輔助之歌精選(九篇)

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第1篇：輔助之歌范文

她的夢(mèng)想，是將家庭經(jīng)營(yíng)得和美溫馨。

婚姻不將就

王軍霞一直十分明確地知道自己想要什么，“我不是很有野心的人，我向往清靜從容的生活，最貪戀的就是在一個(gè)溫馨的家里，做一個(gè)相夫教子的好女人。 ”

可是之前兩段婚姻，都以分離收?qǐng)?。第一段，她用了三年挽救，最終敗在丈夫一句坦率的“我對(duì)你沒有感覺了”。第二段婚姻，她在美國(guó)打了一場(chǎng)漫長(zhǎng)的離婚官司。感情上的創(chuàng)傷導(dǎo)致身體出現(xiàn)嚴(yán)重問題，一度到了奄奄一息的地步。最終，她打電話向在美國(guó)的隊(duì)醫(yī)求救，隊(duì)醫(yī)發(fā)現(xiàn)她是氣急攻心，關(guān)閉了血脈經(jīng)絡(luò)，用中醫(yī)的方法幫她撿回了一條命。

但這樣的磨難，并沒有擊敗她對(duì)于家庭的向往，田徑運(yùn)動(dòng)員的韌性與執(zhí)著決定了她的矢志不移。

在認(rèn)識(shí)李輝陽，她的第三任丈夫時(shí)，她是這樣介紹自己的：“我叫王曦，是一個(gè)在美國(guó)生活、離過兩次婚、帶兩個(gè)孩子、沒有工作的女人。 ”

或許是天真，但她始終希望擁有一個(gè)真正因?yàn)閻鄱谝黄鸬陌閭H，一個(gè)溫馨和美的家庭?！拔蚁Ｍ鳛橐粋€(gè)普通人，走到另一個(gè)男人面前。我希望他接受的是我的性格、品行，以及我擁有或附帶的一切，而不是去接受一個(gè)奧運(yùn)冠軍。 ”

絕大部分男人被嚇跑了。

但不要緊，其他男人的離開，都只是為了李輝陽的到來。他像太陽一樣，照亮了她的生活。

她在美國(guó)，他在廈門，他們?cè)谖⑿派贤ㄟ^文字來交流，不熟悉微信的李輝陽不知道微信還有視頻和語音聊天的功能。王軍霞也很慶幸自己因此得以暫時(shí)隱藏真實(shí)的身份。聊了一段時(shí)間后，他跟介紹他們認(rèn)識(shí)的朋友說：“我和這個(gè)王曦很談得來，我很喜歡她?！眱扇艘娒婧?，發(fā)現(xiàn)彼此對(duì)婚姻的看法、對(duì)未來的設(shè)想高度合契，都覺得對(duì)方就是自己要找的伴侶。

2015年 6月 27日，王軍霞在廈門與李輝陽舉行了婚禮，邁入第三次婚姻。再一次為自己建立了一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的莊園。

她說，“我會(huì)永遠(yuǎn)相信愛情，憧憬幸福。放棄錯(cuò)的，才能遇見對(duì)的。人生不是湊合，不是將就。 ”

愛是生命中首要的事情

2015年 6月 28日，結(jié)婚的第二天，王軍霞的前夫黃天文的《東方神鹿――我的太太王軍霞》一書出版發(fā)行，書中講述了兩人婚戀中的是是非非，并“揭秘”當(dāng)年馬家軍的一些往事。這將本想開始平淡新生活的王軍霞，再次推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

人們等著看好戲，等著主人公站出來給當(dāng)年馬家軍的懸案蓋棺定論，等著她跟前夫打一場(chǎng)口水戰(zhàn)。但王軍霞幾乎謝絕了所有的采訪，也沒有采納朋友勸她打官司的建議。她只是發(fā)表了一個(gè)簡(jiǎn)短的聲明，表明該書未經(jīng)她授權(quán)，有大量失實(shí)內(nèi)容。問她為何如此淡然，她說：“日子是自己的，跟別人無關(guān)，自己好好珍惜好好過最重要。磨難讓我越來越清楚自己需要什么和該怎樣面對(duì)自己和生活。過好當(dāng)下，珍惜應(yīng)該珍惜和值得珍惜的人和事。 ”

李輝陽含笑牽著她的手，共同接受本文作者采訪。世事紛擾，不過那又何妨，她珍惜的人、珍惜她的人都在她身邊。

如今，李輝陽平日在廈門忙生意，王軍霞多數(shù)時(shí)間帶著三個(gè)孩子，在美國(guó)丹佛享受全職媽媽的生活。兩地分居，王軍霞與李輝陽都非常眷戀對(duì)方。他們只好盡量縮短分離的時(shí)間，彼此都成了空中飛人。這邊，王軍霞飛來廈門小住，剛回去兩天，李輝陽又飛到了丹佛。濃情蜜意，只為心中真愛。

在家中，他們告訴孩子，對(duì)于媽媽而言，爹地是最重要的；對(duì)于爹地而言，媽媽是最重要的。

最小的女兒?jiǎn)枺瑡寢?，那你不愛我了么？王軍霞答道，不是的，是多了一個(gè)人愛你。小女兒心滿意足地跑開了。

在生活中，王軍霞和先生非常注重保鮮他們的感情，常常會(huì)很自然地對(duì)視、親吻。她覺得國(guó)人感情太含蓄，常常忽略了表達(dá)，讓彼此受傷。這一點(diǎn)她與李輝陽都看到了，所以在努力改正：“朋友都笑說我們?nèi)饴椋覀兊睦砟钍前褜?duì)方放在生命中第一位，不顧忌別人的笑話，給孩子們做好表達(dá)感情、堅(jiān)守感情的榜樣。聽我們說了這些，朋友們也都理解了。 ”

王軍霞還很善于用文字來表達(dá)對(duì)丈夫的感情。最近她在朋友圈寫了一段話來表示對(duì)遠(yuǎn)在中國(guó)的丈夫的思念：我望著天，天很遙遠(yuǎn)，有你在天的那一邊。我迎面而來，多么迫切，我想告訴你，景多美，天多藍(lán)，皆因有你，撐著天。領(lǐng)著孩子，編著發(fā)辮，張著笑臉，皆因內(nèi)心平安。

他們下一步的計(jì)劃，是再生一個(gè)孩子。

跑步之家

兩段婚姻，一兒一女，第三任老公又有一個(gè)兒子樂樂，在三個(gè)孩子三個(gè)姓的特殊家庭里，親媽后媽怎么當(dāng)？如何平衡孩子們之間的關(guān)系，一系列問題時(shí)刻考驗(yàn)著王軍霞。

“在這樣一個(gè)特別的家庭里，最好的辦法就是敞開心懷，去接納孩子們。無論他們是誰生的，把他們視為己出，公平地對(duì)待每一個(gè)孩子，他們也就接納我們了。 ”

在這個(gè)其樂融融的家庭里，三個(gè)孩子都非常自由，他們可以選擇自己喜歡的事情?！拔也徽J(rèn)為孩子必須考上大學(xué)，學(xué)習(xí)要有多好，要學(xué)會(huì)鋼琴畫畫。我覺得作為家長(zhǎng)就是陪好他們，帶他們玩，玩各種各樣的東西，然后從中發(fā)現(xiàn)他們到底喜歡什么，鼓勵(lì)他們?nèi)プ觥Ｎ也徽J(rèn)為應(yīng)該由我們來替孩子做決定，未來是他們自己的，應(yīng)該引導(dǎo)他們自己去面對(duì)。 ”

說起來容易做起來難。王軍霞與李輝陽的前妻保持著頻繁的聯(lián)系，詢問樂樂的愛好、生活習(xí)慣，一起想辦法讓孩子更好地成長(zhǎng)。

王軍霞的兩個(gè)孩子，都有體育的天賦。五歲的小女兒特別靈活，最愛做的事情就是翻跟斗與跳躍。翻跟斗的方式是讓爸爸媽媽用雙手搭成一個(gè)橋，她身子一翻，就躍過了那座“橋”，樂得咯咯笑；而爹地不在美國(guó)的時(shí)候，她便喜歡跳躍。找一個(gè)高一點(diǎn)的地方，讓媽媽站在一米開外處，她向下一跳，恰好落在媽媽懷里，母女倆都揚(yáng)聲笑起來。

