李嘉誠的名言精選(九篇)

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第1篇：李嘉誠的名言范文

關鍵詞：全壽命周期；造價管理；電力工程造價管理

中圖分類號：F426.61 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）015-0-01

隨著社會經濟日益發(fā)展，我國電力事業(yè)已步入到嶄新的階段[1]?，F(xiàn)階段中，各種類型的電力工程和項目不斷的增加。在新的發(fā)展形勢下，全壽命周期造價管理的方法也在電力工程造價管理的過程中獲得了越來越密切地關注和應用，在促進電力企業(yè)在工程造價管理方面的不斷進步和完備發(fā)揮了越來越重要的作用。但是，在這一光明的發(fā)展前景中，仍舊不可避免地存在著諸多問題。

一、電力工程造價管理中遇到的問題

近年來，電力工程規(guī)模逐漸擴大，電力工程建設過程中造r問題成為重點研究對象，對電力工程建設進行科學有效的造價管理成為項目管理的核心問題[2]。不同于全壽命周期造價管理的方法，傳統(tǒng)的電力工程造價管理存在諸多問題，主要有以下幾個方面的問題：

（一）決策階段的依據不合理

因為現(xiàn)階段，對于控制工程建設的成本這一問題，我國的電力企業(yè)在工程造價管理的過程中對此更加重視和注意。然而，由于企業(yè)之注重建設成本，忽視了在建設過程中的運營成本以及建設后的維修成本，因此，導致了企業(yè)在決策階段對于電力工程項目進行成本預估的時候，所依賴的決策依據不合理的問題。

（二）設計階段的設計不靈活

在進行電力工程的建設之前，必須首先要對建設工程進行設計，形成圖紙，工程設計人員會在建設預估成本的允許下進行設計。但也會出現(xiàn)設計方案不符合實際施工情況的問題，需要對方案進行修改。修改后的方案，會導致之前方案的失衡，以至于設計中的大部分內容都需要重新設計。這會導致設計的不靈活問題。

（三）施工竣工的監(jiān)理不到位

由于電力企業(yè)內部的工程監(jiān)理部門的主要職能是對工程建筑的質量進行監(jiān)督和管理，工程監(jiān)理部門的相關工作人員的主要工作也是對建筑工程的質量進行檢查和監(jiān)測，并及時記錄和反饋，該部門及其工作人員并不能直接接觸到工程造價問題，并且對于這一環(huán)節(jié)進行監(jiān)理，導致工程造價監(jiān)理的不到位問題。

二、全壽命周期造價管理方法在電力工程造價管理中的實踐運用

（一）全壽命周期造價管理方法在決策階段的實踐運用

前面闡述了在電力工程造價管理中出現(xiàn)的決策階段的依據不合理的問題，解決這一問題，在其他所有的條件和因素都相同的情況下，必須要通過對比，進而選擇出全壽命周期最長且其成本最低的方案，在電力工程造價管理中進行實踐和運用。電力工程造價管理決策階段的主要目的就在，通過對電力工程造價的諸多因素進行全面地、系統(tǒng)地、整體地分析，進而對該工程造價管理的成本進行一個整體地、精確地估算和預測，計算得出該項目需要的投資金額的數目，并以此作為電力工程造價管理的一份依據的數據指標。在進行成本的計算和評估的過程中，或者在對預算的數額進行開會討論的過程中，要盡最大的努力，據理力爭地說服其他人員，節(jié)省不必要的開支，以期節(jié)約成本，提升效益。

（二）全壽命周期造價管理方法在設計階段的實踐運用

在整個過程造價管理的過程之中，工程造價管理的設計階段就是其最重要的階段，必須要在這一過程中，進行細致全面高效的工作。首先，在進行設計的時候，必須要加強設計工作人員與建筑施工人員、工程運營人員以及其他相關的科研機構進行及時有效的溝通與交流。在該階段，保障全壽命周期造價管理方法能夠在相關科學機構的指導下，順利順暢地被應用到工程造價管理的體系之中，并取得良好的效益和效果。其次，在運用全壽命周期造價管理方法進行電力工程造價管理設計的過程，必須要注意并控制好兩條主線，二者分別是“兩控制”、“兩執(zhí)行”?！皟煽刂啤本褪且酝顿Y估算控制初步設計工作，以設計概算控制施工圖設計工作[3]；“兩執(zhí)行”就是必須要嚴格設計和動態(tài)控制的執(zhí)行。

（三）全壽命周期造價管理方法在施工階段的實踐運用

首先，在施工階段，對于全壽命周期造價管理方法的實際運用，其主要目的是為了方便對原先的決策階段的方案和實施過程中的情況進行合理有效的管理。在這一階段，想要加強監(jiān)管力度，必須要讓相關的工作人員參與到造價成本管理的過程當中，而不是僅僅局限于對建筑項目的質量監(jiān)理的工作和任務之中。其次，在竣工階段，需要運用全壽命周期造價管理的方法對工程項目進行最后的造價管理的審核和整合，對于各個階段的造價管理的資料進行最終的匯總，并對這些資料進行對比和分析。竣工階段的驗收結束后，就相對應地進入了維修階段。這一階段更要運用全壽命周期的造價管理方法進行管理，以此來保障項目的質量，降低成本。

三、結語

綜上所述，通過對現(xiàn)階段電力企業(yè)在電力工程造價管理所面臨的問題的分析，針對這些問題，進一步提出相對應的解決措施。在電力工程造價管理的各個階段中，通過有效的措施都可以高效地節(jié)省電力工程的投入和成本。但是，與此相對應的，電力工程造價管理的任何一個階段出現(xiàn)問題，都會造成成本增加。因此，必須要大力提高管理水平，保障電力企業(yè)獲得更高的經濟效益。

參考文獻：

[1]張瑜.全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用分析[J].建筑工程技術與設計，2015（22）.

第2篇：李嘉誠的名言范文

二度圈地挑動房市神經

一個小時可以花多少錢?華人首富、長實集團主席李嘉誠的答案是:3106億港元。而今,這樣的投資大手筆正在被李氏運用于地產業(yè)務在中國內地的擴張。

千億資金內地圈地

盡管從2004年開始，國家對房地產嚴格控制，但據業(yè)內人士估計，李嘉誠內地圈地資金達千億元以上，目前的土地儲備也在700萬平方米以上。

福布斯雜志3月8日公布全球身價在10億美元以上的富豪排行榜,比爾?蓋茨以560億美元的身價,連續(xù)第13次高居全球首富。2007年全球有946位身價10億美元以上的富豪,包括20位中國大陸富豪,21位中國香港富豪和8位中國臺灣地區(qū)的富豪。其中排名最高的是中國香港的李嘉誠,他排名從第10上升到第9位,估計其財產達到230億美元。

自2000年起,李嘉誠率領他的長和系大步進軍內地房產市場后，據2006年和黃的中報顯示,目前集團在香港的土地儲備僅占全部的1%,而內地高達94%。神龍已經把巨尾擺向內地,在強大的資金流保證下,李嘉誠開始他的新一輪內地“圈地”。

上演滬地標王

2007年3月11日,陽光明媚。本刊記者行走在上海浦東陸家嘴,追尋李嘉誠在陸家嘴圈地的足跡。直插云霄的高樓在向世人展示,這里寸土寸金。

2005年11月,李嘉誠的和記黃埔力壓太古、新鴻基、百聯(lián)、華潤等財團,拿下了陸家嘴商業(yè)地塊竹園商貿區(qū),和黃開出近46億元的報價遙遙領先對手報出的30多億元。

時至今日,竹園商貿區(qū)仍以“”的形態(tài)躺在陸家嘴林立的高樓之中。富陽(中國)控股有限公司商業(yè)中介部經理開封對本刊記者說,這就是李嘉誠,他會等到地塊升值到高峰時再開發(fā),這也看出和黃對陸家嘴商業(yè)地產的長期看好。高力國際華東區(qū)常務董事翁琳表示,到了2010年陸家嘴將會占據上海整體甲級寫字樓市場41%的份額,到時將成為吸引零售業(yè)發(fā)展的重大利好,因此業(yè)界也基本看好竹園地塊的商業(yè)前景。

據計算,該地塊的樓板價將達12000元/平方米,相對于李嘉誠的長江實業(yè)去年10月份以94億港元獲得香港何文田豪宅地塊,樓板價每平方米59000港元來說,竹園地塊并不算高?！吧虾碛袠O優(yōu)厚的潛力?！焙忘S中國事務部總經理譚健旭毫不隱諱地宣稱，“和黃地產要成為上海新一代豪華商業(yè)地標。”“這個價格對和黃來說,意味著內地高端物業(yè)成功的里程碑?！?/p>

開封對本刊記者說,在上海,李嘉誠的和黃近幾年發(fā)展的項目都是上個世紀90年代拿的地,如今不僅土地大幅增值,和黃還能選擇市場最佳的時候出手。而梅龍鎮(zhèn)廣場、世紀商貿廣場、四季雅苑等項目都是和黃在亞洲金融危機時,適時入市上海的手筆,如今這些項目都為李嘉誠帶來巨大的收益。近期,毗鄰世紀公園,李嘉誠將建獨具北美風情的別墅及聯(lián)體別墅,使住戶享受六星級的生活體驗;古北地區(qū),一批高檔住宅及商鋪正在開發(fā),預計將成為古北新區(qū)的亮點及地標性建筑。

而說到和黃在上海的開發(fā),不得不說到匯賢居。這個位于長樂路、烏魯木齊路的高檔豪宅曾經是上海的樓王,2003年就以一套頂層復式6500美元的單價而帶來轟動效應。

2005年2月,長實及和黃合資公司,以2.6億港元購得上海馬橋住宅發(fā)展項目,業(yè)內預計其將斥資6.4億元發(fā)展該項目,并收購鄰近土地。另外,和記黃埔又將與上海城投合作開發(fā)上海城隍廟附近的露香園地塊。該地塊是黃浦區(qū)老城廂舊區(qū)改造的重要項目,建筑面積約36萬平方米,是上海市中心少有的大型項目。這個地塊預計將開發(fā)成類似“新天地”的綜合地產項目,既有老上海風格的特色場所,也有酒吧街、商業(yè)住宅、高級酒店等配套設施,預計投資額將達100億元。

香港中文大學教授、香港政府及聯(lián)合國顧問段樵是《滬港城市競爭力報告》課題組帶頭人,他在接受本刊記者采訪時說,2006年報告已整理出并于近日公布,香港一度被認為是另一個上海,而上海則是發(fā)展后香港的翻版,李嘉誠對于上海的投資,主要是看好上海的發(fā)展?jié)摿徒鹑诘匚弧?/p>

李嘉誠內地圈地大格局

自1992年簽署第一份內地合資合同開始進入內地房地產市場以來,李嘉誠先后在北京、天津、長春、西安、青島、上海、重慶、成都、武漢、長沙、廣州、深圳、東莞與珠海等地開發(fā)了項目,構建起一個涉及地產及酒店、港口及相關服務、科技及互聯(lián)網、傳媒、能源及基建、零售及制造、電訊、生態(tài)農業(yè)、環(huán)境治理、醫(yī)藥、保健及護膚等領域的龐大帝國。

與剛開始幾年的低調穩(wěn)健相比,近兩年和記黃埔的腳步一下子快了起來,在全國各地的市場都能看到它的身影。尤其在2004、2005年宏觀調控之際,和黃反而加緊了在內地的布局,頻出大手筆在內地擴張拿地。

