電業(yè)安全論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電業(yè)安全論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電業(yè)安全論文范文

1）對企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)對于供電企業(yè)來說是生存的基礎(chǔ)，供電企業(yè)的安全管理水平直接關(guān)系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段，會使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)，一旦管理手段失當，可能會引起重大的安全事故，那時不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，員工的安全也得不到保障，同時也會對企業(yè)的形象造成損害。因此，企業(yè)必須重視安全管理，并且不斷強化安全管理制度。

2）對社會生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中，電力供應是重要的保障，而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應。因此，電力企業(yè)健全的安全管理體系，對人們的社會生活有著直接的影響。此外，供電是一個高危行業(yè)，引發(fā)事故的影響十分重大，甚至會威脅到人民群眾的正常生活和生命財產(chǎn)。

2供電企業(yè)在安全管理中的問題

1）安全意識薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì)，了解自身完成工作的高危性，因此都會制定有關(guān)安全管理的制度，對安全管理的責任進行分配。但是在實際的工作中，企業(yè)領(lǐng)導只是在會議上強調(diào)安全管理體系的應用，卻沒有對安全管理措施的具體執(zhí)行進行把關(guān)，這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關(guān)管理人員的安全意識薄弱。企業(yè)領(lǐng)導是否重視安全管理問題，直接決定了企業(yè)整體的安全意識，主管領(lǐng)導安全意識薄弱，直接影響著安全管理制度能否落到實處。安全意識薄弱的狀態(tài)必然會在企業(yè)實際工作中留下隱患。

2）對安全工具的管理十分混亂。在實際作業(yè)時，供電企業(yè)的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險性，但是有些企業(yè)對于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質(zhì)量不達標，不能起到良好的安全保護作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒有對工具進行及時的檢查和更換，有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài)，體現(xiàn)了供電企業(yè)有關(guān)安全管理的疏忽。

3）安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式，這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動紀律的行為是在供電企業(yè)中比較常見幾種違章行為，這些行為在短時間內(nèi)并沒有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會得到理想的管理效果。

4）對安全文化建設(shè)的認識不足。企業(yè)管理者常常會忽視安全文化建設(shè)。事實上，員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識對于供電安全操作十分重要。然而，企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)安全文化建設(shè)的不夠重視僅僅停留在強調(diào)安全知識教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中，企業(yè)領(lǐng)導將大把精力都放在了對日常事務(wù)的處理上，沒有為安全教育留足時間，有些領(lǐng)導甚至直接忽略了安全教育，導致工人由于缺乏安全知識而進行違章操作，引起了很多的安全事故。

3安全管理問題的解決措施

1）樹立安全意識。供電企業(yè)要提高安全管理的效率，首先就是要樹立相關(guān)人員的安全意識，只有具備了安全意識的指導，管理活動才能有效的進行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識，對工作進行深入的調(diào)查與分析，了解工人的需求，發(fā)現(xiàn)并及時彌補安全管理制度中的不足，提升安全管理標準。在進行企業(yè)安全管理時，具有安全管理意識的企業(yè)領(lǐng)導則會發(fā)揮著積極的作用，員工在接受安全生產(chǎn)的要求之后，也會自覺地規(guī)范自己的操作行為。

2）規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個重要原因。因此，供電企業(yè)的管理者必須對工具的管理進行高度重視，確保工人使用的工具在質(zhì)量上達標。首先，在工具的購買環(huán)節(jié)，企業(yè)要派經(jīng)驗豐富的人員進行采購，確保購買的工具質(zhì)量達標。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護。

3）加強管理力度。供電企業(yè)應該大力加強管理力度，把安全生產(chǎn)落到實處。在企業(yè)內(nèi)部，要把安全責任分配到個人，在出現(xiàn)事故時可以責任到個人。很多事故是由工人習慣性的違規(guī)操作引起的，所以必須對員工的操作過程進行監(jiān)督，定期開展培訓，使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關(guān)管理者要進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，一定要嚴肅處理。

4）注重安全文化建設(shè)。企業(yè)應該安排專門的安全文化建設(shè)時間，并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時的工作當中去，使員工在安全知識和安全意識的指導下開展工作，提高安全度。企業(yè)管理者要正確認識安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化不只有安全知識這一方面，還有業(yè)務(wù)水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此，在開展安全文化建設(shè)時，要做到多方面、多角度的實行。

4結(jié)語

第2篇：電業(yè)安全論文范文

以人為本理念在電力企業(yè)安全管理中的應用

人的生命是有限的，但員工追求健康、安全的生活和工作是無限的。員工是企業(yè)的財富，安全是企業(yè)的效益企業(yè)作為員工生存的重要載體，它的安全與否直接關(guān)系員工的工作、生活質(zhì)量。企業(yè)安全，員工隊伍就穩(wěn)定，企業(yè)就有效益。如企業(yè)安全不好，事故不斷，生產(chǎn)不能正常進行，企業(yè)就沒有效益，員工隊伍就不穩(wěn)定，企業(yè)就無法生存。因此，員工是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)的財富；安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最大的效益。各級安全管理人員要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本針對人的心理特點和規(guī)律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規(guī)范化的管理方法。不僅提倡員工創(chuàng)先爭優(yōu)、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，更要以科學、文明、人本的態(tài)度去對待員工的生命權(quán)、健康權(quán)。不能只把員工看作是勞動力，而是要把員工看作具有價值追求、有無限潛力、有待開發(fā)培養(yǎng)的人。激發(fā)員工自覺把安全生產(chǎn)與自身利益、個人發(fā)展、家庭幸福緊密聯(lián)系起來，以更加充沛的精力投入到安全生產(chǎn)當中，使每個員工充分認識到“安全生產(chǎn)就是體現(xiàn)員工自身價值”，引導和啟發(fā)員工從生命價值體會安全文化建設(shè)的重要性，增強安全文化建設(shè)的親和力和親切感，以自身無窮的內(nèi)在動力迸發(fā)出無止境的安全追求?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導在思想上越來越重視安全是大家有目共睹的，當前和今后的努力方向是在具體行動上要有落實，避免出現(xiàn)安全工作“領(lǐng)導高高在上，員工高枕無憂，規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象。

安全管理措施上落實以人為本

要加強安全教育，切實提高廣大干部員工對反違章工作的認識，提高員工的安全素質(zhì)和“四不傷害”能力，做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管和只管不罰。加大安全生產(chǎn)性投入（1）安全生產(chǎn)宣傳投入。安全資料的編印、宣傳欄的設(shè)置、宣傳書籍及標語的購置等。（2）員工的安全生產(chǎn)用具投入。如安全帽、防靜電的服裝、安全手套、安全帶等。（3）生產(chǎn)中安全用電的投入。如安全用電閘箱、標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等。（4）生產(chǎn)設(shè)備及起重設(shè)備的安全防護的投入。如防護欄、防護棚、警示標志牌、腳手架及模板更新等。（5）安全培訓及教育的投入。從事與安全生產(chǎn)相關(guān)工作的員工，堅持先培訓、經(jīng)安全考試合格后上崗的原則，必須通過一系列的專業(yè)培訓，書面和實際操作考試合格后，方可參加生產(chǎn)工作，并定期接受安全培訓教育。對在崗生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，定期進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術(shù)問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動，全面提高員工的安全意識和自我防護能力。安全管理做到精細化管理（1）要堅持“兩會一活動”。兩會就是班前會、班后會，一活動就是安全活動日。（2）要堅持“兩票三制”。兩票就是工作票、操作票，三制就是交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制。（3）堅持“四項原則”。一級查一級、層層抓落實，全面覆蓋、各負其責、互不替代，隱患和問題“四不放過”，誰用工、誰主管、誰負責。（4）堅持“四個凡事”。凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督。企業(yè)應急管理工作的主要組成部分對于事故的預測、預警，以及事故一旦發(fā)生后，按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，能夠迅速、有序、有效地開展應急與救援行動、降低事故損失，至關(guān)重要。同時，建立健全完善的應急預案體系，也是加強應急管理工作的目標和要求。

安全管理政策上體現(xiàn)以人為本

減少噪音、粉塵、高溫對人體的危害。建立建全職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動防護用品的使用、工作場所有毒有害物質(zhì)濃度的定期監(jiān)測、從業(yè)人員定期進行健康檢查等內(nèi)容。（4）建立切實可行的激勵獎懲制度，定期或不定期組織反違章工作的檢查、整改及考核。因違章導致事故者按安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定處罰。按情節(jié)輕重分經(jīng)濟處罰、離崗培訓、降崗級、內(nèi)部待崗。對堅持按章操作和發(fā)現(xiàn)、制止或抵制違章的典型給予獎勵。在明確安全職責和實行獎懲制度后，對員工的行為動機將產(chǎn)生深刻的影響，大大加強了各級人員的責任心，調(diào)動了工作積極性和養(yǎng)成良好的工作習慣。

