砼工程監(jiān)理實施細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:監(jiān)理 檢測 單位 監(jiān)管

一、加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)管

我國自1988 年開始,在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度,這是工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的重大改革。所謂建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)工程項目建設(shè)文件,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其它建設(shè)工程合同,對工程建設(shè)實施專業(yè)化監(jiān)督管理。目的在于提高工程建設(shè)效益和社會效益。這項制度實施以來,取得了顯著成效。在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,受到了社會的廣泛關(guān)注。但從目前實際情況看,還存在不少問題,如:人員素質(zhì)不高,行為不規(guī)范、工作不到位,把關(guān)不嚴(yán)格等四個方面的問題。這些問題的存在一定程度上影響了工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。為此,筆者認(rèn)為應(yīng)在以下幾個方面加強(qiáng)對監(jiān)理單位的監(jiān)督。

(一)加強(qiáng)對監(jiān)理單位從業(yè)人員的監(jiān)督

監(jiān)理工作的關(guān)鍵是人,所以加強(qiáng)對從業(yè)人員的監(jiān)督是對監(jiān)理工作監(jiān)管的重中之重,在日常監(jiān)督工作中進(jìn)一步加大對監(jiān)理部人員的執(zhí)業(yè)資格上崗證和身份證的檢查,做到證證相符,同時做好突擊檢查,查驗各專業(yè)監(jiān)理工程師的現(xiàn)場到位情況,做到監(jiān)理人員與監(jiān)理公司相符,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員與實際現(xiàn)場人員相符,確保項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員在專業(yè)、數(shù)量上真正滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。

(二)強(qiáng)化對監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則工作的審查

監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則是針對項目的實際情況,根據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、確定具體監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施以及針對中型以上項目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工業(yè)項目的具體可操作性的實施細(xì)則。

針對目前監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中存在針對性不強(qiáng)、可操作性不強(qiáng)的問題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的審查。對監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)重點對其工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、工作依據(jù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計劃、崗位職責(zé)等方面進(jìn)行審查,力求做到貼近現(xiàn)場、貼近實際、操作性強(qiáng)。對監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)重點對其監(jiān)理工作流程、控制要點及目標(biāo)值、監(jiān)理工作方法及措施進(jìn)行審查,力求做到貼近工程特點、貼近專業(yè)特點、針對性強(qiáng)。同時,我們對于一般結(jié)構(gòu)簡單的小型工程不要求監(jiān)理單位提供監(jiān)理實施細(xì)則,這也進(jìn)一步避免監(jiān)理單位對編制監(jiān)理實施細(xì)則流于形式和應(yīng)付,不講求實效的情況發(fā)生。

(三)加強(qiáng)對施工階段監(jiān)理工作的監(jiān)管

施工階段的監(jiān)理工作主要體現(xiàn)在其事前控制和主動控制,所以質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工作程序的特點和具體工程項目的特點,注重對監(jiān)理工作效果的考核,在具體監(jiān)管中應(yīng)注重以下幾個方面:① 加強(qiáng)檢查總監(jiān)理工程師審查施工單位的施工組織設(shè)計的情況和其審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系以及質(zhì)保體系的情況。② 注重檢查工地例會的會議紀(jì)要,重點是其分析工程項目質(zhì)量狀況和針對存在質(zhì)量問題提出的改進(jìn)措施,看其是否能抓住主要問題,提出的措施是否合理可行。③ 重點審查專業(yè)監(jiān)理工程師在工程主體監(jiān)理過程中對重點部位、關(guān)鍵工序和現(xiàn)場旁站的情況。通過以上三個方面對監(jiān)理單位監(jiān)管來把好工程質(zhì)量關(guān),切實提高工程質(zhì)量水平。

(四)進(jìn)一步加大監(jiān)理市場整治、規(guī)范監(jiān)理市場秩序

針對目前整個監(jiān)理市場較為不規(guī)范的局面,應(yīng)進(jìn)一步加大整頓力度,抓好監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員不良行為扣分管理制度的實施,對于監(jiān)理從業(yè)人員的違規(guī)分不同程度對其實施強(qiáng)制培訓(xùn)、暫停執(zhí)業(yè)、降低或取消執(zhí)業(yè)資質(zhì)等相應(yīng)處罰。要進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范監(jiān)理市場的準(zhǔn)入和清出制度,對于一些技術(shù)力量薄弱、人員執(zhí)業(yè)不規(guī)范、越級監(jiān)理、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)及時曝光,情節(jié)嚴(yán)重的要予以停業(yè)整頓,符合清出條件的應(yīng)堅決予以清出監(jiān)理市場。只有通過一系列有效措施才能夠規(guī)范市場秩序,促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展。

二、強(qiáng)化對檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對涉及工程結(jié)構(gòu)安全及功能項目進(jìn)行抽樣檢測和對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣檢測的具有獨立法人資格的中介機(jī)構(gòu)。從我區(qū)目前實際情況看存在著產(chǎn)權(quán)制度不明、檢測環(huán)境和設(shè)備落后、技術(shù)力量和管理水平薄弱等現(xiàn)象。這些問題的存在制約了工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展,為此筆者認(rèn)為應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)管:

(一)明晰產(chǎn)權(quán)制度,使檢測機(jī)構(gòu)成為真正意義上的第三方

目前,部分地區(qū)檢測機(jī)構(gòu)是隸屬于建設(shè)行政主管部門的事業(yè)單位,存在著產(chǎn)權(quán)不明晰,職權(quán)不明確的情況。針對這一情況,應(yīng)積極推進(jìn)檢測機(jī)構(gòu)的改制,使其真正成為產(chǎn)權(quán)明晰、職權(quán)明確、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,具有獨立法人地位的社會中介機(jī)構(gòu)。

(二)加強(qiáng)檢測環(huán)境及設(shè)備的改造和升級

針對目前少數(shù)檢測機(jī)構(gòu)的檢測用房吃緊,檢測環(huán)境不夠?qū)挸?、收樣室和檢測區(qū)未進(jìn)行有效隔離,有溫濕度要求的未能進(jìn)行有效溫濕度控制;有些檢測機(jī)構(gòu)設(shè)備老化不能滿足所開展項目精度要求的情況,應(yīng)促使檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行改造和升級,儀器設(shè)備進(jìn)行更新,檢測用房達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),確保檢測數(shù)據(jù)具有真實性、科學(xué)性完整性。

(三)加強(qiáng)對檢測單位的內(nèi)控制度檢查

檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度是否能真正落到實處關(guān)系到其檢測結(jié)論的真實性和科學(xué)性,所以應(yīng)加強(qiáng)對檢測機(jī)構(gòu)以下幾個方面的內(nèi)控制度檢查① 見證樣制度。重點檢查見證員是否跟蹤送樣或進(jìn)行有效封存;檢測機(jī)關(guān)對見證人員的識別情況;接收樣品驗收把關(guān)情況;檢測機(jī)構(gòu)對砼試塊的齡期和標(biāo)養(yǎng)的判定是否有迎合送檢單位要求的現(xiàn)象。② 樣品管理。重點檢查檢測機(jī)構(gòu)是否有完善的樣品管理制度;是否真正執(zhí)行樣品的接收、保管和樣品標(biāo)識、處理等流轉(zhuǎn)程序;隨機(jī)檢查正在檢測過程中的砼配合比和砂漿配合比試驗有無相對應(yīng)的試塊。③ 試驗記錄。重點核查檢測機(jī)構(gòu)是否存在原始記錄和儀器運行記錄不規(guī)范的現(xiàn)象。如:不如實填寫、信息不全,審核人員簽字不到位;儀器設(shè)備運行記錄填寫過于簡單甚至運行記錄后滯,缺乏真實性、無法實現(xiàn)對檢測過程的再現(xiàn)等現(xiàn)象。尤其加強(qiáng)對砼、砂漿試塊和磚抗壓強(qiáng)度檢測數(shù)據(jù)的檢查。如:砼和砂漿試塊檢測數(shù)據(jù)的離散性是否異常;原始記錄試驗日期是否晚于檢測報告日期等情況。

(四)加強(qiáng)對檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)管、規(guī)范市場秩序

工程質(zhì)量監(jiān)督部門要進(jìn)一步加大對檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)管、建立健全對檢測機(jī)構(gòu)日常行為查處的制度建設(shè),加大對檢測機(jī)構(gòu)日常行為檢查頻率,特別是要對列入“黑名單”的檢測機(jī)構(gòu)實行重點監(jiān)控。要采取一般監(jiān)督檢查和實施比對監(jiān)督試驗相結(jié)合等強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要嚴(yán)肅處理,并予以通報曝光和責(zé)令限期整改。只要我們堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針就能夠進(jìn)一步規(guī)范檢測機(jī)構(gòu)的行為,確保檢測工作的質(zhì)量。

