電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)精選(九篇)

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第1篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

關(guān)鍵詞：酒店實(shí)習(xí)；高職院校；實(shí)習(xí)管理；經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)習(xí)

隨著酒店業(yè)態(tài)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的酒店業(yè)態(tài)呈現(xiàn)，如星級(jí)酒店、民宿酒店、主題酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店等。目前酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)也隨著酒店業(yè)態(tài)的發(fā)展，由單一的從星級(jí)酒店實(shí)習(xí)到各個(gè)業(yè)態(tài)實(shí)習(xí)。其中在經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)習(xí)就存在相關(guān)實(shí)習(xí)管理問(wèn)題。

一、學(xué)生實(shí)習(xí)管理存在的問(wèn)題

（一）院校對(duì)經(jīng)濟(jì)型實(shí)習(xí)酒店評(píng)價(jià)體系不健全

對(duì)經(jīng)濟(jì)型實(shí)習(xí)酒店評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有合作實(shí)習(xí)單位過(guò)程性的判斷。建立完整的評(píng)價(jià)體系能夠發(fā)現(xiàn)不足，尋求合理的改進(jìn)途徑，有利于實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生發(fā)展重視并可持續(xù)培養(yǎng)，與院校合作將會(huì)更加密切。部分院校在實(shí)習(xí)改革過(guò)程中，把酒店為學(xué)生提供住宿、餐食放在第一位，但管理培訓(xùn)相對(duì)滯后，安全事故責(zé)任不夠清晰。經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)習(xí)酒店評(píng)價(jià)體系較為片面，考核目標(biāo)相對(duì)模糊，以分?jǐn)?shù)高低評(píng)價(jià)酒店的優(yōu)劣，形式化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

（二）學(xué)生所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作有差異

高職酒店管理專(zhuān)業(yè)教育，發(fā)現(xiàn)有大部分教材都是以高星級(jí)酒店為藍(lán)本，相關(guān)知識(shí)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)都與星級(jí)酒店相關(guān)，對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店介紹幾乎為零。已經(jīng)實(shí)習(xí)的學(xué)生也常有反映，稱(chēng)星級(jí)酒店操作實(shí)際與經(jīng)濟(jì)型酒店操作并不一樣。同時(shí)，有些工作中所需的知識(shí)，是在教學(xué)過(guò)程中從未涉及的。比如，作為經(jīng)濟(jì)型酒店餐飲部運(yùn)營(yíng)管理、廚房運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)型酒店銷(xiāo)售技巧等相關(guān)知識(shí)，課程設(shè)置中均未提及。

（三）學(xué)生實(shí)習(xí)期間缺乏過(guò)程性教學(xué)培養(yǎng)

學(xué)生在校期間有完善的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)計(jì)劃，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)習(xí)后，全權(quán)由酒店進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)主要著重于實(shí)際操作的培訓(xùn)，學(xué)生也能在其中獲得運(yùn)營(yíng)過(guò)程中管理知識(shí)，但院校作為學(xué)生的第一培養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)在實(shí)習(xí)期間給予學(xué)生專(zhuān)業(yè)方面指導(dǎo)，讓學(xué)生了解在實(shí)習(xí)期間應(yīng)該學(xué)會(huì)什么知識(shí)，同時(shí)也應(yīng)考慮學(xué)生未來(lái)就業(yè)規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)共同謀劃學(xué)生的職業(yè)生涯。

二、經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)習(xí)問(wèn)題分析

由于經(jīng)濟(jì)型酒店通常房間數(shù)量較少，人員配置也相對(duì)較少，大批量進(jìn)新人已經(jīng)是過(guò)去式，老員工關(guān)系比較穩(wěn)固，有排外現(xiàn)象。新到店的實(shí)習(xí)生總是會(huì)因?yàn)楸环峙涞揭恍┹^辛苦工作，而去抱怨；另外，酒店業(yè)往往更注重有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，忽視有系統(tǒng)理論知識(shí)卻缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生。導(dǎo)致實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中，找不到歸屬感，會(huì)認(rèn)為學(xué)無(wú)所值，從而對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。到了酒店，進(jìn)入實(shí)習(xí)階段，在前廳由于員工忙于工作，無(wú)法系統(tǒng)教授實(shí)習(xí)生，學(xué)生在幫不上忙時(shí)只能站在一旁；在客房就是清潔房間等勞務(wù)工作，有時(shí)還會(huì)碰到刁蠻的客人、偷懶的同事，得不到充分的尊重。很多實(shí)習(xí)生對(duì)以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性的酒店管理知識(shí)就會(huì)覺(jué)得沒(méi)有用武之地，也會(huì)對(duì)酒店服務(wù)職業(yè)產(chǎn)生鄙視心理，從而影響就業(yè)方向。

三、積極探索新模式，完善經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)習(xí)管理

（一）建立三方評(píng)價(jià)機(jī)制

學(xué)校的評(píng)定制度應(yīng)與酒店相應(yīng)評(píng)估制度銜接。酒店會(huì)設(shè)立實(shí)習(xí)院校檔案記錄或保存各校的實(shí)習(xí)生管理與評(píng)估制度、實(shí)習(xí)生手冊(cè)樣本、實(shí)習(xí)生表現(xiàn)總體情況等， 實(shí)習(xí)結(jié)束后， 實(shí)習(xí)酒店會(huì)表?yè)P(yáng)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生并把每位實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)記入檔案和學(xué)校的實(shí)習(xí)生手冊(cè)， 學(xué)?？梢源藶橐罁?jù)， 結(jié)合實(shí)習(xí)生的在校表現(xiàn)給出公平恰當(dāng)?shù)膶?shí)習(xí)成績(jī)， 從而進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)機(jī)制。不僅需要院校評(píng)價(jià)極端、酒店評(píng)價(jià)院校，同時(shí)要建立學(xué)生評(píng)價(jià)酒店和院校的機(jī)制。

（二）制度建設(shè)

制度是基礎(chǔ)，為頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)施與管理工作提供制度依據(jù)。制度建設(shè)完善與否是高職酒店學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行的重要保障。首先，合理制定實(shí)習(xí)計(jì)劃和大綱。實(shí)綱又要保持先進(jìn)性，根據(jù)行業(yè)的發(fā)展與培養(yǎng)目標(biāo)的提升，有計(jì)劃、有步驟的改進(jìn)。其次，每月與學(xué)生電話(huà)溝通，并召開(kāi)月度工作會(huì)議，集中了解學(xué)生存在問(wèn)題和獲得收獲。制定《實(shí)習(xí)管理手冊(cè)》、《指導(dǎo)教師手冊(cè)》，建立完善指導(dǎo)教師例會(huì)、匯報(bào)、考核、看望等制度，明確崗位職責(zé)、工作流程和匯報(bào)渠道等。

（三）實(shí)習(xí)管理后續(xù)工作

學(xué)生在經(jīng)濟(jì)型實(shí)習(xí)結(jié)束后， 學(xué)校與實(shí)習(xí)生、酒店管理人員召開(kāi)實(shí)習(xí)座談會(huì)， 聽(tīng)取實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)感受、實(shí)習(xí)收獲，頒發(fā)酒店資格證書(shū)與獎(jiǎng)學(xué)金，并與實(shí)習(xí)酒店交流思想， 了解實(shí)習(xí)生和酒店對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程的意見(jiàn)。實(shí)習(xí)反饋制度的建立， 方便學(xué)校及時(shí)向?qū)嵙?xí)學(xué)生和酒店了解實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)問(wèn)題， 有利于學(xué)校不斷完善實(shí)習(xí)管理制度。

（四）對(duì)酒店考核方式多元化

受高職教育理念的影響，實(shí)習(xí)考核由終結(jié)性評(píng)價(jià)逐漸向過(guò)程性評(píng)價(jià)過(guò)渡，在考核時(shí)間、考核方式等方面進(jìn)行調(diào)整，更加注重過(guò)程考核，對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)所學(xué)知識(shí)、酒店培訓(xùn)情況等給予綜合評(píng)價(jià)。也可嘗試由單體考核轉(zhuǎn)變?yōu)樾〗M考核，或第三方考核。

（五）加強(qiáng)酒店培訓(xùn)

不僅需要崗前培訓(xùn)，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行完整的入職培訓(xùn)。將酒店的酒店企業(yè)文化、管理理念、規(guī)章制度等告知學(xué)生，并通過(guò)案例使學(xué)生理解牢記，同時(shí)這種培訓(xùn)能夠使學(xué)生能夠融入酒店環(huán)境。同時(shí)當(dāng)學(xué)生實(shí)習(xí)到半年時(shí)應(yīng)進(jìn)行提升管理培訓(xùn)，這一階段的培訓(xùn)者需要部門(mén)基層管理者替代酒店基層員工。需要他們將酒店對(duì)客服務(wù)意識(shí)、基層管理知識(shí)結(jié)合自身長(zhǎng)期的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)傳授給實(shí)習(xí)生。并開(kāi)展相關(guān)聯(lián)課程，如督導(dǎo)管理類(lèi)課程。

本文主要以山東省高職院校的酒店管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)習(xí)管理為代表，具有科學(xué)性地就經(jīng)濟(jì)型酒店管理實(shí)習(xí)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析。針對(duì)山東省酒店管理高職學(xué)生在經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

參考文獻(xiàn)：

[1]秦炳貞，高職旅游管理專(zhuān)業(yè)酒店實(shí)習(xí)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策，山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2010.03

[2]蔣作明，孫揚(yáng)，酒店實(shí)習(xí)生心理演變與指導(dǎo)策略研究―以旅游管理專(zhuān)業(yè)本科生為例，曲阜師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2016.07

第2篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

 

如今退役的李曉峰，沒(méi)有像不少同行一樣，選擇直播+電商的形式撈金。自言喜歡“hard模式”的他，選擇了一條滿(mǎn)是荊棘的路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)研發(fā)電競(jìng)裝備。游戲是一項(xiàng)值得敬畏的運(yùn)動(dòng) 

李曉峰出生于河南醫(yī)生家庭，從小就熱愛(ài)游戲，晚上甚至?xí)低灯鸫?、翻墻去網(wǎng)吧打游戲。后來(lái)雖然從了父親的心愿，讀了醫(yī)科，但還是將打游戲堅(jiān)持了下來(lái)。 

 

在和李曉峰的交談中，最令人印象深刻的是他的耐心。 

在很多人印象中，打游戲的孩子多是為了娛樂(lè)而逃避學(xué)習(xí)。但對(duì)李曉峰而言，游戲是一項(xiàng)值得敬畏的運(yùn)動(dòng)。為了練習(xí)好一個(gè)策略或操作，他會(huì)不厭其煩地反復(fù)練習(xí)。在長(zhǎng)達(dá)十多年里，他幾乎每天都練習(xí)18個(gè)小時(shí)以上，十多年累計(jì)練習(xí)至少超5萬(wàn)小時(shí)。 

