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一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,先后制定和完善了安全生產(chǎn)責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。二是積極準備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提,圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備,為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導的大力支持和項目部各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。
1 2 3現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議,分析我項目部安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會;從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴格目標管理,層層落實責任制,層層簽訂責任書
項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確了各自承擔的責任,進一步增強了安全責任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度,強化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場“三違”、“習慣性違章”進行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1 2 3五、不足之處
1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位;
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高;
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管副校長具體抓,學校辦公室、教導處、后勤保衛(wèi)具體分工負責組織實施。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學校黨總支書記、校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與教導處和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品,嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動,嚴禁組織學生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作,嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領(lǐng)導小組,制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管,群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衛(wèi)工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。
1、認真做好安全教育周工作。學校安全教育周以“校園安全”為主題,在安全教育周期間,學校組織學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、人防課、學科滲透等途徑。通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一周安全提醒,學校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
3、提倡走讀學生步行上學,對學生騎車上學情況進行清查,嚴禁學生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學。
五、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛前,學校對校舍進行全面的安全檢查。同時,積極配合衛(wèi)生部門對學校飲水衛(wèi)生進行檢查。冬季,學校對電線和家屬區(qū)進行防火安全檢查。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在,社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學生的影響還非常大,學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
一、 組織相關(guān)人員落實對園區(qū)消火栓箱消防器材的整理和配置工作,整理配件不全的消火栓箱285只,重新配置消火栓箱的消防器材290套。并張貼滅火機使用標識495塊,張貼登記表495張每二個月檢查登記一次。
二、 南區(qū)外界消防廣播沒有開通,配合維保單位挖坑查找線路后重新排線,經(jīng)調(diào)試全部開通。
三、1號樓、8號樓消防報警系統(tǒng)沒有開通,不斷與客戶溝通,取得客戶的支持,經(jīng)過樓次的檢修和調(diào)試使消防報警系統(tǒng)恢復正常。
四、12號樓2層、3層、5層食堂的熱菜區(qū)的煙感器一直報警頻繁,屬于消防工程設(shè)計上的問題,通過與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及時得到更換。
五、落實對監(jiān)、消控員工的崗位技能培訓工作并邀請工程部相關(guān)人員參加,同時進行技能考核,7月份、12月份共舉辦二次。
六、 發(fā)現(xiàn)消防水泵出現(xiàn)誤動作多起,聯(lián)系消防維保單位人員到場,及時搶修,更換配件恢復消防供水正常。
七、 由客服部、工程部和駐樓用戶的配合,落實對整個園區(qū)的消防設(shè)備進行全方位聯(lián)動工作。在聯(lián)動測試過程中不斷的發(fā)現(xiàn)消防工程中遺留的問題,對這些問題落實整改的難度很大,通過努力最后得到了圓滿解決,確保了11.5消防演習的正常進行。
八、 消防報警系統(tǒng)的操作有一個crt的煙感報警屏幕點位圖設(shè)置工作,經(jīng)過用戶的配合目前正在調(diào)試中。
九、 半年中不斷地加強對消防設(shè)備、設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的通知相關(guān)單位人員開會協(xié)調(diào),落實方案盡快得到整改,例如:南區(qū)1號樓—8號樓的消防進水閥全部處于關(guān)閉狀態(tài),緊急通知相關(guān)單位人員到場開會查實,用最短的時間全部整改。