第2篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

關(guān)鍵詞小型水庫除險加固工程監(jiān)理實踐

1.引言

深圳市小型水庫除險加固工程（第一批），共42座，其中?。á瘢┬退畮?3座、?。á颍┬退畮?9座。根據(jù)水庫存在的主要問題、損毀程度、用途和重要性進(jìn)行除險加固，消除水庫安全隱患并提高水庫安全度及本地水資源利用率，滿足當(dāng)?shù)赜盟枨蟆τ袟l件的水庫增加調(diào)蓄庫容，提高水庫調(diào)蓄和雨洪利用能力。本研究試圖以深圳市小型水庫除險加固工程（第一批）為切入點，針對小型水庫除險加固工程的特點和難點，提出相應(yīng)的監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施，因而具有一定的理論及實踐意義。

2.小型水庫除險加固工程的特點

2.1項目分散，單個項目投資較小

比如，深圳市小型水庫除險加固工程（第一批）包括的42座水庫，橫跨兩個區(qū)，十三個街道，散布于深圳市的整個東部地區(qū)。建安工程費用共計約為1億元，平均每個水庫建安投資不足250萬元。深圳市進(jìn)行小型水庫除險加固工程的實踐，具有一定的代表性，鮮明地反映了類似工程的特點。

2.2大量項目同步展開

根據(jù)2011年2月22日國務(wù)院常務(wù)會議要求，在繼續(xù)鞏固大中型水庫除險加固成果的同時，加快小型水庫除險加固步伐，到2015年年底前全面完成病險水庫除險加固任務(wù)。調(diào)查表明，由于實行集中建設(shè)管理的需要，各地均優(yōu)先選擇打捆招投標(biāo)選擇小型水庫除險加固工程的施工和監(jiān)理單位，出現(xiàn)大量項目同步展開的局面。

3. 小型水庫除險加固工程的難點

3.1施工條件差，工期緊

小型水庫一般坐落于較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)或丘陵地帶，由于管理的疏漏及資金投入不足，上壩道路多為狹窄土路，導(dǎo)致對外交通閉塞，材料運輸困難。深圳市小型水庫除險加固工程第一批項目中，曾出現(xiàn)某水庫防滲墻施工因混凝土無法進(jìn)場導(dǎo)致設(shè)計變更。此外，為確保施工安全，小型水庫除險加固工程原則上需要在汛期來臨前完成施工任務(wù)，尤其是破壩更換排水底涵的項目。

3.2隱蔽工程多

小型水庫壩型一般為土石壩，由于絕大多數(shù)小型水庫建成年代久遠(yuǎn)，在建設(shè)過程中缺乏科學(xué)的理論及技術(shù)指導(dǎo)，缺乏施工機(jī)械，在壩基處理、壩體填筑乃至筑壩原材料等方面，多未有明確的質(zhì)量指標(biāo)要求，導(dǎo)致壩體容易出現(xiàn)滲漏，需針對性地采取灌漿、防滲墻等措施防滲[1]。

壩下埋管是小型土壩普遍采用的一種輸水形式。拆除壩下原有的強(qiáng)度較低的涵管，更換強(qiáng)度較高的涵管如混凝土包封的鋼管等，也是小型水庫除險加固工程的重要內(nèi)容之一。

上述均為隱蔽工程，在施工過程中需全過程旁站監(jiān)理，對監(jiān)理人員的需求較多，工作壓力較大。

3.3分項工程量少而繁雜

小型水庫除險加固分項工程量與大中型水庫除險加固相比較少，工程項目內(nèi)容卻與大中型水庫類似，大壩、輸水涵洞、溢洪道、上壩路及管養(yǎng)房等均可能涉及。比如，對壩高不滿足防洪安全的，需增加壩高，增設(shè)防浪墻；對壩坡坡度較陡、無排水設(shè)施的，需加厚壩坡并增設(shè)排水設(shè)施；對壩體、壩基滲漏較大或下游坡濕潤的，需進(jìn)行防滲處理，采用防滲墻、帷幕灌漿、填充灌漿等方案；對上游坡護(hù)坡破損、干砌護(hù)坡、護(hù)坡底部筑壩土體掏蝕的，需進(jìn)行護(hù)坡整治，鋪設(shè)砼護(hù)坡；對部分輸水涵結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)低、開關(guān)設(shè)備損壞、無開關(guān)房、無設(shè)計資料、管徑過小等，需分別進(jìn)行改造、設(shè)備更新或增設(shè)輸水涵處理；對于無管理房的水庫，需新建管養(yǎng)房；原水庫沒有或觀測設(shè)施不全的，需增加測壓管、量水堰等觀測設(shè)施。

4.小型水庫除險加固工程監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施

由于小型水庫除險加固工程時間緊、任務(wù)重、規(guī)模大、強(qiáng)度高，因此工程監(jiān)理在建設(shè)管理中的重要性尤為突出，應(yīng)制定針對性的監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施，按照計劃循序漸進(jìn)地做好自己的本職工作，以保證工程能夠順利完成。

4.1高度重視監(jiān)理實施細(xì)則的編制與實施

工程開工前，應(yīng)由監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則，宜全體人員參與，便于熟悉設(shè)計文件，了解本項目監(jiān)理工作的基本要求。監(jiān)理實施細(xì)則要體現(xiàn)工程總體目標(biāo)的實施和有效控制，明確控制措施和方法，具備可行性和可操作性；應(yīng)突出監(jiān)理工作的預(yù)控性，充分考慮可能發(fā)生的各種情況，針對不同情況制定相應(yīng)的對策和措施?？偙O(jiān)理工程師在審核時，應(yīng)注意各個監(jiān)理實施細(xì)則間的銜接與配套，以組成系統(tǒng)、完整的監(jiān)理實施細(xì)則體系。

在監(jiān)理工作中，針對監(jiān)理實施細(xì)則，往往出現(xiàn)重編制輕實施的情況。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)作為本項目的監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書，按章辦事；監(jiān)理實施細(xì)則也應(yīng)作為監(jiān)理工程師對監(jiān)理員進(jìn)行工作交底的主要依據(jù)。在實際工作中，應(yīng)根據(jù)實施情況進(jìn)行補充、修改和完善。

4.2重點針對隱蔽工程，強(qiáng)化監(jiān)理事前及事中控制

小型水庫除險加固工程隱蔽工程多，隱蔽后檢查難度大，監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化事前及事中控制，做到及時預(yù)防，消除隱患。

一般需要注意以下幾點：首先，監(jiān)理人員需熟悉相關(guān)規(guī)范和施工工藝，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患做到心中有數(shù)，可采取監(jiān)理通知的形式提前提醒施工單位注意；其次，施工方人員的素質(zhì)直接影響施工質(zhì)量和施工安全，應(yīng)督促施工單位項目經(jīng)理選派經(jīng)驗和能力滿足要求的技術(shù)人員組成項目部，盡量選用熟練工人。由于在一些邊遠(yuǎn)地區(qū)的小型水庫除險加固工程中，通常使用的是一些沒有經(jīng)過基本技能培訓(xùn)的農(nóng)民工，所以強(qiáng)化施工單位人員組成非常有必要。要嚴(yán)格要求施工單位配備足夠的技術(shù)力量，確保人與設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)[2]；最后，要加強(qiáng)旁站監(jiān)理工作，對壩體填筑和培厚、灌漿、混凝土澆筑、更換底涵等進(jìn)行全過程旁站。為了確保質(zhì)量，監(jiān)理方需要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及整個施工過程，對于一些關(guān)鍵的工序一定要實施全程跟班，做好實時記錄[3]。

4.3重點針對破壩施工項目，強(qiáng)化工程施工進(jìn)度控制

由于小型水庫除險加固工程破壩施工項目，比如更換排水底涵或新筑壩等，需在汛期來臨前恢復(fù)壩體的擋水功能，所以應(yīng)高度重視施工進(jìn)度控制，一旦延誤工期，可能存在安全隱患，對壩體下游人員和財產(chǎn)安全構(gòu)成威脅。監(jiān)理方要督促施工單位倒排工期，在項目實施過程中，由于某些因素的干擾，往往會使實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間存在偏差。監(jiān)理工程師應(yīng)采用必要的監(jiān)測手段，對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，督促施工單位采用行之有效的方法，調(diào)整實際進(jìn)度。監(jiān)理方對施工方不能及時落實人員及設(shè)備的態(tài)度，要堅決表明其嚴(yán)重性，對工程延期造成的損失應(yīng)當(dāng)由施工方來承擔(dān)，這點監(jiān)理方要詳細(xì)說明。

4.4重點針對項目分散的特點，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作

由于小型水庫除險加固工程項目分散，容易導(dǎo)致施工方的安全員配備不足、安全交底流于形式、臨時用電安全措施頻頻疏漏等?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)督促施工方配備滿足數(shù)量要求的安全員，并要求班組長兼職安全管理，如作業(yè)面安全員未就位，監(jiān)理方不得同意開工。要見證施工單位的安全交底，要求工人在交底文件上簽字、按手印，并經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，堵住“假交底”的漏洞。要求施工方組織檢查每個工作面的臨時用電安全措施，通知安全監(jiān)理工程師或現(xiàn)場監(jiān)理參加，合格的臨時用電是監(jiān)理方同意作業(yè)面開工的重要條件之一。

第3篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理；安全監(jiān)理；質(zhì)量控制

Abstract: This paper focuses on municipal engineering supervision links and processes, focusing on municipal engineering supervision witness, quality certification, function evaluation and safety supervision and supervision quality control measures were analyzed.

