飼料銷售工作計劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的飼料銷售工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：飼料銷售工作計劃范文

一、工作思路

農業(yè)投入品抽檢工作要以保障農產品質量安全、提升我縣農業(yè)投入品整體質量為目標，以種子、肥料、農藥、獸藥、飼料等大宗農業(yè)投入品為重點，以國家有關法律法規(guī)為依據(jù)，按“檢打聯(lián)動”要求，按時抽檢，及時檢測，快速查辦，嚴厲打擊生產經(jīng)營假劣農資的違法行為。

二、工作任務

按照農業(yè)部、省、市下達的計劃任務要求。及時完成2012年度全縣農業(yè)投入品質量監(jiān)督抽檢任務?？h本級適時組織抽檢。抽檢類別主要是種子、農藥、肥料、獸藥、飼料及飼料添加劑等。抽檢具體工作：農業(yè)投入品由縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊負責組織實施；漁業(yè)投入品由縣漁政站負責組織實施。

三、實施辦法

（一）抽檢時間。根據(jù)抽檢計劃按規(guī)定季度實施抽檢，及時送檢。整個抽檢工作計劃于2012年9月30日前全部完成。

（二）抽檢范圍。抽檢對象為我縣從事農業(yè)投入品生產、經(jīng)營、使用的單位和個人。原則上在規(guī)定期限內上一級質檢機構或質檢、工商部門已進行抽樣的，不再重復抽取。對銷售量比較大、新進入當?shù)劁N售的、群眾反映問題強烈的及前兩年質量抽檢不合格的產品列為抽檢重點。原則上不在同一單位（點）抽取三種以上樣品，近三年質量抽檢連續(xù)合格產品，可免予抽檢。

（三）抽檢品種。

1.獸藥產品。

（1）獸藥評價抽檢產品，包括注冊用青霉素鉀（鈉），安乃近注射液，磺胺嘧啶鈉注射液，恩諾沙星可溶性粉、注射液、溶液，地克珠利預混劑，阿莫西林可溶性粉，地塞米松磷酸鈉注射液，氧氟沙星可溶性粉、注射液、溶液，硫酸慶大霉素注射液，白頭翁散。

（2）獸藥監(jiān)測抽檢產品，抽檢重點為本轄區(qū)新建（近兩年建成并投產）、本年度新增劑型獸藥生產企業(yè)的產品。

（3）獸藥跟蹤抽檢產品，主要在經(jīng)營、使用環(huán)節(jié)抽檢，重點為2011年以來獸藥抽檢通報中所有不合格產品；2011年獸藥GMP飛行檢查被通報企業(yè)的產品；涉嫌改變組方的產品；涉嫌添加違禁藥物或化學藥物成分中的獸藥產品。

2.飼料產品

（1）飼料產品質量安全監(jiān)測樣品：豬、禽、水產配合飼料、國產貓、狗寵物飼料/豬、禽濃縮飼料；植物性飼料（豆粕、玉米蛋白粉、DDGS、酵母蛋白）；國產飼料添加劑（微量元素或維生素）；國產預混合飼料；氯化膽堿；甜菜堿等。

（2）飼料安全專項監(jiān)測樣品：豬配合飼料；禽用配合飼料；肉牛配合飼料及尿液；蛋白類飼料原料等。

3.農藥產品

抽查的農藥應當是2010年7月1日以后生產的產品。重點抽檢含有以下有效成分的產品：

（1）殺蟲劑：乙酰甲胺磷、阿維菌素、毒死蜱、敵敵畏、丙溴磷、辛硫酸、丁硫克百威、甲氨基阿維菌素、殺蟲草、三唑磷、吡蟲啉、噻嗪酮、啶蟲脒、氧樂果、高效氯氟氰菊酯、甲基異柳磷、克百威、蟲酰肼、氟鈴脲、高效氯氰菊酯、氯氰菊酯、噠螨靈、噻螨酮、殺撲磷、氰戊菊酯、炔螨特、甲氰菊酯、雙甲脒、聯(lián)苯菊酯、溴氰菊酯等。

（2）殺菌劑：多菌靈、福美雙、稻瘟靈、三環(huán)唑、三唑酮、烯唑醇、甲基硫菌靈、腈菌唑、百菌清、戊唑醇、代森錳鋅、霜霉威、苯醚甲環(huán)唑、異菌脲、烯酰嗎啉等。

（3）除草劑：二氯喹啉酸、苯磺隆、莠去津、2，4-滴丁酯、百草枯、煙嘧磺隆、乙草胺、氯氟吡氧乙酸、草甘膦等。

（四）抽樣要求。抽檢人員在抽檢現(xiàn)場，應對相關證、照進行檢查，對未取得相關登記證號、生產許可證、產品批準文號而違法生產、經(jīng)營等的產品和企業(yè)，要及時立案查處，不再實施抽檢。抽檢時，應完整填寫《農業(yè)投入品抽樣單》和《農業(yè)投入品抽檢現(xiàn)場信息確認單》，被抽樣產品執(zhí)行企業(yè)標準的應及時索取產品企業(yè)標準。肥料產品抽樣，詳細填寫肥料產品中各成分標明量，有機-無機復混肥還須填寫氯離子的標明量。飼料及飼料添加劑抽樣，應按照要求對規(guī)定環(huán)節(jié)和品種進行抽檢。從經(jīng)營或使用單位直接抽取獸藥、農藥樣品的，抽樣后,執(zhí)法單位要及時向標稱企業(yè)發(fā)出《產品確認通知書》，要求其在收到通知書之日起15日內進行書面確認，確認后將樣品和《產品確認通知書》報送檢測機構。

（五）結果處理。根據(jù)抽檢樣品的檢驗結果，執(zhí)法單位要及時對檢驗不合格產品進行立案查處，并在規(guī)定時間內完成案件辦理。

四、工作要求

（一）加強組織領導。農業(yè)投入品抽檢是農業(yè)執(zhí)法的重要手段，是掌握市場質量狀況、打擊假劣產品、維護農民利益的有效途徑。各單位要高度重視農業(yè)投入品質量監(jiān)督抽檢工作，加強領導，認真組織，周密部署，按時完成。

第2篇：飼料銷售工作計劃范文

    大家下午好！

辭舊迎新，自我總結！眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重于泰山。下面，我就自XX年1月份至今以來的工作開始總結。

一．個人自身方面的總結：

    深知自己的職責：為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的使命！

    公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情！

二．工作方面的總結：

  1.始終堅持公司的開發(fā)重點：以豬濃縮料特別是乳仔豬料為重點，擴大預混料的銷售量。

  2. 關于銷售網(wǎng)絡的思路整理，以前在關中市場做工作的時候，始終圍繞著客戶做工作，忽略深入基層能看透問題本質，輕視了這對實現(xiàn)銷售信息資料掌握和及時改變銷售策略的重要性！因為錯誤的思路導致自己在關中市場失利較多，發(fā)展緩慢。最終公司領導能在關鍵時刻做出正確的策略：調換我到陜北市場。俗話說：新環(huán)境，新的挑戰(zhàn)！因為陜北地勢的特殊性，同時自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客，因為飼料是要給豬吃的，可是離豬最近的就是我們的顧客養(yǎng)殖戶，原來飼料最終的消費者是養(yǎng)豬戶，清晰的思路讓我明白：應當思考如何給顧客方便購得商品，那就是靠近消費者，走直銷到最后一級終端分銷渠道。

在確保產品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。

那么走直銷到最后一級終端分銷渠道有哪些好處呢？——

   ①走直銷到最后一級終端分銷渠道可以說讓養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本最低。

   ②離消費終端最近，最為方便養(yǎng)殖戶。

   ③強調消費者愿意付出的價格和方便的購買點都在這樣的條件下等到了滿足。

   ④對于公司和銷售員來說，這種渠道便于掌控，穩(wěn)定性強。

   ⑤利于培育忠誠客戶，利于精耕細作。

   市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經(jīng)過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時間應該采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，應該采用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

這些好處都是大家顯而易見的，也可謂是得渠道者得天下！

開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階。例如我的片區(qū)最大的2個顧客趙雪紅和王強，從事養(yǎng)殖行業(yè)多年，經(jīng)驗豐富，而且規(guī)模在各縣都很是鼎鼎有名，其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了，結果都很成功，客戶也是收益很大，很喜歡直接和公司合作！但是面對這些大的客戶我們怎么能做到轉換成功呢？就是工作方面的第三個。

   3.自己給客戶能帶來那些更好的服務。

   因為我們做銷售本來就是服務，通過自己使顧客的利益更大化，更長久一些，從而使公司獲得利潤達到共贏。蒙牛的牛根生說過，資源的98%靠整合，其實我們飼料工作也是可以這樣來做，比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦，下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬，購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助，而且趙的豬場就使用的是公司的產品，一直反映很好，同時自己的服務有那么到位，再加上自己的人格魅力，顧客很容易就直接拿下！離趙近的客戶拿料可以通過他，從而趙還獲得一定的利潤，離的遠直接讓利顧客，降低他的飼養(yǎng)成本，何樂而不為。環(huán)環(huán)相扣，很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應！這對做周圍的其它市場起到支點的作用！還有就是我們必須運用科學，使得自己把一些高新技術授予顧客，這樣顧客在你的服務下也在不斷的成長！