一改以往鮮有涉足西部的習慣,和記黃埔對西部重鎮(zhèn)成都發(fā)動了猛烈的攻勢。2004年10月和黃以21.35億元拿下成都1036.47畝的“城南地王”,僅僅4個月后,和記黃埔再次投資3.472億元,購入成都溫江區(qū)一幅土地。對西安,和記黃埔也絲毫不放松,經過激烈競價以10億元的價格拿下了西安高新區(qū)727畝地。

長江商學院、香港中文大學著名經濟學家郎咸平在接受本刊記者專訪時認為,香港樓市是一個高風險、高回報的市場,講究短平快,內地項目投資則偏重長線平穩(wěn)發(fā)展,兩者結合,將形成更理想的投資組合,李嘉誠及他的“長和系”正是個中高手,而且內地經濟持續(xù)增長勢頭不減,尤其是未來數年京滬穗等三大經濟中心將先后舉辦奧運會、世博會及亞運會等大型國際性盛會,對樓市會有較長時間的正面刺激作用,精明如李嘉誠加強這三個一線市場的圈地也是看好利勢。

和記黃埔2006年中報顯示,集團合資擁有的土地儲備可發(fā)展成730萬平方米的物業(yè),其中94%的土地儲備在內地。而這項數據在2005年同期為660萬和93%,土地儲備的不斷增加和內地市場的比重逐步增大,可見李嘉誠的長和系已經將觸角大范圍地伸向內地。李嘉誠也在2006年和黃中報的主席報告書中表示,和記黃埔地產和酒店部分在2006年保持良好增長勢頭,和黃會繼續(xù)積極尋找內地的物業(yè)發(fā)展機會。

二輪圈地向“邊緣”進發(fā)

從和黃的出手軌跡不難看出,在2004、2005年宏觀調控時期,和黃全國拿地一下子提速。正是“遍地鮮血”的時候,也是李嘉誠“最好的投資時機”。李嘉誠似乎正在重演上世紀70年代一舉成為香港除政府之外最大“地主”的驚人一幕。

隨著一線城市土地開發(fā)的減少,時下的李嘉誠把目光瞄向了中國的二、三線城市和西部。目前,其正在洽購的是蘇州金雞湖畔一商住兩用地塊,如果交易做實,該項目將成為長實在蘇州的首個房產項目。今年2月27日,與長實合作的蘇州美田房地產開發(fā)有限公司副總曹立向向外界透露,公司確實正在與長實進行接洽,合資公司不日將成立。和記黃埔也已進入青島、珠海等二、三線城市。

2006年7月1日,長江實業(yè)及和記黃埔聯(lián)合宣布,以22.5億元人民幣的價格收購青島小港灣項目中的大部分土地,并計劃在該土地上發(fā)展商住物業(yè)。

考察李嘉誠在內地房地產業(yè)的投資路線,可以清晰地看出他的從“中心”向“邊緣”、從一線城市(如北京、上海等)向二線城市(成都、長春、武漢等)逐漸擴散的投資思路?！拔磥黹_發(fā)儲備達到5年以上,以獲得更穩(wěn)定的收益”,和記黃埔地產中國事務區(qū)總經理譚健旭表示,鑒于內地二線城市經濟發(fā)展?jié)摿?預計未來2至3年樓市就會相當興旺,樓價也比一線城市有更大的上升空間。

其實,李嘉誠早年就曾投資“邊緣土地”獲得巨額利潤。1981年以后,其建筑樓宇的土地面積又增加2900萬平方英尺,一舉成為香港除港府之外最大的土地擁有者。

郎咸平在接受本刊專訪時認為,目前李嘉誠在內地開展的地產業(yè)務,均采用投資組合的中長線策略,有利于降低各項風險。例如,北京是李嘉誠的重點投資地區(qū),主要由長實系財團和有關財團聯(lián)組的香港匯賢投資公司斥資20億美元興建舉世矚目的“東方廣場”;后又投資32億元人民幣,在北京開發(fā)住宅商品房和配套服務設施。李嘉誠在冷場時購入大量土地并長期持有的策略,顯然又在30多年后的中國內地重演。目前“長和系”在內地及海外開展的地產業(yè)務,均從不同的入口,采用擴大投資組合的中長線投資策略,而且這種策略取向將會是持續(xù)性的資本擴張。從表面上看,目前內地房地產市場似乎正處于宏觀調控的漩渦中心,“長和”似乎在逆勢而為。但宏觀調控帶來的土地和資金游戲規(guī)則的雙重改變,對“長和”而言,無疑是利好。這一切對和記黃埔等港資、國際地產財團來說,正是憑借自身的資金實力,趁地價低廉、繼續(xù)到中西部城市大筆圈占稀缺商業(yè)土地資源并待價而沽的好機會。

第3篇：李嘉誠的名言范文

關鍵詞：范式轉換視角；全生命周期；工程造價管理

前言：全生命周期工程中的造價管理概念的提出，為我國的建筑工程產業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，必須實現(xiàn)對工程項目全過程的綜合管理，才能有效確保造價管理工作的順利實施，并達到對工程造價管理的首要任務，為建筑工程企業(yè)帶來更高的經濟效益?；谌芷诠こ淘靸r管理的重要性，我國的許多建筑工程企業(yè)逐漸將其作為發(fā)展過程中的主要目標，并通過多種途徑來優(yōu)化對工程造價的管理水平。然而，目前依然有部分建筑工程企業(yè)，由于只考慮到工程的造價成本，而忽視了對工程運營成本等的綜合分析，最終導致在實際工程開展的過程中依然存在一定的不足之處。

一、范式與范式轉換概述

（一）范式及范式轉換定義。范式，是由美國著名哲學家所提出的哲學概念，其曾在1962年所出版的《科學革命的結構》中進行了詳細的闡述，并通過后期的演變而形成了范式轉移，也稱為典范轉移。范式，主要存在兩種基礎的內涵定義，第一，范式是科學共同體內之間的共同承諾總集合；第二，范式是科學共同體內所擁有的共同范例，其作為范式理論中的核心元素，為科學理論的研究產生了十分積極的影響。而范式轉移，主要是指在同一領域范圍內所出現(xiàn)的新成果，由于打破了傳統(tǒng)的法則或定義，從而使人們不得不通過對其進行完善和修改，以確保知識理論的準確性。比如，人們曾認為地球是宇宙的中心，而后期被太陽中心論所替代，而之前所研究的一系列現(xiàn)象都需要進行重新理解和考慮[1]。由此可見，范式轉移就是沖破原有的知識理論束縛，實現(xiàn)人類思想的全新開拓，探索出更多具有價值性意義的學術成果。

（二）全過程生命周期工程造價管理的范式轉換。在建筑工程中，其造價管理方面的范式轉換則是指通過對原有工程造價管理思想的轉變，實現(xiàn)在新時期內，對工程造價管理的重新認識，并通過現(xiàn)代化的思想和理念，加強對工程造價管理工作的有效規(guī)范，并形成新型的工程造價管理模式，使其更加適應當前社會的發(fā)展需求，并為建筑工程產業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響[2]。通過從范式轉換的視角對我國建筑工程全生命周期中的工程造價管理進行研究，應當具備以下幾點基礎要求：第一，應當形成新型的范式管理理論，將原有的工程造價管理模式進行拋棄，實現(xiàn)更具優(yōu)越性的管理模式；第二，應當確保對范式形成轉換時期內的工程造價管理之外的工程情況，進行綜合考量與分析，順應當前社會的發(fā)展腳步。

二、建筑工程全生命周期中工程造價管理的優(yōu)勢及不足

（一）全生命周期中工程造價管理的優(yōu)勢。在建筑工程企業(yè)的發(fā)展過程中，經濟效益水平的提升是其發(fā)展的核心目標，同時也是企業(yè)在經營過程中的首要任務。通過對全生命周期工程造價管理模式的應用，將為建筑工程企業(yè)的經濟水平提升起到至關重要的作用，其主要是利用對工程開展中的整體流程進行有效的監(jiān)管，以此來實現(xiàn)最小造價成本模式方案的規(guī)劃，并將其應用于工程的開展過程中，充分提高建筑工程企業(yè)的利潤空間[3]。全生命周期中的工程造價管理，主要包括以下幾個基本優(yōu)勢：第一，可以實現(xiàn)對相關建設工作人員的正確引導，從宏觀的角度來進行對建筑工程的整體分析，并對使用成本進行合理的運營。同時，其也可以有效的確保工程質量的提升，并在一定程度上降低工程成本，發(fā)揮出巨大的經濟效益。第二，可以在對建筑工程的全過程進行綜合控制的基礎上，實現(xiàn)對施工規(guī)劃方案的設計、施工合同的規(guī)劃等提供先進的理論支持，使工程的開展更加系統(tǒng)化、科學化。

（二）全生命周期中工程造價管理的不足。在我國建筑工程產業(yè)發(fā)展的過程中，工程造價管理一直是重點關注的問題，其不僅可以實現(xiàn)工程成本的不斷減少，同時也將促進工程利潤空間的不斷提升，確保工程最大價值的有效發(fā)揮。而在當前我國的全生命周期工程造價管理中，卻僅僅注重工程的基本成本與利益關系，從而忽視了對建筑物完成后所需要花費的運營以及維護成本，這不僅將造成工程造價成本的不斷升高，同時使工程在開展的過程中，受到更多的經濟條件制約，最終導致工程無法發(fā)揮出最大的經濟價值。在建筑工程開展的過程中，由于具有周期長的特點，需要大量的資金支持，同時，工程開展中所遇到的工程變更等問題，也使建筑工程的資金是無法進行一次性支付的。初期成本不僅無法滿足工程在開展過程中的需求，同時也無法實現(xiàn)對工程后期的運營和維護。因此，這要求企業(yè)在建筑工程開展的過程中，必須實現(xiàn)全生命周期的工程造價管理，確保工程內擁有穩(wěn)定的資金支持，才能在一定程度上確保工程造價成本的最低化。

三、全生命周期中工程造價管理模式的范式形成原因

在對全生命周期工程造價管理進行分析的過程中，其他學術理念對其產生了不容小覷的影響，并日益形成了工程造價管理模式的范式特點。一方面，由于我國的工程造價管理模式應用時間相對較少，在傳統(tǒng)工程管理理念的作用下，如今的工程造價管理理念無法實現(xiàn)快速的應用和推廣。同時，基于其實際應用案例較少，從而導致企業(yè)在應用的過程中，存在一定的不確定性，最終導致人們在實施工程造價管理模式的過程中，未能制定出詳細的管理方案，所反映出的數據也無法與未來發(fā)展的情況相符合。另一方面，現(xiàn)代化科學技術水平的不斷發(fā)展，使電子計算機技術逐漸成為人們日常生活中的重要組成部分，同時也為建筑工程產業(yè)的發(fā)展帶來了積極的影響。通過對電子計算機的應用，可以在一定程度上優(yōu)化工程造價管理模式的內容，并實現(xiàn)對造價成本的科學化分析，是確保工程順利發(fā)展的基礎保障。除此之外，特定歷史時期中的思想與理念，也是全生命周期中工程造價管理的范式形成原因。在社會的發(fā)展過程中，社會中的道德思想觀念，可以在一定程度上促進工程造價管理模式的綜合轉變。比如在當今可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求下，實現(xiàn)建筑工程的綠色節(jié)能發(fā)展，則為當前工程造價管理過程中的首要任務。

結束語：隨著我國對建筑工程產業(yè)的不斷關注和支持，如何實現(xiàn)國際產業(yè)競爭力的穩(wěn)定提高，逐漸成為當前我國建筑工程企業(yè)所重點關心的問題之一。全生命周期工程造價管理，主要是通過現(xiàn)代化的管理思想，實現(xiàn)對工程開展中的全程管理，包括工程開展前期的設計、規(guī)劃，工程開展過程中的施工以及工程結束后的運行和維護等，從真正意義上確保對工程造價成本的合理控制，促進建筑工程企業(yè)的經濟水平提升，為我國的經濟發(fā)展產生積極的影響。范式轉換概念的提出，使其被應用于我國發(fā)展的各個領域當中，其不僅可以實現(xiàn)人們思維模式的轉變，同時也將促進企業(yè)的現(xiàn)代化改革，日益成為當前企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要組成部分。因此，本文將從范式轉換的視角，對全生命周期中的工程造價管理進行研究，以此來為建筑工程企業(yè)的發(fā)展提供相應的理論支持。

參考文獻：

[1] 嵇建功.建設單位工程項目成本管理研究――基于項目治理和內部控制視角[J].新會計，2013，08（11）：12-16.

