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回顧“四五”普法教育工作,我們主要做法是:
一、全面發(fā)動(dòng),為“四五”普法營(yíng)造和諧的工作氛圍。
“三五”普法工作的開(kāi)展,取得了一定的成效,并且使“四五”普法的開(kāi)展有經(jīng)可取,能夠準(zhǔn)確把握方向,合理安排資源,做到有的放矢。在總結(jié)“三五”普法經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上可以看出,在“四五”普法工作中,基礎(chǔ)性工作仍是關(guān)鍵,做好基礎(chǔ)工作,也就等于為“四五”普法工作鋪平了道路,定好了方向。因此,我們主要通過(guò)四個(gè)方面全面落實(shí)基礎(chǔ)性工作:
一是抓宣傳發(fā)動(dòng)?!叭濉逼辗m然開(kāi)了個(gè)很好的頭,也在社會(huì)各層面造成了一定的影響,但是“四五”普法的開(kāi)展又是一個(gè)全新的開(kāi)始,是法制宣傳教育更高的一個(gè)臺(tái)階,所以仍需進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造更加和諧的氛圍。為此,我們高度重視,把宣傳發(fā)動(dòng)作為啟動(dòng)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓。為在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造更好的“四五”普法工作氛圍,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開(kāi)全鎮(zhèn)黨員干部和各界群眾1000余人參加了“四五”普法動(dòng)員大會(huì),緊接著又召開(kāi)了廣播電視會(huì)議和各種會(huì)議,大張旗鼓地宣傳從中央到地方的有關(guān)文件精神、決議及“四五”普法的目標(biāo)、任務(wù)、對(duì)象、方法、步驟、要求等。在宣傳發(fā)動(dòng)階段,除刊出黑板報(bào),開(kāi)辟宣傳欄,書(shū)寫(xiě)和張貼各種標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅外,還組織司法、法庭、公安等部門(mén)利用集市在街頭設(shè)點(diǎn)開(kāi)展法律咨詢(xún),進(jìn)行圖片展覽,同時(shí),開(kāi)展法制教育電影展映活動(dòng)等。通過(guò)各種形式的宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一了全鎮(zhèn)廣大干部群眾的思想,提高了人們對(duì)“四五”普法重要性、迫切性的認(rèn)識(shí),使“四五”普法有了非常扎實(shí)的群眾基矗
二是抓普法機(jī)構(gòu)的健全。為了加強(qiáng)“四五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委政府將它提到重要議事日程,作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作,建立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管政法工作的領(lǐng)導(dǎo)、黨委宣傳委員為副組長(zhǎng),司法所、法庭、派出所、共青團(tuán)和婦聯(lián)負(fù)責(zé)同志為成員的“四五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常工作。各辦事處、行政村和重點(diǎn)單位也相繼建立了普法領(lǐng)導(dǎo)小組。普法領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開(kāi)會(huì)議,分析、檢查、研究、交流普法工作,查找存在的問(wèn)題,及時(shí)采取各種措施。建立了杜橋鎮(zhèn)普法學(xué)校,杜橋鎮(zhèn)外來(lái)人口普法學(xué)校,大汾東岳宮武校普法學(xué)校作為普法教育基地,并在臨海市真空鍍膜廠等五家外來(lái)人口聚集企業(yè)內(nèi)建立外來(lái)人口普法學(xué)校,加強(qiáng)外來(lái)人口在工作生活中的法制教育,增強(qiáng)法制觀念,使他們自覺(jué)遵紀(jì)守法,促進(jìn)社會(huì)面穩(wěn)定。幾年來(lái),我們還根據(jù)人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際,及時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)小組的調(diào)整充實(shí)工作,做到機(jī)構(gòu)常設(shè),隊(duì)伍常在,工作常抓,思想到位,認(rèn)識(shí)到位,措施到位,為普法工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基矗