4．貨款的回收方面。

   以前在關中市場，對于貨款的回收問題重視程度不夠，容易給客戶養(yǎng)成不好的習慣，同時還容易產生不必要的麻煩。到陜北市場后，面對市場上客戶和顧客能很好的把握，大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視，力爭做到貨到付款，最大限度達到雙方誠信合作，最大寬限1周，確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂！

5.貨物的物流方面。

   自己能積極的配合公司辦公室內勤的工作，共同尋找物流資源，力爭降低物流費用?？蛻魣筘浖皶r報給公司，并提供隨市場變動后的價格，方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作！

銷售數(shù)據(jù)表明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售工作是朝預定目標穩(wěn)步前進的。

市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的營銷工作產生了負動力。我能及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重客戶的意見，參考公司領導的建議，以市場需求為導向，不斷提高工作效率。 共2頁,當前第1頁1

三．工作中存在的問題：

  1. 有時候時間安排不合理，沒有能很好的充分利用時間，工作的計劃性不是很強！

  2. 公司產品的銷售結構不夠合理，沒有能夠很好的利用好資源，發(fā)展雞的預混料和牛的預混料。

  3. 客戶網(wǎng)絡建設上，不能進行科學的網(wǎng)點布設，堅持個人傳統(tǒng)的思想！

四．新年工作計劃：

維持穩(wěn)定原有的客戶資源，加大綏德市場，米脂市場和佳縣市場的開發(fā)力度，重點圍繞王強和白占孝周圍的客戶開發(fā)豬料市場，在綏德龍灣重點做雞預混料。

五. 總結

市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性。

同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗。

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放行銷慣性，進行整合形成“拳頭”能量，希望有一天，通過自己的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷商來經(jīng)營我們的產品、更多的養(yǎng)殖戶來使用我們的產品！

面對現(xiàn)在我們的確困難，但我們決不氣餒，因為我們有可以預見的未來！到那時侯我們將大鵬展翅！

最后祝福大家新的一年身體健康，工作順利，好運連連，青春永駐！

第3篇：飼料銷售工作計劃范文

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年食品安全工作計劃一】

為加強我鄉(xiāng)食品安全工作，進一步提升食品安全工作水平，切實保障全鄉(xiāng)人民飲食安全，根據(jù)縣食安委的部署，結合我鄉(xiāng)實際，提出20xx年食品安全工作計劃如下：

一、指導思想

20xx年，全鄉(xiāng)食品安全工作要以黨的十和十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領食品安全監(jiān)管全局，加快推進以改善民生為重點的社會建設的目標要求，強化落實監(jiān)管責任，深入開展食品安全專項整治，進一步健全食品安全保障體系，提升食品安全控制水平，提高人民群眾的食品安全意識，切實解決全鄉(xiāng)食品安全工程中存在的問題，維護廣大人民群眾的根本利益。

二、工作原則

堅持政府負責、各方聯(lián)合行動的工作方針，本著求真務實和抓專、抓細、抓實的原則，繼續(xù)推進食品專項整治和安全信用體系建設，以突出源頭治理，通過更新理念、創(chuàng)新管理方式、完善監(jiān)管體系、加強部門協(xié)作、整合監(jiān)督資源等方法，建立健全監(jiān)管模式，形成監(jiān)管合力。著重在種植養(yǎng)殖、原料購進、生產加工、流通、消費五個環(huán)節(jié)的管理，強化食品質量安全意識，促進我鄉(xiāng)食品市場健康有序的發(fā)展。

三、工作目標

1、無公害農產品、綠色食品、有機食品生產基地監(jiān)測率達35%，畜產品違禁藥物、畜藥殘留抽樣合格率上升1%，水產品違禁藥物殘留抽樣合格率提高2%。

2、學校食堂食品衛(wèi)生量化分級管理率達95%，餐飲業(yè)及其他集體食堂食品衛(wèi)生量化分級管理率達65%。

3、餐飲業(yè)和集體食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率95%，食品生產經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明持證率達95%。

4、有效控制食品加工企業(yè)亂用、濫用食品添加劑的行為。

5、有效規(guī)范鄉(xiāng)域商店食品散裝食品經(jīng)營行為。

四、工作重點

1、重點環(huán)節(jié)：原料購進、種植養(yǎng)殖、加工、流通、消費五個環(huán)節(jié)。

2、重點區(qū)域：農村分散在各村組的各類食品批零點、小作坊、小餐館。

3、重點品種：糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水產品、酒類、飲料、兒童食品、保健食品。

五、工作要求

(一)加強領導，落實責任。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一安排部署，成立由鄉(xiāng)長李夕全任主任，分管領導方明傳為副主任，有關部門負責人為成員的食品安全工作委員會，定期召開專題會議集中研究解決實際問題。推行網(wǎng)格化管理，把監(jiān)管責任落實到人;及時相互溝通信息，形成整治工作合力;加大投入力度，搞好整治工作中的經(jīng)費和物資保障，努力做好各項工作。

(二)突出重點，開展專項整治。針對我鄉(xiāng)食品安全中存在的難點和突出問題，開展專項治理整頓，嚴打惡意違法犯罪行為。開展規(guī)范小作坊、小攤販的監(jiān)管和食品安全整治，創(chuàng)建食品安全鄉(xiāng)，有效推進食品安全監(jiān)管長效機制的建立建全。

(三)深挖嚴查，嚴厲打擊違法犯罪行為。相關部門在食品安全工作中，要保持高度的敏銳性，切實增強責任感和緊迫感，依法加大行政處罰力度，保持對食品安全違法犯罪行為的高壓打擊態(tài)勢。

(四)加強宣傳，形成食品安全工作輿論氛圍。各村、有關單位要充分利用廣播、宣傳欄、宣傳掛圖等方式進行宣傳，以正面宣傳為主，大力宣傳黨委、政府加強食品安全工作、開展專項整治工作的決策部署以及取得的工作成效等;對熱點問題要合理引導，把握輿論導向，回應社會關切，提升群眾的消費信心。

六、主要工作措施

(一)抓好綜合組織協(xié)調工作

鄉(xiāng)食安辦主要負責全鄉(xiāng)食品安全各項工作實施中的組織協(xié)調和綜合監(jiān)管，向鄉(xiāng)政府匯報階段性食品安全工作的進展情況，及時調整工作思路和采取應對措施，適時協(xié)調組織開展全鄉(xiāng)食品安全專項檢查活動。

(二)加強農產品源頭監(jiān)管

鄉(xiāng)農技中心主要抓好以下工作：一是全面實施無公害農產品行動計劃，推進安全優(yōu)質初級農產品標準化綠色產業(yè)種植生產基地建設;二是嚴厲打擊經(jīng)營、銷售高毒高殘留農藥行為，控制高毒、高殘留有機磷農藥在農業(yè)生產中的使用;三是負責農產品及蔬菜水果農藥殘留監(jiān)測。

(三)畜產品源頭監(jiān)管

鄉(xiāng)畜牧站主要抓好以下工作：一是推進安全優(yōu)質養(yǎng)殖產業(yè)基地建設;二是要整治違法使用獸藥及違禁藥物行為，加強對飼料、飼料添加劑、獸藥等經(jīng)營的管理，密切監(jiān)控瘦肉精等違禁藥物，防止其流入我鄉(xiāng)市場，嚴防違禁藥品從人用藥品領域流向養(yǎng)殖環(huán)節(jié);三是治理水產品藥物殘留超標行為;四是負責和加強對定點生豬屠宰場內生豬檢疫的監(jiān)管，杜絕病害肉上市。

(四)加強對食品生產源頭的監(jiān)管

鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦負責做好以下工作：一是嚴格食品生產企業(yè)準入制度，嚴厲打擊違法生產行為;二是加強對食品生產企業(yè)法人、管理人員的培訓，強化企業(yè)食品安全第一責任人的主體意識，督促其完善各生產環(huán)節(jié)管理具體措施;三是對食品生產使用食品添加劑進行嚴格監(jiān)控，特別要加強對糧(面粉制品)、肉制品、奶制品、蔬菜制品、豆制品、水產品、酒、飲料、兒童食品、保健品等生產加工過程中濫用添加劑的違法行為的監(jiān)控;四是加強食品生產原料的監(jiān)管，防止食品生產中使用非食品、劣質、有毒原料生產食品;五是加大食品生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督和抽檢力度，確保流入市場食品的安全;六是重點監(jiān)控糧(面粉制品)、食用油、醬油、醋、豆制品、蔬菜制品、肉制品、水產品、酒類、飲料、兒童食品、保健品生產加工點，禁止生產企業(yè)使用礦物油、吊白塊、工業(yè)用雙氧水、毛發(fā)水、敵敵畏、甲醇等有毒非食用物質和回收過期變質食品、地溝油、陳化糧進行食品生產;七是加大對各類小型食品加工廠的整治力度，對設施簡陋、無法保證食品安全的小作坊要堅決取締;八是對居民飲用水(自來水、礦泉水、純凈水)、鮮牛奶(豆奶)等生產質量、安全狀況適時進行監(jiān)控檢測。