第4篇：李嘉誠的名言范文

曾經滄海

在世界音樂史上，提到著名的殘疾人音樂家，我們肯定會想到兩個名字――德國的貝多芬和中國的阿炳。的確，對眼睛和耳朵有著特殊要求的音樂藝術來說，盲人和聾人能成為著名音樂家的確實是鳳毛麟角。而今天，我們要理直氣壯地再加上一個名字――孫巖。

孫巖，1983年4月1日出生于吉林省長春市，是中國中央音樂學院古典鋼琴的第一屆學生。他3歲時因患先天性白內障而失明，同時開始靠自己的記憶力和為盲人特別制作的樂譜學習彈鋼琴，先后獲得國內外各種獎項與榮譽：1991年在長春市少兒器樂大賽中獲鋼琴組特等獎；1993年10月在第三屆全國殘疾人文藝匯演中獲表演一等獎；1995年5月被長春團市委評為“跨世紀十大杰出人才”，同年還被評為“全國十佳少年”。1997年獲得全國殘疾人藝術家比賽一等獎；1998年第四屆青年大會上獲得鋼琴表演優(yōu)秀獎。2000年，他再次獲得了全國殘疾人藝術家比賽一等獎；2003年被授予“全國自強模范”的稱號；2005年獲得日本橫濱第一屆國際殘疾人鋼琴比賽金獎，同年獲中央音樂學院第14屆付成賢獎學金。2005年，他還被丹麥授予“安徒生誕辰200周年親善大使”的稱號……

從一個雙目失明的盲孩子到一個蜚聲中外的著名鋼琴家，孫巖在人生逆境中成長的奇跡是怎樣產生的？一位哲人說：父母是孩子的第一任老師，更是孩子終身的老師。孫巖的成功在很大程度上得益于他的母親沙彥華這20多年從身體到心靈無微不至的關懷愛護、精心的教育和辛勤的培養(yǎng)。是博大的母愛使他擁有了成功的自信，是深沉的母愛使他擁有了健全的人格；是濃厚的母愛使他擁有了快樂的心靈，是強烈的母愛使他擁有了拼搏的力量；是執(zhí)著的母愛使他擁有了光明的渴望，是睿智的母愛使他擁有了飛翔的翅膀！

諾貝爾獎獲得者、博弈論大師納什曾說過這樣的話：“愛是這樣一種東西，它比苦難更深沉，比痛苦更深刻，比命運更執(zhí)著，比死亡更倔犟?！比绻覀儗⑦@段話的每一句都提煉出一個關鍵詞的話，那就是：愛、苦難、痛苦、命運、死亡。而這些關鍵詞，恰恰串聯(lián)起沙彥華和她的盲兒子孫巖在那些坎坷悲劇歲月里不平凡的人生歷程。

天降厄運,母愛如甘霖滋潤著盲兒子殘疾的身體和脆弱的心靈

今年47歲的沙彥華出生在吉林省長春市一個普通的工人家庭。她從小就聰明好學，而且非常要強，但那時學習環(huán)境不好。1979年，中學畢業(yè)的她響應號召上山下鄉(xiāng)，在吉林省洮兒河農場一干就是10年，將自己18歲到28歲最美好的青春奉獻給了這塊黑土地。此間，她與一同下鄉(xiāng)的知青孫富強結婚。28歲時她回城被分到長春市百貨公司做出納員。不久后由于天生對服裝的興趣與特長，她被調到了長春市服裝研究所工作。期間，她一邊努力學習服裝設計，一邊在一所大學攻讀服裝專業(yè)，并設計出十多種很有市場前景的服裝，贏得了專業(yè)人士的贊譽。如果按這樣的人生軌跡走下去，她和她的家庭命運將會是另外一種樣子。然而，當她有了盲兒子孫巖以后，更確切地說，是在她發(fā)現(xiàn)盲兒子對音樂有著特殊的的天賦和悟性以后，整個家庭及她的人生走向就發(fā)生了巨大的變化。

1983年4月1日，沙彥華在長春生下了兒子孫巖。小孫巖長得白胖而結實，一雙明亮的大眼睛忽閃忽閃的，非?？蓯邸Ｋ慕瞪o家庭帶來了無限的歡樂和希望。然而，從醫(yī)院回家后的當天，細心的外婆與奶奶便發(fā)現(xiàn)，小孫巖的那雙眼睛對外界竟然沒有任何的反應。沙彥華領著孫巖立即去一家大醫(yī)院，醫(yī)生的診斷讓她和家人全都呆住了――孫巖患有先天性白內障！面對這場突如其來的災難，沙彥華的精神幾乎崩潰了！她發(fā)誓不管花多少錢，都要治好小孫巖的眼睛！她和丈夫領著孩子四處求醫(yī)，走了省內幾家大醫(yī)院，雖未治好，但醫(yī)生的結論還是給了她一絲希望：孩子大一些可以做白內障手術！

孫巖3歲那年，她領著孫巖到了北京一家大醫(yī)院為小孫巖做了矯正手術?？墒牵斸t(yī)生輕輕地取下小孫巖眼上的紗布時，沙彥華頓時驚呆了：過去雖然看不見東西但卻水汪汪的眼睛，現(xiàn)在卻癟了下去――全家人都抱以厚望的手術失敗了，孫巖徹底告別了光明！沙彥華眼前頓時一片黑暗，原本的希望變成了極度的絕望！痛哭不止的她狂奔著想縱身從醫(yī)院的高樓上一躍而下，結束自己的生命！被丈夫和親人死死地拉住了……

花光了家中的所有積蓄之后又背上了一筆不小的債務，還是沒能實現(xiàn)讓孫巖看到光明的愿望，沙彥華絕望至極。從北京回來的許多天里，悲痛欲絕的沙彥華一直在生與死的思考中掙扎著。看著兒子那可愛的臉龐，她的眼前不斷地閃過那些流落街頭的盲人和乞丐的形象，這讓她不敢設想兒子的現(xiàn)在與未來，她真的想一死了之；可她如果死了，最需要幫助與呵護的小孫巖由誰來照管??？死不能、活不起的沙彥華就這樣每天不吃不喝，只是傻傻地抱著小孫巖流淚，眼淚一滴一滴地滴落在兒子的臉上……同樣悲痛的家人將沙彥華作為了防范對象，很怕她想不開做出不測之事，天天都想法安慰她勸導她。

一個多月后，沙彥華在丈夫、家人和朋友一次又一次地勸導下終于從悲痛迷茫中醒悟了！“我不能死！就是為了我的盲兒子，我也要堅強起來，好好地活著！只有我活得好他才能活得好啊！”沙彥華說。

從此，沙彥華對孫巖從生活、身體、心靈、做人處世等方面開始了全方位的關懷和照顧，生怕有一絲差錯和不周到而委屈了兒子。孫巖理發(fā)時，她總是親自在一旁監(jiān)督與指點，不允許別人糊弄，她要讓自己的兒子更瀟灑一些。她為孫巖所買的衣褲幾乎全是雪白色的。她覺得兒子失去了光明，就更應該讓他穿上光明亮堂的衣服，讓他的心里燦爛著！她暗暗發(fā)誓：除了不能改變的失明，我要讓兒子和健康人一樣，正常地生活！

在小孫巖兩三歲時，沙彥華就教他吃飯。這個對正常人非常簡單的事，對一個盲人卻非常難。開始時孫巖根本分不清上下嘴唇，把整個嘴都放到碗的中間吃，弄得滿嘴滿臉都是飯。這時，沙彥華就手把手地教他，用一只手端起碗，用另一只手拿著筷子，把嘴唇貼在碗邊上，用筷子把飯一下一下地扒到嘴里吃。從未看過碗筷的孫巖用了很長的時間才熟悉了這套動作。在媽媽的耐心指教下，不久他就可以和正常人一樣吃飯了。

孫巖4歲時，沙彥華開始教他學著和正常人那樣走路。一開始時，他和其他盲人一樣，走時總是小心翼翼地伸出雙臂摸索著，很害怕前面有什么障礙物。而且他的腳有時是內八字，有時候走得是外八字，非常難看。沙彥華告訴兒子說：“正常人走路時兩只手要放在下面，兩條胳膊自然地擺動著，要走得正，走得直?！辈⒐膭顑鹤诱f：“你要像正常人一樣走路，你一定能像正常人一樣走路！”孫巖畢竟從來沒有看到過正常人如何走路，腦子里根本沒有“正”和“直”的概念。于是，她就一遍一遍地糾正他，用手把著他的雙腳，教著他像正常人一樣擺正，教著他把雙腿放松，教著他往直的方向走，同時還引導著他像正常人一樣擺動雙臂，讓他減少盲態(tài)，告訴他前面什么障礙物都沒有，你大膽地去走！一次、二次、十次……練習了兩個多月后，孫巖終于能和正常人一樣走路了。而且走起來非?？欤咦艘部床怀鲆稽c盲人相。

孫巖上小學的時候，他家住六樓，和學校相隔雖不太遠，但要經過兩條胡同、一個鬧市，學校的教室又在三樓。沙彥華在送他幾次讓他熟悉了路后，就放心地讓他每天獨自往返這段路程。從那以后他養(yǎng)成了一個習慣，每到一個新地方，他就會用心記憶路上的情況，只需兩三次他就可以熟悉新的路程和環(huán)境，而且行走自如?，F(xiàn)在，如果他戴上墨鏡走路，你根本就不知道他是個盲人。一個盲人，走路從來沒有用過手杖和探路的木桿，這絕對是一個奇跡！

到小孫巖五六歲時，沙彥華還教會他洗自己的紅領巾、手帕、襪子等小物件，讓他自己疊被、收拾床鋪、拿臉盆洗手洗腳等等。有時小孫巖不愿動，她就說：“媽媽和爸爸不能一輩子和你在一起，你誰都不能指靠，一切只能靠自己！所以現(xiàn)在，你從小就得和別人一樣，正常人能做的你都必須盡量去做！你不要想自己是盲人，要時刻想著你就是正常人，不要想別人怎么照顧你。而且，等將來你有能力了你也要學會照顧別人！”就這樣，懂事的小孫巖不僅慢慢養(yǎng)成了自己的事件自己做的習慣，而且還學會了關心他人。孫巖和姥姥住在一個房間，他每天都要摸索著給她鋪被子，準備洗腳水。在吃飯后，他還想著為媽媽、爸爸和姥姥倒上一杯水。盡管有時他會幫倒忙，將水弄灑，或將水杯碰到地上，但父母的心里還是非常欣慰。