第3篇：電業(yè)安全論文范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；管理；電力；管理制度

多年來，電力工業(yè)形成了一整套行之有效的電力安全生產(chǎn)管理制度，保證了電網(wǎng)安全運行。但是，現(xiàn)在形勢變化了，電力供需矛盾突出、全國聯(lián)網(wǎng)和西電東送的實施、體制改革后安全責任主體的變化，都對電力安全管理提出了新的課題。雖然我們一再強調(diào)電力的安全生產(chǎn)，可電力事故從未被我們杜絕過?？梢姲踩a(chǎn)管理工作不足尚存，要不斷加以改進。

一、目前電力安全生產(chǎn)管理中的常見問題

1.在市場競爭的壓力下，部分電力企業(yè)安全投入下降，由于電力需求的快速增長，電網(wǎng)的輸電和配電設(shè)備以及發(fā)電企業(yè)的發(fā)電機組長期滿負荷運行，設(shè)備缺陷得不到及時檢修，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的難度不斷增加，影響電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。市場化的電力交易也對系統(tǒng)運行人員提出了更高要求。

2.安全生產(chǎn)管理是粗放的，是要求不嚴、標準不高，是自上而下不深入、不細致、不扎實的問題還存在，常規(guī)性的安全管理工作具有很大的隨意性。比如，電力設(shè)計院二次圖紙不經(jīng)過會審，不經(jīng)過審查就送到施工單位進行施工，結(jié)果當然出現(xiàn)問題。電力生產(chǎn)事故發(fā)生在現(xiàn)場，深究起來，總能找到某個管理環(huán)節(jié)上的漏洞?，F(xiàn)場操作人員操作過程中的隨意性，往往是安全生產(chǎn)管理人員隨意性的延伸，從而造成了安全管理與操作兩個層面的脫節(jié)。

3.一些部門“管理衙門化、干部機關(guān)化”的傾向越來越嚴重，脫離職工搞監(jiān)管、遠離一線抓生產(chǎn)，導致事故連連不斷。幾乎所有的安全生產(chǎn)事故都表明，事故原因與監(jiān)督管理不到位有密切關(guān)系。電力市場化改革后，原有的電力安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)打破、新的體制尚未建立，安全生產(chǎn)管理可能存在缺位現(xiàn)象。干部是生產(chǎn)的組織者、制度的執(zhí)行者和安全措施的監(jiān)督者。跟班是企業(yè)干部的職責，不跟班就無法履行職責，這不僅是一種缺位，從某種意義上而言更是一種失職和犯罪。

4.缺乏風險識別能力，看不到生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境中存在的潛在風險，看不見“冰山下面潛伏的巨大隱患”，只是在事故發(fā)生之后，才認識到深層次的安全隱患和危害。缺乏風險分析的能力，受業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識能力的限制，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能存在的危險和隱患，不能運用科學的方法進行全方位的分析和判斷，不熟悉生產(chǎn)環(huán)境的變化和科學技術(shù)的發(fā)展，不了解新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，存在盲目性和主觀性。

5.忽視安全生產(chǎn)軟管理。軟管理是相對電力設(shè)備管理而言的，包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等。軟管理在實際操作中往往被淡化，比如，大修一臺開關(guān)或主變壓器與貫徹“檢修現(xiàn)場安全措施標準化”相比，就所投入的人力、物力和時間，后者遠遠遜于前者，甚至流于形式。應該看到，隨著技術(shù)的進步與發(fā)展，電網(wǎng)裝備科技含量的增加，復雜的工作變得簡單化了，現(xiàn)場工作量大大減少，工作人員也趨少，管理工作則相對復雜化，軟管理所占比重越來越大。因此，要強化安全生產(chǎn)的軟管理工作。

6.在電力安全生產(chǎn)管理中不具備系統(tǒng)思維。常表現(xiàn)在以下方面：缺乏總體數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)(應用)整合，存在或多或少的“信息孤島”，部分數(shù)據(jù)有冗余和二意性，不能融合到整個管理信息平臺上。特別是電力企業(yè)的生產(chǎn)實時信息，不能充分數(shù)據(jù)共享，不能為決策和數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)。數(shù)據(jù)基本上是一種相對的靜態(tài)，數(shù)據(jù)分析的功能很少，缺少有效的決策支持，電力企業(yè)領(lǐng)導在生產(chǎn)經(jīng)營管理決策時，需要查閱大量基本數(shù)據(jù)，對于這些散布在電力企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)無所適從，決策多依靠經(jīng)驗判斷，存在很大的盲目性。對設(shè)備的管理通常局限在設(shè)備臺賬、檢修記錄、消缺記錄等單一靜態(tài)的記錄上，設(shè)備從發(fā)現(xiàn)缺陷到檢修消缺的管理過程缺乏科學的管理流程，以及對流程的監(jiān)督考核管理等。

筆者認為，要從根本上改善以上現(xiàn)象，就要通過建立正確目標、實施員工培訓、多方面監(jiān)督控制等綜合手段，建立健全電力安全生產(chǎn)管理制度。在當前，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中必須要加入系統(tǒng)思維方式和安全生產(chǎn)軟管理方式，這是電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要保證。

二、建立和完善電力安全生產(chǎn)管理制度

在安全生產(chǎn)中，一方面我們要積極轉(zhuǎn)變觀念，應用系統(tǒng)思維，采用防止人為失誤的技術(shù)措施，在生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)設(shè)置防錯機制和糾錯機制；另一方面還要特別重視采取防止人為失誤的組織措施，規(guī)范人為的行為，從工作流程、作業(yè)流程和操作流程上防止出現(xiàn)人為犯錯誤的機會，保證作業(yè)人員是安全的。要積極推行現(xiàn)場作業(yè)程序標準化工作，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作實際，建立一整套符合安全規(guī)程規(guī)定要求的規(guī)范化作業(yè)程序，規(guī)范人的行為，避免人為失誤，尤其要避免發(fā)生誤操作事故，有效減少電力生產(chǎn)事故發(fā)生。

1.電力安全生產(chǎn)管理工作必須要有新思路，即必須具備系統(tǒng)思維。如今，在電網(wǎng)現(xiàn)代化裝備的日新月異中，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的采用和對電力安全生產(chǎn)管理提出新標準、高要求的形勢下，在電力安全生產(chǎn)的實際工作中，把握這種先進的思維方法有著十分重要的現(xiàn)實意義。要共同維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，是各電力企業(yè)的共同責任。一個企業(yè)，一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，既是局部，也是全局。電力系統(tǒng)的安全，必須依靠所有電力企業(yè)來共同維護。要建立有效的電力安全應急機制。電力企業(yè)要加快建立健全和不斷完善安全生產(chǎn)應急救援體系。電網(wǎng)企業(yè)要建立有效的電力系統(tǒng)突發(fā)事件應急機制，并定期組織演練。

2.在系統(tǒng)思維指導下確立安全生產(chǎn)目標。電力企業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的總體目標是在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，防止發(fā)生對社會造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的事故，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。杜絕重大人身死亡事故，杜絕特大電網(wǎng)事故和有人員責任的重大電網(wǎng)事故，杜絕特大設(shè)備事故和重大施工機械設(shè)備損壞事故，杜絕重大火災事故，杜絕電廠垮壩事故，杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。電力企業(yè)系統(tǒng)實行安全生產(chǎn)目標管理。電力企業(yè)系統(tǒng)發(fā)電、輸變電、供電、檢修、火電施工和輸(送)變電施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標三級(指企業(yè)、車間或工區(qū)、班組)控制。實行安全生產(chǎn)責任制。各單位必須對本單位的各級領(lǐng)導、各部門、各崗位制定明確的安全生產(chǎn)職責，做到各司其職，各負其責，密切配合，相互協(xié)調(diào)。

3.項目建設(shè)考慮融入全新的管理理念。以EAM(企業(yè)資產(chǎn)管理)的核心思想為中心，資產(chǎn)生命周期管理為基礎(chǔ)，工單的提交、審批和執(zhí)行為主線，按照故障維修、預防性維修、預測性維修等的可能模式，跟蹤、管理設(shè)備資產(chǎn)的全生命周期過程。并以提高設(shè)備運行率、降低總體維護成本為核心目標，將設(shè)備管理、工單管理、安全管理、采購管理、庫存管理、數(shù)據(jù)采集管理集成的一個數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)。

4.安全生產(chǎn)組織、制度與措施。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位應設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)的領(lǐng)導機構(gòu)，負責組織本單位安全生產(chǎn)工作，研究和決定安全生產(chǎn)工作的重大政策和措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。各部門必須在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)按照其安全生產(chǎn)職責做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的各級電力生產(chǎn)和技術(shù)管理部門以及各級調(diào)度部門應做好電力生產(chǎn)安全保證體系的工作，負責建立健全本單位保證電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行安全的各項規(guī)程制度，并在電力生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的各級電力建設(shè)和工程管理部門應做好電力建設(shè)安全保證體系工作，負責建立健全本單位保證電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的各項規(guī)程制度，并在電力建設(shè)工作中嚴格執(zhí)行。