Key words: municipal engineering; supervision; supervision; quality control

中圖分類號: TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A文章編號:

一、市政工程監(jiān)理見證

1．材料進(jìn)場見證

用于工程中的材料，主要針對碎石、水泥、黃沙、紅磚、素土、水泥穩(wěn)定碎石、瀝青、污水管、雨水溝、鋼筋、商品砼等材料進(jìn)行重點監(jiān)控。監(jiān)理單位要堅持材料報審制度和質(zhì)量檢驗制度，確實把好材料關(guān)，對施工所有材料，堅持要求具備出廠合格證、質(zhì)量證明材料，并按規(guī)范要求施工單位進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果合格的原材料才允許用于該工程，根據(jù)試驗項目和試驗頻率[1]，現(xiàn)場見證取樣，送試驗檢測中心進(jìn)行檢測，并按規(guī)范要求頻率對各類原材料進(jìn)行抽檢，經(jīng)檢驗合格后準(zhǔn)用于工程。用于工程的各項原材料經(jīng)過抽檢或平行檢驗均達(dá)到合格要求。 2.施工檢測見證

施工過程中，堅持每道工序施工單位自檢合格并在資料齊全的情況下，監(jiān)理工程師按照施工及驗收規(guī)范，對施工單位報驗的工序再進(jìn)行抽檢、驗收，符合設(shè)計及規(guī)范要求后，方可進(jìn)行下道工序的施工。工程各道工序的混凝土施工均按規(guī)范留取混凝土試塊，對現(xiàn)場留置的試塊，現(xiàn)場監(jiān)理人員都要進(jìn)行見證[2]，并委派人員監(jiān)督施工單位人員送實驗室進(jìn)行試塊強(qiáng)度檢測，確保試塊抗壓強(qiáng)度均符合設(shè)計及規(guī)范要求。

二、主要工序及分部工程的質(zhì)量認(rèn)證

在施工過程中，施工單位、監(jiān)理單位和市政工程質(zhì)量監(jiān)督站要層層把關(guān)，保證各環(huán)節(jié)、各工序的工程質(zhì)量。按照《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行辦法》和相應(yīng)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位要組織初驗，主要對觀感質(zhì)量、安全及使用功能和質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查[3]。要確保各項指標(biāo)均達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理人員要對所抽查的質(zhì)量情況進(jìn)行及時統(tǒng)計及匯總：

1、對每道工序質(zhì)量評定進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督，確保評定結(jié)果滿足規(guī)范要求。2、對現(xiàn)場隱蔽工程進(jìn)行全過程現(xiàn)場旁站，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

3、對現(xiàn)場重點工序進(jìn)行全過程旁站，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范要求。

三、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價

施工單位在施工過程中，能夠按照設(shè)計圖紙，施工驗收規(guī)范及工程強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程完工后，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工初步驗收。初驗檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計圖紙及工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)滿足現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求。要對市政工程的業(yè)內(nèi)資料逐項進(jìn)行檢查，并實地對工程進(jìn)行實測實量，按照《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行辦法》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項評述：1、觀感質(zhì)量情況，包括路面是否平整、光滑，表面是否無坑洼、蜂窩現(xiàn)象等。

2、安全及使用功能情況，包括各分部工程位置幾何尺寸、車行道及人行道寬度、路面彎沉值、平整度等是否滿足設(shè)計要求，工程主要功能試驗是否符合設(shè)計要求[4]。3、質(zhì)量保證資料情況，包括原材料試驗資料、測量資料、質(zhì)量評定等各項資料是否齊全。工程竣工文件按建設(shè)部《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)文件管理規(guī)定》（建城[2002]221號文的要求編制和整理，文件系統(tǒng)、完整、真實，立卷要符合檔案管理要求。

四、市政建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要內(nèi)容

1．施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 ：

（1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。

（2）對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案[5]。

（3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

（5）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

（6）審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。

（7）審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

（8）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃。

2．施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

（1）監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

（2）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。

（3）核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。

（4）檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。

（5）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查[6]。五、監(jiān)理工作的質(zhì)量控制措施

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（事前控制）: （1）在總監(jiān)理工程師的主持下組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門及崗位職責(zé)，明確監(jiān)理工作的重點、難點以及具體措施的方法及步驟。 （2）積極協(xié)同各相關(guān)單位組織施工圖設(shè)計交底和圖紙會審； （3）認(rèn)真審核施工單位上報的各項施工文件。審批《施工組織設(shè)計》；審查各專項施工方案以及各項應(yīng)急預(yù)案并對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查；審查總承包單位資質(zhì)證書、相關(guān)人員的資格、設(shè)備及技術(shù)、質(zhì)量安全管理體系。 （4）審查開工申請，把好開工關(guān)，檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的設(shè)備的技術(shù)狀況，并審查其檢測證明文件以及施工現(xiàn)場平面圖。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要，只有的準(zhǔn)備階段對施工單位上報的各項資料進(jìn)行認(rèn)真的審核和控制，才能為下一步工程建設(shè)的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。施工人員進(jìn)場后，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況派駐各專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員并及時進(jìn)行交底，明確分工和責(zé)任，及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，使即將全面開展的監(jiān)理工作具有標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化[7]。2、施工過程中的質(zhì)量控制（事中控制）： （1）對施工單位的測量儀器進(jìn)行審查，保證測量儀器進(jìn)行了校準(zhǔn)并審核、批復(fù)施工測量放線資料。 （2）對工程建設(shè)所使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，主要對用于工程水泥、砂石料、鋼筋等材料進(jìn)行檢查，并做現(xiàn)場見證取樣試驗。對施工單位申請使用的商品混凝土的配合比及出場合格證進(jìn)行嚴(yán)格控制，對于不符合設(shè)計及規(guī)范要求的材料堅決不允許使用。 （3）對工程建設(shè)過程中的隱蔽工程及重要部位的施工，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站制度，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令施工單位立即整改，整改滿足要求后方可進(jìn)行下一道工序施工。 （4）要求施工單位定期上報施工計劃，并按照指揮部確定的節(jié)點目標(biāo)對現(xiàn)場進(jìn)行核查，對于落后于節(jié)點目標(biāo)的施工項目進(jìn)行原因分析，并上報有關(guān)單位。 （5）對工程項目進(jìn)行分析，對于需要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的重點和難點工程予以重點檢查巡視和旁站[8]。 （6）對施工過程中對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，并經(jīng)監(jiān)理驗收整改結(jié)果，簽署監(jiān)理工程師回復(fù)單。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

工程規(guī)模及主要施工方法介紹

該工程的建設(shè)規(guī)模為建設(shè)50000DWT煤炭進(jìn)口泊位一個（兼顧70000DWT船舶靠泊）和4000DWT煤炭水上轉(zhuǎn)運出口泊位一個，以及相應(yīng)的配套設(shè)施。碼頭主體工程由碼頭靠船平臺、輸煤棧橋、汽車支線引橋、轉(zhuǎn)運站及配套工程組成。

輸煤棧橋長1385.423m，其中主橋長362m，引橋長1023.423m，主橋?qū)?.8m。主橋上部結(jié)構(gòu)采用采用現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼變截面的連續(xù)箱梁，單箱單室截面，主橋分3個T構(gòu)，同時采用3對貝雷片拼裝的掛籃進(jìn)行對稱懸澆，合攏段施工模板采用導(dǎo)梁法。主橋下部結(jié)構(gòu)采用雙薄壁墩，最大高度為24m，采用翻模法施工，基礎(chǔ)采用承臺鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，樁基為8根樁長超100m直徑φ200cm的鉆孔樁，采用水上搭鉆孔平臺反旋環(huán)旋轉(zhuǎn)鉆機(jī)施工，承臺采用水下鋼套箱法施工。棧橋引橋上構(gòu)主要采用30m預(yù)應(yīng)力砼簡支轉(zhuǎn)連續(xù)T梁，T梁之間設(shè)橫隔板。預(yù)應(yīng)力梁板構(gòu)件均采用陸上預(yù)制水上采用SDLB30m/100t架橋機(jī)安裝或300t浮吊安裝。棧橋引橋T梁下部構(gòu)造采用雙柱墩，鉆孔樁基礎(chǔ)，樁柱間設(shè)置系梁；汽車支線引橋為單幅單車道檢修車通道，橋梁平面位于圓曲線上，上部結(jié)構(gòu)為20m預(yù)應(yīng)力砼簡支轉(zhuǎn)連續(xù)空心板與現(xiàn)澆單箱單室鋼筋混凝土彎箱梁；下部構(gòu)造橋墩采用樁柱式橋墩，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。彎箱梁施工采用鋼抱箍托架支撐法。

分析該工程難點有以下幾點：①工程結(jié)構(gòu)形式多樣，施工方法、施工工藝多，工序轉(zhuǎn)換快，如水上沉樁施工、水上鉆孔樁施工、水上大型預(yù)制構(gòu)件安裝、鋼吊箱承臺施工、水上高墩身與高立柱翻模施工、主橋主梁掛籃懸澆施工、高層建筑滿堂支架梁板施工等等，工程質(zhì)量、安全風(fēng)險大。②位于東南沿海區(qū)域，極易受臺風(fēng)的影響，對工程建設(shè)的組織和安全帶來不利的因素，增大工程施工的難度。③橋址處受潮汐影響明顯，必須趕潮作業(yè)，施工組織難度加大。④水上作業(yè)點多面廣。