(五)抓好流通環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管。

鄉(xiāng)愛衛(wèi)辦負責做好以下工作：一是嚴格食品經(jīng)營主體資格審查，嚴把市場準入關，切實打擊各種違法經(jīng)營行為;二是建立經(jīng)營假劣食品懲戒機制，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為;三是要督促和指導經(jīng)營企業(yè)建立健全食品進貨驗收、索證索票、質量追溯、封存報告和銷售臺帳制度;四是在經(jīng)營企業(yè)中開展食品安全信用體系建設，從強化企業(yè)是食品安全第一責任人的責任意識為切入點，本著積極、穩(wěn)妥、務實的精神，推進經(jīng)營企業(yè)食品安全信用體系的建立;五是加大對市場食品的監(jiān)督抽驗，重點要放在批發(fā)市場商場超市、集貿市場鄉(xiāng)村，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣食品要追根溯源，查清其進貨渠道和銷售去向，督促經(jīng)營企業(yè)主動找回已銷售的有安全隱患的食品;六是對故意經(jīng)營假冒偽劣食品謀取暴利的行為要堅決從重打擊;七是對經(jīng)營不符合標準和有毒有害食品的行為，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、追根溯源，依法嚴厲打擊，對大案要案涉嫌犯罪的，要及時移送公安機關依法查處，典型案件要通過新聞媒體進行曝光，保護合法經(jīng)營，打擊違法行為;八是加強對色素食品尤其是兒童食品的監(jiān)督檢查力度;九是依托12315系統(tǒng)在主要集貿市場設立投訴服務點，接受消費者監(jiān)督;十是規(guī)范營業(yè)面積在100平方米以上的大型食品商場(超市)散裝食品經(jīng)營行為，推進場廠掛鉤、場地掛鉤等先進經(jīng)驗;十一是嚴厲打擊食品經(jīng)營活動中的商業(yè)欺詐行為，凈化食品市場環(huán)境。

(六)抓好消費環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)管

鄉(xiāng)食安辦負責并做好以下相關工作：一要嚴格食品生產、經(jīng)營及餐飲業(yè)衛(wèi)生許可準入制度，現(xiàn)場檢查達不到條件的一律不得衛(wèi)生許可準入;二是未經(jīng)健康體檢，不得發(fā)放從業(yè)人員健康證明，同時要保證食品生產、經(jīng)營及餐飲業(yè)從業(yè)人員健康證持證率達95%;三是努力提高學校食堂、集體食堂和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生分級量化管理范圍，對設施簡陋無法保證食品安全的餐飲小店要堅決取締;四是監(jiān)督、指導餐飲業(yè)(食堂)建立健全食品采購、儲藏、加工、餐飲器具消毒等各環(huán)節(jié)管理制度并落到實處;五是加強日常監(jiān)管力度，努力提高監(jiān)管覆蓋面，對餐飲業(yè)(食堂)使用的糧油、調味品、酒類、飲料要加大監(jiān)督和抽檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時控制;六是組織餐飲管理人員進行食品安全相關知識及業(yè)務培訓，提高其法律意識、安全意識和責任意識，建立誠信機制，樹立誠信消費，從源頭上遏制食品安全隱患，防止食品安全事故的發(fā)生;七是按《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》加強對散裝食品的監(jiān)管;八是對進入市場的飲用水(自來水、礦泉水、純凈水)、鮮牛奶(豆奶)飲料等衛(wèi)生質量、安全狀況適時進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時控制和處理。

(八)各村工作

一是做到食品安全工作年初有計劃、有安排、有方案，各項工作的開展有真實的文字記錄和圖片資料;二是把食品安全知識的宣傳教育融入到新農村建設中，因地制宜地開展對農村群體進行食品安全知識的宣傳教育;三是進行農村市場專項整治，設立農村食品安全檢查小分隊，對舉報多的地點、市場要反復突擊檢查;四是積極配合相關部門做好有關食品安全的執(zhí)法監(jiān)督工作;五是構建農村食品消費維權體系，依托12315系統(tǒng)建立食品安全申訴舉報中心、舉報站、村鄉(xiāng)舉報聯(lián)絡點維權體系;六是在五一、十一及元旦、春節(jié)前各開展一次聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)大案要案及時報告縣食安辦有關部門并配合處理;七是每月25日前按時將食品安全工作各種資料上報鄉(xiāng)食安辦公室;八是按時完成鄉(xiāng)食安辦臨時按排的各項工作。

【鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年食品安全工作計劃二】

為認真貫徹執(zhí)行國家有關食品安全法，不斷強化食品安全監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)制定出2017年食品安全工作計劃如下：

一、指導思想

認真踐行科學發(fā)展觀，遵循集中部署、突出重點、屬地管理、聯(lián)合督導的原則，把抓好食品、藥品安全專項整治作為食品安全工作切入點。通過深入開展專項整治，督促食品、藥品企業(yè)規(guī)范生產經(jīng)營行為，加大懲戒的力度，切實解決影響食品、藥品安全的突出問題，使全鎮(zhèn)食品、藥品生產經(jīng)營秩序進一步好轉，人民群眾食品、藥品安全消費信心進一步增強。

二、工作計劃

(一)規(guī)范取締無證無照食品、藥品生產經(jīng)營行為，堅持查疏結合、標本兼治的原則，鎮(zhèn)食藥安辦將會同鎮(zhèn)食藥監(jiān)所、工商所、派出所、畜牧站對全鎮(zhèn)食品、藥品生產經(jīng)營單位(戶)進行全面清理整治，規(guī)范證照不齊和超范圍經(jīng)營的經(jīng)營戶，取締一批無證無照生產經(jīng)營戶并建立長效防范機制確保人民群眾飲食安全和身體健康。

(二)組織、協(xié)調本行政區(qū)域農村自辦宴席食品安全監(jiān)管工作;建立健全農村自辦宴席信息收集、報告、備案工作機制，完善、落實食品安全責任制;

(三)進一步整頓和規(guī)范全縣保健食品市場，加強保健食品監(jiān)管力度，保障消費者身體健康和合法權益，專項整治利用會議講座等形式，非法聚集群眾，通過夸大功效、虛假宣傳、價格虛高等手段推銷保健食品，坑害群眾、損害消費者權益的行為。

第4篇：飼料銷售工作計劃范文

改企業(yè)自養(yǎng)自賺推行帶動全縣增收脫貧

近10年來，松桃縣充分利用世界佛教名山梵凈山麓天然氧吧的地理環(huán)境、無工業(yè)污染的資源優(yōu)勢，發(fā)展野鴨產業(yè)，年出欄野鴨15萬羽，這一短平快的產業(yè)一直都是貴州苗王湖高科農產品開發(fā)有限公司（以下簡稱“苗王湖高科公司”）自養(yǎng)自賺。

去年以來，為引領農村精準貧困戶脫貧致富，縣政府出臺文件，推行“惠農貸+公司+能人+精準貧困戶”的發(fā)展模式，讓貧困戶“帶資入股分紅”脫貧。截至今年4月，參與“惠農貸”的精準貧困戶每戶入股“惠農貸”20萬元，每戶年分紅2萬元，1098戶精準貧困戶摘掉了貧困帽子。

改單點飼養(yǎng)推行規(guī)?；曫B(yǎng)

多年來，全縣特種野鴨主要在黃板鎮(zhèn)苗王湖養(yǎng)殖，年養(yǎng)殖量不足15萬羽，養(yǎng)殖方式傳統(tǒng)落后，不能適應發(fā)展的需要。為深化改革，該縣出臺了《松桃苗族自治縣人民政府辦公室關于扶持野鴨養(yǎng)殖實施意見的通知》和《松桃苗族自治縣綠色農產品梵凈山珍風行天下禽蛋產業(yè)行動方案》，把發(fā)展特種野鴨產業(yè)工作作為各級政府和各相關工作部門日常工作來抓。

努力換來了收獲，野鴨養(yǎng)殖產業(yè)穩(wěn)步推進。截至目前，已在苗王湖建成年產500萬羽的野鴨孵化場一個，在苗王湖、瓦場、大龍?zhí)?、麥地、紅旗水庫、蓮塘、洞口、蓮花山等地，建起飼養(yǎng)量達5萬羽以上的種鴨場和養(yǎng)殖示范場13處，存欄野鴨已達60萬羽，今年底達150萬羽以上，力爭2018年全縣存欄量達300萬羽以上，形成規(guī)?；a業(yè)化發(fā)展。

改無序飼養(yǎng)推行“六統(tǒng)一六確?！?/p>

松桃縣緊緊圍繞做大做強野鴨特色產業(yè)，改過去養(yǎng)殖管理不規(guī)范、圈舍建設不科學、防疫流程無序、形不成品牌、產品難以走向市場等難題，推行“六統(tǒng)一六確?！钡男屡e措，拓寬了貧困群眾的增收渠道。