5.電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部實行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。各單位依據(jù)產(chǎn)權(quán)或管理關(guān)系，實行上級對下級的安全生產(chǎn)監(jiān)督，即電力企業(yè)對其分電力企業(yè)、子電力企業(yè)實行安全生產(chǎn)監(jiān)督；電力企業(yè)各分電力企業(yè)、子電力企業(yè)對其所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督；代管企業(yè)對被代管企業(yè)依據(jù)協(xié)議實行安全生產(chǎn)監(jiān)督。電力企業(yè)系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)除接受電力企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督外，還應接受所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。

6.電力企業(yè)系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須根據(jù)國家、電力行業(yè)和電力企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的要求，重視和開展安全教育培訓工作，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度。充分運用現(xiàn)代科技開展企業(yè)安全教育。積極開發(fā)和傳播多媒體安全教材，以生動逼真的形式加強安全教育效果。大力開發(fā)具有各種崗位、工種特點的計算機事故預想與處理仿真系統(tǒng)，開展事故演練培訓，提高職工防范事故的能力。建立健全安全教育架構(gòu)。合理實行企業(yè)內(nèi)部資源配置，通過設(shè)立安全教育專職，開展安全教育題材策劃與組織傳播，明確企業(yè)內(nèi)部各層次安全教育成員職責，建立相關(guān)安全教育激勵與約束機制，促使安全教育走向規(guī)范化。

7.建立完善的考核與獎懲制度。電力企業(yè)對安全生產(chǎn)工作實行獎懲制度，設(shè)立安全生產(chǎn)獎。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，給予表彰和獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，給予處罰。觸犯刑法的，由司法機關(guān)依法處理。安全工作的獎懲實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。wWw.gWyoO

總之，針對不同的形勢，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作要有不同的措施。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

參考文獻：

[1]孫紹光，陳濤.《電力安全生產(chǎn)保證體系》在電力安全中的作用[J].科技信息：學術(shù)版，2008，(1).

[2]程旭東.小議電力安全生產(chǎn)管理[J].中國電業(yè)，2004，(4).

[3]林建昌.電力安全生產(chǎn)“保證與監(jiān)督”兩大體系思考[J].農(nóng)村電工，2008，(7).

第4篇：電業(yè)安全論文范文

為了增強企業(yè)員工的安全意識、員工自身的素質(zhì)和員工的安全操作技能，企業(yè)要定期向開展安全管理培訓，以提升企業(yè)又員工綜合水平和素質(zhì)。以減少安全事故的發(fā)生，保證施工人員的人身安全。在企業(yè)進行配電網(wǎng)建設(shè)施工項目施工是要加強對施工安全管理工作的監(jiān)管，建立相關(guān)的安全監(jiān)管制度，以消除使用現(xiàn)場存在的不安全因素、對于施工條件相對薄弱的地方要加強安全防護措施，同時通過監(jiān)管來增加各相關(guān)人員的責任意識，落實施工安全管理工作，努力做到“預防為主，安全第一”。

2供電企業(yè)配電網(wǎng)建設(shè)項目的施工安全管理

2.1項目施工現(xiàn)場的勘查

在項目開工前供電企業(yè)要派專人到施工現(xiàn)場進行監(jiān)察，對施工現(xiàn)場的安全管理進行了解而后管理，待施工單位進入施工現(xiàn)場后，為了施工項目的安全生產(chǎn)此專員要對施工單位進行監(jiān)督以防止施工單位隨意將施工項目工程進行分項轉(zhuǎn)包。

2.2配電網(wǎng)項目施工安全管理方案的提交

在進行配電網(wǎng)項目施工前按照相關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)要事先申請施工許可，在申請時需要提交項目施工安全管理方案。提交的施工方案內(nèi)容要包含有建設(shè)單位、施工單位以及他們的負責人還有項目施工安全生產(chǎn)保證體系以及相關(guān)的安全生產(chǎn)措施等。

2.3制定項目施工安全管理制度

供電企業(yè)要根據(jù)施工需要制定相應的安全施工管理制度，此制度的內(nèi)容要包含施工管理、安全檢查、會議制度以及安全獎懲制度。另外為了保證相關(guān)部門嚴格履行自己的責任、保證施工人員的安全，供電企業(yè)還要組織施工安全管理人員和施工單位負責人員進行學習，以增加他們的責任感。

2.4健全配電網(wǎng)項目施工安全管理體系

在進行配電網(wǎng)項目施工時，存在一些復雜或交叉作業(yè)的工程項目，此時需要各單位進行分工作業(yè)，各單位按照各自的職責劃分為不同的責任部門和協(xié)辦部門，保證安全管理體系高效運行的同時又能夠相互制約，同時還要確定項目施工安全管理的框架。

2.5加強對項目施工人員的管理

在進行項目施工安全管理時也要注重對施工人員的管理，在項目施工中有一些復雜的特征作業(yè)項目，針對此類作業(yè)項目的作業(yè)人員更要加強管理，保證此類作業(yè)人員的持證上崗。另外為了保證施工人員的安全，企業(yè)要定期組織施工人員進行體檢，并對施工人員的安全工具配置和使用是否合理。

2.6制定相應的施工安全管理考核機制

通過安全管理考核機制的建立使施工安全管理和相關(guān)負責人員的利益聯(lián)系到一起，從而加強管理人員對施工安全的監(jiān)管和整改，以此加強管理人員的責任感。

2.7加強對項目施工單位的安全管理

在進行配電網(wǎng)項目施工時要加強對施工單位安全監(jiān)督工作的管理，通過監(jiān)督管理來增強他們對安全施工的重視。在日常的施工過程中要求施工單位加強對現(xiàn)場安全設(shè)施的排查，對于存在的安全隱患監(jiān)督他們及時的整改，以保證項目安全順利的完工。

2.8做好施工事故防范工作

在進行配電網(wǎng)項目施工時對于一些突發(fā)事件，供電企業(yè)要有完善的突發(fā)事件應急處理方案，當事故發(fā)生時能夠按照方案有序的進行操作，采用有效的措施對突發(fā)事件進行處理，同時還保證了人員的穩(wěn)定有序和公用物資的順利調(diào)用。另外，在遇到突發(fā)事件時，要根據(jù)事故的具體情況制定不同的應急方案和措施。

3結(jié)束語

第5篇：電業(yè)安全論文范文

1、人的因素

一是員工在對廚房衛(wèi)生打掃的時候，胡亂潑水，水就很容易進入到廚房電器設(shè)備的內(nèi)部，不但容易引起電器線路短路起火，也容易使電器設(shè)備生銹腐爛。二是許多員工有一種見“火”而“生畏”的恐懼心理。在自己碰到火災發(fā)生的時候，常常是選擇消極的逃避方式來處理初起火災，最后導致小火變成大火、大火變成了一場災難。三是吸煙也特別容易引起火災，有的員工和個別顧客把吸完煙的煙頭胡亂扔，從而導致火災事故的發(fā)生。

2、可燃易燃物多，容易造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡

第一，酒店餐飲業(yè)，基于裝修和功能需要，內(nèi)部存在大量可燃、易燃物質(zhì)，火災發(fā)生后，這些可燃物燃燒會特別猛烈，裝修用的高分子材料、化纖聚合物，會釋放出大量有毒氣體。第二，一些客房、包間密閉性強，起火不易被及時發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)生火災，火勢蔓延迅速，在燃燒時還會產(chǎn)生有毒煙氣，給疏散和撲救帶來困難，危及人身安全。第三，許多場所在改造、裝修過程中，人為破壞和降低了建筑物耐火等級，沒有良好的防火分隔和隔煙阻火措施，往往形成大面積著火空間等。一旦發(fā)生火災，將導致燃燒猛烈、火災蔓延迅速。

3、建筑物的結(jié)構(gòu)容易產(chǎn)生煙囪效應

現(xiàn)代的賓館和飯店，很多都是高層建筑，電梯井、管道井、電纜井、樓梯間、垃圾通道等豎井林立，好像一座座很大的煙囪；通風管道縱橫交錯，可以延伸到建筑物的各個角落，如果發(fā)生火災，就特別容易產(chǎn)生煙囪效應，燃燒的火焰就會沿著通風管道和豎井迅速蔓延、擴大，從而會影響到整棟樓的安全。

4、用火、用電、用氣等方面致災因素多

其一，用電負荷較高，電氣線路安全隱患較大。計算機、空調(diào)、飲水機、復印機等用電設(shè)備的日益增多，由電氣設(shè)備引發(fā)火災的危險性也越來越大。其二，廚房長年與燃氣、煤炭、火打交道，操作間的環(huán)境一般比較潮濕；這時候，燃料燃燒過程中產(chǎn)生的不均勻燃燒物及油氣蒸發(fā)產(chǎn)生的油煙很容易積聚下來，形成一定厚度的可燃物油層和粉層附著在墻壁、煙道和抽油煙機的表面，如不及時清洗，特別容易引起火災。其三，大多數(shù)賓館、飯店管理人員由于缺乏消防常識和防火意識，疏于防范，“人走火未熄、人走燈不滅，”現(xiàn)象比較普遍。