建立健全質(zhì)量保證體系

質(zhì)量監(jiān)理工作開展前首先在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上建立健全質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格按照監(jiān)理部制訂的監(jiān)理程序辦事，確保監(jiān)理部與承包商的質(zhì)保體系控制無盲點，質(zhì)量控制工作始終在規(guī)定的軌道運行。重點做好以下工作：

制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃，建立質(zhì)量管理體系，制定一系列監(jiān)理程序，明確質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制要點。①監(jiān)理部必須實行總監(jiān)全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，建立由總監(jiān)、副總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理員等全員參與的全面質(zhì)量控制管理體系。②為了有效的實施質(zhì)量監(jiān)控管理，監(jiān)理部必須建立符合監(jiān)理規(guī)范及工程現(xiàn)場實際情況、具備可操作性的工作制度，如圖紙會審制度、技術(shù)交底制度、材料檢驗制度、工程質(zhì)量整改制度、隱蔽工程驗收制度、分部分項工程驗收制度及例會制度等等。③質(zhì)量管理工作必須堅持程序化，制定原材核定、施工階段質(zhì)量控制、隱蔽工程驗收、竣工階段驗收及質(zhì)量問題（事故）處理等監(jiān)理工作流程，實施監(jiān)理過程中嚴(yán)格按以上流程進(jìn)行監(jiān)督控制。

制定詳細(xì)的分部分項工程監(jiān)理實施細(xì)則，并由總監(jiān)理牽頭對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，做到現(xiàn)場監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。如編制鉆孔樁、立柱與墩身、空心板與T梁預(yù)制安裝、主橋掛籃懸澆等監(jiān)理實施細(xì)則。

總監(jiān)定期主持召開監(jiān)理工作內(nèi)部質(zhì)量會議，全部監(jiān)理人員參與，對質(zhì)量控制情況進(jìn)行介紹交流，對下部質(zhì)量控制如何開展進(jìn)行安排。

嚴(yán)把工程開工關(guān)，重點審查施工方案及落實

各單位工程開工前，監(jiān)理部敦促施工單位及時上報《施工組織總體設(shè)計》，監(jiān)理部都對施工方案的合理性、可行性進(jìn)行了詳細(xì)的審核，并對關(guān)鍵工序和施工方案進(jìn)行重點審核，保證《施工組織總體設(shè)計》滿足工程質(zhì)量要求。

各分項工程開工前，監(jiān)理結(jié)合分項工程特點，重點審查了施工工藝、質(zhì)量技術(shù)保證措施能否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，不能達(dá)到要求的堅決不同意開工。重大施工方案由監(jiān)理部組織業(yè)主、施工、設(shè)計等單位召開專題會議進(jìn)行審定。確保了施工方案的可行性、合理性和質(zhì)量的可靠性，為保證工程實體質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。如對連續(xù)剛構(gòu)掛籃施工合攏工藝，在合攏前，組織業(yè)主、設(shè)計代表、監(jiān)控單位、施工單位項目和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對合攏工藝進(jìn)行技術(shù)研討會，合攏頂撐采用外剛性支撐，頂撐以應(yīng)力控制為主，墩頂位移為輔，施工中注意卸載與砼澆筑工作的同步性，臨時約束必須解除，確保整個合攏工作順利完成。

嚴(yán)把工程測量關(guān)

測量是在工程質(zhì)量監(jiān)理中對工程的位置和幾何尺寸進(jìn)行控制和檢查的重要手段，必須把好測量監(jiān)理關(guān)。一般水工項目對結(jié)構(gòu)物測量定位的精度要求不高，該工程因為是特大型橋梁，測量精度要求相對高許多。

工程開工前，監(jiān)理部對施工單位導(dǎo)線控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點按照特大型橋梁的控制網(wǎng)要求進(jìn)行獨立的復(fù)核和驗收，并在施工期每隔一年或根據(jù)施工進(jìn)展情況分階段進(jìn)行復(fù)核。

嚴(yán)把圖紙審核關(guān)，對設(shè)計圖紙路線和各結(jié)構(gòu)物的平面位置和高程都進(jìn)行了理論驗算。

施工中隨時抽查、校核重要工程項目的施工測量數(shù)據(jù)，特別是樁基位置放樣、主橋掛籃施工的線形監(jiān)控及合攏前聯(lián)測工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，避免因測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有誤導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷。

嚴(yán)格把好工程實體的驗收關(guān)，利用測量器具量測結(jié)構(gòu)物位置、尺寸，不符合要求的進(jìn)行整修，無法整修的要求承包人進(jìn)行返工或報廢處理。

主橋掛籃同時施工時中，定期進(jìn)行聯(lián)測確保主橋線形和合攏精度。

嚴(yán)把工程試驗關(guān)

試驗是監(jiān)理人員確認(rèn)各種原材料和工程質(zhì)量的主要手段，試驗工作好壞關(guān)系到整個工程的結(jié)構(gòu)安全，工程監(jiān)理的試驗工作的原則是“以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話”。在施工中監(jiān)理部加強(qiáng)對原材料控制、工程半成品、成品控制，建立了完善的檔案系統(tǒng)，如原材料臺帳、混凝土試壓臺帳，以此為硬指標(biāo)進(jìn)行工程全方位的質(zhì)量監(jiān)控，確保了進(jìn)場材料源穩(wěn)定，質(zhì)量可靠。

對每道工序的監(jiān)理，包括材料性能，各種配合比、標(biāo)準(zhǔn)試驗，工程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、密實度等，都要有數(shù)據(jù)。嚴(yán)格控制施工單位原材料控制、工程半成品、成品控制的質(zhì)量，執(zhí)行進(jìn)場報驗制度，檢查其出廠合格證、材質(zhì)報告或復(fù)檢報告，按照規(guī)范要求對其進(jìn)行抽檢、見證取樣，進(jìn)行平行試驗和旁站試驗，從源頭上杜絕了不合格原材料的使用。

嚴(yán)格把好混凝土配合比審核關(guān)，確保配合比設(shè)計滿足設(shè)計及施工要求。施工過程中加強(qiáng)對混凝土生產(chǎn)過程進(jìn)行旁站，并按要求進(jìn)行見證取樣或抽檢。

做好混凝土強(qiáng)度的驗收評定工作，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整，確?；炷临|(zhì)量穩(wěn)定。如在空心板預(yù)制階段，有一片板施工時因氣溫低，砼試件現(xiàn)場制作好后沒有及時覆蓋保溫，造成砼試件28天強(qiáng)度不足，監(jiān)理要求施工單位采取超聲波-回彈綜合評定法和鉆芯取樣法進(jìn)行檢測，結(jié)果滿足設(shè)計要求，通過該質(zhì)量問題引起了大家的高度重視，在以后的冬季混凝土施工中施工單位加大了對混凝土的覆蓋保溫保濕工作的投入，確保這種情況不再發(fā)生。

加強(qiáng)對承包人工地試驗室、試驗工作的管理和旁站監(jiān)督保證其試驗數(shù)據(jù)真實可靠。

加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化現(xiàn)場工序質(zhì)量監(jiān)控

該工程的質(zhì)量要求高、施工工藝多、工序轉(zhuǎn)換快、點多面廣，監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面，堅持事前、過程控制的原則，各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員每天多人次對現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及時、敏銳捕捉施工不規(guī)范的苗頭，果斷、有力地處理違規(guī)情況，做到防微杜漸、懲前毖后。

重視每個結(jié)構(gòu)物首件工程施工，在施工中嚴(yán)格按照審批的施工方案進(jìn)行詳細(xì)監(jiān)督工藝實施情況及技術(shù)與生產(chǎn)結(jié)合情況，在施工后及時進(jìn)行評價及總結(jié)，做到以點帶面，規(guī)范施工中體系、物資、工藝等各環(huán)節(jié)。①始終堅持“工序質(zhì)量監(jiān)理確認(rèn)制”，上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查、簽證認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量通病均及時采取口頭和業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式通知施工單位進(jìn)行了整改。②對隱蔽工程、關(guān)鍵工序嚴(yán)格進(jìn)行全方位的旁站，堅決杜絕施工單位隱瞞、監(jiān)理人員不知情的情況發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)問題堅決進(jìn)行返工。③理解設(shè)計意圖，督促施工單位“按圖施工”，按圖、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，注意處理好各工序之間的銜接工作。④充分利用測量、試驗手段，加強(qiáng)對現(xiàn)場質(zhì)量工作的驗收和評價，對存在的疑問進(jìn)行檢測。