一是y一品種，確保種源優(yōu)良。去年4月以來，該縣依托苗王湖原有的種鴨基地資源，高薪聘請養(yǎng)殖專家，嚴格把關品種質量，根據(jù)各個養(yǎng)殖場的所需數(shù)量，派技術人員將鴨苗統(tǒng)一送發(fā)到全縣野鴨養(yǎng)殖場，確保品種質量。二是統(tǒng)一經(jīng)營，確保土地集中。整合“惠農貸”等扶貧到戶資金作為貧困戶入股資金，引導村里成立農民專業(yè)合作社，統(tǒng)一流轉閑置適宜養(yǎng)殖野鴨的土地及山塘資源。同時建立企業(yè)、合作社、村集體、農戶四者之間的利益聯(lián)結機制，確保土地集中、企業(yè)有效益、合作社有收益、農戶有收入。三是統(tǒng)一技術，確保防疫到位。松桃縣山地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展中心與松桃苗王湖高科農產品開發(fā)有限公司積極合作，建立健全動物防疫體系，建立重大動物疫病防治應急預案和反應應急體系，制定科學的防疫工作計劃，定期和不定期組織技術人員開展防疫，每月開展1次疫病檢測等工作，確保全縣防疫工作應防必防。四是統(tǒng)一有機飼料，確保養(yǎng)殖效益。由苗王湖高科公司統(tǒng)一提供有機飼料，統(tǒng)一發(fā)放到各個養(yǎng)殖場，防止在養(yǎng)殖過程中出現(xiàn)因飼料不同而影響肉質的現(xiàn)象，確保養(yǎng)殖效益。五是統(tǒng)一指導，確保穩(wěn)步發(fā)展。圍繞規(guī)?；a業(yè)化發(fā)展野鴨產業(yè)，為民增產增收的宗旨，組建技術跟蹤服務組，建立了規(guī)章制度，對防疫藥品、用藥程序、飼料配方、養(yǎng)殖管理等方面實行產供銷全方位服務，確保野鴨特色養(yǎng)殖產業(yè)健康發(fā)展。六是統(tǒng)一收購，確保銷路暢通。對養(yǎng)殖場（戶）生產的肉鴨及鴨蛋由苗王湖高科公司統(tǒng)一回收，解決了農戶的銷路問題，徹底打消了農戶的后顧之憂，打造了一條從統(tǒng)一發(fā)放到統(tǒng)一收購的零風險且可復制可推廣的發(fā)展之路。

改無牌低價營銷推行品牌戰(zhàn)略

第5篇：飼料銷售工作計劃范文

生產經(jīng)理是主管生產部的部門經(jīng)理，依據(jù)成本、質量和數(shù)量的規(guī)劃計劃、指導和協(xié)調產品生產活動和原材料的供給。那么有關2021年飼料生產經(jīng)理總結匯報怎么寫?下面是小編為大家整理的有關2021年飼料生產經(jīng)理總結匯報，希望對你們有幫助!

2021年飼料生產經(jīng)理總結匯報1

一、現(xiàn)場5s與物流

1、現(xiàn)場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。

①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場;

②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境;

③實施班組管理板的更新，更具實效性;

④根據(jù)物料的使用性質不同，對現(xiàn)場所有物品進行定置，編寫了5s模板;

⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設定明顯標識。

2、物流與產能提升

①_年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標;

②對班組各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產能力約3000臺;

③為了生產能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產時間約為10分20秒,方案如果實行,每天的生產能力將提升40臺左右。

二、成本控制與改善

1、成本管理改善

一對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。

二制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

三開展經(jīng)濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產品標識標注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產成本比_年36.33元下降了0.21元。

對在產品，班組實行崗位責任制，填報投入產出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗.

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認可上報，實施 47項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。

三、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%，wsl達標無不合格項目。

②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共實現(xiàn)qc成果4個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發(fā)生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量(工藝、案例)教育。

2、工藝管理

①為適應生產的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。

②班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。

③建立崗位作業(yè)報表制度，深入反饋生產線上的問題。

④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。

四、安全生產與設備維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無安全事故發(fā)生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術。

班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產優(yōu)秀班組”稱號。

2、設備、工裝管理

①完成班組所有設備tpm模板的編寫并上墻。

②班組設備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

五、組織建設

1、制度完善

圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容

2、民主管理

_年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議，并將評議結果與各班委見面，提高班委的工作和服務水平。

3、精益推進

班組從7月份開始，進行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制，圍繞“精益”二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

準時化生產方面，班組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現(xiàn)象，取得一定成效，特別是二類車信息看板的建立，使二類車的信息掌控變得準確。

班組在細節(jié)行為的管理上加大了考核力度，目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的馬虎行為。

六、崗位技能和學習型團隊建設

班組按照公司統(tǒng)一組織參加40+4培訓和崗位練兵，同時計劃實施多能工訓練，基本達到計劃目標，原班組全能工人數(shù)有8人，但由于工作崗位的變動，從本班調離5人，新進員工6人，班組一段時間操作水平非常欠缺，經(jīng)過有針對性的訓練，目前能夠全線操作的組員有6人，占班組人數(shù)的43%，已適應了生產的需要。

為了營造學習的氛圍，5月份，班組建立了學習角，不斷自購圖書，讓組員業(yè)余時間翻閱。為了讓lt活動開展的更有效，班組數(shù)次進行了學習型工具的運用探索，并取得一定經(jīng)驗。

為了實現(xiàn)公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。

七、一年工作反思及下一步打算：

① 成本控制還不夠完善，存在一些浪費現(xiàn)象，需在預警和日?？刂品矫婕哟蠊芾砹Χ?

②質量缺陷有反復現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改進;

③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展，_年計劃培養(yǎng)2名點焊操作人員;

④宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理;

⑤班委的管理水平有待進一步提高，主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題。

這些，將是班組_年實現(xiàn)基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習<<豐田精益生產方式jit>>，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現(xiàn)團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

我們有決心、有信心在_年使班組的各項管理工作再大跨一步。

2021年飼料生產經(jīng)理總結匯報2

從__月份到本公司開始從事飼料銷售工作，十個月來在公司經(jīng)營工作領導的帶領和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從事銷售工作的心得和感受總結如下：

一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務員，自己的崗位職責是：1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;__、負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù);4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之，通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務員業(yè)務技能和業(yè)績至關重要，是檢驗業(yè)務員工作得失的標準。在順德杏壇和均安這塊市場進行銷售時候，由于自己業(yè)務知識欠缺、業(yè)務技能不高、市場的瞬息萬變而導致業(yè)績欠佳。

二、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、認真學習我公司產品及相關產品知識，依據(jù)客戶需求確定可使用的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的產品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、使用。

總結以前的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，6月份自己計劃在上月工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作

(一)、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在淇縣、林洲區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的豬場：葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點。

(二)、在沒有走到的豬場去拜訪、擴大市場、增加銷信。

(三)、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

(四)、為確保完成六月銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。

(五)、目標量10噸。

眾所周知，銷售工作對于任何一家飼料企業(yè)來說，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開，因此，作為一名銷售人員，責任重于泰山。

在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶貼心服務。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作，同時加強自身的學習，不斷的提高自己的業(yè)務知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!

總體來說，這一年我取得了長足進步。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的。

市場資源是我們生存和發(fā)展的根本，但是市場資源又是是有限的，對于目標市場，在經(jīng)過調研分析之后，發(fā)現(xiàn)并不是所有的區(qū)域都能夠迅速發(fā)展起來的，需要有計劃、按步驟的開發(fā)。哪個客戶需要及時開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，哪些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違反的，甚至某個客戶在什么時間應采取什么樣的策略，什么時間應該回訪，什么時間應該面談還是電話聯(lián)系，都是需要考慮的問題。盲目的、無計劃的、重復的拜訪，都可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生連鎖性的負面影響。

自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學見效的營銷思路。大家都知道2點之間的距離直線是最短的，于是我就分析哪些是客戶，哪些是顧客。在確保產品在終端顧客“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，也就是要有計劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣，門店銷售，趕集宣傳

市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身，就已經(jīng)開始競賽;市場又是的教練，不需練習就能教會我們技能和發(fā)展的契機，重要的是市場參與者的眼光是否長遠，品格是否經(jīng)得起考驗。

經(jīng)過一年的艱苦努力，公司下達的銷售任務超額完成。

全年銷售：雞料12120噸，豬料26__5噸，雜料1847噸

這些成績里離不開領導的關注與支持，也滲透著我的心血與汗水，也為__年取得更好的銷售業(yè)績奠定了良好的基礎。

雖然20__年取得了不錯的業(yè)績，但那只能說明過去，在新的一年里，我會更加努力，在領導的關懷和同事們的幫助下，爭取在__年的基礎上再上一層樓，取得更加輝煌的成績!