二、做好酒店餐飲業(yè)消防安全日常管理的措施

酒店的管理、保安、操作、服務(wù)等人員，除了應了解酒店的火災危險性外，更重要的是還必須熟悉采取的防火措施。只有這樣，才能組成人與物相結(jié)合的完整的消防體系，提高總體的消防安全水平。

1、加強消防安全宣傳，提高酒店餐飲人員的綜合素質(zhì)

一是提高餐飲從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。酒店餐飲行業(yè)人員的素質(zhì)不但影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，更重要的是還會影響到本單位的消防安全管理水平。特別是新從業(yè)人員、新開張場所，就更要加強消防安全的教育和培訓，提高他們的防火意識和消防安全技能。要讓他們學會本行業(yè)本單位消防安全隱患的檢查和排查，及時發(fā)現(xiàn)火災隱患、及時解決問題，為廣大消費者提供一個比較安全的飲食環(huán)境。二是餐飲服務(wù)業(yè)場所經(jīng)營者消防意識淡薄，對火災危險性認識不足，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，是我們需要解決的問題。三是酒店餐飲企業(yè)要對本單位員工，每年進行一到二次消防安全技能培訓，要讓所有的員工懂得一些常用的防火、滅火及逃生知識，知道如何去報火警、如何撲救初期火災、如何使用單位配備的消防設(shè)施和滅火器材、如何引導員工和客人疏散，如何讓員工養(yǎng)成自覺遵守消防安全制度的習慣，如何進行防火檢查，能發(fā)現(xiàn)和消除自己身邊的火災隱患。在單位形成“事事講消防，處處抓消防、人人懂消防，”的消防安全管理新局面。

2、規(guī)范消防安全管理制度，克服管理中的個人行為

第一，酒店餐飲企業(yè)要實行消防安全責任制，制定切實有效的消防安全管理制度，從制度上管人管事管物。建立消防安全教育、培訓制度，嚴格用火、用電、用氣安全管理制度，健全防火檢查、巡查制度，用制度規(guī)范行為。尤其在經(jīng)營管理過程中，要把電氣設(shè)備的消防安全作為一項重點來抓，對電氣設(shè)備的維護要定點定人，并根據(jù)不同設(shè)備的性能特點，采取切實有效的管理措施。第二，嚴格餐飲制度化管理。采取隨機檢查，如果是因為人為造成的火災隱患，要對本人進行消防安全教育，強化他們的消防意識；對教育不起效果、屢犯不改者，要進行嚴肅的批評教育；并責令經(jīng)營業(yè)主及時簽訂責任狀或承諾書，避免一切可能造成火災隱患的現(xiàn)象發(fā)生。第三，要堅決克服消防管理中的個人行為。一忌管理工作者的隨意性。酒店安全管理依賴于制度，酒店的各項工作標準、程序、要求以及各類的職責、目標、任務(wù)、言談舉止等都有嚴格的規(guī)定?！白鍪裁?，如何做，做到咋樣的程度，做錯了將如何處罰”，酒店的員工都是特別清楚的。二忌短期的管理行為，酒店管理要有可持續(xù)性，一切工作的方案、目標、計劃、決策等都要從酒店的長遠利益出發(fā)，維護酒店自己的生命力和市場競爭力。三忌越級管理，“每個人只有一個上司，一級對一級負責”。四忌管理決策盲目性。決策前要進行充分的調(diào)查和分析，錯誤的信息或片面的、主觀的、缺乏經(jīng)驗的決策，最容易造成失誤。

3、切實做好酒店餐飲業(yè)廚房火災的預防工作

酒店餐飲企業(yè)的廚房火災是防火的重中之重，不但要引起我們的高度重視，更是我們要關(guān)注的重點。一要加強對單位員工的消防安全教育，培養(yǎng)他們?nèi)绾握_的使用火、用氣、用油和用電。操作時，因為油溫過高起火或操作不當引起油鍋著火，如果撲救時的方法不當就會引起火災。二是在油炸食品時，鍋里的油不能超過油鍋的三分之二，還要防止水滴和雜物掉入油鍋，致使食油溢出著火；油鍋加熱時溫度不能過高，防止火勢過猛，引起油鍋起火。三是操作間的燃氣燃油管道、閥門、法蘭接頭一定要定期檢查，嚴防泄漏。如果發(fā)現(xiàn)有燃氣泄漏。要首先關(guān)閉閥門，打開窗戶及時通風，一定不能使用任何明火，停止一切電器的開合關(guān)。四是操作間的墻壁和灶具、插座開關(guān)、抽油煙機等容易受污染的地方要及時清理打掃干凈，排煙通道至少每半年徹底的清洗一次，防止油煙火災發(fā)生。五是操作間內(nèi)要配備一些濕棉被和滅火毯，用來撲救廚房內(nèi)各種油鍋火災和電器火災。同時。操作間還應配置一定量的干粉滅火器，放在順手的地方，以備急用。下班時，操作人員應及時關(guān)閉所有的水、電、氣的開關(guān)和閥門。

4、應急處突，防患于未然

第一，單位消防主管人員，應熟練掌握本單位的消防自動報警和消防自動設(shè)施，掌握滅火器材的原理和使用方法，及時維修、保養(yǎng)和更換，使消防設(shè)施器材始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)；第二，單位要結(jié)合行業(yè)特點和實際，強化夜間值班、巡查和應急力量和裝備配備，可以使用醒目的標志，標明單位配備的消防器材的用途和使用方法；第三，單位還要制定滅火和應急疏散預案，加強對義務(wù)消防隊員和保安人員的消防業(yè)務(wù)技能培訓，做到平時多練、用時不亂。

5、加強單位消防安全“四個能力”建設(shè)

第6篇：電業(yè)安全論文范文

關(guān)鍵詞:電力生產(chǎn) 安全 控制 技術(shù)

1 提高認識，強化安全管理

1.1安全生產(chǎn)管理的根本目的

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業(yè)設(shè)計的最根本要求；是保護社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

1.2長期安全生產(chǎn)對企業(yè)的影響

長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福，社會穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，因此應長期保持高度警惕，這一點至關(guān)重要。

1.3對工人和干部進行安全教育的目的不同

對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。對企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力，即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力，在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力，在各項工作中對影響安全因素的預見能力，在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

1.4安全管理的普遍原則

安全管理應全方位，全天侯，全過程，全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要;領(lǐng)導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)，有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的總暴露。

1.5如何提高安全管理水平

可通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識，認真學習來自于專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰，是對各項工作進行的最公正的檢查，是強迫人們接受的最真實科學實踐。

2 加強教育，提高安全管理認識

安全教育是電力安全生產(chǎn)控制至關(guān)重要的一環(huán)。每個人的安全意識高低，關(guān)系到人的生命和設(shè)備安全。通過近幾年的安全教育，職工的安全意識已大大提高，有意違章的現(xiàn)象已不多見，但是習慣性違章還屢屢出現(xiàn)。通過分析認為，人是有惰性的，盡管有了規(guī)范的操作程序和步驟，他可能不去執(zhí)行或者走捷徑，還有就是怕麻煩。在現(xiàn)場有時一項工作可能只需要5min時間就可以完成，可為了保證安全地完成這項工作所做的安全措施卻需要1個小時或更長時間，這時就會有人出現(xiàn)僥幸心理，違章作業(yè)，可多次的違章作業(yè)不一定都發(fā)生問題，所以就使人養(yǎng)成了習慣性違章。要想改掉這種不良習慣，就得對職工進行安全教育。安全教育并不單單是背背規(guī)程，學學通報要采取多種形式，圖文并茂?？梢愿鶕?jù)不同的工種和專業(yè)分期分批的帶領(lǐng)職工到出事地點或現(xiàn)場進行講解，請受傷害的人員談體會，用大量的事實、事故案例和血的教訓對他們進行解說。讓他們認識到工作中所做的保證自身安全的措施是工作內(nèi)容的重要部分、是任務(wù)完成的前提。真正使每一個職工認識到在工作中遵章守制，注意安全、重視安全是為了自己，不重視安全發(fā)生事故就會給自己、家庭和企業(yè)帶來很大的危害。在安全上嚴是愛、寬是害、一次事故坑三代。讓他們在工作中養(yǎng)成重視安全，遵章守制的良好習慣，自覺地改掉習慣性違章。