加強(qiáng)監(jiān)理力度，加強(qiáng)有效控制

對施工中某些“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的質(zhì)量通病，加強(qiáng)監(jiān)理力度，加強(qiáng)有效控制，對發(fā)生問題首先就事論事，認(rèn)真查找質(zhì)量問題發(fā)生的原因，追究相關(guān)人員責(zé)任，改進(jìn)施工方案；其次，觸類旁通，分析會導(dǎo)致該類問題發(fā)生的其他各種因素，及時交流推廣，避免問題的再次發(fā)生。對質(zhì)量問題提出后，加強(qiáng)跟蹤、監(jiān)督、處理力度。

結(jié)束語

第5篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】：裝修工程； 施工監(jiān)理； 質(zhì)量控制

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。

1 裝修工程前的質(zhì)量控制措施。

1.1裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會審各方責(zé)任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

1.2根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。

1.3對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)理實施細(xì)則，并要求承包商編制專門的施工方案。

1.4推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。裝修工程依據(jù)項目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點，部位，時間，驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個樣板間如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”等，后才以點帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。

1.5檢查施工單位的人員、機(jī)械等所投入情況，能否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種應(yīng)齊全，對各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全，其性能應(yīng)保持良好，才能保證施工材料加工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備要滿足施工要求。一般使用的機(jī)械設(shè)備施工單位必須經(jīng)過自檢，自檢合格才能投入生產(chǎn)。測量、檢測、試驗儀器設(shè)備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗認(rèn)可。除正常使用的機(jī)械設(shè)備外，還應(yīng)有一定數(shù)量的備用設(shè)備，以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè)，從促進(jìn)裝修工程質(zhì)量。對以上兩項檢查工作不能忽視。

1.6明確裝修工程|量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。尤其對質(zhì)量通病加以認(rèn)真研究，制定出切實可行的質(zhì)量通病防治辦法，切實做到預(yù)防為主。同時還有針對性地加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

2裝修過程中的質(zhì)量控制措施

2.1 監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時或不定時的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.2 對隱蔽工程、工序間交接檢查驗收，對重點部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，保證在整個施工過程控制好重點的關(guān)鍵部位的施工。

2.3 利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗收時檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測其幾何尺寸。隱蔽工程、分項、分部工程質(zhì)量驗收，承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗收，監(jiān)理工程師進(jìn)行書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

2.4 對獨自檢測項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗、目測或感觀評價其質(zhì)量。

2.5 在關(guān)鍵部位施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

2.6 未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

2.7 監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。

2.8 定期舉行監(jiān)理工程例會，在會上及時解決與協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題及提出出施工單位需注意的問題，排除施工單位所影響裝修質(zhì)量的問題。

2.9 若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，必要時，可邀請建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加，以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題，對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。

3 裝修工程完成后的質(zhì)量控制措施

3.1 督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。首先我們從所需裝修的基層處理必須進(jìn)行細(xì)致的檢查。如砼樓板面層、砌體面層等，上一工序質(zhì)量存在問題的必須先進(jìn)行處理，如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，對個別部位不平或垂直度達(dá)不到要求的，可進(jìn)行打鑿處理。裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對已完工程監(jiān)理工程師要及時組織承包商進(jìn)行檢查評定，并對缺陷進(jìn)行處理。對已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。

3.2 檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收，未書面通知監(jiān)理不安排驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇眨邪瘫仨毥M織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。單位工程竣工驗收，應(yīng)由承包商組織檢查評定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報告》和完整的竣工資料。

3.3 監(jiān)理工程師要及時組織承包商做好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備。

結(jié)束語

人們對裝修工程的監(jiān)理往往較注重對貼磚、噴涂工程的驗收，而忽視對抹灰、基層處理工程的驗收工作。這是在監(jiān)理的過程中就應(yīng)該防止的。我們要認(rèn)真研究裝修工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的方式方法，把裝修工程質(zhì)量控制得更好，建出更多的精品工程。

【參考文獻(xiàn)】：

第6篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；電氣工程；電氣工程監(jiān)理；

中圖分類號F407.6；文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ；文章編號：

0 引言

電氣工程是當(dāng)代建筑工程中的重要組成部分，要提高建筑工程整體質(zhì)量，就必須要提高電氣工程的質(zhì)量，要使電氣工程建設(shè)達(dá)到預(yù)期的目的，必須把握好設(shè)計、施工及運行管理等實施過程的每一個環(huán)節(jié)。因此，如何對建筑電氣工程施工進(jìn)行有效的監(jiān)理是值得研究問題。

1 工程建設(shè)電氣監(jiān)理工作的要點

工程建設(shè)電氣監(jiān)理的工作重點在于事前控制（預(yù)控），因此要認(rèn)真做好施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作和施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。

要嚴(yán)把幾道關(guān)：分包單位的資格審查承包單位對分項工程聽技術(shù)交底施工過程的巡檢和旁站竣工前的預(yù)檢。認(rèn)真熟悉施工圖紙，力爭在設(shè)計交底會上解決圖紙中存在的各項問題。

針對工程項目特點制定電氣部分的監(jiān)理規(guī)劃，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作用，可操作性強(qiáng)。對于大型工程或重要工程項目，應(yīng)編制電氣監(jiān)理實施細(xì)則，以便更周密地對工程項目實施控制。細(xì)則一般應(yīng)寫明控制目標(biāo)、關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位、關(guān)健控制點以及控制措施等。

認(rèn)真參與設(shè)計交底。通過設(shè)計交底弄清下面幾個問題：建設(shè)單位對本工程的要求；設(shè)計主導(dǎo)思想；對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝飾施工的要求；設(shè)計單位對監(jiān)理和承包方提出的施工圖紙中的問題的答復(fù)；設(shè)計交底應(yīng)由承包單位負(fù)責(zé)整理記錄，并形成相關(guān)紀(jì)要。設(shè)計變更、洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、承包四方簽認(rèn)，作為施工的依據(jù)。

審定施工組織設(shè)計（即施工方案）。技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項工程，承包單位應(yīng)編制分項工程施工方案，報項目監(jiān)理部審定。審定電氣施工方案的主要內(nèi)容是：施工總平面圖是否合理；質(zhì)量保證措施是否可靠，并具有針對性；所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)；承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到人。

向承包單位電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工監(jiān)理交底。施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：國家及所在地區(qū)的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策與法規(guī)等；有關(guān)合同上規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利與義務(wù)；有關(guān)電氣監(jiān)理的工作內(nèi)容；電氣監(jiān)理控制工作的基本程序和主要方法。

2 電氣工程中一些具體的質(zhì)量控制措施

2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 監(jiān)理工程師不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時提出處理意見，對業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對自己也是提高。

監(jiān)理工程師要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)并嚴(yán)格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施，而且應(yīng)符合經(jīng)會審的設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣工程的施工及驗收規(guī)范。

根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計劃、人員計劃、機(jī)具計劃并組織落實，工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。

2.2 施工階段的質(zhì)量控制

施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計。要求嚴(yán)格堅持執(zhí)行和落實“三檢”制，關(guān)鍵部位，實施旁站監(jiān)理。

嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時注意及時收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。記錄好監(jiān)理日志。

2.2.1 主體施工階段 嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。如鍍鋅鋼管的壁厚，厚管不小于2.5mm，薄管不小于1.5mm，鍍鋅層應(yīng)完好，PVC管應(yīng)采用中型以上，一般采用重型管，必須是阻燃型。每次進(jìn)材料都應(yīng)填報審表，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。為不影響結(jié)構(gòu)、保證保護(hù)層厚度，預(yù)埋電線管不能敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路在同一處交叉不能超過三條，線管不能并排綁扎在一起。管與管、管與盒連接應(yīng)牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。住宅部分的墻體上一般均有開關(guān)和插座，墻體定位必須準(zhǔn)確。強(qiáng)弱電的線盒間距符合要求。

現(xiàn)在工程設(shè)計大多采用阻燃PVC管暗敷，許多情況下往往只注意線管、線盒的審查而忽視了一個小的細(xì)節(jié)－連接用的膠水。事實上如果膠水不合格，即使再好的材料、再嚴(yán)格的工藝要求也保證不了連接的質(zhì)量，連接不牢，導(dǎo)致砼振搗時接頭脫落。所以要特別注意膠水的質(zhì)量，最好選用與線管同一品牌的膠水，一般都能符合要求。澆注砼時，要求每臺輸送泵都有電工跟班，及時處理被壓壞的線管、線盒。

均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接長度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計要求。每處都要仔細(xì)檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)整，防雷引下線容易錯焊、漏焊，所以監(jiān)理工程師要提醒施工人員引起重視，這也是監(jiān)理檢查內(nèi)容的重點，必須認(rèn)真檢查，確保工程質(zhì)量。

2.2.2 安裝及調(diào)試階段 要求先對配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難，而且影響進(jìn)度。

接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求;外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏;設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進(jìn)行，如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調(diào)試，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗”、憑感覺冒然送電。

設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動進(jìn)行。并應(yīng)先對可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設(shè)計規(guī)定值，調(diào)試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間，驗證電氣及機(jī)械性能的可靠性。重點檢查吊頂內(nèi)的線路，導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。

消防泵的控制，因涉及降壓起動、現(xiàn)場手動、消防控制室手動、自動起動、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試(供貨)單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問題，加上個別設(shè)計存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗收，監(jiān)理工程師必須提前熟悉設(shè)計圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見可能發(fā)生的問題，并作出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵，有時很小的一點問題就會影響整個消防工程的驗收。

總之，在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細(xì)節(jié)問題很多，要抓住關(guān)鍵點，重點檢查和控制。

結(jié)語：隨著社會的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們的生活水平也在不斷的提高，改善工作及生活環(huán)境，提高工作效率和生活質(zhì)量越來越受到人們的重視。電氣智能化技術(shù)得以迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要。目前電氣工程的投資約占整個建筑物建設(shè)投資的20%，要想達(dá)到預(yù)期的目的，必須把握好工程施工中的各個環(huán)節(jié)。如何對整個建筑物的電氣工程實施優(yōu)質(zhì)、有效的監(jiān)理是保證整個工程質(zhì)量的前提。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭巨光.建筑電氣工程監(jiān)理[J].低壓電器.2007（14）.