在這種重復(fù)的練習(xí)中，到底還有多少樂(lè)趣可言？對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，這種重復(fù)已經(jīng)很難忍受，但對(duì)李曉峰而言，這卻成了很自然的事情。 

盡管長(zhǎng)期打游戲，李曉峰的近視卻只有100度，身體也很結(jié)實(shí)，甚至“可以去海邊曬肌肉”。除了長(zhǎng)期熬夜后留下的眼袋，你幾乎看不出來(lái)他曾是“夜貓子”。 

 

大概是醫(yī)生家庭出身，自己也學(xué)過(guò)醫(yī)，李曉峰對(duì)健康非常注重。無(wú)論多忙，他每天會(huì)保證充足睡眠，頭一天沒(méi)睡足，第二天也一定要補(bǔ)回來(lái)。白天訓(xùn)練再忙，到飯點(diǎn)時(shí)，他也會(huì)出去走走。早前在網(wǎng)吧訓(xùn)練時(shí)，他對(duì)椅子也很講究，一定要換到一張舒服的椅子，他才會(huì)埋頭練習(xí)游戲，一點(diǎn)都不將就。 

過(guò)人的天賦加上勤奮的練習(xí)和健康的身體，或許正是李曉峰走上冠軍之路的三把利器。 

一頓飯吃出的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 

電競(jìng)選手吃的都是青春飯。一般電競(jìng)選手的年紀(jì)都在17歲至22歲之間。即使“老當(dāng)益壯”如李曉峰，2013年時(shí)，28歲的他也不得不認(rèn)真考慮如何轉(zhuǎn)型。 

李曉峰是幸運(yùn)的也是不夠幸運(yùn)的。幸運(yùn)的是，他完整經(jīng)歷了電競(jìng)在中國(guó)的興起過(guò)程，并成為其中最引人矚目的明星。不夠幸運(yùn)的是，在他職業(yè)生涯最鼎盛的時(shí)候，中國(guó)電競(jìng)行業(yè)商業(yè)化才剛剛起步，遠(yuǎn)不如當(dāng)下這么紅火。 

對(duì)于彼時(shí)的電競(jìng)選手而言，轉(zhuǎn)型主要走兩條路。一條是做視頻，通過(guò)吸引流量來(lái)做廣告或賣(mài)東西；一條是參與戰(zhàn)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，從運(yùn)動(dòng)員變成教練員甚至股東，為了維持戰(zhàn)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，不斷和贊助商談判。相比之下，后者似乎更難一些，因?yàn)檫@份工作要做的不僅是苦活累活，且須從熟悉的游戲領(lǐng)域進(jìn)入運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域甚至商業(yè)領(lǐng)域。 

最初，李曉峰選擇的恰是后者。整整一年多的時(shí)間里，李曉峰費(fèi)心費(fèi)力，但仍舊沒(méi)有找到感覺(jué)，他突然面臨著前所未有的彷徨。這種十字路口的迷茫，是很多年輕人在面臨人生抉擇時(shí)都曾體驗(yàn)過(guò)的。 

直到2014年的一天，李曉峰和找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人王東在一起吃飯，他無(wú)意中提到，市場(chǎng)上很多電競(jìng)產(chǎn)品雖然賣(mài)得好，但質(zhì)量很一般甚至很差。聽(tīng)者有心，同桌吃飯的楊沛（中國(guó)最早一代電競(jìng)?cè)耍┳穯?wèn)道，“電競(jìng)設(shè)備是否還有機(jī)會(huì)？”李曉峰告訴他， 

“近幾年電競(jìng)設(shè)備的銷(xiāo)售額都在成倍地翻?！?nbsp;

一番碰撞后，大家萌生了做電競(jìng)設(shè)備的想法。作為商業(yè)前輩，王東認(rèn)為這個(gè)方向靠譜。楊沛長(zhǎng)期和資本打交道，還創(chuàng)立過(guò)兩家企業(yè)，商業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，他成了李曉峰的合伙人。后來(lái)，他們又拉上硬件達(dá)人、世界超頻冠軍余孟遙入伙，三位優(yōu)勢(shì)各異的中國(guó)合伙人的創(chuàng)業(yè)故事就此開(kāi)啟。 

因?yàn)橐活D飯，李曉峰吃出了一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這就是他的“鈦度科技”。

  

更懂玩家痛點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者 

“鈦度科技”算是“冠軍企業(yè)”，因?yàn)槿粍?chuàng)始人中，有兩位都在不同領(lǐng)域獲得過(guò)世界冠軍。 

鈦度科技面對(duì)的是空間巨大但競(jìng)爭(zhēng)激烈的電競(jìng)市場(chǎng)。根據(jù)德勤最新報(bào)告預(yù)測(cè)，電子競(jìng)技2016年將在全球產(chǎn)生5億美元的收入，固定觀(guān)眾和偶爾觀(guān)看的觀(guān)眾總計(jì)接近1，5億人。根據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷，這些觀(guān)眾中，將近一半人在中國(guó)，其中又有一批是忠實(shí)的玩家。 

對(duì)于很多“90后”乃至“00后”而言，電競(jìng)是他們成長(zhǎng)經(jīng)歷的一部分，并催生了龐大的產(chǎn)業(yè)。2016年10月，教育部也增補(bǔ)了“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理”專(zhuān)業(yè)，使得原本邊緣化的電競(jìng)行業(yè)，得以登堂入室。 

隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的興起，電競(jìng)設(shè)備隨之走俏。就像近年來(lái)馬拉松興起后，各大體育品牌跑步裝備隨即走俏一樣。 

對(duì)于李曉峰而言，因?yàn)槭琼敿?jí)電競(jìng)選手出身，他非常了解什么設(shè)備用起來(lái)舒服?！斑@是一家由職業(yè)運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)立的硬件公司，所以我們更懂得玩家的痛點(diǎn)。”李曉峰的主要職責(zé)，就是硬件用戶(hù)體檢設(shè)計(jì)，“如果每天都在使用自己的產(chǎn)品，有什么問(wèn)題自己就會(huì)知道?！?nbsp;

如今，鈦度科技已經(jīng)推出鼠標(biāo)、鍵盤(pán)、主機(jī)、配件四大類(lèi)硬件產(chǎn)品。 

為了增加對(duì)用戶(hù)的吸引力，鈦度科技還別出心裁地推出了軟件服務(wù)。用戶(hù)在使用鈦度科技硬件時(shí)，其操作速度甚至心跳都會(huì)實(shí)時(shí)被記錄下來(lái)，然后與李曉峰這樣的頂級(jí)選手的同類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以看到用戶(hù)在操作水平和心態(tài)上的差距，幫助其改進(jìn)。 

除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)，李曉峰也承擔(dān)著宣傳的職責(zé)。這個(gè)原本靦腆的男生，在不斷推廣產(chǎn)品、不斷和投資人交談的過(guò)程中，變得更加健談，思路也更為清晰。

第3篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

關(guān)鍵詞：電視媒體;經(jīng)濟(jì)管理;會(huì)計(jì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2016）43-0251-02

一、電視媒體的特點(diǎn)

電視作為傳統(tǒng)的傳媒手段，在信息傳播的過(guò)程中有著不可替代的地位，由于其受眾范圍廣，信息傳播展現(xiàn)形式生動(dòng)、形象，頗受廣大人民群眾的熱愛(ài)。每檔節(jié)目有固定的收看時(shí)間，擁有固定的收看人群?？梢哉f(shuō)網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字電視都是電視媒體為了適應(yīng)時(shí)展的需要進(jìn)行的革新。覆蓋范圍廣，受眾多，這是電視媒體在傳統(tǒng)傳媒與新媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下仍蓬勃發(fā)展的原因。電視媒體也是平民百姓獲取信息的主要手段。電視媒體的專(zhuān)欄節(jié)目穩(wěn)定性強(qiáng)。每一個(gè)節(jié)目的開(kāi)設(shè)都是經(jīng)過(guò)反復(fù)研究的，同網(wǎng)絡(luò)媒體相比，電視媒體在欄目播出前要經(jīng)過(guò)層層審核。同時(shí)，經(jīng)過(guò)審查后的節(jié)目，比較符合國(guó)家政策與行為準(zhǔn)則，對(duì)公民的日常行為有約束、引導(dǎo)的作用。有關(guān)欄目的開(kāi)設(shè)，起到科普知識(shí)的作用。在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)未發(fā)展之前，電視媒體中相關(guān)欄目的開(kāi)設(shè)，是人們自主學(xué)習(xí)的主要途徑。電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體等其他媒體傳播方式相比，更規(guī)范化，專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)更高。電視媒體具有較大的社會(huì)影響力。在舉行大型活動(dòng)時(shí)，都是通過(guò)電視進(jìn)行全球范圍內(nèi)的直播。電視媒體同時(shí)也是官方媒體的“代言人”，國(guó)家有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事等方面的變動(dòng)，都是通過(guò)電視媒體與群眾進(jìn)行傳達(dá)。由此，電視媒體的真實(shí)度也有一定保障。電視媒體中的訪(fǎng)談?lì)惞?jié)目實(shí)現(xiàn)了與群眾的雙向互動(dòng)，使其更親民，更接近日常生活。