一、主要工作開展情況
(一)高度重視安全生產(chǎn)工作,切實加強安全工作建設(shè)。XX中心歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作列入重要工作日程,全年由正職領(lǐng)導親自主持召開了8次防范特大安全事故工作會議,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,分析形勢,解決問題,部署工作,有力推動安全生產(chǎn)工作的開展。為強化安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,我局進一步明確局里人員工作分工和落實各領(lǐng)域安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)真正落實到位、監(jiān)控到位、督查到位,同時完善各種安全生產(chǎn)制度,確保制度健全,職責到人,防范有力。
(二)落實安全生產(chǎn)責任,強化事故責任追究。為明確安全生產(chǎn)責任,認真貫徹落實市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,XX中心向轄區(qū)各商貿(mào)企業(yè)及時傳達了有關(guān)的會議精神,部署了安全生產(chǎn)工作。并和轄區(qū)各主要農(nóng)貿(mào)市場、大中型商場簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,進一步細化責任,基本做到安全生產(chǎn)責任橫向到邊、縱向到底,形成了一級抓一級、一級對一級負責的局面。
(三)突出重點,不斷深化安全生產(chǎn)專項整治。XX中心對人員密集場所消防安全、職業(yè)衛(wèi)生和食品衛(wèi)生等重點領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鬟M行了統(tǒng)一部署和安排,加強了對整治工作的監(jiān)督檢查和指導,整治工作取得了良好效果。全年共發(fā)放、張貼實施“放心肉”食品工程資料、圖片100000余份。在人員密集場所的消防安全防范方面:要求各商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場按照消防安全工作要求,切實加強人員密集場所消防安全整治工作,共開展事故隱患排查4次,發(fā)現(xiàn)安全隱患2處,督促整改火災(zāi)隱患2處,其中在今年6月初,在例行安全檢查中發(fā)現(xiàn)湘源樓外墻有脫落,XX中心立即將該安全隱患上報,并組織相關(guān)方及時排除了該隱患。
(四)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項督查,切實加強對重大事故隱患的整改和危險源的普查、監(jiān)控。加強平時檢查與突出檢查相結(jié)合,特別在“五一”、“十一”等節(jié)假日期間,對XX林竹木加工基地、XX重點消防整改單位——XX百貨市場、XX店等一批大中型市場、XX超市進行突擊檢查和專項督查,由于扎實開展各項檢查和督查工作,全年轄區(qū)沒有發(fā)生重大事故,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(五)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作,認真組織“安全生產(chǎn)月”活動和開展交通安全宣傳工作。今年以來,特別是在“安全生產(chǎn)月”期間,轄區(qū)各商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場以學習、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》為重點,積極開展多種形式、切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化全民安全意識,在全社會營造“以人為本,安全第一”的良好氛圍。同時加大宣傳力度,做好安全生產(chǎn)的宣傳。發(fā)放宣傳資料和宣傳冊2000份,張貼宣傳條(橫)幅21條,形成了濃烈的宣傳氛圍,增強了廣大人民群眾的安全意識。
為增強商貿(mào)行業(yè)管理人員的安全意識,提高其安全管理水平,今年10月,本部門積極動員轄區(qū)商貿(mào)行業(yè)負責人參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全管理人員培訓班,其中商貿(mào)行業(yè)參加培訓人數(shù)達22人,并全部通過了培訓考試。
二、存在問題
在看到成績的同時,中心也清醒地認識到安全生產(chǎn)工作仍存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn):一是部分企業(yè)、單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全責任落實不夠到位,防范措施落實不夠到位。二是部分從業(yè)人員安全素質(zhì)差,安全意識淡薄。
三、明年安全生產(chǎn)工作計劃
明年安全生產(chǎn)工作的主要目標:一是圍繞經(jīng)濟目標,營造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。二是重點領(lǐng)域安全狀況繼續(xù)改善,有效遏制重特大事故的發(fā)生。三是進一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制。為實現(xiàn)上述目標,重點抓好以下四個方面的工作:
(一)切實加強領(lǐng)導,全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,把安全生產(chǎn)納入法治軌道,推進依法行政。
(二)落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,推進企業(yè)加強基礎(chǔ)工作。明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體,企業(yè)的安全生產(chǎn)必須由企業(yè)全面負責;推動企業(yè)切實解決好安全投入問題。
根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會的總體安排下,我局以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導,認真學習《安全生產(chǎn)法》,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,堅決貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度,強化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅實基礎(chǔ),有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運行,同時也為全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進作用。現(xiàn)將本次活動簡要總結(jié)如下:
一、開展的主要工作
(一)加強領(lǐng)導,狠抓工作落實。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,保護森林資源是我局義不容辭的責任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,我局立即召開局務(wù)會,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,制定了行動方案,迅速組織各科室有針對性地開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動。活動領(lǐng)導小組樹立安全發(fā)展理念,積極主動,認真負責,在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好了落實,確保了活動的有效進行,實現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故的目標。
(二)強化宣傳,確保取得實效。我局始終把安全生產(chǎn)宣傳作為6月“安全生產(chǎn)月”活動的一項首要任務(wù)和重要工作來抓,以確保全縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識入心入腦。一是6月5號,我局召開了全局干部職工會,集中學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。二是根據(jù)上級要求我們參加了縣里統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)競賽活動,使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識得到提高。三是突出加強了森林防火宣傳活動:6月份期間,共發(fā)放森林防火安全知識宣傳資料1600多份,2009年至2010年“森林防火掛歷”500張,在全縣重點林區(qū)豎立森林防火宣傳牌126塊。
(三)加大投入,降低事故風險。今年我局加大了森林防火安全基礎(chǔ)建設(shè),盡可能地降低安全事故的發(fā)生率。今年已完成重點森林防火區(qū)隔離帶建設(shè)20公里,增添防火服80套、風力滅火器6臺,二號工具1000把,組建15人的森林防撲火專業(yè)隊伍。我局考慮近年來生態(tài)建設(shè)任務(wù)重的實際,為此特從去年的退伍軍人中召錄2名人員充實專業(yè)撲火隊,提高了應(yīng)對安全突發(fā)事件的能力。
(四)強化培訓,提高實戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn),森林防火當先,為此,我局進行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識培訓班。培訓中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點,重點對森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場避險、安全自救常識等十幾項森林防火業(yè)務(wù)知識進行了具體的講解,參訓人員學習了撲火機具的操作使用和故障排除等知識,并在專業(yè)人員的指導下對各類撲火機具的操作使用進行了訓練。局森林防撲火專業(yè)隊伍進行了實戰(zhàn)演練。
二、存在的問題
保護森林資源是一項長期性、復雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動雖然在短短的時間內(nèi)取得了顯著成績,但曝露出一些問題和不足。一是由于資金困難,防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,嚴重影響森林火災(zāi)的撲救;二是防火應(yīng)急資金短缺,難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠,進入林區(qū)人員的防火意識不夠強。
三、下步工作打算
一是要認真組織開展以森林防火安為重點的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查以森林重點防火區(qū)和重點崗位為重點,主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況,事故隱患的監(jiān)控和整改情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)及人員配置和職責執(zhí)行情況,事故調(diào)查處理和責任追究執(zhí)行情況等。通過檢查,要進一步明確各單位、相關(guān)責任人的安全責任。
一、繼續(xù)修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設(shè)備的考核辦法。
1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現(xiàn)場安全考核制度》、《機修車間應(yīng)急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫,讓廣大員工有制度可依,有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復雜、現(xiàn)場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設(shè)備投入多等情況,在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班組,要求員工學習、領(lǐng)會并掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險,懂防范”。
3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理、考核力度,增強員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法。
(1)、對起重車輛實行包機制,做到一班一檢,實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立臺帳,并定期的檢查、維護和保養(yǎng),堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查,對存在問題的焊機,抽調(diào)專人進行集中維修,消除隱患,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機隱患39項,大修焊機25臺;同時為了保障焊機的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,車間特為加工的焊機加工了焊機工具房,車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機活動房1座,這樣既保障了焊機作業(yè)時設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。