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第7篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

［關(guān)鍵詞］工程監(jiān)理 安全管理體系 安全全施工方案

我國自依據(jù)2004年施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》在全國推行安全監(jiān)理以來，施工現(xiàn)場安全狀況有所好轉(zhuǎn)，但是重大惡性事故仍然多次出現(xiàn)，多起事故事后依法對總監(jiān)追究了刑事責(zé)任，由此可見總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任之重大。但“安全第一，預(yù)防為主”，這是所有建設(shè)參與方的關(guān)注重心所在，安全監(jiān)理工作更是時代賦予監(jiān)理人員的重任。監(jiān)理人員如何針對目前業(yè)主重視不夠、總分包投入不足、農(nóng)民工安全素質(zhì)低下以及安全監(jiān)理責(zé)、權(quán)、利尚不對稱的現(xiàn)狀，做好安全監(jiān)理工作，取得安全監(jiān)理實效？這是一個監(jiān)理行業(yè)繞不過去的現(xiàn)實問題，所有監(jiān)理人員都應(yīng)該深度思考，總監(jiān)更是責(zé)無旁貸。下面筆者拋磚引玉，結(jié)合多年工作經(jīng)驗談?wù)劙踩O(jiān)理工作總體思路。

一、以人為本，建立健全監(jiān)理部安全監(jiān)理管理體系

項目監(jiān)理部必須在監(jiān)理企業(yè)的大力支持下，建立健全監(jiān)理部安全監(jiān)理管理體系。至少設(shè)立一名具有相應(yīng)職業(yè)資格的專職安全監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理員，群體項目或大型項目必須相應(yīng)增加滿足實際工作要求的安全監(jiān)理員數(shù)量，組成安全監(jiān)理小組。有的大型項目還設(shè)置了安全副總監(jiān)，效果很好。同時總監(jiān)需強(qiáng)調(diào)安全工作人人有責(zé)，要求監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員參加該管理體系?？偙O(jiān)應(yīng)不定期檢查該管理體系的有效性。管理體系涉及到規(guī)劃、實施、檢查和改進(jìn)，運用質(zhì)量控制中的PDCA循環(huán)尤為合適。

安全決策階段及制定對策――規(guī)劃

該階段包括分析建筑安裝生產(chǎn)系統(tǒng)的安全現(xiàn)狀，提出安全監(jiān)理工作指標(biāo)，制訂安全監(jiān)理規(guī)劃，編制安全監(jiān)理實施細(xì)則四個方面。

選定建設(shè)項目安全監(jiān)理目標(biāo)的依據(jù)主要是監(jiān)理部建筑工程施工階段的安全監(jiān)理工作方針，上級有關(guān)部門對安全監(jiān)理工作的指示、要求，以及項目當(dāng)時的安全生產(chǎn)狀況等。安全監(jiān)理的目標(biāo)一經(jīng)選定就應(yīng)成為監(jiān)理部該時期安全監(jiān)理工作的主題。

分析項目安全現(xiàn)狀的目的主要是根據(jù)安全工作目標(biāo)針對性地編制安全監(jiān)理實施細(xì)則。在進(jìn)行現(xiàn)狀分析時，應(yīng)從項目的安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)狀況著手，通過與本項目具有可比性的其它項目同類狀況進(jìn)行橫向和縱向的比較，經(jīng)過周密調(diào)查、細(xì)致分析和充分論證，確定出項目該段時間內(nèi)具體的、可以量化的安全工作指標(biāo)。在安全指標(biāo)已經(jīng)確立的基礎(chǔ)上，通過運用關(guān)聯(lián)圖、因果圖（魚刺圖）等工具對前期（一般為上一階段）曾發(fā)生的事故（或隱患）進(jìn)行分門別類的統(tǒng)計和匯總，找出導(dǎo)致事故（或隱患）發(fā)生的全部末端因素（可采取措施預(yù)防的因素），進(jìn)而運用排列圖、“0～1評分法等工具找出其中的主要影響因素，并在施工生產(chǎn)現(xiàn)場予以確認(rèn)，建立重大危險源清單。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)主要影響因素，編制監(jiān)理部的安全監(jiān)理實施細(xì)就有了針對性。

（二）計劃實施階段―――實施

總監(jiān)根據(jù)編制的安全監(jiān)理實施細(xì)則，落實各級責(zé)任人，逐級分解，按照施工的進(jìn)度逐一落實。在實施過程中，根據(jù)具體情況，及時靈活處理。

（三）效果檢查階段―――檢查

當(dāng)建設(shè)工程項目實施一段時間后，即需要對管理體系的運行狀況進(jìn)行階段性檢查。檢查的類型有：全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、專業(yè)或?qū)Ｂ毠芾砣藛T的專業(yè)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、要害部門的重點安全檢查。檢查應(yīng)把重點放在檢查思想、檢查管理效果、檢查安全隱患、查整改、查事故處理上。檢查后及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計，編制圖表（排列圖、控制圖、折線圖、柱狀圖等）。檢查內(nèi)容有：工地實體安全生產(chǎn)現(xiàn)狀檢查和安全監(jiān)理資料檢查。

（四）匯總總結(jié)階段―――改進(jìn)

PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是總結(jié)階段，它是安全監(jiān)理水平持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。在檢查得出結(jié)果后，對所處階段進(jìn)行評估。對于所發(fā)現(xiàn)的問題，總監(jiān)召集監(jiān)理部安全監(jiān)理人員對整個實施過程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的討論、匯總和總結(jié)，并將有效的經(jīng)驗或措施用書面形式固定下來；對于簿弱環(huán)節(jié)，應(yīng)提出整改要求，在下次的PDCA循環(huán)計劃階段制定整改的措施，以便于PDCA循環(huán)的良性運作。

二、督促業(yè)主或總包辦理安全監(jiān)督手續(xù)

安全監(jiān)督是我國建設(shè)工程安全管理的重要一環(huán)，通過安全生產(chǎn)備案制度有效地保證了各參建單位的從業(yè)資格，即各參建單位有能力進(jìn)行安全生產(chǎn)。辦理安全監(jiān)督后即接受政府主管部門的監(jiān)督檢查，通過不同的視角，可以發(fā)現(xiàn)自身所不易發(fā)現(xiàn)的問題，便于消除安全隱患。但是由于種種原因，某些工程開工很久了，安全報監(jiān)手續(xù)仍未辦理。遇到這種情況，總監(jiān)必須督促責(zé)任方業(yè)主或總包立即補辦，延誤不得！

三、督促施工單位落實安全員、安全資金、安全設(shè)施

首先，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，建筑工程施工現(xiàn)場需配置安全員，建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》做了更加詳細(xì)的要求。各工地配備情況不一，但至少應(yīng)達(dá)到建設(shè)部的規(guī)定，多多益善。安全員作為持證上崗的專職人員，直接和工人打交道，其自身的業(yè)務(wù)知識可以有效地提高工人的安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出安全建議。安全員必須配置并到崗。

其次，安全專項資金是安全活動的基本保證。只有充足的安全資金才能確保安全活動的有效開展?？偡职诟鞣猪椆こ涕_工前應(yīng)及時組織安全教育、發(fā)放安全勞保用品、設(shè)置安全設(shè)施；在開工后采取足夠的安全措施。安全設(shè)施作為安全的硬件有著不可替代的作用。沒有足夠的安全設(shè)施，不可能保證建筑工程施工過程中的安全。

四、嚴(yán)格審核專項安全施工方案

施工組織設(shè)計以及所有施工方案均應(yīng)包含安全技術(shù)措施，建質(zhì)[2004]213號文《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》還規(guī)定了爆破、拆除、起重吊裝、水下、深基坑支護(hù)和降水、土方開挖、腳手架、高支模等危險性較大的工程，尚應(yīng)制定專項安全施工方案。其中，規(guī)定需專家論證的六類工程，還必須通過專家論證。總監(jiān)應(yīng)讓施工單位明白安全施工方案是保證施工安全性價比最高的活動，是落實安全第一、預(yù)防為主的具體措施。監(jiān)理對安全方案進(jìn)行嚴(yán)格審核具有重要意義，要注意以下審核原則：