三是抓規(guī)劃制定和責(zé)任落實(shí)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府根據(jù)《臨海市在公民中開(kāi)展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂了《杜橋鎮(zhèn)在公民中開(kāi)展法制宣傳教育第四個(gè)五年規(guī)劃》和分年度工作計(jì)劃,并建立健全年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制,將工作指標(biāo)分解落實(shí)到各辦事處、駐村干部、村干部身上,納入綜治管理的責(zé)任考核。對(duì)鎮(zhèn)行政企事業(yè)單位也建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,促使“四五”普法真正納入鎮(zhèn)、村和各單位的工作職責(zé),并落到實(shí)處。
四是抓普法師資培訓(xùn)。根據(jù)“三五”普法工作的開(kāi)展情況來(lái)看,造就一支合格的普法師資隊(duì)伍,是搞好“四五”普法教育的關(guān)鍵。我們先后請(qǐng)市司法局等有關(guān)部門(mén)的行家來(lái)鎮(zhèn)舉辦了師資法律培訓(xùn)班,專(zhuān)題講授了《中華人民共和國(guó)憲法》、《行政處罰法》等11部法律法規(guī)知識(shí),來(lái)自全鎮(zhèn)的機(jī)關(guān)干部、村兩委成員、村團(tuán)支部書(shū)記、村婦女主任、村治保調(diào)解主任、鎮(zhèn)行政企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志共1000多人參加了培訓(xùn)。同時(shí),我們還從鎮(zhèn)司法所、派出所、法庭聘請(qǐng)了法律基礎(chǔ)好、授課能力強(qiáng)、熱愛(ài)普法工作的十余名同志為鎮(zhèn)師資骨干,并選送鎮(zhèn)宣傳員和司法助理到市里接受《行政處罰法》和《<中華人民共和國(guó)刑法>簡(jiǎn)明讀本》等法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)了一支素質(zhì)較好的師資隊(duì)伍,為“四五”普法有效地開(kāi)展創(chuàng)造了有利的人力資源條件。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使“四五”普法目標(biāo)明確,針對(duì)性強(qiáng)。
回顧近一年來(lái)的居委會(huì)工作,我主要講三方面的意見(jiàn):
一.迅速轉(zhuǎn)變思想(或者統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)),積極投入,確立居委會(huì)在小區(qū)中的主人翁地位。
這次產(chǎn)生的新一屆居委主任和委員都是生活在各小區(qū)的居民,都是由本小區(qū)的居民自行投票產(chǎn)生的,因此這就改變了以往部分居委會(huì)當(dāng)家人不是民選或者不住在社區(qū)內(nèi),與居民關(guān)系不密切,不能很好代表居民利益的局面。但也正是由于這些居委干部都是民選的,部分新當(dāng)選的居委干部在之前從未接觸過(guò)居委會(huì)工作,不清楚作為居民自治組織應(yīng)當(dāng)履行和如何履行自己的職責(zé),再加上受到原本的居委會(huì)運(yùn)作模式的影響,因此一些居委主任在剛開(kāi)展工作時(shí)經(jīng)歷過(guò)一段迷茫和備感壓力的時(shí)期。但是很快的,通過(guò)參加區(qū)以及街道組織的兩級(jí)培訓(xùn),通過(guò)閱讀一系列指導(dǎo)和明確居委會(huì)工作的文件和書(shū)籍,大家對(duì)居委會(huì)的定位都有了全新的認(rèn)識(shí),明確了居委會(huì)作為居民自治的一級(jí)組織,使保障人民群眾當(dāng)家作利的合法組織,居委會(huì)在今后的工作中要在居民區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,理順與社區(qū)工作站的關(guān)系,本著“有事共同商量、全力解決”的原則,按照三自的要求,積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作。
有了思想認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一,各居委干部都能夠全身心地投入社區(qū)工作,大家以居民群眾的利益需求作為開(kāi)展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),集中精力“串百家門(mén)、知百家事、解百家難、暖百家心”,真正實(shí)現(xiàn)了“居民委會(huì)居民辦,辦好居委會(huì)為居民”的居民自治組織的積極作用,以自己的所作所為更加堅(jiān)實(shí)的確立了居民委員會(huì)在小區(qū)中的主人翁地位。
二.建立規(guī)章制度,明確工作機(jī)制,努力發(fā)揮好自治組織的管理作用。