二、我國(guó)專(zhuān)科院校審計(jì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

專(zhuān)科院校的審計(jì)專(zhuān)業(yè)是緊跟時(shí)代的步伐，積極響應(yīng)國(guó)家政策而開(kāi)設(shè)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，主要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的審計(jì)人才，近年來(lái)為社會(huì)輸送了大量的專(zhuān)業(yè)人才。但仍有許多客觀(guān)和主觀(guān)條件限制了專(zhuān)科院校審計(jì)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。（1）經(jīng)費(fèi)緊張。普通的專(zhuān)科院校都是民辦院校，國(guó)家在政策上對(duì)民辦院校的政策也少，民辦高校的大部分經(jīng)費(fèi)都是自我籌集，其經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源就是向?qū)W生收取的學(xué)費(fèi)，所以與公辦院校相比在收費(fèi)上比公辦高校更高。而學(xué)校的正常運(yùn)行與日常支出，僅僅依賴(lài)學(xué)費(fèi)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠。（2）師資配置。基于學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限，民辦專(zhuān)科院校在學(xué)校教師的配置上有些薄弱，教師水平有限，面對(duì)知識(shí)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，在教學(xué)過(guò)程中也是困難重重。專(zhuān)科院校的教師學(xué)歷較低，在教學(xué)方式上墨守成規(guī)，不懂變動(dòng)與創(chuàng)新。也不能及時(shí)更新自己的知識(shí)系統(tǒng)，不能及時(shí)接收經(jīng)濟(jì)的信息。（3）學(xué)生能力水平的局限。由于專(zhuān)科院校的學(xué)生主要構(gòu)成為：初中畢業(yè)生、高中畢業(yè)生，他們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)水平較差，但中國(guó)家長(zhǎng)普遍有望子成龍、望女成鳳的心理，為了日后能有一技傍身，將其子女送入專(zhuān)科學(xué)校。但專(zhuān)科院校的教學(xué)水平有限，并不能接受高水平的教育，同時(shí)，進(jìn)入專(zhuān)科院校時(shí)，大部分學(xué)生的年紀(jì)較小，比較浮躁。學(xué)生成績(jī)參差不齊，容易受周?chē)说牟涣加绊?。況且，會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容較難，而學(xué)生的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在學(xué)習(xí)上有一定難度。（4）新興學(xué)科有待完善。會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展可謂神速，隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，審計(jì)專(zhuān)業(yè)成為熱門(mén)專(zhuān)業(yè)，社會(huì)上對(duì)其專(zhuān)業(yè)人才的需求量也較大，眾多院校為了攬才紛紛開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，但卻面臨理論困境，我國(guó)的理論形成基于借鑒外國(guó)的基礎(chǔ)上，其發(fā)展不過(guò)幾十年的光景，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域需要進(jìn)一步發(fā)展完善，并不能很好地為教學(xué)提供高層次的理論指導(dǎo)。（5）就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。社會(huì)上提供的就業(yè)崗位有限，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，競(jìng)爭(zhēng)者不乏本科生與研究生，增大了專(zhuān)科畢業(yè)生就業(yè)難度，當(dāng)然專(zhuān)科院校畢業(yè)生也有一定優(yōu)勢(shì)，其學(xué)習(xí)不單單是理論的學(xué)習(xí)，更注重實(shí)踐。專(zhuān)科院校學(xué)生唯有增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)才能有機(jī)會(huì)謀求更好的出路。電視媒體經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)節(jié)目的開(kāi)設(shè)，無(wú)疑為其提供了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用課余時(shí)間為自己“補(bǔ)課”，努力強(qiáng)化自身“短板”，讓學(xué)歷與能力并重。

三、CCTV-2財(cái)經(jīng)欄目的特點(diǎn)及其收視率高的原因

1.央視財(cái)經(jīng)欄目特點(diǎn)。央視財(cái)經(jīng)第四次改版開(kāi)播，全新亮相在觀(guān)眾面前，一改以往的風(fēng)格，靈動(dòng)、創(chuàng)新，不論是理論上還是實(shí)踐上，都讓人耳目一新。不僅僅是欄目涵蓋范圍廣，節(jié)目的深度也有所提高，不僅僅是聯(lián)系國(guó)內(nèi)，基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，同時(shí)還與世界接軌，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)信息的共享，同時(shí)，也向群眾傳遞最新的資訊。頻道的國(guó)際化體現(xiàn)在它整合了全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)信息，以專(zhuān)業(yè)獨(dú)到的角度分析全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。為了完成與全球市場(chǎng)的對(duì)接，不間斷地使用全球連線(xiàn)，使中國(guó)媒體的身影一直出現(xiàn)在重大經(jīng)濟(jì)事件的現(xiàn)場(chǎng)，傳遞中國(guó)聲音，努力擴(kuò)大中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。如環(huán)球財(cái)經(jīng)連線(xiàn)，就是致力于國(guó)內(nèi)外的信息對(duì)接。

2.收視率高的原因。節(jié)目制作夠權(quán)威，它是我國(guó)財(cái)經(jīng)類(lèi)欄目的代表，不僅僅有專(zhuān)業(yè)人士分析市場(chǎng)，解讀國(guó)家政策，更是官方經(jīng)濟(jì)信息的平臺(tái)。參與節(jié)目錄制人員更專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟(jì)信息資訊的更真實(shí)。受到專(zhuān)業(yè)人士、學(xué)者、學(xué)生、群眾的高度熱愛(ài)。欄目開(kāi)設(shè)項(xiàng)目廣，有深厚的群眾基礎(chǔ)。收看人群范圍廣是收視率高的主要原因。但不能否認(rèn)央視財(cái)經(jīng)在節(jié)目制作上的精致。

四、CCTV-2經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)節(jié)目給專(zhuān)科院校會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)的作用

1.對(duì)會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)的引導(dǎo)作用。央視財(cái)經(jīng)的王牌節(jié)目“市場(chǎng)分析室”主要關(guān)注四個(gè)方面：政策解讀，解讀國(guó)家政策變動(dòng)對(duì)產(chǎn)業(yè)資本、金融資本所帶來(lái)的影響，洞悉政策變化給市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)的結(jié)構(gòu)上的變化。宏觀(guān)判斷力，把握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)中的運(yùn)行脈絡(luò)，在微觀(guān)上全面追蹤、監(jiān)控實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變化。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的聚合力，聚焦資本市場(chǎng)的中各種資本之間的對(duì)決。關(guān)注與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)相關(guān)市場(chǎng)的變化，分析其變化對(duì)資本市場(chǎng)的影響。媒體責(zé)任，監(jiān)督資本市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題。缺陷與不足，傳播有效的“價(jià)值投資”為核心的投資理念，傳播投資文化。該欄目對(duì)會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)具有引導(dǎo)作用，讓其專(zhuān)業(yè)師生了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)走向，專(zhuān)業(yè)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的解讀，也能給專(zhuān)科院校師生起到指引作用。

2.對(duì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立思考。環(huán)球財(cái)經(jīng)連線(xiàn)，從國(guó)際視角出發(fā)，是追求全球經(jīng)濟(jì)信息的傳遞的一檔綜合財(cái)經(jīng)資訊類(lèi)節(jié)目。節(jié)目以北京為起點(diǎn)，放眼全球，選取對(duì)國(guó)際有影響力的中國(guó)經(jīng)濟(jì)類(lèi)新聞，致力于為觀(guān)眾提供知識(shí)、獨(dú)到的見(jiàn)解、提供飯后談資，增強(qiáng)節(jié)目的服務(wù)性與實(shí)用性，并通過(guò)挖掘整合使國(guó)際新聞更具有親和力，實(shí)現(xiàn)與群眾的貼近性。節(jié)目致力于為觀(guān)眾帶來(lái)一場(chǎng)環(huán)球財(cái)經(jīng)旅行。

3.經(jīng)濟(jì)類(lèi)知識(shí)的獲取平臺(tái)。在專(zhuān)科院校中，由于經(jīng)費(fèi)、師資、學(xué)生素質(zhì)等各方面的問(wèn)題，專(zhuān)科院校的會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂(lè)觀(guān)。但電視媒體經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)節(jié)目的開(kāi)設(shè)，為專(zhuān)科院校提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，費(fèi)用低，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，同時(shí)央視財(cái)經(jīng)節(jié)目具有親民性，能夠讓專(zhuān)科院校的師生更加容易吸收欄目傳授的知識(shí)。同時(shí)，央視財(cái)經(jīng)頻道開(kāi)設(shè)的財(cái)經(jīng)節(jié)目比較全面，足以滿(mǎn)足專(zhuān)科院校中會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)的需要。同時(shí)加強(qiáng)會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，面對(duì)開(kāi)放的電視媒體，對(duì)于任何群體沒(méi)有門(mén)檻的電視媒體，能夠讓會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)的師生在學(xué)習(xí)過(guò)程中等方便、快捷。經(jīng)濟(jì)類(lèi)政策信息的，讓專(zhuān)科院校能夠及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施，提前做好準(zhǔn)備，讓專(zhuān)科院校在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，將會(huì)審計(jì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展得更好，促進(jìn)專(zhuān)科院校教育體制改革。

參考文獻(xiàn)：

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Research on the Influence of TV Media Economic Management Program to Audit Professional Development

――CCTV-2 as an example

LV Hong-ling，BO Zhen

（Zhengzhou Electric Power College Department of Economics and Trade，Zhengzhou，Henan 450004，China）

第4篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

隨著酒店行業(yè)的快速發(fā)展，酒店人才的培養(yǎng)逐漸受到關(guān)注，作為高等職業(yè)院校如何培養(yǎng)符合酒店管理需要的人才，建立怎樣的人才培養(yǎng)模式成為學(xué)校辦學(xué)成功的關(guān)鍵。本文分析了當(dāng)前高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的發(fā)展路徑。

【關(guān)鍵詞】

高職院校;酒店管理專(zhuān)業(yè);培養(yǎng)現(xiàn)狀;發(fā)展路徑

0 引言

酒店管理專(zhuān)業(yè)是我國(guó)人力資源體系中的重要組成部分，優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)的酒店管理人才對(duì)我國(guó)酒店及旅游業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。和專(zhuān)科、本科院校的學(xué)生相比，高職酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生由于實(shí)踐能力較強(qiáng)受到用人單位的喜愛(ài)。但是，目前用人單位對(duì)高職院校學(xué)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的滿(mǎn)意度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，這就需要高職院校以用人單位的需求為中心，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式和思路，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。

1 高職酒店管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題

目前，隨著我國(guó)高職教育的迅速發(fā)展，雖為酒店業(yè)培養(yǎng)了大批的人才，取得了一些的成績(jī)，但是高職院校的教育仍存在一些問(wèn)題，培養(yǎng)的人才難以滿(mǎn)足酒店對(duì)人才的需求。

1.1 高職院校人才在培養(yǎng)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確

在新時(shí)代的背景下，高職酒店管理人才要具備專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力強(qiáng)等特點(diǎn)。但是大部分高職院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)上定位不準(zhǔn)確，盲目追從一些本科學(xué)校的教學(xué)方式，在實(shí)際教學(xué)的過(guò)程中，只重視理論和學(xué)科的系統(tǒng)性，忽略實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)的學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力差，甚至還有部分院校把培養(yǎng)酒店的高層管理者為培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)目前的教學(xué)水平，我們只有從基層做起，將他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的基層人員才是高職教育發(fā)展的根本目的。

1.2 高職院校學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)模式落后

高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生要具備專(zhuān)業(yè)的技能這是由學(xué)科的特殊性所決定的，但是目前大部分的高職院校的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)存在問(wèn)題。產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象主要有以下兩方面的原因，一是，在高職院校的教育管理制度下，在課程安排方面受到限制，理論教學(xué)內(nèi)容多，課時(shí)安排較少，從而造成學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)時(shí)間不充足，導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)踐能力差;二是，高職院校由于受到教學(xué)經(jīng)費(fèi)的制約，自身實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，而一些酒店企業(yè)也沒(méi)有承擔(dān)實(shí)踐教學(xué)的義務(wù)，所以，高職院校的學(xué)生缺乏實(shí)踐教學(xué)場(chǎng)所，學(xué)生的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)少，造成他們的動(dòng)手操作能力差。