3 落實責任制，強化安全管理措施

落實安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)控制的一項重要措施，其目的是讓各級人員都重視安全，在工作中遵守安全制度。隨著國家重視安全、尊重生命的教育，各級領(lǐng)導的安全意識也在提高。特別是電力行業(yè)，對違章指揮和違章作業(yè)造成事故的責任者，處理得非常嚴格。各級領(lǐng)導對安全工作也都非常重視，提出的口號是不能保證安全的工作，寧可不干，也不能冒險干。盡管如此，為什么有時還是小事不斷。癥結(jié)在于安全保證體系不夠完善，各級責任制落得不實的問題。安全生產(chǎn)的重點是班站，關(guān)鍵在現(xiàn)場?，F(xiàn)場管理者安全意識的高低至關(guān)重要，我們的領(lǐng)導總不至于每一個現(xiàn)場都能親臨吧。這就要看現(xiàn)場最高領(lǐng)導的安全意識了，生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場，他就是現(xiàn)場的最高領(lǐng)導，小的作業(yè)現(xiàn)場班長就是最高領(lǐng)導，有時工作負責人就是現(xiàn)場的最高領(lǐng)導，而這些人員的安全意識和對安全工作的重視程度遠不如公司和車間領(lǐng)導，可他們又是工作的執(zhí)行者和安全的落實者，如何提高他們的安全意識是關(guān)鍵。應該把安全責任制落實的重點放在他們身上，要讓他們知道自己在現(xiàn)場是干什么的，應該管什么，不是完成工作任務(wù)就行了，而是如何安全地帶領(lǐng)人員完成任務(wù);遇到不安全或者不能百分之百保證安全的情況，如何采取措施；工作人員在工作中出現(xiàn)違章行為應如何處理等。有時在現(xiàn)場看到，有些作業(yè)沒有專用的設(shè)施是不能工作的，或者說是不能保證工作人員安全的，可工作人員就敢干，要不就完不成任務(wù)，他們已經(jīng)習慣了，現(xiàn)場的管理人員也認可，這些都是事故的隱患。所以說責任制的重點是他們。再就是職工的責任制，有些工作人員明明知道這樣干不安全，可還是敢干，不把自己的生命當回事。安全責任教育的重點是他們。只有讓他們真正的認識到安全的重要性，珍惜自己和他人的生命才行。

4 監(jiān)督到位，加大安全管理落實力度

安全監(jiān)督和獎懲是安全生產(chǎn)控制的重要手段，是對上述各項在工作中是否落實、落實得好壞的總的評價。從理論上講，如果上述各項工作都能做的很好，都能做到位，安全監(jiān)督和獎懲是沒有意義的?？蓪嶋H情況不是這樣，目前安全監(jiān)督在實際的安全工作中起著重要的作用。安全監(jiān)督應該是兩個方面的內(nèi)容：一方面是靜態(tài)監(jiān)督;另一方面是動態(tài)監(jiān)督。靜態(tài)監(jiān)督是對物、人的思想，安全意識的監(jiān)督，即：我們目前在企業(yè)內(nèi)部開展的對車間、班組的安全性評價。它涵蓋了檢查人的安全思想、安全組織、安全責任制、安全活動、安全措施、安全工器具的執(zhí)行情況等內(nèi)容;而動態(tài)監(jiān)督主要是對人在作業(yè)過程中的作業(yè)行為的監(jiān)督，也就是我們企業(yè)正在制定的，下一步將要進行的對作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)的安全性評價。其主要內(nèi)容是監(jiān)督一項作業(yè)工作從確定、準備、施工到完成的全過程安全管理，這包括人員、車輛的安排，需用材料的配備，現(xiàn)場安全措施的布置和交代，“三票”的執(zhí)行，操作和作業(yè)的行為規(guī)范，工器具和設(shè)施的正確使用等。靜態(tài)的監(jiān)督固然重要，可是動態(tài)的監(jiān)督更為重要，因為它是對各項安全內(nèi)容是不是落實到行動上的檢驗。通過安全性評價，并對好的進行獎勵，對差的進行懲處，同時找出安全生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)并進行改進，以促進安全保證體系的完善。

參考文獻：

第7篇：電業(yè)安全論文范文

論文摘要：隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟日益快速的發(fā)展，農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)在電力企業(yè)戰(zhàn)略中的地位日益顯著。目前，農(nóng)電管理急需建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化的農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)管理體系，以保證農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)戰(zhàn)略的實施，本文就農(nóng)電管理的規(guī)范化設(shè)計進行了論述研究，為后續(xù)的農(nóng)電管理提供理論支持。

論文關(guān)鍵詞：農(nóng)電；管理；體制

農(nóng)村電業(yè)的規(guī)范化管理體系的建設(shè)是一個需要長期的過程，從電業(yè)局的服務(wù)人員、資金、等各方面都是需要長期的大量投入并且逐步的完善，而不是一個簡簡單單的成立一個公司或者一個部門那么簡單，農(nóng)村電業(yè)部門的管理體系特別的要求是將農(nóng)村電業(yè)服務(wù)更廣泛化、更細致化。而且在服務(wù)運行當中注重農(nóng)村電業(yè)管理部門與其他的相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)的關(guān)系形成規(guī)范的運行機制。從而更好的服務(wù)于社會。首先農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)在管理的調(diào)整上應該遵循以下的方針：

第一，目標的方針。農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)的管理是為電業(yè)系統(tǒng)相關(guān)部門的整體目標服務(wù)的所以。農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)管理的方針就是提高整個電業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范化服務(wù)的核心競爭力。以城市的電業(yè)管理方針作為依據(jù)，深化改革體制，把握住導向作用，并且和電業(yè)系統(tǒng)的策略、競爭者分析、產(chǎn)業(yè)分析、風險評估等同步發(fā)展，而且需要從電業(yè)系統(tǒng)的整體發(fā)展目標的方向來看待農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)管理的成本與收益關(guān)系。

第二，全員參與原則。農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)管理涉及到企業(yè)運營的各個生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)與電業(yè)部門的整體技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營方針、營銷戰(zhàn)略等密不可分，電業(yè)系統(tǒng)的服務(wù)已經(jīng)滲透到和電業(yè)部門相關(guān)企業(yè)的各項工作之中。因此電業(yè)系統(tǒng)既不是企業(yè)個別人，也不是個別部門的管理職責，而是企業(yè)全體員工的職責，必須做到全員參與，才能使農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化服務(wù)管理落到實處。

第三，全面系統(tǒng)原則。隨著國家對農(nóng)村經(jīng)濟的不斷重視與發(fā)展，農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展已經(jīng)不能滿足農(nóng)村人們生產(chǎn)生活的需求了，做這種情況下電業(yè)系統(tǒng)需要堅持全面、系統(tǒng)的原則的同時加強農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)管理水平，著重加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)運行管理、營銷管理以及隊伍管理，以此達到農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求，提高客戶用電滿意度，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

一、我國農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)管理體系主要發(fā)展階段

第一個階段，農(nóng)電部門是一個負責自己管轄區(qū)域內(nèi)的抄表和收費以及農(nóng)電配電的機器設(shè)備的保養(yǎng)與維護的一個生產(chǎn)單位，屬于縣級部門下屬的一個二級單位。不用單獨進行經(jīng)濟核對與核算。

第二個階段，隨著經(jīng)濟的發(fā)展與業(yè)務(wù)量的增多，我國電力行業(yè)也把業(yè)務(wù)進行了重新的劃分，使得生產(chǎn)和經(jīng)營分開，而企業(yè)的性質(zhì)也逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩方面更加完善，從而使得縣級供電企業(yè)的框架體系逐漸完善與形成。第二個階段的明顯特點有，政府政策的導向?qū)﹄娏π袠I(yè)的發(fā)展起到了一定的監(jiān)管作用：使得供電企業(yè)成了縣城內(nèi)的一個正規(guī)并且強有力的行政部門。電力工業(yè)發(fā)展過程中存在著各種各樣的問題，不能只依靠政策來解決要因地制宜，那么“農(nóng)電總站”就應運而生?！稗r(nóng)電總站”是政府出面建立的農(nóng)電組織，下級就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)電管理中心，業(yè)務(wù)上受縣級電力部門領(lǐng)導。后來“農(nóng)電總站”由于工作性質(zhì)原因逐漸發(fā)展為縣供電局內(nèi)部的事業(yè)單位。該單位性質(zhì)仍為農(nóng)村農(nóng)民自籌資金對自有資產(chǎn)進行管理的運行的一個獨立的單位，他的負責是農(nóng)村總表以下個體用戶的用電設(shè)備運行和安全用電等管理工作，并且負責電費的收繳。

第三個階段，按照國發(fā)[1999]2號文件精神，農(nóng)電體系改革主要為兩個階段，一是縣級供電系統(tǒng)的改革，二是鄉(xiāng)級系統(tǒng)的改革，鄉(xiāng)級系統(tǒng)要改成為縣供電系統(tǒng)的一個分支機構(gòu)，鄉(xiāng)級以前的電管站的原有農(nóng)村電力集體資產(chǎn)本著自愿上交、無償劃撥的原則改為縣級供電系統(tǒng)接受管理，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)電力系統(tǒng)標準化管理。國務(wù)院下發(fā)了“《關(guān)于加快農(nóng)村電力體制改革、加強農(nóng)村電力管理意見的通知》”，這個綱領(lǐng)性文件具體的明確了我國農(nóng)力體系改革的原則、目標與指導思想、內(nèi)容及組織措施，要求用3年左右的時間完成農(nóng)電體系的巨大改革任務(wù)。

二、農(nóng)電管理的主要內(nèi)容

（1）安全生產(chǎn)管理，主要包括農(nóng)電安全管理；農(nóng)電生產(chǎn)與工程管理；農(nóng)電科技進步與信息化管理；農(nóng)電資產(chǎn)管理。