母親的職責(zé)中最重要的是，在孩子年幼時(shí)給予強(qiáng)烈的親密感。王軍霞時(shí)刻注意著與小女兒保持親密感，對(duì)于較大的兩個(gè)兒子，王軍霞則是陪著他們跑步。

每天早上，都可以看到王軍霞帶著三個(gè)孩子在公園跑步的情形。李輝陽在丹佛時(shí)，當(dāng)然也會(huì)加入隊(duì)伍。樂樂原來微胖。一個(gè)月跑下來，體重減輕了 3磅。小小的男生也知道，人要帥，不能胖。如今的他每天晚上都會(huì)站在體重秤上，驕傲地宣布自己又輕了多少。家人們則熱烈鼓掌，擁抱。

而十四歲的大兒子意博，在晨跑時(shí)，已經(jīng)能在速度與體力上挑戰(zhàn)媽媽。意博常常參加學(xué)校舉行的中學(xué)生長(zhǎng)跑比賽，在媽媽沒有特意訓(xùn)練他的情況下，每次都能取得不錯(cuò)的名次。說起這個(gè)，王軍霞笑著說：“長(zhǎng)江后浪推前浪，我自己慘兮兮地被擱在沙灘上了?！痹捴酗柡湴僚c感慨。

王軍霞最愛的就是站在終點(diǎn)處，看著兒子沖刺。每次，她都會(huì)熱淚盈眶。那一瞬間，她記起了許多，那些征戰(zhàn)的歲月，那種完成的喜悅，還有心房間那股喧囂的熱血。

“我不刻意訓(xùn)練他，是因?yàn)槲也辉诤跛玫趲酌Ｎ抑幌Ｍ⒆釉谂懿降倪^程中，學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)、認(rèn)知自己，體驗(yàn)艱辛、困難、頑強(qiáng)、堅(jiān)持和超越自我的真正含義。 ”

長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)是一種對(duì)心理與情緒都有莫大益處的運(yùn)動(dòng)，正是這種運(yùn)動(dòng)，讓王軍霞能一次次走出人生困境而從不言退，她希望孩子們也是。

一家人持之以恒地跑步，還帶動(dòng)了鄰居們。每天早上一家人跑步的身影出現(xiàn)不久，后面就會(huì)跟上一大群跑步的人。在胖子越來越多的美國(guó)，這是一種難得的風(fēng)尚?？粗懿疥?duì)伍越來越壯大，王軍霞與孩子們相視一笑，大步向前。

似是故人來

盤點(diǎn)最近的時(shí)尚大牌，顛覆最徹底的當(dāng)屬 GUCCI。

亞歷山德羅?米歇爾，將一個(gè)舉世聞名的奢侈品牌，做出了極致的文藝氣兒，贊聲無數(shù)。

第2篇：輔助之歌范文

關(guān)鍵詞：政府財(cái)務(wù)報(bào)告 政府決算報(bào)告 政府財(cái)務(wù)報(bào)表

一、我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革的必要性及改革的主要內(nèi)容

（一）我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革的必要性

我國(guó)目前的會(huì)計(jì)體系由企業(yè)會(huì)計(jì)和政府會(huì)計(jì)組成，企業(yè)會(huì)計(jì)主要是核算和監(jiān)督企業(yè)資金來源、運(yùn)用、成本和費(fèi)用，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得和財(cái)務(wù)成果，據(jù)以分析得失、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的一種會(huì)計(jì)體系；政府會(huì)計(jì)是指用于確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告政府受公眾的委托管理國(guó)家公共事務(wù)和國(guó)家資源、國(guó)有資產(chǎn)的情況，報(bào)告政府公共財(cái)務(wù)資源管理的業(yè)績(jī)及履行受托責(zé)任情況的專門會(huì)計(jì)。我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)過一系列改革，已基本實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同；政府會(huì)計(jì)在1998年進(jìn)行了一次重大改革，形成了以財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度、行政單位會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在內(nèi)的以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的政府預(yù)算會(huì)計(jì)制度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和財(cái)政管理體制改革的不斷深入，我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)體系已不能滿足建立現(xiàn)代財(cái)政制度、促進(jìn)財(cái)政長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的需要，因此政府會(huì)計(jì)改革已成為我國(guó)會(huì)計(jì)改革的重點(diǎn)。

（二）我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革的主要內(nèi)容

我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革的主要內(nèi)容有：建立健全政府會(huì)計(jì)法律法規(guī)、制定統(tǒng)一的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、編制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告、編制地方政府債務(wù)報(bào)告、修訂完善政府預(yù)算會(huì)計(jì)制度、推進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度改革、全面清理核實(shí)政府資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目、建立政府會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

二、我國(guó)政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革情況

以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的決算報(bào)告制度主要反映政府年度預(yù)算執(zhí)行情況的結(jié)果，不能全面、準(zhǔn)確地反映政府資產(chǎn)負(fù)債和成本費(fèi)用，不利于管控政府的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2013年黨的十八屆三中全會(huì)提出建立全面反映政府資產(chǎn)負(fù)債、收入費(fèi)用、運(yùn)行成本、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息的權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度。2014年12月的《國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財(cái)政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案的通知》明確了建立政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度的重要意義、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則、主要任務(wù)、具體內(nèi)容、配套措施、施步驟和組織保障。2015年12月財(cái)政部了《政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制辦法（試行）》《政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告編制操作指南（試行）》和《政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告編制操作指南（試行）》，這標(biāo)志著我國(guó)政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作進(jìn)入操作起步階段。

三、政府財(cái)務(wù)報(bào)告與政府決算報(bào)告的區(qū)別

2015年11月頒布的《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》規(guī)定，政府會(huì)計(jì)由預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成，預(yù)算會(huì)計(jì)實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，采用雙系統(tǒng)、雙基礎(chǔ)原則。根據(jù)《基本準(zhǔn)則》的要求，政府會(huì)計(jì)主體將同時(shí)編制政府財(cái)務(wù)報(bào)告和政府決算報(bào)告。但是政府財(cái)務(wù)報(bào)告和政府決算報(bào)告反映的側(cè)重點(diǎn)不同。

政府決算報(bào)告以收付實(shí)現(xiàn)制會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，財(cái)政部門編制本級(jí)政府財(cái)政總決算報(bào)告，各部門編制本部門決算報(bào)告。

政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度規(guī)定，財(cái)政部門編制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告，主要以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，側(cè)重反映政府整體資產(chǎn)負(fù)債狀況和收入費(fèi)用情況；各部門編制部門財(cái)務(wù)報(bào)告，側(cè)重反映本部門資產(chǎn)負(fù)債狀況和收入費(fèi)用情況。

政府財(cái)務(wù)報(bào)告與政府決算報(bào)告反映的側(cè)重點(diǎn)雖然各有不同，但是兩者互為補(bǔ)充、有機(jī)銜接，兩套報(bào)告體系并行，可以形成科學(xué)、完整的政府財(cái)政財(cái)務(wù)信息報(bào)告體系。

四、政府財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容

《政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制辦法（試行）》（財(cái)庫[2015]212號(hào)）規(guī)定，政府財(cái)務(wù)報(bào)告以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)編制，包括政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告和政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告。

政府部門財(cái)務(wù)報(bào)告由政府部門編制，主要反映本部門財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行情況等，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)表附注、財(cái)務(wù)分析等。會(huì)計(jì)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表以及當(dāng)期盈余與預(yù)算結(jié)余差異表、凈資產(chǎn)差異表。

政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告由政府財(cái)政部門編制，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)表附注、財(cái)政經(jīng)濟(jì)分析、政府財(cái)政財(cái)務(wù)管理情況等。會(huì)計(jì)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表及當(dāng)期盈余與預(yù)算結(jié)余差異表。