1.3高職院校不重視學(xué)生的綜合素質(zhì)教育

高職院校在培養(yǎng)學(xué)生時(shí)，只注重培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。而許多酒店在招聘人才時(shí)，既招聘專(zhuān)業(yè)人才，也招聘非專(zhuān)業(yè)的人才。和學(xué)生的專(zhuān)業(yè)背景相比，酒店在招聘時(shí)更加看重員工的綜合素質(zhì)，看是否有被挖掘的潛力，因?yàn)閱T工在進(jìn)入酒店后都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。所以，高職院校要改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，注重學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，如管理能力、獨(dú)立思維能力、創(chuàng)新能力等，從而提高學(xué)生的就業(yè)率。

1.4 高職院校學(xué)生的職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)薄弱

與知識(shí)和能力相比，職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)屬于意識(shí)形態(tài)的范疇。由于意識(shí)難以操作，所以在學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程中往往被忽視。根據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，酒店業(yè)對(duì)學(xué)生最不滿(mǎn)意的地方不是專(zhuān)業(yè)技能的缺乏，而是服務(wù)意識(shí)差，職業(yè)道德素質(zhì)低?，F(xiàn)代酒店業(yè)需要的人才必須具備以下三方面的素質(zhì)：一是，具有責(zé)任感、道德感和團(tuán)結(jié)合作的精神;二是，專(zhuān)業(yè)技能高;三是，酒店英語(yǔ)熟練。由此可見(jiàn).高職院校要加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)。

2 高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展路徑

2.1 明確高職院校的教學(xué)思想和培養(yǎng)目標(biāo)

首先要對(duì)酒店業(yè)的人才需求進(jìn)行調(diào)查，明確高職院校酒店管理專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，也就是以工作崗位為核心，培養(yǎng)適合現(xiàn)代酒店需要的基層服務(wù)人才，培養(yǎng)的學(xué)生必須具有專(zhuān)業(yè)的技能、職業(yè)素養(yǎng)高且能熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)。專(zhuān)業(yè)技能主要是指學(xué)生必須具備該崗位需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能;職業(yè)素養(yǎng)高主要是指職業(yè)道德高尚、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、遵守各項(xiàng)制度及職業(yè)行為規(guī)范;掌握一門(mén)外語(yǔ)主要是指能和外國(guó)人進(jìn)行交流，語(yǔ)言表達(dá)流利，適應(yīng)高層次服務(wù)人才的需求。在高職院校教學(xué)過(guò)程中，要始終貫徹新的人才培養(yǎng)目標(biāo)。注重實(shí)用：就是教師在上課過(guò)程中，盡量摒棄乏味的說(shuō)教及與行業(yè)不相關(guān)的理論知識(shí)，傳授給學(xué)生該行業(yè)中最新的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí);實(shí)效：就是培養(yǎng)一線(xiàn)的酒店高級(jí)應(yīng)用型人才，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需要、綜合職業(yè)能力高、直接從事管理和服務(wù);實(shí)踐：就是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，縮短理論教學(xué)課時(shí)，延長(zhǎng)實(shí)踐教在鍛煉中讓學(xué)生掌握專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化他們吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

2.2 培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力

高職教育要想發(fā)展必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。職業(yè)能力是在學(xué)生的工作過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的，是完成該崗位的工作職責(zé)需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，可以衡量一個(gè)學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)狀況。學(xué)生的職業(yè)能力包含的內(nèi)容較多，具體來(lái)說(shuō)包括職業(yè)道德素養(yǎng)及責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及技能水平、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新和管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。學(xué)校采取的培養(yǎng)模式必須滿(mǎn)足職業(yè)技能培養(yǎng)的需要，以此為宗旨構(gòu)建課程體系，開(kāi)展學(xué)生的教育活動(dòng)。因?yàn)閷W(xué)生的職業(yè)能力最終在工作崗位中才能體現(xiàn)，所以，相關(guān)企業(yè)要對(duì)學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)提出一些實(shí)用型的意見(jiàn)，與學(xué)校建立穩(wěn)定的合作機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)校和酒店的優(yōu)勢(shì)，形成一種新型的產(chǎn)學(xué)研教育機(jī)制。在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中，始終貫徹培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力的教學(xué)理念，根據(jù)實(shí)際崗位職責(zé)的需要，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，提高他們的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。

2.3 舉辦豐富的課外活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)

2.3.1 營(yíng)造良好的氛圍，提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)

任何習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程，不能一蹴而就，職業(yè)習(xí)慣也是如此。只單純依靠課堂教學(xué)無(wú)法使學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，只有在課上、課外同時(shí)對(duì)同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督，才能讓職業(yè)習(xí)慣深入人心，在潛移默化中形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校可以舉辦豐富的課外活動(dòng)，來(lái)提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。比如，舉辦“最有特色寢室”比賽活動(dòng)和“星級(jí)寢室”的評(píng)比活動(dòng)，學(xué)生在布置宿舍時(shí)，可以鍛煉和提高他們的審美能力和合作意識(shí)。另外，學(xué)校還可以對(duì)學(xué)生提出特殊的要求，規(guī)定他們必須佩戴自己標(biāo)志牌和穿著學(xué)校定制的校服，這樣他們的日常行為和儀容儀表就會(huì)受到全校師生的監(jiān)督，在無(wú)形中他們就會(huì)養(yǎng)成良好的禮儀習(xí)慣，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。

2.3.2 舉辦各種各樣的活動(dòng)，提高他們的綜合素質(zhì)。

在對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育時(shí)融入各種各樣的活動(dòng)，和學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，特別是注意開(kāi)展職業(yè)技能類(lèi)活動(dòng)，提高他們的專(zhuān)業(yè)水平。學(xué)校舉辦的活動(dòng)主要包括“酒店服務(wù)技能大賽”、禮儀大賽、運(yùn)動(dòng)比賽、演講比賽、歌唱比賽、“心理健康周”活動(dòng)等?！熬频攴?wù)技能大賽”設(shè)置一些比賽項(xiàng)目比如客房鋪床、模擬前臺(tái)接待情景、餐桌擺臺(tái)等，在比賽的過(guò)程中還會(huì)穿插一些其他的表演項(xiàng)目如學(xué)生的歌唱才藝表演、茶藝表演等，參賽選手在比賽的過(guò)程中會(huì)意識(shí)到自身的不足，有針對(duì)性的提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)還可以讓學(xué)生更加了解酒店管理專(zhuān)業(yè)，開(kāi)闊眼界拓展知識(shí)面，加深專(zhuān)業(yè)了解和喜愛(ài)程度。另外，學(xué)校還可以每年舉辦禮儀大賽、運(yùn)動(dòng)比賽、演講比賽、歌唱比賽等，豐富他們生活的同時(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)，定期開(kāi)展的“心理健康周”活動(dòng)，提高他們的服務(wù)意識(shí)。學(xué)校通過(guò)舉辦各種活動(dòng)，培養(yǎng)他們各方面的能力，提高他們的綜合素質(zhì)。

2.4 完善校企合作人才培養(yǎng)模式

2.4.1 企業(yè)專(zhuān)家參與人才培養(yǎng)全過(guò)程

校企合作人才培養(yǎng)模式的工作主要包括以下內(nèi)容：高職院校成立專(zhuān)業(yè)改革和建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，以企業(yè)專(zhuān)家和專(zhuān)家教師為主要成員，積極參與指導(dǎo)酒店管理專(zhuān)業(yè)的人才需求分析、組建優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì)、制定并修正人才培養(yǎng)方案、建設(shè)實(shí)訓(xùn)室等工作，提出相應(yīng)的酒店管理專(zhuān)業(yè)的調(diào)整意見(jiàn);根據(jù)職業(yè)教育培養(yǎng)職業(yè)技能的核心思想，審核并修正該專(zhuān)業(yè)的課程和技能訓(xùn)練大綱、知識(shí)及技能的考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方法等;根據(jù)酒店的最新人才需求和崗位職能的改變，調(diào)整專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，制定知識(shí)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和技能實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。校企合作人才培養(yǎng)模式示意圖如圖1所示。

2.4.2 建設(shè)校企合作松散型及緊密型基地

松散型合作基地建設(shè)的主要目的是滿(mǎn)足學(xué)生實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)及在企業(yè)短期實(shí)習(xí)的需求。為了提高學(xué)生的實(shí)踐能力，學(xué)校必須要求學(xué)生抓住一切可以實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以，在寒暑假學(xué)?？梢詮?qiáng)制要求學(xué)生實(shí)習(xí)，并形成書(shū)面的實(shí)習(xí)報(bào)告。實(shí)習(xí)企業(yè)一般是和學(xué)校合作的企業(yè)，比如星級(jí)酒店、大型的餐飲集團(tuán)等。另外，學(xué)生還可以選擇在周六日和十一期間去實(shí)習(xí)，既獲得經(jīng)濟(jì)效益，又提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

緊密型合作基地就是學(xué)校和大型企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，以這些企業(yè)作為學(xué)生長(zhǎng)期的實(shí)習(xí)基地，并建立產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的機(jī)制;聘請(qǐng)企業(yè)的優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀教師組成聯(lián)合教學(xué)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)人員參與學(xué)校教學(xué)，可以指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐中存在的問(wèn)題，在一定程度上提高學(xué)生的職業(yè)能力;定期開(kāi)展行業(yè)前沿講座，可以彌補(bǔ)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足;此外，學(xué)生通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)的方式，可以提高他們的就業(yè)崗位適應(yīng)能力。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馬海燕.從人才供求矛盾談酒店管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)對(duì)[J].鄭州牧業(yè)工程高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào).2009，（1）.

[2]易紅兵.高職酒店管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)問(wèn)題及對(duì)策[J].才智，2008，（7）.