其實，從教吃飯到教走路教做事教做人，沙彥華給予孫巖的不僅是和正常人一樣的生活技能，而是從小就給他一個積極的心理暗示：你雖然雙目失明了，但你的能力和正常人一樣。你的身體殘疾了，但你的心靈不能殘缺！只要你在心理上自強自尊，在生活上自理自立，你一樣可以活得精彩！

但作為母親的沙彥華知道，兒子畢竟是個盲人，總有需要照顧的地方，而自己和丈夫的工作非常忙，不可能天天陪他照顧他，于是她就想再生一個女孩，來幫助照顧孫巖。當時她和丈夫商定：是女孩最好，如果是男孩就送給別人。

天公作美。孫巖7歲那年，沙彥華果然如愿生下一個女兒。她為女兒起名孫全，其中蘊含著希望女兒身體健全、全家人全心全意照料孫巖的美好愿望。孫全剛一懂事，沙彥華就教她如何幫助哥哥，并對她說：“你一定要記住，你的生命是哥哥的眼睛換來的。你以后一定要好好地盡力照顧哥哥。你雖然是他的妹妹，可在生活上你要當好他的姐姐。”小孫全不僅長得漂亮，而且非常乖巧懂事，在很多時候，她還真的承擔起了陪伴哥哥、照顧哥哥的擔子。

天生我才,母愛如陽光照亮了盲兒子艱難困苦的成才求學路

世界為你關上了一扇門，就會為你打開另一扇窗。也許因為眼睛看不見這個世界，孫巖的聽覺特別敏感，許多普通人不注意的細微聲響，都成為他感知世界和與世界互動的重要渠道。

孫巖手術失敗后，為了補償心理的虧欠，為了讓小孫巖與健全孩子一樣擁有幸福與快樂，父母為他買來各種式樣的玩具。小孫巖高興地用手不停地擺弄著那些玩具，他特別喜歡用兩塊積木敲出和諧的有節(jié)奏的聲音：“梆梆、梆梆”！這聲音讓他感到快樂。下雨時雨滴擊打臉盆的“叮咚叮咚”聲、刮風時樹枝搖曳的“嘩啦嘩啦”聲等等，這些在正常人看來平常而又單調的聲響，在孫巖聽來卻是如此的神奇而美麗，充滿著向往。一到下雨時，他就拿著鍋碗瓢盆去接水，只為聽那“沙沙”、“嘩嘩”、“劈里啪啦”的雨聲。每當聽到這些聲音，他的臉上就洋溢著滿足的笑容。孫巖的奶奶見他對聲音那么專注，就給他哼唱著悠揚抒情的歌曲，聽到歌聲，小孫巖更是如醉如癡，手腳還試著與歌聲合著節(jié)拍。有時他正在哭鬧著，聽到音樂和歌聲，他就會停止哭鬧，靜靜地傾聽著。每當音樂傳來的時候，他就會循著聲音轉過頭去尋找，臉上露出欣喜的神色，雙手還會高高舉起來……

敏感而細心的沙彥華從兒子這些反應中驚喜地發(fā)現(xiàn)：兒子有音樂的天賦！

這一發(fā)現(xiàn)讓沙彥華非常興奮，她想：耳聾的貝多芬還能感知美妙的旋律，成為世界聞名的音樂家；孫巖有一雙比別人更靈聰的耳朵，他為什么不能成為音樂家呢？即使不成，也可以讓他感受音樂的快樂，掌握一門藝術的技巧啊。于是，她給兒子買來各種各樣有聲感的玩具，還將家中的老唱片放給他聽。孫巖3歲半時，父母兩個人的月工資加一起才不到70元，竟花了100多塊錢給兒子買來一架玩具電子琴。孫巖歡喜地在電子琴上摸來摸去，彈個不停。從此這架琴與他形影不離，有空就彈個沒完。

幾天后的一個晚上，沙彥華下班回來，孫巖竟流暢地為媽媽彈奏了一曲《媽媽的吻》。聽著聽著，沙彥華情不自禁地一把抱住小孫巖，驚訝地問道：“好兒子，你彈的是《媽媽的吻》？”“是啊?！睂O巖小聲地說?！澳愀l學的？”“我自己聽過幾遍就彈出來了?！鄙硰┤A激動得淚水奪眶而出。

這個消息讓全家人振奮。第二天，爸爸便從商店里買來一架雅馬哈電子琴和一臺收音機。從此，小孫巖便沉浸在音樂的海洋里，不是聚精會神地聽著收音機里優(yōu)美的樂曲，就是全神貫注地彈著心愛的電子琴。3個月后，他已經無師自通地彈出七八首歌曲。一到晚上，父母就讓他當眾演奏，全家人都成了他的最忠實聽眾。而且不管他彈得如何，全家人都會給他以熱烈地掌聲和贊譽。家人的鼓勵使小孫巖從小就對自己的成功充滿了自信。兩年后，姥姥又花1000多元給他買了一架更高級的電子琴。到6歲時，孫巖已經能熟練地彈奏30幾首歌曲了。在幾次小型文藝演出上，他的演奏贏得了人們的交口稱贊。

看著兒子對音樂的愛好與天賦，沙彥華決定讓孫巖學習彈鋼琴。她知道學習鋼琴需要昂貴的學費，而且最好家中要有一架鋼琴，可這些自己家都不具備呀！當時沙彥華是長春市服裝研究所的專業(yè)服裝設計師，為了孫巖的未來，她毫不猶豫地辭去公職，自己開起了服裝廠，專做自己設計的服裝。由于她設計的服裝款式新潮，用料考究，價格合理，生意很好，兩年多就賺了30多萬元。在孫巖8歲時，沙彥華還清了家里的欠債之后，第一件事就是給孫巖買了一架價值8萬元錢的三角牌鋼琴。看到這個比電子琴要大得多、要神秘得多的鋼琴，孫巖高興得手舞足蹈！

沙彥華知道，學鋼琴不像電子琴，無師自通肯定不行，必須要有一個好的鋼琴教師。她慕名找到了著名的鋼琴家、吉林省藝術學院的劉尚昆教授。當沙彥華將孫巖領到他面前的時候，當這位鋼琴大師猶豫地皺起眉頭的時候，沙彥華一再地懇求說：“劉教授，你就讓孫巖彈一支曲子聽聽吧?！币磺鷱椷^，劉教授就萬分激動地說道：“好，這個學生我收下了！”一句話，讓沙彥華心里的一塊石頭落了地。

盲人學鋼琴要比正常人困難多少倍呀！正常人學琴可以一邊彈一邊背，可盲人必須先背下來才能彈。孫巖用的樂譜都是由奶奶一針一線縫出來，制作成盲譜，然后孫巖一只手摸著盲譜識譜，一只手在鋼琴上彈，直到將樂譜完全背下來，再憑著記憶演奏。只有8歲的小孫巖因為看不到琴鍵和樂譜，每天只能靠摸字和記憶來練習，每教一首曲子，劉教授必須一遍又一遍地彈奏著，一個音一個音念給他聽，還要讓孫巖摸著他的手指，感受琴鍵的位置，然后才讓他自己彈。為了讓孫巖體會每一個音符的力度，劉教授還要不時在一旁推動著小孫巖的身體。每只曲子都得這樣反復很多次、覺得他基本熟練之后，才能讓他回去自己練。這樣每學一個曲子就需好幾個月，如同螞蟻啃骨頭一樣。這讓劉教授多費了不少心血。但劉教授對他的音樂天賦、悟性和堅強毅力十分贊賞，每當沙彥華表示感謝時他就說：“這孩子真是好苗子！你們一定要讓他堅持下去，將來必成大器！”

玉不琢，不成器。沙彥華深知，天下學鋼琴的成千上萬，而成功者寥寥無幾，許多人不是因為天分不夠，而是沒有毅力堅持下去。要讓孫巖成才成功，就必須磨煉出他頑強的意志與毅力。為此，她要求孫巖每天一氣不停地彈上300遍！300遍，這對于一個8歲的兒童來說，是多么枯燥而艱難??！每次練琴都由孫巖的奶奶監(jiān)督。奶奶在桌子上擺上300根火柴，孫巖彈完一遍，她便拿走一根，直到300根火柴拿完為止。那年天氣炎熱，為了讓練琴的孫巖涼爽些，家里的電風扇幾乎晝夜不停在他身后轉，一個夏天就燒壞了，把扇葉兒都燒化了，他坐的椅子都烤糊了?？伤€是渾身起了痱子，一出汗出奇的癢。300遍一氣彈完需要五六個小時，汗水浸透了他的衣服，十指磨出了血泡，指尖都磨出了繭。為了不影響指尖的敏感，需要不斷削去指繭，有時削過了頭，指尖就會流血，但孫巖仍忍痛堅持練習，那被血跡染紅了的琴鍵中依然流淌著優(yōu)美的樂曲……

沙彥華看在眼里，表面上無動于衷，但卻是疼在心里呀。有時心軟的奶奶來替孫子求情，但沙彥華并沒有因此對孫巖有任何的“減免”。小孫巖在這種近似殘酷的練習中不僅鍛煉了意志品格，提高了鋼琴演奏技巧，更懂得了媽媽的良苦用心，懂得了媽媽特殊方式的愛……

1991年，8歲的孫巖該上學了。沙彥華為了讓小孫巖像正常孩子一樣生活，融入到正常人的社會環(huán)境中，決定讓孫巖進入正常小學。因為她對孫巖早期的啟蒙使他智力得到了開發(fā)，形成了良好的學習品質和習慣，無論學什么都一點就通。所以她相信孫巖的智力水平、記憶力、注意力及好學的精神完全可以適應小學學習。經過努力，孫巖進入了長春市重點小學南關區(qū)西馬路小學，學校根據他的水平決定讓他直接插班上二年級。誰也沒想到，這竟會引起一場不小的“”！班上學生的家長認為班里一個盲童，自然會分擔老師很多精力，肯定會影響自己孩子的學習。在一個家長的提議下，這個班里的孩子全部罷課，而且聲稱：“只要那個瞎孩子不滾，我們的孩子就不上課！”后來還有40多個家長到省、市政府門口靜坐，要求政府出面解決，一定要把孫巖趕出去。面對這些攻擊，倔犟的沙彥華沒有退縮，她覺得爭取孩子學習的權利沒有錯。當聽到家長們吵鬧時，小孫巖問母親為什么。沙彥華說：“他們不理解你上這兒來上學，怕他們的孩子學習受到影響。你不要管，哪怕就是一個人你也要去！”于是，孫巖就一個人坐在教室里，盡管挺害怕的，但他還是堅持在那里坐著，聽別的教室里讀課文的聲音。后來在有關部門的干預調解下，家長們也知道了孫巖和省市任何一個領導都無關系，就和學校訂了一個君子協(xié)議：同意孩子復課，如果孫巖在兩個月的時間內沒有影響其他孩子的學習，他們就同意孫巖隨班就讀；如果情況相反，那么孫巖必須離開。然而不久，家長們就發(fā)現(xiàn)，小孫巖的到來不僅沒有影響到自己孩子的學習，而且他的刻苦好學還成了他們教育孩子的榜樣。兩個月過后的期中考試，孫巖成績排名全年級第一。原本要轟走孫巖的家長們，現(xiàn)在不但不希望他離開，而且都囑咐自己的孩子在上下學時要與他同行，因為那是對自己孩子影響教育的一個好機會。老師更是將孫巖作為同學們學習的典范，把最調皮的孩子調到和孫巖同桌，被感化好后再換一個學生來與他同桌。幾年后，學習優(yōu)異、才藝出眾的孫巖不到12歲就獲得了“全國十佳少年”的稱號，他所在的班集體也成為先進集體。