五、政府財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法

（一）政府部門會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法

政府部門會(huì)計(jì)報(bào)表編制分為兩個(gè)階段：（1）編制單位會(huì)計(jì)報(bào)表。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，對(duì)單位會(huì)計(jì)賬簿相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，編制單位會(huì)計(jì)報(bào)表。調(diào)整事項(xiàng)還應(yīng)當(dāng)編制調(diào)整分錄。（2）編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。上級(jí)單位除編制本單位會(huì)計(jì)報(bào)表外，應(yīng)對(duì)所屬單位之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行抵銷，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。抵銷事項(xiàng)還應(yīng)當(dāng)編制抵銷分錄。

（二）政府綜合會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法

政府綜合會(huì)計(jì)報(bào)表屬于合并會(huì)計(jì)報(bào)表，在匯總本級(jí)政府各部門財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會(huì)計(jì)報(bào)表、土地儲(chǔ)備資金財(cái)務(wù)報(bào)表、物資儲(chǔ)備資金會(huì)計(jì)報(bào)表等被合并主體報(bào)表基礎(chǔ)上，采用抵銷、調(diào)整等方法合并編制形成。其中，抵銷是對(duì)本級(jí)政府各部門之間、政府財(cái)政與部門之間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或事項(xiàng)進(jìn)行抵銷；調(diào)整是指按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則將被合并主體報(bào)表中的收入和支出，調(diào)整為應(yīng)歸屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用。

六、政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制中面臨的問題

（一）部分采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，影響了政府財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性

現(xiàn)階段由于我國(guó)政府會(huì)計(jì)還只是部分采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算，根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定在編制政府財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，應(yīng)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整、抵銷，據(jù)以編制政府財(cái)務(wù)報(bào)告。這就要求財(cái)務(wù)人員對(duì)單位的全年業(yè)務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，編制調(diào)整、抵銷分錄。這項(xiàng)工作不僅工作量大、容易造成錯(cuò)漏，業(yè)務(wù)處理還比較復(fù)雜，從而影響到政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。

（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性

政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告的編制主體是行政事業(yè)單位。一直以來受單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)以及其他因素的影響，很多行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不規(guī)范。例如單位與單位之間、單位與財(cái)政部門之間對(duì)往來賬不進(jìn)行核實(shí)；大多數(shù)政府公共基礎(chǔ)設(shè)施不入賬；對(duì)固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)不進(jìn)行盤點(diǎn)導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符；雙分錄科目記賬不完整等。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范將導(dǎo)致政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告失真。

（三）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低

受編制規(guī)模限制、業(yè)務(wù)復(fù)雜等多種因素的影響，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員與企業(yè)財(cái)務(wù)人員相比，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，此外部分財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中存在著惰性，不了解政府財(cái)務(wù)報(bào)告的編制方法，從而影響到政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革的進(jìn)程。

（四）我國(guó)政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告沒有對(duì)外公開

試編的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告只是在財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行使用，沒有對(duì)外全面公開，社會(huì)公眾不能獲取政府財(cái)務(wù)信息并進(jìn)行監(jiān)督；此外政府財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性現(xiàn)階段還不需要進(jìn)行審計(jì)，不能確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，將不能有效提高政府資金的使用效率，對(duì)資金進(jìn)行有效管理。

七、規(guī)范推進(jìn)政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制的建議

（一）建立完善的以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府會(huì)計(jì)制度體系

近年來政府會(huì)計(jì)改革明確了行政事業(yè)單位核算的內(nèi)容，兼顧了預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制。根據(jù)新的政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制辦法，在編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，應(yīng)將有關(guān)業(yè)務(wù)通過編制調(diào)整、抵銷分錄的方法調(diào)整為按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算。調(diào)整抵銷涉及到大量數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換及合并，業(yè)務(wù)處理復(fù)雜，工作量大，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力有較高的要求，因此應(yīng)當(dāng)盡快建立相關(guān)會(huì)計(jì)制度，將權(quán)責(zé)發(fā)生制逐步引入政府會(huì)計(jì)核算，規(guī)范資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用等會(huì)計(jì)要素的計(jì)量和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)地反映政府財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以直接根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿編制政府財(cái)務(wù)報(bào)告。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作范化建設(shè)

行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求進(jìn)一步做好單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，按《會(huì)計(jì)法》的要求配備符合條件的會(huì)計(jì)人員，定期與相關(guān)單位核對(duì)往來款項(xiàng)，清查固定資產(chǎn)，根據(jù)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。此外要建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，為提高政府財(cái)務(wù)報(bào)告的信息質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告與政府決算報(bào)告相比，具有涵蓋范圍廣、會(huì)計(jì)處理復(fù)雜的特點(diǎn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力提出了較高的要求，培養(yǎng)熟悉財(cái)政財(cái)務(wù)管理、通曉政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人才，是順利推進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革的必備條件和重要保障。

（四）建設(shè)政府會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)

會(huì)計(jì)信息化可以提高會(huì)計(jì)工作效率，可以有效匯總、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)，在會(huì)計(jì)改革、會(huì)計(jì)管理及日常會(huì)計(jì)核算中發(fā)揮著重要的作用。在推進(jìn)政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革中，同樣要加快政府財(cái)務(wù)報(bào)告信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用，建立切實(shí)有效的信息應(yīng)用與分析方法體系，提高報(bào)告編制工作效率，確保政府財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。

（五）及時(shí)總結(jié)試編經(jīng)驗(yàn)，確保政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作全面展開

以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)編制的政府財(cái)務(wù)報(bào)告業(yè)務(wù)處理相對(duì)復(fù)雜，因此在試編過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并查找原因，完善政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制方法，全面加快推動(dòng)政府財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作的開展。

第3篇：輔助之歌范文

關(guān)鍵詞：古建筑；修復(fù)；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

古建筑是歷史文化的載體，又是歷史文明最真實(shí)的記錄。對(duì)它進(jìn)行修復(fù)保護(hù)或開發(fā)利用，必須嚴(yán)格遵守它的歷史原貌和原狀，不應(yīng)該有任何改動(dòng)和變異。否則，就是在一定程度上對(duì)歷史的篡改和否定。應(yīng)該明確，尊重歷史文明，就必須尊重這些歷史遺產(chǎn)的本來面目。當(dāng)前，各方面的建設(shè)突飛猛進(jìn)，日新月異，許多古建筑的保護(hù)修復(fù)工程也在積極進(jìn)行，由于古建筑修復(fù)中不僅具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，更具有施工中不可預(yù)見因素多、變更多的特殊性，這決定了古建筑修復(fù)工程造價(jià)管理工作的復(fù)雜性。

1 古建筑修復(fù)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)

1.1 無標(biāo)準(zhǔn)可依

工程造價(jià)管理主要是依據(jù)國(guó)家制定的工程定額及相關(guān)規(guī)定，雖然古建筑的修復(fù)工程的計(jì)價(jià)方式從整體來看，無外乎對(duì)工、料、機(jī)的分析、研究和換算，但區(qū)別與一般的裝飾工程，存在大量的定額套用困難、換算復(fù)雜、爭(zhēng)議極多且無權(quán)威部門標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)的情況。

1.2 無經(jīng)驗(yàn)可循

古建筑都存在風(fēng)格不一、形態(tài)各異的特點(diǎn)，改造效果的目標(biāo)都以還原舊貌為主，修復(fù)改造方案的唯一性造成了工程造價(jià)無經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可參照，這不光對(duì)旋工單位的成本管理造成了很大的風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)建設(shè)方的投資控制也提出了相當(dāng)高的要求。

2 古建筑修復(fù)前期決策階段的造價(jià)管理

與一般工程項(xiàng)目不同，古建筑修復(fù)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)是原有古跡，建設(shè)規(guī)模是以原始材料的文獻(xiàn)為依據(jù)的，它的建設(shè)目的不是單純的財(cái)務(wù)上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而是側(cè)重于社會(huì)效益，意義在于保存和體現(xiàn)古建筑的歷史、藝術(shù)、科學(xué)價(jià)值。

