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通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村工作需要做的太多太多,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)作為一名大學(xué)生村官自己身上的責(zé)任重大,既然國家信任我們,委以我們擔(dān)當(dāng)村官的重任,那么,我們就應(yīng)該發(fā)揮自己所有的特長,展現(xiàn)自己所有的能力,盡自己最大力量,造福一方子民!
懷著滿腔熱忱的大學(xué)生們剛邁出大學(xué)校門,即使是出身農(nóng)村的大學(xué)生,經(jīng)過長達(dá)十幾年的讀書生涯,也并非全面而真切的了解“三農(nóng)”問題,退一步講,縱然大學(xué)生們所學(xué)的專業(yè)對口,但是從書本知識的掌握到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的取得,還需要相當(dāng)長的實(shí)踐積累和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變.
從象牙塔走到最基層,大學(xué)生村官首先應(yīng)放下身段,接上“地氣”,要把自己作為農(nóng)民的一分子,虛心向農(nóng)民學(xué)習(xí),誠心與農(nóng)民交朋友,先當(dāng)“村民”后當(dāng)“村官”,先當(dāng)“村民”,就是要盡快與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民融為一體。大學(xué)生有文化有素質(zhì),但不要在農(nóng)民面前擺架子,發(fā)高調(diào),一定尊重農(nóng)民和農(nóng)民打成一片,不妨多到農(nóng)戶家坐坐,多去田間地頭跑跑,多和農(nóng)民拉拉家常,在這個(gè)過程中拉近距離,增進(jìn)感情,了解農(nóng)村,了解農(nóng)民。只有真正融入到農(nóng)民之中,他們才會信任你,支持你,而這種信任和支持就會變成對你今后工作的支持和認(rèn)可。
大學(xué)生們都有好高騖遠(yuǎn)的缺點(diǎn),我們應(yīng)該盡快走出這個(gè)誤區(qū),我們要“勿以善小而不為”,盡快將自己的學(xué)識以合適的方式與農(nóng)村的實(shí)際工作相結(jié)合,可能有的大學(xué)生初到農(nóng)村,感覺自己空有一身本事,對工作無從下手;也有的本來就沒打算在農(nóng)村扎根并干出轟轟烈烈的事業(yè),只想虛度的混過三年,等考公務(wù)員加分,其實(shí)這些想法均不是大丈夫所為,沒有負(fù)擔(dān)起這個(gè)重任的雄略和膽識,只考慮個(gè)人的利益,這樣走過的人生是不完美的。我們大學(xué)生村官,要樹立先當(dāng)小學(xué)生后當(dāng)大學(xué)生的意識,虛心的向人民群眾學(xué)習(xí)、向基層干部學(xué)習(xí)、向同行同事學(xué)習(xí);要時(shí)刻保持樸實(shí)的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地、多研究、少空談,從一點(diǎn)一滴做起,從一件件小事做起。
二、主要成績
在衛(wèi)生防疫站工作期間,我從事全市的法定傳染病監(jiān)督與監(jiān)測工作。多次參加或組織本地區(qū)重大疫情的疫區(qū)處理、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查或疫情分析。1997年獲全市衛(wèi)生系統(tǒng)青年崗位能手稱號,97年到99三年單位先進(jìn)個(gè)人,一等獎一項(xiàng),進(jìn)步獎二等獎一項(xiàng)。在國家核心期刊3篇。
在衛(wèi)生局工作期間,2003年三月份上班伊始,就被指派到市防治非典型肺炎指揮部參與全市抗擊非典疫情的工作。先后在救治組和疫情組工作。進(jìn)入科室后協(xié)助科長負(fù)責(zé)全市農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生、婦幼保健、社區(qū)衛(wèi)生等工作任務(wù)。之后兼任衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部宣傳委員,協(xié)助局機(jī)關(guān)黨支部書記組織衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨委各支部和局機(jī)關(guān)參加第一批保持員先進(jìn)性教育活動和完成其他黨務(wù)工作。牽頭農(nóng)衛(wèi)科工作后,在所分管的業(yè)務(wù)工作中積極推進(jìn)新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療制度,組織實(shí)施初級衛(wèi)生保健達(dá)標(biāo),不斷加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),取得了一定的成績。
2005年獲市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)牛玉儒做黨的好干部人民貼心人先進(jìn)個(gè)人。連續(xù)三年被評為局機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀公務(wù)員,記三等功一次,分管的農(nóng)衛(wèi)科為優(yōu)秀科室。期間在國家核心期刊2篇。