從家里到上小學，讓一個盲孩子走到一群正常孩子中間，就是為了讓孫巖能像正常孩子一樣受到平等的對待而不受歧視。但孩子們對盲人的好奇與天生的差異感自然會產生歧視的態(tài)度和語言。

一天，和孫巖同桌的女同學突然提出要和別人換個座位，她說她不愿意整天面對一個瞎子。孫巖心里非常難受，委屈地告訴了媽媽。沙彥華覺得，要讓孫巖融入正常孩子之中，就要寬容，就要勇敢地承認現(xiàn)實，正確地面對現(xiàn)實。于是她平心靜氣地對孫巖說：“你要承認你跟別的孩子不一樣，你的眼睛黑糊糊的，同學看了，可能有一種別的想法，所以就不愿意接近你。但這并不可怕。你要主動去接近他們，幫助他們，多和他們在一起，不要回避。時間長了，他們就會進一步了解你，接近你的?！惫?，熱情開朗的孫巖按照媽媽的話去做了，很快就和同學們成了好朋友。

還有一次，孫巖妹妹的同學見了孫巖吃驚地說了一句“你哥是瞎子呀”的話，讓孫巖非常傷心。沙彥華對兒子說：“這沒啥。其實‘盲人’和‘瞎子’不過是說法上的不同，但是事實上你就是看不見，這個是不能改變的。你以后可能會遇到很多這樣的事，你必須要勇敢地面對，回避事實也沒用啊?？床灰娋褪强床灰?，他們怎么說都無所謂，只要你向著優(yōu)秀發(fā)展就可以。眼睛看不見并不可怕，可怕的是心里看不見目標和方向。人生總會面臨各種各樣的失敗的打擊，不能因為失敗了就灰心喪氣了。一個頂天立地的人不在于他是否高大，而在于他是否堅強?！睂O巖對媽媽的話心領神會，決定就堅強地直面現(xiàn)實。不久，他竟然大膽地摘掉戴了多年的墨鏡！他說：“總是用墨鏡去掩飾，其實人家也同樣知道你是盲人。我要用我的優(yōu)點去彌補我的缺陷，而不是想盡辦法去掩飾它?！?/p>

盲兒子孫巖讓沙彥華對母愛有了特殊的理解：她認為母愛可分兩種：一種是“小愛”，是指物質生活層面上的照顧、關照；一種是“大愛”，是指精神靈魂層面上的塑造、煅造。這兩種愛缺一不可，但是“大愛”往往比“小愛”對人的成長更重要，塑造靈魂比關照身體更重要。正是在這種“大愛”為基調的母愛的滋潤下，孫巖才一步步成為一個具有熱情的性格、堅強的意志、拼搏的精神、正視自我的勇氣和自信的“正?！比?！

天道酬勤,母愛如熔爐煅造出盲兒子精湛的琴藝和高尚的人品

與此同時，孫巖在劉教授的調教下，鋼琴技藝得到了很快的提高。1991年，剛學琴不久的孫巖就在長春市少兒器樂大賽中獲得鋼琴組特等獎。1993年10月，10歲的孫巖在第三屆全國殘疾人文藝匯演中獲表演一等獎，從鄧樸方手中捧回了“維金斯”金杯！1994年9月4日，第六屆遠東及南太平洋地區(qū)殘疾人運動會開幕式在北京工人體育館隆重舉行，孫巖以一曲《黃河頌》出色地擔任鋼琴獨奏，令在場的7萬多名觀眾激情澎湃，被譽為“鋼琴王子”。1995年，12歲的孫巖由于優(yōu)異的學習、自強的精神和突出的才華，先后被評為“全國十佳少年”和長春市“跨世紀十大杰出人才”……沙彥華也因培養(yǎng)孫巖的成功于1995年在北京召開的第四屆世界婦女大會上榮獲“中國母親”的光榮稱號！

面對這些成績，沙彥華并不滿足，她已經有了新的夢想：要讓孫巖有更好的發(fā)展和更高的成就，就必須讓他進入中國音樂的最高學府――中央音樂學院深造。孫巖這時正好小學畢業(yè)，如果能到中央音樂學院附中肯定是最好的選擇，因為進入附中就有希望進入中央音樂學院啊。1997年春，沙彥華和丈夫毅然關掉經營了10年而且效益頗好的服裝廠，拿著所有的積蓄舉家遷居北京。

然而，一個盲孩子，在進入小學時尚阻力重重，何況要進入國家最好的學校??！沙彥華一到了北京就帶著孫巖前去應考，但學校以“盲孩子到這里就學沒有先例”為由拒絕了他們。任憑沙彥華如何苦苦哀求，都無濟于事，一連去了好多天都無功而返。后來，有人告訴她先找教師，有了教師就好辦了。于是，她一次又一次的苦苦尋找和央求，又是一次又一次地碰壁。1997年差不多一年多的時間，她都是在孤立無助的求學求師路上奔波著。但為了兒子，沙彥華百折不撓，始終堅定著自己的信念。她說：“為了孫巖，我可以成千上萬次地失敗。只要孫巖能成功一次，我所有的失敗都值得。”

后來，在她走投無路的時候，有好心人給他介紹了我國著名的鋼琴家、教育家、中央音樂學院鋼琴系主任楊峻教授，他培養(yǎng)的學生多次在國內和國際鋼琴大賽中榮獲大獎。楊峻教授的考試別具一格：他不僅讓孫巖彈琴，而且讓他講述彈琴的感受和對音樂的理解。看到孫巖彈琴時整個身心投入的狀態(tài)，聽孫巖彈琴的內在神韻，楊教授感到他是在用心靈在彈琴，是一個很有審美感受與發(fā)展?jié)撡|的學生；聽完孫巖講述兒時癡癡地聽雨水滴下來的聲音時的那種獨特感受，加上孫巖的誠實勤奮和對音樂的特殊興趣這些非智力因素，他被深深打動了！于是，楊峻終于高興地破例收下這個特殊的學生！1998年3月，在中國殘疾人聯(lián)合會與楊峻教授的共同推薦下，孫巖以優(yōu)異的成績被中央音樂學院附中錄取，成為這所著名音樂學校歷史上首位盲人學生。從此，孫巖的鋼琴學習進入了專業(yè)化階段。而他的鋼琴主課老師就是楊峻教授。

在學習中，一個盲人和健全同學比，要多花費幾倍甚至幾十倍的時間和力氣。孫巖用的是盲文，所以在上課前必須提前把老師要講的課打在盲文紙上；上課時，還要用盲文不停地記筆記；做作業(yè)時，則要摸索著在自制的尺模里去寫字。學習樂譜時還需要有人為他讀五線譜，然后他自己再翻成盲文，一個樂譜記下來就需要好幾天。孫巖用的盲譜是在特制的紙板上一個孔一個孔地扎出來的。一個樂章，正常樂譜只要兩三頁，可他的盲譜摞起來就有5厘米厚，一首樂曲加起來就是厚厚的一沓。后來，孫巖聽說英國皇家圖書館有免費借閱的盲文樂譜，就讓媽媽寫信去借，他們免費寄來140多本樂譜。但中國歌曲的樂譜就只能是媽媽先讀，然后孫巖用盲文工具翻譯，其中一些細小的技巧盲文無法記錄，就只好省略了。開始時，沙彥華專門請人為孫巖讀譜，但一小時支付200元，實在消費不起。后來沙彥華努力學會了認五線譜，就自己給孫巖讀譜，省下了大筆費用。沙彥華將大部分時間和精力都放在了孫巖身上，除了每天接送孫巖上學之外，還要把學校的教材盡可能多地買回家，以便給他讀課本，讀作業(yè)。這樣孫巖才能寫作業(yè)，上學時再帶到學校讀給老師聽。就靠著這種鍥而不舍的刻苦精神，孫巖不僅跟上了全班的學習進度,而且因為品學兼優(yōu)經常受到各種嘉獎。

在指導孫巖鋼琴演奏上，楊峻教授付出了大量心血。每逢周一，他都會親自到琴房教孫巖練琴。最初時他先讓孫巖彈自己學過的作品，找出不足來給他糾正。他常常和孫巖并排坐在琴凳上手把手地教他彈琴，盡力把抽象的東西變成形象化的語言講述出來，把孫巖沒法看到的東西講明白。有時他會動用所有肢體的和有聲的語言，比如用呼吸聲讓孫巖感受音樂的節(jié)奏，用身體的推送讓孫巖感覺音樂的不同幅度；把孫巖的手擱在自己的手上，讓他感覺老師手部肌肉的鼓陷與運動，感受全身的力量傳導到指尖所應有的力度。尤其是他更注重培養(yǎng)人感受音樂的能力。彈巴赫的《恰空舞曲》，他要讓孫巖在中午時站在操場上感受陽光照在身上的那種溫暖，進而體會社會的關愛；彈《月光》的時候，他就讓孫巖夜間走出屋外感受月光下的寧靜與詩意……他不僅一次次地示范，還常常與孫巖共同彈奏，琴房里常常是兩臺鋼琴同時奏響貝多芬的鋼琴協(xié)奏曲……

楊峻教授從沒有把孫巖當做一個特殊的學生，對他的要求和其他人一樣嚴厲。每周老師授課的內容必須消化，留下的作業(yè)必須本周內完成，下次上課的時候還要檢查。他多次對孫巖說，做什么事情都貴在堅持，只有持之以恒，業(yè)精于勤，才能取得成功。他還鼓勵孫巖說：“你不是不幸，只是不便。你要把這種特殊的不便變成特點，然后為社會服務。”孫巖將這句話牢記在心，作為自己人生的座右銘。

在楊峻教授的悉心指教與孫巖自己的刻苦努力下，5年來孫巖的鋼琴水平有了顯著的提高。1998年，他在第四屆青年大會上獲得鋼琴表演優(yōu)秀獎。2000年，他第三次獲得了全國殘疾人藝術家比賽一等獎……2003年，他以自己的優(yōu)秀表現(xiàn)被中央音樂學院附中保送升入中央音樂學院，19歲的孫巖成為中央音樂學院建院50多年來第一個盲人大學生！

進入音樂學院的孫巖很快就適應了新的學習生活，他品學兼優(yōu)，每年都是三好學生，每年都拿全額獎學金。有楊峻教授這樣出色的老師，有中央音樂學院這么優(yōu)越的環(huán)境，孫巖的學業(yè)和鋼琴演奏技巧更是突飛猛進，知名度也不斷提升，備受關注。這些年，他應邀請參加了國內外數百場各種演出和比賽，都取得了驕人的成績，展示了中國“鋼琴王子”的魅力和才華。

2003年9月，孫巖隨中國殘疾人藝術團到美國演出，他激情演繹了美國著名歌曲《鈴兒響叮當》。演出時，臺下上千名觀眾隨著孫巖的琴聲一起合唱。當孫巖演奏完中國歌曲《月亮代表我的心》后，全體觀眾起立鼓掌長達10多分鐘！