在決策階段，首先要著重于史料的考證，論證其是否具有保存和修復(fù)的意義，辨清真?zhèn)?，確定哪些需要修復(fù)，哪些不值得修復(fù)，從而確定規(guī)劃方案和建設(shè)規(guī)模。其次，要合理確定建筑修復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。古建筑修復(fù)方法的合理性決定修復(fù)的質(zhì)量，即修復(fù)后的古建筑自身價(jià)值是否得到保護(hù)和發(fā)展，是否消除潛在的安全隱患，而不僅僅是修舊如舊或煥然一新，這一點(diǎn)對(duì)控制工程造價(jià)尤為重要。第三，要根據(jù)建筑規(guī)模和修復(fù)措施合理編制投資估算，充分考慮修復(fù)工程可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地。

3 古建筑修復(fù)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

據(jù)估計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)一般相當(dāng)于工程費(fèi)用1%以下，而正是這1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的效益是至關(guān)重要的。那么，古建筑修復(fù)工程如何在設(shè)計(jì)階段開展造價(jià)管理工作呢？

3.1 提高設(shè)計(jì)水平

因古建筑修復(fù)工程涉及面廣，設(shè)計(jì)人員必須具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，本著對(duì)傳承和發(fā)揚(yáng)古建筑價(jià)值強(qiáng)烈的責(zé)任感，做好古建筑遺跡的踏勘調(diào)查工作，研究古建筑的歷史，努力發(fā)掘與之相關(guān)的歷史信息，盡可能了解古建筑的原始資料，同時(shí)，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，必要時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，掌握工程第一手資料，通過所拍攝照片，記錄現(xiàn)狀殘破狀況、安全情況，并說明損壞程度等。

值得注意的是：設(shè)計(jì)階段往往受條件所限，難以充分掌握古建筑所有資料，有的只能是表面情況，因而要盡早創(chuàng)造條件，在施工單位進(jìn)場(chǎng)后再進(jìn)行勘察，這時(shí)設(shè)計(jì)單位必須對(duì)方案進(jìn)行修改、完善。只有在充分掌握古建筑的歷史和現(xiàn)狀資料后，才能編制出合理的設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)確的編制出設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，真正將設(shè)計(jì)概算控制在投資估算之下。

3.2 積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度

一個(gè)成功的設(shè)計(jì)方案應(yīng)是功能適宜，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一體，只有當(dāng)三者得以充分平衡時(shí)，建筑的價(jià)值才能充分體現(xiàn)。評(píng)價(jià)古建筑修復(fù)工程設(shè)計(jì)方案的好壞指標(biāo)，應(yīng)在于是否以合理的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)古建筑的歷史價(jià)值，并非項(xiàng)目費(fèi)用越高越好。因此，古建筑修復(fù)工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)以此為切入點(diǎn)，綜合考察設(shè)計(jì)方案技術(shù)措施的優(yōu)劣性，投資概算的經(jīng)濟(jì)性和合理性，并結(jié)合設(shè)計(jì)資歷、信譽(yù)及設(shè)計(jì)進(jìn)度、后續(xù)服務(wù)等方面來進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過技術(shù)措施比較、工程造價(jià)分析和修復(fù)效果評(píng)價(jià)，力求在以最少的投入創(chuàng)造出最大價(jià)值。

4 古建筑修復(fù)招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

招投標(biāo)制度是建設(shè)單位控制工程造價(jià)的重要手段，對(duì)于古建筑修復(fù)工程來說，也是如此。建設(shè)單位或工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)在編制古建修復(fù)工程的工程量清單時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家或地方頒布的計(jì)算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算并予以統(tǒng)計(jì)、排列，從而得出清單。如遇圖紙表述不明確的地方，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，確保工程量的準(zhǔn)確。對(duì)于確實(shí)無法準(zhǔn)確計(jì)算工程量的分部分項(xiàng)工程，比如只能在修復(fù)施工中發(fā)現(xiàn)破損程度的一些隱蔽工程，可先列暫定量，并明確實(shí)際工程量超過或低于原定工程量多少時(shí)調(diào)整單價(jià)，明確單價(jià)調(diào)整方法。而對(duì)于一些施工中較難計(jì)量的工程量，如施工中拆除的大量磚木構(gòu)件建筑垃圾的清運(yùn)費(fèi)等，可在清單中明確采用合價(jià)包干的形式。

在評(píng)標(biāo)中，因古建筑修復(fù)工程的技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，而且施工中出現(xiàn)的不可預(yù)見因素的可能性遠(yuǎn)大于一般新建工程，因而，在古建筑修復(fù)工程招標(biāo)中，建議盡可能采用綜合因素評(píng)標(biāo)法，即除了投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)外，還著重看投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)部分，尤其是施工質(zhì)量、施工方案、工期、文明施工等方面，技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分比例可高一些。確定中標(biāo)人之后，針對(duì)施工階段很有可能發(fā)生的大量變更項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)做到心中有底，在合同中明確。實(shí)踐表明，合同簽訂前的協(xié)商對(duì)后期造價(jià)控制十分重要，而且協(xié)商結(jié)果也能讓雙方滿意，有效減少后期索賠工作。

5 古建筑修復(fù)工程施工階段的造價(jià)控制

對(duì)于在設(shè)計(jì)中確實(shí)無法預(yù)知而只能在施工中發(fā)現(xiàn)的隱蔽工程的修復(fù)工作，應(yīng)盡早在施工中發(fā)現(xiàn)，并堅(jiān)決杜絕施工單位隨意施工的現(xiàn)象。施工單位在施工至上述部位時(shí)，必須及時(shí)聯(lián)系建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，針對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件出現(xiàn)的破損情況，重新制定修復(fù)方案。值得注意的是，在確定維修方案同時(shí)要結(jié)合招標(biāo)文件確定修復(fù)造價(jià)，如果工程量較清單變化太大，再套用原合同單價(jià)就不太合理，這時(shí)應(yīng)對(duì)原合同價(jià)格作相應(yīng)的調(diào)整。

古建筑修復(fù)工程是以維修為主，不可預(yù)見因素多，因此在古建筑修復(fù)工程施工中更容易發(fā)生工程變更，如當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合古建筑修復(fù)設(shè)計(jì)要求；設(shè)計(jì)單位在勘察時(shí)不夠深入導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙深度不夠等等；這些極易給工程造價(jià)留下可變更因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)。而對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減，必須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員共同簽字，而且應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)，做到先算賬，后花錢，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度。

6 古建筑修復(fù)工程結(jié)算階段的造價(jià)控制

在竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅(jiān)持以合同為基準(zhǔn)，對(duì)于未按圖施工的工作量及未按合同執(zhí)行的變更不得計(jì)算。同時(shí)，在工程單價(jià)審核時(shí)，要根據(jù)合同規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行分析計(jì)算：堅(jiān)持按原投標(biāo)書綜合單價(jià)結(jié)算的原則；對(duì)于工程量變化較大的分項(xiàng)工程，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定適當(dāng)調(diào)整單價(jià)；對(duì)于新增分項(xiàng)工程的單價(jià)應(yīng)按原投標(biāo)書單價(jià)優(yōu)惠水平進(jìn)行確定，決不能因?yàn)闃?biāo)書中沒有合適單價(jià)而定得過高或過低。

7 結(jié)束語

總之，古建筑修復(fù)工程造價(jià)控制較一般裝飾工程有著更大的難度、更高的技術(shù)含量，對(duì)工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。隨著國(guó)家對(duì)歷史文物建筑修復(fù)工程的重視，古建筑的修復(fù)和改造技術(shù)將不斷進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)此類工程的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)值得我們不斷學(xué)習(xí)和積累。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：輔助之歌范文

一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字

任車間副主任以來，在整個(gè)生產(chǎn)過程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住"質(zhì)量意識(shí)"這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識(shí)"。近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的"質(zhì)量意識(shí)"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。

二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是2008年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個(gè)"嚴(yán)"字

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。

首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守"，確保一類雜物為零。

再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤(rùn)葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過程中"臨界點(diǎn)潤(rùn)葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。

三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個(gè)"細(xì)"字

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評(píng)考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。

第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交班清楚，接班明白。

第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況，均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績(jī)效考評(píng)考核"。實(shí)行"值班主任、段長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評(píng)比為月考，將考核結(jié)果納入績(jī)效獎(jiǎng)罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進(jìn)措施