眾所周知,制度建設(shè)是保證各項(xiàng)工作有序、順利開(kāi)展的有效保障。同樣,社區(qū)居委會(huì)工作也要講究制度化和規(guī)范化,要使社區(qū)建設(shè)有法可依、有章可循,只有這樣,才能不斷的提升居委會(huì)的管理水平,才能將小區(qū)工作開(kāi)展得有條不紊。我們的各居委會(huì)主任鄭市充分認(rèn)識(shí)到了規(guī)章制度建設(shè)的總要性,幾乎每個(gè)居委會(huì)都結(jié)合自己本小區(qū)的工作實(shí)際,建立健全了一整套的工作制度,包括《會(huì)議制度》、《工作匯報(bào)制度》、《居委會(huì)值班制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《居委會(huì)聯(lián)系群眾制度》、《聽(tīng)取黨支部意見(jiàn)制度》等。各居委會(huì)都能夠嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度的規(guī)定開(kāi)展工作,并且還能在實(shí)踐的過(guò)程中不斷的充實(shí)完善制度的內(nèi)容和要求,真正將社區(qū)建設(shè)納入了制度化和規(guī)范化的軌道。
委會(huì)在完善制度建設(shè)的同時(shí),也在積極探索一套適合新時(shí)期居委會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,部分居委會(huì)經(jīng)常連同黨支部、社工站、業(yè)委會(huì)、小區(qū)物業(yè)公司定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,針對(duì)小區(qū)中普遍存在的問(wèn)題,分析研究小區(qū)管理的新方法、新思路。通過(guò)這樣的聯(lián)系會(huì)議,將居委會(huì)的自治管理與街道辦事處的行政管理、物業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)管理有機(jī)的結(jié)合了起來(lái),逐步探索形成了責(zé)權(quán)利明確、協(xié)調(diào)配合、互相制約、管理到位的新型社區(qū)管理機(jī)制。
三.堅(jiān)持以民為本,凝聚社區(qū)民心,全方位提升小區(qū)建設(shè)水平。
同志在科學(xué)發(fā)展觀理論的論述中揭示出科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是要體現(xiàn)以人為本,作為社區(qū)居委會(huì)而言,落實(shí)貫徹“以人為本”的理論實(shí)質(zhì)的最有效方法就是要從服從和服務(wù)于居民的意志和利益出發(fā),為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。
新一屆的居委會(huì)班子成立以后,始終堅(jiān)持“以真心換民心,以耐心聚民心,以愛(ài)心得民心,以創(chuàng)新樹(shù)民心”的工作理念,及時(shí)了解掌握社情民意,按照“三個(gè)代表”的要求,堅(jiān)持始終做到“代表最廣大人民群眾的根本利益”,恪守為民之責(zé),善謀為民之事,多辦利民實(shí)事,密切了居委和社區(qū)居民的關(guān)系,融合了社區(qū)人群氛圍,提高了社區(qū)文化、生活質(zhì)量,營(yíng)造了和諧的社區(qū)環(huán)境,更好的為黨和政府架起了聯(lián)系群眾的橋梁。經(jīng)過(guò)一年多的努力,各小區(qū)建設(shè)取得了一定的成效,這與各居委主任和委員的辛勤付出是密不可分的,主要體現(xiàn)在:
(一)工作任勞任怨,發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神做好居民群眾的貼心人。
這一次新一屆的民選居委干部中,大部分都是社區(qū)中的離退休黨員,而且有些同志已近耄耋之年,本該是在家中安度晚年的,但是面對(duì)著小區(qū)居民對(duì)他們的信任和鼓勵(lì),他們毅然放棄了家中清閑的生活,以飽滿(mǎn)的熱情和高漲的干勁投入到社區(qū)工作之中,他們時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨和黨的傳統(tǒng),工作中勤勤懇懇、盡心盡力。盡管我們的民選居委干部都是沒(méi)有任何報(bào)酬的,但是這絲毫沒(méi)有影響到我們每一位居委干部工作的熱情,大家都充分發(fā)揚(yáng)了無(wú)私奉獻(xiàn)和犧牲精神,不以報(bào)酬和回報(bào)作為工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的動(dòng)力,而是始終將居民群眾的利益放在首位,大家以自己的證明了個(gè)人的價(jià)值所在?,F(xiàn)在小區(qū)中的居民遇到生活或思想上的問(wèn)題都愿意向居委干部?jī)A訴,因?yàn)樗麄兩踔辆游刹慷际蔷用竦馁N心人,居委會(huì)一定會(huì)最好的代表群眾的權(quán)益。
(二)密切聯(lián)系群眾,關(guān)心居民生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,熱心為民排憂(yōu)解難。