同年9月，孫巖曾應摩門教總部的邀請，史無前例地以非教會成員的身份，在美國鹽湖城摩門教大主教教堂彈奏全球最大的排管風琴。當楊峻教授看見他心愛的弟子以一曲《李斯特?第六匈牙利狂想曲》讓數萬觀眾如癡如醉掌聲如雷時，當場流著眼淚對觀眾說：“今天的場面太感人了，我太激動了！孫巖不是不幸，而是太幸福了！這么多人的愛托起了他的夢，別說是殘疾人，就是健全的藝術家此刻站在這里也會感到幸福無比的??！”

2005年1月11日，在日本橫濱舉行的第一屆國際殘疾人鋼琴比賽中，剛上二年級的孫巖以精彩的藝術表現(xiàn)征服了所有評委和現(xiàn)場觀眾。尤其是大賽特設一個頗為靈活的環(huán)節(jié)即改編并演奏日本作品《櫻花》，這個長度約10分鐘的中型曲目非?？简炦x手的組織能力和個人才華，有的選手是請別人改好了自己彈。而孫巖則自己改編自己演奏，他的創(chuàng)作和演奏才能體現(xiàn)得淋漓盡致。最終在來自16個國家的100多名參賽選手中脫穎而出，獲得本屆大賽唯一的金獎！

在新加坡的一次演出結束時，一個少女奔向孫巖請他簽名。孫巖說：“對不起，現(xiàn)在我還不會寫字，讓劉露老師握住我的手為你簽個名吧。”女孩為陶醉于優(yōu)美的琴聲卻忘記孫巖是位盲人而感到內疚，又為孫巖能給她簽名而激動得熱淚盈眶。

從昨天的盲孩子到今天著名的青年鋼琴家，從昨天的被人歧視到今天的受人尊敬，在成功的鮮花簇擁和熱烈的掌聲響起時，孫巖沒有陶醉，他知道是誰給了他這一切。他懷著一顆深深地感恩之心，感謝生活的厚贈，感謝藝術的陶冶，感謝母親的教育，感謝恩師的培養(yǎng)，感謝社會的關懷，他將以各種方式回報社會和關懷他的人們。

2006年3月30日，已讀大三的孫巖經過半年多的籌備，與他的師兄師姐一起，在歌劇院舉辦了一場“孫巖?琴心涌動―――2006馬克華菲鋼琴音樂會”，他想用美妙的琴聲來表達他感謝社會、感謝母校、誠報恩師的心愿，這是他的第二次個人音樂會。這天孫巖的演奏非常成功，那流暢優(yōu)美的琴聲讓所有的觀眾都已忘記了他是個盲人，都沉浸在從他指間源源流淌出的美好旋律中……

孫巖在演出后激動地說：“……從1998年3月到今天，整整8年，楊峻老師用超乎常人想象的毅力，為我的成長付出了艱辛的努力。在這里，我要說：老師，我愛你，我永遠感謝你！同時我也要感謝我的媽媽，是她博大的母愛鼓勵我穿過黑暗和苦難，是她帶著我找到了人生的目標和方向，是她教會了我如何做人。我要對媽媽說：媽媽，我愛你，你辛苦了！”

2006年4月3日，在位于北京中華世紀壇西側的緣溪堂地產會所舉行的全明星慈善愛心拍賣晚會上,由孫巖的母親第一次讀譜、孫巖親手刻寫并為他贏得大學第一學期鋼琴考試第一名的盲文鋼琴譜《肖邦奏鳴曲》以7萬元的價格成交。孫巖將自己拍賣所得的7萬元善款全部捐獻給北京市希望書庫。2007年1月27日，以他的名字命名的的“孫巖國際慈善基金會”正式成立，它將為那些像他一樣需要關懷和幫助的殘疾人提供必要的幫助，實現(xiàn)了他感恩社會回報社會的一個夙愿。

在回報社會的過程中，家鄉(xiāng)是孫巖念念不忘的一個情結。2007年4月27日，離開長春10年的孫巖與母親沙彥華回到長春，應邀舉辦了向家鄉(xiāng)人民匯報演出的“點亮心燈――孫巖長春音樂會”，又實現(xiàn)了他的一個夙愿。在音樂會舉辦的前一天，孫巖母校的同學們特意趕來，為他送來真誠的祝福。家鄉(xiāng)人的殷切情意，給了孫巖更大的激情和動力，從《土耳其樂曲》到《旱天雷》，從《波蘭舞曲》到《夜曲》，孫巖用優(yōu)美動人的琴聲向家鄉(xiāng)人匯報他的成長經歷，向所有關愛他的人表達自己感恩之心！長春市還特意舉辦了孫巖成長歷程圖片展。雖然看不見，但孫巖卻珍惜地把展板摸了一遍又一遍，激動地說：“10年了，我終于回家了，謝謝家鄉(xiāng)人的關懷……”

演出結束時，鮮花、掌聲、瘋狂的呼喊、羨慕的目光包圍了孫巖。沙彥華看著看著，不由百感交集，熱淚盈眶……她想起了從前的一切一切，想起了自己曾多次說過的話：“這么一個不健全的孩子，為什么不給別人，偏偏給了我？這是上蒼對我的信任，所以我要把這個孩子的一生照料好。這是我的責任和使命??！”如今，看著孫巖成才成功了，成為一個心智健康的對社會有用的人，而且知道感恩，知道回報，沙彥華的心里得到了無限的安慰，過去那所有的痛苦和磨難都已經煙消云散。

2007年夏季，大學畢業(yè)后的孫巖已被中央音樂學院保送為研究生。他的面前將是一條更為輝煌燦爛的音樂之路！

記者曾問孫巖：“如果有一天你的視力恢復，你最想看到的是什么？”

第5篇：李嘉誠的名言范文

沙　子

邁克爾?舒馬赫是世界賽車史上迄今為止最偉大的賽車手。這位今年才四十歲的德國人，以他的七屆冠軍成為新一代賽車巨星，他的成就超過了任何一位賽手。

一家德國媒體“跟蹤”舒馬赫十幾年，最后得出了一個結論：舒馬赫取勝其實沒有秘密，他靠的是車子進入彎道時，能比別的賽車手快上零點幾秒的時間，這樣累積后，舒馬赫平均每圈就能比對手快上1秒半左右。

而另一家專業(yè)調查機構則發(fā)現(xiàn)舒馬赫的座駕上有一項新技術――緩沖器，安裝上這種緩沖器后，當舒馬赫高速進入彎道時，他的賽車幾乎可以不離開地面，繼續(xù)踩油門加速。而其他車子會有一段短暫的騰空時間，在這一瞬間，別人的賽車無法加速。

舒馬赫對此不置可否。但是，后來他對手的賽車上都安裝了這種神奇的緩沖器，仍然無法賽過舒馬赫。舒馬赫說，也許他們應該彎得更加漂亮一些，而不是那個緩沖器。

舒馬赫之所以能贏到現(xiàn)在，就是因為彎道制勝，這是他賽車職業(yè)生涯中的所有秘密。

離舒馬赫的家鄉(xiāng)約15公里的地方有的一條賽車道，賽車道經營者執(zhí)意將這條經營不景氣的賽車道更名為“邁克爾?舒馬赫彎”，這也許是世界上為數不多的以賽車手名字命名的賽車道。更名那天，舒馬赫親自駕車第一個通過了這個彎道。

舒馬赫說，在直道上讓賽車快起來，也許一只猴子也能做到。而我們所想到的是，如果把賽車道比作人生，一段風平浪靜、愜意的道路，誰都能把人生之車開得又快又好，但在人生彎道上，卻極有可能減速，或被別人超越，甚至撞墻，車毀人亡。

人生其實就像賽車，比的不是直行道上的速度，而是過彎道時的技術和經驗，誰能順利挺過來，快上即使半秒，你就會成為最后的贏家。

成功的“絕招”

陳魯民

作家蔣子龍在《2007年的絕招》一文中說：“全國十大杰出青年、安踏掌門人丁志忠，講出了他成功的絕招：51％―49％，是父親教給我的黃金分割比例。他很早就告訴我，你做每件事情，都要讓別人占51％的好處，自己只要留49％就可以了。長此以往，可以贏得他人的認同、尊重與信任?！?/p>

這種“絕招”，其實一點也不新鮮，清朱紅頂商人胡雪巖談到自己的成功絕招時也說過一句名言：“前半夜想想自己，后半夜想想別人?！泵绹洜I之神卡耐基也早就說過：“生意場上想把所有好處都拿到自己手里的人，路會越來越窄，生意伙伴會越來越少，就等于是慢性自殺。所以，成熟的商人一定要學會與人分享利益?！?/p>

這種“絕招”，說說容易，做到卻很難，畢竟是金錢，是利益，是好處，眼睜睜地分給別人，會心疼的，小心眼的商人，心胸狹窄的老板，是下不了這個決心的。能讓利與人，特別是能讓別人多占好處的人，得有懷、大度量，當然自己也肯定會有大發(fā)展、大前途、大造化。咱們中國的招商引資為什么搞得那么紅火，在全球名列前茅，就是因為咱們肯讓利與人，不怕人家多得好處，你投資我歡迎，你賺錢我高興。道理很簡單，無利不早起，你不讓人家得好處，他為什么會漂洋過海來你這里投資辦廠，你又怎么能實現(xiàn)雙贏?相比較而言，把這種“絕招”運用得爐火純青的，當屬華人首富李嘉誠。他的經營理念之一是利益均沾：“人不是神，不能不考慮自己的事。但是，只顧自己是不行的，雙方都要考慮到?！彼?，和李嘉誠做生意的人都能賺到錢，大家也都樂意和他做生意。有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人愿意合作。經營理念之二是如欲取之，必先予之：“假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果只拿9％的股份，就會財源滾滾來?！苯洜I理念之三是讓利交友，廣結善緣：“人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你那就要靠朋友。如何結交朋友那就要善待他人，充分考慮到對方的利益?！?/p>

再回頭看看歷史，楚漢之爭，為何兵強馬壯的項羽反而最后四面楚歌，兵敗烏江原因之一，就是項羽太貪、太摳、太小氣，不肯把好處分給部下，賞錢吝嗇，分封更小氣，所以，有點本事的人都跑到劉邦那里去了。劉邦雖沒有項羽那么勇猛無敵，力能扛鼎，但他懂得重賞之下必有勇夫的道理，肯大把賞錢，慷慨封官，韓信要求封個假齊王，劉邦大大方方地說，要封就封個真齊王，把假字去掉。也怪不得韓信那么給他賣命。

第6篇：李嘉誠的名言范文

臺塑集團王永慶

已故超級富豪、臺塑集團創(chuàng)始人王永慶，他的個人資產多達450億元人民幣，但他生活相當簡單。他在臺塑頂樓開辟了一個菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。

臺灣人喝咖啡時喜歡加入奶精球。每次奶精球吃完時，王永慶總要用小勺舀一些咖啡，將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點都不浪費。生活上，他極崇尚節(jié)儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續(xù)使用;每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。

王永慶同時也是一個很低調的人，從不接受個人采訪。在他眼里，一個人只要努力工作就可以了，不需要把個人的經歷告訴大家。直到逝世，在這個迷亂的時代，他始終堅守著自己的行為方式，堅守著一個傳統(tǒng)的產業(yè)。