(一)存在的不足

1、管理不到位。

2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

(二)改進(jìn)措施

1、管理不到位是因?yàn)?quot;規(guī)則"沒落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。

2、不按程序辦事處事，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。

3、"規(guī)則"落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定"等程序，不可或缺。

五、下步工作基本思路

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長(zhǎng)避短，又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。

(一)、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。

(二)、要在現(xiàn)場(chǎng)管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。

第5篇：輔助之歌范文

進(jìn)入21世紀(jì)以后，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有一些趨向值得我們注意。坦率地說，世界上財(cái)富存在著分配不均的情況，大約占世界人口18%的高收入國(guó)家，占有了世界GDP的80%。如果追究財(cái)富差距的原因，很重要的一條就在于知識(shí)差距。有些高收入國(guó)家，本身并沒有什么資源，但它能創(chuàng)造比較高的價(jià)值；而有資源的發(fā)展中國(guó)家，反而處于比較不發(fā)達(dá)的地位。所以，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)初露端倪的21世紀(jì)，國(guó)與國(guó)之間如果知識(shí)差距不能彌補(bǔ)，那么財(cái)富的差距也很難消除。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)有4個(gè)特點(diǎn)：其一，以知識(shí)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)的地位。其二，知識(shí)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中起到主導(dǎo)的作用。按照傳統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)，增長(zhǎng)有3個(gè)因素：投資、勞力和綜合要素，所謂綜合要素包括和知識(shí)有關(guān)的科技、教育、管理、勞動(dòng)者的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新等。其三，知識(shí)在生產(chǎn)力的構(gòu)成中，起著重要的作用。按照生產(chǎn)力經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，生產(chǎn)力包括勞動(dòng)者、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象，而知識(shí)在其中起著越來越重要的作用。例如很多生產(chǎn)工廠因?yàn)閯趧?dòng)工具的改進(jìn)，已經(jīng)很少用到體力工人；勞動(dòng)對(duì)象方面，由于科技發(fā)展，原先一些不可能利用的資源現(xiàn)在變得可以利用。其四，知識(shí)在產(chǎn)品成本中占的比重越來越大。過去我們說成本，是指與資本有聯(lián)系的產(chǎn)品成本、直接成本、間接成本，與勞動(dòng)力有聯(lián)系的成本以及與原材料、能源有聯(lián)系的成本；現(xiàn)在必須加進(jìn)第4個(gè)，就是知識(shí)成本，包括專利使用費(fèi)、技術(shù)許可費(fèi)及品牌等方面因素。

世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展很可能會(huì)造成一些國(guó)家是頭腦國(guó)家，產(chǎn)生并輸出知識(shí)；另外一些國(guó)家變成軀干國(guó)家，只能引進(jìn)和應(yīng)用知識(shí)，且差距會(huì)越來越大。中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中的大國(guó)，必須既有頭腦又有軀干。創(chuàng)新對(duì)于中國(guó)將來的發(fā)展具有決定性意義，所以我們必須建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。

根據(jù)傳統(tǒng)的奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的定義，創(chuàng)新是引入新事物，造成變化。如今，我們對(duì)創(chuàng)新的理解，必須強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是為了環(huán)境變化而采取的新舉措，這一點(diǎn)非常重要。依據(jù)達(dá)爾文的進(jìn)化論，能夠生存下來的物種并不是最優(yōu)良的物種，而是最能夠適應(yīng)環(huán)境變化的物種；如果該理論套到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)來說也是這樣的，誰能夠最好地適應(yīng)環(huán)境變化，誰就能夠得到生存和發(fā)展。而要在環(huán)境變化的時(shí)候，及時(shí)作出變化，這就是創(chuàng)新。

從中國(guó)來看，有幾個(gè)指標(biāo)是可以看到存在問題的。第一，技術(shù)的擁有率大約是50%，也就是說差不多50%要靠引進(jìn)技術(shù)，而一個(gè)國(guó)家如果自身技術(shù)自主率不能提高，對(duì)它的發(fā)展是十分不利的。第二，中國(guó)的科研力量雖然很強(qiáng)，但真正能夠把科研成果轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)品的不到20%，能夠形成產(chǎn)業(yè)的更不到5%。這就說明，大量科技創(chuàng)新并沒有真正體現(xiàn)和運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上。第三，中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新方面存在著較大差距，沒有真正能成為創(chuàng)新的主體。即使在中關(guān)村這樣高技術(shù)比較集中的地方，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)也只有3%。因此，建設(shè)創(chuàng)新國(guó)家，這是一個(gè)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，但也是中國(guó)必須的選擇。創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新3個(gè)方面，我們必須同時(shí)推進(jìn)。

第6篇：輔助之歌范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

我是2015年6月開始任項(xiàng)目部主管商務(wù)的副經(jīng)理，之前一直擔(dān)任項(xiàng)目部的工經(jīng)部部長(zhǎng)，自開工以來，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)項(xiàng)目收入及成本管理工作，以下就本人自開工以來的工作做簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事審議。

一、項(xiàng)目施工產(chǎn)值完成情況該項(xiàng)目合同額52582.62萬元，合同工期是2015年3月開工, 2016年6月竣工,依據(jù)前期調(diào)查，結(jié)合工期進(jìn)度計(jì)劃，編制了年、季、月度施工產(chǎn)值計(jì)劃，經(jīng)過與建設(shè)單位溝通，下達(dá)了2016年度的施工產(chǎn)值計(jì)劃為17100萬元。

由我負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，截止到2016年4季度末開累驗(yàn)工40108萬元，2016年年度驗(yàn)工16978萬元，完成了年度施工產(chǎn)值任務(wù)。

2017年1季度建設(shè)單位下達(dá)施工產(chǎn)值計(jì)劃960萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值961萬元。

二、變更索賠管理情況項(xiàng)目中標(biāo)后，依據(jù)投標(biāo)文件等資料編制了項(xiàng)目變更索賠策劃書，在項(xiàng)目變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組中，我主要負(fù)責(zé)變更索賠文件的編制，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的溝通，辦理變更價(jià)款的簽認(rèn)工作。截止2016年4季度末合同外Ⅰ類變更1項(xiàng)786萬元，Ⅱ類變更41項(xiàng)2472萬元，合計(jì)金額3258萬元；合同內(nèi)Ⅱ變更69項(xiàng)396萬元，完成變更設(shè)計(jì)審批21項(xiàng)，金額1240萬元，已驗(yàn)工9項(xiàng)，金額820萬元。

三、項(xiàng)目成本管理情況1、建立制度在項(xiàng)目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步降低施工項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目創(chuàng)效和盈利能力，我根據(jù)公司的相關(guān)管理辦法編制了本項(xiàng)目《成本管理辦法》、《項(xiàng)目成本管理策劃書》、《項(xiàng)目變更索賠策劃書》、《合同管理制度》、《勞務(wù)分包管理制度》、《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度》、《農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管制度》等各項(xiàng)制度，完善了工程經(jīng)濟(jì)管理信息統(tǒng)計(jì)的各類臺(tái)帳，制定了部門及崗位職責(zé)。

2、分包隊(duì)伍選擇在項(xiàng)目經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，由我負(fù)責(zé)勞務(wù)、專業(yè)分包招投標(biāo)工作。經(jīng)過編制招標(biāo)文件，招標(biāo)公告并組織開標(biāo)會(huì)等工作，實(shí)現(xiàn)了分包隊(duì)伍經(jīng)過招標(biāo)選擇。截止目前共選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍22家，專業(yè)分包隊(duì)伍26家。

3、分包合同管理我牽頭組織了項(xiàng)目部與外部單位所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同文本的評(píng)審工作，對(duì)本項(xiàng)目部的各類合同文本及資料，建立了合同檔案及臺(tái)帳。截止2017年1季度共簽訂勞務(wù)分包合同23份，合同總額14871萬元；簽訂專業(yè)分包合同30份，合同總額8579萬元，聯(lián)合體外墻裝修合同分劈3419萬元。