2021年飼料生產經(jīng)理總結匯報3

20__年已接近年終，___廠今年的生產及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出___廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

___廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，___廠生產管理部在20__年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結

一、生產管理工作

1、協(xié)調生產，合理調度。

根據(jù)公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資采購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協(xié)調生產。今年1-11月份共制備生產__。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產__。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。

2、生產現(xiàn)場工藝查證。

生產現(xiàn)場的工藝查證，是保證__規(guī)范和__標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產出優(yōu)質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年里，配合各生產班組質量監(jiān)督員對每批產品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現(xiàn)。

3、認真上報各種生產統(tǒng)計報表及生產數(shù)據(jù)。

生產管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產管理部在完成各項報表及生產數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為___廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產記錄審核及生產管理記錄臺帳

批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數(shù)據(jù)。

5、產品發(fā)放和產品存庫。

實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產品發(fā)放。至11月份共辦理完成___發(fā)放手續(xù)80余批次，合計發(fā)放產品___。

6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。二、明年工作計劃

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產現(xiàn)場管理，解決生產實際問題。

2、加強生產工藝紀律監(jiān)督管理和生產工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。

3、與生產車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產指令，物資計劃等。

4、根據(jù)我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。

第6篇：飼料銷售工作計劃范文

一、目標要求

通過為期40天的“風暴行動”，種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等主要農資產品質量總體合格率較上年提高3個百分點，標簽標識合格率較上年提高5個百分點。植物新品種侵權案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照“五個不放過”原則，一查到底。嚴厲打擊制售禁用、假劣、未經(jīng)審定（登記）等不合格農資的違法行為，堅決遏制農資品種“多、亂、雜”的現(xiàn)象，農資市場秩序得到進一步規(guī)范，全年不發(fā)生重大農業(yè)生產安全和農產品質量安全事故。

二、重點工作

突出各農資市場整治重點，合理安排整治時間，明確責任單位（科室）和責任人。

（一）種子市場集中整治行動

1、重點品種：水稻、棉花、玉米等主要農作物種子。

2、主要內容：一是抽檢主要農作物種子真實性，水稻不少于15個樣，棉花9個樣，玉米6個樣。二是對全縣的小麥制種基地進行摸排，依法查處未經(jīng)許可制種、不符合條件制種的行為。三是開展種子市場大檢查，采取拉網(wǎng)式檢查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏點。檢查的重點是：是否侵犯植物新品種權，品種是否經(jīng)過審定，審定區(qū)域是否涵蓋我縣，生產、經(jīng)營許可證是否真實有效，品種描述是否與審定公告一致。四是進一步規(guī)范建立種子經(jīng)營檔案。五是嚴厲打擊經(jīng)營假劣、未經(jīng)審定主要農作物種子的違法行為。

3、責任單位：農業(yè)行政執(zhí)法大隊、種子管理站責任人：

4、時間安排：2月15日-3月25日

（二）農藥市場集中整治行動

1、重點產品：禁用農藥、水稻田除草劑、水稻、棉花專用殺蟲劑。

2、主要內容：一是開展農藥質量抽檢，水稻田除草劑不少于5個樣，水稻、棉花專用殺蟲劑不少于10個樣。二是對照農業(yè)部第三次農藥監(jiān)督抽查不合格產品名錄，開展農藥市場排查，對復檢不合格的同批次產品，依法查處。三是采取明察與暗訪相結合的方式，進一步加大對毒鼠強等劇毒鼠藥、甲胺磷等五種高毒有機磷農藥、六六六等高殘留農藥的清剿力度，嚴厲打擊銷售和使用國家明令禁止農藥的不法行為。四是開展農藥標簽集中整治行動，通過與農藥電子檔案核查，依法查處制售假冒登記、擅自修改標簽內容農藥的違規(guī)行為。五是規(guī)范建立農藥經(jīng)銷檔案。

3、責任單位：農業(yè)行政執(zhí)法大隊、植保站責任人：

4、時間安排：4月1日-4月20日，6月1日-7月20日

（三）肥料市場集中整治行動

1、重點產品：復混肥、微量元素肥、配方肥等需要登記許可的肥料產品。

2、主要內容：一是開展肥料質量抽檢，重點抽檢規(guī)模較小復混肥生產企業(yè)產品、配方肥產品，不低于30個樣。二是開展肥料標簽標識檢查，依法應經(jīng)登記許可的產品，是否經(jīng)過登記，登記證號是否合法有效，標簽標注內容是否真實。三是依法查處違規(guī)生產經(jīng)營單位和個人。

3、責任單位：農業(yè)行政執(zhí)法大隊、土肥站責任人：

4、時間安排：4月10日-5月1日

（四）獸藥市場集中整治行動

1、重點產品：禁用獸藥、未經(jīng)農業(yè)部批準獸藥及人用藥、假劣及過期變質獸藥、擅自改變成分配比、標簽說明書獸藥、預防用獸用生物制品等。

2、主要內容：一是貫徹實施獸藥GSP標準。二是清理獸藥經(jīng)營資質，取締無證經(jīng)營，查處超范圍經(jīng)營行為。三是開展獸藥市場檢查，依法查處經(jīng)營禁用、假劣、過期變質、標簽違規(guī)獸藥。四是強化獸用生物制品監(jiān)管，嚴格預防用生物制品主渠道經(jīng)營制度。五是依法查處違法經(jīng)營、使用人用藥的行為。六是規(guī)范獸藥經(jīng)營使用檔案記錄。

3、責任單位：畜牧局、農業(yè)行政執(zhí)法大隊責任人：

4、時間安排：3月20日-4月10日

（五）飼料市場集中整治行動

1、重點產品：配合飼料、濃縮飼料、添加劑預混料、添加劑補充料、動物源性飼料、飼料違禁添加物。

2、主要內容：一是飼料產品的質量抽檢，對境內四家飼料生產企業(yè)的產品抽檢不少于20個樣，飼料經(jīng)營單位和門點抽檢不少于20個樣。二是強化飼料產品包裝標識管理，無害化處理過期變質產品。三是督促飼料生產、經(jīng)營、使用單位建立健全飼料生產、經(jīng)營、使用檔案。四是依法查處檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)單位各個人。

3、責任單位:縣飼料工業(yè)辦公室責任人：

三、保障措施

（一）成立組織，加強領導

縣農委成立“風暴行動”工作領導小組，農委主任關敬文任組長，分管領導為副組長，畜牧局、飼料工業(yè)辦公室、綠辦、農產品質量安全監(jiān)管科、農業(yè)行政執(zhí)法大隊、種子管理站、土肥站、植保站、科教科負責人為成員，辦公室設在科教科，統(tǒng)一協(xié)調專項治理工作。

（二）強化宣傳，著力培訓

各相關單位要結合農業(yè)科技趕集、三下鄉(xiāng)、放心農資下鄉(xiāng)進村活動，通過懸掛宣傳橫幅、擺放展板、發(fā)放明白紙、設置專家咨詢臺，利用民俗節(jié)日群眾集聚的場所，開展形式多樣的宣傳活動，營造植物新品種權保護、農資打假社會氛圍。利用農資經(jīng)營人員培訓辦，著力植物新品種權保護、假劣農資危害相關知識和法律法規(guī)的培訓工作，著力提高農資執(zhí)業(yè)者的誠信意識和服務水平。

（三）建章立制，落實責任

要按照農業(yè)行政執(zhí)法責任制和責任追究制度落實各項整治任務落到實處。將風暴行動納入農委的主要議事日程，明確責任人，分階段，定時間，任務要逐個落實。領導小組定期督促檢查工作進度，嚴格獎懲制度。

（四）依法行政，查辦大案

對整治中涉及的違法單位和個人，要一視同仁，依法查處。涉及農業(yè)生產安全和農產品質量安全的，要從重處罰。涉嫌違法犯罪的，依法移交司法機關處理。重大案件堅持委領導集體研究決定。堅持依法查處，按照法定程序辦案，確保案件辦理質量。

第7篇：飼料銷售工作計劃范文

今年以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實縣全委會和三干會精神，深入開展群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府提出的經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，奮力攻堅，扎實工作，前半年經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主要指標如期完成。下面，簡要匯報如下：

一、上半年經(jīng)濟運行情況

按照“2311”發(fā)展戰(zhàn)略，以龍頭產業(yè)為引領，以園區(qū)規(guī)劃為核心，以基地建設為載體，狠抓項目，發(fā)展生豬、肉兔、核桃產業(yè)、小米小雜糧加工，成效顯著。

1、主要經(jīng)濟指標超額完成

截止目前，農村經(jīng)濟總收入預計完成3528萬元，同比增長10.4%；固定資產投資完成1349萬元，增長18%；稅收完成17.8萬元，同比增長9.1%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值實現(xiàn)156萬元，同比增長8.6%。實現(xiàn)了任務“過半”，預計全年主要經(jīng)濟指標可圓滿完成。