第5篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；成本核算；作用

1.前言

隨著時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量與水平的關(guān)注度變得越來(lái)越高。成本核算作為經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容與基礎(chǔ)，在提升電力企業(yè)資本利用水平與降低企業(yè)的生產(chǎn)成本等多個(gè)方面起著積極的促進(jìn)作用。但成本核算在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題。因此，在新時(shí)期加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算策略的運(yùn)用研究，是當(dāng)前擺在人們面前的一項(xiàng)重大而又緊迫的任務(wù)。

2.針對(duì)成本核算的概述

所謂成本核算，就是指將一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所發(fā)生的成本費(fèi)用，按照其發(fā)生的地點(diǎn)與性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)歸集匯總核算，進(jìn)而計(jì)算出這一時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的發(fā)生總額，同時(shí)要分別計(jì)算出每一種產(chǎn)品的單位成本與實(shí)際成本的活動(dòng)。企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中需要堅(jiān)持以下八項(xiàng)原則：其中包括合法性原則相關(guān)性原則可靠性原則權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分期核算原則一致性原則實(shí)際成本的計(jì)價(jià)原則以及重要性原則。

3.成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)用過(guò)程中存在問(wèn)題

3.1成本核算的對(duì)象存在問(wèn)題

成本核算的對(duì)象存在問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：在電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，有效規(guī)范企業(yè)的成本核算對(duì)象是保障電力產(chǎn)品成本消耗和產(chǎn)品收益兩者的比例達(dá)到一種平衡狀態(tài)的重要手段。但在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)中，電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算對(duì)象依然存在不規(guī)范的問(wèn)題，這不僅使得電力企業(yè)對(duì)于本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中能源資源的消耗無(wú)法進(jìn)行具有針對(duì)性的科學(xué)性計(jì)量，而且會(huì)導(dǎo)致電力產(chǎn)品的生產(chǎn)效益無(wú)法真正得到實(shí)現(xiàn)。

3.2 成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低

成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低的主要表現(xiàn)是：很多電力企業(yè)管理層為了強(qiáng)化自身對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理成本費(fèi)用的控制，在招聘選擇成本核算工作人員的過(guò)程中對(duì)于這部分人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與工作經(jīng)驗(yàn)以及職業(yè)技能較少關(guān)注。再加上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理多存在 "一家親"的問(wèn)題，這在很大程度上導(dǎo)致電力企業(yè)的成本核算工作的工作效率降低，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作無(wú)法真正規(guī)范化運(yùn)行。

3.3 存在雙標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

成本核算存在雙標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的主要表現(xiàn)是：在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，輔生產(chǎn)部門(mén)在對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)管理階段中成本費(fèi)用向產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)移與分配的過(guò)程中分別采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法和逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在很大程度上使得電力企業(yè)電力產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與成本費(fèi)用的核算額與實(shí)際的成本金額之間存在著很大的差異，使得企業(yè)的成本核算工作無(wú)法保持在正常穩(wěn)定的工作狀態(tài)。

3 .4 管理層缺少成本核算意識(shí)

電力企業(yè)管理層缺少成本核算意識(shí)主要表現(xiàn)在：受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中壟斷思想的影響，在當(dāng)前電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中管理層對(duì)成本核算的重要性與必要性缺少足夠的認(rèn)識(shí)，缺乏成本控制意識(shí)。電力企業(yè)員工與管理層都是需要多少就開(kāi)支多少使用多少，對(duì)成本缺少必要的成本利用監(jiān)督與成本管理方式。

3.5 成本核算的管理工作不到位

成本核算的管理工作不到位主要表現(xiàn)在：在電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，很多成本核算人員在編制核算計(jì)劃與方案的過(guò)程中缺少對(duì)企業(yè)運(yùn)行實(shí)際狀況的了解，沒(méi)有完全掌握成本核算的方法，在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中不能很好地協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。同時(shí)當(dāng)前很多電力企業(yè)在成本核算的過(guò)程中多關(guān)注經(jīng)營(yíng)成本方面的控制與管理，對(duì)于投資成本與消費(fèi)性質(zhì)的成本則缺少?lài)?yán)格的核算。

4. 針對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算策略的運(yùn)用

4.1 采取措施嚴(yán)格規(guī)范成本核算的過(guò)程與結(jié)果

要嚴(yán)格規(guī)范成本核算的過(guò)程與結(jié)果，需要做到以下兩點(diǎn)：

（l）要明確在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，電力企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中所涉及的成本核算問(wèn)題較多，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作具有較大的聯(lián)系。企業(yè)若想獲得可持續(xù)發(fā)展，必須提高成本意識(shí)，不斷增強(qiáng)成本優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況，加強(qiáng)成本核算與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，有針對(duì)性地采取改進(jìn)策略，優(yōu)化成本核算與成本管理手段，以促進(jìn)成本核算的創(chuàng)新與發(fā)展?？傊?，只有強(qiáng)化企業(yè)成本意識(shí)，做好成本核算的基礎(chǔ)工作，合理選擇成本核算的范圍、內(nèi)容與方法，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，才能真正實(shí)現(xiàn)成本管理體制，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

（2）在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)電力企業(yè)成本核算結(jié)果與過(guò)程的審核，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)成本核算過(guò)程中潛在的虛假成本管理與控制問(wèn)題，進(jìn)而有效保障企業(yè)成本核算信息數(shù)據(jù)的時(shí)效性與真實(shí)性。當(dāng)前關(guān)于成本核算的審核方法包括耗材核對(duì)法經(jīng)驗(yàn)法演算費(fèi)用法等，電力企業(yè)在實(shí)際的成本核算過(guò)程中要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)管理狀況與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況選擇科學(xué)合理的審核方法，有效保障成本核算的可靠性與真實(shí)性。

4.2采取措施提升電力企業(yè)成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

要提升電力企業(yè)成本核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，需要做到：

（l）要定期或者不定期對(duì)電力企業(yè)的成本核算工作人員進(jìn)行有關(guān)成本核算理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與教育，以提升他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能；

（2）要定期邀請(qǐng)成本核算方面的專(zhuān)業(yè)人員在電力企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展以成本核算為主題的講座與演講，鼓勵(lì)企業(yè)全體職工參與其中，爭(zhēng)取在潛移默化中提升他們的職業(yè)道德素質(zhì)與處理突發(fā)事件的能力。

4.3采取措施選擇合適的成本核算標(biāo)準(zhǔn)

要選擇合適的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，需要做到以下兩點(diǎn)：

（l）電力企業(yè)要根據(jù)自身產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況與生產(chǎn)成本運(yùn)用狀況，選擇符合企業(yè)發(fā)展的較為簡(jiǎn)便合理的成本核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力產(chǎn)品生產(chǎn)成本與銷(xiāo)售利潤(rùn)之間的可行性對(duì)比分析，根據(jù)成本核算的相關(guān)數(shù)據(jù)信息對(duì)電力企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本數(shù)量的核算；對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本范圍的核算。在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中，其成本涉及的項(xiàng)目分類(lèi)、支出范圍等相對(duì)固定，通過(guò)客觀(guān)核算，可如實(shí)反映成本所屬范圍，確定不合理的支出，有針對(duì)性地加以控制；核算構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)成本的要素，客觀(guān)分析生產(chǎn)產(chǎn)品費(fèi)用在總成本中所占比例是否合理。為企業(yè)管理層制定科學(xué)的投資決策與經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略決策提供可靠真實(shí)的數(shù)據(jù)信息與依據(jù)；

（2）在電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，要根據(jù)各種類(lèi)型的電力產(chǎn)品的生產(chǎn)對(duì)能源資源與資金人力的消耗狀況進(jìn)行具有差異性特征的分析，并針對(duì)不同類(lèi)型的電力產(chǎn)品成本消耗選擇科學(xué)的成本分配標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而有效遏制電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金浪費(fèi)的問(wèn)題。

5.結(jié)語(yǔ)

成本核算作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理中的重要內(nèi)容，其在提升企業(yè)資金使用效率與改善當(dāng)前企業(yè)在成本管理工作中存在的不足等多個(gè)方面發(fā)揮著積極地推動(dòng)作用。但成本核算在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題，影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常運(yùn)行。因此，在新時(shí)期加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算策略的運(yùn)用研究，是相關(guān)從業(yè)人員熱衷研究的一大課題。

參考文獻(xiàn)：

[l]李凡.淺析成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J] .城市建設(shè)理論研究，2011.

第6篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

1.1成本核算有助于間接提高企業(yè)的管理水平電力企業(yè)對(duì)其成本核算水平進(jìn)行提高之后，其成本核算也就變得更加及時(shí)和精準(zhǔn)，這就有利于對(duì)成本進(jìn)行下一步的分析，使得管理者對(duì)企業(yè)成本管理環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的一些問(wèn)題能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)，并可以及時(shí)采取有效的、符合實(shí)際的措施來(lái)解決。這對(duì)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高具有重要的意義。

1.2成本核算有助于提高電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目前電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要是通過(guò)將成本從利潤(rùn)中扣除而得到的，對(duì)于利潤(rùn)的核算一般是比較容易的，這類(lèi)核算出問(wèn)題的幾率也是很小的。但是對(duì)成本進(jìn)行核算就不是一項(xiàng)那么容易的工作了，主要體現(xiàn)在以下方面：第一，電力企業(yè)的成本核算的內(nèi)容包括材料費(fèi)用以及維修費(fèi)用、員工費(fèi)用（包括薪資、福利等）、水費(fèi)等其他的費(fèi)用，這就使得成本核算的工作流程是比較繁瑣的，工作量也是非常大的；第二，成本核算工作中需要用到的知識(shí)、手段的技術(shù)性是比較強(qiáng)的，計(jì)算機(jī)等電子信息化設(shè)備也是必須要運(yùn)用到的；第三，在進(jìn)行成本核算時(shí)要涉及到大量的人為性的因素。這些因素都使成本核算成為一項(xiàng)復(fù)雜、不容易操作的工作。但是通過(guò)成本核算所得出的數(shù)據(jù)又會(huì)對(duì)利潤(rùn)數(shù)據(jù)產(chǎn)生一種杠桿效應(yīng)，即在單位成本的數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的微小的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)數(shù)據(jù)發(fā)生驚人的變化，從而使得成本核算的精確狀況很大程度地影響著電力企業(yè)的利益分配。而且目前我們國(guó)家雖然在一定程度上允許電力企業(yè)的自我發(fā)展，但是作為國(guó)家公共基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)的電力企業(yè)，其電價(jià)的改變會(huì)影響著社會(huì)的穩(wěn)定，因此電價(jià)是不能隨便提高的。所以，電力企業(yè)要想提高其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本是一個(gè)很有效的措施。而成本核算是對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的耗費(fèi)的一個(gè)具體的反映，因此做好成本核算工作有利于電力企業(yè)及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)的方式和策略，擴(kuò)大再生產(chǎn)，從而提高經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)。