三、今后工作打算
這次局黨組安排我到醫(yī)政科工作,這不僅是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,更是對我的鼓舞,我深感責(zé)任重大。
醫(yī)政工作是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基石,是衛(wèi)生管理的核心組成部分,直接關(guān)系醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與安全,責(zé)任重大;醫(yī)政工作涉及面廣,也是衛(wèi)生局面向社會和衛(wèi)生系統(tǒng)的一扇重要的窗口,工作的水平和服務(wù)的態(tài)度直接關(guān)系到衛(wèi)生局機(jī)關(guān)的形象,影響較大;同時(shí)醫(yī)政工作也是規(guī)避和化解醫(yī)患矛盾、接受患者投訴的平臺,關(guān)系民生,需要較高的業(yè)務(wù)能力、溝通技巧和心理素質(zhì)。一方面要維護(hù)患者的權(quán)益,同時(shí)還要保護(hù)醫(yī)護(hù)人員正當(dāng)?shù)臋?quán)益。醫(yī)方和患方,公正和平衡兼顧。
首先感謝公司提供了這次競聘的機(jī)會,同時(shí)也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽我的競聘陳述,我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。
利用這次競聘的機(jī)會,我把我個(gè)人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、工作簡歷及主要職責(zé)
200x/x-200x/xxx百貨公司,任xx保管員。完成商品的進(jìn)、出手工帳的建立,負(fù)責(zé)超市4000多個(gè)單品的儲存保養(yǎng),收、發(fā)進(jìn)行管理。
200x/x----至今配送中心xx庫組長。負(fù)責(zé)制定xx倉儲年度工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù),完善庫房管理制度,組織實(shí)施庫房日常生產(chǎn)工作。
二、競聘綜合主管的優(yōu)勢
1.具有一定的文字功底,熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。
在校期間,經(jīng)常在校報(bào)投稿,曾被校報(bào)采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后,仍保持經(jīng)常寫作和練筆的習(xí)慣。2002年4月,參加了報(bào)考公務(wù)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容為《機(jī)關(guān)應(yīng)用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學(xué)習(xí),學(xué)會了黨政機(jī)關(guān)公文寫作,掌握了基本公文的運(yùn)用和寫作格式。
2.具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。
至公司實(shí)施分業(yè)態(tài)經(jīng)營以后,xx庫地處配送中心本部周邊,很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨(dú)立解決,為保證物流工作的正常開展,滿足經(jīng)營工作的需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營單位有關(guān)人員進(jìn)行溝通,協(xié)商的辦法,通過努力同經(jīng)營部建立起了相互理解,相互支持的良好合作關(guān)系,成功地解決了許多分歧意見。又如:今年5月中旬,成功地組織了xx庫的移庫工作,兩天時(shí)間完成了近8000件商品的轉(zhuǎn)移。并保證無商品損耗和安全事故的發(fā)生。
3.具有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入,吃苦耐勞和樂于奉獻(xiàn)的精神
長期以來,我形成了一種工作習(xí)慣,就是不管工作多少,自己都要以身作則,帶頭真干實(shí)干,寧叫身體受累,也不叫臉上無光。在配送中心四年中,每逢每年的“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國慶節(jié)”這幾個(gè)銷售旺季,我都是連續(xù)作戰(zhàn),每天工作時(shí)間長達(dá)14小時(shí)以上。確保了每年人力井噴時(shí)間更好地完成工作任務(wù)。
4.在工作之中,積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗(yàn)。
通過在zz百貨近四年的工作和學(xué)習(xí),我認(rèn)為我的成長和進(jìn)步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實(shí)干,不斷地修正自己的思維方向和調(diào)整自己的思維方法。積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。如:如何調(diào)動的員工的積極性;如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè);如何規(guī)范員工工作行為;如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負(fù)責(zé)的庫房在xx年“四好倉庫”考評之中,榮獲第一名。