（2）經(jīng)營管理，主要包括農(nóng)電營銷管理；農(nóng)電計量與線損管理；農(nóng)電稽查管理；農(nóng)電維護費用管理。

（3）綜合管理，主要包括供電機構(gòu)及人事管理；供電所建設(shè)管理；綜合統(tǒng)計分析管理。

三、農(nóng)電管理存在問題分析

（1）近些年，農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)管理中取得了一些成就與成果，但是通過普查與調(diào)研發(fā)現(xiàn)了許多漏洞需要完善，比如在縣級營業(yè)廳或者工作服務(wù)時提供的服務(wù)質(zhì)量明顯要高于鄉(xiāng)級的服務(wù)質(zhì)量，所以鄉(xiāng)村級農(nóng)電服務(wù)管理就不能達到廣大群眾的滿意，最主要的是農(nóng)村電工很多沒有受過高級并且專業(yè)的電力培訓不能與城市的管理水平接軌，最終導致城市與鄉(xiāng)村服務(wù)管理差異很大。

（2）農(nóng)村的電力規(guī)范化的服務(wù)沒有上升到管理的高度，主要是因為每個企業(yè)及其缺乏農(nóng)村電力服務(wù)與管理的理念，縣級電業(yè)管理部門沒有重視農(nóng)村電業(yè)部門的重要，農(nóng)村電業(yè)部門對提高電業(yè)部門的競爭力與電業(yè)行業(yè)的發(fā)展與形象的樹立有相當大的作用，而且城市電業(yè)部分忽視了農(nóng)電的用戶，農(nóng)電用戶基本上占到總用電人數(shù)的一半多，如果不重點發(fā)展農(nóng)電那么對整個該地區(qū)的發(fā)展與經(jīng)濟的增長起到重大的阻礙作用，最終導致電業(yè)部門的管理水平低下。

（3）城市電業(yè)部門的管理意識是非常重要的，有些電業(yè)系統(tǒng)對農(nóng)電服務(wù)提供的管理不重視，主要表現(xiàn)在對系統(tǒng)管理定位不準，機構(gòu)人員都不標準。這樣不僅給農(nóng)村電業(yè)的規(guī)范化服務(wù)管理增加了極大的難度，主要是直接影響了農(nóng)村的經(jīng)濟開發(fā)與發(fā)展，做一建立完善的農(nóng)村電業(yè)規(guī)范化管理服務(wù)體系是強化農(nóng)村電業(yè)體系管理并且完善農(nóng)村電業(yè)市場，實現(xiàn)電業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)性的工作 。

（4）農(nóng)村電業(yè)服務(wù)人員很多還半工半農(nóng)，沒有徹底的實行標準化、專業(yè)化的管理，缺乏規(guī)范化，統(tǒng)一化和電力系統(tǒng)負責的信念。電力系統(tǒng)部分對農(nóng)電人員配備的統(tǒng)一服裝較少，窗口人員沒有統(tǒng)一著裝的概念，電業(yè)部門的搶修服務(wù)的工作人員也常未穿戴絕緣帽絕緣靴著工裝，服務(wù)缺乏文明、規(guī)范化用語，更有甚者有些農(nóng)村電業(yè)工作人員不顧職業(yè)道德，做出有損電業(yè)系統(tǒng)的形象事情。所以電力部門應該加強教育培訓和增加投入資金，主要是供電系統(tǒng)人員的專業(yè)化培訓，同時增加農(nóng)村電業(yè)員工的生活待遇，大力提高工作服務(wù)的水平。

四、農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)管理研究

1.為電力系統(tǒng)制定規(guī)范化服務(wù)的指導方針

明確農(nóng)村電業(yè)規(guī)范化服務(wù)管理的戰(zhàn)略作為電業(yè)系統(tǒng)的整體戰(zhàn)略的一部分，而不是作為獨立的戰(zhàn)略方針，綜合考慮電力系統(tǒng)的個性特點，采取不同的戰(zhàn)略方法明確農(nóng)村電業(yè)體系的服務(wù)戰(zhàn)略的政策以及重點，并且根據(jù)農(nóng)村電業(yè)的需求與國家的政策及時對戰(zhàn)略進行合理的調(diào)整。 為電力系統(tǒng)制定規(guī)范化服務(wù)的指導方針與戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.實行農(nóng)電服務(wù)部門的分工組織制度

農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)的規(guī)范化服務(wù)管理體系并不是一個農(nóng)電部門，而是由電業(yè)系統(tǒng)中各個部門共同組成，農(nóng)電部門在這些部門中的角色只是起個牽頭的作用。在農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化服務(wù)管理工作中，各個部門需要積極的相互配合，才能使整個電業(yè)系統(tǒng)不斷地完善與發(fā)展。

3.加強電業(yè)人員的規(guī)范化服務(wù)的概念

電業(yè)系統(tǒng)應對農(nóng)村電業(yè)人員進行農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)的培訓，具體可以分為行為、語言、著裝以及電力法律制度和相關(guān)文件方面的教育管理，逐步提高電業(yè)人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，并且通過具體的個人協(xié)議約束、制度約束、法律約束來防止一些電業(yè)人員的不良服務(wù)。

4.規(guī)定系統(tǒng)的規(guī)范化服務(wù)管理條例

制定并推行完善系統(tǒng)的農(nóng)電服務(wù)管理條例，以條例約束電業(yè)人員的的服務(wù)質(zhì)量，以辦法有效實施各項服務(wù)措施。并且制定獎勵措施，鼓勵先進的工作人員，實行末位淘汰制度，實行獎勵農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)冠軍的制度：制定“95598”進農(nóng)村實施方案、為規(guī)范電業(yè)人員的服務(wù)行為，方便實際考核，制定定期聘請供電系統(tǒng)電力行風監(jiān)督人員的管理辦法。

5.實行農(nóng)電規(guī)范化服務(wù)體系的網(wǎng)絡(luò)化

全面有效推行國網(wǎng)公司SG186營銷系統(tǒng)；開發(fā)農(nóng)網(wǎng)工程管理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)對電業(yè)系統(tǒng)工程項目全方位、全過程、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理；建立電業(yè)系統(tǒng)的生產(chǎn)管理監(jiān)測系統(tǒng)，將該系統(tǒng)打造成集農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)測、分析、考核等多種功能的一體化系統(tǒng)；開發(fā)農(nóng)村電業(yè)系統(tǒng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實行遠程查看農(nóng)電營業(yè)窗口工作動態(tài)。

第8篇：電業(yè)安全論文范文

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)，繼電保護，安全管理

 

0 引言

電力作為當今社會的主要能源，對國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高起著極其重要的作用。論文參考，電力系統(tǒng)?，F(xiàn)代電力系統(tǒng)是一個由電能產(chǎn)生、輸送、分配和用電環(huán)節(jié)組成的大系統(tǒng)。論文參考，電力系統(tǒng)。電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展對電力系統(tǒng)的繼電保護不斷提出新的要求，近年來，由于電子技術(shù)及計算機通信技術(shù)的飛速發(fā)展，繼電保護技術(shù)已然進入了微機保護的時代。如何確保微機繼電保護裝置的安全運行，正確應用繼電保護技術(shù)來遏制電氣故障，提高電力系統(tǒng)的運行效率及運行質(zhì)量已成為迫切需要解決的技術(shù)問題。

1 繼電保護裝置的任務(wù)及可靠性分析

1.1 繼電保護裝置的任務(wù)

繼電保護主要利用電力系統(tǒng)中元件發(fā)生短路或異常情況時電氣量（電流、電壓、功率等）的變化來構(gòu)成繼電保護動作。繼電保護裝置的任務(wù)在于：在供電系統(tǒng)運行正常時，安全地、完整地監(jiān)視各種設(shè)備的運行狀況，為值班人員提供可靠的運行依據(jù)；供電系統(tǒng)發(fā)生故障時，自動地、迅速地、并有選擇地借助斷路器跳閘將故障設(shè)備切除，保證非故障部分繼續(xù)運行；當供電系統(tǒng)中出現(xiàn)異常運行工作狀況時，它應能及時、準確地發(fā)出信號或警報，通知值班人員盡快做出處理。

1.2 繼電保護可靠性分析

繼電保護裝置的可靠性主要是指解決裝置的拒動作和誤動作兩大問題。繼電保護是電力系統(tǒng)的重要組成部分。是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重要技術(shù)手段，電力系統(tǒng)的事故速度快，涉及面廣，會給國民經(jīng)濟和人民生活造成很大影響。影響繼電保護可靠性的因素主要有以下四個方面：

（1）繼電保護系統(tǒng)軟件因素。軟件出錯將導致保護裝置誤動或拒動。目前影響微機保護軟件可靠性的因素有：需求分析定義不夠準確、軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計失誤；編碼有誤；測試不規(guī)范；定值輸入出錯等。

（2）繼電保護系統(tǒng)硬件裝置因素。論文參考，電力系統(tǒng)。繼電保護裝置、二次回路、繼電保護輔助裝置、裝置的通信、通道及接口、斷路器。這些電力網(wǎng)絡(luò)的重要元件，其可靠性不僅關(guān)系到繼電保護的可靠性，還關(guān)系到電力系統(tǒng)主接線的可靠性。繼電保護系統(tǒng)硬件的質(zhì)量和可靠性直接影響了系統(tǒng)保護的可靠性。