1.3成本核算有益于政府的監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主性也不斷增強(qiáng)。但是國(guó)有企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題在電力企業(yè)中仍是存在的，例如企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、機(jī)構(gòu)設(shè)置臃腫導(dǎo)致的虛職和閑職人員多、隨意浪費(fèi)企業(yè)公有物品等。而我們都知道電力企業(yè)的成本花費(fèi)包括員工薪酬、各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)等，存在的問(wèn)題極大的浪費(fèi)了企業(yè)的資源，造成了成本的大量耗費(fèi)。因此電力企業(yè)必須要采取一定的措施來(lái)控制成本。作為成本控制基礎(chǔ)的成本核算就能夠提供科學(xué)的數(shù)據(jù)信息給成本控制管理人員，這有助于政府部門(mén)有效的監(jiān)督管理電力企業(yè)，防止違反法律和破壞紀(jì)律的行為出現(xiàn)，并可以對(duì)電力企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理水平與質(zhì)量提高起到督促作用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是自從2010年我國(guó)電力企業(yè)全面實(shí)施競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的政策以來(lái)，國(guó)有的電力企業(yè)要是想要適應(yīng)越來(lái)越復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，就必須要降低自身的成本，以低供電價(jià)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。所以電力企業(yè)要切實(shí)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)員工管理和人力資源成本的核算，有效明確企業(yè)的購(gòu)電成本、人工成本與有關(guān)費(fèi)用，并對(duì)各部門(mén)產(chǎn)品耗費(fèi)與活動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)給予尺度調(diào)整。加強(qiáng)成本核算，可以提高員工的職業(yè)素質(zhì)，提高各部門(mén)的協(xié)調(diào)能力，確保資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中存在的隱患，從而能夠使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提高和增強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。

1.4成本核算有助于電力企業(yè)更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的迅速發(fā)展尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。但是由于我國(guó)的電力企業(yè)長(zhǎng)期的壟斷性地位使得其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)缺乏，經(jīng)濟(jì)管理工作的加強(qiáng)既是滿(mǎn)足外部宏觀(guān)環(huán)境需要的必要工作，又是電力企業(yè)發(fā)展的迫切要求。電力企業(yè)所進(jìn)行的全成本核算可以將真實(shí)的明細(xì)數(shù)據(jù)提供出來(lái)，這一方面有利于企業(yè)合理配備資源，滿(mǎn)足了企業(yè)內(nèi)部管理和外部宏觀(guān)管理的要求；另一方面又使得政府對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管有一定的標(biāo)準(zhǔn)可依，是電力企業(yè)對(duì)電力資費(fèi)進(jìn)行定價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)。我國(guó)的電力企業(yè)并不是單純地以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的，它還肩負(fù)著為國(guó)家和人民服務(wù)的重大責(zé)任。因此，電力企業(yè)只有真正切實(shí)做好成本核算工作，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的社會(huì)效益，為國(guó)家和人民創(chuàng)造更大的財(cái)富，才能更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

2.加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的有效措施

在上面的分析中我們充分的了解到成本核算對(duì)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，因此為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們要切實(shí)采取有效的措施來(lái)加強(qiáng)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算。首先，要在電力企業(yè)的內(nèi)部樹(shù)立起成本的觀(guān)念，加強(qiáng)管理人員對(duì)成本核算工作的重視度，把企業(yè)較為被動(dòng)的成本管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的成本管理。其次，經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)人才的支持，成本核算也需要專(zhuān)業(yè)人才支持。電力企業(yè)要重視成本核算方面的專(zhuān)業(yè)人才，在員工招聘時(shí)注意相關(guān)人才的聘用，并為成本核算工作人員提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，以確保成本核算人員的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)的提升。第三，要按照與成本核算有關(guān)的政策、規(guī)范并結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)建立健全成本核算的相關(guān)制度，促進(jìn)這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。第四，要真正貫徹落實(shí)成本核算的相關(guān)的制度，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，將成本核算工作的每一環(huán)節(jié)、每一部分都落實(shí)到具體人員，并建立科學(xué)的績(jī)效考核，將成本核算的效果和工作狀況納入到年終考核中，促進(jìn)相關(guān)工作人員的主動(dòng)積極參與，建立起相應(yīng)的管理體系。

3.結(jié)束語(yǔ)

第7篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

關(guān)鍵詞電力企業(yè)成本核算 經(jīng)濟(jì)管理作用

一 成本核算的重要性

成本核算是一個(gè)企業(yè)的核心，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。準(zhǔn)確地做好成本核算，對(duì)企業(yè)、投資者、國(guó)家都有著重要的意義：

（1）成本是企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的重要依據(jù)。企業(yè)在制定產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格時(shí)，要綜合考慮產(chǎn)品成本、目標(biāo)利潤(rùn)、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)價(jià)格等因素。產(chǎn)品成本核算不準(zhǔn)確，向企業(yè)決策層提供了錯(cuò)誤的成本信息，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品定價(jià)不合理，從而影響企業(yè)的總體利益。

（2）成本核算直接影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果及分配。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果是由財(cái)務(wù)收入扣除成本費(fèi)用所得，財(cái)務(wù)收入容易核算，一般來(lái)說(shuō)不易出錯(cuò)，而成本核算因?yàn)楣ぷ髁看蟆⒓夹g(shù)性強(qiáng)，要準(zhǔn)確核算不容易，如加上某些人為的調(diào)節(jié)的因素，成本核算更是不實(shí)。成本數(shù)據(jù)對(duì)利潤(rùn)數(shù)據(jù)的影響存在一種杠桿效益，單位成本數(shù)據(jù)的微小變動(dòng)足以引起利潤(rùn)數(shù)據(jù)的巨大變化，從而影響著國(guó)家稅收、股東以及債權(quán)人的利益。

（3）有利于加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在成本管理中，成本核算準(zhǔn)確、及時(shí)，成本分析便有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得當(dāng)?shù)某杀痉治隹杉皶r(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問(wèn)題，適宜挖掘企業(yè)活力，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二 電力企業(yè)成本核算的內(nèi)涵及在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

1 電力企業(yè)成本核算的內(nèi)涵

電力企業(yè)有著行業(yè)自身的特殊性，從成本核算方面來(lái)看，電力企業(yè)沒(méi)有待生產(chǎn)和庫(kù)存產(chǎn)品，整個(gè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)的過(guò)程瞬時(shí)完成。電力成本的內(nèi)容是按照電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，內(nèi)容及用途相結(jié)合的原則設(shè)立的。主要包括：職工薪資、職工福利、材料費(fèi)、水費(fèi)以及修理費(fèi)等其他費(fèi)用，其中成本核算的重點(diǎn)是材料費(fèi)用、修理費(fèi)等可控費(fèi)用等。隨著電力體制改革的不斷深入,電力企業(yè)管理發(fā)生重大的變革,由原來(lái)的粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,并采取有效措施,尋求企業(yè)效益最大化,面對(duì)快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)逐漸加劇。在這個(gè)過(guò)程中,作為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理核心內(nèi)容的成本核算將發(fā)揮重要的作用。目前,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的成本核算方法顯得過(guò)于簡(jiǎn)單,并且存在許多不合理之處。

2成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用我國(guó)電力企業(yè)的銷(xiāo)售電價(jià)由國(guó)家規(guī)定的，《電力法》第三十六條規(guī)定：制定電價(jià)，應(yīng)當(dāng)合理補(bǔ)償成本，合理確定收益，依法計(jì)入稅金，堅(jiān)持公平負(fù)擔(dān)，促進(jìn)電力建設(shè)。我們經(jīng)常把物質(zhì)消耗支出和勞動(dòng)報(bào)酬稱(chēng)為成本，制定電費(fèi)或擬定電價(jià)調(diào)整方案的基礎(chǔ)工作也是掌握電力企業(yè)生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)和成本分析。在國(guó)家統(tǒng)一電價(jià)和電力企業(yè)電能銷(xiāo)售量不變的情況下，電力企業(yè)只有加大成本的控制才能提高收益。所以說(shuō)，成本控制是企業(yè)永恒不變的主題，成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用，主要有以下幾個(gè)方面：（1）成本核算有助于控制電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)。電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，只有先補(bǔ)償成本耗費(fèi)，才能維持企業(yè)生產(chǎn)并獲得收益，成本核算有助于控制電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的耗費(fèi)，保證企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)。（2）成本核算有助于提高電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，允許電力企業(yè)自我發(fā)展，國(guó)家通過(guò)電價(jià)確定合理的收益水平和標(biāo)準(zhǔn)，作為電力企業(yè)自我積累的重要渠道，使電費(fèi)企業(yè)能夠擴(kuò)大再生產(chǎn)。所以，企業(yè)只有通過(guò)加強(qiáng)成本核算管理，以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的方式來(lái)增長(zhǎng)利潤(rùn)。（3）成本核算有助于促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，比拼的是各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)講，我國(guó)自2010年電力行業(yè)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)政策的全面實(shí)施，電力企業(yè)必須通過(guò)降低自身的成本以降低供電價(jià)格來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。發(fā)電企業(yè)做好成本核算工作，可以明確企業(yè)人力，資源等各方面的具體成本和相關(guān)費(fèi)用情況，進(jìn)而對(duì)各部門(mén)的活動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)和產(chǎn)品成本耗費(fèi)有明確的調(diào)整尺度，努力降低成本，通過(guò)獲得企業(yè)自身的信息可以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的問(wèn)題，尤其是經(jīng)濟(jì)管理方面的問(wèn)題。成本核算是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要工具，不僅提高了企業(yè)各部門(mén)的協(xié)調(diào)能力，保證了資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，還有助于減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種隱患，有效的提高了電力企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 （4）成本核算有助于電力企業(yè)更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和繁榮，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求。我國(guó)電力企業(yè)由于長(zhǎng)期處于壟斷地位，相對(duì)來(lái)說(shuō)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，不僅符合外部宏觀(guān)環(huán)境的需要，更是電力企業(yè)發(fā)展的迫切要求。企業(yè)實(shí)行全成本核算，將提供真實(shí)的明細(xì)數(shù)據(jù)以便合理配備資源，為政府對(duì)電力企業(yè)的監(jiān)管提供標(biāo)準(zhǔn)，也為電力系統(tǒng)的電力資費(fèi)等方面提供定價(jià)的依據(jù)，同時(shí)滿(mǎn)足了企業(yè)內(nèi)部管理和外部宏觀(guān)管理的要求。我國(guó)的電力企業(yè)肩負(fù)著為國(guó)家和人民服務(wù)的重大責(zé)任，電力企業(yè)只有切實(shí)關(guān)注成本核算，重視提高自身的經(jīng)濟(jì)管理水平，才能促進(jìn)電力企業(yè)提高效益，為國(guó)家和人民創(chuàng)造更大的財(cái)富，更好地履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三 成本核算在電力企業(yè)中存在的問(wèn)題和相關(guān)措施 1 電力企業(yè)成本核算工作存在的問(wèn)題（1）電力企業(yè)成本意識(shí)不足。由于電力企業(yè)傳統(tǒng)的壟斷機(jī)制影響，管理人員和企業(yè)員工缺乏成本觀(guān)念，工作中沒(méi)有成本控制的意識(shí)，開(kāi)支多少用多少，缺乏有效的成本管理方式和監(jiān)督手段，沒(méi)有注重人本特色的成本控制。（2）缺乏健全的成本核算相關(guān)制度和專(zhuān)業(yè)人才。我國(guó)電力企業(yè)雖然多已建立了相關(guān)制度，但還不能夠滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)管理的需要，制度的責(zé)、權(quán)和方法都沒(méi)有明確、可行的進(jìn)行規(guī)范，而且制度也沒(méi)有在實(shí)際管理工作中被嚴(yán)格的執(zhí)行，使得建立的制度流于形式。另外很多人員的財(cái)務(wù)和管理知識(shí)、能力不足，成本核算的工作質(zhì)量難以保證。（3）成本預(yù)算管理流于形式。成本預(yù)算的編制沒(méi)有符合企業(yè)的實(shí)際情況，不能對(duì)成本核算工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)，執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有協(xié)調(diào)好部門(mén)間的利益，預(yù)算體系也不能適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。（4）全成本管理不到位。電力企業(yè)的成本核算目前存在著重經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制，輕消費(fèi)性費(fèi)用管理和投資等方面的成本管理，管理責(zé)任也沒(méi)有延伸到每個(gè)員工身上，沒(méi)有合理的進(jìn)行全過(guò)程、全員成本管理方式。2改善成本核算工作的相關(guān)措施（1）樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部的成本觀(guān)念。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要重視成本核算的重要作用，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立起成本觀(guān)念，變企業(yè)的被動(dòng)成本管理為主動(dòng)管理，為成本核算工作打下基礎(chǔ)。（2）重視成本核算的專(zhuān)業(yè)人才。成本核算工作的開(kāi)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人才，電力企業(yè)需要關(guān)注相關(guān)人才的招聘和培養(yǎng)，為其提供必要的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，為成本核算工作提供管理人才上的保障。（3）健全成本核算的相關(guān)制度。企業(yè)的成本核算工作，需要依照相應(yīng)政策和企業(yè)狀況建立健全相關(guān)的制度，讓成本核算工作有規(guī)則可循，有制度可依。（4）確立全員參與的成本管理體系。政策、制度的落實(shí)不僅需要相關(guān)人員的主動(dòng)參與，還需要企業(yè)建立起相應(yīng)的管理體系。通過(guò)考核、監(jiān)督以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)確保成本核算工作良好的開(kāi)展，相關(guān)政策能夠落實(shí)到具體工作之中。（5）注重成本預(yù)算和材料費(fèi)等的管理。電力企業(yè)的成本預(yù)算需要協(xié)調(diào)好各部位共同完成核算工作，在成本管理上電力企業(yè)的可控成本費(fèi)用主要是材料費(fèi)和修理費(fèi)等，需要管理人員加強(qiáng)相應(yīng)的管理工作，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)避免各項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出，以達(dá)到降低企業(yè)的成本效果。綜上所述，成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有著重要的作用，重視成本核算工作才能有助于電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)成本核算工作可以幫助電力企業(yè)為國(guó)家和人民做出更多貢獻(xiàn)。