二、加大安全宣傳力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識面,提高安全技能,增強職工安全意識,嚴防生產(chǎn)安全事故。
安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(一)、加強安全宣傳,提高安全意識。
1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標語及時上墻。全年共張貼上墻標語16幅。
2、全年共出安全板報52期,張貼《安全生產(chǎn)報》48張。
3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達到以月促年的良好效果。
1)、車間利用板報出四期安全月特刊,宣傳安全月主體: “安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發(fā)展意識。為此,我們特別攝制了《安全責任、重在落實》專題宣傳。
2)、張貼安全宣傳畫16幅。
3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全征文競賽活動,進一步提高大家的安全素質(zhì),掌握安全技術(shù),增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效,有力的推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展,再上新臺階。
4)、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查,共查隱患43項,得到了及時的整改,鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。
5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。
(二)、把好員工安全教育關(guān)口,增強員工安全綜合素質(zhì)。
1、安全教育從源頭抓起,狠抓新員工安全入職教育關(guān)。
針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點,各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識等為教材,對新工人進行實際理論知識教育和現(xiàn)場模擬示范演練,這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然后嚴格考試,合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位,也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù),為做好新員工的管理和監(jiān)護,及時的與他們找?guī)煾?、簽合同。并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務(wù)。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名,其中包括新分配的大中專生14名,中專實習生34忙,新疆實習生8名,安固公司新工人5名,新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施,保證了他們安全上崗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識23項;安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實際、崗位實際,車間定于每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次,共達50個學時,受教育人數(shù)達5000多人次,讓員工學習并掌握安全知識及本領(lǐng),工作起來才能安全規(guī)范,為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。
2)、車間每月28日按時召開車間安全例會,有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加,積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”這一核心理念。這是指導集團公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽。重視安全生產(chǎn),怎樣強調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn),任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到,我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理,但發(fā)展并非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位,正確處理好工作進度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系,堅決把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)、管理的全過程,守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個老生常談的話題,時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作,沒有任何捷徑可走,不可能一勞永逸、高枕無憂,在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此,我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點”的態(tài)度,永遠從零開始,不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上,要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場方面存在的問題反映到車間,由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況,好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣,差的進行批評、教育和引導。