（3）人為因素。安裝人員不按設(shè)計要求接線或者誤接線問題和檢修、運行人員的誤操作問題在不少電網(wǎng)中都曾發(fā)生過。

2 配電系統(tǒng)繼電保護存在的問題

2.1 電流互感器飽和

隨著供電系統(tǒng)規(guī)模的不斷擴大，很多低壓配電系統(tǒng)短路電流會隨著變大，當變、配電所出口處發(fā)生短路時，短路電流往往很大，甚至可以達到電流互感器一次側(cè)額定電流的幾百倍。在穩(wěn)態(tài)短路情況下，一次短路電流倍數(shù)越大，電流互感器變比的誤差也越大，使靈敏度低的電流速斷保護就可能拒絕動作。在線路短路時，由于電流互感器飽和，感應到二次側(cè)的電流會很小或接近于零，造成定時限過流保護裝置拒動。若是在變電所出線故障則要靠母聯(lián)斷路器或主變壓器后備保護來切除，延長了故障時間，使故障范圍擴大；而若是在配電所的出線過流保護拒動，則將使整個配電所全停。

2.2 二次設(shè)備及二次回路老化

現(xiàn)在我國很多配電系統(tǒng)的繼電器是20世紀七八十年代的老式繼電器，節(jié)點氧化塵太多，壓力不夠，也會造成保護誤動，出口不可靠。我們知道，二次回路分直流和交流兩個部分，如果交流回路實驗端子老化，銹蝕，接觸電阻過大，嚴重時會引起開路，引起保護誤動或拒動。論文參考，電力系統(tǒng)。直流部分在系統(tǒng)失電和系統(tǒng)嚴重低電壓時可靠性難以保證，事故情況下更難以保證可靠動作，會導致越級跳閘，擴大事故范圍。

2.3 環(huán)網(wǎng)供電無保護

目前我國環(huán)狀配電網(wǎng)基本采用負荷開關(guān)為主，目前不設(shè)斷路器，也沒有保護。若裝設(shè)斷路器，由于運行方式變化，負荷轉(zhuǎn)移等因素，繼電保護選擇性無法協(xié)調(diào)。目前環(huán)網(wǎng)運行方式是開口運行，故障時，故障環(huán)網(wǎng)全部停電，絕大部分網(wǎng)絡(luò)是用人工操作對網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)來恢復供電。

3 電力系統(tǒng)繼電保護的安全管理要點

3.1 強化人員理念，建立崗位責任制

做到每個設(shè)備均有值班人員負責，做到人人有崗、每崗有人。值班人員對保護裝置的操作，一般只允許接通或斷開壓板，切換開關(guān)及卸裝熔絲等工作，并嚴格遵守電業(yè)安全工作規(guī)定。同時要對維護人員進行繼電保護專業(yè)知識的培訓，以提高運行其繼電保護專業(yè)水平。

3.2 完善環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的配套建設(shè)

目前環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)是電纜網(wǎng)絡(luò)采用的主要形式，目前還沒有性能頗為理想的繼電保護裝置，為快速隔離故障、恢復供電，可以考慮結(jié)合配電自動化系統(tǒng)的建設(shè)，繼電保護與自動化系統(tǒng)相互配合使用。論文參考，電力系統(tǒng)。

3.3 增加投入，更新設(shè)備

及時更新保護校驗設(shè)備，完善供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在不影響正常安全生產(chǎn)的情況下，確保各回路均有足夠保護整定時間，使保護裝置校驗做到應校必校，不漏項，不簡化。論文參考，電力系統(tǒng)。

3.4 超前預防，安全生產(chǎn)

通過故障管理，對掌握的故障數(shù)據(jù)，在其未釀成事故之前，就要及時分析，制定對策。

對能立刻消除的故障，立刻組織安排人員消缺；對不能立刻消除的故障，進行再次分析，制定補救措施，并認真做好事故預想。

3.5 實現(xiàn)責任追溯

對未按照規(guī)定日期安排或完成消除故障者，對同一故障出現(xiàn)多次消缺者，對出現(xiàn)的故障不按規(guī)定匯報而引起嚴重后果者等，通過故障信息管理，可以實現(xiàn)責任追溯，追究有關(guān)管理人員、工作人員的責任。明確了各方應承擔的責任后，要從中吸取教訓，能激勵大家共同努力、相互協(xié)作的精神，把所管轄的設(shè)備及電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行工作做得更好。

4 結(jié)語

繼電保護是電力系統(tǒng)的安全衛(wèi)士，是保證電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行的有利手段，只有對繼電保護裝置進行定期檢查和維護，按時巡檢其運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)故障并做好處理，才能保證系統(tǒng)無故障設(shè)備正常運行，提高供電可靠性。

參考文獻：

[1]張秋增.淺談電力系統(tǒng)繼電保護技術(shù)的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].科技資訊,2009(4).

[2]張國鋒,梁文麗,李玉龍.電力系統(tǒng)繼電保護技術(shù)的未來發(fā)展[J].中國科技信息,2005(2).

[3]傅志鋒,陳豪,楊曉華.淺議電力系統(tǒng)繼電保護技術(shù)及其前景[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(4).

第9篇：電業(yè)安全論文范文

論文摘要：介紹了廈門電業(yè)局檔案管理信息平臺深化應用的背景、目標、實施步驟、效果及前景，以供借鑒。

論文關(guān)鍵詞：檔案管理;信息化;文件

近年來，隨著信息技術(shù)高速發(fā)展，傳統(tǒng)檔案管理正面臨著前所未有的變革從紙質(zhì)和電子混合檔案向全數(shù)字化檔案轉(zhuǎn)變、從人工檔案管理為主向自動檔案管理為主轉(zhuǎn)變、從單一部門檔案管理向跨部門、跨專業(yè)、跨地域檔案管理轉(zhuǎn)變。

一、檔案管理信息平臺深化應用的背景

當前，國家電網(wǎng)公司加快實現(xiàn)電網(wǎng)和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力創(chuàng)建一強三優(yōu)(電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀)現(xiàn)代公司。國家電網(wǎng)公司高度重視檔案管理工作，并將其作為企業(yè)管理重要組成部分，大力推進檔案管理信息化。2006年，國家電網(wǎng)公司與紫光電子檔案事業(yè)部合作開展國家電網(wǎng)公司檔案管理信息平臺建設(shè)項目2009年，在國家電網(wǎng)公司公司總部、華中電網(wǎng)公司、四川省電力公司等網(wǎng)省公司試點成功。目前，國家電網(wǎng)檔案管理信息平臺已成功嵌入國家電網(wǎng)公司協(xié)同辦公系統(tǒng)，福建省電力公司隨即也全面推廣應用，廈門電業(yè)局作為國家電網(wǎng)公司轄區(qū)內(nèi)唯一的特區(qū)供電企業(yè)，在福建省電力系統(tǒng)內(nèi)率先深化應用該檔案管理信息平臺。

廈門電業(yè)局檔案管理工作一直走在全省前列。2000年，在全省系統(tǒng)率先晉升為國家一級，連續(xù)3年獲得省公司檔案管理先進單位、連續(xù)6年獲得廈門市檔案先進集體稱號。截至2010年底，共有綜合檔案室1個，二級綜合檔案室17個，共有文書、科技、會計檔案近30萬卷(件)，機讀目錄12萬余條，照片檔案4000余張，及音頻、視頻檔案200多份。

但目前廈門電業(yè)局檔案管理工作還依然存在一些問題：一是仍存在大量紙質(zhì)檔案未實現(xiàn)數(shù)字化;二是各部門之間系統(tǒng)互不相連、數(shù)據(jù)互不交換、信息孤島較為嚴重，無法形成統(tǒng)一的檔案信息資源庫;三是各部門檔案管理水平及管理軟件應用水平參差不齊，低水平重復建設(shè)現(xiàn)象較為嚴重，軟件管理系統(tǒng)功能存在缺陷，無法保證文件的真實性、可靠性、完整性與可用性;四是軟件管理系統(tǒng)的自動化、智能化程度不高，用戶查詢檔案信息的效率較低;五是靈活性不足，不能適應機構(gòu)調(diào)整對檔案管理的要求。因此，急需通過深化應用統(tǒng)一的檔案管理信息平臺來破解上述問題和難題。