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第8篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)；經(jīng)濟(jì)問(wèn)題；管理對(duì)策

電力工程建設(shè)不僅可以帶動(dòng)我國(guó)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)于人們的基本生活、生產(chǎn)也有重要影響。在電力工程建設(shè)全過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題主要包括了項(xiàng)目的概算、預(yù)算以及工程建設(shè)的造價(jià)工作等。經(jīng)濟(jì)問(wèn)題能否得到妥善解決，對(duì)于電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量與成效有重要意義。因此，對(duì)電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題加以研究分析并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理就有著很強(qiáng)的必要性與實(shí)際價(jià)值。

1電力工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

1.1造價(jià)環(huán)節(jié)問(wèn)題。（1）決策。電力工程建設(shè)造價(jià)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，首先就體現(xiàn)在造價(jià)決策方面。在決策階段，主要的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題一般為兩個(gè)方面。其一，相關(guān)部門(mén)及人員對(duì)于當(dāng)前的電力市場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，也沒(méi)有做好定量分析工作。還有的決策人員為了使電力工程盡快上馬建設(shè)，對(duì)于電力、電量的估算存在較大的盲目性與誤差性，無(wú)法保證估算工作的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，導(dǎo)致電力工程建設(shè)與相應(yīng)的建設(shè)指標(biāo)存在嚴(yán)重脫節(jié)，使電力工程建設(shè)缺乏可行性。其二，一些決策人員沒(méi)有對(duì)電力工程進(jìn)行嚴(yán)密、反復(fù)地論證，單純關(guān)注工程的整體進(jìn)度，導(dǎo)致電力工程建設(shè)的造價(jià)過(guò)高。（2）設(shè)計(jì)。電力工程建設(shè)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的造價(jià)工作是整體造價(jià)管理的核心部分，伴隨電力工程建設(shè)的快速發(fā)展及其規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，浪費(fèi)現(xiàn)象及“三超”問(wèn)題表現(xiàn)的比較突出。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)工作之所以會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，主要是由于造價(jià)人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，導(dǎo)致造價(jià)管理工作與工程建設(shè)的實(shí)際情況存在脫節(jié)。此外，一些造價(jià)人員沒(méi)有與其它部門(mén)工作人員密切配合，導(dǎo)致造價(jià)工作嚴(yán)重失真。（3）施工。電力工程建設(shè)的周期較長(zhǎng)，覆蓋范圍也較廣，但是，很多造價(jià)人員在此環(huán)節(jié)的造價(jià)工作中缺乏責(zé)任心，任意提高費(fèi)用支出數(shù)額，使得這一環(huán)節(jié)的造價(jià)工作存在嚴(yán)重問(wèn)題。1.2概、預(yù)算環(huán)節(jié)的問(wèn)題。電力工程建設(shè)的概、預(yù)算環(huán)節(jié)也是重要的組成部分，這一環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：首先，電力工程建設(shè)的概算與預(yù)算都會(huì)受到大環(huán)境的影響，很多電力企業(yè)無(wú)法做到“自主定價(jià)”，相關(guān)部門(mén)制定的指導(dǎo)價(jià)與概、預(yù)算環(huán)節(jié)不匹配，導(dǎo)致概、預(yù)算環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重問(wèn)題。其次，一些電力企業(yè)及工作人員在這一環(huán)節(jié)大幅增加投資額度，無(wú)法保證概、預(yù)算環(huán)節(jié)的可控性，導(dǎo)致電力工程建設(shè)的成本大幅增加。

2如何做好電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理

2.1嚴(yán)格控制概、預(yù)算環(huán)節(jié)。若想做好電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，以免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，電力企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制概、預(yù)算環(huán)節(jié)。某電力企業(yè)在電力工程建設(shè)開(kāi)工之前，為避免建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，因此對(duì)于概、預(yù)算環(huán)節(jié)加強(qiáng)了控制。該企業(yè)要求相關(guān)人員對(duì)于概、預(yù)算工作的定額加以合理分析、確定，若無(wú)法保證定額的合理性，出現(xiàn)定額不全的現(xiàn)象，工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密監(jiān)測(cè)相應(yīng)的過(guò)渡系數(shù)。此外，該電力企業(yè)還要求概、預(yù)算環(huán)節(jié)的工作人員在預(yù)算編制的過(guò)程中，將不同的影響因素進(jìn)行綜合考量、分析，并將這些不同的制約因素加以統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)不同的影響因素采取相應(yīng)的管理措施。與此同時(shí)，該企業(yè)還要求概、預(yù)算環(huán)節(jié)的工作人員在工作中應(yīng)用新型的編制軟件，如電力概、預(yù)算軟件等，以此保證概、預(yù)算工作的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。由于該電力企業(yè)對(duì)于概、預(yù)算環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，因此避免了這一環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的發(fā)生，確保了電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量。2.2嚴(yán)格控制造價(jià)環(huán)節(jié)。（1）決策。在造價(jià)決策階段，電力企業(yè)就應(yīng)對(duì)其嚴(yán)加控制。電力企業(yè)與相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)首先劃分出電力工程建設(shè)的有關(guān)區(qū)域，還要選擇相應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備，對(duì)于所要應(yīng)用的工程技術(shù)也要加以選擇、分析。這些方面的相關(guān)內(nèi)容確定好以后，造價(jià)人員才能進(jìn)行下一步工作。接下來(lái)，造價(jià)人員就要對(duì)具體的計(jì)價(jià)進(jìn)行嚴(yán)密、反復(fù)、科學(xué)地論證，著重分析電力工程建設(shè)的可行性以及施工過(guò)程中有可能導(dǎo)致造價(jià)上下浮動(dòng)的主要因素，還要對(duì)工程圖紙加以驗(yàn)證。這樣，才能確保電力工程建設(shè)的造價(jià)決策階段不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。（2）設(shè)計(jì)。在造價(jià)設(shè)計(jì)這一階段，相關(guān)人員要控制好工程造價(jià)，針對(duì)工程造價(jià)的雛形來(lái)對(duì)電力工程建設(shè)的總體布局、所使用的施工設(shè)備、工程材料、工程技術(shù)等進(jìn)行細(xì)化分析。在此環(huán)節(jié)中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，工程造價(jià)的最優(yōu)性，并非單純指造價(jià)最低，而是需要在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)工作中將造價(jià)工作與工程實(shí)際相結(jié)合，以此將不同的重要參數(shù)加以分析、比對(duì)、權(quán)衡，從中找出最優(yōu)值。（3）施工。電力工程建設(shè)的施工環(huán)節(jié)，因工期較長(zhǎng)、變動(dòng)因素較多，且一些施工單位為謀取利益隨意增加施工項(xiàng)目，以此導(dǎo)致這一環(huán)節(jié)的造價(jià)工作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)原材料加以嚴(yán)格控制，主要應(yīng)當(dāng)控制好原材料的數(shù)量、價(jià)格等，并要求造價(jià)人員根據(jù)相關(guān)的電力建設(shè)施工合同開(kāi)展工作。此外，造價(jià)人員還應(yīng)當(dāng)將造價(jià)工作與施工情況相結(jié)合，避免兩者存在嚴(yán)重脫節(jié)。這樣，才能確保造價(jià)工作滿(mǎn)足電力工程建設(shè)需要，并有效降低建設(shè)成本。2.3完善經(jīng)濟(jì)管理制度。電力企業(yè)還應(yīng)在工程建設(shè)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度加以完善。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的模式，對(duì)概、預(yù)算人員及造價(jià)人員等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保每個(gè)工作人員可以承擔(dān)一部分職責(zé)，并保證經(jīng)濟(jì)管理工作的公開(kāi)性與透明性。一旦電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員在經(jīng)濟(jì)管理工作中存在嚴(yán)重違紀(jì)行為，就要及時(shí)加以懲處。此外，在完善經(jīng)濟(jì)管理制度的同時(shí)，電力企業(yè)要召集專(zhuān)業(yè)人員參與到制度討論中，以此確保造價(jià)工作及概、預(yù)算工作的科學(xué)性，避免電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益受到嚴(yán)重?fù)p失。與此同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，并與政府部門(mén)實(shí)現(xiàn)密切配合，加強(qiáng)雙向溝通，以保證政府制定的指導(dǎo)價(jià)與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度、工程造價(jià)等相匹配。2.4提高管理人員素質(zhì)。電力企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷提高經(jīng)濟(jì)管理人員的整體素質(zhì)，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓管理人員具備科學(xué)化管理的思想并掌握先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理方法。電力企業(yè)還應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的管理人員進(jìn)行考核，除了考察其是否具備管理能力之外，還要看其是否掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理是否敏感等。這樣，管理人員的素質(zhì)就會(huì)不斷得以加強(qiáng)，以此保證經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。