4、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理我負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)各分包單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理工作，堅(jiān)持分包計(jì)量、計(jì)價(jià)、結(jié)算逐級(jí)簽認(rèn)、責(zé)任追究制度和“沒有簽訂合同不結(jié)算、超出合同單價(jià)不結(jié)算、超出施工圖數(shù)量不結(jié)算、簽字不齊全不結(jié)算”等“四不原則”，使用中鐵成本管理系統(tǒng)的合同管理、勞務(wù)結(jié)算管理，對(duì)分包單位的債務(wù)資金支付實(shí)現(xiàn)按合同約定支付比例在公司層面進(jìn)行資金支付的控制，杜絕工程項(xiàng)目超合同付款、超計(jì)價(jià)付款、超比例付款、付款比例不均衡等問題，有效節(jié)約資金成本，提高資金的利用效率。

截止目前完成勞務(wù)分包計(jì)價(jià)66次，計(jì)價(jià)金額11275萬元，完成勞務(wù)分包結(jié)算并簽署結(jié)算協(xié)議5份；專業(yè)分包計(jì)價(jià)72次，計(jì)價(jià)金額7235萬元，完成專業(yè)分包結(jié)算并簽署結(jié)算協(xié)議11份。

四、思想建設(shè)情況鑒于經(jīng)濟(jì)管理工作的特殊性，工作中嚴(yán)格約束自己，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)、清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持清正廉潔的本色。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅(jiān)持以身作則，牢固樹立廉潔意識(shí)，把思想的重點(diǎn)放到工作中去，把無限的熱情奉獻(xiàn)到工作中去。

五、存在的不足工作中偏重于工程經(jīng)濟(jì)方面的管理，對(duì)施工質(zhì)量及安全管理了解的還不夠深入和透徹，在下一步的工作中仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

以上是自項(xiàng)目開工截止目前我的工作及思想狀況的匯報(bào)。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予批評(píng)指正。在下階段的工作中，我將正視不足，團(tuán)結(jié)同事，使項(xiàng)目的成本管理再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

第7篇：輔助之歌范文

陶行知先生說：“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂”。從根本上說，校長(zhǎng)從事學(xué)校管理，就是對(duì)人的管理，但核心不是對(duì)人的行為的管理，而是對(duì)人心的管理。校長(zhǎng)只有真正弄清教師心之所思、所愿、所求，并以培養(yǎng)人、提升人、成就人為出發(fā)點(diǎn)，開展各項(xiàng)管理工作，才能有效激活全校教師的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)全校教師的積極性和創(chuàng)造性，從而推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展、創(chuàng)造輝煌。

一、關(guān)注教師的切身利益

作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)生活中的人，教師有著與其他人一樣的利益訴求，既包括物質(zhì)方面的，也包括精神方面的：既包括生活方面的，也包括事業(yè)方面的。只有這些訴求得到滿足，教師才能輕松-喻悅地投入工作，才能幸?？鞓返厣?。當(dāng)今農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)濟(jì)來源十分有限，物質(zhì)條件非常薄弱，因此在物質(zhì)和家庭生活上直接滿足教師的需求是不現(xiàn)實(shí)的。而作為知識(shí)分子，教師在工資待遇得到基本保障的前提下，精神生活和政治待遇就成為主要的追求目標(biāo)。教師有強(qiáng)烈的自尊心，在職業(yè)生涯中最大的滿足就是能在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生的認(rèn)可與尊重。因此，校長(zhǎng)要設(shè)法給每一位教師創(chuàng)造“自我實(shí)現(xiàn)”的機(jī)會(huì)，讓他們樹立自信，獲得成功、找到樂趣，把繁重的任務(wù)當(dāng)做快樂的事情來做。

應(yīng)當(dāng)看到，學(xué)校的許多管理活動(dòng)直接影響到教師切身的精神生活和政治待遇，甚至物質(zhì)利益，比如職稱晉升、評(píng)優(yōu)樹先、年度考核、優(yōu)質(zhì)課推選等。在上述方面，教師群體的利益訴求往往會(huì)發(fā)生沖突。如何妥善地解決矛盾，合理地保障教師的利益，滿足教師的需求，就成為校長(zhǎng)經(jīng)常遇到且十分撓頭的問題。在一些學(xué)校，在上述問題上往往因?yàn)樘幚聿划?dāng)而矛盾叢生，由此破壞了和諧的工作氛圍，降低了教師的工作熱情，影響了學(xué)校的健康發(fā)展。

要解決好上述問題，最大限度地維護(hù)教師的切身利益，最關(guān)鍵的是要做到“三公”：公正、公平、公開。多年以來，始終告誡自己要頭腦清醒、秉公辦事，堅(jiān)定不移地貫徹“三公”原則。在職稱晉升、評(píng)優(yōu)樹先、年度考核、優(yōu)質(zhì)課推選等牽涉到教師切身利益的問題上，做到發(fā)揚(yáng)民主、集體研究，絕不獨(dú)斷專行：做到一碗水端平，絕不有親有疏；做到條件、過程、結(jié)果三公開，絕不暗箱操作。2015年市教研室組織煙臺(tái)市優(yōu)質(zhì)課推選活動(dòng)，學(xué)校分到2個(gè)指標(biāo)，全校報(bào)名的多達(dá)11人，競(jìng)爭(zhēng)激烈。針對(duì)推選工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和骨干教師專門研究，確定以三學(xué)期目標(biāo)考核成績(jī)?yōu)閰⒖?、講課比賽為基本方式的選拔原則，并做到全面、全程公開，評(píng)選結(jié)果讓全體教師心服口服。

生活質(zhì)量和身體健康是教師最基本的利益所在，是決定教師生命質(zhì)量和職業(yè)生涯的重要前提。對(duì)此，已越來越多引起關(guān)注。關(guān)注教師的生活質(zhì)量和身體健康成為校長(zhǎng)的重要職責(zé)。作為農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)，要在有限的物質(zhì)條件下，盡最大能力幫助教師解決生活困難，促進(jìn)他們的身體健康。近些年來，學(xué)校做了很大努力。投資兩萬多元，建起教師伙房，安排專人進(jìn)行管理，實(shí)行零利潤(rùn)核算，較好地解決70多位教師的午餐問題。為了給全校教師提供放松身心、加強(qiáng)身體鍛煉的條件，學(xué)校在校舍相對(duì)緊張情況下，開辟乒乓球室、書畫室、娛樂室等活動(dòng)場(chǎng)所，每天第六節(jié)課，沒有上課任務(wù)的教師可以到活動(dòng)室自由活動(dòng)：除一年一度的師生運(yùn)動(dòng)會(huì)外，學(xué)校每學(xué)期舉辦跳繩、拔河、乒乓球等比賽活動(dòng)，不僅活躍了教師生活，強(qiáng)健了教師體魄，而且增進(jìn)了全校的和諧，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

二、關(guān)注教師的價(jià)值追求

教育職業(yè)歷程是教師生命歷程最重要的組成部分：教師人生價(jià)值大小主要取決于職業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。每一個(gè)教師都渴望專業(yè)成長(zhǎng)、事業(yè)成功，創(chuàng)造職業(yè)生涯的輝煌。因此，校長(zhǎng)對(duì)人的管理，主要任務(wù)就是為教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想、提升人生價(jià)值創(chuàng)造良好條件，搭建廣闊舞臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)和高效服務(wù)。近些年來，主要在以下方面做出了努力：