（一）安全施工方案必須在工程開工前報驗

安全措施是施工組織設(shè)計的重要部分，應(yīng)在工程開工前與施工組織設(shè)計一起制定；危險性較大的工程專項安全施工方案也應(yīng)在該分項工程開工前合理時間報驗，使得用于該分項工程的各種安全設(shè)施都有較充足的準(zhǔn)備時間?？偙O(jiān)應(yīng)強(qiáng)調(diào)這個時效性，明確要求施工單位必須提前策劃、編制報送。

（二）審核的組織

監(jiān)理參與審核安全施工方案的人員必須掌握工程概況、施工方法、施工環(huán)境、人員素質(zhì)等情況，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。一般應(yīng)由總監(jiān)組織專職安全監(jiān)理人員審核，必要時應(yīng)請監(jiān)理公司的相關(guān)專家參加。審核時嚴(yán)格模擬施工情況，分析危險源，可以采用頭腦風(fēng)暴法或德爾菲法；也可以根據(jù)以前類似工程的經(jīng)驗采用安全檢查表法。

（三）嚴(yán)格審查其針對性、可行性和可操作性

安全施工方案是針對每個工地某項工程的特點制定的，必須具有針對性，否則沒有任何意義。安全施工方案應(yīng)能保證在每一個施工工序中得到貫徹實施，既要保證工程的安全要求，又要考慮到現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做到。不能因為安全資金不到位，而降低了安全投入，使采取的安全措施不足以保證施工作業(yè)中的安全。

（五）嚴(yán)格審查應(yīng)急方案

安全施工方案一般是同施工組織設(shè)計一起策劃的，在制定中也對施工情況進(jìn)行了模擬，列出了危險源，也明確了具體的檢查點，所涉及的施工條件和危險情況大多在可以預(yù)測的范圍之內(nèi)。但還有許多人為因素和自然因素是不可以預(yù)測的，會產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)。為此需制定在面對突發(fā)事件或緊急狀態(tài)時的各種應(yīng)急設(shè)施、人員逃生和救援預(yù)案，以便在緊急情況下，能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，減少損失、保護(hù)人員安全。監(jiān)理應(yīng)對此項內(nèi)容進(jìn)行針對性審核，重點審核應(yīng)急措施、應(yīng)急材料等是否符合本工程實際情況。應(yīng)急方案審核通過后，應(yīng)督促施工單位擇機(jī)進(jìn)行演練。

五、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系是重中之重

就像質(zhì)量控制一樣，過程安全管理也應(yīng)以施工單位的自身的管理為主，總分包項目經(jīng)理部必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系，否則，監(jiān)理失去工作對象，工程的安全管理無從談起。如果施工單位的安全管理體系不健全，安全監(jiān)理效果必然事倍功半，監(jiān)理人員疲于奔命，安全隱患得不到整改，安全事故必然發(fā)生。相反，如果各級施工單位安全管理體系健全，則安全隱患較少存在，安全監(jiān)理指令也會迅速落實，從而避免了安全事故。

六、仔細(xì)檢查安全管理人員對勞務(wù)人員的教育是必要細(xì)節(jié)

勞務(wù)人員是工地人群的主體，他們作為一線工作人員，由于自身安全素質(zhì)的原因，在建筑工程安全事故統(tǒng)計中，傷亡占絕大部分。，加強(qiáng)對這部分人員的安全教育，提高他們的安全生產(chǎn)素質(zhì)，非常之必要。作為監(jiān)理人員，則要全面檢查施工單位的安全交底、安全教育記錄，必要時可以參加上述過程，防止流于形式。這不僅是落實預(yù)防第一的安全生產(chǎn)原則，更是以人為本的體現(xiàn)，能夠防止“人的不安全因素”，必將取得事半功倍的效果。具體包括檢查：1）進(jìn)場前的三級教育記錄；2）施工前的安全技術(shù)交底記錄；3）特種作業(yè)人員上崗前特殊培訓(xùn)記錄。

六、做好危險性重大工程的施工過程的旁站

第8篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：裝修工程；施工監(jiān)理；質(zhì)量控制

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。裝修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，可能會引起使用上的不方便及人生的安全問題，而裝修工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在監(jiān)理工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。為了確保裝修工程的工程質(zhì)量，施工監(jiān)理應(yīng)做好以下幾個方面的控制工作：

一、裝修工程中的質(zhì)量控制

監(jiān)理工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

1、裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會審各方責(zé)任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

2、根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。

3、對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)理實施細(xì)則，并要求承包商編制專門的施工方案。

4、推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。裝修工程依據(jù)項目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點，部位，時間，驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個樣板間如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”等，后才以點帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。

5、做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進(jìn)行確定，所需的材料必須經(jīng)施工單位推薦由監(jiān)理可組織，參建各方審核確定封板這一程序。對主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進(jìn)行控制：（1）定貨前的控制；（2）進(jìn)貨后的控制；（3）現(xiàn)場配制材料的控制；（4）現(xiàn)場使用材料的控制。對個別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且進(jìn)行場抽檢檢測合格，但用量大可能造成最后的綜合指標(biāo)達(dá)不到室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范要求，如花崗巖石、大蕊板等材料，除需進(jìn)行上面的控制方法外，還應(yīng)在設(shè)計圖紙上、施工技術(shù)措施上采取措施來避免這一種情況的出現(xiàn)。

6、檢查施工單位的人員、機(jī)械等所投入情況，能否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種應(yīng)齊全，對各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全，其性能應(yīng)保持良好，才能保證施工材料加工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備要滿足施工要求。一般使用的機(jī)械設(shè)備施工單位必須經(jīng)過自檢，自檢合格才能投入生產(chǎn)。測量、檢測、試驗儀器設(shè)備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗認(rèn)可。除正常使用的機(jī)械設(shè)備外，還應(yīng)有一定數(shù)量的備用設(shè)備，以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè)，從促進(jìn)裝修工程質(zhì)量。對以上兩項檢查工作不能忽視。

7、明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。尤其對質(zhì)量通病加以認(rèn)真研究，制定出切實可行的質(zhì)量通病防治辦法，切實做到預(yù)防為主。并在施工單位各級質(zhì)管人員參加技術(shù)研討會，將措施落實工人班組。同時還有針對性地加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

二、采取有效的管理有手段，實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量

1、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時或不定時的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2、對隱蔽工程、工序間交接檢查驗收，對重點部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，保證在整個施工過程控制好重點的關(guān)鍵部位的施工。

3、利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗收時檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測其幾何尺寸。隱蔽工程、分項、分部工程質(zhì)量驗收，承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗收，監(jiān)理工程師進(jìn)行書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

4、對獨自檢測項目或材料的質(zhì)量評價，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗、目測或感觀評價其質(zhì)量。

5、在關(guān)鍵部位施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

6、未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

7、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。

8、定期舉行監(jiān)理工程例會，在會上及時解決與協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題及提出出施工單位需注意的問題，排除施工單位所影響裝修質(zhì)量的問題。

9、若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，必要時，可邀請建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加，以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題，對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會議，進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。

10、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)，承建商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付工程進(jìn)度款項，以約束承建商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項任務(wù)。

11、當(dāng)承建商無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動時，由總監(jiān)約見承建商的主要負(fù)責(zé)人，指出承建商在工程上存在問題的嚴(yán)重和可能造成的后果，并提出挽救的途徑。如仍不聽勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步采取制裁措施。

12、對變更要求和技術(shù)核定，要嚴(yán)格地進(jìn)行審核，并報業(yè)主和設(shè)計單位同意后辦理。

13、運用統(tǒng)計手段，通過排列圖、因果分析圖、質(zhì)量直方圖、控制圖等，分析質(zhì)量波動及變異原因，判斷施工是否正常，評價施工管理水平。

三、裝修工程各施工工序完成后的質(zhì)量控制工作方面。

1、督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。首先我們從所需裝修的基層處理必須進(jìn)行細(xì)致的檢查。如砼樓板面層、砌體面層等，上一工序質(zhì)量存在問題的必須先進(jìn)行處理，如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，對個別部位不平或垂直度達(dá)不到要求的，可進(jìn)行打鑿處理。若整體偏差較大，如個別砌體墻體垂直度達(dá)不到要求，應(yīng)進(jìn)行返工處理，若是結(jié)構(gòu)砼面影響較大的應(yīng)報告設(shè)計人員進(jìn)行處理。因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對已完工程監(jiān)理工程師要及時組織承包商進(jìn)行檢查評定，并對缺陷進(jìn)行處理。對已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。

2、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收，未書面通知監(jiān)理不安排驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇眨邪瘫仨毥M織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。單位工程竣工驗收，應(yīng)由承包商組織檢查評定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報告》和完整的竣工資料。

第9篇：砼工程監(jiān)理實施細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量；動態(tài)控制