3)、加強現(xiàn)場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀及時的糾正和教育,動之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時實實地的教育,能使工人記憶猶新,不再重犯。
4)、年末,對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類、分析總結(jié)。組織職工學習,反思。舉一反三,將身邊人的事故作為我們自己的警示,從中吸取教訓,避免類似事故發(fā)生。
5)、積極學習、宣傳國務(wù)院的22、23號文件,及國家安監(jiān)局下發(fā)的41號文件《危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》,xx年集團公司、我公司的1號文件,集團公司下發(fā)的《11.22會議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學法、知法、守法。
6)、繼續(xù)組織員工學習落實集團公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學習和掌握集團公司的新標準,一切按標準作業(yè),規(guī)范行為;使員工上標準崗,干標準活。
三、注重現(xiàn)場監(jiān)管,治理隱患、防范事故。
安全管理工作重在現(xiàn)場、一線班組。因此,我們非常重視現(xiàn)場安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場,管理在現(xiàn)場”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的?!靶某料聛?,人深入下去,問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場,抓執(zhí)行、抓落實。對于存在的安全問題,不要“捂著”、“蓋著”,這樣問題永遠解決不了,累加到一定程度,必然會出事故。要敢于亮“家丑”,與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長利用班前、班后的時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié),通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經(jīng),安全交底要有針對性、可操作性,安全措施可靠、可行。
2、按時督查各班組安全活動開展情況,并且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次,并對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。
3、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。“海恩法則”指出:“每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時處理各類隱患,任何事故都是可以預防的。因此,車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查2次,特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次,專項檢查40次,季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項,均已得到及時整改,避免了重特大事故的發(fā)生,無形為公司帶來了效益。查違章違紀112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,絕不流于形勢,敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保機修一方平安。
4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次,每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責的態(tài)度,全年歷次檢查共查隱患196項,每次檢查都仔細認真,不留死角、不走過場、不流于形式。
5、我車間全年按時、按質(zhì)、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項,100%得到整改,并進行了復查,及時反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。
6、在公司擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。
全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上,1~6月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風機的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預制、配置和內(nèi)件的安裝; 7~8月份,3#尿素新上三臺6m32壓縮機的調(diào)試、空運轉(zhuǎn)、試運轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的單機安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運行。9~12月份,型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬噸氨醇技改項目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度。并對以上所有項目都成立項目組,確立負責人,也就是安全第一負責人;對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學習、領(lǐng)會和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)督,確保各項目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好檢、維修現(xiàn)場的監(jiān)督及檢查工作。
全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次,事故停車應(yīng)急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次,更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次,爐底大修18臺次;壓縮機檢修123臺次;帶堵漏11次。在每次檢修前,我車間都召開檢修碰頭會,確立項目負責人,也就是安全責任人;車間都制定了周密的檢修計劃及檢修方案,強化風險分析,落實預防措施。要求作業(yè)人員學習作業(yè)組制定的危險因素分析及周密的預防措施,并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防范”。同時車間領(lǐng)導也在檢修現(xiàn)場,檢查、監(jiān)督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導和服務(wù)工作,實現(xiàn)了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發(fā)生。