一是加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。教師素質(zhì)的不斷提高，是教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的基本前提。為此，對(duì)教師全員培訓(xùn)工作高度重視、常抓不懈。學(xué)校制訂切實(shí)可行的校本培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，設(shè)立校長(zhǎng)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)。每周一次的級(jí)部同學(xué)科教研活動(dòng)雷打不動(dòng)、認(rèn)認(rèn)真真；每個(gè)教師都進(jìn)行小課題研究，全員參與教科研活動(dòng)；相互聽課、推門聽課成為教研常態(tài)：為了豐厚教師文化底蘊(yùn)，學(xué)校擠出經(jīng)費(fèi)，建起藏書3萬多冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)圖書室，供教師涉獵知識(shí)。每學(xué)年舉辦一次全校讀書人物評(píng)選、一次讀書演講大賽、兩次讀書沙龍，教師讀書成為生活習(xí)慣：非常注重青年教師的教學(xué)基本功培養(yǎng)，借助構(gòu)建“煙臺(tái)市規(guī)范漢字書寫教學(xué)特色學(xué)?！钡钠鯔C(jī)，扎扎實(shí)實(shí)開展“兩字一話”培訓(xùn)活動(dòng)。學(xué)校統(tǒng)一配發(fā)田字格本子，布置定量作業(yè)：實(shí)行兵教兵的辦法，組織取得普通話合格證的教師，利用空閑時(shí)間對(duì)其他教師進(jìn)行訓(xùn)練：開通“校園之聲”廣播系統(tǒng)，增設(shè)教師播音節(jié)目，利用課間、午飯時(shí)候，每天進(jìn)行十分鐘播音練習(xí)。上述做法極大地提高全校教師的教學(xué)基本功。

二是精心培育骨干，助推教師成名、成家。每一位教師都期望成為人人尊敬的名師。在每一所學(xué)校的教師群體中，總有一些成長(zhǎng)欲望強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕處?，是帶?dòng)教師隊(duì)伍發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。近些年來，在骨干教師隊(duì)伍建設(shè)上傾注大量精力。借助萊陽市名師培養(yǎng)工程、兼職教研員選拔和學(xué)科的帶頭人評(píng)選，開展學(xué)校名師培養(yǎng)工程，評(píng)選首批照旺莊中心初級(jí)中學(xué)名師。對(duì)推選出的六名萊陽市級(jí)兼職教研員和學(xué)科帶頭人，不斷加大培養(yǎng)力度，在外出培訓(xùn)、示范課展示、各種沙龍論壇等方面向他們傾斜，為他們提供充分鍛煉和展示的機(jī)會(huì)。骨干教師的素質(zhì)能力迅速提升，示范引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)。

三是搭建展示舞臺(tái)，拓寬自我實(shí)現(xiàn)途徑。作為從教學(xué)一線走出來的校長(zhǎng)，深知一個(gè)普通教師，缺少的往往不是素質(zhì)、能力，而是展示的平臺(tái)。校長(zhǎng)為他們提供一次機(jī)會(huì)，很可能成為他們改變成長(zhǎng)軌跡、樹立發(fā)展信心、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的難得機(jī)遇。所以，在工作中千方百計(jì)地為每一個(gè)教師提供展示自我的機(jī)會(huì)，讓他們亮出自己最精彩的一面。以每周一次的國(guó)旗下的講話為契機(jī)，有目的地安排不同層次的教師代表發(fā)表講話。每一位老師都把這樣的活動(dòng)，當(dāng)作一次重要的機(jī)會(huì)，高度重視、精心準(zhǔn)備。他們激情洋溢的國(guó)旗下講話，贏得全校師生的熱烈掌聲。起到聽者得到鼓舞、講者感到自豪的良好效果。

三、關(guān)注教師的情感需求

職業(yè)生涯是教師生命歷程最重要的組成部分。職業(yè)生活是否幸福，決定著教師一生是否幸福。樂觀豁達(dá)和積極向上的心態(tài)是一種強(qiáng)大的動(dòng)力，能激發(fā)教師強(qiáng)烈的工作熱情，這種熱情不但會(huì)感染學(xué)生、教育學(xué)生，還會(huì)給學(xué)生以潛移默化的影響。所以在校長(zhǎng)的眼中，應(yīng)該真正看到，教師不是一部工作的機(jī)器，而是有七情六欲、心理需求的活生生的人。

毋庸置疑，在當(dāng)今現(xiàn)實(shí)社會(huì)條件下，許多教師職業(yè)生活過得并不那么幸福。由于工作壓力大、待遇不高、競(jìng)爭(zhēng)激烈，有的由于人際關(guān)系沖突等，造成心理焦慮、職業(yè)倦怠，有的甚至存在明顯的心理疾患。越是在這種情況下，教師的情感需求往往越強(qiáng)烈。作為校長(zhǎng)，要真正做到“以人為本”，細(xì)心體察教師的情感變化，了解他們的情感需要，想方設(shè)法地滿足他們合理的情感需求，從而使他們克服焦慮和倦怠，做到愉快地工作和生活，提高他們的生命質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

多年以來，始終把情感管理作為學(xué)校文化管理的主要內(nèi)容，在全校教師中提出“快樂工作，幸福生活”的口號(hào)。學(xué)校規(guī)定，教職工遇到紅白事、重病、重大災(zāi)害等，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到場(chǎng)，表示祝賀或者慰問：對(duì)特殊困難的教職工，學(xué)校盡量給予幫助。

另外，注重從細(xì)節(jié)入手，不斷進(jìn)行情感投入。除了每天第六節(jié)課的文體活動(dòng)，定期舉辦各種文體比賽外，每逢三八婦女節(jié)給女教職工放半天假，組織召開茶話會(huì)，真心實(shí)意地表示敬意，送上禮品與祝福。教師切身感受到學(xué)校的關(guān)愛，幸福指數(shù)大幅飆升，激動(dòng)的心情溢于言表。心貼心的關(guān)懷，贏得全體教師的信賴和支持，樹立全校教師以校為家的意識(shí)，增強(qiáng)全校上下的凝聚力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展。

四、關(guān)注教師的自我規(guī)范

規(guī)范教師行為是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利開展的必要條件，而規(guī)范的教師行為，要靠完善和嚴(yán)格的學(xué)校制度來實(shí)現(xiàn)。制度建設(shè)是學(xué)校管理的最基本手段，是學(xué)校各項(xiàng)工作有效運(yùn)作的最基本保障。但經(jīng)驗(yàn)告訴我們，制度并不是萬能的，制度的遵守要靠每一個(gè)教職工的自覺意識(shí)和自我約束。所以說，制度約束是學(xué)校管理的“最后一道防線”。一位成功的校長(zhǎng)曾經(jīng)說過，“制度是教師自覺行動(dòng)的參照”：“制度制定出來是為了不用的”。為此，學(xué)校提出“民主制定、全面覆蓋、自我規(guī)范、剛性落實(shí)”的基本原則，即全員參與，民主討論，制定各項(xiàng)制度：建立完善的制度體系，覆蓋學(xué)校工作的方方面面：通過宣傳教育，增強(qiáng)每一位教職工的認(rèn)同感、自覺性，做到自我規(guī)范，不碰紅線：制度的落實(shí)要一絲不茍。干群平等，做到不走樣、不照顧、不變更。

首先，民主參與制定制度，提高教師的自覺意識(shí)。我們認(rèn)為，制度的制定是大家的事，制度的落實(shí)也是大家的事。只有被大家共同認(rèn)可的制度，才是真正有生命力、有約束力的制度。因此，無論是年度考核制度、評(píng)先樹優(yōu)制度、班級(jí)評(píng)價(jià)制度等涉及教師根本利益的重要制度，還是聽評(píng)課制度、無煙學(xué)校制度等單項(xiàng)制度，制定的過程都要通過民主程序，經(jīng)過反復(fù)討論，達(dá)到廣泛認(rèn)同，形成自覺行動(dòng)。

第8篇：輔助之歌范文

下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)： 

    一、基本工作情況：

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。

2、完成每月對(duì)在建項(xiàng)目安全檢（抽）查任務(wù)。

3、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源管控。特別是對(duì)深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設(shè)備安拆，高空室外作業(yè)等重大危險(xiǎn)源的管控。

4、鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，落實(shí)處罰措施。

5、積極完成局、站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    二、下步工作規(guī)劃

1、知識(shí)上學(xué)習(xí)好

    “三站”成立后是一個(gè)新的部門，將會(huì)接觸到新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及相關(guān)文件等。在此我將戒驕戒躁，勤懇務(wù)實(shí)，樹立良好的責(zé)任意識(shí)；認(rèn)真研習(xí)建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策等，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、專家及周圍的同事學(xué)習(xí)借鑒，不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面，以最快的速度適應(yīng)工作的需要。