2、產業(yè)發(fā)展和項目建設情況。

（1）產業(yè)發(fā)展方面：一是傳統(tǒng)產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。谷子種植面積8000畝，改造老梨樹300畝，發(fā)展新品種梨樹300畝，嫁接梅杏500畝；建成養(yǎng)羊小區(qū)、養(yǎng)豬小區(qū)各一個，豬、羊存欄、出欄數(shù)實現(xiàn)了新突破。二是兔養(yǎng)殖業(yè)和有機蔬菜種植實現(xiàn)新突破。武鄉(xiāng)縣檀原農業(yè)開發(fā)有限公司輻射帶動作用凸顯。檀原公司位于__鄉(xiāng)斜道溝村，成立于2010年3月，是一家以養(yǎng)兔和大棚蔬菜種植、銷售為一體的現(xiàn)代農業(yè)開發(fā)有限公司，是武鄉(xiāng)縣村官創(chuàng)業(yè)示范基地?，F(xiàn)已建成優(yōu)質兔繁育養(yǎng)殖基地1200㎡；有機蔬菜大棚50座、15000㎡；有機小雜糧示范基地2000畝。公司實行“公司+基地+農戶”的經(jīng)營模式，有效帶動了全鄉(xiāng)19個村養(yǎng)兔和種植產業(yè)的發(fā)展，每年可向社會提供種兔1萬只、商品兔15萬只、有機蔬菜80萬斤、有機小雜糧180萬斤，每年實現(xiàn)年人均增收300元。三是核桃經(jīng)濟林長足發(fā)展。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植總面積達6000畝，實現(xiàn)了戶均1.5畝的目標。樂家坪、圪針莊村核桃種植實現(xiàn)了集中連片，張莊、鋪上的管護工作走在了全縣前列。下一步將組建核桃經(jīng)濟林專業(yè)合作社，加強全鄉(xiāng)核桃種植、管護、加工、銷售等工作，到十二五末，力爭核桃種植總面積達10000畝，實現(xiàn)人均1畝的目標，核桃加工銷售一體化，使核桃產業(yè)成為促農增收的重要支柱。

（2）項目建設方面：一是王家垴萬頭生豬項目建設一期工程完成，二期建設全面啟動。該項目位于__鄉(xiāng)王家垴村，總投資1808.37萬元。去年完成投資1250萬元，截止5月底完成投資450余萬元，已建成豬舍等生產區(qū)建筑面積8500平米，飼料生產及產品庫建筑面積1039平米，辦公區(qū)建筑面積600平米，職工宿舍等后勤區(qū)建筑面積350平米，檢驗檢疫中心100平米，銷售服務部100平米?？紤]市場和發(fā)展效益，6月份與山西大同佳聯(lián)農業(yè)發(fā)展有限公司簽約，引資1500萬元，繼續(xù)擴大建設規(guī)模，建設豬舍2000平米，飼料生產及產品庫1000平米，職工宿舍200平方，綠化、硬化3000平米，購置空調、熱風爐等配套設施，引進種豬500頭，目前項目完成立項批復，辦理了前期手續(xù)，主體工程已開始建設。建成后可年出欄商品豬10000頭，年銷售收入1698萬元，年純利潤608萬元。同時采用龍頭企業(yè)帶動養(yǎng)殖農戶的發(fā)展方式，為社會提供100多個就業(yè)機會，可充分利用當?shù)刎S富的飼草資源，降低養(yǎng)殖成本，極大推動我鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，具有良好的社會效益。二是蔣家莊金谷子雜糧有限公司萬噸小米精加工生產線建設項目?？偼顿Y1633萬元，去年完成投資1260萬元，截止5月底完成373萬，項目建設全部完成。

3、美麗鄉(xiāng)村建設情況。蔣家莊美麗鄉(xiāng)村建設，總投資200萬元，截止5月底完成投資120萬元，完成健身廣場、躍進門、涼亭、便民服務中心、洗浴中心主體設施建設，建成200平方光伏發(fā)電項目、完成舊村改造完成工程量的60%，村莊綠化、污水處理系統(tǒng)及附屬配套工程將于8月底前全部完成。

二、經(jīng)濟運行態(tài)勢分析：

總體來講，上半年我鄉(xiāng)主要經(jīng)濟指標均按計劃完成，經(jīng)濟運行的主要特點：一是種養(yǎng)業(yè)仍是我鄉(xiāng)的主打產業(yè)，起著主導作用。二是近年來引進的個別企業(yè)今年將成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展新的增長亮點。三固定資產投資，主要集中于去年工程項目續(xù)建，新簽約項目進展緩慢，投資側重于種養(yǎng)殖業(yè)，道路交通等基礎設施建設資金未能落實。四項目簽約數(shù)量單一，儲備項目落地尚有困難。五是一產較之去年同期有所上揚。其主要原因是農建設施作用不斷壯大，部分設施農業(yè)發(fā)展較快，核桃經(jīng)濟林管護工作初見成效。

三、存在的困難和問題

在取得成績的同時，我們也清楚地認識到了經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題：一是企業(yè)自身力量有限，重點項目推進資金十分緊張。二是農村集體經(jīng)濟發(fā)展乏力，支撐經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)數(shù)量有限。三是農業(yè)產業(yè)結構調整緩慢，農民觀念滯后。

四、下半年工作計劃及措施：

（一）目標任務：

1、抓好業(yè)生產，確保糧食產量穩(wěn)定在5000噸左右；

2、農村經(jīng)濟總量達7700 萬元，絕對增加700萬元，同比增長700萬元；

3、固定資產完成200

0萬元，全年完成3349萬元，增長12%。4、招商引資完成3300萬元，完成年計劃的110%。

（二）、主要措施：

一是加強農業(yè)基礎設施建設，配合縣完成村高架節(jié)水灌溉工程建設，提高糧食產量。

第8篇：飼料銷售工作計劃范文

【工商所2017年度計劃范文一】

20xx年，是工商部門全面推進服務轉型升級的關鍵階段，我所將進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合黨的十七屆六中全會和省局、邵陽市局及武岡市局的文件指示精神，圍繞工商所規(guī)范化建設、隊伍建設、窗口建設、市場準入、食品監(jiān)管、生產安全、執(zhí)法辦案、維護市場秩序、維護消費者合法權益、創(chuàng)優(yōu)爭先、服務民生等方面，深刻認識和準確把握面臨的新形勢，深入推進基層規(guī)范化建設，積極服務當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展，努力推動我所工商行政管理工作邁上新的臺階。

一、進一步加強隊伍建設，提高隊伍履職水平和綜合素質

(一)加強隊伍學習教育，提升隊伍的綜合素質。采取多渠道、多形式，組織干部職工加強思想政治意識、職業(yè)道德、行為規(guī)范的教育，加強業(yè)務知識、法律法規(guī)知識，業(yè)務技能和信息能力提升培訓，不斷調動干部職工的自學積極性，開展崗位練兵，強化績效考核機制。認真貫徹《個體工商戶條例》和《個體工商戶登記管理辦法》，組織全所人員深入學習新《條例》和《辦法》，依照新《條例》和《辦法》開展個體工商戶登記管理工作。

(二)適應改革的新形勢，保持隊伍穩(wěn)定團結。根據(jù)《國務院辦公廳關于調整省級以下工商質監(jiān)行政管理體制加強食品安全監(jiān)管有關問題的通知》的文件精神，國家將對工商行政管理體制進行調整，面臨體制改革，引導干部職工認清體制改革對加強食品安全監(jiān)管的重要意義，抓好隊伍穩(wěn)定團結是明年一項重要工作，做到隊伍思想不波動、工作不松懈、監(jiān)管不放松。

(三)保持隊伍的純潔性，加強黨風廉政建設。認真抓好黨風廉政建設各項工作的貫徹落實，完善廉政風險防控機制，制定具體的防范措施，暢通社會監(jiān)督渠道。加強廉政文化理論體系建設，不斷完善行政問責機制、行風評議機制，加強全所內外的監(jiān)督制約，提高作風水平，增強服務效能。

二、進一步推進工商所規(guī)范化建設，提升監(jiān)管執(zhí)法效能一是加強工商所規(guī)范化建設。在市局統(tǒng)一組織協(xié)調下，明確工商所崗位管理的總體目標和組織目標，規(guī)范職責任務、工作分工、工作重點、工作制度等。按照強局大所的思路，繼續(xù)優(yōu)化工商所結構、規(guī)模、配置，整合力量，規(guī)范設置，提升基層工商所的規(guī)范化水平，推進工商轉型升級。

二是抓好工商所內務管理。在修訂完善各項內務管理制度的基礎上，著力提高制度的執(zhí)行力，要通過領導帶頭、強化監(jiān)督檢查、樹立典型等方式，強化基層隊伍的制度意識，做到自覺執(zhí)行制度、維護制度。完善工商所績效考核及工商所干部職工績效考核，將績效管理與崗位管理進行對接，與崗位培訓、崗位風險、崗位用人相掛鉤，使績效管理的激勵作用得到有效發(fā)揮。

三是加強隊伍執(zhí)法行為規(guī)范化，推進執(zhí)法人性化。強化執(zhí)法就是服務的理念，破除執(zhí)法就是罰款、嚴格執(zhí)法就是從重處罰的錯誤觀念，在執(zhí)法中引入批評教育、行政建議、勸誡、引導和預警等柔性手段，做到一教二警三處罰四規(guī)范五回訪，做到規(guī)范在先、監(jiān)督在后，教育在先、處罰在后，告知在先、執(zhí)法在后，宣傳在先、檢查在后，注重執(zhí)法的社會效果，實現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法和服務相統(tǒng)一。