四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。
由于我車間的工作性質(zhì),流動作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多,稍有不慎,極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此,我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要,堅決杜絕此類事故的發(fā)生,必須把此項工作做實做細,具體做了一下工作1、有益避讓高溫期,在特別三暑天的時候,我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時間。
2、學習宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育,并對各班組進行防中暑和防中毒事故演練,在演練時特強調(diào)對中暑者、中毒者的現(xiàn)場救護模擬上的知識和要點。
3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號召,我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負責此項工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物,并購買了200斤綠豆和120斤白糖,要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯,每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業(yè)組、每個作業(yè)點;有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。
4、在冬季為各班組接通了采暖管,使員工在作息學習時不至于受凍。
5、為兩個壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風機,在更換活門時能及時置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪,以防在更換活門時發(fā)生中毒和中暑,并監(jiān)督他們在檢修時軸流風機的使用情況。
6、在夏季及寒冷的冬季,大修及項修期間,采取人員流動制,大力抽調(diào)一切能調(diào)動的人員進行大修及搶修,增加作業(yè)人員數(shù)量,提高工作效率,減輕作業(yè)人員的勞動量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時間,達到人本安全。
五、做實、做好、做細反事故演練工作,增強大家對事故的預判、防范能力和應(yīng)急的處理能力。
(一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作,使演練的內(nèi)容貼合崗位、貼近實際、貼近生產(chǎn)及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災(zāi)的能力。全年結(jié)合本車間實際組織各班組共演練64次,車間管理人員對每次演練進行了現(xiàn)場指導、評比和考核。
(二)、踐行同工種多班組演練,推行跨工種跨工段演練?,F(xiàn)在公司的發(fā)展壯大,而維修隊伍人員少,只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務(wù)是不現(xiàn)實的,所以同工種的人員抽調(diào)極為頻繁,抽調(diào)的人員崗位不熟、檢修規(guī)程不熟、操作規(guī)程不熟,工作起來極易出事故,因此,車間及時的采納同工種的多班組演練,有每個系統(tǒng)的幾個崗位輪流進行演練,通過這樣的演練,大家都比較贊同,講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會??梢詼p少因誤操作發(fā)生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊,有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業(yè),所以跨工種抽調(diào)人員也勢在必行,而跨工種的抽調(diào)人員對抽調(diào)的崗位一無所知,盲目作業(yè),極易出現(xiàn)安全事故,為此,車間極力的推行跨工種的應(yīng)急演練。通過一年的推行和鞏固,達到了預期的效果。同時也填補了異工種人員抽調(diào)作業(yè)安全防范的這張白紙。
(三)、全年我車間組織車間級的演練2次,每次都本著針對重大危險源編制應(yīng)急預案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯(lián)系的反應(yīng)能力、應(yīng)急管理能力和處理應(yīng)急事故的實戰(zhàn)能力,進一步提高事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理的綜合能力,從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力,進而保障車間安康、公司穩(wěn)定。
一、加強領(lǐng)導,措施有力
為進一步做好安全教育工作,構(gòu)建學校安全網(wǎng)絡(luò),切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,我校把安全工作列入重要議事日程,并成立了安全工作領(lǐng)導小組,其成員如下:
組長:
副組長:
成員:各班班主任。
我校堅持“誰主管,誰負責”和“誰主辦,誰負責”的原則,分工負責,任務(wù)到人,層層建立崗位責任制和責任追究制,學校與各班班任簽訂了安全責任書,各班班主任與學生及家長也簽訂了安全責任書,做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責,以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。
二、加強宣傳,建立長效機制。
通過全校大會、宣傳欄、晨會、班會、安全講座、觀看安全教育光碟、發(fā)放安全教育資料等形式在全校教職工和學生中廣泛宣傳安全法律、法規(guī)及自救自護辦法等,增強了安全觀念和自我防范及自我保護意識。