2、工作上配合好

新的領(lǐng)導(dǎo)來，工作上積極配合，思想上保持統(tǒng)一，堅(jiān)決服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排。因此，我始終嚴(yán)格要求自己，做到務(wù)實(shí)、公正、廉潔，并在實(shí)際工作中努力抓好落實(shí)，做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務(wù)工作同步。既要講究原則，又要涉身處地考慮工程實(shí)際，想工程之所急；通過改變層層驗(yàn)收把關(guān)逐步轉(zhuǎn)變到以重點(diǎn)部位抽查和巡查相結(jié)合進(jìn)行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。

3、團(tuán)隊(duì)上帶領(lǐng)好

經(jīng)交流，有的同志工作過，有的同志初步合作，我將根據(jù)每個(gè)人的工作能力從大局出發(fā)，爭(zhēng)取帶好每一位同事。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)我將從自身做起去關(guān)心他們的生活及家庭狀況，關(guān)心他們的身體健康，遇到問題時(shí)給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助，使我的隊(duì)友們可以安心的工作，切實(shí)為他們著想，激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊(duì)友們的主觀能動(dòng)性，授權(quán)給隊(duì)友展現(xiàn)個(gè)人才華和能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！當(dāng)然，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)于我來說就像剛學(xué)步的小孩，剛剛邁出一小步，我們還要不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)，我還要具備：領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變能力、溝通能力、計(jì)劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識(shí)、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)管等綜合管理能力。

    以上是我的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予機(jī)會(huì)，在此表示誠(chéng)摯的感謝！

 

 XX建設(shè)局安全站

第9篇：輔助之歌范文

尊敬的蔡董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

晚上好！

春節(jié)將至，首先祝大家假期愉快，好運(yùn)多多！

即將過去的一個(gè)學(xué)期，是我們收獲的一個(gè)學(xué)期，也是我們闊步前進(jìn)的一個(gè)學(xué)期。在董事長(zhǎng)的英明指引和李校長(zhǎng)、張副校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各位行政的大力支持、全體老師的積極配合下，教研室各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)述職如下，敬請(qǐng)大家審議并懇請(qǐng)各位批評(píng)指正。我述職的題目是：勤勤懇懇，教研興我校。分為四個(gè)部分。大約五分鐘。

一.師德修養(yǎng)表現(xiàn)以及對(duì)教育的認(rèn)識(shí)

我始終認(rèn)為，師德是每一名教師必備的最基本的素質(zhì)，是為人之師最起碼的道德準(zhǔn)則。因此，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)各種教育法規(guī)和教育著作，極力以高尚的情操和寬廣的胸懷來待人接物，以欣賞的眼光和中肯的鼓勵(lì)來教導(dǎo)學(xué)生。我不敢把我想象得很偉大，但我應(yīng)是稱職的是無愧于教師所應(yīng)具有的道德品質(zhì)要求的。

我認(rèn)為老師更像是辛勤的園丁，而不是工程師或蠟燭；工程師制造出的是工業(yè)品，工業(yè)品有很多廢品，且有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而每個(gè)學(xué)生各不相同，學(xué)生不應(yīng)是工業(yè)品，如是，說明我們教育的失??；蠟燭悲傷得犧牲了自己，是流著淚是悲傷的，教師在付出的同時(shí)，應(yīng)是收獲和充實(shí)自己的過程，是快樂的，不能讓自己提高的教學(xué)行為也是不能讓別人受益的，是虛偽的教育。只有園丁，漫步于沒有污染的花園，修枝剪葉，呵護(hù)幼苗茁壯成長(zhǎng)，既工作著又快樂著。我把我想象是一名樸實(shí)而勤勞的園丁。一個(gè)老師如果不快樂，他的學(xué)生的日子也不好過。

二.職責(zé)履行和工作完成情況

1.教育教學(xué)方面

本學(xué)期，我擔(dān)任802班的英語和702班的思品教學(xué)，在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研教材，積極學(xué)習(xí)新課程理論，不但改進(jìn)教學(xué)方法和大膽嘗試、借鑒新的教法，時(shí)刻關(guān)注和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)法。課前精心備好課；課后對(duì)作業(yè)全批全改，這一切都不因?qū)W校工作忙和身為行政而改變，因?yàn)槲疑钌畹刂溃沂紫仁且幻胀ń處?，然后才是學(xué)校一名無足輕重的行政人員。

2.行政工作方面

本學(xué)期，我嚴(yán)格按照學(xué)校行事歷和教研室開學(xué)初制訂的計(jì)劃開展工作，勤勤懇懇，忠于職守，為學(xué)校的發(fā)展、壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本學(xué)期開展的工作主要有：

在民主的基礎(chǔ)上成立了9個(gè)教研組，積極開展教研活動(dòng)。教研是最能體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校的品牌和綜合實(shí)力的。本學(xué)期我們制定了《××學(xué)校教研組長(zhǎng)工作職責(zé)》，以此來指導(dǎo)和規(guī)范教研組長(zhǎng)的工作；每月兩次的組長(zhǎng)例會(huì)和每周一次的教研活動(dòng)均收到了良好的效果。

組織了學(xué)校月考和期中考試的命題制卷工作。雖然在其中出現(xiàn)了一點(diǎn)兒不協(xié)調(diào)的音符，但總體上是成功的。

領(lǐng)導(dǎo)和組織了各教研組內(nèi)的教學(xué)研討課活動(dòng)，得到了學(xué)校行政的大力支持，其中有些課也引起了董事長(zhǎng)的注意，在百忙中擠出時(shí)間走進(jìn)課堂參加聽課。

遵照蔡董的指示和李校長(zhǎng)的指導(dǎo)，在全體行政的協(xié)助下，籌備并組織開展了“學(xué)校首屆教師課堂教學(xué)大比武”，獲得圓滿成功，把我校的教研活動(dòng)推向了深入。

本學(xué)期我聽本校老師的課并作記錄的有69節(jié)——幾乎聽過所有老師的課；參與聽與評(píng)應(yīng)聘老師的課大約13節(jié)。學(xué)期末認(rèn)真閱讀了全體教師的《教研總結(jié)》77份，查看了所有教師的《聽課記錄》?；旧蠈?duì)我校的教研能力和教學(xué)水平及現(xiàn)狀有了較全面的了解。

另外，開展的工作還有：

合理安排了老師外出參加教研活動(dòng)。

認(rèn)真完成了區(qū)教研室要求的上報(bào)材料。

積極配合其他部門的工作。

當(dāng)然，還有些職責(zé)之外卻有利于學(xué)校的工作。

三、心得體會(huì)與主要不足

面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和全體老師，我很珍惜這個(gè)能表達(dá)我自己的機(jī)會(huì),我對(duì)自身角色有清醒的定位與認(rèn)識(shí)，在工作中，我堅(jiān)持做到：換位思考，不越權(quán)行事；與同事相處：以誠(chéng)待人，不指手畫腳。

我認(rèn)為，老師既要教書育人，又要發(fā)展自己。個(gè)人發(fā)展離不開合作，彼此要相互理解相互支持。一個(gè)好老師要學(xué)會(huì)在浮躁而紛繁的現(xiàn)實(shí)中尋找到一份屬于自己的寧靜的心境，默默地努力，靜靜地成長(zhǎng)，在言傳身教中反思，在埋頭苦干中成熟。你有什么樣的情懷，就有什么樣的處世方式；你有什么樣的期許，就有什么樣的教學(xué)行為。

在工作中，我還有很多不足，有時(shí)缺乏自信，安于平淡，害怕拒絕，不善言辭，今后請(qǐng)大家多多指教和幫助。

四.今后打算和工作展望

學(xué)校發(fā)展了，我們大家也就發(fā)展了。今后，我將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，虛心向大家學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，把我校的教研工作不斷向前推進(jìn)，為我校邁進(jìn)市一級(jí)學(xué)校作出更大貢獻(xiàn)。

最后，祝我們尊敬的蔡董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師狗年吉祥，事事順心，想什么就有什么！也祝××學(xué)校一年比一年好得招生不用愁！