5.熟悉工會的基本工作和職能。
進(jìn)入zz百貨xx商場近4年以來,本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負(fù)責(zé)人,每次商場分工會組織的文化學(xué)習(xí)都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時(shí),200x年本小組也參加了公司的《先進(jìn)職工小家》創(chuàng)建活動。在四年之中,通過工會組織的不斷引導(dǎo)和自身的積極投入,基本熟悉工會工作。
三、工作設(shè)想
綜合辦公室工作紛繁復(fù)雜,千頭萬緒??傮w來說,工作很重,要求很高,具有重要性,復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點(diǎn)。就其職能來說,我理解概括為四項(xiàng)職能:一是參謀助手,二是組織協(xié)調(diào),三是監(jiān)督檢查,四是后勤保證。為更好是做好這四個(gè)方面的工作我有幾點(diǎn)打算和建議:
a)牢固樹立服務(wù)意識,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。
1.轉(zhuǎn)變員工思想,改善對內(nèi)對外的服務(wù)態(tài)度。隨著零售行業(yè)競爭的加劇,消費(fèi)者消費(fèi)觀念地轉(zhuǎn)變,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項(xiàng)目的增多。中心的工作也應(yīng)隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)經(jīng)營單位的需求,逐步形成以經(jīng)營需要為目標(biāo),以經(jīng)營單位的需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。
2.選好側(cè)入點(diǎn),指導(dǎo)各部、小組積極開展培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區(qū)縣的前方倉庫,一線員工經(jīng)常面對的是消費(fèi)者、供應(yīng)商、門店導(dǎo)購員,員工的服務(wù)水平如何,服務(wù)意識如何,服務(wù)觀念如何,都會直接影響到我們的企業(yè)形象。因此,我想應(yīng)以基層的管理員為側(cè)入點(diǎn),展開不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性,先讓管理員牢固樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)觀念,身體力行地去正確引導(dǎo)員工。通過以點(diǎn)帶面的方法。最后實(shí)現(xiàn)整體水平的提高。
b)精誠團(tuán)結(jié),密切配合,為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)好內(nèi)部幾個(gè)部門的關(guān)系是關(guān)鍵,要始終做到不越位,補(bǔ)臺不拆臺,,共謀發(fā)展,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
c)充分發(fā)揮助手的作用,一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計(jì)劃,安排好工作布局;另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策,為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化,可執(zhí)行性。綜合主管必須把握好信息篩選關(guān)和質(zhì)量關(guān)。對提供的信息要認(rèn)真加以過濾,最好給出幾種解決問題的辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對問題做出決策,而不是跟領(lǐng)導(dǎo)捉迷藏,比聰明能干。
d)認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策,把好檢查關(guān)。
“布置—督辦—總結(jié)—匯報(bào)”這是做好一件完整工作的四個(gè)環(huán)節(jié),后三個(gè)環(huán)節(jié)的必要性往往容易被忽略,從而導(dǎo)致布置的工作很難執(zhí)行到位,這一點(diǎn)在我的工作中深有體會。其實(shí)從現(xiàn)在公司抓質(zhì)量工作的做法我們可以看到,我們的服務(wù)質(zhì)量急劇提升,經(jīng)營賣場服務(wù)質(zhì)量不斷提高,究其原因來講,不是公司制度增多了,工作人員發(fā)生變了,更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢,還聘用社會人員的進(jìn)行監(jiān)督,這正說明了監(jiān)督的重要性。
e)完善員工績效考核方案,制定操作性強(qiáng),可實(shí)施的辦法。