四是進一步推進12315消費維權建設，提升消費維權工作水平。充分發(fā)揮12315網(wǎng)絡體系的積極作用，建立健全消費維權工作機制、內部快速反應機制，確保消費者申訴、舉報在第一時間得到處理，。以農村消費市場為重點，加強消費引導，開展經(jīng)常性的消費教育、消費預警提示，繼續(xù)開展送消法進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進院校等宣傳活動。繼續(xù)推進12315網(wǎng)絡進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、進商場、進市場、進企業(yè)，重拳打擊嚴重侵害消費者合法權益的行為，維護公平的市場交易秩序，積極努力營造一個公平和諧的消費環(huán)境。

三、進一步深化網(wǎng)格化監(jiān)管工作，推進工商職能到位

(一)加強流通領域食品安全監(jiān)管，進一步完善索證索票制度。落實工商部門食品安全監(jiān)管職責，扎實開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作，規(guī)范食品安全快速檢測信息工作，全面推進商品質量監(jiān)管信息化網(wǎng)絡建設，提升食品安全和商品質量監(jiān)管效能。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》要求，繼續(xù)督促轄區(qū)經(jīng)營戶做好索證索票和進銷貨查驗制度，確保食品可查性、追溯性。

(二)加大監(jiān)管執(zhí)法力度，打擊各類違法行為。進一步發(fā)揮執(zhí)法職能作用，加強與相關部門配合，建立健全校園聯(lián)絡機制、部門溝通機制、聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴厲打擊高危、重點行業(yè)和校園周邊各類違法經(jīng)營行為。以市場監(jiān)管巡查為切入口，加強無照經(jīng)營整治和亮照經(jīng)營管理，加強流通領域商品質量監(jiān)測工作，規(guī)范個體工商戶經(jīng)營。尤其是以食品安全為重點，市場執(zhí)法預警和依法查處相結合，為廣大人民群眾營造一個健康的消費環(huán)境。

(三)強化安全生產監(jiān)管。把涉及安全生產、公共安全、生命財產安全的高危行業(yè)作為監(jiān)管重點，嚴格把好市場準入關、年檢驗照關、制度落實關，堅決取締無照經(jīng)營行為。要抓好安全生產各項工作責任的落實，抓好安全生產隱患排查治理和聯(lián)合執(zhí)法工作。

(四)進一步規(guī)范完善紅盾護農工作機制，積極服務社會主義新農村建設。健全完善紅盾護農工作站的工作機制，加快對紅盾護農工作服務站的建設，充分發(fā)揮紅盾護農工作服務站的作用，維護農民群眾的合法權益。培育壯大農村市場主體，積極扶持農業(yè)龍頭企業(yè)和特色產業(yè)組建農民專業(yè)合作組織，積極開展合同幫扶工作，建立健全農資市場監(jiān)管長效機制，強化農資市場日常監(jiān)管，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資坑農害農等違法行為。

【工商所2017年度計劃范文二】

一、第一季度

(一)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的巡查。重點巡查農貿市場、流通領域食品安全。

(二)加強對元旦、春節(jié)節(jié)日市場巡查。重點巡查集貿市場、專業(yè)市場維穩(wěn)安全、節(jié)假日食品安全。

(三)農業(yè)生產資料市場專項巡查。重點巡查種子、農藥、化肥、農業(yè)機械及零配件、農用薄膜等經(jīng)營主體資格，進貨索證索票制度、進貨臺帳、產品銷售臺帳情況、種子經(jīng)營戶建立種子經(jīng)營檔案制度情況，查處農資經(jīng)營違規(guī)行為。

(四)生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查。重點查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經(jīng)檢驗檢疫的白板肉和家禽的行為。

(五)煙花爆竹專項巡查。重點查處無照經(jīng)營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。

(六)食品安全專項巡查。重點巡查《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實施條例》宣傳落實情況，《食品流通經(jīng)營許可證》辦理情況。

(七)糧食市場專項巡查。重點巡查糧食、飼料生產加工企業(yè)合法經(jīng)營情況。

(八)鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。

(九)結合驗照、年檢工作開展市場經(jīng)營主體資格專項巡查。

二、第二季度

(一)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導巡查，不松動、不反彈確保監(jiān)管效果。

(二)成品油市場專項巡查。重點巡查成品油經(jīng)營主體資格。

(三)商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設巡查，重點巡查商品交易市場信用分類監(jiān)管和信息化建設推進落實情況。

(四)五一黃金周旅游市場及專業(yè)市場安全、經(jīng)營秩序等情況巡查。

(五)煤炭市場專項巡查。重點巡查煤炭經(jīng)營主體資格。

(六)危化品市場專項巡查。重點巡查?；方?jīng)營主體資格，打擊違法經(jīng)營、儲存、運輸?；返男袨?。

(七)汽車市場專項巡查。按照《汽車管理辦法》、《二手車流通管理辦法》和《關于禁止非法拼(組)裝汽車、摩托車的通告》，重點巡查汽車經(jīng)營主體資格、二手車交易行為，打擊非法拆解舊車的行為。

(八)食品安全專項巡查。重點巡查飲料、奶制品、兒童食品等。

(九)市場經(jīng)營主體資格專項巡查。

(十一)液化氣市場專項巡查。重點巡查液化氣經(jīng)營主體資格和液化氣經(jīng)營場所的安全。

(十二)開展校園周邊環(huán)境和學校后勤服務專項巡查。重點巡查學校后勤服務經(jīng)營主體資格和食品安全。

三、第三季度

(一)農業(yè)生產資料市場專項巡查。重點巡查農資經(jīng)營企業(yè)、個體工商戶分類監(jiān)管、落實索證索票制度、建立進貨臺帳、建立產品銷售臺帳情況，以及農資經(jīng)營網(wǎng)點的設置、前置手續(xù)等。

(二)糧食市場專項巡查。重點巡查糧食收購主體資格和糧食收購點的設置、前置手續(xù)等。

(三)食品安全專項巡查。重點巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產經(jīng)營單位。

(四)食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點巡查食品添加劑、飼料添加劑生產企業(yè)主體資格準入和違規(guī)使用添加劑。

(五)國慶節(jié)前旅游市場巡查。重點對旅游景區(qū)、景點、車站碼頭、農家樂、專業(yè)市場安全經(jīng)營情況巡查。

(六)市場經(jīng)營主體資格專項巡查。

(七)野生動物專項巡查。重點巡查餐飲行業(yè)、集貿市場違規(guī)收購銷售野生動物行為，同時查處商販非法販銷野生動物的行為。

(八)鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。

四、第四季度

(一)市場規(guī)范化管理工作巡查。重點巡查市場業(yè)主第一責任制度和各項規(guī)章制度落實情況以及市場監(jiān)管三化建設情況，集貿市場升級改造達標情況。

(二)紅盾護農行動專項巡查。重點巡查服務三農工作措施的落實，對轄區(qū)經(jīng)紀機構和經(jīng)紀人培訓和監(jiān)管情況。

(三)元旦、春節(jié)節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經(jīng)營情況巡查。

(四)食品安全專項巡查。重點巡查節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。

(五)市場秩序專項巡查。重點巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序，冒口經(jīng)營。

(六)開展商標、廣告、合同工作專項巡查。

(七)生豬產品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、白板肉專項巡查。

(八)建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質量狀況。

第9篇：飼料銷售工作計劃范文

全國、省、市產品質量和食品安全專項整治電視電話會議后，縣委、縣政府高度重視，縣委書記倪建勝、縣長白飆親自聽取匯報，并主持召開會議，研究成立了以縣委常委、常務副縣長熊德超為組長，縣委常委、副縣長武士明為副組長，相關職能部門主要負責人參與的豬肉質量安全專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室,辦公地點設在縣商業(yè)協(xié)會，由商業(yè)協(xié)會具體聯(lián)絡各成員單位按照分工，分別承擔各自職責范圍內的專項整治的實施工作。各成員單位也及時成立了組織，切實加強對此項工作的領導。我們結合實際，研究制定了《**縣豬肉質量安全專項整治工作實施方案》?！斗桨浮访鞔_了專項整治活動的指導思想、目標任務、方法步驟、整治時間和具體要求，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關單位的職能和責任，明確紀律要求和獎懲措施，為專項整治活動有序開展提供了操作依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關單位也因地制宜，制定了具體的工作方案和工作計劃，并抽調政治素質高、業(yè)務能力強、工作認真負責的同志具體負責此項工作。據(jù)統(tǒng)計，豬肉質量安全專項整治活動開展以來，縣直有關單位共出動執(zhí)法人員1246人次，檢查集貿市場369個次、定點屠宰企業(yè)34家、抽檢定點屠宰企業(yè)肉品73次，查辦各類行政案件58起，發(fā)出《整改通知書》38份，取締私宰窩點1個，繳獲私宰肉、注水肉、病害肉346公斤。10月30日，縣政府召開第八次常務會議,專門聽取了全縣豬肉質量安全專項整治工作的匯報,研究解決整治活動中出現(xiàn)的問題，對全縣34家定點屠宰場重新進行了設置規(guī)劃，并從財政解決專項經(jīng)費3萬元。由于領導重視，行動快捷，措施得力，有效地推動了我縣專項整治工作的順利開展。

