扇和空調(diào)，這樣就能加快設(shè)備的散熱和消除對(duì)員工的傷害。場(chǎng)內(nèi)的工作是可以控制的，應(yīng)當(dāng)在工廠的建設(shè)設(shè)計(jì)就要充分考慮環(huán)境的因素，對(duì)工廠的工作環(huán)境進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，選擇合理的燈光源，采用隔音材料等。

三、結(jié)束語(yǔ)