二、檔案管理信息平臺深化應用的目標

福建省電力公司根據(jù)自身工作實際，在國家電網(wǎng)公司檔案管理信息平臺的基礎(chǔ)上，采用B/S多層應用體系結(jié)構(gòu)，應用SOA、J2EE等先進技術(shù)對軟件應用系統(tǒng)進行深度開發(fā)，建成符合福建電力檔案業(yè)務(wù)工作要求的功能模塊和界面處理，實現(xiàn)了電子文件與電子檔案全程管理。同時，福建電力數(shù)字檔案信息資源管理系統(tǒng)創(chuàng)新性地開發(fā)了全宗定制、門類定制等多種定制功能，使系統(tǒng)可隨著業(yè)務(wù)的變化而進行自行定制，減少了因業(yè)務(wù)變動而導致的二次開發(fā)費用和時間，極大地方便了使用;創(chuàng)新性提出了現(xiàn)行文件層、整編文件層和永久檔案層三層管理模式，建立了文件中心、整編中心、數(shù)檔中心和控制平臺，實現(xiàn)了信息管理系統(tǒng)電子文件網(wǎng)絡(luò)采集、整合、處理、歸檔全過程數(shù)字化。

檔案管理信息平臺主要應用模塊包括應知應會、企業(yè)知識、部門知識、個人知識、你問我答。其中數(shù)字化檔案存放在企業(yè)知識模塊中，按照檔案屬性分類為：文書檔案、合同檔案、生產(chǎn)檔案、科研檔案、基建檔案、設(shè)備檔案、會技檔案、聲像檔案、實物檔案、招標檔案。檔案檢索條件包含：題名、文號、責任者、起止日期、機構(gòu)、文件類型、主題詞、關(guān)聯(lián)詞、分類號等。檔案管理信息平臺以確保文件的真實性、可靠性、完整性和可用性四個特性為基礎(chǔ)目標，確定了十大功能：確定需要捕獲的檔案，確定檔案的保存時間，檔案捕獲，登記，分類，存儲和保管，利用，跟蹤，處置計劃的實施，對檔案管理過程的記錄。

用戶可根據(jù)工作考查、學術(shù)研究、經(jīng)濟建設(shè)、落實政策、個人取證等不同目的進行檔案檢索。檔案管理信息平臺內(nèi)嵌智能操作平臺(IDOL)，在檢索的同時對信息進行智能理解，主要完成檔案內(nèi)容資源的各項分析服務(wù)，以及智能化的文本處理，包括文本挖掘、分類聚類、內(nèi)容提煉等，從無序的海量數(shù)據(jù)中，找到數(shù)據(jù)之間的關(guān)系和規(guī)律，進一步提高檔案資源的利用價值。此外，還有一些特殊應用，例如，檔案分類并不完全采用業(yè)務(wù)職能分類方法，而是在按業(yè)務(wù)活動劃分類別的基礎(chǔ)上，綜合運用了機構(gòu)級別、機構(gòu)性質(zhì)、所屬區(qū)域、文件格式等分類標準。

檔案管理信息平臺是一個覆蓋有關(guān)單位的一體化綜合平臺，使檔案信息實現(xiàn)縱向貫通、橫向集成和高度共享。檔案管理信息平臺深化應用后，將實現(xiàn)檔案信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、檔案管理自動化和檔案信息利用在線化，充分發(fā)揮檔案部門的信息服務(wù)功能，注重電子文件管理、檔案管理先進理論的具體應用和國際標準的貫徹實施，融合思想理念創(chuàng)新與技術(shù)方法創(chuàng)新，最終實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)的共享利用和綜合應用，為企業(yè)生產(chǎn)、管理提供決策服務(wù)，真正實現(xiàn)檔案管理水平質(zhì)的飛躍。

三、檔案管理信息平臺深化應用的實施步驟

第一步：引入文件連續(xù)體模型。文件連續(xù)體(RecordsContinuum)模型注重文件運動過程與文件管理過程的整體性、連續(xù)性與集成性，提倡檔案人員提前參與文件管理，直到文件被銷毀或永久保存，要求將文件管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。為此，必須做到以下幾點：第一，新開發(fā)的各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)必須滿足文件歸檔與檔案管理的功能需求;第二，對于已有的各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立其與檔案管理信息平臺的接口，使系統(tǒng)能自動獲取歸檔電子文件并捕獲元數(shù)據(jù)，盡可能地將檔案管理監(jiān)控職責向前延伸;第三，對于文件檔案，明確各業(yè)務(wù)部門歸檔范圍和責任，提供檔案收集、整編及業(yè)務(wù)系統(tǒng)接口，實現(xiàn)對歸檔文件的前端控制和全程管理;第四，對于基建、設(shè)備檔案，在工程項目立項之初就同步確定項目歸檔范圍、整理規(guī)則、歸檔責任，最小化人為因素，使歸檔工作與工程建設(shè)同步、有序進行。

第二步：引入知識管理理論。知識管理(KnowledgeManagement)是企業(yè)管理的新范式，也是指導檔案管理創(chuàng)新的新理念，即將文件檔案視為企業(yè)重要的知識資源，將檔案管理的關(guān)注點從文件檔案實體轉(zhuǎn)向文件、檔案所蘊涵的知識，應用先進的知識管理技術(shù)方法，創(chuàng)新、拓展文件檔案的收集、整理、鑒定和服務(wù)等各項活動。因此系統(tǒng)應突出以下功能：

第一，數(shù)據(jù)資源全覆蓋，對于沒有納入傳統(tǒng)文件檔案收集范圍，但具有知識價值的資料、數(shù)據(jù)、信息進行管理，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)所有顯性知識資源的整合與共享。

第二，服務(wù)手段多元化，如信息推送、信息訂閱、收藏夾、嵌入式服務(wù)等。信息推送即在其他應用系統(tǒng)中主動提供需要的檔案信息，使用戶在需要的時候即可享有檔案資源;信息訂閱即用戶在系統(tǒng)中可以訂閱自己感興趣的專題，以便檔案管理信息平臺中一旦出現(xiàn)相關(guān)信息可以主動發(fā)送郵件通知用戶;收藏夾類似于專題，即把相關(guān)的主題內(nèi)容統(tǒng)一地聚集在子文件夾中;嵌入式服務(wù)即將平臺的查詢窗口嵌入到各應用系統(tǒng)中，用戶可以在多種應用系統(tǒng)中便利、快速地查詢檔案信息。

第三，服務(wù)技術(shù)智能化，在基本的數(shù)據(jù)采集后，檔案管理信息平臺對各類檔案資源進行整合、挖掘、分析，構(gòu)建資源內(nèi)容平臺，為搜索引擎系統(tǒng)提供應用基礎(chǔ)。

第三步：實施紙質(zhì)檔案數(shù)字化。即通過各種掃描設(shè)備采集影像信息，通過數(shù)字化加工系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入、圖象處理、文件排序歸檔、質(zhì)量審查、質(zhì)量二次檢查、數(shù)據(jù)掛接等一系列流水化作業(yè)，對掃描的文件進行了糾偏、去污處理和格式轉(zhuǎn)換工作，把紙制文檔轉(zhuǎn)化為可供用戶瀏覽的全文信息影像。

檔案管理信息平臺的深化與應用

四、檔案管理信息平臺深化應用后的效果和問題

檔案管理信息平臺建設(shè)應用后，用戶只需在個人電腦上輕點鼠標，輸入檢索字段，各種所需檔案文件就能以電子形式清晰呈現(xiàn)。用戶或查閱數(shù)據(jù)，或打印復印，或資料收集，均可自行快捷完成。檔案管理實現(xiàn)了圖、文、聲、像信息融合及網(wǎng)絡(luò)一體化管理，檔案從收集、整理、編目到存儲、借閱、銷毀等一系列管理工作都在網(wǎng)絡(luò)上完成。數(shù)字化檔案占用空間小、儲存信息量大、檢索方便快捷、應用能力強、傳輸速度快，大大提高了辦公效率，降低了檔案管理的人力、物力、財力成本，減少了人工檢索失誤率，提高了辦公效率，增強了檔案服務(wù)的實時性、實用性、安全性和保密性，實現(xiàn)了管理科技化、檢索便捷化、服務(wù)人性化，滿足用戶對檔案信息快速傳遞和高度共享的實際需求。檔案管理信息平臺是檔案工作標準化的重要手段，它將傳統(tǒng)管理手段和先進技術(shù)手段有機結(jié)合，注重電子文件管理、檔案管理的先進理論的具體應用和國際標準的貫徹實施，實現(xiàn)了檔案信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、檔案管理自動化和檔案信息利用在線化。通過建立統(tǒng)一的檔案管理信息平臺，樹立了發(fā)展、創(chuàng)新的理念，充分發(fā)揮了檔案管理部門的信息服務(wù)功能，推進了檔案管理高素質(zhì)人才隊伍建設(shè)，真正實現(xiàn)了檔案管理從保管范式向后保管范式的變革，真正實現(xiàn)了思想理念創(chuàng)新與技術(shù)方法創(chuàng)新。

因檔案管理信息平臺在廈門電業(yè)局上線運行時間不長，普及性不強，應用用戶人數(shù)不多，有待進一步宣傳推廣;檢索功能過于簡單，有待廣泛征求用戶意見后，進一步完善;其他應用系統(tǒng)與檔案管理信息平臺的標準接口尚未建立，有待進一步建設(shè)實施;信息推送、信息訂閱、嵌入式服務(wù)等應用模塊尚未正式啟用，還需要抓緊建設(shè)。

五、檔案管理信息平臺深化應用的前景