二、強化宣傳，營造氛圍

為切實提高全縣上下對豬肉質量專項整治工作的認識，縣豬肉質量安全專項整治領導小組辦公室及各成員單位都及時制定了宣傳工作方案，除利用會議、標語、口號、墻報、宣傳欄積極宣傳整治的意義外，還充分利用多種有效的載體進行廣泛宣傳。10月25日，縣委常委、副長縣武士明代表縣政府在縣電視臺發(fā)表了專題電視講話，要求全縣人民積極參與豬肉質量安全整治活動?？h政府網(wǎng)站也及時刊載有關專項整治活動的動態(tài)和信息?？h質量技術監(jiān)督局在縣電視臺、縣廣播電臺、教育電視臺推出《每周質量報告》專題節(jié)目，運用圖文并茂、直觀易懂的宣傳方式，向全縣人民講解和傳授劣質豬肉識別常識?？h工商局充分發(fā)揮“12315”舉報電話和申訴網(wǎng)絡的作用，認真及時處理消費者的申訴和舉報，還印制《致全縣肉食品經(jīng)營者的一封信》5000份，由一線執(zhí)法人員深入到肉食品經(jīng)營戶家中或店中，進行發(fā)放、宣傳和講解?？h衛(wèi)生部門對全縣所有的酒店、飯店、食堂發(fā)放宣傳資料，宣傳不準使用私屠濫宰和病死豬肉的要求。縣商業(yè)協(xié)會除在定點屠宰場和農貿市場懸掛76條橫幅外，還翻印了國務院《特別規(guī)定》1.2萬份，及時發(fā)放到鄉(xiāng)村、企業(yè)和個體工商戶?？h畜牧部門以有線電視和“968政風行風熱線”欄目為載體，進行廣泛宣傳，切實提高廣大人民群眾的法律意識和自我保護意識。通過各種形式的廣泛宣傳，為豬肉質量安全專項整治活動的順利開展營造了良好的輿論氛圍。

三、明確任務，落實責任

為確保豬肉質量安全專項整治取得扎扎實實的效果，縣政府和8個職能部門簽訂了責任書。畜牧、商業(yè)協(xié)會、工商、衛(wèi)生等部門分別與養(yǎng)殖場、定點屠宰場、超市、農貿市場、餐飲單位、學校、工地食堂等簽訂豬肉質量安全承諾書，各屠宰場也分別與屠宰經(jīng)營戶簽訂了肉品質量安全承諾書，進一步明確專項整治的目標任務和各單位的具體責任。10月12日，縣政府在縣工商局三樓會議室，召開專題會議，進行再動員、再部署、再升溫、再加壓。由于量化了整治目標任務，層層建立了負責制和責任追究制，充分調動了全社會齊抓共管、共同參與的積極性。

四、加大力度，強力推進

三個多月來，我們嚴格按照要求，突出工作重點，加大工作力度，強力推進豬肉質量安全專項整治活動的開展。在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)上，畜牧部門克服人手少、工作量大、經(jīng)費緊張等困難，科學安排，合理調度，重點檢查了小型養(yǎng)殖場和散養(yǎng)戶，全力推進無公害畜產品認證，嚴格市場準入，強化獸藥飼料生產經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，同時進一步加大抽檢頻率，先后抽檢獸藥飼料經(jīng)營戶20家、抽檢樣品25批次，還開展違禁藥物監(jiān)測工作，確保源頭治理成果。在屠宰環(huán)節(jié)上，縣商業(yè)協(xié)會重點檢查以代宰方式為主的手工屠宰場，依法打擊城鄉(xiāng)結合部的私宰戶。為確保屠宰環(huán)節(jié)整治工作順利開展，縣商業(yè)協(xié)會帶領食品公司對全縣34家定點屠宰場進行多次地毯式檢查。在檢查時發(fā)現(xiàn)有的屠宰場設施比較簡陋，就積極籌措資金進行設備改造。他們籌資15萬元對王店孜屠宰場進行了重新選址和建設，投入2萬元對焦陂屠宰場進行了改建，還對公橋、地城等屠宰場進行了改造。

同時，投資3萬余元，為定點屠宰場統(tǒng)一印制了檢疫臺帳、屠宰銷售臺帳、無害化處理臺帳、肉食經(jīng)營戶管理臺帳等四本臺帳，統(tǒng)一制作了13項定點屠宰管理制度，做到臺帳完善，制度上墻。為進一步規(guī)范管理，11月底又對34個屠宰場的肉品檢驗印章進行了重新更換。在加工環(huán)節(jié)上，縣質量技術監(jiān)督部門經(jīng)常性深入到鄉(xiāng)村、深入到加工企業(yè)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)《整改通知書》，并限期整改。對整改不及時、達不到要求的，一律責令其停業(yè)。依法及時關閉了許堂鄉(xiāng)使用傳統(tǒng)手工工藝，季節(jié)性從事食用皮絲生產活動的加工戶。在流通環(huán)節(jié)上，工商部門重點檢查了個體豬肉經(jīng)營戶和集貿市場、社區(qū)超市，對全縣范圍內的所有農貿市場、經(jīng)營豬肉商品的商場、超市進行了地毯式檢查。在消費環(huán)節(jié)上，衛(wèi)生部門重點檢查了小餐館和學校、工地食堂，對全縣85家大中型餐飲單位和15家學校食堂所使用的豬肉及其制品的來源、索證索票進行嚴格督查，并完善了索證索票制度，推行豬肉進貨和驗收臺帳制度。由于措施得力，整治力度大，效果明顯。

五、嚴明紀律，加強督查

整治活動開展以來，縣專項整治領導小組及時制定了各項工作制度，嚴明了工作紀律。全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會、縣直各有關部門都緊緊圍繞豬肉產品質量問題，狠抓安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，堅持做到打擊與整治相結合、扶持與治劣相結合、治標與治本相結合，通過上下聯(lián)動，果斷出擊，全面掀起了豬肉質量安全專項整治工作的?？h專項整治領導小組于10月25日至30日,抽調專業(yè)人員組成5個檢查組，對全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會的集貿市場、屠宰場、餐飲單位、超市、食堂等以百分制的方式進行了全面督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，全部責令限期整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)管委會也對本轄區(qū)的生產經(jīng)營企業(yè)進行全面清理檢查，尤其對重點部門、重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)，進行拉網(wǎng)式檢查，沒有放過一個盲區(qū)和死角。通過檢查、督查，發(fā)現(xiàn)鹿城鎮(zhèn)、曹集鎮(zhèn)、黃崗鎮(zhèn)等單位的專項整治工作任務完成得較好，給予通報表揚；對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)因工作開展不深入的，除下發(fā)了《整改通知書》外，還責令限期整改。所有這些，都極大地促進了全縣豬肉質量安全專項整治工作向縱深方向開展。

六、建立機制，嚴格獎懲

由于豬肉質量安全專項整治工作是一項經(jīng)常性的工作，不能僅靠突擊整治，徹底解決所有問題，需建立長效機制。為此，各職能部門都進一步強化技術保障措施，建立和完善動物疫病標識追溯體系、畜產品質量可追溯休系、索證索票、進貨臺帳、屠宰銷售臺帳、強制檢疫檢驗臺帳、生豬產品出場“兩印一證一票”制度，不合格肉品召回制度，無害化處理制度，包保責任、市場巡查等多種制度，逐步形成豬肉質量安全監(jiān)管的鏈條，努力構建專項整治工作的長效機制。為保證所有制度真正落到實處，真正起到監(jiān)督作用，我們還建立了嚴格得獎懲制度，并真正嚴格執(zhí)行和落實到位。

七、抓好驗收，確保效果為全面準確掌握全縣豬肉安全質量專項整治工作進展情況,11月25日至28日，縣專項整治領導小組辦公室,抽調人員組成四個組對全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會轄區(qū)內的專項整治工作進行了初驗。通過初驗發(fā)現(xiàn)，全縣已基本實現(xiàn)了豬肉質量安全整治的總體目標，即城區(qū)所有市場、超市、集體食堂、餐飲單位銷售和使用的豬肉100%來自定點屠宰企業(yè)，縣城進點屠宰率實現(xiàn)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進點屠宰率達到95%以上。具體成效表現(xiàn)為：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對豬肉質量安全專項整治工作高度重視，健全了組織，制定了總體工作方案和工作計劃。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰企業(yè)操作規(guī)范，認真落實了生豬定點屠宰進出廠檢驗制度和臺帳管理制度，在市場上沒有發(fā)現(xiàn)有白皮肉上市。三是檢疫方面能做到出廠肉品檢驗合格率達到100%，病害肉無害化處理率達到100%，市場上沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢疫的豬肉。四是肉品加工企業(yè)、食堂、餐館行業(yè)經(jīng)營、使用的豬肉都來自定點屠宰企業(yè)，進入市場批發(fā)、零售的豬肉證章齊全。

盡管我縣豬肉質量安全專項整治工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。突出表現(xiàn)在：一是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳方案不夠詳細、宣傳力度不大。二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能做到出廠豬均佩戴耳標。三是個別屠宰場臺帳填寫不夠規(guī)范。四是個別食堂、餐館經(jīng)營、使用的豬肉，不能及時建立完善索證索票和臺帳。