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 保證建筑工程質(zhì)量的意義

在經(jīng)濟(jì)的帶動下，建筑行業(yè)的發(fā)展步伐越來越快，建筑工程的數(shù)量不斷的增加，工程質(zhì)量成為建筑企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個合格的建筑產(chǎn)品質(zhì)量，不僅能保證產(chǎn)品的使用性能，同時還能為產(chǎn)品的創(chuàng)造者帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，保證行業(yè)的健康發(fā)展。我國正處于國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展時期，質(zhì)量對于各項事業(yè)的建設(shè)都有著極其重要的作用。建筑工程質(zhì)量實現(xiàn)后，可以獲得良好的投資收益，也能充分的體現(xiàn)出行業(yè)的技術(shù)水平，國家相繼出臺了若干項法律法規(guī)來保證建筑工程質(zhì)量的實現(xiàn)，因此建筑工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，也同時是建筑行業(yè)進(jìn)步的重要指標(biāo)，建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的位置，其質(zhì)量得以保證后，對建筑行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)都是一個極大的促進(jìn)作用。

2 控制監(jiān)理人員資質(zhì)

建筑工程質(zhì)量的實現(xiàn)，很大程度上取決于工程監(jiān)理工作的執(zhí)行情況，工程監(jiān)理是一項技術(shù)性較強(qiáng)的工作，對于從事監(jiān)理工作的人員，需要具有國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資格，因此在工程項目中，必須按照監(jiān)理合中規(guī)定的監(jiān)理人員數(shù)量及執(zhí)業(yè)資格來進(jìn)行配置，同時在確保監(jiān)理工作師在人員中的比例，確保人員配置結(jié)構(gòu)的合理性，同時對于在施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，還要確保其在專業(yè)能力和職業(yè)道德方面都具有較高的素質(zhì)，對于現(xiàn)場不合格的監(jiān)理人員要進(jìn)行更換。

3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理隊伍建設(shè)

質(zhì)量監(jiān)理隊伍的有效建設(shè)，是確保質(zhì)量監(jiān)理工作有效開展的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍建設(shè)工作，提高工程質(zhì)量監(jiān)理隊伍人員數(shù)量，確保質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開展。同時，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，豐富工程質(zhì)量監(jiān)理知識，提高工程質(zhì)量監(jiān)理水平，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有效性，確保工程整體質(zhì)量水平的提升。

4 加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場工作考核

監(jiān)理工作在施工現(xiàn)場具有非常重要的意義，因為為了確保監(jiān)理工作的質(zhì)量，對于在現(xiàn)場工作的監(jiān)理人員要定期進(jìn)行考核，以確保其能勝任此項工作，現(xiàn)場考核做為保證工程質(zhì)量，提高監(jiān)理水平是具有很大的促進(jìn)作用的。在施工現(xiàn)場，對于工作在現(xiàn)場的每一位監(jiān)理人員，監(jiān)理單位都要定期對其的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，以確保都能達(dá)到滿足施工質(zhì)量控制的效果。具體的考核內(nèi)容包括監(jiān)理內(nèi)業(yè)、監(jiān)理實績、監(jiān)理制度的落實以及監(jiān)理形象、監(jiān)理責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德、組織協(xié)調(diào)能力等方面，并通過考核結(jié)果來制訂相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方面的獎懲。

5 施工監(jiān)理過程中動態(tài)控制

建筑工程施工較為復(fù)雜，在施工過程中對于工程質(zhì)量影響較大的工序，為了保證材料及過程的質(zhì)量，監(jiān)理人員需要進(jìn)行旁站式工作，可以有效的監(jiān)督施工的進(jìn)行，從而確保其工程的質(zhì)量。

5.1 現(xiàn)場質(zhì)量檢驗

對于施工中所使用的材料、設(shè)備及工程產(chǎn)品，監(jiān)理人員需要全程監(jiān)理。工程施工材料采購過程中，工程施工人員一定要選擇規(guī)模較大、信譽較好的供應(yīng)商進(jìn)行合作，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤，以確保工程施工材料質(zhì)量，避免劣質(zhì)工程施工材料對施工項目質(zhì)量的影響。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工設(shè)備日趨多樣化，提高工程施工質(zhì)量和工程施工進(jìn)度的同時，也增加了一定的監(jiān)理難度。工程質(zhì)量監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中，一定要針對工程設(shè)備使用環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作，確保設(shè)備使用規(guī)范性，確保施工活動的正常開展。同時，工程監(jiān)理人員要做好工程設(shè)備的監(jiān)理工作，定期開展工程設(shè)備保養(yǎng)和檢修工作，確保工程設(shè)備性能，確保工程施工設(shè)備的使用效果。

5.2 土方部分的要求

土方開挖前，應(yīng)有經(jīng)過審批的專項施工方案，并按施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，地基開挖至設(shè)計標(biāo)高后，建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位共同驗槽、加蓋公章。人工地基工程必須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的人工地基工程質(zhì)量檢測站檢測，合格后報質(zhì)安站備案。

5.3 鋼筋工程

鋼筋工程應(yīng)以加強(qiáng)預(yù)控為主。首先是要加強(qiáng)圖紙審查，重點要關(guān)注梁柱節(jié)點、剪力墻的門窗洞口鋼筋是否過密，懸挑構(gòu)件的綁扎、鋼筋接頭是否嚴(yán)格控制，對抗震構(gòu)造要求中加強(qiáng)區(qū)、箍筋加密區(qū)、柱頭以及后續(xù)工程的插筋，預(yù)埋件等應(yīng)認(rèn)真檢查，鋼筋施工中需要放樣的部位如底板的縱橫向鋼筋、梁柱接頭部位的主筋、箍筋配置以及鋼筋保護(hù)層等要周密考慮。要加強(qiáng)鋼筋的保管防護(hù)，至于防雨防銹，及時檢查鋼筋產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進(jìn)場復(fù)驗報告，注意核對材質(zhì)合格證爐批號與實際標(biāo)牌爐批號要一致，對外加工的鋼筋半成品進(jìn)場，要檢查出廠合格證明上的內(nèi)容必須與原材料質(zhì)量證明書、原材料試驗報告單相對應(yīng)。

5.4 模板和混凝

首先項目部、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)配齊施工所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，必要的試驗用具、檢測工具，在其施工開始前，確定模板工程、砼工程施工方案（含砼泵送方案、大體積砼施工方案、高性能砼施工方案、二次澆筑部位施工方案等），及時檢查施工技術(shù)交底和監(jiān)理實施細(xì)則的交底，對混凝土施工中發(fā)現(xiàn)的問題如麻面、蜂窩、孔洞、露筋、夾渣、預(yù)留預(yù)埋跑位等等，應(yīng)即時查找原因，落實責(zé)任及時改進(jìn)；同時按審批過的缺陷修補方案盡快處理。

先安裝墻體的外側(cè)模板，再安裝墻體的內(nèi)側(cè)模板，沿墻長度方向從一端向另一端順序進(jìn)行，并采取可靠的模板定位措施，使外側(cè)模板緊帖保溫板，又不會擠靠保溫板。模板就位后，用穿墻螺栓穿過鋼絲網(wǎng)架架聚苯板，以連接墻體內(nèi)外側(cè)模板。模板水平定位，平模之間、平模與陰陽角模板之間的連接及垂直度的控制應(yīng)嚴(yán)格按模板安裝方案施工，確保模板之間連接牢固、嚴(yán)密。

5.5 砌體工程

在砌體施工中，嚴(yán)禁出現(xiàn)墻體軸線位移、標(biāo)高不準(zhǔn)，嚴(yán)格控制磚墻面的垂直度、平整度，以及房間的方正，嚴(yán)格保證磚砌體材料的強(qiáng)度質(zhì)量，不得出現(xiàn)預(yù)留洞口位置不準(zhǔn)確，更不能出現(xiàn)干磚上墻和半磚的集中使用等等。

5.6 樓地面工程

對水泥地面管理要點，要嚴(yán)格控制沙石材料的粒徑和含泥量，杜絕不合規(guī)定的建筑地材，嚴(yán)格控制配合比，及時做好養(yǎng)護(hù)工作，防止地面出現(xiàn)空鼓起沙。

5.7 電安工程

著重對電安材料、設(shè)備、器件質(zhì)量檢查，電表箱，開關(guān)箱，室內(nèi)照明回路，室內(nèi)插座回路，開關(guān)、插座的數(shù)量、位置、接線檢查，室內(nèi)等電位端子箱檢查，電視、電話、信息插座等檢查。

5.8 水暖工程

重點抓好管道穿墻或樓板處防水，管道壓水試驗、灌水試驗，管材管件質(zhì)量檢驗，閥門強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗，消防栓試射試驗，排水管隱蔽前的灌水試驗，室外排水管道坡度檢查，排水立管、水平干管的通球試驗，衛(wèi)生間污水管末端堵頭設(shè)置，廁所、衛(wèi)生間排水預(yù)留管口位置，地漏位置、高度和通惕性，廁所衛(wèi)生間立管出地面高度，散熱器單體試壓，供熱管道供、回水溫度與壓力檢測，采暖管安裝坡度等等。

5 結(jié)束語

隨著工程建設(shè)的不斷進(jìn)行，建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量管理工作被提上了重要的位置，因此做為監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，要不斷的提高監(jiān)理工作的水平，不斷的提高監(jiān)理質(zhì)量管理，從而確保建筑工程質(zhì)量的有效控制，保證建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]浙江省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會.建設(shè)監(jiān)理基礎(chǔ)知識與監(jiān)理員實務(wù)[M].浙江：浙江大學(xué)出版社，2008，P1～4.