由于配送中心人員分布廣,各區(qū)域庫的情況不一樣,對于如何建立一套適應(yīng)各部門、各小組的考核方法至關(guān)重要,是保證考核目的的前提條件,我想,因地制宜是關(guān)鍵,原則性,目標(biāo)性的項(xiàng)目必須統(tǒng)一,各部門、各小組、各區(qū)域可根據(jù)自己的工作情況,制定考核內(nèi)容、達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過一套完整的績效考核辦法,利于職工找準(zhǔn)方向,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真做好自己的本職工作。
第六、以工會工作為契機(jī)積極宣傳公司文化,認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
每年公司在不同時(shí)期就組織開展了許多豐富多彩的活動。作為綜合主管,應(yīng)該抓住這一有利的機(jī)遇,借助這一載體在中心各條戰(zhàn)線開展宣傳活動,精心組織活動內(nèi)容,積極調(diào)動全員參與,培養(yǎng)先進(jìn)人物,塑造典型事跡,讓先進(jìn)人物的思想、行動引導(dǎo)其他員工,促進(jìn)員工自覺尋找差距。同時(shí),通過參加各類活動又會使員工找到企業(yè)歸宿感。
一、工作完成情況
(一)完善組織機(jī)構(gòu),工作有保障。落實(shí)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,初步實(shí)現(xiàn)了“組織建設(shè)規(guī)范化、工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、主攻重點(diǎn)責(zé)任化”,法治政府建設(shè)取得了實(shí)實(shí)在在的新突破、新成效。街高度重視法治政府建設(shè)工作,年初在我街法治政府建設(shè)工作部署會上,街黨委書記進(jìn)行了工作強(qiáng)調(diào)與要求,制定了全年工作計(jì)劃。提供組織保障,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了聯(lián)席會議制度,定期召開工作會議,安排部署工作,研究分析問題,提出對策建議,有效促進(jìn)法治政府建設(shè)工作更好更快發(fā)展。同時(shí),街黨委辦事處與機(jī)關(guān)各部門、各社區(qū)簽訂法治工作目標(biāo)考核責(zé)任狀,實(shí)行目標(biāo)管理考核責(zé)任制。嚴(yán)格實(shí)行年初制定工作計(jì)劃、年底對照清單驗(yàn)收的方式,很抓落實(shí),切實(shí)為法治政府建設(shè)工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和制度保障。
(二)增強(qiáng)執(zhí)法效能力度,切實(shí)規(guī)范行政行為。
嚴(yán)格依法行政考核,重點(diǎn)把是否依法決策、是否依法制定規(guī)范性文件,是否法實(shí)施行政管理、是否依法履行行政復(fù)議和行政應(yīng)訴職責(zé)、是否依法處理社會矛盾和糾紛等作為考核的主要內(nèi)容全面提高行政執(zhí)法水平。聘請北京亞歐雍文()律師事務(wù)所擔(dān)任本街法律顧問。健全完善臺賬管理機(jī)制、督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制、公益普法機(jī)制和考核評價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)普法責(zé)任清單和銷號管理。我街在日常工作中,嚴(yán)格履行執(zhí)法程序,樹立執(zhí)法權(quán)威。加大對關(guān)系群眾切身利益的食品藥品安全、安全生產(chǎn)、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、社會治安、勞動保障、城市管理等重點(diǎn)領(lǐng)域違法行為的關(guān)注、查處和打擊力度,特別是打擊“兩違”和城南周邊打擊非法“”碼報(bào)取得明顯成效。
(三)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提升干部業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員學(xué)法用法制度建設(shè)提高依法決策、依法行政和服務(wù)社會水平,帶頭學(xué)法用法,提高自身法律素質(zhì)。一是全面貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員學(xué)法守法制度。深化公務(wù)員學(xué)法制度,把法治建設(shè)有關(guān)知識納入黨委中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,在全體機(jī)關(guān)工作人員中定期開展法律知識培訓(xùn)和考核工作,在進(jìn)行法治教育中注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,突出重點(diǎn),把反腐倡廉教育和法治教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高法律素質(zhì)。我們依照《憲法學(xué)習(xí)讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法讀本》、《公職人員政務(wù)處分法》、《民法典》等內(nèi)容舉辦法律學(xué)習(xí)講座12次,全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法管理水平。二是積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)人員學(xué)法用法考試制度,積極征訂普法教材、報(bào)名參加普法考試,做到教材人手一份,組織參加每年度的法律知識考試,參考率為100%,通過率為100%。