作為軍的自治組織,“關(guān)心群眾生活,為群眾辦好事、辦實(shí)事、解難題”一直以來(lái)都是社區(qū)工作的重點(diǎn)。通過(guò)近一年來(lái)的居委實(shí)際工作,我們清晰地看到每個(gè)居委會(huì)在為民排憂(yōu)解難方面都投入了大量的精力和人力,他們遵循“讓居民喜多一點(diǎn)、怒少一點(diǎn)、哀淡一點(diǎn)、樂(lè)濃一點(diǎn)”的原則,以居民的“安居樂(lè)業(yè)”的需求為出發(fā)點(diǎn),以養(yǎng)老、扶幼、濟(jì)貧、解困、助殘為工作重點(diǎn),實(shí)實(shí)在在的為社區(qū)居民解決了許多實(shí)際困難。尤其在今年開(kāi)展的為民地圖繪制工作中,居委干部們每天都不辭辛勞的挨家挨戶(hù)的向居民征求信息,在信息調(diào)查的過(guò)程中,使這些新上任的居委干部們與居民進(jìn)行了面對(duì)面地接觸和交流,了解到了第一手的居民信息,并且針對(duì)居民反映的困難和問(wèn)題,運(yùn)用困難快速反應(yīng)解決機(jī)制的有效途徑,第一時(shí)間內(nèi)為許多居民解決了生活和工作上的困難,使居民們感受到了黨和政府的溫暖。
我們的許多居委會(huì)在平時(shí)的工作中還十分關(guān)注存在于居民群眾中的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,他們往往都能夠主動(dòng)地與居民溝通了解情況,并根據(jù)實(shí)際情況分析研究解決的方法和途徑,為廣大人民群中謀取更多的合法利益。例如,寶鋼一村的居委會(huì)主任陸文瑜老師,他已是歲高齡的老人,但自從他上任起就暗下決心一定要努力為民辦實(shí)事,為小區(qū)變樣作出貢獻(xiàn)。寶鋼一村是舊式小區(qū),道路高低不平,綠化種植不規(guī)范,中心小花園年久失修,給居民的日常帶來(lái)了諸多不便,居民們對(duì)此意見(jiàn)很大。居委會(huì)針對(duì)這一情況,在小區(qū)黨支部和工作站的配合下,多次與寶房集團(tuán)公司、有宜物業(yè)公司商量協(xié)調(diào),在他們的支持下,對(duì)寶鋼一村的外環(huán)境、道路、下水道、綠化以及中心小花園進(jìn)行了全面改造,使小區(qū)面貌煥然一新,極大的優(yōu)化了居民的居住環(huán)境。
(三)了解居民需求,多方面豐富社區(qū)居民的物質(zhì)、精神生活,提升了社區(qū)服務(wù)的層次和質(zhì)量。
社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)工作,它是以滿(mǎn)足社區(qū)居民需求為首要目標(biāo),而社區(qū)居民的需求是全方位的,涉及到居民工作、生活的方方面面,不僅包括傳統(tǒng)的便民利民服務(wù),還包含了精神文化生活的需求,為居民的民主政治參與提供服務(wù)等等。
各居委會(huì)在開(kāi)展工作中十分注重對(duì)于居民全方位需求的滿(mǎn)足,每個(gè)居委會(huì)基本都設(shè)立了治保、調(diào)解、衛(wèi)生、計(jì)生、民政、宣傳、婦女工作等一系列的專(zhuān)業(yè)委員會(huì),并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),與街道社工站的同志共同做好小區(qū)服務(wù)的各項(xiàng)工作。但各居委會(huì)并非只簡(jiǎn)單停留于滿(mǎn)足居民群眾在“衣食住行”方面的要求,各居委會(huì)還會(huì)根據(jù)本小區(qū)及小區(qū)居民的實(shí)際情況和特點(diǎn),因地制宜的組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),以形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容滿(mǎn)足社區(qū)內(nèi)不同層次群眾的需求。一是通過(guò)小區(qū)黑板報(bào)、宣傳櫥窗、座談會(huì)、讀書(shū)會(huì)等形式,提升居民的道德水準(zhǔn),二是舉辦各類(lèi)居民作品展示,培養(yǎng)居民廣泛的興趣愛(ài)好;三是開(kāi)展大眾體育活動(dòng),召開(kāi)小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎春長(zhǎng)跑和常年不斷的中老年甩手操、扇子舞等比賽活動(dòng),賽出居民們的團(tuán)結(jié),賽出小區(qū)濃濃的集體榮譽(yù)感;四是通過(guò)舉辦小區(qū)納涼晚會(huì)、“老少同樂(lè)公民道德文藝宣傳”等文化活動(dòng),形成講文明、樹(shù)新風(fēng)、崇尚科學(xué)、反對(duì)迷信、抵制的良好社區(qū)氛圍。
各個(gè)小區(qū)通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng),一方面豐富了小區(qū)居民的業(yè)余生活,增強(qiáng)了社區(qū)居民的交流溝通,帶動(dòng)了社區(qū)文化的發(fā)展,另一方面也使小區(qū)的精神文明創(chuàng)建不上了一個(gè)更高的臺(tái)階,拓寬了社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域,提升了服務(wù)的層次和質(zhì)量。