電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，是其建設(shè)過(guò)程中所有問(wèn)題的重中之重，電力企業(yè)及有關(guān)部門(mén)若想確保電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量，就一定要針對(duì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題加以分析。一般來(lái)說(shuō)，電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題主要表現(xiàn)在造價(jià)管理與概、預(yù)算環(huán)節(jié)。電力企業(yè)及相關(guān)施工單位應(yīng)針對(duì)這兩方面的問(wèn)題，采取相應(yīng)的管理措施，以此確保經(jīng)濟(jì)管理工作的整體質(zhì)量。

作者:史玉華 單位:國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司齊齊哈爾供電公司

參考文獻(xiàn)

[1]黃春平.電力工程項(xiàng)目前期管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].電子測(cè)試，2013（24）.

[2]林瑞宗.電力工程造價(jià)管理中若干問(wèn)題與對(duì)策[J].通訊世界，2014（24）.

第9篇：電力經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)范文

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的環(huán)境階段，但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，必須通過(guò)嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)管理的方式，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此就需要充分發(fā)揮成本核算的功能與作用。作為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成，成本核算的質(zhì)量不僅直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，還關(guān)系到電器企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)調(diào)查分析，現(xiàn)階段絕大多數(shù)的電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面都存在一定的問(wèn)題，不僅會(huì)造成大量的資金浪費(fèi)，還對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，因此說(shuō)我們現(xiàn)階段急需加強(qiáng)成本核算管理工作。

一、成本核算對(duì)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本核算的主要作用體現(xiàn)在下列幾方面，分別是控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)兩方面，而且還能夠促進(jìn)企業(yè)的健康、快速發(fā)展。

1控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本與費(fèi)用

電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的初期階段需要投入大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此說(shuō)電力企業(yè)的前期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只能夠先補(bǔ)償成本耗費(fèi)，才能夠獲得維持生產(chǎn)的收益。將成本核算你工作引入到經(jīng)濟(jì)管理之中，對(duì)于企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)消耗的各項(xiàng)成本能夠進(jìn)行有效控制，繼而促進(jìn)電力企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

2提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不僅加快了企業(yè)的發(fā)展速度，也使得行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)想要獲得足夠的發(fā)展機(jī)遇，必須實(shí)現(xiàn)利益的最大化，在維持企業(yè)健康發(fā)展的同時(shí)，有足夠的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行研究與改進(jìn)，因此說(shuō)電力企業(yè)必須通過(guò)成本核算實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的目的。

3 促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

由于電力行業(yè)的特殊性，在經(jīng)濟(jì)體系中具有自己的特點(diǎn)，例如生產(chǎn)流程都是瞬間完成的，而且沒(méi)有待生產(chǎn)以及庫(kù)存的產(chǎn)品，因此電力企業(yè)的成本也具有自身的特殊性，具體的內(nèi)容包括職工福利、薪資、生產(chǎn)過(guò)程的材料費(fèi)用、設(shè)備的維修、更換費(fèi)用等等，如果能夠通過(guò)嚴(yán)格的成本核算，我們即可有效的降低生產(chǎn)成本，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4提高電力企業(yè)服務(wù)態(tài)度

國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善，電力企業(yè)在管理以及成本控制方面必須加大力度。我國(guó)的電力企業(yè)屬于大型國(guó)有企業(yè)，屬于壟斷行業(yè)，不存在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)性步槍?zhuān)虼送ㄟ^(guò)提高經(jīng)濟(jì)管理的方式，不僅能夠滿(mǎn)足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，還能夠促進(jìn)電力企業(yè)自身的不斷完善。通過(guò)高效的成本核算，能夠得到過(guò)程中的各項(xiàng)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)資源的合理分配，還能夠提高企業(yè)的管理水平，為國(guó)家實(shí)施宏觀(guān)調(diào)控提供依據(jù)。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)的健康發(fā)展你不僅能夠保障人們的正常生活，還能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，因此說(shuō)，電力企業(yè)只有加強(qiáng)成本核算管理，通過(guò)提高經(jīng)濟(jì)管理水平的方式，才能夠?qū)崿F(xiàn)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

總之，對(duì)于電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，成本核算工作具有積極地意?x，通過(guò)有效開(kāi)展成本核算管理，不僅可以促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，還能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的有序開(kāi)展，對(duì)于電力企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升有著積極的意義。

二、成本核算在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題

作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，電力行業(yè)長(zhǎng)期肩負(fù)著較大的市場(chǎng)壓力，唯有通過(guò)不斷提升自身的方式，才能夠滿(mǎn)足日益提高的市場(chǎng)需求?，F(xiàn)階段我國(guó)的銷(xiāo)售電價(jià)是由國(guó)家規(guī)定的，這種情況下，企業(yè)只能夠通過(guò)降低自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，才能夠提高收益。因此說(shuō)對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本核算工作至關(guān)重要，具體體現(xiàn)在下列幾方面：

1制度不健全，專(zhuān)業(yè)人才匱乏

現(xiàn)階段，我國(guó)電力企業(yè)的機(jī)制僵化，人才選用的方式較為落后，雖然建立了相關(guān)的制度，但是仍舊不能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)管理的需要，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理水平不足的現(xiàn)狀。我們需要建立健全相關(guān)制度，并在過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，使制度充分發(fā)揮作用。與此同時(shí)，企業(yè)很多相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平較低、管理知識(shí)不足，難以保證成本核算工作的質(zhì)量。

2成本意識(shí)不足

電力行業(yè)作為壟斷行業(yè)之一，大多為大型國(guó)企，因此員工的思想固化，導(dǎo)致很多員工缺乏相關(guān)的成本觀(guān)念，不能在工作中進(jìn)行有效的成本控制，管理層也缺少相關(guān)的成本管理方式以及監(jiān)督手段，無(wú)法形成對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行有效控制。

3成本管理流于形式

現(xiàn)階段部分企業(yè)的成本預(yù)算工作并沒(méi)有考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，職稱(chēng)的成本預(yù)算無(wú)法知道成本核算工作，在執(zhí)行過(guò)程中也沒(méi)有協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)的利益，繼而導(dǎo)致預(yù)算體系無(wú)法有效適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。

4管理工作不到位

現(xiàn)階段，電力企業(yè)大多存在成本核算過(guò)分重視經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的情況，反而忽略投資以及消費(fèi)性費(fèi)用等方面的管理，沒(méi)有將責(zé)任落實(shí)到員工的工作任務(wù)重，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全員成本管理的目標(biāo)，繼而導(dǎo)致管理效果下降。

三、成本核算常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

1建立健全相關(guān)制度

由于電力企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是壟斷行業(yè)，因此對(duì)于制度的改革非常不重視，這就造成了管理體制僵化，管理水平嚴(yán)重下滑的情況，因此企業(yè)需要建立、健全相關(guān)的制度，將成本核算工作納入到管理體制中，使成本核算工作有制度可依。

2加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度

成本核算工作對(duì)于工作人員的要求較高，因此我們應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況選擇恰當(dāng)?shù)暮怂銟?biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度的方式，提升專(zhuān)業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，保證成本核算的準(zhǔn)確性。電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中需要按照企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，并結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，選擇成本核算標(biāo)準(zhǔn)，最后在進(jìn)行成本與利潤(rùn)的對(duì)比。因此這一過(guò)程中對(duì)于成本核算人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的要求非常高，企業(yè)應(yīng)通過(guò)組織教育、培訓(xùn)的方式，提升員工的技術(shù)水平，不僅要開(kāi)展成本核算基本理論、方式、方法、原則、工作技巧以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，更要通過(guò)開(kāi)展思想教育的方式，提高員工對(duì)工作的重視性，提升責(zé)任心。

3樹(shù)立企業(yè)成本觀(guān)念

企業(yè)員工必須要有成本觀(guān)念，才能夠在管理過(guò)程中對(duì)成本核算工作予以足夠的重視。首先需要規(guī)定材料的價(jià)格區(qū)間，避免浪費(fèi)情況，根據(jù)大量的案例總結(jié)，材料費(fèi)占據(jù)總成本費(fèi)用的60%以上，因此通過(guò)控制材料費(fèi)用能夠有效實(shí)現(xiàn)成本控制。

4將全部人員納入成本管理體系

企業(yè)的員工要在提升個(gè)人綜合素質(zhì)的同時(shí)，急速相關(guān)政策以及制度在企業(yè)中的落實(shí)情況，并通過(guò)積極參與的方式，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理體系。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行該管理體系，并通過(guò)一系列注入監(jiān)督、考核以及獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，確保成本核算工作有序開(kāi)展，相關(guān)政策能夠得到徹底的落實(shí)。

5提高成本核算的管理力度

電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，因此我們要在具體的管理過(guò)程中嚴(yán)格控制變更的產(chǎn)生，通過(guò)成立相關(guān)隊(duì)伍來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督管理。保證采購(gòu)數(shù)量符合實(shí)際情況避免出現(xiàn)浪費(fèi)的問(wèn)題，在選擇運(yùn)輸時(shí)間以及路線(xiàn)時(shí)，還要進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，選擇最優(yōu)方案。最后，我們還需要定期進(jìn)行績(jī)效審核，建立考評(píng)機(jī)制，及時(shí)改正出現(xiàn)的問(wèn)題。