(四)加強(qiáng)法治宣傳,提高普法惠民實(shí)效。
按照“誰執(zhí)法誰普法”原則,加大普法宣傳,提高全民法律意識。加大法治宣傳教育力度,在全街營造濃厚的法治氛圍。一是組織街城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)、綜治辦、辦、安全辦、衛(wèi)健辦、派出所、等部門開展大型宣傳專題活動12次,進(jìn)行掃黑除惡、社會治安綜合治理、反、道路交通安全、禁毒禁賭、婦女權(quán)益保護(hù)等法律法規(guī)條例宣傳,通過現(xiàn)場展板、宣傳欄、入戶宣傳等形式累計(jì)發(fā)放各類法治宣傳資料2000余份,現(xiàn)場接受咨詢服務(wù)達(dá)1800余人次。同時(shí)充分借助各社區(qū)中的可利用資源,積極開展法治宣傳活動,在全街社區(qū)中設(shè)立法治宣傳欄,向社區(qū)居民群眾宣傳法律常識,定期到社區(qū)開展法律咨詢,增強(qiáng)社區(qū)居民的法治觀念,形成學(xué)法、懂法、用法、守法的良好社會圍。二是進(jìn)一步抓好青少年學(xué)法,全面推進(jìn)青少年法律素質(zhì)教育。青少年學(xué)法,是普法工作的重點(diǎn)任務(wù)。堅(jiān)持法治教育與道德教育相結(jié)合,努力培養(yǎng)青少年的愛國意識、守法意識。小學(xué)聘請了法律顧間,舉辦法治講座12次,做到了學(xué)校法治教育計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”。重點(diǎn)把《憲法》《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《學(xué)生傷害事故賠償條例》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)列入學(xué)校的必修課。
(五)建設(shè)在末梢,抓好民主法治社區(qū)建設(shè)。抓好“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建工作。在各社區(qū)建立民主法治社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,突出重點(diǎn),嚴(yán)格按照《居民委員會組織法》的規(guī)定,開展社區(qū)各項(xiàng)工作,同時(shí),結(jié)合我街社區(qū)實(shí)際制定了《社區(qū)居民委員會工作職責(zé)》、《居民代表會議制度》、《社區(qū)公約》等規(guī)章制度。完善網(wǎng)格建設(shè),經(jīng)常性組織社區(qū)黨員、干部群眾等開展群防群治,參與治安巡邏等志愿服務(wù)活動,確保了社區(qū)治安穩(wěn)定。全面依法做好社區(qū)民主公開制度,定期召開民主協(xié)商會議,協(xié)商討論社區(qū)各項(xiàng)事宜。
(六)推進(jìn)政務(wù)公開,打造陽光法治。
加強(qiáng)政府信息公開工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》,加大政府信息主動公開力度。依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng),切實(shí)做好部門職能、法律依據(jù)、實(shí)施主體、職責(zé)權(quán)限、管理流程、監(jiān)督方式等權(quán)力清單事項(xiàng)的全面公開和及時(shí)更新工作。進(jìn)一步加強(qiáng)依申請公開工作,規(guī)范和完善內(nèi)部辦理、對外答復(fù)機(jī)制。自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。自覺接受人大監(jiān)督、民主監(jiān)督,依法履行報(bào)告、通報(bào)職責(zé)。自覺接受司法監(jiān)督,自覺接受社會監(jiān)督,積極回應(yīng)社會訴求和反映。強(qiáng)化部門內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,對財(cái)政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗和流程控制,實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力行使各環(huán)節(jié)的相互制約。
二、存在的不足和原因
因機(jī)關(guān)工作人員法律知識面不廣,缺少法律專業(yè)人員,人員法律知識學(xué)習(xí)不夠,個(gè)體存在差異,導(dǎo)致普法力度不夠,解決問題還存在畏首畏尾的情況,缺乏主動性。今后工作中還需多進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
三、下一步工作打算
1、依法辦事,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。合理調(diào)整法治機(jī)構(gòu)人員配置,加強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部社區(qū)干部的學(xué)習(xí),開展依法行政工作教育培訓(xùn),加大工作考核力度,使依法行政工作形成完善的工作體制,為街道建設(shè)法治政府提供充分的組織保障。