華人首富李嘉誠

在國內富豪排行榜上。李嘉誠多次排名第一。而對于自己的衣服和鞋子是什么牌子，他卻不怎么講究。皮鞋壞了，李嘉誠覺得扔掉太可惜，補好了照樣可以穿，所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。西裝穿十年八年是平常事。

李嘉誠清晨六點起床，大多數時間都是打高爾夫球，或者游泳，然后便投身工作之中。他堅持身著藍色傳統(tǒng)西服，佩帶的一塊手表僅值26美元;喜歡看各種各樣的書籍，主要是哲學、政治、經濟、中國文化以及新技術方面的書。

李嘉誠大約20%的時間花在慈善事業(yè)上，已經捐出6億美元，用于在香港、大陸以及美國和英國修建各類學校、醫(yī)院，以及開展醫(yī)療研究活動，將來還準備為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。

蒙牛集團牛根生

公共場合，牛根生總是系著那條18塊錢的領帶。上面有綠色的草原、蒙古包、奶牛，以及蒙牛的Logo。老牛每次到北京出差，就住在蒙牛駐北京辦事處――― 一個不超過三星級的賓館。

“財聚人散，財散人聚”是牛根生常說的一句話。

早在伊利工作的時候，牛根生就樂善好施。老牛手下的一個大學生楊文俊，農民家庭出身，月工資四五十元，又要結婚，又要集資購房，東挪西借湊了2000元，但還差2000元，怎么辦？老牛主動跟他說：“那2000元我?guī)湍阆朕k法，你干好工作就行了?！崩吓淖约旱拇嬲劾锬昧?000元出來。十幾年后，這個當年的員工成為了蒙牛集團的總裁。

“當時自己的總資產也就5000元，其中4000元是借來的，而40%的資產是向?？偨璧摹＜僭O我自己現(xiàn)在的股票賣了5000萬，我會不會將我40%的錢借給別人？”楊文俊如此反問自己。

幾年后的1999年，牛根生被迫離開伊利時，他當初的散財得到了回報。楊文俊和妻子決定，要將工作10年的積蓄全部拿出來，跟著老牛去創(chuàng)業(yè)。

新希望集團劉永好

劉永好從來不太關心自己的富豪身家。他說，實際上我用的、吃的、穿的都很簡單。人的資產要是超過1000萬，更多的就是社會責任感了。

劉永好自稱，他在16歲時最想吃的是紅薯白米飯，后來當老師最想吃的是回鍋肉，結果這個習慣到現(xiàn)在都沒改變。和他出差的人都知道，他一般就點麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。他喜歡看書看報，喜歡運動，經常帶著相機到處走，把旅游和休閑、學習結合在一起，但不會高爾夫，不敢沖浪。

劉永好十幾年來未變的發(fā)型，曾經讓央視的主持人打趣了老半天，說最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑，說他從來就沒有去燙過頭，五塊錢一次的都剪。

“我們不是一夜暴富者，深知創(chuàng)業(yè)的艱辛與不易。”劉永好經常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個廁所，讓員工感到親切、親近。劉永好也不喜歡參加宴會，覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。

劉永好愛用一句古訓告誡新希望集團員工：“歷數前代國與家，成由節(jié)儉敗由奢！”

馬來西亞首富郭鶴年

郭鶴年是杰出的企業(yè)家、馬來西亞首富。他一人身兼兩王，先是享有“亞洲糖王”的美譽，后來又有“酒店大王”之稱。

郭鶴年不喜歡拋頭露面，不愛宣傳招搖，也從不炫耀自己的財富，而且生活節(jié)儉簡樸，作風平易近人，處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風度。他上下班從來都是擠地鐵，對他來說最奢侈的事情就是打車上班。他穿的衣服幾乎沒有上百元的。這位被稱為“香格里拉之父”的大老板，辦公室被客人們戲稱為鴿子窩，書桌與沙發(fā)仍是十幾年前的款式，他說整潔即好。他從不坐高級轎車，他說公司的寶馬車、林肯車是為外賓及專家服務的;他從不穿名牌服裝，不戴名牌手表，他說富豪李嘉誠手腕上也只是戴著一只普通的電子表。

世界船王包玉剛

世界船王、著名商人包玉剛，當年是世界上擁有10億美元以上資產的12位華人富豪之一。他有一句名言：在經營中，每節(jié)約一分錢，就會使利潤增加一分，節(jié)約與利潤是成正比的。許多海外商人們也正是守住了這一優(yōu)良品格，才使得他們不斷地走向成功。

也許是銀行家出身的緣故，包玉剛對控制成本和費用開支特別重視。他一直堅持不讓他的船長耗費公司一分錢。他總是說：不要跟那些與花費目標有關系的人一起休息。他也不允許管理技術的負責人直接向船塢支付修理費用，原因是他們沒有金錢意識。

一位在包玉剛身邊服務多年的高級職員回憶道：“在我為他服務的日子里，他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達。寫這些條子的白紙，紙質粗劣，而且如果寫一張一行的窄條子，他會把寫的字撕成一張長條子送出。這樣的話，一張信紙大小的白紙可以寫三四條最高指示?！?/p>

吉利集團李書福

李書福身上，最著名的是他那雙鞋。在接受中央電視臺采訪時，李書福曾當場把鞋脫下，表示該皮鞋為浙江一家企業(yè)生產，物美價廉，結實耐用，價格只有80元。

李書福把自己的鞋子在記者面前展示，說這雙鞋已經穿了兩年了。他還拉著自己的襯衣，問坐在旁邊的總裁助理，“咱們的襯衣多少錢？”“30元”，助理回答。“這是純棉的，質量很不錯”，李書福說道。

吉利內部人員透露，吉利員工很難見到李書福買500元以上的衣服，讓秘書去買西裝時，還特別強調要300塊錢一套的。平時，李書?？傁矚g穿一件黃不拉幾的夾克，在廠區(qū)干脆就穿工作服。以致數來數去，李書福似乎只有一套稍好點的西服，這是他在非常重要的場合才穿的形象服。

也正是因為李書福的摳門理念，吉利汽車才有更大的成本優(yōu)勢，吉利汽車一直保持同級車中價格最優(yōu)的水平。

鴻海集團郭臺銘

臺灣首富、鴻海集團董事長郭臺銘一直喜歡這樣一個故事：有一個人去請教某富翁如何致富，富翁說“請您等一下，故事很長，我把電燈關了再說。”

在郭臺銘看來，若要致富就必須從每一個細小的地方節(jié)省資源，不浪費就是致富的基礎。他的辦公桌是幾張會議桌拼湊而成，座椅原本是一把用了十幾年的鐵椅子，后來在醫(yī)生建議下才換了新椅子。有人總結說，鴻海賺錢的秘訣就在一個“省”字。上班時間，公司走廊的燈間隔著亮;午餐時分，用餐者辦公室的燈一律熄滅。會議室基本沒什么裝飾，地毯也是最便宜的。為此，郭臺銘常被朋友取笑沒品位，但他說：“我現(xiàn)在有什么東西買不起？可是如果我真去搞品位，股東們就要擔心了?！?/p>

飛躍集團董事長邱繼寶

飛躍集團董事長邱繼寶雖然擁有億萬資產，生活也是出了名的簡樸。至今，他仍然和在自己公司打工的妻子居住在公司倉庫的閣樓里。那不是什么總統(tǒng)套間，更不是什么風水寶地，而是一個僅僅幾十平方米的光線不足的小屋。

邱繼寶說：我住倉庫主要是為了工作方便。而且，公司下班以后，這里非常靜，沒有市區(qū)的嘈雜，正好可以多想點問題，又可以避免一些不必要的交往，何樂不為？同時他又強調，這樣做最主要的目的就是為了方便，因為從家到工作地點只需要兩分鐘。同樣是為了工作、為了節(jié)省時間，在邱繼寶的汽車車廂后面總放著一箱方便面。他說，如果不是為了應酬，他寧可吃一碗面條，吃得飽，又節(jié)省時間。

中芯國際張汝京

中芯國際的節(jié)省是從其總裁張汝京本人做起的。張汝京住在中心員工宿舍，平時吃的工作餐也就是7元的盒飯;為了省油，張汝京不坐排量1.6的桑塔納，而是坐排量1.3的經濟型轎車。

商務旅行，中芯國際的人都坐經濟艙。如果去美國拜訪客戶，坐經濟艙要比坐商務艙一次節(jié)省差不多2000美金，如果一年有1000人次的這種旅行，一年就可以省200萬美金。200萬美金就可以買一臺設備了，對某種產品而言，多一臺設備可以增加1000片的產能。這就是為什么預算相同，中芯國際買的設備總是比別人多，產能比別人高。

第7篇：李嘉誠的名言范文

勵志創(chuàng)業(yè)名言語錄

1) 互聯(lián)網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬云

2) 一個業(yè)務出身的領導者，不管他的業(yè)務能力有多強，如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠制訂和管理標準吃飯的，有什么樣的判斷就會有什么樣的產品，有什么樣的標準就會有什么樣的人才。——劉東華

3) 我認為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人干不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人干不了;第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個行業(yè)的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都占了，簽了獨家的協(xié)議，別人就很難干。——江南春

4) 創(chuàng)業(yè)就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。——李嘉誠

5) 文學表達與文學思維并不是一回事，前者能讓一個有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個有魅力的企業(yè)家失去成就。——劉建強《企業(yè)家的“文學主義”》

6) 思路決定出路，布局決定結局。——牛根生

7) 盡管每次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網。——佚名

8) 工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。——張近東

9) 給自己留了后路相當于是勸自己不要全力以赴。——王石

10) 生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你堅持下去，一定會有收獲，即使最后失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。——馬云

勵志創(chuàng)業(yè)名言句子語錄

1) 互聯(lián)網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。——馬云

2) 要永遠相信：當所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。——李嘉誠

3) 孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態(tài)，不要跟別人比，最后沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態(tài)。——南方IT沙龍《互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)賺錢比拿VC重要》

4) 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。——馬云

5) 人不能把什么都設計好了才上路。——張若玫

6) 等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動。——屠格涅夫

7) 我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎，拋棄了游戲創(chuàng)意產業(yè)的特性，關起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。——陳天橋

8) 領導者應該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春

9) 我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，并且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。——馬云

10) 無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應時勢、改造時勢。——朱駿

11) 登高莫問頂，途中耳目新。——潘剛

12) 寧愿做過了后悔，也不要錯過了后悔。

13) 人之所以痛苦，在于追求錯誤的東西。

14) 一個人如果不被惡習所染，幸福近矣。

15) 男人，再難的事，也要忍。這才是男人。

16) 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

17) 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

18) 創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內心里。

19) 戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

20) 我覺得我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。

經典勵志創(chuàng)業(yè)語錄

1) 世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

2) 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

3) 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

4) 認識自己，降伏自己，改變自己，才能改變別人。

5) 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

6) 做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

7) 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

8) 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

9) 現(xiàn)在你需要踏踏實實，實實在在跟你一起干的人。

10) 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。

11) 讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!

12) 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

13) 一切偉大的行動和思想，都有一個微不足道的開始。

14) 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

15) 我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。

16) 不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。

17) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

18) 回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。

19) 必須要有速度，不能像燒開水那樣，沒有人給你時間。

20) 沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復制。

21) 請別帶著我一點一點的回溫和他曾經的片段，我會無奈。

22) 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。

23) 所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

24) 一在事實面前，我們的想象力越發(fā)達，后果就越不堪設想。

25) 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

26) 品質不僅僅是團隊，它還是文化，是制度，是一整套東西。

27) 關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。

28) 從哪里摔倒就從哪里站起來，這只是為了不讓堅強瞧不起你!