堅持“安全第一、預防為主”方針,居安思危,常抓不懈,建立健全黨群結(jié)合、人員防范和技術(shù)防范相結(jié)合的安全防范體制和堅持巡查、自查、督查“三查”相結(jié)合的制度,及時處理,及時總結(jié)。各部門和人員認真自查自己職責范圍內(nèi)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理,問題不積壓,不拖辦,不推諉。
學校安全專項整治領(lǐng)導小組定期召開工作會議討論解決和處理相關(guān)問題,并作出計劃部署,及時向全校公布學校安全工作取得的成效和存在的問題。鼓勵全校師生以主人翁精神關(guān)注學校安全工作,表彰安全工作有功人員。
三、全面整治,逐一落實。
學校配合公安、文化、工商等主管部門,對校園周邊的治安狀況進行治理,努力為學生營造一個安全文明的外部環(huán)境。
我校對房屋附屬設(shè)施進行安全檢查,該拆除的及時拆除,該維修的及時維修加固,對可能引發(fā)意外事故發(fā)生,如圍墻、宿舍樓、運動場、樓梯及學生進出頻繁的各入口的安全情況進行檢查,安全系數(shù)差的設(shè)備、設(shè)施堅決不用,并派出教師在樓道口守護。
加強飲食衛(wèi)生管理,學校小賣部要落實各級部門制定的安全衛(wèi)生標準,從業(yè)人員定期檢查身體,做到無變質(zhì)、過期食品,分類存放,干凈衛(wèi)生,保證供應(yīng)安全衛(wèi)生食品,堅決杜絕中毒事件的發(fā)生。
加強計算機室、辦公室、宿舍樓、辦公樓、教學樓、教師住宅樓、小賣部等場所的安全管理,完善安全防范設(shè)施,加強水、電、消防、避雷等設(shè)施的安全巡查。妥善保管帳目現(xiàn)金,做好傳染病的預控工作,對于流行傳染病要早發(fā)現(xiàn),及時送診,并制訂預控措施。加強校園衛(wèi)生管理,鏟除衛(wèi)生死角,教育學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。班主任和全體教職員工都要注重維護學生的心理健康。
交通安全教育極為重要,教育學生遵守交通規(guī)則,不坐無證無照的車輛,宣講安全知識、普及安全常識。邀請了羅渡派出所的干警講解法制、安全知識。多方宣傳用電、用氣等安全知識,普及家用電器的正確使用操作方法。特別是當發(fā)生火災(zāi)險情時必須注意的幾個問題及滅火器的正常使用方法等。
召開安全教育的主題班會課。由教導處統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料,包括安全知識,安全警報等。班主任進行宣講,讓學生進行討論,以提高對安全工作的認識。學校還利用VCD光盤、黑板報、宣傳欄等形式,全方位宣傳安全工作。
定期聯(lián)系家長,齊抓共管,不斷提高家長對安全工作的認識。在今年開學初發(fā)放致家長一封信,信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育,以保證子女在校內(nèi)外的安全。
認真做好預防流行病和常見病的工作。積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,對校園定期進行消毒清洗,防止細菌滋生。對學生適時進行流行病的防疫,積極配合鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織的各種防疫工作,派發(fā)各種預防資料,及時防護,有效維護了學校的正常教學秩序。
四、安全工作的主要經(jīng)驗
1、高度重視安全工作,把安全工作看作是一件政治任務(wù)來抓,認識到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定,樹立“安全至上”、“安全責任重于泰山”的思想意識,嚴防死守,層層落實,責任到人,對安全工作要小題大做、捕風捉影,保持對安全工作的高度敏感性。
2、安全制度健全。今年初,行政領(lǐng)導班子通過檢查安全規(guī)章制度是否完善,是否健全,是否適合當前和今后工作的需要,任務(wù)和責任是否落實到人等,及時修訂了安全管理制度。做到事事有人管。
3、堅決貫徹執(zhí)行上級各部門有關(guān)安全工作的文件,對上級布置的每一項安全工作都有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有整改,真正提高安全工作的管理水平。
4、對安全教育工作實行群防群治,不定期對學生家長進行安全教育,要求家長認真督促檢查子女的安全工作,把安全工作從校內(nèi)做到校外。
(一)內(nèi)部管理
1、部門崗位:共計5個崗位、分別為門崗、寫字樓形象、、車庫崗、巡邏崗、中控室。
2、人員調(diào)整:今年從部門到個崗位專業(yè)人員流動較大,先后離職人員3名。為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司各部門幫助下,根據(jù)各崗位區(qū)域特點,及時進行人員崗位情況摸底,同時也在人事的幫助下每月進行招聘,確保人員工作不脫節(jié)。
3、部門文件和檔案整理。針對部門崗位的,及時制定出各崗位的流程及工作標準,建立的量化標準,使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了標準有各崗位工作流程圖解,(包括班長與隊員),檢查有消防巡查記錄、巡邏簽到本、崗位交接班記錄、裝修現(xiàn)場巡查記錄,真正做到查找有依據(jù),任務(wù)有登記。
(二)消防工作:
1、裝修施工管理:
截止目前,園區(qū)施工前后有100戶左右,我從從今年5月開始接受管理裝修施工現(xiàn)場,在每戶裝修開工前,我部都會對每一個施工單位的負責人,均要進行安全消防教育,裝修管理規(guī)定學習,并在9月份開始對新辦理裝修的在進行一次對套內(nèi)各項消防設(shè)備進行檢驗。1、施工現(xiàn)場加強管理我部加強了對施工外圍和內(nèi)部安全的管理。在施工外圍我們要求施工單位按照園區(qū)統(tǒng)一施工標準搭建彩條布,對內(nèi)部我們要求施工單位做好安全防護工作,對易燃易爆的施工材料需放置在指定外圍裝修材料的存放點,由專人負責監(jiān)管。凡進入小區(qū)的材料,沙石、水泥必須經(jīng)秩序管理員檢查才能從規(guī)定的線路運送。由巡邏隊員、車庫崗,跟進監(jiān)管,防止材料占道堆放和不按規(guī)定堆放。做到心中有數(shù)。
2、加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中,處理糾正施工現(xiàn)場吸煙,違章用電,用水,留宿人員管控、滅火器配備是否合格等各類違規(guī)事件25余起,杜絕事故隱患。
3、每月進行應(yīng)急演練一次,其中11月9日組織大型消防演練,更是集中了公司全體員工進行消防滅火實操,使員工認識到消防就在自己身邊。
2、安全檢查:
在重大節(jié)日前(中秋節(jié)、十一、)我部門都會牽頭與客服部、工程部、綜合部、共同進行重點部位和小區(qū)薄弱環(huán)節(jié)檢查,檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有問題和存在隱患的及時整改,并跟進檢查落實整改情況。