當(dāng)然,街道的社區(qū)居委工作能夠取得今年這樣的成績(jī),光靠居委會(huì)一方的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,這其中還包含著街道各科室、居民區(qū)黨支部和社工站的大力支持和配合。為了將社區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好更具特色,街道機(jī)關(guān)各科室、條線在每布置一項(xiàng)任務(wù)時(shí)總是給予居委黨支部、居委會(huì)以及社工站最詳盡充分的指導(dǎo)和支持,在工作開(kāi)展中總是會(huì)主動(dòng)的給予關(guān)心,對(duì)于發(fā)生的困難總是會(huì)及時(shí)地給予幫助和解決,這些都為居委會(huì)更好的開(kāi)展工作提供了有力的后方保障。另外,居民區(qū)黨支部、社工站也十分關(guān)心和配合居委會(huì)的工作,大部分小區(qū)的黨支部都為居委干部配備了辦公桌椅和文具,帶領(lǐng)居委會(huì)和社工站有序的開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)工作;社工站作為街道的派出機(jī)構(gòu),在做好自身行政工作的同時(shí),也能夠按照規(guī)定主動(dòng)地與黨支部和居委會(huì)匯報(bào)工作情況和進(jìn)展,自覺(jué)地接受居委會(huì)和居民的監(jiān)督。街道的社區(qū)建設(shè)正是依靠在座各位的辛勤付出,才會(huì)有今天取得的各項(xiàng)成績(jī)和榮譽(yù)。
通過(guò)這一年來(lái)居民區(qū)管理模式的探索和實(shí)踐,大多數(shù)居委會(huì)已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)有的社區(qū)管理模式,而且有相當(dāng)數(shù)量的居委干部通過(guò)自己的親身實(shí)踐總結(jié)出了許多獨(dú)具風(fēng)格且行之有效的工作方法和經(jīng)驗(yàn),這些都是我們社區(qū)建設(shè)中寶貴的財(cái)富。但是,目前在我們的社區(qū)管理中,仍然還存在一些不盡如意的地方:個(gè)別小區(qū)居委會(huì)干部的工作主動(dòng)性還不夠強(qiáng),總是局限于“黨支部吩咐干啥才干啥”的狀態(tài),缺乏工作的沖勁,沒(méi)有能夠最好的發(fā)揮作為社區(qū)自治組織的主人翁作用;另外,還有些居委會(huì)還沒(méi)有理順與小區(qū)黨支部和工作站的關(guān)系,在工作中不能夠相互配合,影響了小區(qū)整體的管理水平。
在新的形勢(shì)下,今年社區(qū)工作要堅(jiān)持“以人為本”的理念,牢固樹(shù)立“居民滿(mǎn)意是我們工作之手”的思想,圍繞居民群眾的“安居樂(lè)業(yè)”,堅(jiān)持核心,探索創(chuàng)新,把社區(qū)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
一.自我服務(wù),拓展服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的親和力。
我們要時(shí)刻以群眾的利益為重,進(jìn)一步拓展公益、便民利民服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、中介服務(wù)等項(xiàng)目,不斷滿(mǎn)足居民群眾日益?zhèn)€性化和多樣化的服務(wù)需求,幫助居民提高對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、信任感、責(zé)任感,激發(fā)居民熱愛(ài)社區(qū)、當(dāng)家作主的熱情。要按照“有所為、有所不為”的理念,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化,使社區(qū)服務(wù)在有效、實(shí)效和高效上不斷提升。
二.自我教育,提升小區(qū)建設(shè)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的生命力。
各小區(qū)要在原有開(kāi)展文體活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容,傳播先進(jìn)文化、弘揚(yáng)社區(qū)正氣,塑造居民的美好心靈,是個(gè)小區(qū)形成健康向上的文化氛圍。另外,按照“居民所需、政府所能”的原則,加快社區(qū)實(shí)事建設(shè),居委會(huì)要力盡所能,為改善公共設(shè)施和居民居住環(huán)境,不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量而努力。
三.自我管理,完善運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作的創(chuàng)新力。
健全完善黨(總)支部、居委會(huì)、工作站、業(yè)委會(huì)等各項(xiàng)工作制度,提高社區(qū)居民自治意識(shí),發(fā)動(dòng)廣大居民積極參與“四愛(ài)三做一?!敝黝}活動(dòng)。進(jìn)一步完善《社區(qū)自治章程》和“三會(huì)”制度,堅(jiān)持培育發(fā)展與監(jiān)督管理并重的原則,引導(dǎo)民間組織積極參與社區(qū)工作。
四.自我監(jiān)督,積極參政議政,進(jìn)一步激勵(lì)居民履行當(dāng)家作主的職責(zé)和義務(wù)。