29) 很多東西是很難考量的，理念很難考量，但結果是可考量的。

30) 一個人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多優(yōu)秀。

 

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第8篇：李嘉誠的名言范文

1、難聽的實話勝過動聽的謊言?！K尤里·郁達列夫

2、信用就像一面鏡子，只要有了裂縫就不能像原來那樣連成片。——（瑞士）阿米爾

3、誠實和勤勉應該成為你永久的伴侶。———本·富蘭克林

4、一言既出，駟馬難追?！袊V語

5、坦白是誠實和勇敢的產物?！溃R克。吐溫

6、良心是我們每個人心頭的崗哨，它在那里值勤站崗，監(jiān)視著我們別做出違法的事情來?！ㄓⅲ┟?/p>

7、小信誠則大信立——韓非子

8、一個人嚴守諾言，比守衛(wèi)他的財產更重要?！ǚǎ┠锇?/p>

9、一個人嚴守諾言，比守衛(wèi)他的財產更重要?！ǚǎ┠锇?/p>

10、誠實比一切智謀更好，而且它是智謀的基本條件?！ǖ拢┛档?/p>

11、信用難得易失。費10年功夫積累的信用往往會由于一時的言行失掉?！ㄈ眨┏靥锎笞?/p>

12、內不欺己，外不欺人。———孔子

13、對自己的忠實，才不會對別人欺詐?！勘葋?/p>

14、閃光的東西，并不都是金子；動聽的語言，并不都是好話。——（英）莎士比亞

15、良心是我們每個人心頭的崗哨，它在那里值勤站崗，監(jiān)視著我們別做出違法的事情來?！ㄓⅲ┟?/p>

16、坦白使人心地輕松的妙藥?！魅_

17、人際關系最重要的，莫過于真誠，而且要出自內心的真誠。真誠在社會上是無往不利的一把劍，走到哪里都應該帶著它?！ㄖ校┤?/p>

18、信用既是無形的力量，也是無形的財富。——（日）松下幸之助

19、沒有一處遺產像誠實那樣豐富的了?！勘葋?/p>

20、守信用勝過有名氣?！溃┝_斯福

21、走正直誠實的生活道路，定會有一個問心無愧的歸宿——高爾基

22、對人以誠信，人不欺我；對事以誠信，事無不成?！ㄖ校T玉祥

23、走正直誠實的生活道路，必定會有一個問心無愧的歸宿?！ㄌK）高爾基

24、對自己真實，才不會對別人欺詐?！ㄓⅲ┥勘葋?/p>

25、遵守諾言就象保衛(wèi)你的榮譽一樣?！ǚǎ┌蜖栐?/p>

26、誠實比一切智謀更好，而且它是智謀的基本條件?！ǖ拢┛档?/p>

27、閃光的東西，并不都是金子；動聽的語言，并不都是好話?！ㄓⅲ┥勘葋?/p>

28、人際關系最重要的，莫過于真誠，而且要出自內心的真誠。真誠在社會上是無往不利的一把劍，走到哪里都應該帶著它?！ㄖ校┤?/p>

29、人而無信，不知其可也。———孔子

30、言必信，行必果?！勇?/p>

31、信用難得易失。費10年功夫積累的信用往往會由于一時的言行而失掉?！ㄈ眨┏靥锎笞?/p>

32、信用就像一面鏡子，只要有了裂縫就不能像原來那樣連成片?！ㄈ鹗浚┌⒚谞?/p>

33、失足，你可以馬上恢復站立；失信，你也許永難挽回?！溃└惶m克林

34、你必須以誠待人，別人才會以誠回報。———李嘉誠

35、遵守諾言就象保衛(wèi)你的榮譽一樣?！ǚǎ┌蜖栐?/p>

36、失足，你可以馬上恢復站立；失信，你也許永難挽回?！溃└惶m克林

37、對自己真實，才不會對別人欺詐?！ㄓⅲ┥勘葋?/p>

38、不要說謊，不要害怕真理。——（俄）列夫。托爾斯泰

39、走正直誠實的生活道路，必定會有一個問心無愧的歸宿。——（蘇）高爾基

40、守信用勝過有名氣?！溃┝_斯福

41、失掉信用的人，在這個世界上已經死了?！ㄓⅲ┕?/p>

42、即使開始時，懷有故意的人，只要自己抱有真實和誠實去接觸，就一定能換來好意?！毡境靥锎笞?/p>

第9篇：李嘉誠的名言范文

 【關鍵詞】大學英語教學  德育教育  職責

         素質教育和應試教育反映了兩種不同的教育思想。應試教育的目的是為了升學，而素質教育的目的不僅要教授學生知識，更重要的是要教會學生如何求知、做人、健體、生活、審美等，為學生今后的發(fā)展打好基礎。思想教育更是學校實施素質教育不可或缺的一個重要方面，在如今大力提倡素質教育進課堂的前提下，作為知識性、思想性并有的基礎外語學科，其教學的首要原則應是“外語教學與思想教育相結合”。《英語課程標準》明確指出英語課程的學習，既是學生通過英語學習和實踐活動，逐步掌握英語知識和技能，提高語言實際運用能力的過程；又是他們磨練意志、陶冶情操、拓展視野、豐富生活經歷、開發(fā)思維能力、培養(yǎng)合作精神、發(fā)展個性和提高人文素養(yǎng)的過程。因此，英語教師不僅要傳授知識，而且更要充分挖掘教材中的德育因素，關注學生的全面發(fā)展，在教學中始終堅持有機的滲透并積極地進行思想教育，這對于陶冶學生的情操、培養(yǎng)學生的優(yōu)良品德、提高學生的精神境界，具有重要的意義。

         我校英語教學采用山東省高職高專統(tǒng)編通用英語教材《新時代大學英語》，課文涉及的題材廣泛，取材于我們的生活，甚至是人類所共同關注的問題。具有時代感，思想性、科學性、實用性、啟發(fā)性和創(chuàng)造性兼具的特點。作為英語教師應活用、巧用教材，努力挖掘其中豐富的德育資源，以知識為載體，在教學中滲透人際關系、思想品質、愛國主義和社會主義等方面的教育，讓學生在學習英語的過程中思想得到正確的引導，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養(yǎng)良好的思想品德，成為有理想、有道德、有文化和有紀律的一代新人。

         一 激發(fā)學生興趣，端正學習態(tài)度

         我校學生多來自城鄉(xiāng)結合部的近郊農村，他們認為自己既沒錢出國，也不會遇見老外，學英語沒什么用?；谶@種認識，不少學生從小學就不認真學習英語，課堂上酣然大睡，對學英語沒有興趣。因此，作為一名英語教師，應利用教材對學生適時教育，讓學生了解當今世界的發(fā)展情況，了解英語作為國際交流的一種重要手段的重要性，從而端正學生的學習態(tài)度，樹立學好英語的自信心。要想使學生對英語感興趣，教師除了認真教育學習英語的重要性外，還要在教學中認真研究學生的心理特征，針對學生的實際情況，采用現(xiàn)代化的教學手段和靈活多樣的教學方法，不斷改變自己的常規(guī)教學方法及模式，讓學生始終感覺到有一種新鮮感，并且要積極創(chuàng)造條件和環(huán)境，組織書寫、朗誦、閱讀、征文、口語和唱英文歌曲等比賽，使學生盡可能地多使用英語，在應用中嘗到樂趣。這樣既可以激發(fā)學生的學習興趣，也有助于師生間感情的培養(yǎng)。興趣是英語學習的動力，是教師發(fā)揮主導作用和學生自主學習的結合點，是教與學的紐帶，學習興趣的形成也有利于激發(fā)學生的學習動機。它能使學生有高昂的情緒、飽滿的精神和旺盛的學習積極性，而且也能促進學生智能的發(fā)展，達到提高學習效果的目的。學生一旦對英語學習產生了濃厚的興趣，就會樂于接受它，并且會興致勃勃、全身心地投入學習和探索，變苦學為樂學，從而取得事半功倍的學習效果。

         二 進行文明禮貌教育，發(fā)揮教師的榜樣作用

         良好的禮儀修養(yǎng)可以看出一個人的品質和道德。 

英國和中國文化雖然相差甚遠，但都是禮儀之邦，因此培養(yǎng)學生良好的禮貌禮儀和言談舉止也是英語教師的一大任務。眾所周知，英國的紳士化教育是舉世有名的，榜樣的力量是無窮的，教師自身的行為示范對學生最具感染力。因此，在德育教學中要特別強調教師在言行舉止上起道德表率作用。教師應在點滴上嚴格要求自己，規(guī)范課堂用語，與學生平等對話，并平等地對待每一位學生，尊重每一位學生的人格。在教學中教師要做到以身作則為人師表，以英語教師標準的語音語調、流利的口語以及獨特的人格魅力去感染學生。教師應盡量用標準的、原汁原味的日常英語來表達對學生的關心、愛護、問候等，這樣就使學生在運用英語的同時養(yǎng)成良好的文明行為習慣。

         三 充分利用教材中的德育素材

         第八單元money中談到李嘉誠與一枚硬幣的故事，讓大家了解到李嘉誠的金錢觀 “i think money should be used， not wasted.”“錢是用來花的，而不是被浪費的?！敝v完這個故事之后再不會有學生不屑于去撿躺在地上的小硬幣了，金錢不該被浪費。教材里還提到許多與金錢有關的格言“a high－minded man accumulates wealth by fair means.”“君子愛財取之有道。”“wealth is nothing without health.”“失去健康，錢再多也沒有用?！蓖ㄟ^教師的引領，讓學生們樹立正確的價值觀、金錢觀。就教師而言，課內滲透要多方位：（1）靈活掌握教材內容；（2）通過啟發(fā)來領會內涵；（3）讓學生學會自我總結、自我教育；（4）適當延伸、深化主題。在英語課堂中根據教學內容適當增加一些針對性的名言警句。

         著名教育家陶行知說：“千教萬教教人學真，千學萬學學做真人?！痹诮虒W過程中，既要充分利用這套教材，時時刻刻滲透思想品德教育，培養(yǎng)學生高尚的思想情感、品德修養(yǎng)，又要充分挖掘更深的內涵，真正寓德于教，教書育人。

         四 培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力

         亞里士多德曾說：“思維是從疑問和驚奇開始的。因此疑問使學生產生求知欲，促使學生積極思考。在思考過程中實現(xiàn)創(chuàng)新。”英語教師不僅讓學生們對英語感興趣，而且可以讓他們在想象創(chuàng)作中開啟思維，訓練想象力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

         五 培養(yǎng)堅強的意志，樂觀的生活態(tài)度

         我校學生雖來自城鄉(xiāng)結合部的農村，但大多也為獨生子女，從小嬌生慣養(yǎng)。在家“以自己為中心”，到了學校也“惟我獨尊”，遇到困難就退縮，遭遇挫折就氣餒，缺乏克服困難的堅強意志。教師應該在教育教學中彌補這一缺失，利用教材中名人的介紹培養(yǎng)學生的自信心和耐挫力?？傊?，英語教材中到處都有德育的良好素材，教師要認真鉆研教材，深入挖掘教材中的德育內容，結合學生思想實際和心理發(fā)展特點，有機滲透，潛移默化，達到教書與育人雙贏的教育目的。