3、設(shè)備維護保養(yǎng):
(1)今年10月份完成了園區(qū)公共區(qū)域消防栓指示牌破損的更換,對消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進行2次檢查,并聯(lián)系質(zhì)保施工單位來維修。在今年下半年完成園區(qū)公共區(qū)域,各辦公室以及重要部位2滅火器的統(tǒng)計和年檢工作,實行標準化管理,并公布各部門和各崗位,本年中,滅火器到期210個,更換16個。
(2)中控室設(shè)備共出現(xiàn)故障點不下于30次,安防監(jiān)控設(shè)備更換不少于3個,監(jiān)控主機故障4次,截止目前一期仍有幾個沒有畫面。
4、人員調(diào)配及培訓
今年我部門人員流動較大,根據(jù)此種情況,我部及時調(diào)整人員崗位分配,并配合綜合人事部進行招聘,在新員工入職培訓上,我部對部門的培訓細則進行強化一周培訓,截止到目前,共計培訓不下于20次。
(三)秩序維護部工作
1、統(tǒng)一思想,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念。
今年針對以往保安人員流動較大的情況,及時找準問題分析原因,并組織“一對一”員工交流活動,使新員工能夠盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境,也使老隊員能夠克服工作倦怠期,使大家能夠轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認識,在明年取得更好的成績。
2、加強軍事體能訓練,提高團隊整體形象和身體素質(zhì)
我部根據(jù)每月保安工作中的重點問題,結(jié)合工作及時制定軍事體能訓練,基本每周一次,全年不少于50次,在這些訓練中,其中還包括了保安工作專業(yè)技能,專業(yè)知識12課時,隊列訓練不少于58課時,保安進行禮儀禮貌工作全年不少于10課時,使整體的團隊形象得到了提升。
3、在我部努力提高自身整體素質(zhì)的同時,也在接待來自各部門與上級單位的蒞臨指導和參觀,接待指導與參觀,圓滿的完成了接待任務(wù)。
(四)臨時停車管
臨時停車在管理工作上一直是一個難點,保證道路暢通,停車有序,進出方便,文明服務(wù),是我們管理的主要內(nèi)容;摸索經(jīng)驗,隨著大量的裝修負責人與施工車輛的增加,地面可停車位遇到不夠的問題,導致亂停亂放現(xiàn)象,部門及時采取措施,進入車輛排放整齊,經(jīng)過一段時間的努力,目前很少有發(fā)生施工車輛及來訪人員亂停車的現(xiàn)象,保證園區(qū)內(nèi)道路暢通。
第三部分:存在的問題和整改措施:
1、保安隊伍不穩(wěn)定,人員流動頻繁
從5月份以來,我部共招聘保安人員10人,因不適應(yīng)管理要求和個人原因先后有3人辭職,人員流失率達30,面臨春節(jié)過后估計還有保安人員提出辭職申請,我部將針對此問題提前人員儲備,配合物業(yè)公司綜合部開辟招聘渠道。
2、缺少培訓機制:
保安隊伍整體水平和管理力度有待提高,目前保安人員整體素質(zhì)參差不齊,基層骨干力量缺乏,隊伍全方位管理力度不夠,隊員專業(yè)知識和專業(yè)技能不精,缺乏解決處理問題的方式方法,缺乏自我約束意識,需要我部有待于加強力度,提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。為配合次項工作,按照部門架構(gòu)論證結(jié)果,擬于,申請設(shè)置保安班長,
3、細節(jié)和量化管理
反思這幾個月的工作,我們認為總體的進步不能掩蓋我們的不足,最主要是日常工作中缺少規(guī)范化,在各崗位上也缺少量化標準。
5、設(shè)備問題:
無論是電子圍擋、監(jiān)控設(shè)備、LED顯示器這幾個月故障頻繁,嚴重影響對安全保障服務(wù)的質(zhì)量,同時也影響安全保障力度,需要加大維修力度,同時增加培訓,提高員工使用操作技能。
第四部門:部門需要改進的工作及工作設(shè)想;
1、扎扎實實、一步一個腳印,力爭把存在的軟件問題解決掉,例如:培訓問題,細節(jié)量化管理的問題,保安隊伍形象問題,保安內(nèi)務(wù)管理的問題。
2、加強全員的培訓,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,例如:處理問題解決問題的方式、方法,與業(yè)主溝通的語言和技巧等問題。
3、建立和完善工作標準,實施規(guī)范化管理。例如:檢查、督導,加大日常管理力度,建立獎勵機制。
第五部分:對管理處的意見和建議;
(三)、規(guī)范管理。
(一)、增加培訓。
在管理處每名員工只在入職時接受過一次培訓,以后都由部門進行培訓,建議物業(yè)公司建立培訓機制,現(xiàn)目前有所提升。(如專業(yè)知識、工作規(guī)范、企業(yè)文化等)。
(二)、服務(wù)意識。
任何一家企業(yè)都是把業(yè)主放在首位,由于管理上的某些規(guī)定,給我們在對業(yè)主務(wù)上造成了諸多不便,也給客戶造成了反感現(xiàn)象,建議加強語言溝通及說話技巧的訓練,
在日常的管理上,諸多管理人員,都是在憑著熱情、經(jīng)驗去開展工作,缺少一種規(guī)范的、統(tǒng)一的工作標準,建議制定更加規(guī)范的質(zhì)量標準體系。
以上是我部的年度工作總結(jié),望領(lǐng)導給予批評與指正。
2019年,我部根據(jù)我所保密相關(guān)的工作要求,在所保密辦的領(lǐng)導下,進一步加強、改進了部門保密管理工作。組織召開了涉密人員保密工作會議,傳達保密要求,學習保密文件、落實保密職責、完善保密管理工作。
主要的工作情況匯報如下:
1、我部通過集中學習及自學等方式,組織相關(guān)人員閱讀保密相關(guān)知識,加強保密意識教育?,F(xiàn)有涉密人員10人,其中重要涉密人員2人,一般涉密人員8人。
2、認真開展“安全保密教育宣傳周”活動,在所統(tǒng)一部署下,對涉密人員進行保密教育宣傳。學習形式有海報宣貫,集中觀看保密宣傳教育片,觀看普法宣傳系列展板等活動,通過這些學習與宣傳工作,不僅加強了涉密人員的保密意識,也加強了普通職工的保密常識與保密觀念。
3、要求涉密人員認真執(zhí)行所保密管理辦法的各項規(guī)定,同時計劃在年底前,結(jié)合集團對我所保密工作的具體要求,在執(zhí)行我所保密管理辦法的基礎(chǔ)上,對部門保密管理的制度進行補充和修訂。
4、對部門涉密科研項目的項目負責人加強保密教育和提醒,按照所保密事項管理要求,安排專人處理涉密文件,按照項目的流程,對項目報批、立項、實施、匯報、結(jié)題等各個環(huán)節(jié),明確了責任人。非保密人員不參與涉密事項。項目開始前對參研人員進行職責分工,同時要求不做交叉工作。
5、在涉密科研項目文件資料管理方面,按照保密事項管理要求,接收涉密文件時嚴格按照流程核對文件和清單,接收后進行登記并轉(zhuǎn)交專人保存,需要處理文件是在涉密機器上處理,如遇到需要復制的文件,先做非密處理,經(jīng)審批后由專人拷出。